前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇競聘稿范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。
我是蔣倬君,我是妮薇雅美容美發化妝學校的創始人,創建群號:216777332的目的就是為了讓妮薇雅的學姐,學兄,學弟,學妹們有一個職業交流,共同成長的平臺,傳播正能量,以后可以資源共享,和諧共贏。
我承諾,我承諾我做得以下幾個方面:
第一、絕對保證自己正能量,不帶任何消極負面情緒在群里聊天,不影響大家的成長發展;
第二,在對進入群的人員審核方面,要求一定要是妮薇雅本校學員才可以加入,加入時注明班主任名字,自己名字,班級;
第三,隨時分享有利于大家成長的積極正面的知識和自己的經驗;
第四,監督群成員正能量聊天,如發現有消極負面的人,給予警告并正面引導,實在無法改變的人清理出此群;
第五,我的優勢:我具有美容院和婚紗攝影影樓管理經驗、取得了國家教育部和勞動部頒發的禮儀培訓教師證,人力資源二級管理師,企業管理咨詢顧問,在群里有寶貝需要創業幫助和就業指導方面的,我很樂意幫助妮薇雅的家人。
處罰措施:如果我做不到以上幾個方面中的任何一點,我將拿出1萬元來分給群里的每個成員。
大家好!
首先,我要感謝《日報》,搭建了這一個平臺,感謝報社領導,提供了這一次機會,使我能夠站在這個演講臺上,更感謝在場的各位給了我參與這次競聘的勇氣和力量,在此我要向各位真誠的道一聲:謝謝!
我叫屈文平,今年30歲,1999年大學畢業后,在《廣播電視報》擔任編輯、記者,2001年12月應聘到陜西人民出版社主辦的《經濟新報》,在該報財經部和產經新聞部,擔任編輯、記者,2003年6月再次回到《廣播電視報》,擔任該報〈秦東樓市〉??骶?,2005年進入《日報》社。
今天,我競聘的崗位是《*》主編,《*》是日報創立最早的一份周末專刊,在這份??先苋肓撕芏嗲拜吚蠋煹男难秃顾愿偲高@個崗位,我感覺壓力很大。但我有信心,相信經過自己的努力,一定會把這份專刊做好。
如果競聘成功,那么,我將通過兩方面來為??⑷胄碌幕盍蜕鷻C。
一方面,我將不斷地提升??钠焚|,在內容為王的時代,??钠焚|直接決定專刊的生存。為此,我將努力做好以下三點:(1)不斷創新??瘷谀吭O置,圍繞市場、圍繞讀者,隨時調整??瘷谀吭O置,使其更加貼近生活、貼近群眾、貼近市場;(2)加大專刊的主題性策劃,在主流文化、非主流文化以及邊緣文化等方面尋找熱點和焦點,為專刊營造新的看點和亮點;(3)在提高??庉嬯犖檎w素質的同時,努力培養一批高素質的特邀撰稿人隊伍,使其成為??删幜α康囊粋€有益補充。
另一方面,我將全力以赴提升??慕洕鷦撌漳芰?,力爭使《*》2008年經營收入達到30萬元。為實現這一經濟目標,我將努力做到以下幾點:
(1)、采用內部培養或外部資源嫁接的形式,努力組建一支既懂新聞又懂經營的??浾哧犖?。
(2)、在其它專刊所沒有涉及的范圍和領域,努力培養和開拓新的經濟增長空間,目前還有餐飲美食、美容、健身等很多行業,是其它專刊所沒有涉及的,這為《*》提供了新的發展空間。
(3)加大專刊的活動策劃,好的策劃和好的創意,就是財富,我將努力帶領《*》??瘓F隊,以特刊、增刊、主題活動等多種形式,努力為??癄I造更加寬闊的經濟增長空間。
(4)加強與兄弟???、兄弟媒體間的互動合作,采用借力發力、借雞下蛋、借船趕路的方式,努力實現經濟創收目標。
大家好!
