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工業(yè)油市場(chǎng)分析范文第1篇

一、公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)操作影響效果概述。自1996年央行啟動(dòng)公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)以來(lái)，特別是從1998年開(kāi)始，通過(guò)大規(guī)模的公開(kāi)市場(chǎng)操作大量吞吐基礎(chǔ)貨幣，通過(guò)與一級(jí)交易商交易，大量現(xiàn)券買(mǎi)斷、正逆回購(gòu)，發(fā)行中央銀行票據(jù)，有效地對(duì)沖了外匯占款，控制了貨幣供應(yīng)量，調(diào)節(jié)了市場(chǎng)利率，公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)已成為日常操作的主要政策工具，中國(guó)貨幣政策基本實(shí)現(xiàn)了從直接調(diào)控向間接調(diào)控轉(zhuǎn)變，這可以說(shuō)是中國(guó)行使公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)以來(lái)取得的最大成就。

自2005年匯率形成機(jī)制改革以來(lái)，央行推出了人民幣對(duì)外幣做市商制度和外匯掉期交易，使得貨幣政策的獨(dú)立性加強(qiáng)，公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)也更加靈活。一方面，由于外幣做市商的介入，中央銀行不再是外匯的唯一買(mǎi)家，進(jìn)入儲(chǔ)備的外匯有一部分最終進(jìn)入的是外幣做市商手中，大大減輕中央銀行利用公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)對(duì)沖外匯占款的壓力；另一方面，從外匯掉期交易來(lái)看，2005年中央銀行票據(jù)發(fā)行創(chuàng)天量，同時(shí)到期兌付的壓力也越來(lái)越大，專家對(duì)光依靠中央銀行票據(jù)對(duì)沖外匯占款的可持續(xù)性表示擔(dān)憂，而商業(yè)銀行的流動(dòng)性狀況則正好相反，人民幣資金過(guò)剩，而外匯資金短缺，在這種情況下，我國(guó)央行于2005年11月25日選擇了國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等10家銀行進(jìn)行了總額為60億美元的外匯掉期交易，央行即期賣(mài)出美元，同時(shí)約定一年后買(mǎi)回美元，并收取人民幣與美元的利差做補(bǔ)償，此次交易共回籠基礎(chǔ)貨幣484.83億元人民幣，可見(jiàn)，隨著人民幣匯率形成機(jī)制改革的深化，中國(guó)央行公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)將更加靈活。

二、公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)影響效果的計(jì)量分析。在這里我們選取五年期國(guó)債利率為因變量，7天正回購(gòu)利率、3個(gè)月期中央銀行票據(jù)利率、一年期中央銀行票據(jù)利率分別為因變量――進(jìn)行最小二乘估計(jì)，回歸結(jié)果表明，央行7天正回購(gòu)利率、3個(gè)月期央行票據(jù)利率、一年期中央銀行票據(jù)利率與五年期國(guó)債利率的變動(dòng)有相關(guān)關(guān)系，公開(kāi)市場(chǎng)操作業(yè)務(wù)相關(guān)利率變動(dòng)引起貨幣市場(chǎng)利率變動(dòng)，且7天期正回購(gòu)利率和一年期票據(jù)利率與貨幣市場(chǎng)利率的相關(guān)系均在0.5以上，為中度相關(guān)。

通過(guò)上述分析可知，中國(guó)人民銀行運(yùn)用公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)操作在對(duì)沖外匯占款、控制貨幣供應(yīng)量、調(diào)節(jié)貨幣市場(chǎng)利率方面，起到了較為有效的效果。

多種因素對(duì)公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)有效性的制約分析

一、交易工具本身的局限性及受到的制約。首先，從國(guó)債來(lái)看，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)國(guó)債的持有者以個(gè)人為主，而商業(yè)銀行及其他金融機(jī)構(gòu)持有比例較低，這種不合理的持有結(jié)構(gòu)阻礙了貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制的暢通，另外國(guó)債規(guī)模發(fā)行較小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)操作的需求；其次，政策性金融債的到期還款尚沒(méi)有足夠的保證，這就需要通過(guò)“借新債、還舊債”來(lái)獲得資金，使得發(fā)行目標(biāo)與貨幣政策目標(biāo)有了一定的偏離，并且政策性銀行采取的是“微利經(jīng)營(yíng)”或“保本經(jīng)營(yíng)”原則，這就要求資金來(lái)源與資金運(yùn)用嚴(yán)格匹配，一般的政策性金融債的期限為5年，而目前使用政策性金融債的國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的平均貸款年限為10年，兩者在期限結(jié)構(gòu)上明顯不合理；最后，央行票據(jù)是一種短期的、臨時(shí)性的政策工具，具有到期兌付的壓力，因而央行在運(yùn)用公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)操作進(jìn)行調(diào)節(jié)的時(shí)候應(yīng)慎用票據(jù)發(fā)行方式。

