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生態(tài)食品范文第1篇

關(guān)鍵詞：生態(tài)農(nóng)業(yè)；綠色食品；市場(chǎng)

當(dāng)前，我國(guó)的生態(tài)農(nóng)業(yè)為綠色食品的生產(chǎn)加工提供了重要前提，同時(shí)綠色食品作為生態(tài)農(nóng)業(yè)構(gòu)建成果的重要載體又在很大程度上提升了其經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

1生態(tài)農(nóng)業(yè)是綠色食品的發(fā)展前提

綠色食品的生產(chǎn)研發(fā)尤其注重市場(chǎng)導(dǎo)向原則，并且嚴(yán)格檢測(cè)產(chǎn)品安全、監(jiān)督生產(chǎn)環(huán)境。在整個(gè)研發(fā)環(huán)節(jié)中必須始終依靠先進(jìn)的技術(shù)、良好的生態(tài)環(huán)境以及合理規(guī)范的耕作技術(shù)作為綠色食品生產(chǎn)和發(fā)展的基礎(chǔ)前提。生態(tài)農(nóng)業(yè)在國(guó)內(nèi)的廣泛推行，給綠色食品的研究提供了必要保障，具體體現(xiàn)為以下方面：首先，有助于鞏固農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，推動(dòng)“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程的加快；其次，借助對(duì)農(nóng)村地區(qū)科教文衛(wèi)等多項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展，有利于農(nóng)民自身素養(yǎng)的提升，為綠色食品項(xiàng)目的推進(jìn)提供良好的條件；最后，借助對(duì)“因地制宜”準(zhǔn)則的落實(shí)，對(duì)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)及農(nóng)業(yè)整體布局進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化和調(diào)整，從而令農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加有序、合理，最終有助于農(nóng)業(yè)生態(tài)的改善與提升。除此之外，有助于全面展現(xiàn)科技為第一生產(chǎn)力的重要推動(dòng)作用，持續(xù)增強(qiáng)土地的有效利用、提高生產(chǎn)力水平，進(jìn)而全面增強(qiáng)農(nóng)畜產(chǎn)品的產(chǎn)量和品質(zhì)，并且在深加工、精細(xì)化作業(yè)等方面進(jìn)行拓展。當(dāng)前，我國(guó)越來(lái)越注重對(duì)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的整體治理，同時(shí)注重對(duì)農(nóng)藥、化肥等的科學(xué)利用，大力推動(dòng)農(nóng)作物病蟲(chóng)害的綜合防治技術(shù)，展開(kāi)生態(tài)工程建設(shè)，保護(hù)并改善生態(tài)環(huán)境。上述各項(xiàng)策略滿(mǎn)足了綠色食品發(fā)展的基本需求。

2綠色食品是生態(tài)農(nóng)業(yè)成功的載體、紐帶

2.1生態(tài)農(nóng)業(yè)與綠色食品兩者間存在緊密聯(lián)系

改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境并獲得更佳的生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益是我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的根本目標(biāo)。之所以要對(duì)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境進(jìn)行不斷改善，并營(yíng)造更佳的生態(tài)環(huán)境是為了給我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障。在當(dāng)前的實(shí)際情況下，凸顯出兩種基本傾向，具體而言：①不注重農(nóng)業(yè)生態(tài)效益，僅考慮短期的經(jīng)濟(jì)利益，由此導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境污染的加劇，通過(guò)破壞環(huán)境換來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益，這種行為在今后勢(shì)必會(huì)遭到自然的報(bào)復(fù)；②盡管生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中重視了生態(tài)效益，卻對(duì)經(jīng)濟(jì)效益缺乏足夠的分析。綠色食品不僅是有效提升農(nóng)業(yè)發(fā)展的生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等的關(guān)鍵渠道，同時(shí)也是把生態(tài)效益成果轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益成果的重要載體。生態(tài)農(nóng)業(yè)與綠色食品兩者間存在緊密聯(lián)系：前者促進(jìn)了后者的研發(fā)生產(chǎn)；反之，后者又推動(dòng)了前者的建設(shè)和發(fā)展，兩者緊密相聯(lián)，相輔相成。因此綠色食品是生態(tài)農(nóng)業(yè)成功的載體和紐帶。

2.2推廣綠色食品有助于加快生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)程

良好的生態(tài)環(huán)境、嚴(yán)謹(jǐn)有序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)操作規(guī)范對(duì)于綠色食品的開(kāi)發(fā)至關(guān)重要。施行綠色食品的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范主要目的在于保護(hù)生態(tài)環(huán)境、削弱工業(yè)三廢和化肥農(nóng)藥等環(huán)境的破壞力。推廣綠色食品的生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)范，能夠起到改善生態(tài)環(huán)境、治理污染的作用。普及應(yīng)用綠色食品的生產(chǎn)操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，有助于推動(dòng)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)程的加快，促進(jìn)我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式對(duì)綠色食品有益

國(guó)內(nèi)勞動(dòng)者在悠久的農(nóng)業(yè)耕作中，有效應(yīng)用并歸結(jié)出不少典型的生態(tài)模式。比如：采取措施提高抗災(zāi)害能力的生態(tài)模式。這一模式注重農(nóng)業(yè)生物的有序性及多樣性，進(jìn)一步有效防治了病蟲(chóng)害的出現(xiàn)，也有助于控制因?yàn)E用農(nóng)藥化肥造成的環(huán)境污染狀況；又如，物質(zhì)循環(huán)利用模式：主要是養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)循環(huán)利用；清潔工藝模式：各工廠(chǎng)排放出的余熱，釋放出硫、氮化合物等經(jīng)由回收與凈化加工利用，此兼顧環(huán)境與生產(chǎn)的工藝即為“清潔工藝”，很多工藝共同組成了整個(gè)工程體系，從而成為“清潔工程”。上述各模式給綠色食品的生產(chǎn)與研發(fā)創(chuàng)造了有利條件，不但能夠直接運(yùn)用到某種食品的開(kāi)發(fā)上，同時(shí)還可按照普遍原理及某些特殊需求因地制宜地進(jìn)行重組設(shè)計(jì)，最終構(gòu)建起嶄新的生態(tài)模式。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上，文章主要對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)與綠色食品的發(fā)展、兩者的作用聯(lián)系等方面進(jìn)行了深入、詳細(xì)的論述，指出生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展為綠色食品的生產(chǎn)、研發(fā)提供了技術(shù)、物質(zhì)等條件；綠色食品的生產(chǎn)開(kāi)發(fā)又對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)，不斷推動(dòng)生態(tài)農(nóng)業(yè)向更高水準(zhǔn)演進(jìn)，并獲得更多的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]張玉香.積極發(fā)展綠色食品,大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和生態(tài)文明建設(shè)[J].農(nóng)村工作通訊,2014(8).

