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醫院推廣方案范文第1篇

慢性非傳染性疾病即慢性病，不是特指某種疾病，而是對一類起病隱匿，病程長且病情遷延不愈，缺乏確切的傳染性生物病因證據，病因復雜，且有些尚未完全被確認的疾病的概括性總稱。慢性病的危害主要是造成腦、心、腎等重要臟器的損害，易造成傷殘，影響勞動能力和生活質量，且醫療費用極其昂貴，增加了社會和家庭的經濟負擔。由于某些慢性疾病，病理解剖、生理特點的變化，都會導致受到損害的。

慢性再生障礙性貧血（以下簡稱慢性再障）是由多種原因導致的骨髓造血功能衰竭綜合征，臨床主要表現為出血、感染和貧血。根據1988年的統計，我國再障年發病率為7.4/10萬。近年來隨著工業的日益發達、環境污染的加重，再障的發病有逐漸增加的趨勢。慢性再障也屬于慢性病，因為病程長，患者長期治療費用高，越來越引起政府和醫療界的重視。有關慢性再障社區推廣模式的研究是國家中醫藥管理局中醫藥行業科研專項“慢性再生障礙性貧血致重因素中醫干預方案的研究”的重要組成部分，即是針對目前慢性再障在基層醫療單位認識不夠、處理不當、不能進行追訪等不足，試圖以三級醫院為核心，建立慢性再障治療方案的階梯診斷和治療體系，便于慢性再障患者的回訪和治療督導，也有利于充分利用各級別醫療衛生單位的醫療資源，最大化的為慢性再障患者服務，在努力解決慢性再障患者臨床實際中出現的問題的同時，節省了患者就診的時間，節約了就診費用，緩解了醫患關系，促進建立和諧的社會關系。

此項研究的社區推廣模式，采用“專家討論-征求意見-審校完善”的方式，首先對臨床驗證后慢性再障致重因素中醫干預方案進行具體化和可操作化；繼而征求基層醫學會、基層醫療單位及主管部門的意見和建議；最后，通過專家和基層代表間的面對面交流，提出解決實際推廣中可能會遇到的問題，形成具有一定指導意義的方案。筆者所在的中國中醫科學院西苑醫院為項目的主要負責單位，針對慢性再障致重因素中醫干預方案的社區推廣模式，認為應從以下幾方面進行[1-2]：

第一，制定完備的《慢性再障致重因素中醫干預方案社區推廣的標準操作方案》（以下簡稱《標準操作方案》）和《慢性再障致重因素中醫干預方案社區推廣的具體方案》（以下簡稱《具體方案》）。制定《標準操作方案》，是標準中的標準，使制定《具體方案》有章可循，可以規范各級醫療單位和醫務工作者，制定《具體方案》則為具體執行設計了可操作的準則，便于推廣和執行。

第二，加強三級醫院的協調和配合，利用社區衛生服務網絡輻射推廣?，F在，社區醫療體系的構建已基本完成，每個社區都有了自已的基層醫療服務站點。而且，部分二級醫院同時也承擔社區的醫療服務中心的職責，管轄多個社區服務站，開成初級醫療網絡。建議在慢性再障的致重因素中醫干預方案社區推廣中，16家三級醫院主要加強與二級醫院的聯合。因為三級醫院主要承擔來自本市和附近地市的醫療任務，工作任務繁重，而目前國內的二級醫院處于承上啟下的聯系地位，向上可以與三級醫院進行合作，向下可以對一級醫院或基層醫療單位進行指導。主要采用二級醫院動員、安排、協調并與社區基層衛生服力單位進行協調，由三級醫院進行指導和技術保障，此種模式分工明確，又可以充分利用各級醫療資源，也可以保證達到預期的效果。

