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開校迎接檢查自查匯報

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開校迎接檢查自查匯報

校于月日上午召開全體教職工會議,根據市區教育局教督[]1號文件精神。學習區教育局有關文件精神,部署學校新學期開學工作,并向全校印發了相關文件。次日上午召開校長辦公會議,分配迎檢工作,細化布置、合理分工,層層落實、并成立了考核考績領導小組,以迎接區教育局的春季開學檢查工作。

至今為止,校于月日學生注冊、報到月日正式上課。學校各項工作已步入正軌,全體教職工以飽滿的熱情投入教育教學工作,學生認真學習。學校秩序井然,現將對開學以來的各項工作的自查情況報告如下,懇請指導:

一、校園環境管理

校一直將學校環境衛生作為考核的重要內容,校園是學生學習、生活、教師工作的重要場所。開學之前,便安排教職工對學校衛生進行整體打掃,并對學校各教室玻璃及衛生死角進行清理。學生入校后,政教處將各班衛生區統一劃分,月日下午各班級組織衛生大掃除,學校進行衛生評比并公示檢查結果。校園內教學區、生活區及活動區均干凈清潔。同時,校建立有長期的衛生檢查制度,設立專門的衛生保潔員,并形成了完備的衛生檢查記錄制度,定期評比,定期公示,將衛生評比情況與班級及教師考核相掛鉤,促進各班對衛生工作的重視,并在一定程度上提高了學生的個人衛生。

各班教室、教學樓走廊、宿舍樓走廊、食堂餐廳等地方張貼有校風、校訓、名人名言及有關規章制度等標牌,校一向重視校園文化建設工作。形成了良好的文化氛圍。校園櫥窗內,定期更換學生及教師員工的各類作品及考核結果,成為學校校園文化特有的展示區域。

從建校伊始,校綠化面積占學校總面積的50﹪。就致力于創建花園式校園,校園綠化上,堅持“三季有花,四季常青”定期對校園內花草樹木進行管理,保證校園綠化工作積極開展。

二、教育教學工作管理

1各種計劃的制定

學校以區教育局工作要點為指導,計劃是各項工作順利開展的指南和保障。新學期伊始。制定了科學的符合校情的工作計劃。學校各職能部門也在第一周內制定了科學合理的工作計劃。校于月日印發學校本學期工作計劃及行事歷,作為各科室開展工作的依據。全體教師在認真鉆研教材、課標的基礎上,制定了學期教學計劃和所任其他工作的相關工作計劃。本學期將緊緊圍繞計劃開展工作,注重過程落實,確保計劃的可操作性,為學校各項工作取得更優異的成績而起到領航作用。

2各項制度建立

確保學校各項工作順利開展的重要保障。建校初始,學校的各類規章制度。校就根據寄宿制學校的特殊性,制定了一系列行之有效的規章制度,具有極強的科學性及可操作性。

沿用年秋季制定的制度。各項制度公開、透明,本學期的各類制度。科學合理,符合校情。為了便于各項工作的評價考核,本學期不做較大修訂,同時,校根據學生的具體情況,還制定了學習困難學生以及行為偏差學生幫教措施。

3校對教師備課有嚴格的管理制度。不符合規范的教案一律不能上課。學校嚴格執行國家課程計劃,開足課程,開齊課時。本學期為了增強教師的工作責任心,切實提高教學質量,辦家長滿意的學校,學校制定了科學合理的教師教學質量考核評價方案,將教學質量與工資報酬掛鉤。真正體現了多勞多得,獎勵先進,激勵后進,較大的調動了教師的工作熱情,確保教學質量有較大幅度的提升。保證學生正常學習的同時,校課程安排科學合理。充分考慮青少年學生身體發育的需要,適時安排早操、課間操及課外活動時間,確保學生有足夠的鍛煉時間,真正做到每天鍛煉一小時、健康工作五十年、幸福生活一輩子”保證學生正常學習及生活的同時,鑒于我校屬于全寄宿制學校。校主抓對留守兒童的管理工作,建立健全留守兒童檔案,建立班主任聯系制,定期與留守兒童家長進行溝通和交流,匯報學生在校表現及身體健康狀況,做到讓家長放心,學生開心”校由校領導牽頭、專人負責對學校每日基本情況及突發事件進行記錄及解決,學校正常上課期間。確保學校每日的工作正常開展,事事有人抓,處處有人問。

三、學額鞏固情況

校入學情況正常。截至目前為止。

四、師德師風建設情況

為此,師德師風建設是教師隊伍素質穩步提升的重要保證。校專門成立德育領導小組,每周召開教職工政治學習,對教師進行思想政治教育、職業理想教育、職業道德教育、法制教育及心理健康教育,并組織廣大教師深入學習《中小學教師職業道德規范》預防未成年人犯罪法等相關教育法律法規及時事政治。

五、安全工作管理

開學初,安全工作是學校是一切工作正常開展的基本保證。學校全體行政和安全檢查員對學校設施設備進行了拉網式大檢查,組織學生清理了衛生死角,清除學校重大安全隱患,并完善了學校應急制度。并形成較完備的安全衛生檢查記錄。學校與處室,學校落實了安全衛生周檢、月檢查制度。處室與教師層層簽訂了安全工作責任書,嚴格執行安全工作責任追究制,并設有安全工作聯絡員。

六、學校周邊環境治理

周邊環境幽雅,校坐落于市大學城。校園周圍無網吧、游戲室等游戲場所,為學生構建了綠色的學習空間。同時,學校為保證學生人身安全,實行全封閉式半軍事化管理,進出學校均要經過一系列手續,門衛二十四小時值班制,校園內有校領導巡視、專人巡邏,保證學校各項工作正常進行。

七、收費與經費管理

校嚴格按照上級文件要求,本學期。執行收費標準,并將收費標準公示在人群集中的場所,已接受監督。開學第一周之內,學校后勤人員對所有費收情況進行了認真清理。所有收費教師均與出納結清帳務,無挪用公款現象。學校并進行了較科學的經費收支預算。

由于時間倉促、經驗不足,作為新建學校。很多方面仍存在一些問題。

1基礎建設有待于進一步完善。校園內由于不斷進行施工建設。

2校園文化建設正在進行安裝。一部分仍有待于安裝。

3理化生實驗室、圖書館、閱覽室、語音室等正在籌建中。

以利于我不斷糾正問題。學期伊始,希望區教育局對我校多加指導和監督。校將在各項工作上加大力度,嚴格按照上級要求從嚴治校,以更高的工作熱情和更大的干勁,加快學校發展步伐,爭創同類學校中的先進!

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