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科技創新管理體系

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科技創新管理體系范文第1篇

[關鍵詞] 科技管理 體制創新 信息化建設

隨著知識經濟和全球化浪潮涌起,國家之間、行業之間、公司之間競爭的前沿已從資本、規模等逐步轉移到科技實力競爭,科學技術與創新研究在社會生活中的地位越來越重要,科技管理體制問題是關系到科技工作全局、關系到現代化建設中科技與經濟、社會協調發展的問題。科技管理體制是否合理關系到科技政策能否得到認真正確貫徹,科研機構和隊伍的潛力能否充分發揮,科技規劃、計劃能否順利實現。我國確立了社會主義市場經濟的基本經濟制度,也應該確立與之相適應的科技管理體制。回顧我國的科技體制改革的二十幾個年頭,探索科技管理體制的創新與信息化建設,將有利于使科技轉化為生產力,促進經濟持續穩定發展,為進一步提升我國的綜合國力奠定更堅實的基礎。

一、我國科技管理體制存在的問題

科技管理體制改革發展到今天,仍然有許多深層次的問題需要解決,包括與市場經濟體制相符的科技管理體制所需要的基本法律框架,政府與市場的關系,科研院所的治理結構,社會力量的發揮,政府在國家科技發展中職能的定位,科技資源的使用和監督等,這些都是制約我國科技發展的重要因素。目前我國科技管理體制存在的問題主要有:第一,仍不符合市場經濟體制的要求。在科技資源配置中,市場機制的基礎性作用尚未充分發揮。第二,科技創新的宏觀決策體制機制不適應發展的需要。宏觀調控能力不足,科技管理體制官僚化,科技和經濟在國家層次上的決策機制中存在許多弊端;缺乏高層次的科技決策咨詢、評估、監督機構,不能就科技發展和科技體制的總體設計、戰略重點提供政策建議與咨詢意見。第三,各創新主體適應制度變革的基礎薄弱,企業自主創新能力不強,科研院所的運行機制還不適應科研活動多樣化的特點。科技管理僵化,人才活力難以激發,無法適應科技創新的規律。

分析我國目前科技管理體制存在的問題,在很大程度上是由于舊制度的問題和制度變遷引出的問題。只有逐步探索、研究和解決好這些科技管理中出現的新情況和新問題, 走一條適合我國社會主義市場經濟的企業科技管理之路, 我國的科技發展才會有一個更健康、穩定的發展基礎。

二、我國科技管理體制創新的發展方向

科技管理體制改革的目標主要是促進科技與經濟的結合、重建科技體系、促進科技自身的發展。建立與社會主義市場經濟相適應、符合中國國情的科技管理體制,對科研活動分層次管理,以商業運作模式促進科研活動的發展應該成為未來改革的重點。科技管理體制的創新,從其核心內容來講,主要是設定行為主體之間的關系,如政府、企業、高校、研究機構等行為主體之間的關系,理清政府、市場和科技創新主體的定位與功能,整合創新資源,形成創新價值鏈,建立層次分明、結構合理、分工合作、聯系緊密的創新體系,構建具有靈活的、可調整的科技宏觀管理的作用機制。

在確立新的科技管理體制中,必須遵循市場經濟的原則,確立政府與市場在科技發展中的職能界限,通過立法維護科學技術活動的正常秩序,利用各種經濟手段引導科技發展方向及社會資源配置,確立國家在重大平臺技術、共性技術、公共技術領域的供給作用,確立國家宏觀科技管理制度,規范科研機構體系,建立起對科技計劃、重大科技項目和研究單位進行監督和評估的制度。同時,動員社會資源發展科技,包括科學共同體或各級科協的作用,利用企業家和富有的個人的捐助資金作為科技投入的重要補充,鼓勵非營利研究機構和民營科技單位從事科研。

在科技管理體制的創新中,人是主體、是最活躍的因素,讓人實現“人盡其才”的和諧狀態,也是科技管理體制創新的重要使命。適應體制完善、經濟轉型和新科技革命要求的科技管理體制, 在設定行為主體關系時具有較大的包容性、全面的覆蓋性與強有力的粘合性、以及比較寬松、有容忍度、開放性等特征, 有助于加強科技創新與促進經濟增長的有機結合, 促進創新活力。

三、我國科技管理體制的信息化建設

目前的科技管理體系是基于傳統的工業化時代的工作模式建立起來的,隨著現代科技的日益發展,信息化是時代的發展趨勢,在我國實現工業化、現代化過程中大力推進信息化是必然選擇。實行信息化管理后必然會由于手段的創新而有創新的科技管理方法,這將導致科技管理改革,提升相關部門的科技管理能力和水平。一個信息化的科技管理體制,既能實現對科研管理信息的高效、全面管理,滿足決策者對科研信息的把握決策。同時又能了解掌握科技工作者的動態,提高科技競爭的能力。因此,科技管理信息化除了解決目前的問題、提高工作效率、解放科技人員生產力、提高行政能力以外,必將起到引領未來的作用。