第三，加強對基層醫務人員的激勵和培養，促進基層隊伍的素質建設。由于基層醫療工作者的工作性質，決定了他們比其它同仁獲得進一步工作、學習、進修的機會更少，這在一定程度上拉大了他們與其它醫務工作者之間的技術、技能差距。而慢性再障的致重因素中醫干預方案社區推廣的方案中，基層醫療人員扮演著無法替代的角色，即他們才是方案順利執行的有力保障。所以在現有的支持力度上，建議將對基層醫務人員的培訓列入每年的繼續醫學教育項目，并與網絡相結合，讓基層醫務人員足不出戶，能與其它醫務人員一樣享受到同等的學習機會。另外，建議結合科研課題，特別是滾動支持課題，讓社區醫務人員參與到課題的設計中，而不單單是執行中來。在開始階段，三級醫院提供科研方案和臨床觀察表，并完成參加人員的臨床試驗規范培訓，后期，基層醫療人員也可以獨立進行科研研究，從下向上推動科研課題和立項，集思廣義，提高所有參與人員的科研水平和醫療能力。

第四，三級醫院的指導作用。為什么在最后才提到專家的作用，筆者認為，慢性再障的致重因素中醫干預方案的開始階段，以專家起草、經過論證的方案的學習是重要的，因為沒有指導思想，無法保證方向的正確，無法確保執行的順利。所以，在早期，以專家為核心的向社區推廣模式是必然的，專家以其聲望和號召力，可以促進方案的順利開展。但是專家也有期局限性，他在社區開展工作的時間極短，專家走后，誰來填補這一空缺？我想應該還是基層醫療工作者，因為社區才是他們的家，而三級醫院才是專家施展才能的舞臺。

所以，慢性再生障礙性貧血（髓勞?。┲轮匾蛩刂嗅t干預方案的社區推廣，建議采用筆者提出的以三級醫院的專家為指導，以二級醫院為主要聯絡者，以一級醫院或社區醫院為主要執行者的三級醫院新模式。

參考文獻

[1] 床書儀，周小平.中醫適宜技術的社區推廣方案評價[J].社區醫學雜志，2011，9（22）：62～64.

[2] 葛建一，葛國曙，熊威.臨床適宜技術三級推廣的社區參與[J].中國衛生事業管理，2010，（3）：200～202.

醫院推廣方案范文第2篇

“現在來看病再也不用排3個小時的隊而等待僅僅10分鐘的診斷了。”很多到華西醫院就醫的患者都有這樣的體會。原來，華西醫院全面應用了思科提供的適應當前需求并能夠支撐未來業務發展的高性能的骨干網絡架構，能夠充分滿足PACS系統、HIS系統等解決方案所需的帶寬和傳輸能力，并具備更高的安全性和可控性，開創了全新的網絡協作模式和就醫體驗?；谒伎铺峁┑墓歉删W，華西醫院通過部署PACS系統等高信息吞吐量的解決方案，使日常工作中的大量圖片、影像文件傳輸和數據傳送得到了保證?；颊咄ㄟ^CT、MRI、CR等數字醫療設備的檢查后，不必等待洗片就可立即進行診斷和報告。而對于危急患者，能夠保證在被送進手術室之前，檢驗片子就已被送到醫生的電腦上，使搶救工作能夠順利開展。在加快反應速度的同時，通過在新網絡架構上建立、部署更多解決方案，華西醫院大幅度提高了整體管理水平，不僅相關負責人可隨時掌握就診數量、收入情況、各部門的工作情況，更幫助患者縮短了就診流程并為其完整保存就診記錄，從而為更好地服務于群眾、營造“和諧醫療”的環境打下了基礎。

基于思科網絡基礎架構建立起的各種醫療信息化解決方案，不僅為提高華西醫院醫務人員的協作效率、推動業務和管理創新提供了便利，也讓就醫的患者享受到高效、便捷的醫療服務。這之后，華西醫院還希望能夠實現只要撥通一個號碼，就能找到所需的本地醫生或者外地專家參與會診，同時為病人提供無線導醫、病房無線作業等更高質量服務，而這些通過思科的無線及統一通信解決方案就能實現，它不僅能增強醫生之間的協作效率，還能實現更大的業務靈活性。