二、外匯占款過(guò)多，公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)調(diào)節(jié)能力有限。央行為了控制貨幣供應(yīng)量和穩(wěn)定匯率，近年來(lái)不斷發(fā)行中央銀行票據(jù)，以達(dá)到回籠基礎(chǔ)貨幣的效果。從2002年起，央行票據(jù)成為沖銷(xiāo)外匯占款增加的主要工具，當(dāng)年轉(zhuǎn)換的票據(jù)占2002年下半年正回購(gòu)總額的78.5%；2003年4月22日至12月底，中國(guó)人民銀行共發(fā)行63期中央銀行票據(jù)，發(fā)行總量是7226.8億元，占回籠基礎(chǔ)貨幣總額的54.8%，即使是這樣的操作力度，本外幣相抵，仍凈投放了8765億元基礎(chǔ)貨幣；2004年央行共發(fā)行了105期央行票據(jù)，占當(dāng)年公開(kāi)操作凈回籠基礎(chǔ)貨幣的70%，但同期外匯占款達(dá)到了1.61萬(wàn)億元，央行發(fā)行的票據(jù)總額占外匯占款增幅的93.6%，凈回籠的基礎(chǔ)貨幣只占占款增幅的41.6%，央行票據(jù)在加倍發(fā)行的情況下仍顯得捉襟見(jiàn)肘。2005年共發(fā)行125期票據(jù)，發(fā)行總量達(dá)27882億元，占當(dāng)年累計(jì)回籠基礎(chǔ)貨幣的77.6%，但仍沒(méi)有全額對(duì)沖外匯占款。

工業(yè)油市場(chǎng)分析范文第2篇

關(guān)鍵詞：油水井 不壓井作業(yè) 適應(yīng)性分析

1 不壓井作業(yè)工藝簡(jiǎn)介

1.1不壓井作業(yè)原理

不壓井作業(yè)是指在保持井筒內(nèi)一定壓力，不壓（洗）井、不放噴的情況下進(jìn)行管柱起下的一種先進(jìn)的井下作業(yè)技術(shù)。不壓井作業(yè)主要實(shí)現(xiàn)3個(gè)關(guān)鍵控制：用密封防噴系統(tǒng)控制井口油套環(huán)空壓力、用液壓加載系統(tǒng)進(jìn)行管柱上頂起下控制、用管柱堵塞器進(jìn)行管柱內(nèi)部壓力控制。對(duì)于油井而言，不壓井作業(yè)最大優(yōu)點(diǎn)在于它可以保護(hù)和維持地層的原始產(chǎn)能，避免對(duì)油層的污染、減少酸化、壓裂等增產(chǎn)措施的次數(shù)，為油氣田的長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)和穩(wěn)定增產(chǎn)提供良好的條件。對(duì)高壓油水井而言，作業(yè)前不需要停注放壓，可以縮短施工周期，降低成本，減少污染，保護(hù)環(huán)境。

1.2 不壓井作業(yè)技術(shù)概述

1.2.1不壓井作業(yè)設(shè)備簡(jiǎn)介

目前采油廠在用的不壓井作業(yè)設(shè)備分為兩種：一種是油井上作業(yè)時(shí)井口油壓小于1.5 Mpa、水井上作業(yè)時(shí)井口壓力小于3MPa的低壓不壓井作業(yè)設(shè)備。主要由低壓型密封防噴系統(tǒng)、加載舉升系統(tǒng)、工作臺(tái)系統(tǒng)、液壓站系統(tǒng)四部分組成，適用于3MPa以下的水井和1.5MPa以下的油井。