信息化戰略思維是推動科技管理創新,提升組織核心競爭力的重要源泉,也是實現科研機構高績效的直接動力,為科技管理體制創新增加了有效的手段。

綜上所述,科技管理創新應遵從市場經濟法則,包括與市場經濟體制相符的科技體制所需要的基本法律框架,政府與市場的關系,科研院所的治理結構等。依靠市場導向,注重發揮社會力量,為科技與經濟結合創造條件。在科技管理制度的創新方面,信息化構建了開放式的科技管理體系,也為科技管理創新注入了新的活力。

參考文獻:

[1]梁建偉 馬文建:管理績效與科技管理創新[J].技術與創新管理,2006,6

[2]張克軍 科技管理創新的思考[J].中國科技信息,2005,16

科技創新管理體系范文第2篇

關鍵詞:創業能力;工商管理;課程體系

中圖分類號:G642 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2013)09-0293-02

一、培養創業能力的必要性

1995年,聯合國教科文組織在《關于高等教育的變革與發展的政策性文件》中指出:“在‘學位=工作’這個公式不再成立的時代,人們希望高等教育的畢業生不僅是求職者,而且也是成功的企業家和崗位的創造者”。如何有效培養大學生創業能力成為現代高等教育的嶄新課題。有效提高大學生創業能力,對社會、高校、大學生三方都具有重要意義。對社會來說,培養大學生的創業能力并鼓勵其自主創業,不僅能解決嚴峻的就業問題,還可以為他人創造機會。對學校來說,可以改革人才培養模式、提高人才培養質量。對學生來說,可以培養自身的創業能力,為以后的就業或者創業打下扎實的基礎。

關于創業能力,不同領域的學者對此有不同的認識。本文認同清華大學經濟管理學院唐靖、姜彥福博士提出二階六維度的創業能力模型,二階指的是創業能力的兩大要素,包括機會能力和運營管理能力。其中機會能力包含機會識別能力和機會開發能力兩大維度,運營管理能力也包括組織管理能力、戰略能力、關系能力和承諾能力四大維度。

創業能力主要是通過課程體系、教學內容、教學方法的改革,以及第二課堂活動的開展,不斷提高學生的綜合素質,培養學生應具備的創業能力。其中課程體系是高校對大學生實施創業能力培養的最直接平臺,也是對學生傳授創業知識、培養創業意識和興趣、提高創業能力最基礎的平臺。為此,工商企業管理專業應以課程為載體,將創業能力培養滲透整個教學活動和實踐中,不斷推動課程體系建設。

二、以創業能力為核心的工商管理專業課程體系現狀分析

目前大多數普通本科院校認為工商管理專業應該培養具有創新精神和創新能力的應用型、復合型高級管理人才,課程也是圍繞這個培養目標設置的。有些依托學校原有的學科背景,比如語言類的院校突出外語優勢的國際化復合型人才,工科類院校突出高素質技能型人才,鮮有提出創業型復合型人才。據統計,在開設工商管理專業的 ① 296所普通本科院校中,僅有26所學校在人才培養目標提出培養創業能力或者創業型人才。通過查閱工商管理專業的人才培養方案、教學計劃或者專業簡介等資料,與創業能力培養相關的課程體系具有三大特點:

(一)課程結構不完善,內容與經濟發展相脫節

中國高等院校根據教育部對工商工商管理專業的課程設置要求,開設管理學、經濟學和企業管理等11門核心課。為了突出培養創業能力,有些學校加開一門創業管理課程。還有的以創業管理為基礎基礎,開設中小企業創業實務、企業創業案例分析等選修課。從此看出,以培養創業能力相關的理論和實踐知識大多以零散的形式融入教學計劃,沒有形成一套完整的課程體系。有些學校將課程進行整合,分別從基礎課、學科課程和模塊課程三個維度設置課程。在教學過程中,由于目前大部分經典創業教材都是舶來品,國內的教材內容陳舊,不能適應日新月異的創業環境變化,實用性差。

(二)注重創業理論知識,忽視培養創業實踐能力

學校提出培養學生“創業能力”的口號,有些學校并沒有具體落實,不能圍繞這一目標建立相配套的課程體系。有的學校沒有任何有關創業的課程與培訓。課程設置側重于營銷、會計、人力、生產等職能管理課程,這些課程偏向于理論性,缺乏足夠的培養創業能力的實踐環節。在教育模式上只注重知識的傳授而忽略了對素質培養,培養學生實際創業能力的實踐環節薄弱,有些課程開設了實踐環節或第二課堂,也流于形式,其結果是學生的創業能力較差。