非常榮幸有這樣機會與各位交流自己對教育的理解與主張,通過參與,更好的實現自己的信念與夢想,為教育事業的發展做出自己的貢獻。
經歷是一種歷練、經歷是一種財富,經歷也常常讓人看到風雨之后彩虹的壯麗。年,我畢業于,獲學士學位后,分配到中任教,從普通教師到教學副校長,回想自己多年的教師生涯和年多的學校管理實踐,實際上就是一條孜孜不倦的學習之路,在教育一線的所學、所思、所為、所獲,使自己愈加成熟。特別是從各位領導和老師們身上學到了很多寶貴的執政新理念和從業新激情。這一切,對于今天競聘校長的我賦予了更多的底氣和信心。
想必在座的各位和我都有同感,那就是,學校中幾乎所有的問題都是管理問題?!皩W校無小事,處處都育人”。學校中,三駕馬車共存:教、德、保,教學是學校的中心工作;德育是根本;行政、后勤管理是保障,三者相互依存,相互作用,辯證統一。要創建一流學校,就必須樹立以文化立校為理念,以教學為中心,以管理為突破,激發全體教職員工的執業豪情,走科學發展之路。要實現上述目標,校長尤為重要。我以為,校長對學校的領導首先應是理念引領,其次才是行政管理。校長不應手拿一個鞭子,而是要高舉一面旗幟。
因此,我將本著“在繼承中創新,在創新中發展,在發展中提升”的辦學策略開展工作,努力構建一個鼓舞人、發展人、幸福人的和諧校園,使學校獲得可持續發展的動力、活力與魅力。
下面我從四個層面來闡述我的文化立校理念和施政方略。
一、發展班子,打造求真務實、以人為本的領導和管理文化
文化立校,理念引領,謀劃全局,關鍵在班子,班子建設關鍵在班長。校長要首當其沖,以身作則,率先垂范,“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”。在不斷完善自身的基礎上統班子、帶隊伍,按照班子成員各自特點,合理分工,使人盡其才,各盡所能。班子成員之間坦誠相待,相互支持,相互配合,形成合力。建立完善科學決策機制,嚴格執行班子議事規則,堅持民主集中制,健全各項制度,嚴格校務公開,規范財務管理,落實安全責任,力求學校管理精品化、教育教學管理精致化、后勤行政管理精細化,不斷提高學校可持續發展的軟實力。
二、成功教師,營造敬業精業、協作高效的教師與教學文化
“百年大計,教育為本,教育大計,教師為本”。
一要打造一個團隊。發展學習型組織,鼓勵教師多學習,及時更新教育理念,不斷提升專業知識和人文素養。通過勝任型、骨干型和名師型三個不同的培養層次,形成合理的教師梯隊,帶動教師隊伍整體水平的提高。
二要搭建一個平臺。注重常規管理,創新激勵機制,挖掘教師的內在潛力。開展“說課”、“賽課”、“評課”系列展示活動,努力提高課堂教學質量,推行“點課制”,研究“家常課”,探索新課改背景下的“好課”標準。滿足教師自我實現的需要,促進教師可持續發展。
三要創設一種氛圍。加大教科研力度,邀約更多的專家到學校講學,通過一系列校本教研活動的開展,形成良好教研氛圍。同時,加強校際間交流,“走出去,請進來”。把持久的培訓作為教師最大的福利!真正變“教師苦教,學生苦學”為“教師善教,學生樂學”。
三、幸福學生,形成傳統美德與現代文明共生的學生與班級文化
樹立“低進高出,高進優出”——“讓普通的學生變得優秀,讓優秀的學生成為精英”的培養理念。加強學生對中華傳統文化的認同感,構建富有特色的德育管理體系。加強班主任管理,重視學生日常行為習慣的養成,將主題活動、社團活動、社會實踐活動等一系列德育活動具體到每個月、每一周、每一天,從日常學習和生活的實踐中來培養學生的高雅文化。
舉辦一年一度的科技節、英語節、讀書節、藝術節;組織好演講會、聯歡會、音樂會、辯論會;注重學生多元智能開發和創造力的培養,為不同特長的學生提供展示才華的舞臺。評選各種形式的“校園之星”,讓每一個學生在愉快、自信中幸福成長。
四、聯通家長,構建心手同牽、家校共育的家校融生文化
尊敬的學校領導、老師、親愛的同學們:
大家好!