[2]師國(guó)強(qiáng).綠色食品引領(lǐng)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的探索與實(shí)踐[J].農(nóng)業(yè)科技與信息,2016(5).

生態(tài)食品范文第2篇

生態(tài)農(nóng)業(yè)的概念是生物之間的互相生存供養(yǎng)，由此而形成的某種規(guī)律。這是人和生物還有環(huán)境，這三者之間，利用現(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)，進(jìn)行的能量互相交換，以及因地制宜，由而建立不同的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)進(jìn)行發(fā)展，這是有著較高效率的，沒(méi)有危害作用的，能量互相轉(zhuǎn)換的模式。生態(tài)農(nóng)業(yè)同時(shí)也是將各種各樣的生物的生存互相聯(lián)系起來(lái)，由此而做到生物與生物直接的能量互換或者互補(bǔ)。生物和環(huán)境是相輔相成的，缺一不可。環(huán)境能夠作用于生物，同時(shí)生物又能回饋于環(huán)境。生物與環(huán)境這兩者之間，即使互利互助的關(guān)系，又是互相制約的關(guān)系。生物與環(huán)境這兩者的關(guān)系，就充分表現(xiàn)了生態(tài)農(nóng)業(yè)這一概念。

生態(tài)農(nóng)業(yè)是一個(gè)龐大的綜合體，它是有機(jī)農(nóng)業(yè)與無(wú)機(jī)農(nóng)業(yè)的集合體，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，是人工生態(tài)系統(tǒng)。我國(guó)的生態(tài)農(nóng)業(yè)包含了很多的成分，層次和部門(mén)，由生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)原理為指導(dǎo)，由此而形成了復(fù)合農(nóng)業(yè)系統(tǒng)。在上世紀(jì)年代，生態(tài)農(nóng)業(yè)主要就是實(shí)行糧，混種牧草，混合放牧和機(jī)械的投入等等，而進(jìn)行的。生態(tài)農(nóng)業(yè)是綜合性的一種生產(chǎn)體系。

2 發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的必要性和重要性

發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，開(kāi)發(fā)安全食品是關(guān)系到農(nóng)業(yè)整體質(zhì)量提高和人民身體健康的頭等大事，也是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的重要措施之一，是推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化進(jìn)程，走新型工業(yè)化道路的必然結(jié)果。生態(tài)農(nóng)業(yè)有很多的功能，并且生態(tài)農(nóng)業(yè)是我國(guó)，目前為止，有效的保證我國(guó)的食品安全的手段之一。生態(tài)農(nóng)業(yè)能夠安全有效的生產(chǎn)出食品，而不是含有危險(xiǎn)物質(zhì)或者某種物質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo)的食品。因此，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)具有積極重要的意義：

一是有利于增加農(nóng)民收人，發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，開(kāi)發(fā)安全食品，農(nóng)民將得到更大的收益，收入持續(xù)增長(zhǎng)。農(nóng)民收入的增加，又可調(diào)動(dòng)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、種植糧食作物的積極性，從而為維護(hù)糧食與食品安全提供保障。

二是有利于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)都是對(duì)原有的農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)有著嚴(yán)重的危害，由于使用大量的農(nóng)藥和化肥，使得對(duì)現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重的威脅，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力造成下降。生態(tài)農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)方式進(jìn)行轉(zhuǎn)換，注重發(fā)展高效的生態(tài)農(nóng)業(yè)，使得農(nóng)作物病蟲(chóng)害的情況得到一定的改善，讓農(nóng)業(yè)用水和農(nóng)業(yè)土壤得到一定的環(huán)境保護(hù)，從而起到保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)的作用，甚至起到回復(fù)生態(tài)環(huán)境的作用，在得到可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，也減少一定的環(huán)境污染和資源消耗。

三是有利于提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大外貿(mào)出口。安全食品，特別是綠色食品和有機(jī)食品在國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮螅S著安全食品市場(chǎng)的興起以及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，，安全食品的發(fā)展必然勢(shì)頭愈猛，可以增加外匯收入，促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展，對(duì)實(shí)施發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，富民強(qiáng)省、強(qiáng)國(guó)大有裨益。

3 相關(guān)對(duì)策和建議

3.1 做好發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)工作

對(duì)于生態(tài)農(nóng)業(yè)的研究開(kāi)發(fā)要認(rèn)真對(duì)待，國(guó)內(nèi)和國(guó)外的對(duì)于食品安全的信息都要仔細(xì)了解并且制定計(jì)劃，然后進(jìn)行研究。主要是動(dòng)植物的資源研究。

3.2 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

把發(fā)展和開(kāi)發(fā)安全食品擺上日程，加強(qiáng)各方面的力量，加快實(shí)施步伐，堅(jiān)強(qiáng)這一方面的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)的認(rèn)識(shí)，由此做到高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。

3.3 加大宣傳力度

為了今后生態(tài)農(nóng)業(yè)更進(jìn)一步的發(fā)展，要廣泛宣傳發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，開(kāi)發(fā)安全食品的重要意義，大力普及生態(tài)農(nóng)業(yè)知識(shí)，倡導(dǎo)健康的綠色消費(fèi)理念，引起更廣泛的重視，提高全民的相關(guān)科學(xué)文化知識(shí)，以及參與的積極性。大力普及生態(tài)農(nóng)業(yè)知識(shí)。要全面普及生態(tài)農(nóng)業(yè)知識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大農(nóng)民的科技、文化素質(zhì)和自覺(jué)性。

3.4 抓好試點(diǎn)

由現(xiàn)在的關(guān)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的企業(yè)來(lái)看，為了發(fā)展較好的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，將關(guān)于高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的試點(diǎn)，以及農(nóng)業(yè)方面的項(xiàng)目，全部都進(jìn)行了重新而又全面的計(jì)劃，以方便今后在生態(tài)農(nóng)業(yè)示范縣進(jìn)行實(shí)施。在建設(shè)各種促銷(xiāo)手段的同時(shí)，也要加大力度，開(kāi)拓市場(chǎng)，因?yàn)樽ズ冒踩称返匿N(xiāo)售環(huán)節(jié)是重中之重。其中，可以建立出口商標(biāo)，可以創(chuàng)立品牌和可以舉辦展覽會(huì)等等手段，由此而來(lái)提高。