毋庸置疑，思科提供的骨干網絡架構推動了華西醫院信息化乃至業務的發展進程，開創了全新的網絡協作模式和就醫體驗，而在這背后卻是思科“新網絡，人為本”理念起到了關鍵作用。一直以來，思科用創新的網絡技術致力于Web2.0的推廣并努力改善人們的通信和生活體驗，通過構建人性化的溝通、交流、協作的平臺，讓人與網絡之間的關系更加緊密，使人本網絡帶來的協同合作上升到了一個新的層次。作為對“新網絡，人為本”理念的進一步拓展，思科通過新一輪的“以人為本的新網絡，為你實現”(the Human Network Effect)的品牌推廣攻勢帶來了Web2.0時代不同以往的溝通和協作方式，展示了可衡量的網絡應用效果，真實反映人們日常生活中的需求與實際變化帶來的切實影響，讓更多的人真正體驗到了網絡所帶來的工作和生活方式的變革。

醫院推廣方案范文第3篇

案例：定位巧避競品鋒芒

案例提供者：董繼業

特約點評：楊昌順（今辰藥業市場部經理）

董國平（處方藥營銷策劃人）

小李是S公司駐M省的招商經理，公司主打產品S膠囊是心腦血管疾病治療藥物，屬于獨家醫保產品，有較大的競爭優勢，但在當地一家三甲醫院的銷量一直不理想。經過調研，小李發現該類產品在這家醫院每月應該有2萬盒的處方量，S膠囊的銷售正常情況下應該占到5000盒左右。

S膠囊的同類產品主要有3個，其中2個是獨家產品，1個是普藥產品。普藥產品成分單一，主要靠掛金銷售，缺少學術推廣，不是對手；另2個獨家產品也是醫保產品，且比S膠囊早10年上市，在價格、學術推廣和產品知名度上都優于S膠囊。

小李通過商與該醫院的一些醫生進行接觸，通過交談發現醫生對這2個競品的療效評價甚高，特別是治療重癥心腦血管疾病，如腦血栓、中風、心梗等療效較好。這個發現讓小李非常興奮，因為S膠囊主要針對高粘血癥和高脂血癥患者，即中輕度心腦血管病患者，側重于預防腦卒中、腦血栓、中風、心梗的發生。這樣S膠囊就與競品區別開來，找到了自己的新定位。

于是，小李立即把這一情況反饋給市場部，希望市場部在當地開一個關于產品新定位的科室推廣會。同時，小李與商積極溝通相關情況，要求商召開科室推廣會，并和商一起制定了新的推廣方案。接下來，小李對商業務員進行培訓，著重強調S膠囊的新定位，并就即將開展的科室會的后續跟進步驟進行了細致商討。

經過一輪科室會和業務員的積極跟進，S膠囊的銷量逐漸上升。

（本案由董繼業提供）

【觀戰臺】

市場策劃：招商人員必修課

戰略指數：

董繼業（哈爾濱某制藥公司市場部經理）：

小李在促進銷量上升的過程中，遵循了市場策劃的3個步驟：

1.市場研究。即對產品市場容量、市場份額、同類競品等情況的研究，一方面通過對競爭對手的分析，找到產品的切入點，或與競爭對手不同的定位，另一方面也為后續的跟進工作找準目標。

招商型醫藥企業以商為主要銷售力量，商擁有良好的終端資源以及與醫院終端良好的關系，因此研究產品的市場容量就不需要像經典外資派方法那樣復雜，只要通過商直接到醫院藥房查一查該類產品的月銷量和年銷量，就可以大致推斷本產品在當地的月銷量和年銷量。

市場份額是指競品在醫院的銷量及其在同類產品中占的比例。研究同類競品主要參考以下方面：產品名稱、生產廠家、成分、作用機理、適應癥、療效、價格、促銷費用（或臨床費用）、銷售方式（自營、）、學術推廣方式、其他促銷方式，醫生、業務員姓名、性別、年齡，業務員與醫生的關系，產品賣點，產品的優勢和劣勢。

2.問題界定。市場研究要解決這些問題：銷售業績不理想的問題出在哪里？是產品定位問題、推廣問題，還是目標醫生選擇問題？是產品、業務代表，還是商的問題？

3.解決方案。解決方案主要包括采取行動的內容及步驟、安排具體行動時間、行動后的反饋。小李針對產品定位問題，采用了學術推廣和培訓相結合的方法。

他的行動內容和步驟是：①與商溝通，指出問題所在，提供解決方案——新定位的學術推廣和培訓；②和商達成共識，確定開展新定位的學術推廣和培訓；③向市場部說明情況，要求做出新定位的學術推廣方案，并確定時間期限；④確定學術推廣會的時間、人員、地點；⑤準備對商的業務員進行S膠囊新定位的培訓內容，確定培訓時間；⑥與商業務員商討學術推廣會后的跟進方法。然后，為上述步驟列出具體時間表。行動后的反饋主要是要求跟蹤業務員會后跟進的情況，及時掌握跟進后臨床醫生的信息反饋，針對醫生提出的問題，及時給出答案，以加深推廣會的效果。