我是來自XX班的xx。性格活潑開朗,處事沉著、果斷,能夠顧全大局。今天我很榮幸地站在這里表達自己由來已久的愿望:“我要競選學生會主席?!蔽以谶@里鄭重承諾:“我將盡全力完成學校領導和同學們交給我的任務,使學生會成為一個現代化的積極團體,成為學校的得力助手和同學們信賴的組織?!?/p>
我已經在團委會紀檢部工作了近一年的段時間,從工作中,我學會了怎樣為人處世、怎樣學會忍耐,怎樣解決一些矛盾,怎樣協調好紀檢部各成員之間的關系,怎樣處理好紀檢部與其它部門之間的關系,怎樣動員一切可以團結的力量,怎樣提拔和運用良才,怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。這一切證明:我有能力勝任學生會主席一職,并且有能力把學生會發揚光大。
假如我當上了學生會主席,我要進一步完善自己,提高自己各方面的素質,要進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情;要進一步提高責任心,在工作中大膽創新,銳意進取,虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。
假如我當上了學生會主席,我要改革學生會的體制。真正的做到“優勝劣汰”,做到“日日清,周周結”,每周都對各部門的負責人進行考核,通過其部門的成員反應情況,指出他在工作中的優點和缺點,以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計劃。經常與他們談心,彼此交流對生活、工作的看法,為把學生會工作做好而努力。開展主席團成員和各部長及負責人常作自我批評,自我檢討的活動,每月以書面材料形式存入檔案。我還將常常找各部門的成員了解一些情況,為作出正確的策略提供可靠的保證。還要協調好各部門之間的關系,團結一切可團結的力量,擴大學生會的影響及權威。
假如我當上了學生會主席,我將以“奉獻校園,服務同學”為宗旨,真正做到為同學們服務,代表同學們行使合法權益,為校園的建設盡心盡力。在學生會利益前,我們堅持以學校、大多數同學的利益為重,決不以公謀私。努力把學生會打造成一個學生自己管理自己,高度自治,體現學生主人翁精神的團體。
我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想,如果我當選的話,一定會言必行,行必果。
請各位評委給我一張信任的投票,給我一個施展才能的機會!
護士崗位競聘講話稿1
尊敬的各位領導、各位評委、教師、同事們:
大家好!首先,感激領導給我這次公平競爭的機會,參加此次競聘,主要是為了更好的認識和鍛煉自我,在實現自我人生價值的同時為創造醫院的輝煌貢獻力量。
我今年x歲,系本院x科的一名主管護師,自19xx年分配到本院以來,一向從事外科的臨床護理工作。十多年來,經過院領導的培養和同仁們的幫忙,現對外科臨床常見病,多發病以及各種疑難病、急危重病人的搶救、治療和護理,積累了較豐富的經驗,已成為外科的一名護理骨干。
我性格開朗、隨和,上進心強,自參加工作以來,自覺服從領導,遵守院紀院規,團結同志,工作任勞任怨,并刻苦鉆研業務,進取參加院科組織的各種政治和業務活動;在臨床中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了我的服務理念和對專業的興趣。并先后數篇,多次被醫院評為優秀護士。
在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務態度優良,團結協作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長的得力助手,協助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難、重癥患者監護,主管實習生帶教,在此同時,也培養了自我協調本事,人際溝通本事,能堅持和維護醫護,護護,護患之間的良好關系。
參加這次竟聘,我愿在求真務實中認識自我,在改革競爭中完善自我。我深知護士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體此刻以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作十分辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,吃草的牛,忙碌的馬??墒俏蚁嘈?,天生我才必有用。如果此次我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自我,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處?!叭齻€服從”即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”即當上級要求與我實際工作不盡相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點?!叭齻€適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,大事不糊涂,小事不計較。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴
格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。
護士崗位競聘講話稿2
尊敬的各位領導、同志們,大家好!