當(dāng)然，食品安全開(kāi)發(fā)時(shí)需要多重力量的，僅僅只是農(nóng)民和企業(yè)是肯定不能滿(mǎn)足的。食品安全開(kāi)發(fā)還需要各階層的政府和國(guó)家機(jī)關(guān)提供一定的幫助，將發(fā)展優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和食品安全開(kāi)發(fā)相互結(jié)合，由此形成優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和食品安全開(kāi)發(fā)相輔相成。培育為安全食品生產(chǎn)加工服務(wù)的配套產(chǎn)業(yè)。這些產(chǎn)業(yè)主要包括生物肥料業(yè)、農(nóng)藥業(yè)、種業(yè)等。

3.5 全程監(jiān)控農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之所以需要進(jìn)行全程監(jiān)控，就是因?yàn)檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要全程，每個(gè)環(huán)節(jié)，都要清潔生產(chǎn)，都要操作規(guī)范化，一是對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之前的管理，要做到事無(wú)巨細(xì);二是對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之間管理，也要做到事無(wú)巨細(xì)，即要強(qiáng)化農(nóng)田生產(chǎn)過(guò)程的農(nóng)事操作;三是對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之后的管理，每個(gè)環(huán)節(jié)都要做到事無(wú)巨細(xì)。總之，全程監(jiān)控，就是需要對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從開(kāi)始到結(jié)束，都要進(jìn)行事無(wú)巨細(xì)的管理，進(jìn)行有效的監(jiān)控，由此維護(hù)好食品的安全。

生態(tài)食品范文第3篇

【關(guān)鍵詞】綠色生態(tài)工業(yè)園區(qū) 循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈 彈性道路生態(tài)策略 交通策略 產(chǎn)業(yè)策略

【Abstract】This paper mainly discusses some of the food industryplanning studies and design strategies. For eco-friendly recycling economy and the industrial park road settings resilient, rational use within the park and the surrounding ecological natural conditions made ​​some design ideas. The industrial park planned road system that are involved in road network structure, industrial strategy and proposed transportation strategies to park planning for the food industry to make some feasible approach.

【Keywords】Green eco-industrial parkCircular economy industrial chain

Flexible roadEcological StrategyTraffic Strategy

Sector Strategy

中圖分類(lèi)號(hào)：TU984

一 前言

當(dāng)今各地區(qū)正處于快速發(fā)展的工業(yè)化時(shí)期，尤其是中西部地區(qū)正在加緊發(fā)展工業(yè)的步伐，以實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的目標(biāo)。在工業(yè)化的發(fā)展中，為了協(xié)調(diào)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的矛盾，提出了工業(yè)區(qū)的綠色革命、生態(tài)革命理念。

生態(tài)工業(yè)園區(qū)的概念：是依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論和工業(yè)生態(tài)學(xué)原理而設(shè)計(jì)成的一種新型工業(yè)組織形態(tài)，是生態(tài)工業(yè)的聚集場(chǎng)所。生態(tài)工業(yè)園區(qū)遵從循環(huán)經(jīng)濟(jì)的減量化、再利用、再循環(huán)的3R原則，其目標(biāo)是盡量減少區(qū)域廢物，將園區(qū)內(nèi)一個(gè)工廠(chǎng)或企業(yè)產(chǎn)生的副產(chǎn)品用作另一個(gè)工廠(chǎng)的投入或原材料，通過(guò)廢物交換、循環(huán)利用、清潔生產(chǎn)等手段，最終實(shí)現(xiàn)園區(qū)的污染物“零排放”。

對(duì)于目前食品類(lèi)型工業(yè)園區(qū)的創(chuàng)新發(fā)展要求，工業(yè)企業(yè)的土地利用模式也發(fā)生了巨大的變化。用地朝規(guī)模化集約化發(fā)展，這對(duì)食品類(lèi)工業(yè)園園區(qū)的規(guī)劃提出了新的要求，本文以貴州湄潭綠色食品園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)為例針對(duì)道路系統(tǒng)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)、管理等方面進(jìn)行研究分析。

二 項(xiàng)目基礎(chǔ)條件

1.湄潭綠色食品園位于貴州省北部，遵義一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的東部，湄潭縣城的西部，緊鄰國(guó)道320。

正在建設(shè)的杭瑞高速公路貫穿東西，交通條件優(yōu)越。

湄潭綠色食品園區(qū)是遵義市重點(diǎn)政策支持的7個(gè)園區(qū)之一。

2.規(guī)劃范圍總面積18.75平方公里，現(xiàn)狀用地主要以農(nóng)田、村莊為主。地塊東側(cè)分布少量現(xiàn)狀工業(yè)，規(guī)劃將予以保留。

3.規(guī)劃區(qū)總體地形平緩，有微丘。桃花江和湄江在此交匯，形成青山圍繞的谷地。我們通過(guò)生態(tài)環(huán)敏感度分析劃分出園區(qū)內(nèi)適宜建設(shè)用地與禁止建設(shè)用地范圍，作為總體布局的依據(jù)。

三園區(qū)功能定位和規(guī)劃結(jié)構(gòu)

1.功能定位

以生產(chǎn)、物流、商貿(mào)、居住、休閑旅游為主要功能的生態(tài)宜居新城區(qū)。規(guī)劃區(qū)根據(jù)功能定位分為三大功能區(qū)：生產(chǎn)功能、融合功能、生活功能。

生產(chǎn)功能是主導(dǎo)功能，賦予湄潭綠色食品工業(yè)區(qū)快速發(fā)展的動(dòng)力，通過(guò)提供就業(yè)吸聚人氣；

融合功能為支持功能，一方面為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支持和現(xiàn)代服務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，另一方面，培育地區(qū)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提供技術(shù)儲(chǔ)備；

生活功能是基礎(chǔ)功能，為當(dāng)?shù)鼐用窈彤a(chǎn)業(yè)職工提供生活服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的生活條件是吸引人才和高科技公司的重要保證。

2 規(guī)劃原則

（1）可持續(xù)發(fā)展原則，集約利用土地，合理布局空間，完善配套功能。保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)資源、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