(三)創業能力培養與課程體系結合不緊密

工商管理專業人才不僅要具備專業基本素養和專業能力素養,其專業基本能力素養包括職業道德素質、人文素質、政治素質和協作能力,其專業能力素養還有具有組織領導能力、企業運營能力、協調執行能力、創新創業能力。

創業能力作為專業目標能力體系的重要組成部分,專業目標能力是創業能力實現的基礎,兩者有聯系也有區別。但是課程設置沒有合理安排,創業能力課程與專業課程不能交叉融合。存在課程內容重復,從某種程度上加大了學生的學習負擔,使得學生自主學習和實踐時間不足。同時由于院校大部分專業教師缺少創業經驗,對創業能力培養缺乏充分理解,加上創業能力培養資料匱乏,他們所設計出來的課程體系也就沒能和學生的創業能力緊密結合;即使能夠參照個別兄弟院校的課程設置,也還存在實施的可行性問題。

三、以創業能力核心重新打造工商企業專業課程體系

(一)構建“平臺+模塊”課程體系

在課程建設中,根據工商管理專業培養目標的知識、能力和素質要求,按照創業能力結構與知識結構的對應邏輯關系,將相關學科和課程內容進行重組,有針對性地設置相應課程,構建“平臺+模塊”課程體系模式,有利于學生創業能力的培養。筆者認為應該建立“平臺課+創業模塊”相結合的課程體系(見表1)。

1.公共平臺課。工商管理專業的本科生,主要學習三個層次的課程內容:公共基礎課、學科平臺課和專業平臺課。其中公共基礎課主要面向所有普通本科學生,培養學生人文素養、政治素養、職業素養等綜合素質。學科平臺課主要面對的是管理類的學生,需要學生掌握管理學的基本知識和理論。而專業平臺課也稱專業核心課主要針對的是工商管理專業的學生,需要學生掌握管理的計劃、組織、領導、協調和控制四大職能。

2.創業模塊課程。創業模塊課程是根據創業能力培養目標而選擇和設置的。工企課程體系在公共平臺課和專業課的基礎上必須增加創業模塊。創業模塊課程體系應由創業理論課程和創業實踐課程兩大部分組成。創業理論課時根據高等學校創業教育目標,為學生掌握創業理論知識而設置的課程性課程,主要由創業管理學、創業教育概論、大學生創業指導等組成。創業實踐課程是為了完善學生創業知識結構,提高學生創業能力和技能,培養學生創業個性的課程。主要分為模擬創業實驗、創業教育專題活動、創業教育項目活動課程等方面。

只有通過學習創業理論、掌握創業技能、加強實踐,再結合本身專業特點,才能培養創業能力。

(二)開發相對獨立的實踐課程體系

工商管理專業人才培養目標具有應用性特征,而創業能力的形成也離不開實踐。所以要根據工商管理專業特點,設置多種類型的實習實踐活動,突出實踐性教學,培養學生創業實踐能力。根據工商管理專業的培養目標和分層訓練的原則,為培養學生的基本實踐能力、專業技能、綜合實踐能力和綜合技能,要建立與本專業培養目標相適應的、循序漸進的實踐課程教學體系。要對創業所涉及到的一系列程序和解決問題的方法進行固化、分析、分類、總結,并總結出一套操作性強的實訓課程體系。同時按照創業歷程排列實踐課程,由低到高,由創業申報、創業經營管理體驗到創業營銷、網絡營銷、財稅等,在大學生創業者中形成持久的積聚效應。實踐教學環節開設ERP沙盤專業實驗、資本運作實戰實驗、溝通與談判實戰實驗、資本運作實戰實驗、創新創業模擬與實戰等課程。同時要開拓第二課堂,設置創業成功學講座、工商登記注冊講座等等課程。

(三)以學生競賽和活動為中心,發展有學分無學時的新型課程教學模式

以學生競賽和活動為載體,大力推進課程建設與大學生創業能力培養,將競賽機制納入教學計劃之中,競賽與常規教學環節相結合,創新人才培養模式。在實施過程中,重在圍繞賽事和活動,以賽幫練,以促評建。比如溫州大學的創業計劃大賽和寧波大學的大學生創新創業訓練計劃。但是不能僅僅停留在創業競賽、報告、活動的層次,應該建立相應的激勵機制。只要學生參加競賽和活動,可以給予一定的學分,這樣不僅能夠提高學生創業綜合素質,還能激發學生參與活動的積極性,在大學生中形成持久的積聚效應。

參考文獻:

[1] 彭樟林,姚衛華.基于創業能力核心的課程體系的構建[J].前沿,2012,(15).

[2] 陳嘉川.怎樣提升創業能力[N].中國教育報,2012-09-24.

[3] 周萍.從課程體系假設看工商管理人才培養[J].中國高等教育,2008,(1).