終端銷售上量是提升銷售業績的根本，只有每個銷售終端都產生良好的業績，都能夠達到預期銷量，才能促進整體銷售業績的提升。因此，針對市場終端提升銷量的市場策劃方案應該成為每個醫藥招商企業業務員的一堂必修課，也只有做好這門功課，才能有效地提升終端銷量?！?　 　　疑點待商榷

戰略指數：

楊昌順（今辰藥業市場部經理）：

本案對招商人員的實際工作有一定的指導作用，但因案例背景交代略顯不清，許多疑點仍有待商榷：

1.產品類別沒講清。不清楚產品是中藥還是西藥，但從功效類別來看，估計是中藥。

2.沒介紹銷售背景。只講M省一家三甲醫院銷售情況不理想，那M省其他醫院銷售情況如何？全國其他省的銷售情況如何？如果有銷售理想的樣板醫院或樣板地區，需要同時調研人家的成功經驗，看看能不能嫁接，而不是首先自創一套。

3.沒交代S膠囊的上市時間及其處于推廣的哪個階段。藥品在全國、某省、某地或某醫院上市1年、3年、5年或更長時間，銷量沒有起來，問題都會不一樣。

4.沒交代S膠囊的新定位有無藥理、臨床證明資料。如果新定位是藥品說明書中已有的功能主治，那就不是新定位，說明是商沒有運用好，醫生對產品不了解，只需要進行產品知識培訓和召開科室會就好；如果真的是新定位，有沒有藥理、臨床學術論文起證據支撐作用？

5.調查樣本太小。僅僅調研一家醫院的情況，傾聽一些醫生的意見而得出那么一個重大的新定位，說明了兩個問題，一是新定位的得出過于輕率，二是S公司市場部人員純粹不學無術。

6.對競品了解不全面。醫生認為競品療效好，并未講競品不能用于預防，而且競品有10年的臨床基礎還依然暢銷。筆者懷疑，競品推廣人員早就在教育醫生將產品用于相關疾病的預防，因此有充足理由懷疑這個新定位或許并不新，市場調研極不充分。

7.沒有遵守學術推廣的管理流程。小李向市場部反饋“新發現”并表明做科室會的希望之后，在還沒有得到市場部對“新發現”的認可及舉辦科室會的批復時，就同時要求商召開科室會并制定了新的推廣方案，之后又對業務員進行培訓。如果市場部不認可小李的主張，小李豈不是失信于商？（當然，從后文來看，科室會按照小李的意志舉辦了。）在營銷活動中，一線人員擅作主張、擅自行動，就有機會導致未知的惡果，小李必須對此有清晰的認識。

8.科室會、跟進與銷量上升之間有無必然關系值得商榷。文章并未交代商原先做了哪些努力，因此只能估測：如果商原先沒有舉行科室會，沒有營造好用藥氛圍，上量會比較難；業務員產品知識欠缺，介紹不清楚，醫生本來就不知道怎么用S膠囊，當然難以上量；如果舉行過科室會，業務員沒有積極跟進，也難上量。但本文將銷量逐漸上升歸功于發現新定位和圍繞新定位的科室會等舉措，值得細究。

招商經理是橋梁

戰略指數：

董國平（處方藥營銷策劃人）：

醫院推廣方案范文第4篇

一、活動目標

積極開展創建“優質護理服務示范工程”活動，到年底，在我區范圍內創建1所“以優質護理服務示范醫院”、2個“優質護理服務示范病房”、3名“優質護理服務先進個人”。利用2年時間通過“優質護理服務示范工程”活動，逐步推廣“無陪護理”的模式，強化基礎護理，改善護理服務，使患者滿意、社會滿意、政府滿意。