另一種是油井上作業(yè)時(shí)井口油壓不大于5 MPa、水井上作業(yè)時(shí)井口壓力不大于7 MPa的高壓不壓井作業(yè)設(shè)備。高壓不壓井作業(yè)設(shè)備的組成與低壓設(shè)備相似，它增加了液壓剪切器，具有剪切功能，能夠起下1.5m工具串，適合壓力高的井。

1.2.2 管柱堵塞工藝

國(guó)內(nèi)管柱大多存在結(jié)構(gòu)復(fù)雜、腐蝕比較嚴(yán)重等問(wèn)題，單一的預(yù)置堵塞技術(shù)并不適用。經(jīng)過(guò)多年的研究，目前主要形成了六種堵塞工藝：

（1）簡(jiǎn)單管柱堵塞工藝；（2）分層管柱堵塞工藝；（3）通井、沖砂等中間工序堵塞工藝；（4）自噴轉(zhuǎn)抽完井管柱堵塞工藝。（5）分層注水完井管柱堵塞工藝；（6）化學(xué)方法堵塞。

2 不壓井作業(yè)開(kāi)展情況及效果

2.1 健全組織機(jī)構(gòu)

為保證不壓井作業(yè)工作的有序進(jìn)行，采油廠成立了以主管副廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的不壓井作業(yè)工作運(yùn)行小組，多次組織召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，對(duì)不壓井作業(yè)設(shè)備運(yùn)行情況、存在的問(wèn)題、下步工作方向進(jìn)行指導(dǎo)，推動(dòng)不壓井作業(yè)工作深入開(kāi)展。組建了4支不壓井作業(yè)隊(duì)伍，東區(qū)1支、西區(qū)3支，并在作業(yè)管理中心設(shè)立專職人員，負(fù)責(zé)不壓井工作的運(yùn)行管理和工作量考核，通過(guò)加強(qiáng)與設(shè)備、安全、地質(zhì)、工藝、作業(yè)大隊(duì)等單位和部門(mén)的協(xié)調(diào)，確保運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題得到及時(shí)解決。

2.2 完善制度體系

為促進(jìn)采油廠不壓井作業(yè)工作的運(yùn)行，由作業(yè)管理中心負(fù)責(zé)，結(jié)合油田新出臺(tái)的15項(xiàng)不壓井作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定出臺(tái)了適用與孤島采油廠《油水井帶壓作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（試行）。該標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)介紹了采油廠帶壓作業(yè)配套設(shè)備性能、選井技術(shù)條件、施工前準(zhǔn)備工作、標(biāo)準(zhǔn)施工工序和各單位生產(chǎn)運(yùn)行職責(zé)等內(nèi)容，為今后工作的運(yùn)行提供了依據(jù)。針對(duì)帶壓作業(yè)占井周期長(zhǎng)，水井施工進(jìn)度慢的問(wèn)題，調(diào)整帶壓作業(yè)工作量考核基數(shù)，充分調(diào)動(dòng)帶壓作業(yè)設(shè)備隊(duì)伍的積極性，保證了工作的有序開(kāi)展。

2.3 加強(qiáng)職工培訓(xùn)

2012年，為提高采油廠不壓井作業(yè)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平，組織作業(yè)大隊(duì)（西區(qū)）帶壓作業(yè)隊(duì)到作業(yè)大隊(duì)（東區(qū)）進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)采油院相關(guān)專家來(lái)到采油廠對(duì)工藝所、地質(zhì)所、作業(yè)大隊(duì)前線干部進(jìn)行了培訓(xùn)。針對(duì)油井方面可以減少油層污染避免產(chǎn)量損失、節(jié)省灌入液或壓井液數(shù)量等方面進(jìn)行了技術(shù)交流，為帶壓作業(yè)工作的高效開(kāi)展提供了技術(shù)支撐。