（2）、協(xié)調(diào)發(fā)展原則，充分考慮與湄江新城、黃家壩鎮(zhèn)區(qū)的銜接，形成整體協(xié)調(diào)互動(dòng)的發(fā)展關(guān)系。

（3）、彈性規(guī)劃原則，在保證規(guī)劃控制性的前提下，增加規(guī)劃的彈性，以適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的變化。

（4）、可操作性原則，規(guī)劃既要高起點(diǎn)，又能分步實(shí)施和具有可操作性。

3總體規(guī)劃結(jié)構(gòu)

本案順應(yīng)山形水勢(shì)，通過(guò)東西向的城市發(fā)展主軸，南北向的城市濱河休閑旅游帶，引領(lǐng)五大片區(qū)，多個(gè)核心，形成多元發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

四五大核心策略

結(jié)合湄潭縣豐富的生態(tài)資源，為達(dá)到建設(shè)生態(tài)環(huán)保零排放的產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標(biāo)，規(guī)劃方案采用五大核心策略：生態(tài)策略、產(chǎn)業(yè)策略、交通策略、彈性發(fā)展策略、管理策略。

1.生態(tài)策略---園在山中 水在園中

1）自然資源分布

水：園區(qū)內(nèi)的河流主要有湄江河、桃花江，分布有小的支流，水流清澈，景色優(yōu)美。

山：園區(qū)北側(cè)和東側(cè)分布有山脈，像一條天然的綠色屏障圍繞在園區(qū)的周邊。園區(qū)內(nèi)大大小小的山包零星分布，植被良好。

充分利用規(guī)劃區(qū)內(nèi)的河流和山體以及沖溝，營(yíng)造豐富多變的綠色生態(tài)園區(qū)，形成園在山中，水在園中的綠色食品工業(yè)風(fēng)貌。

2）.沖溝利用

理念：流動(dòng)的錦帶，大自然的抽象藝術(shù)

沖溝由于水量的季節(jié)性變化，其沿線(xiàn)的生態(tài)景觀(guān)也因此具有了周期流動(dòng)的變性，這種特征，為園區(qū)的景觀(guān)增加了些許神秘感和期待感。

規(guī)劃通過(guò)放大沖溝的特征，將抽象藝術(shù)風(fēng)格融入景觀(guān)設(shè)計(jì)，并通過(guò)植物色彩造景，實(shí)現(xiàn)沖溝四季流動(dòng)的景觀(guān)特質(zhì)，將其打造成為園區(qū)最為柔美、最具動(dòng)感和觀(guān)賞價(jià)值生態(tài)藝術(shù)帶。

對(duì)沖溝原“凹”型堤岸進(jìn)行改造，結(jié)合兩側(cè)景觀(guān)防護(hù)綠帶，模糊沖溝邊界，并將鵝卵石鋪滿(mǎn)河床及沿岸，使其在豐水期和枯水期都可以和周邊環(huán)境融為一體。

以生態(tài)和色彩為目標(biāo)，對(duì)放大的沿河開(kāi)敞界面進(jìn)行植物造景，景觀(guān)帶外側(cè)以漸高的喬木為主，選擇落葉樹(shù)與常綠樹(shù)混植，在景觀(guān)帶內(nèi)以低矮灌木、草本植物及地被植物的野生有花植物為主，并對(duì)植物花色和花期進(jìn)行選擇，形成四季皆景、各具特色的野花組合，在保證較低維護(hù)成本的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)絢爛多彩、流動(dòng)變幻的大地景觀(guān)。

2.產(chǎn)業(yè)策略—取之于山 用之于林

主要是方案中循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的分析研究及形成。

為了實(shí)現(xiàn)綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)區(qū)的目標(biāo)，主要通過(guò)大循環(huán)、小循環(huán)的途徑。用產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)各個(gè)層次的循環(huán)。

大循環(huán)指企業(yè)間的產(chǎn)業(yè)循環(huán)，小循環(huán)主要通過(guò)企業(yè)自身引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高生產(chǎn)率，減少排放量，污染物的治理實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排環(huán)保。

本案將依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)原理打造生態(tài)工業(yè)鏈，模擬自然系統(tǒng)建立“生產(chǎn)者－消費(fèi)者－分解者”的循環(huán)途徑，將污染排放和環(huán)境損害消除在生產(chǎn)過(guò)程中。

通過(guò)研究現(xiàn)狀產(chǎn)業(yè)的橫向關(guān)聯(lián)和縱向衍生關(guān)系，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行補(bǔ)位和升級(jí)，實(shí)現(xiàn)取之于山，用之于林。

3 交通策略—客貨分流

規(guī)劃設(shè)置貨運(yùn)與客運(yùn)流線(xiàn)分離的交通線(xiàn)路，避免工業(yè)區(qū)對(duì)生活區(qū)造成干擾。國(guó)道326改線(xiàn)的中央大道直通縣城核心，山水景觀(guān)宜人，成為主要的生活通道。園區(qū)大道靠近高速出入口，將分流貨運(yùn)車(chē)輛，成為主要的貨運(yùn)通道。

由于工業(yè)園區(qū)被杭瑞高速公路分成南北兩部分，且產(chǎn)業(yè)區(qū)基本分布在北部片區(qū)，依靠南北向的幾條主要交通干道進(jìn)行聯(lián)系，本方案對(duì)南北向的交通量進(jìn)行預(yù)測(cè)，確保主要道路的寬度。

4.彈性發(fā)展策略--- 彈性道路模塊單元

1）彈性道路

由于工業(yè)區(qū)內(nèi)入住企業(yè)規(guī)模的靈活性，本方案建議設(shè)置一定數(shù)量的彈性道路，在不影響整體道路系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的條件下可以滿(mǎn)足不通企業(yè)的需求。

2）模塊單元

本案采用模數(shù)化的動(dòng)態(tài)單元開(kāi)發(fā)模式，在工業(yè)大地塊開(kāi)發(fā)與小地塊組合之間，在遠(yuǎn)景目標(biāo)和近期啟動(dòng)需求之間找到平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)的彈性發(fā)展。

園區(qū)由組團(tuán)、單元、廠(chǎng)房三級(jí)模數(shù)組成。組團(tuán)規(guī)模約20公頃左右，邊長(zhǎng)約400-500米，由城市次干道圍合而成。地塊內(nèi)彈性道路將組團(tuán)劃分為4個(gè)基本開(kāi)發(fā)單元，每個(gè)單元規(guī)模為4-5公頃，邊長(zhǎng)約200-250米。單元內(nèi)布局標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房，廠(chǎng)房邊長(zhǎng)約為30米至50米。

