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看完第一本書《自控力》有感而發,決心少聊QQ,但這只是一個開端,昨天白天的確沒有聊QQ哦!傍晚將《自控力》的感想鏈接發給小可,希望他也能多讀書。他告訴我,他挑了一本最薄的書《起風了》在看。我有點小意外,不管是書薄還是書厚總歸在看,這也是要求進步的一個好兆頭。
為了和他同步,比讀書的質量和收獲,我也開始讀《起風了》。這本書原著是日本的堀辰雄,翻譯岳遠坤。我有點小民族情節,看日本人寫的書少之又少。今天讀這本書,還是頗有感觸,既然是宮崎駿動畫大師訴收官之作,一定要好好的閱讀。
讀了幾頁,被作者的細節描寫深深吸引了,開篇縱有疾風起,人生不言棄!讓人能感受到悲傷的氛圍和力量。該作品筆觸細膩,情透紙背,彌漫著銘心刻骨的悲愴與哀婉氣息。它直擊人的內心世界,透出人對“生、死、愛”這一永恒主題的探索。
我一氣呵成,讀完這本書。書中講述未婚妻節子身患重病,男主人公陪伴她在山中療養。在疾病中,他們共同尋覓著生的幸福,然而卻又不得不面對死亡。那些和節子活著時一起感受到的落日晚霞、林間微風、草間蟲鳴,是“我”與節子人生旅途中不能忘記的大美。就算節子不在了,重回故地欣賞美景的時刻,依然能真切感受到節子的存在。他們能讀懂對方,那么一個不經意的眼神,對方都能心領神會……
2013年7月20日,宮崎駿的新作《起風了》在日本各大院線上映,掛著宮崎駿的金字招牌,本片上映之后即橫掃千軍,連續7周穩坐票房冠軍之位。有消息稱,為了獲得第86屆奧斯卡動畫片獎的角逐資格,《起風了》還將于今年11月8日―11月14日在紐約和洛杉磯兩地舉辦為期一周的商業放映。
正值宮崎駿粉絲們意猶未盡,期待著大師的下一部作品早日面世的時候,意大利當地時間9月1日,第70屆威尼斯國際電影節上傳來宮崎駿退休的消息,并于9月6日正式召開引退記者會。消息傳來,既有些意外,又顯得情理之中,把《起風了》作為自己的隱退之作,這應該是宮崎駿權衡許久的事情。
最后一個夢想
算起來, 這已經是動畫大師宮崎駿第三次宣布退休了。第一次“退休”是1997年的《幽靈公主》之后。他因為動畫創作手部受傷,聲稱退休,過了一段時間又再度出山。第二次聲明退休則是在2008年拍完《懸崖上的金魚姬》后。那正是宮崎駿在中國內地認知度達到峰值的時候,“大師退休”的消息引發影迷們陣陣唏噓,當然還有媒體的無數封面。第三次宣布退休則是這次在威尼斯電影節上的聲明,而且,這次的陣勢似乎顯示他“去意已決”。
大師退休無疑讓許多動畫迷感到難過,不過也有人“陰謀論”地猜測,這次或許是吉卜力動畫工作室繼續吸收票房、在威尼斯求取獎項的一種手段?當然也有“政治解讀”,觀眾和媒體都讀出了電影傳達的反戰信息,加上宮崎駿本人曾多次公開表達對安倍晉三修憲提議的反對,并敦促日本政府正視二戰慰安婦問題,他也遭到日本右翼的炮轟。在此情勢下,引退或是基于他對身處時代的失望。而在《起風了》公映前,宮崎駿稱:“在這么一個馬不停蹄變化的時代當中,要想繼續做出和目前為止做出的充滿奇趣幻想的大片是力不從心的。”也許是宮崎駿真的累了。
“有開始就會有結束,從我的立場而言,如果因為失敗而退休那就很惡心,所以選在《起風了》上映并得到支持的時候宣布,這樣會比較好,不是嗎?”在這樣的開場白后,宮崎駿在接受記者提問時表示,“我的長篇動畫時代已經徹底結束了,畢竟我還有3個月就73歲了,今后即使想著繼續做,那也不過是一個老人的癡話罷了。”
不管怎樣,作為曾帶給全世界影迷無數美好回憶的電影大師, 他的最后一部作品理應得到最多的關注與善意。
《起風了》是導演兼腳本的宮崎駿以同名人氣漫畫所改編的動畫電影。講述的是日本航空之父、零式戰機的開發者堀越二郎年輕時的故事。作為宮崎駿擺脫“動畫電影是為兒童而作之物”這一枷鎖后的最新力作,《起風了》描繪的其實是一個72歲老人留給世人的最后一個夢想。盡管這個夢想乍看之下頗為新穎,爛熟于心的畫技也使其顯得倍加奪人眼球,但掩藏在故事深處的,卻是一份本質上的虛空感。這份虛空感看似來源于大時代背景,以及一種田園牧歌式的理想,實則卻處處影射出作者本人對于現實的憤懣乃至于絕望。雖然制片方有意識地聲稱影片的角色靈感來自于零式戰機之父的青年時代,但是在主人公二郎的身上,你還是能夠清晰地感受到宮崎駿的影子。事實上,或許這并非一部能夠讓人不假思索就愛上的電影,而不似此前大師領銜的吉卜力工作室推出的那些經典之作。