科技創新管理體系范文第3篇

關鍵詞:運籌學;實踐創新能力;實驗教學

中圖分類號:G642.0 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2015)28-0105-02

運籌學課程是教育部高等學校管理專業教學指導委員會指定的核心必修課程之一。不同于數學專業的運籌學課程,在管理專業中,該課程的定位是以運籌學理論為基礎,以定量分析為支撐,以決策支持為目標的應用性課程。因此,我們對運籌學課程的教學設計突出了“工具性和應用性”的特點,以培養學生熟練應用決策理論和方法及計算機技術解決實際問題的實踐創新能力為目標,強化對學生科學管理思維能力的訓練,實現知識、能力與素質的協調發展。

一、運籌學課程現有教學模式分析

通過對國內外高校運籌學課程的教學現狀進行調查,我們發現:運籌學課程在教學理念、教學內容和求解工具上正發生著巨大的變革,具體表現在以下三點:一是由數學理論為主轉變為以管理決策為主,二是由理論研究為主轉變為以應用方法為主,三是以手工或專業化方法求解為主轉變為寬平臺、普及型的求解方法為主,由此形成了以下三種典型教學模式。

1.重視理論基礎的教學模式。這種類型的教學模式在內容和方法上都非常注重數學理論基礎的講授,基本概念都有嚴格的數學定義,定理都有推導證明過程。由于數學邏輯嚴密,因此對學生的數學基礎知識要求較高。運籌學模型以手工求解為主,學生通過手工方式求解各分支模型,可以對運籌學的理論得到深刻的體會,這是進行運籌學理論學習和研究的好方法,但限制了運籌學的普及運用。

2.重視管理應用的教學模式。這種類型的教學模式注重以管理應用為主,數學理論基礎知識的學習以應用需求為導向。同時提供了計算機求解軟件,并將求解軟件制作成規范的光盤同教材一起提供給學生,便于安裝和操作。這從一定程度上改變了傳統運籌學的教學風格,但這類教學中所采用的求解軟件不統一,求解模型的規模相對較小,有些軟件的操作還需要經過專門的培訓,求解方法還有待于進一步完善。

3.重視求解方法(技術)的教學模式。這種類型的教學模式非常重視運籌學模型的求解方法。主要特點就是將各分支模型的求解方法統一到Excel電子表格平臺之上,如美國各大學已經普遍采用Excel電子表格作為運籌學模型的求解工具。使用Excel電子表格不僅為推廣運籌學的應用提供了一個較好的平臺,而且已經成為管理運籌學發展的潮流和趨勢。

二、管理專業運籌學課程的定位與培養目標

根據高等教育發展與改革的方向和社會發展對人才的需求,基于提升本科生實踐創新能力的基本認知,我們將管理專業運籌學課程定位于“以管理學、經濟學、高等數學、概率統計等先導課程為基礎,將運籌學理論基礎、管理應用與求解方法(技術)高度融合,提高該課程對項目管理、物流和供應鏈管理、服務管理、運營管理、營銷管理、創新創業管理等各相關專業本科生實踐能力和科研創新能力培養的支撐作用,最后達到學以致用,從而真正塑造學生的科研能力和創新能力。”

為此,我們一改過去“以運籌學模型的數學理論和數學推導及證明作為課堂教學的重點,解決運籌學模型的工具都是依賴于手工計算”的理念,樹立“夯實理論基礎、強化實踐應用、突出能力、注重效果”的教學理念,將管理專業運籌學課程的教學目標不僅僅局限于使學生掌握現代科學決策的基本思想、理論和方法,更重要的是能夠熟練應用現代科學決策理論和方法以及計算機技術去分析和解決管理當中的實際問題,進而提升學生的實踐創新能力。

三、管理專業運籌學課程體系設計

在明確課程定位與培養目標的基礎上,根據運籌學學科理論發展與實踐創新,對管理專業運籌學課程體系進行了優化,將整個課程的教學內容按照運用運籌學模型實現管理最優化決策的基本特點,科學安排理論教學、實驗教學和案例討論等教學內容及學時分配,在掌握運籌學模型的基礎上,突出數學建模能力的訓練和計算機工具的應用,重視對實際管理問題的案例分析,從而形成如圖1所示的以提升本科生實踐創新能力為導向的管理專業運籌學課程體系。從圖1可以看出,理論教學與課堂講授、實驗教學與上機操作訓練、案例討論與科研訓練、實踐活動的有機融合形成了科學的運籌學教學體系,有利于充分調動學生的學習熱情和積極性,培養學生的實踐創新能力。