二、活動主題及范圍

（一）主題：“夯實基礎護理，提供滿意服務”。

（二）范圍：本轄區發證的一級醫院，試點為樺醫院。

試點醫院在自愿申報的基礎上，結合本院實際情況，制定具體的實施方案并開展各項工作。年底我局將在試點醫院的3個病區范圍內進行評選。

三、活動內容

（一）醫院應成立由院長任組長，分管副院長為副組長，護理、辦公室、財務、醫務、總務等部門負責人及示范病區的科主任、護士長任成員的工作領導小組，舉全院之力做好組織協調工作。

（二）根據衛生部《住院患者基礎護理服務項目（試行）》、《基礎護理服務工作規范》和《常用臨床護理技術服務規范》等文件要求，進一步健全臨床護理工作規章制度、疾病護理常規、臨床護理服務規范、標準、?？谱o理工作標準和護士崗位職責，并加強全員培訓。

（三）將基礎護理服務內涵、服務項目和工作標準等納入院務公開項目，向患者及家屬公示，讓廣大患者和公眾成為社會監督員和評價者。

（四）充實臨床一線護士隊伍，清理非護理崗位占編人員，最大限度的保障臨床護理崗位的護士配置。臨床一線護士占護士總數的比例不低于95%，示范病區的床護比例爭達到1：0.5以上。重癥監護病房不得雇傭非護理專業的護工。進一步明確護士崗位職責，減少護士的非護理工作任務，把時間還給護士，把護士還給病人。

（五）建立護士對患者“包干責任制”的工作模式，負責包括患者基礎護理在內的全部護理工作；實施護士分層次使用，在實際工作量基礎上，實行具有?？铺攸c的彈性排班。根據患者需求，提供全程化護理，促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。根據衛生部關于印發《病歷書寫基本規范》的通知（衛醫政發[]11號）要求，結合臨床實際，簡化護理文件書寫，臨床護士每天書寫護理文件時間原則上不超過半小時。

（六）醫院實施護理部責、權統一的垂直管理，護理部有人事聘用、使用、調配、獎懲等權利。護理部參與全員護士績效分配方案制定，建立科學績效考核制度，以護士負責患者的數量、工作質量、患者危重程度、護理難度、患者滿意度等要素為衡量指標。從機制上調動護理人員的積極性，歲開展優質護理服務示范病區，在獎金分配上給予傾斜。

四、實施步驟

（一）動員、學習提交階段（年4月）

組織轄區內5家一級醫院學習有關文件。要求有條件的機構都要主動參加到活動中來，并制定出具體實施方案，報我局醫政科。

（二）組織實施階段（年5月-11月）

確定病床使用率較高的一級民營醫院（樺醫院）作為“示范工程”活動的試點單位。我局組織對開展改善護理服務試點工作進行指導，并做好迎檢工作。

（三）總結交流階段（年12月）

對開展“示范工程”活動情況進行階段性評選、總結，對患者和社會反映好，提供優質護理服務的醫院、病房及個人進行表彰，并召開現場交流會，交流經驗、總結工作、宣傳和推廣好的做法和經驗。

五、工作要求

（一）提高認識，加強領導

有關醫院要統一思想，提高認識，充分認識加強臨床護理工作的重要性和緊迫性，切實加強組織領導，克服工作中的困難，堅定信心，做好宣傳發動工作，確保各項工作取得實效。

醫院推廣方案范文第5篇

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實省衛生廳、省中醫藥局《關于進一步加強農村中醫藥工作的實施意見的通知》文件精神，深入踐行科學發展觀。充分發揮中醫藥的特色與優勢，為廣大農村提供中醫醫療技術和預防保健服務，滿足農民群眾對中醫藥的需求，鞏固完善農村初級衛生保健網，促進農村中醫工作全面發展。

二、創建目標

從2013年12月份開始，以《省級農村中醫工作先進縣（市、區）建設標準與評審細則》為標準，利用3年時間，建立健全以區中醫院為龍頭，以區人民醫院、鄉鎮衛生院中醫科為樞紐，以社區衛生服務站和農村村衛生室為基礎的三級中醫醫療保健服務網絡，逐步建成中醫機構設置合理，設施配套，?？铺厣怀觯A防保健、醫療科研、康復促進、健康教育于一體的中醫服務體系，以簡便、高效、優質的服務，不斷滿足廣大群眾日益提高的中醫醫療保健需求。通過精心組織，宣傳發動，狠抓落實，強化重點，規范管理，力爭在2015年12月底前，全面完成創建省級農村中醫工作先進區工作。