最滿意《哈爾的移動城堡》
1979年,劇場版動畫《魯邦三世:卡里奧斯特羅之城》是宮崎駿的第一部電影作品,這部作品有著和后來吉卜力作品相當的質量和魅力,至今仍然是傳說的中的經典。
1984年,宮崎駿集導演、原作、編劇、分鏡于一身的作品《風之谷》憑借精良的制作、如虹的氣勢和驚人的想象力取得巨大成功。借著《風之谷》大獲成功的東風,以《風之谷》制作班底為母體,由德間書店出資,吉卜力工作室于1985年成立了。吉卜力的本意是“撒哈拉沙漠的熱風”。其后的吉卜力正如“撒哈拉沙漠的熱風”一般,橫掃了整個動畫業界。
1986年,吉卜力工作室在宮崎駿的帶領下,制作了真正意義上的第一部作品《天空之城》,該片上映后又一次引起轟動,據調查觀眾滿意度高達97.7%。25年后的2011年12月9日,日本電視臺在電視上重播《天空之城》,主人公在大結局處喊出毀滅天空之城的咒語“巴魯斯”的一剎那,在Twitter上一瞬間爆出了25000多條含有這句咒語的推文,可見其影響力之大。
1988年的《龍貓》再次將宮崎駿和吉卜力推向一個。上映后的《龍貓》票房并不理想,于是吉卜力的營銷大師鈴木敏夫決定制作龍貓的周邊產品,比如龍貓的玩偶,即使沒看過龍貓的人也抵擋不住賣萌的龍貓,周邊產品戰略大獲成功。
1997年的《幽靈公主》更多的是回歸政治社會主題,貫穿了宮崎駿一向倡導的和平、人與自然和諧相處的主題,社會反響同樣強烈。
2001年的《千與千尋》已經成為了宮崎駿作品難以超越的巔峰之作,2300萬的觀影人次,300億日元的收入,至今仍然是日本票房最高的電影作品,無人能夠超越。
宮崎駿的引退無疑代表著一段動畫長片時代經典的謝幕。從一部動畫長片《魯邦三世:卡里奧斯特羅之城》,到今年最后一部作品《起風了》,他的每一部作品都給人們帶來了關于愛與美、和平與環保的美好呼喚。對于他本人來說,最滿意的作品是其在2004年上映的《哈爾的移動城堡》。這部動畫電影改編自英國的人氣兒童小說家黛安娜?W?瓊斯的《魔法師哈威爾與火之惡魔》,宮崎駿說,“我將自己從諸多兒童文學中受到的影響都放在了這部作品里。我想向孩子們傳達‘這個世界是值得去生活的’想法,讓他們知道無論做什么工作,如果沒有根,是不會有枝葉的。而這個想法直到今天還是沒有改變。”
與以往只是公司內部簡單調整的做法不同,各保險公司都將健康險作為重要的發力點,設立單獨的公司或業務板塊,可見各方都卯足了勁比拼一把。
人保:
籌建健康管理公司
人保健康副總裁董清秀透露,人保健康欲成立單獨的健康管理公司,打造“健康保險+健康管理”雙璧模式。
這一設想的基礎是國外健康險發展成熟模式,一般包括政府委托、健康管理及商業健康險三部分。要發展健康險,與醫院等機構的交往將進一步密切,而現有業務體制對滲入醫療行業并不是很有利。
當然,國家層面出臺的健康險頂層設計是保險公司的最大推進器。人保集團除了擁有養老險公司、健康險公司之外,將再次萌生設立專屬的健康管理機構。董清秀解釋,目前籌備健康管理公司的方案已上報人保集團。
人壽:
擬建專業健康險公司
人壽在健康險方面的部署之一是,設立專業健康險公司。消息人士向記者透露,人壽股份目前正在與安泰國際公司接觸,擬合資成立專業健康險公司,但有關出資比例、合作模式等細節還未確定。但國壽股份一高層管理人士對記者強調,公司的確有意成立專業健康險公司,安泰國際是正在接觸的合作方之一,但沒有最終確定。
部署之二是,入主健康國際醫療。1月份,中國人壽集團17億元入主康健國際醫療成為第一大股東,業務由以前的壽險、基金、投資三大塊再加上大健康產業,下一步雙方將共同開始收購醫院,開展體檢業務,鋪設牙科診所等。
另一個變化是,采用新會計準則,內部報告口徑調整為壽險業務、健康險業務、意外險業務和其他業務。
平安:
挖來IT高管發力互聯網
平安在健康險方面最大的動作是,引進互聯網高管王濤。
下雨了,我靜靜地站著,任雨滴敲打,我一直選擇面對,所以不逃避,將全身淋濕才發現,世界如此之冷
蜷縮在一個角落,擁抱著自己。即使是一個人,自己也總是要愛自己,要擁抱自己的,是不是?