該體系包括理論教學、實驗教學和實踐活動三部分。理論教學就是對圖1中所給出的七類25個運籌學模型的基本理論和方法進行系統的講解。在強化基礎理論的同時,通過數學建模、案例討論和參加大學生創新創業訓練計劃、國際企業管理挑戰賽(GMC)、全國大學生創業設計暨沙盤模擬經營大賽、全國大學生管理決策模擬大賽等各種比賽,加強對學生實踐活動的指導,形成多元化的實踐教學體系。隨著計算機技術的迅猛發展,使用Excel電子表格工具已經成為管理運籌學的一個明顯潮流,為此,我們開發并制作了基于Excel電子表格平臺的運籌學求解模板和求解程序各一套。運籌學課程的實驗教學就是圍繞基于Excel電子表格平臺的運籌學求解模板和求解程序展開的。如圖2所示,運籌學實驗教學內容包括三部分。首先介紹Excel的相關基礎知識,為不確定型決策模型和風險型決策模型的Excel求解奠定基礎。其次是Excel中的插件Solver的功能使用。該插件功能強大,可用于工程上、經濟學及其他一些學科中各種問題的優化求解,包括(但不局限于)線性規劃、非線性規劃、線性回歸、非線性回歸等問題,為線性規劃及其拓展模型的求解奠定基礎。最后一部分內容是引導學生編制基于Excel電子表格平臺的運籌學模型的求解模板。在實驗教學過程中,不僅要求學生掌握應用Excel電子表格平臺求解運籌學模型的基本技術,更為重要的是培養學生如何把實際管理問題概括為計算機能識別的數學模型以及如何分析和理解計算機輸出的信息,并對這些信息進行靈敏度分析和優化調整,以解決實際管理問題。

四、結語

科技創新管理體系范文第4篇

關鍵詞:工商管理;科技企業;推進作用;優化對策

隨著“中國制造2025”戰略的深入實施,要求企業必須更加高度重視科技創新,努力提升自身的競爭力。這就需要企業進一步改革和創新工商管理工作,努力為企業科技創新創造更為有利的條件。從企業科技創新的整體情況來看,盡管普遍都具有一定的意識,特別是一些大中型企業在科技創新方面也取得了較好的成效,但仍然有很多企業沒有深刻認識到工商管理與科技創新之間的關系,在開展科技創新的過程中,沒有通過卓有成效的工商管理推進企業科技創新,要求廣大企業既要深刻認識到工商管理在科技創新中的推進作用,也要不斷強化工商管理改革,努力為企業科技創新保駕護航。

1.工商管理對企業科技創新的推進作用

1.1 具有支撐作用

科技創新盡管屬于企業管理的一個方面,但由于科技創新涉及方方面面,因而需要各個領域提供強有力的支撐。企業通過加強工商管理工作,可以為企業科技創新提供強有力的資金、人才等方方面面的保障,進而為企業科技創新創造良好的環境。比如,一些企業為了能夠使科技創新工作得到加強,進一步改革和創新了工商管理工作,特別是進一步強化工商管理工作對企業科技創新的支撐作用,不斷加大科技創新方面的人力、物力、財力方面的投入力度,構建了相對比較完善的科技創新體系和運行機制,有力地促進了企業科技創新的深入開展,同時也形成了良好的科技創新環境。

1.2 具有協調作用

對于企業科技創新來說,是一個長期的、漫長的、持續的過程,不可能一蹴而就,同時也需要對企業進行有效的資源融合,進而為科技創新創造條件。企業通過加強工商管理工作,可以發揮工商管理的協調作用,使各個方面的智慧、力量凝聚到科技創新中來,比如企業在開展科技創新的過程中需要大量的人才,企業可以通過創新人力資源招聘工作,特別是通過“互聯網+人才”的模式,本著不求所有、但求所用的原則,使各方面人才能夠匯聚到企業科技創新中來。工商管理的協調作用還體現在企業可以協調各個部門共同為科技創新提供保障,努力形成科技創新的強大合力。

1.3 具有引導作用

企業在開展科技創新的過程中必須具有很強的針對性,只有這樣,才能使其更具有競爭力,同時也能夠滿足市場需求。這就需要發揮工商管理工作的積極作用,積極引導企業開展科技創新工作,比如通過改革和創新營銷管理工作,加強對市場的調查和分析,針對市場需求對企業科技創新提出一定的意見和建議,進而能夠引導企業科技創新與市場機制對接;再比如通過加強財務管理工作,還可以為企業科技創新提供強有力的資金支撐,特別是由于科技創新需要大量的資金,財務部門可以合理安排科技創新資金,而且也可以向各級政府爭取科技創新扶持資金等。

2.科技創新視域下企業工商管理存在的問題

2.1 管理觀念比較落后

對于開展工商管理工作來說,要想更好地發揮企業科技創新的推進作用,至關重要的就是要不斷創新工商管理觀念,更加重視為科技創新提供服務。但從當前一些企業工商管理工作的開展情況來看,普遍存在為企業科技創新服務觀念比較落后的問題,特別是很多管理部門和管理人員沒有深刻認識到服務于企業科技創新的極端重要性,還沒有從“管理型”向“服務型”轉變,這已經成為制約企業科技創新的重要因素。還有一些企業盡管也強化工商管理對科技創新的推進作用,但在具體的實施過程中并沒有進行系統的研究和有效的管理,導致企業科技創新環境不優,特別是相關保障工作做得不夠到位,必須會制約企業科技創新的規范化、持續化以及有效化。