5.管理策略---大園區(qū) 中城區(qū) 小社區(qū)

產(chǎn)業(yè)與居住共同形成了多種城市功能復(fù)合的綜合園區(qū)。合理的配套管理模式將為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供穩(wěn)定保障，有效吸引就業(yè)人群。

除了針對(duì)帶眷就業(yè)人口, 單獨(dú)設(shè)置功能完善的居住配套片區(qū)外，本案還建議在園區(qū)內(nèi)針對(duì)單身就業(yè)人口, 設(shè)置單身公寓、集體宿舍、小型企業(yè)辦公及商業(yè)配套，借鑒新家坡鄰里中心的第三方管理模式，形成結(jié)構(gòu)緊湊的小社區(qū)。

五 結(jié)語(yǔ)

生態(tài)工業(yè)園區(qū)是實(shí)現(xiàn)生態(tài)工業(yè)的重要途徑，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的大勢(shì)所趨。從環(huán)境保護(hù)角度來(lái)看，生態(tài)工業(yè)園區(qū)才是最具環(huán)保意義和生態(tài)綠色概念的工業(yè)園區(qū)。

貴州湄潭綠色食品工業(yè)園區(qū)以其優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境資源為本底，通過(guò)一系列的規(guī)劃設(shè)計(jì)策略，實(shí)現(xiàn)湄潭綠色食品工業(yè)園區(qū)生態(tài)化、高效化、低碳零排放的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

生態(tài)工業(yè)理論研究與實(shí)踐解振華主編 中國(guó)版本圖書(shū)館CIP數(shù)據(jù)核字（2002）第048165號(hào) 北京中國(guó)環(huán)境出版社

生態(tài)食品范文第4篇

視頻云市場(chǎng)硝煙四起

騰訊云視頻解決方案2.0應(yīng)運(yùn)而生，為行業(yè)用戶(hù)提供包括點(diǎn)播、直播、通信及互動(dòng)直播在內(nèi)的一站式視頻解決方案。

自今年9月份通信和直播兩款新品以來(lái)，騰訊云視頻解決方案2.0以破竹之勢(shì)在全國(guó)范圍內(nèi)迅速掀起一股視頻云風(fēng)潮，不僅打造了新東方優(yōu)答、龍珠直播、Zealer等行業(yè)項(xiàng)目標(biāo)桿案例，還助力成型了很多實(shí)際應(yīng)用，此次大會(huì)上，采用了騰訊云直播和點(diǎn)播解決方案的Qlippie和QQ物聯(lián)攝像頭即作為成功案例被現(xiàn)場(chǎng)演示。在清晰的畫(huà)面和隨拍隨傳的特性中，騰訊云直播靈活快速的接入能力和延遲低至2秒的效果一覽無(wú)余，而點(diǎn)播的微信公眾號(hào)分享鏈接和4K視頻的高清支持功能也有所顯現(xiàn)。這樣的效果不僅得益于騰訊云覆蓋全球的500多個(gè)節(jié)點(diǎn)、高達(dá)20T的海量帶寬、優(yōu)異的直播質(zhì)量體系，還依賴(lài)于其獨(dú)創(chuàng)的智能主備流技術(shù)。如此一來(lái)，用戶(hù)不僅可獲得穩(wěn)定的視頻體驗(yàn)，也無(wú)需復(fù)雜配置就可實(shí)現(xiàn)主流和備份流同時(shí)接入和智能無(wú)縫切換。

而騰訊云互動(dòng)直播是業(yè)界首個(gè)一站式互動(dòng)直播解決方案，依靠騰訊自研的SPEAR音視頻通信引擎實(shí)現(xiàn)端到端延時(shí)小于400ms，抗丟包率超過(guò)30%、抗800ms的網(wǎng)絡(luò)抖動(dòng)，并支持十萬(wàn)級(jí)超大規(guī)模互動(dòng)房間及千萬(wàn)級(jí)同時(shí)并發(fā)在線(xiàn)。

視頻2.0云生態(tài)重磅來(lái)襲

除了在產(chǎn)品這樣的“硬件”方面精打細(xì)磨，騰訊云在“軟件”上同樣不遺余力。在此次大會(huì)上，騰訊云攜手騰訊視頻V+面向全行業(yè)了視頻2.0云生態(tài)，整合騰訊社交優(yōu)勢(shì)與高流量入口，構(gòu)建平臺(tái)能力+內(nèi)容共享+渠道流量分成的生態(tài)模式。基于此生態(tài)，騰訊云與騰訊視頻將打通PGC行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，從平臺(tái)、產(chǎn)品、內(nèi)容、商業(yè)等方面全方位支持用戶(hù)。具體來(lái)看，平臺(tái)能力即指打通騰訊多平臺(tái)播放渠道，以跨產(chǎn)品的合作、跨欄目的交叉營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)全平臺(tái)推廣；內(nèi)容共享方面，依托于龐大的粉絲群體，開(kāi)通打賞、飯團(tuán)、搖一搖等互動(dòng)功能，通過(guò)彈幕、直播、涂鴉等打造最互動(dòng)化的粉絲經(jīng)濟(jì)服務(wù)，同時(shí)提供視頻識(shí)別技術(shù)，聯(lián)合騰訊全平臺(tái)全流程保護(hù)原創(chuàng)作者的權(quán)益；不僅如此，騰訊云還在內(nèi)容共享的基礎(chǔ)上提供流量分成的新商業(yè)模式，能夠根據(jù)用戶(hù)內(nèi)容質(zhì)量以及是否在騰訊視頻平播，制定不同的分成比例。

四大扶持政策實(shí)現(xiàn)平臺(tái)共享

騰訊云此次還公布了一系列最新的扶持計(jì)劃，包括：

生態(tài)食品范文第5篇

化妝品店的張老板最近一段時(shí)間天天撲到了店里盯里盯外，讓常年看不到他的店員一陣頭皮發(fā)緊。大家在私下議論，老板這是怎么的了？為什么要結(jié)束他的“甩手掌柜”生活，重新?lián)涞降昀飦?lái)。有知情人悄悄說(shuō)，“屈臣氏馬上要在我們對(duì)面開(kāi)店了！”