非常感謝大家在百忙之中來參加我的這次競聘演講,我叫xx;20xx年7月畢業于xxxx,我來xxx中心衛生院從事護理工作將近一年的時間了;在大家的關心和幫助下,經過我的不懈努力;我的工作能力,思想政治等各個方面表現得到了領導、同事、群眾的一致好評。
今天我競聘本院護士一職,要想做一名稱職的護士,我認為應該做到:
一、有良好的醫德醫風,不做違反道德良心的不合法操作或不忠于職守的工作,以維護職業的聲譽。堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛生改革,社會發展的新形式,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。
二、增強法律意識,認真學習法律法規。嚴格執行查對制度及護理操作規程。減少差錯事故的發生,預防的發生。
三、具有一定的文化修養、護理理論知識,積極參與護理教育與護理科研的基本知識,并勇于鉆研業務技術,保持高水平的護理。
四、注意文明禮貌,用語規范,態度和藹,穩重端莊,服裝整潔,儀表大方。愛崗敬業,具有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,不斷提高護士素質及應急能力。
五、具有健康的心理,開朗、穩定的情緒,寬容豁達的.胸懷,健壯的體格。工作作風嚴謹細微、主動、果斷、敏捷、實事求是。
六、經常巡視病人,密切觀察記錄危重患者的病情變化。負責做好患者的入院介紹,在院健康教育、出院指導。要與時俱進創造性的開展工作,加強業務學習,不斷提高執業水平。
我認為護理事業是一項崇高而神圣的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。我要感謝我的職業,是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命,是它讓我理解活著就是一種美麗!我要感謝我的職業,是它讓我懂得了如何珍愛生命,明白了平凡就是幸福,奉獻讓我更美麗!我無論本次競聘成功與否,我都毫不氣餒,我會在今后的工作中,繼續不斷努力,無論是工作能力,還是服務態度,還是我的思想素質,我想我都會進步的。我自己的心態放得穩,不以物喜,不以已悲。我相信自己可以做的更好,只要自己努力,總有一天我實現我自己的夢想!同時也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。
我演講完了,謝謝大家!
護士崗位競聘講話稿3
尊敬的各位領導、各位代表:
大家好!
我叫,現年xx歲,大專文化,主管護師。19xx年x月衛校畢業,分配到縣人民醫院從事護理工作,19xx年省xx大學函授高護班畢業,同年晉升為主管護師,先后在內科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。19xx年走上護士長崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。
我竟聘護士長有以下幾方面的優勢:
1、熱愛護理工作,愛崗敬業,具有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。
2、有xx年臨床護理和近xx年的護理管理經驗,在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗,具有較高的護理業務水平和靈活的管理方法。
3、有健康的身體和充沛的精力。
4、有較強的組織、協調、指揮能力,善于處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。
任期目標:
1、以病人為中心,提高病人的滿意度。
2、加強護理管理,提高護理質量。
3、增收節支,提高經濟效益。
主要措施和方法:
讓病人滿意是醫院工作的核心,病人滿意度的提高,實質上是建立病人與醫院的誠信關系,只有病人滿意才能使滿意的病人成為醫院的忠誠顧客,醫院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫院形象,擴大醫院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高,醫院的市場份額才能穩定。怎樣提高病人的滿意度?關鍵在于能否提供高超的醫療技術和優質的服務。
首先要給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。
其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫院的環境、各種規章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發生、發展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態,制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產生一種安全感、滿意感。
再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的說明,使病人能夠明明白白消費。
只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優質的個,醫院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。
提高護理質量關鍵是人力資源的管理和護理質量的控制。
1、落實各種規章制度,明確各班職責。善于用制度和標準管人,做到常督促、勤落實。
2、建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準,用數據說話。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環節,掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進行相關知識和技能培訓,做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質。
3、“以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士,以誠相待,激發護士的工作熱情,讓護士心身愉快地投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容。
增收節支,提高經濟效益。
增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。
節支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創造最大的經濟效益。