三、各單位職責分工

（一）區財政局：中醫藥事業費實行財政預算單列，占全區衛生總事業費10%以上，或近3年年增長比例高于衛生事業費的增長比例，用于中醫藥基礎條件建設、服務能力建設、人才培養等工作；在基本公共衛生服務項目經費中落實一定比例用于中醫藥預防保健工作。

（二）區發改委：將中醫藥工作納入全區經濟社會發展規劃，在項目投入上給予傾斜。

（三）區衛生局：1.將中醫藥納入衛生事業發展規劃，協調制定區中醫藥事業發展規劃并積極協助組織實施。2.成立創建工作領導小組，有分管負責人，配備專職干部，分管領導和專職干部熟悉中醫藥政策、中醫藥管理知識和中醫藥工作情況。3.把中醫先進區創建工作納入各級醫療業務單位的年度考核內容以及院長績效考評內容。4.制定全區中醫藥工作發展規劃以及中醫藥人才培養計劃；建立健全區中醫藥工作的各項規章制度，實行目標管理。5.定期召開中醫工作專題會議，調查研究全區農村中醫藥工作開展情況，安排部署整改措施，切實解決存在的問題。6.督促指導醫療機構的中醫建檔建賬工作，建立健全全區中醫藥工作綜合臺賬。7.負責實施中醫藥人才培養工作。

（四）區人社局：制定中醫藥人才引進方案，對中醫藥人才引進采取傾斜政策，充實補齊中醫藥人才缺口。把中醫藥適宜技術納入城鎮職工醫療保險和城鄉合作醫療報銷范圍并適時提高報銷比例。

（五）區藥監局：加強醫療機構和藥品市場的中藥質量監管。

（六）區中醫院：1.床位數達到二級甲等中醫醫院要求。2.一級臨床科室達到10個以上（內科、外科、婦科、兒科、骨傷科、眼科、針灸科、推拿科、肛腸科、皮膚科等）。3.醫院和臨床科室命名規范，符合《關于規范中醫醫院與臨床科室名稱的通知》要求。4.設備配置符合《中醫醫院設備配置標準》要求，積極配置中醫診療設備。5.開展中醫藥文化建設，從服務理念、行為規范、環境形象等方面體現中醫藥文化的特點。6.中藥房設置達到《醫院中藥房基本標準》要求，中藥煎藥室符合《醫療機構中藥煎藥室管理規范》要求。7.信息化建設達到《中醫醫院信息化建設基本規范》要求。8.區中醫院院級領導班子中中醫藥專業技術人員比例不低于60%；中醫類別醫師占醫師比例不低于60%；中藥專業技術人員占藥學專業技術人員比例不低于60%。9.開展3個市級以上中醫特色?？茖２〗ㄔO（含針灸理療康復特色?？疲纬蓛蓚€以上在我區有影響的中醫專科(專病)。10.急診科（室）具備常見危急重癥的救治能力，常見危急重癥救治成功率不低于80%。11.制定并實施各臨床科室常見病及中醫優勢病種中醫臨床診療方案。定期對方案實施情況進行分析、總結及評估，優化診療方案。12.中醫類別醫師熟練掌握本專業中醫基礎理論、基本知識和基本技能（含中醫診療技術操作及常用中藥方劑應用等）。13.積極采用中醫非藥物療法，開展中醫診療技術項目（以醫療服務收費項目計算）不少于60種，中醫非藥物療法人次占醫院門診總人次的比例不低于10%。14.住院病案甲級率達到90%，中醫處方書寫符合《處方管理辦法》、《中藥處方格式及書寫規范》要求。15.積極使用中藥飲片，門診處方中，中藥（中藥飲片、中成藥）處方比例不低于60%，中藥飲片處方比例不低于30%。16.病床使用率不低于95%。17.在區中醫院設立基層常見病多發病中醫藥適宜技術推廣基地，有專門的示教室，配置視頻會議系統、錄音錄像等設施設備，制定完善中醫藥適宜技術推廣制度，開展中醫藥適宜技術推廣培訓。18.建立中醫藥適宜技術推廣師資隊伍，并以師資為主要成員成立中醫藥適宜技術推廣專家指導組，建立長效的業務指導機制。19.分層分類開展中醫藥適宜技術推廣：（1）推廣《基層中醫藥適宜技術手冊》第一冊系列叢書，重點向基層臨床類別醫師和以西醫為主的鄉村醫生推廣臨床簡易、安全的中醫藥適宜技術和中成藥合理應用知識。（2）推廣《基層中醫藥適宜技術手冊》第二冊系列叢書，重點向基層中醫類別醫師和以中醫為主的鄉村醫生推廣針灸、刮痧、拔罐、敷貼、推拿、熏洗、耳壓等臨床常用的中醫藥適宜技術。（3）推廣《基層中醫藥適宜技術手冊》第三冊系列叢書，重點向區中醫院中醫類別醫師推廣平衡針、鈹針等中醫藥新技術。20.開展中醫藥康復服務。應用中醫藥康復手段，結合現療方法，對中風后遺癥、肢殘等疾病進行康復治療。21.區中醫院設立中醫預防保健科室，積極開展中醫預防保健服務，并對鄉鎮衛生院中醫預防保健工作進行指導。22.開展中醫藥人員和鄉村醫生知識與技能培訓，有培訓計劃并組織實施。有具體培訓計劃和措施，并注重培訓的正規劃、系統化，近3年轄區內區醫院、區中醫院、鄉鎮衛生院、農村村衛生室中醫藥人員均參加一次以上培訓，培訓率達到100%。23.開展中醫藥健康教育服務。負責資料提供和組織鄉鎮人員培訓。24.農村居民中醫藥常識知曉率不低于90%，對區中醫院中醫藥服務內容知曉率不低于85%，對區中醫院中醫藥服務滿意率不低于85%；區中醫院中醫藥人員對中醫藥相關政策知曉率不低于85%。