確鑿無(wú)疑消息是從屈臣氏內(nèi)部傳來(lái)，這個(gè)偏安一隅的縣級(jí)市本來(lái)還可享受幾年太平，但就在最意想不到的時(shí)候，張老板卻發(fā)現(xiàn)“師傅來(lái)了”。

屈臣氏是張老板的“偶像”更是“師傅”。曾幾何時(shí)張老板做夢(mèng)都想開(kāi)一家屈臣氏的加盟店，后來(lái)得知這個(gè)夢(mèng)想無(wú)法實(shí)現(xiàn)后就堅(jiān)定不移地加入到“屈臣氏”的“粉絲”兼“學(xué)生”隊(duì)伍中，從店鋪裝修到商品結(jié)構(gòu)，從陳列貨架到促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)一不力求神似“屈臣氏”，目標(biāo)是拷貝成功，復(fù)制“屈臣氏模式”。

生意還沒(méi)有紅火幾年，“小屈臣氏”發(fā)現(xiàn)“真屈臣氏”來(lái)了！而且不是一家而是一堆，不是一種而是好多種屈臣氏都要來(lái)了。

據(jù)統(tǒng)計(jì)自2011年底實(shí)現(xiàn)“千店目標(biāo)”后屈臣氏又開(kāi)始了第二乃至于第三個(gè)千店計(jì)劃，那就是預(yù)計(jì)在2016年前在中國(guó)大陸開(kāi)設(shè)超過(guò)3000家屈臣氏店。

除此之外，屈臣氏還開(kāi)始了多種業(yè)態(tài)的嘗試，從城市發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)始的屈臣氏黑牌店升級(jí)，到北京天津的百貨型屈臣氏，到上海全自有商品的自有便利屈臣氏，到淘寶旗艦店的電商屈臣氏，屈臣氏為未來(lái)做了充分準(zhǔn)備。

在中國(guó)有2300個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)，也就是意味著到2016年中國(guó)每一個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)都將平均擁有一個(gè)屈臣氏店。作為本土化妝品店賴(lài)以生存的核心市場(chǎng)，屈臣氏如進(jìn)入縣級(jí)市場(chǎng)所代表的也是不言而喻的。

面對(duì)昨天的“師傅”變成今天的“對(duì)手”，本土化妝品店做好準(zhǔn)備了嗎？

2. 什么“模式”能成功？

張老板對(duì)此很苦惱，為什么“師傅”會(huì)打“徒弟”，是不是我選的“屈臣氏模式”出了問(wèn)題？是不是應(yīng)該換一個(gè)別的“模式”？

在本土化妝品店心目中國(guó)內(nèi)外化妝品店其實(shí)有幾種成功的主流生存“模式”：

模式一：以屈臣氏為代表的個(gè)人護(hù)理用品店模式。他們以都市白領(lǐng)、家庭主戶(hù)、青年學(xué)生為主要顧客群體，以商業(yè)街區(qū)、購(gòu)物中心、高檔社區(qū)、步行街為主要選址目標(biāo)，以個(gè)人護(hù)理品、化妝品、食品、藥品、飾品為主要商品類(lèi)型，以貨品豐富、促銷(xiāo)吸引、自有品牌價(jià)格低廉為主要銷(xiāo)售手段。

模式二：以莎莎為代表的名品折扣化妝品店模式。以都市青年、訪(fǎng)港游客為主要顧客群體，以商業(yè)街區(qū)為主要選址目標(biāo)，以國(guó)際知名的化妝品為主要商品類(lèi)型，以知名品牌的折扣銷(xiāo)售、貨品豐富為主要銷(xiāo)售手段。

模式三：以絲芙蘭為代表的時(shí)尚精品化妝品店模式。以都市中高收入白領(lǐng)為主要顧客群體，以商業(yè)街區(qū)、購(gòu)物中心為主要選址目標(biāo)，以國(guó)際知名化妝品、香水為主要商品類(lèi)型，以高端、時(shí)尚、國(guó)際化的購(gòu)物體驗(yàn)為主要銷(xiāo)售手段。

模式四：以日本松本清為代表的平價(jià)藥妝店模式。以都市家庭主戶(hù)、青年女性為主要顧客群體，以商業(yè)街區(qū)、社區(qū)交通路口為主要選址目標(biāo)，以化妝品、藥品、日用品、食品為主要商品類(lèi)型，以貨品類(lèi)別與品種極大豐富、價(jià)格低廉為主要銷(xiāo)售方式。

如同成功學(xué)中所教授的那樣，無(wú)論是屈臣氏還是莎莎、絲芙蘭、松本清，他們所獲得的成功與財(cái)富故事在不斷地激勵(lì)本土化妝品店業(yè)者，“照我的做你也會(huì)成功”！于是他們?cè)诒就粱瘖y品店心目中就變身成為“屈臣氏模式”“莎莎模式”“絲芙蘭模式”“松本清模式”，按照這種邏輯成功可以復(fù)制，模式可以模仿，只要我把你的店鋪裝修、商品結(jié)構(gòu)、促銷(xiāo)活動(dòng)乃至人員挖過(guò)來(lái)我也能成功。

但事實(shí)是為什么在本土化妝品店內(nèi)到今天為止還沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)中國(guó)的莎莎、絲芙蘭與屈臣氏？他們的成功模式為什么在本土化妝品店內(nèi)就失靈了？

在其他區(qū)域成功的“模式”為什么在中國(guó)就不能成功？

3. 模式陷阱：本土化妝品店發(fā)展困局

模式，即pattern，即把解決某類(lèi)問(wèn)題的方法總結(jié)歸納到理論高度，那就是模式。模式的核心是針對(duì)某類(lèi)問(wèn)題具有普遍性的解決方案。而目前階段中國(guó)本土化妝品店最具代表性的普遍問(wèn)題是什么呢？

困局一：缺錢(qián)。本土化妝品店絕大多數(shù)業(yè)主實(shí)力不強(qiáng)，靠多年累積獲得一定規(guī)模，面對(duì)現(xiàn)代零售業(yè)需要長(zhǎng)程支持、需要大宗投入的發(fā)展需求自有資金根本無(wú)法滿(mǎn)足。另一方面本土化妝品店經(jīng)營(yíng)普遍不透明，灰色收入占比較大，無(wú)法獲得銀行等渠道支持，融資管道不暢通；