我不會好好照顧自己,因為希走了。已經有2天沒有吃飯了,吃的東西也不過一包餅干,爸媽不在家,我就是如此的墮落。
起身,希的話敲打著我的心靈,希告訴我,即使她離開了,我也要學會好好照顧自己,不要讓她在回來的那天心疼。
拉開窗簾,試圖讓房間變得更明亮些,就像那生生不息的希望。
有人說,希望越大,失望越大。但是我還是一如既往地抱著希望,我相信希會回來,然后我們一起去看那不散的煙火。
在天空中綻放,就像我們的友誼,那么美麗。但是我們的友誼是不是真的那么短暫。
在追隨者和消費者的熱切關注、追捧下,這種號稱世界上最有名的紅酒已然創造了一個進口紅酒的中國神話。
的確,最負盛名的82年拉菲的價格在過去十年上漲了850%,而在這期間,黃金價格的漲幅不過四倍。
拉菲酒的中國表現總會讓人將其與投資過熱的房地產和藝術品市場勾連在一起。的確,它們擁有相似的炒作路徑,也同樣被估值過高。但是拉菲畢竟不是房產也不是藝術品,大量假貨、水貨的存在時刻在透支這個根基并不深厚的市場。
眼下,人們最擔心的是擊鼓傳花的游戲還能進行多久?什么又會成為壓死這個市場的最后一根稻草?畢竟,只有大潮過去,才能看出誰在裸泳,誰都不希望自己成為被最后一棒砸死的“傻子”。
非理性繁榮
在中國常常會上演一些看不懂的投資戲碼,拉菲酒自然是其中不能錯過的一出。
不是品質最好的紅酒,也不算最貴的紅酒,但拉菲的財富效應仍然吸引越來越多的資金涌入這個中國人陌生的領域一擲千金。
于是,在中國高級餐廳里出現類似對話便不足為奇了:“請問您喝什么酒?”“給我82年的拉菲”。也因為此,這個年份的拉菲近兩年差不多每過一個月就會以數千元的漲幅刷新身價,且現在的身價已突破五萬元一瓶。
從公開資料中獲悉,拉菲是法國波爾多(Bordeauxl地區五家一級酒莊之一。1855年巴黎世博會前,法國將波爾多產葡萄酒分為五級。當時有四大酒莊:拉菲(Lafite)、拉圖(Latour)、奧比昂(Haut Brion)和瑪歌(MargauX)被評為一級酒莊。1975年,木桐(Mouton)酒莊也躋身為一級酒莊。同樣,饑渴的市場和有限的產量,催生了這股拉菲熱。拋開對酒品質的要求,釀制葡萄的嚴格選用,嚴苛的釀制過程,單是每年20萬瓶的小產量,就足以讓世界為拉菲瘋狂。
于是,2010年蘇富比秋拍,3瓶1869年的拉菲打破了洋酒拍賣史的紀錄,成交價每瓶181.5萬港元,且均被一位亞洲買家電話奪標。
拉菲的非理性繁榮由此可見一斑。
“拉菲本身是好酒,酒莊也位列五大名莊之首;進入中國的時間也足夠早,且拉菲酒莊的所有者羅斯柴爾德家族在歐洲金融市場有舉足輕重的地位……這些因素的疊加構成了我們現在能看到的拉菲。”
安徽億美貿易投資有限責任公司總經理金澤華告訴《徽商》記者,大約四年半前,他去法國拿當年產的拉菲酒大概只要280歐元一瓶,現今這個價格已經漲到1000歐元。
更為重要的是,現在的拉菲已然成了“高危”投資品。由于市場對其的熱炒,拉菲的潛在價值已被完全破壞,同樣的價格完全可以買到性價比更高的紅酒,拉菲并非是最佳的投資對象。“因為很多評分相近的紅酒,價格只有拉菲的一半甚至不到一半”。金澤華補充說。
“在中國飯桌上,有些文化是根深蒂固的。比如說紅酒,你提拉菲可能十個人都知道,提拉圖可能只有八個人知道,提奧比昂可能只有六個人知道,提瑪歌知道的人可能更少,這也從某些方面促使人們在請客吃飯時必須用拉菲,因為圈子里都是這么做的。”合肥拉爵貿易有限公司營銷總監任友文如是描述拉菲背后的“圈層文化”。