（七）區人民醫院：1.中醫臨床科室達到《綜合醫院中醫臨床科室基本標準》要求。2.中藥房設置達到《醫院中藥房基本標準》要求，中藥煎藥室符合《醫療機構中藥煎藥室管理規范》要求。3.門診、病房等診療工作中執行有關中醫藥標準規范，開展中藥飲片、中成藥、針灸、推拿等不少于4種中醫藥服務。4.中醫臨床科室病床使用率大于80%，門診日均中藥飲片處方數和中醫非藥物療法人次占本科室門診人次比例不低于70%，日均門診人次占全院日均門診人次比例不低于5%。5.建立并完善中醫臨床科室與西醫臨床科室的會診、轉診制度以及體現中醫藥特色的三級醫師查房制度，把中醫藥服務拓展到西醫臨床科室。全院平均西醫臨床科室申請中醫會診次數大于6次/月；請中醫會診的西醫臨床科室占全院西醫臨床科室的比例大于80%。6.農村居民中醫藥常識知曉率不低于90%，對區人民醫院中醫藥服務內容知曉率不低于85%，對區人民醫院中醫藥服務滿意率不低于85%；區人民醫院中醫藥人員對中醫藥相關政策知曉率不低于85%。

（八）鄉鎮衛生院：1.全區鎮衛生院均設置中醫科和中藥房，達到《鎮衛生院中醫科基本標準》要求。2.90%以上鎮衛生院須設立1個以上中醫診室和1個以上其他中醫臨床診室（包括針灸、推拿、理療、康復、養生保健室等），并集中設置，在裝修裝飾上體現中醫藥文化特色，形成相對獨立的中醫藥綜合服務區。3.根據中醫臨床診室設置情況配備中醫診療設備，包括針灸治療床、推拿治療床、推拿治療凳、針灸器具、火罐、TDP神燈、中藥霧化吸入設備、刮痧板、電針儀、艾灸儀、智能通絡治療儀、頸腰椎牽引設備、中藥熏蒸設備等。4.設置中藥房，配備中藥飲片柜（藥斗）、藥架（藥品柜）、調劑臺、藥戥、電子秤、消毒鍋、標準篩等，配備中藥飲片不少于300種；提供煎藥服務。5.鄉鎮衛生院中醫藥人員占醫藥人員總數比例不低于20%。6.鄉鎮衛生院能提供基本的中醫醫療服務。7.鄉鎮衛生院門診中醫處方（包括中藥飲片、中成藥和中醫非藥物療法）數占全院處方總數比例不低于30%。8.鄉鎮衛生院開展中醫體質辨識服務，根據居民不同體質開展健康指導，并在居民健康檔案中予以記錄。9.開展中醫藥健康教育服務。鄉鎮衛生院能運用中醫藥理論知識，在飲食起居、情志調攝、食療藥膳、運動鍛煉等方面，對農村居民開展養生保健知識宣教等中醫藥健康教育。10.農村居民中醫藥常識知曉率不低于90%，對鄉鎮衛生院中醫藥服務內容知曉率不低于85%，對鄉鎮衛生院中醫藥服務滿意率不低于85%；鄉鎮衛生院中醫藥人員對中醫藥相關政策知曉率不低于85%。11.