困局二：缺貨。本土化妝品店處于化妝品供應(yīng)鏈末端，加之整體規(guī)模有限、管理系統(tǒng)不完備、難以獲得更高利潤(rùn)與供應(yīng)鏈的配合支持。出現(xiàn)的現(xiàn)狀就是經(jīng)營(yíng)名品沒(méi)有利潤(rùn)，經(jīng)營(yíng)走私貨風(fēng)險(xiǎn)大，經(jīng)營(yíng)本土品牌不好買(mǎi)，缺乏匹配適合本土化妝品店需求的商品結(jié)構(gòu)。

困局三：缺人。本土化妝品店長(zhǎng)期處于家族與熟人管理階段，整體團(tuán)隊(duì)缺乏，更談不上有專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)保障。由于受公司管理體系與地域限制，企業(yè)難以招到專(zhuān)業(yè)的中高層人才。而沒(méi)有團(tuán)隊(duì)自然就沒(méi)有辦法進(jìn)行店鋪復(fù)制。

如果我們將以上三個(gè)問(wèn)題帶入到任何所謂成功的國(guó)際化妝品店模式中我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，一旦加入以上限制條件，所有“模式”宣布失靈。

橘生淮北則為桔，橘生淮南則為枳。因此如果我們?cè)诓豢紤]中國(guó)本土化妝品店的現(xiàn)實(shí)情況下，對(duì)任何模式的照搬與抄襲自然也不會(huì)帶來(lái)任何成功。透過(guò)化妝品店經(jīng)營(yíng)階段的分析我們發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)本土化妝品店止步于多店階段。究其根本核心正是由于本土化妝品店在通向連鎖的過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題，無(wú)法躍過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)的門(mén)檻，更談不上實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)創(chuàng)建全國(guó)品牌。

我們要學(xué)習(xí)的是連鎖零售企業(yè)成長(zhǎng)的一般規(guī)律，而不是學(xué)習(xí)表面的商品結(jié)構(gòu)、促銷(xiāo)活動(dòng)、堆碼陳列的一般樣式。

模式不應(yīng)成為模仿的代名詞。

4. 觀(guān)念突圍：尋找本土內(nèi)生的成長(zhǎng)基因

本土化妝品店成長(zhǎng)必須尋找到自身的發(fā)展規(guī)律，探尋本土內(nèi)生的成長(zhǎng)基因。

對(duì)于絕大多數(shù)本土企業(yè)而言，要想獲得市場(chǎng)突破必須采取差異化的市場(chǎng)定位策略，“讓開(kāi)主流，占領(lǐng)兩廂”，在戰(zhàn)略上避讓?zhuān)c國(guó)際與主流的零售商拉開(kāi)差距，建立自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。深入分析我們會(huì)發(fā)現(xiàn)本土化妝品店其實(shí)擁有一些與零售巨頭完全不一樣的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

在三四級(jí)市場(chǎng)中找機(jī)會(huì)。三級(jí)以下的市場(chǎng)是最為本土化的市場(chǎng)，但也是最為肥沃的市場(chǎng)。在這些市場(chǎng)中缺乏國(guó)際性的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，消費(fèi)者正在成長(zhǎng)之中，對(duì)品牌的認(rèn)知不強(qiáng)，商業(yè)地產(chǎn)價(jià)格不高，人力資源成本相對(duì)低廉，非常適合本土化妝品店擴(kuò)展成長(zhǎng)。

在差異化商品中找機(jī)會(huì)。對(duì)于屈臣氏為代表的個(gè)人護(hù)理用品店而言，個(gè)人護(hù)理與護(hù)膚品是店鋪商品的核心，對(duì)于彩妝、香水、化妝工具為代表的時(shí)尚化妝品關(guān)注不夠，關(guān)注此類(lèi)商品對(duì)于形成本土店鋪的差異化與核心競(jìng)爭(zhēng)力均有重要意義。

在多業(yè)態(tài)融合中找機(jī)會(huì)。未來(lái)的化妝品店將與多種業(yè)態(tài)融合，化妝品店將與服裝店、書(shū)店、咖啡店、文具店、飾品店等任何可以想象的零售業(yè)態(tài)進(jìn)行融合。因此找到與本地化妝品店最為適合的業(yè)態(tài)融合點(diǎn)也將成為重要機(jī)會(huì)。

在選址模式上找機(jī)會(huì)。很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)化妝品店以步行街、商業(yè)街、女人街等臨街商鋪為主要的選址模式，隨著近年來(lái)商業(yè)地租的急劇飛漲街鋪店的商業(yè)模式已經(jīng)走向沒(méi)落。但另一方面新興成熟的社區(qū)店與購(gòu)物中心、商超內(nèi)的店中店將成為未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)。

在服務(wù)上找機(jī)會(huì)。個(gè)人護(hù)理用品店強(qiáng)調(diào)商品的自選性，因此關(guān)注知名品牌與高滲透率品類(lèi)。但另一方面本土化妝品店最大的優(yōu)勢(shì)就是在于顧客的溝通上可以更加深入與專(zhuān)注，從海底撈的成功中我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，服務(wù)完全可以成為本土化妝品店的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

本土化妝品店必須破除對(duì)外來(lái)模式的迷信，深入洞察本土市場(chǎng)，在我們賴(lài)以生存的土地上找到屬于自己的成長(zhǎng)基因。

5. 業(yè)態(tài)創(chuàng)新：選擇更為“性感”的零售表達(dá)

今天的中國(guó)化妝品市場(chǎng)，消費(fèi)者發(fā)生了重要變化。80、90后的顧客她們比以往任何時(shí)候都更加時(shí)尚、更加善變，我們需要用更為創(chuàng)新的化妝品店商品結(jié)構(gòu)與零售表達(dá)才能獲得成功。

事實(shí)上零售店也如同人一樣，只有足夠“性感”才夠吸引我們的顧客。所謂“性感”，就是能夠直指人心，吸引你，打動(dòng)你的力量，即使她不完美但有一種特殊的魅力。對(duì)于零售這種每天要接觸到用戶(hù)的行業(yè)而言必須保持持續(xù)的創(chuàng)新力與吸引力。

所有成功的店鋪都有這樣一種感召力，就如同我們第一次走進(jìn)屈臣氏所感受到的一樣，但是今天我們本土化妝品店普遍缺乏創(chuàng)意，整體的零售表達(dá)上極為貧乏，鮮有創(chuàng)新之舉。長(zhǎng)久以往自然造成本土化妝品店的聚客能力下降，也無(wú)法獲得新一代用戶(hù)的青睞。在諸多的零售表達(dá)方式中我們認(rèn)為未來(lái)化妝品店將呈現(xiàn)三個(gè)重要趨勢(shì)：