2.4 優(yōu)化節(jié)點(diǎn)運(yùn)行

針對(duì)不壓井作業(yè)施工周期相對(duì)較長(zhǎng)、搬家費(fèi)用高等特點(diǎn)，實(shí)行了“單井節(jié)點(diǎn)優(yōu)化、井井銜接優(yōu)化”的運(yùn)行模式，將“投堵”節(jié)點(diǎn)前提，通過(guò)“投堵”節(jié)點(diǎn)的前提優(yōu)化，有效避免了重復(fù)搬家和誤工。例如中27-4換管柱井，因油管腐蝕嚴(yán)重，上修前先后進(jìn)行了3次不同位置的投堵，均不成功，直接更換井號(hào)，有效避免了重復(fù)搬家。在施工過(guò)程中，將部分節(jié)點(diǎn)合并完成，例如在中27N5與中20C16銜接過(guò)程中，通過(guò)節(jié)點(diǎn)合并共節(jié)約一天時(shí)間。另外，針對(duì)居民區(qū)作業(yè)晚上施工受限等不利因素，創(chuàng)建并完善了“三早、五優(yōu)” 的全新居民區(qū)作業(yè)運(yùn)行模式，大大提升了居民區(qū)內(nèi)作業(yè)運(yùn)行效率。“三個(gè)早”井號(hào)安排早計(jì)劃、動(dòng)力搬遷早準(zhǔn)備、過(guò)程準(zhǔn)備早落實(shí)；“五個(gè)優(yōu)”人員優(yōu)化、時(shí)間優(yōu)化、銜接優(yōu)化、方案優(yōu)化、工序優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)生產(chǎn)高速高效運(yùn)行。

通過(guò)以上工作的優(yōu)化開(kāi)展，有效提高了不壓井作業(yè)的運(yùn)行效率。2012年，采油廠共實(shí)施不壓井作業(yè)300口，其中用帶壓設(shè)備131口、常規(guī)小修169口，維護(hù)占井周期較實(shí)施前降低0.3天，其中城區(qū)內(nèi)維護(hù)占井周期降低了0.5天。

2.5 不壓井作業(yè)取得的效果

利用不壓井作業(yè)技術(shù)，從四個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)突破。

2.5.1 經(jīng)濟(jì)效益

2012年，孤島采油廠共完成不壓井作業(yè)工作量 300口，其中油井211口，水井89口，共節(jié)省壓井液費(fèi)用118萬(wàn)元、節(jié)省洗壓井車(chē)輛費(fèi)用120萬(wàn)元，減少放溢流，避免外排1.5萬(wàn)方，合計(jì)節(jié)省費(fèi)用269.5萬(wàn)元。

另外，211口油井作業(yè)井消滅含水恢復(fù)期、縮短占產(chǎn)周期避免損失產(chǎn)量1880噸；避免油層傷害減少產(chǎn)量損失6500噸，預(yù)計(jì)減少產(chǎn)量損失8380噸。

2.5.2 社會(huì)效益

一是保護(hù)環(huán)境、減少污染，實(shí)現(xiàn)“綠色作業(yè)”，二是保護(hù)油藏、保持地層能量，實(shí)現(xiàn)無(wú)傷害作業(yè)，三是提高井控安全等級(jí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，四是降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，改善現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境。

2.5.3 開(kāi)發(fā)效益

一是提升作業(yè)運(yùn)行節(jié)奏，確保油藏穩(wěn)定生產(chǎn)，二是最大程度避免油層傷害，提升單井產(chǎn)能，三是縮短作業(yè)占產(chǎn)周期，提高產(chǎn)量貢獻(xiàn)率。

3 幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

（1）不壓井作業(yè)較傳統(tǒng)井下作業(yè)相比，沒(méi)有外來(lái)流體入侵，油氣層就沒(méi)有外來(lái)固相、液相和氣相的傷害，不會(huì)產(chǎn)生新的層間矛盾，地層壓力系統(tǒng)不會(huì)受到破壞，不需要重新建立平衡，有利于油氣井修復(fù)后的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。

（2）相對(duì)于傳統(tǒng)的注水井作業(yè)，在不放噴、不放溢流的情況下作業(yè)，對(duì)單井而言不需要卸壓，有效解決了污水排放問(wèn)題，減少了地面污染，降低了注水成本。

（3）對(duì)整個(gè)注采井網(wǎng)來(lái)說(shuō)，不影響對(duì)周邊注水受益井、注水站的注入工作，保持了整個(gè)注采網(wǎng)絡(luò)地層壓力系統(tǒng)不受破壞，不需要再建立壓力平衡，在控水穩(wěn)油、提高注水時(shí)效等方面發(fā)揮著巨大作用。

（4）通過(guò)不壓井作業(yè)工作的全面開(kāi)展與深入實(shí)施，不僅掌握了更加先進(jìn)的作業(yè)技術(shù)，而且還取得了很好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳千里.新型帶壓作業(yè)裝置[J].石油機(jī)械，2008，36（1）：49-51.