2.2 管理體系相對陳舊

由于我國企業早期對科技創新的認識不足,而且在科技創新方面也沒有引起重視,這也直接導致很多企業工商管理體系還在緊緊圍繞企業科技創新來展開,工商管理體系陳舊的問題相對比較突出。比如一些企業還沒有建立比較完善的科技創新協調機制,特別是在引導和服務企業科技創新方面缺乏有效的管理體系和運行機制,導致很多企業在開展科技創新的過程中受到了一定的制約。還有一些企業在開展工商管理的過程中,盡管也認識到應當為科技創新提供支撐和保障,但在落實方面仍然比較落后,比如各個部門還沒有對科技創新給予高度重視,在 行業協會和行業商會構建科技創新平臺等,使科技創新能夠得開展工作的過程中缺乏為企業科技創新提供服務的意識和能力等。

2.3 管理方法缺乏創新

要想使工商管理工作為企業科技創新提供強有力的支撐和服務,至關重要的就是要不斷創新工商管理方法,但目前很多企業在這方面還比較薄弱,工商管理缺乏創新的問題十分突出。比如一些企業不重視工商管理的系統性,在開展工作的過程中缺乏各項管理工作的有效協調,因而也不可能為科技創新創造有利條件;再比如還有一些企業不重視電子商務體系建設,特別是在開展營銷管理的過程中,對大數據技術的應用相對比較落后,缺乏對市場、客戶、顧客需求情況的調查和分析,這也直接導致企業科技創新不符合市場需求,甚至一些企業研發的新產品還沒有上市就已經成為落后產品,這主要是企業在開展工商管理工作的過程中缺乏對技術創新的有效管理和服務。

3.科技創新視域下企業工商管理的優化對策

3.1 創新工商管理觀念

科技創新是確保企業可持續發展的重要戰略性舉措,同時也有利于提升企業的整體競爭力和戰略發展能力。這就需要企業在開展工商管理工作的過程中,一定要深刻認識到工商管理在科技創新方面的積極作用,積極探索更加科學、有效的工商管理模式。這就需要企業將工商管理工作與科技創新進行有效的融合,特別是要強化工商管理對科技創新的支撐作用、協調作用和引導作用,努力為企業科技創新創造良好的條件。要牢固樹立“服務理念”,大力推動工商管理工作由“管理型”向“服務型”轉變,著眼于為科技創新提供良好的服務和保障,進一步優化和完善工商管理機制,努力在企業內部營造良好的科技創新環境。創新工商管理理念,還要切實發揮好工商管理在科技創新方面的組織和協調功能,特別是要發揮好助手作用,比如企業應當制定科技創新發展戰略,對如何更有效地開展科技創新進行系統安排和設計,著力提升科技創新的持續性和戰略性,同時還要制定更具有針對性、效能性和系統性的科技創新保障措施,進而能夠使科技創新工作持續開展,并且能夠取得實實在在的科技創新成果。

3.2 創新工商管理體系

企業在開展工商管理工作的過程中,要把健全和完善工商管理體系上升到戰略層面,納入企業戰略發展體系當中,不做創新工商管理體系,進而為科技創新提供更加強大的保障。由于企業科技創新涉及面廣,而且也是一個持續的過程,并且需要方方面面的廣泛參與,同時還要對企業的各類資源進行系統整合,因而企業在開展工商管理的過程中,要進一步強化科技創新管理工作,建立相應的組織機構和協調機制,使企業科技創新能夠擁有良好的基礎。比如在引導和服務企業科技創新的過程中,應當建立各部門協調機制,將科技創新納入各個部門的工作體系當中,共同助力企業科技創新,形成科技創新的強大工作合力。創新工商管理體系,還要更加高度重視內部體系和外部體系的有機結合,除了要對內部各類科技創新資源進行有效整合之外,還要更加重視對外部資源的有效利用,比如企業可以加強與其他企業的戰略合作,共同開展科技創新活動;再比如還可以依托到更多的外部支持,推動企業科技創新能力的顯著提升和社會資源的合理利用。