關(guān)鍵詞一：新鮮。本土核心用戶(hù)的低齡化使得他們?cè)诓粩嘧非蟾有迈r零售方式。在未來(lái)化妝品店將不僅可以買(mǎi)化妝品，甚至可以喝上一杯咖啡，買(mǎi)上一盆綠色植物，選幾件稱(chēng)心的小飾品。總之化妝品將徹底打破既有的模式，與雜貨店、飾品店、服裝店、文具店、咖啡店進(jìn)行各種混搭創(chuàng)造出全新的用戶(hù)體驗(yàn)。

關(guān)鍵詞二：親和。化妝品作為日用商品與常購(gòu)商品，消費(fèi)者需要與店鋪建立更加密切的關(guān)系。由此化妝品在未來(lái)將更加便利化，日常便利商品將大大加強(qiáng)。除此外貫徹綠色環(huán)保為核心理念的生活形態(tài)店鋪，以有效健康為理念的現(xiàn)代藥妝店都將走進(jìn)現(xiàn)代人的生活。

關(guān)鍵詞三：時(shí)尚。核心用戶(hù)將是中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)與時(shí)尚消費(fèi)的第一代人，他們比任何一代用戶(hù)感覺(jué)關(guān)注時(shí)尚與視覺(jué)創(chuàng)意。因此強(qiáng)調(diào)彩妝、香水、化妝工具，突出店鋪的時(shí)尚性，將有很大潛力。選擇一些更加具有視覺(jué)表現(xiàn)力，更加富有創(chuàng)意感的化妝品也將吸引這些用戶(hù)。

可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)成功的化妝品店的零售表達(dá)上必將呈現(xiàn)一種令人耳目一新的新鮮感，與需求契合的舒服感，極度滿(mǎn)足的吸引感。

6. 生態(tài)重建：構(gòu)筑更為成熟的供零關(guān)系

化妝品業(yè)是一個(gè)生態(tài)，化妝品店更是大生態(tài)里的小生態(tài)系統(tǒng)。

化妝品店難以獲得快速發(fā)展與成長(zhǎng)的一個(gè)重要原因就是供應(yīng)鏈與店鋪需求脫節(jié)。我曾經(jīng)多次聽(tīng)聞大的連鎖化妝品店老板向我抱怨，在國(guó)內(nèi)真的很難找到適合店鋪定位的商品。但是更要看到光有抱怨無(wú)法解決本土化妝品店的成長(zhǎng)，我們不光要坐而言更要起而行，真正行動(dòng)起來(lái)去一同改變本土化妝品店的供應(yīng)鏈體系，構(gòu)筑更為成熟的供零關(guān)系。

首先，零售店應(yīng)該以更加開(kāi)放的心態(tài)向供應(yīng)商開(kāi)放系統(tǒng)，引導(dǎo)供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新與變革。在各級(jí)零售店中蘊(yùn)藏了巨大的商品信息與用戶(hù)需求信息，供應(yīng)商無(wú)緣得見(jiàn)，也無(wú)法快速有效地將用戶(hù)需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。學(xué)習(xí)國(guó)際零售企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建立與供應(yīng)商的定期溝通機(jī)制，培育重點(diǎn)供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商的創(chuàng)新給予獎(jiǎng)勵(lì)，形成良性的互動(dòng)關(guān)系。

其次，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)更加重視零售商尤其是連鎖零售商的需求，對(duì)渠道利潤(rùn)與市場(chǎng)支持進(jìn)行重新分配。從趨勢(shì)看本土化妝品連鎖店在未來(lái)十年將獲得巨大成長(zhǎng)，這種成長(zhǎng)需要有相應(yīng)的利潤(rùn)與市場(chǎng)支持進(jìn)行支撐。目前本土化妝品店與國(guó)際品牌對(duì)本土連鎖化妝品店重視還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)圍繞本土連鎖化妝品店需求制定專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)策略與商品規(guī)劃，對(duì)重點(diǎn)店鋪予以扶植與長(zhǎng)期支持，也構(gòu)筑了品牌未來(lái)的增長(zhǎng)點(diǎn)。

如同本土化妝品店經(jīng)常抱怨的“有知名度的沒(méi)有利潤(rùn)，有利潤(rùn)的沒(méi)有品質(zhì)，有品質(zhì)的沒(méi)有知名度”，本土化妝品店供應(yīng)鏈的怪圈必須打破，有賴(lài)于供應(yīng)鏈的各端一起努力，進(jìn)而共同構(gòu)筑起成熟的面向未來(lái)的供零關(guān)系。

7.“模式”已死，創(chuàng)新永生

在本世紀(jì)初尼采喊出“上帝已死”的呼聲。在本質(zhì)上尼采并不是說(shuō)上帝在形式下的層面已死；相反地，尼采希望表達(dá)的是，上帝已經(jīng)無(wú)法成為人類(lèi)社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)與終極目的。

在今天中國(guó)化妝品店市場(chǎng)我們喊出“模式已死”的呼聲，也是為了警醒業(yè)者，并不是說(shuō)化妝品店沒(méi)有模式可言，而是沒(méi)有任何“模式”可以成為阻礙本土化妝品店持續(xù)創(chuàng)新的障礙。

白石老人說(shuō)過(guò)“學(xué)我者生，似我者死”。反觀(guān)當(dāng)下眾多本土化妝品店業(yè)態(tài)千人一面，完全沒(méi)有針對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)結(jié)合自然客流與商圈形成自身的清晰定位與業(yè)態(tài)區(qū)隔，店鋪飽和之后自然落入到惡性競(jìng)爭(zhēng)之中。這也是過(guò)去十年許多國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的化妝品店在發(fā)展中遇到的突出問(wèn)題。

尼采認(rèn)為，“上帝已死”不單對(duì)人對(duì)宇宙或物質(zhì)秩序失去信心，更令人否定絕對(duì)價(jià)值—不再相信一種客觀(guān)而且普世地存在的道德法律。本土化妝品店必須打破對(duì)“某某模式”的迷信，事實(shí)上也沒(méi)有任何模式可以成為絕對(duì)真理，只有深入時(shí)代、深入用戶(hù)才能找到開(kāi)創(chuàng)百年基業(yè)的基因。