任友文進入紅酒行業正好五年,這五年也是拉菲狂飆突進最為瘋狂的五年,他也笑著表示身邊的朋友常常會感嘆“早知道幾年前囤點拉菲在手了,現在也好套現。”
“客觀來說,現在肯定是不建議大家投資拉菲了,因為在拉菲身上,所有好酒的因素都不適用,完全是資本的累積炒作將其一步步帶上高價。現在的拉菲只能用價格來評判,而正常來說,紅酒的儲存、運輸條件是非常苛刻的,有時拿到手的酒已經被完全破壞了。”任友文告訴記者。
確實,眼下的拉菲,除了在拍賣場上令人瞠目的一次次刷新價格外,還剩下了什么?過度透支的信用讓拉菲百年的歷史瞬間成為“浮云”。
慌亂的中國路徑
如果說拉菲有其必然存在的投資屬性,那么,當它面對這么一群消費、投資都不算理性的中國人時,也會倉皇間迷亂,在中國這個異化的市場中走出自己從未經歷的奇怪路線。
從國內市場來看,金融危機之后,大量游資從原先的房地產行業轉到葡萄酒領域,使得這個行業的投資越發不是那么安全。而這群投資人本身對葡萄酒了解并不深,盲目進入市場成為擊鼓傳花游戲中的一環又一環。而他們的盲目,卻意外地催生了拉菲一波漂亮的行情。
于是,拉菲的價格在中國的瘋狂上漲也成了繼房地產和藝術品投資后新的一員。
資本嗅覺一向靈敏的溫州人將大量資金從傳統行業、房地產、股市撤出投資到葡萄酒上,一年光喝拉菲就能喝掉幾個億。而一位不愿透露姓名的合肥某酒莊負責人也告訴《徽商》,曾有人向他們一次性購入40瓶拉菲。他們常常接到電話時,都會被問及“有沒有貨?給我來一箱拉菲”。
只是,銷售和資本市場上的得意,并不能遮擋拉菲在中國市場上的尷尬。
在接受《徽商》采訪時,有業內人士直言拉菲在中國市場充斥著水貨(走私品)和假貨,這樣的“拉菲”甚至占到市場總量的95%以上。
“絕大部分的人拿到手上的拉菲都是假的。這也是我為什么在2008年就退出拉菲酒市場的原因。” 講起和拉菲酒過往的淵源,金澤華仍然遺憾不已。他給記者算了筆賬,從"iE規渠道進口拉菲是根本做不了的”。
原因很簡單,目前法國拉菲莊正規進口的拉菲開價近1000歐元,海關稅、消費稅和增值稅三項又提高了近五成的成本,合計在一起一瓶拉菲的進價要近1.5萬元人民幣的“硬成本”。而海關在一個批次抽檢時,一次性最高可以抽檢六瓶紅酒,如果再加上折損費用,成本會更高。對于市場上充斥的13到114萬元零售價格的拉菲酒,金澤華也不知道其中的利潤在哪。
“如果本身并不是拉菲酒的消費者就更不要去盲目投資拉菲現酒了,坦白說,紅酒十年就要換一次酒瓶,且對貯藏條件非常苛刻,多少人能很好地保存一款紅酒?”
對于眼下并不理性的紅酒市場,金澤華調侃:中國經濟的持續走好會讓拉菲繼續處在上升空間。如果說拉菲行情下來了,那么原因不外乎三個,中國經濟遇到問題了;中國高端消費者群體對紅酒的鑒賞能力提升了;中國人不“愛”拉菲了,畢竟中國人消費者的愛和恨同樣強烈。
對于懂行的人來說,現酒、期酒和紅酒基金仍然是投資紅酒的最為重要的三個方面。如果說紅酒基金在一定程度上能有一定回報,那么言及期酒市場還為時尚早。
“在國內說期酒都是扯淡的事。波爾多的期酒都是針對期酒商的,基本上都是穩定的常年合作伙伴,享有一定的配額,怎么會外流?如果說五到八年前還能找期酒商勻一點份額的話,現在已然不具有操作性。”金澤華說現在所謂的炒期酒基本上屬于“外行杜撰”。
基于此前各類投資品火熱一時、沉寂一時的現狀,一擁而上的外行投資者沉迷在拉菲交易中不能自拔時,誰能對他們負責?