3.3 創新工商管理方法

創新是進步的靈魂。企業在開展科技創新的過程中,要想使工商管理工作能夠更具有推進作用,至關重要的就是創新工商管理方法。要將“系統理論”應用于工商管理工作當中,強化工商管理工作對科技創新的多元化支撐,比如在為企業科技創新提供人力、物力、財務保障的過程中,應當更加重視相關方面的系統化應用;要進一步強化工商管理模式創新,特別是要在應用信息技術方面狠下工夫,努力為企業科技創新提供強有力的信息服務,比如為了能夠更有效地提升企業科技創新的針對性,可以利用大數據技術對市場需求信息、企業產品信息以及相關意見建議等進行收集和分析,為企業更好地開展科技創新提供決策輔助;再比如在開展供應鏈管理的過程中,要著眼于強化企業自主研發能力,從降低成本、提高效益的角度為企業產品創新提出意見和建議。創新工商管理方法,還要更加高度重視企業科技創新團隊建設,通過建立比較完善的團隊績效考核機制,進一步強化科技創新團隊的積極性、主動性和創造性,打造高績效科技創新團隊,不斷強化企業科技創新效率。

綜上所述,在我國大力實施“中國制造2 0 25”戰略的新時代,企業必須將科技創新上升到更高層面,特別是著眼于提升企業競爭力、強化可持續發展能力以及促進企業改革創新發展,積極探索更加有利于企業科技創新的工商管理新路徑。盡管很多企業都十分重視科技創新,而且與過去相比也有了較大的進步,但很多企業還沒有將工商管理與科技創新進行深度融合,導致科技創新受到一定的影響,甚至在一定程度上制約了企業科技創新工作的全面、深入、高效開展。這就需要企業在開展科技創新的過程中,要深刻認識到工商管理對企業科技創新的推進作用,從促進企業科技創新實現新突破、新進步的戰略高度,著眼于解決企業工商管理面臨的一系列問題,重點要在創新工商管理觀念、創新工商管理體系、創新工商管理方法“三個創新”方面取得突破,努力為企業科技創新奠定堅實基礎、創造良好條件、提供堅實保障。

參考文獻

[1]李曉燕.淺談工商管理對企業科技創新的推進作用 [J].河北企業,2019(7).

科技創新管理體系范文第5篇

關鍵詞:科技管理體系 兩個轉變

1 科技管理體系要適應“兩個轉變”的新形勢

經濟建設轉移到依靠科技進步和提高勞動者素質的軌道,是經濟發展的必由之路,也給科技發展帶來了空前的機遇。粗放式的、擴大外延為主的經濟增長方式,是對社會資金、人才等稀缺資源的無視和浪費。增長方式的轉變,對科技造成了強烈的需求,也會騰出更多的資源支持科技發展。能否適應兩個戰略轉變的新形勢,關鍵在于觀念更新和體制轉變。科技活動作為生產力中最活躍的部分,發展十分迅速,科技領域的生產關系則往往滯后。科技領域生產關系與生產力的這種不適應狀況,使科技管理體系成為社會變革的前沿地帶。這種改革或轉變應是根本性的,而不是僅僅停留在“進入”、“放寬”、“放活”等現行政策上,如不從根本上改變科技領域的生產關系,要解放和發展科技第一生產力是困難的。

與“兩個轉變”相適應的科技管理體系,有兩個立足點,其一,通過市場對科技資源進行分配,它的活動遵循價值規律。市場依據供求關系的變化,在公平競爭的基礎上,快速、靈敏而有效地把資源投入到經濟效益好的領域或緩解,獲得最大利潤,借此達到資源的合理配置。應用研究和開發研究要為經濟建設服務,市場是它的歸宿和主要出發點。市場經濟的建立和市場運作的機制,將應用和開發研究從傳統的計劃經濟體制中解放出來,進入國民經濟建設主戰場。其二,由于自發的市場力量具有追求短期利潤、忽視長遠利益和整體利益的弊端,因此,那些關系國家長遠和整體利益的基礎研究、高技術研究、社會公益研究及重大工程攻關,必須通過國家意志進行宏觀調控,并支持其健康發展。

2 科技與教育、與企業密切合作,建立融產、學、研為一體的新體系

科技與教育是人類社會進步的產物,他們誕生之后,又稱為推動社會前進的支柱力量,二者相互支持,相互依靠,交流協作,共同發展。教育為科研活動培育大批英才,為科學發展提供最總要的人力資源。科研活動從探索自然過程中獲得的新認識,不斷豐富教育內容,成為教育進步的源泉。科研與教育在歷史發展過程中,曾經有過融合為一體的階段。當時,科學研究知識少數科學家、發明家(其中許多本身就是大學教授)個人的活動,科學研究未發展成為獨立的社會建制。隨著科學的發展和社會的分工,其后出現了專事科學研究的機構。它們的誕生和發展,使科學和教育都進入了蓬勃發展的新階段。根據大學和研究機構各自的特點,在工作方向上有所側重和分工,形成了彼此優勢互補又相得益彰的格局。