針對農村老年人、婦女、兒童以及亞健康人群等重點人群制定中醫藥保健方案，指導開展具有中醫藥特色的食療藥膳、情志調攝、運動功法、體質調養等養生保健活動。12.運用中醫藥知識和方法，開展不少于3種慢性?。ǜ哐獕翰　?型糖尿病、冠心病、腦卒中、慢性支氣管炎、腫瘤、骨關節病等）患者健康管理服務，對農村相關危險因素進行中醫藥行為干預。13.充分發揮中醫藥特色和優勢，積極參與傳染病的預防工作。

（九）農村衛生室：1.至少配備電針儀、TDP神燈和中醫治療包（箱）（內含針灸器具、刮痧板、罐具、艾條等）等中醫診療設備。2.40%以上的農村村衛生室配備中藥飲片不少于100種，或者由鄉鎮衛生院統一配送；其它農村村衛生室配備中成藥不少于50種。3.每個農村村衛生室至少有1名以中醫為主或能中會西的鄉村醫生。4.農村居民中醫藥常識知曉率不低于90%，對農村村衛生室中醫藥服務內容知曉率不低于85%，對農村村衛生室中醫藥服務滿意率不低于85%，農村村衛生室中醫藥人員對中醫藥相關政策知曉率不低于85%。5.每個農村村衛生室采取多種形式舉辦中醫藥預防保健科普宣傳，每年不少于4次。6.農村村衛生室中醫處方(包括中藥飲片、中成藥和中醫非藥物療法)數占處方總數比例不低天30%。7.農村居民中醫藥常識知曉率不低于90%，對農村村衛生室中醫藥服務內容知曉率不低于85%，對農村村衛生室中醫藥服務滿意率不低于85%；農村村衛生室中醫藥人員對中醫藥相關政策知曉率不低于85%。

(十)農村合作醫療辦公室：1.將區中醫醫院納入新農合定點醫療機構，將鄉鎮衛生院設立中醫科、農村村衛生室提供中醫藥服務作為納入新農合定點醫療機構的必備條件。2.將中醫藥服務項目（包括中醫藥適宜技術）、中藥品種（包括中藥飲片、中成藥、醫療機構中藥制劑）納入新農合補償范圍。3.制定降低中醫藥服務起付線、提高補償比例等鼓勵政策，補償比例提高不少于10個百分點，引導參合農村居民選擇應用中醫藥服務，制定應用中醫藥治療優勢病種的鼓勵政策。

四、實施步驟

（一）啟動階段（2013年12月28日-2013年1月30日）：成立區創建省級農村中醫工作先進區領導小組和辦公室，制定創建工作相關政策和措施，召開省級農村中醫藥工作先進區創建工作動員大會。各責任單位制定工作方案并召開本單位創建工作動員會，營造創建氛圍。

（二）實施階段（2013年2月1日-2015年2月1日）：分解指標，制定年度工作計劃。根據工作要求分年度對各責任單位的創建工作進行考核，實行創建工作目標責任制管理。各責任單位按時完成各項創建工作任務，各項指標均達到要求。