科技研究單位、高校和企業從經濟工作的熱點、難點中,選準對國民經濟、社會發展近期和中長期有重大影響的項目,集中力量聯合攻關,辦幾件大事,這是我們的優勢,也是一條惠及科技、教育、廠礦企業的正確道路,必須堅定地走下去,只能加強,不能削弱。科技與經濟結合,如果是簡單地將科研院所并入企業,不是解決問題的辦法。那么,以什么樣的機制和利益關系溝通科技與企業,真正做到經濟發展要依靠科技,科技要為經濟建設服務,就要從這些問題著手,一個一個地解決。要從宏觀策略上制定能夠調動廣大科技人員和企業家積極性的政策,一步步深入解決科技與企業存在的結合難問題。現有的條塊分割的管理體系需要調整,建立一個能夠協調科技、高校、企業關系的高層領導機構,制定戰略目標,抓好宏觀政策調控,促進科教興國戰略的落實。

3 新的科技管理體系要引導科研大院大所抓好三大基地建設

中央要求,中科院“建設成為具有國際先進水平的科學研究基地,培養造就高級科技人才的基地和促進我國高新技術產業發展的基地”,它揭示了再當代綜合國力競爭中制勝的基本要素,為大院大所指出了奮斗目標。作為有國際先進水平的科研基地,就應當有很強的科技創新能力;要有強的創新能力,關鍵在于有大批高素質的人才;科技創新的基本目的,不僅是為了促進科學技術本身的發展,還要促進生產力發展,生產出大批高技術產品占領市場。生產力發展了,經濟上去了,又會對科技創新提供強有力的支持。三者之間,關系密切,相輔相成。

長期以來,科研院所關注的目標是出成果、出人才,毫無疑問,這仍是我們的目標,但僅此是不夠的。當前還要特別注意高技術產業化的問題。科研院所要從技術水平和社會效益兩個方面為社會經濟發展做出貢獻。既要出在科學前沿有影響的學術帶頭人和學術成果,也要出有駕馭市場經濟能力的科技企業家和規模化、國家化、規范化的現代企業。

要引導大院大所抓好三大基地建設,就要理順管理體系,以解決誰來管、怎樣管的問題。例如,對地方大院大所的管理,是否需要在國家科委設地方司院;政府職能部門、財稅金融部門如何管好科技產業,以及怎樣協調解決好地方院與地方科委、地方綜合大院大所與行業研究機構的關系,等等。

4 學科建設與科研工作是否注意市場導向,是新舊管理體系的本質差別

學科是現代科學發展的產物,也是科學技術發展的標志。豐厚的學科積累,是持續地產出高水平成果和接觸科技人才的基礎。因此,學科建設對當代科學、教育機構的生存發展至關重要。科學發展的動力來自于兩方面:生產實踐的需求驅動和學科前沿的學術帶動。當代科技發展的態勢以及我國以經濟建設為中心的戰略任務,要求我們更加重視學科建設的應用任務導向。純粹從學科、學術觀點出發去選題,會形成這樣的結局:國家、市場急需的工作,我們做不了,我們辛苦研究出來的應用性成果,市場、社會不感興趣。這種現象必須改變。

在學科建設中,要建立起適應我國國情和當代科技發展趨勢的學科布局和學科發展戰略。在基礎與應用、長遠與近期、大科學與小科學、自由選題與重大項目選擇和安排上,要有計劃、按比例地協調發展,任何偏頗或失誤,在不久就會自食其果,影響科技發展。學科之間的交叉、綜合,是當代科技發展的重要趨勢。新的科技管理體系的重要使命之一,就是要因勢利導,加強組織,推動科研機構和學科建設順應這一潮流。

5 既要跟蹤、學習,更要創新、超越,新型科技管理體系才有生命力

在一定階段,一定范圍內,跟蹤學習是完全必要的。站在巨人的肩上,才能看得更遠。一切依靠自己從頭摸索的方式,完全不適應當代開放社會的發展。但是,跟蹤和學習決不是目的。學習、借鑒的目的,職能是不斷創新,超越他人,超越自己。在工業戰線上,引進只是起步,引進之后的改造、創新,才是判斷引進是否成功的關鍵。在科技工作中,創新更是生命線,是靈魂。科研的創新標準,要看是否獲得發明、發現和知識產權。科研論文的數量是評判標準之一,但不是最重要因素。發表了大量論文,不一定說明科研有成就。長于模仿,缺乏創新,是我國科技界當前的關鍵弱點,排除創新的障礙時當務之急。缺乏創新的原因是多方面的,其中因循守舊、論資排輩、近親繁殖是重要原因,而在觀念上缺乏自信更是重要原因之一。新的科技管理體系是觀念創新、條件創新、組織創新的產物,其最為寶貴的品質就是突出一個“新”字。創新是一個民族進步的靈魂,要敢于想前人所未想,做前人所未做,在一次次創新成功的實踐中去建立新的管理體系。

參考文獻

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[2]吳漢東.知識產權法[M].北京大學出版社,2003.

[3]賀善倪.現代科技的社會化本性和功能[J].科學技術與辯證法,2008(8):105-110.

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