前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇預算員范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

預算員范文第1篇

我在賀州項目部做的工作職責是資料員，雖然我更希望的實習崗位是預算員，但是有學習的機會，我就會好好把握的。剛開始做資料時，我的領導覺得我剛接觸，沒給我布置什么高難度的工作，就給我看看了賀州市平桂管理區白馬、大沖水庫的相關圖紙，讓我先弄水庫的工程概況，讓我把工程概況存進電子文檔里。每當遇到我不會的東西時，我先問問自己會不會，實在不會的，就問問領導。當我在圖紙里看到有工程概況時，我就明白：當遇到什么不懂的，先自己動手找找，總會有意想不到是收獲的;實在找不著了，就問人，沒什么大不了的，不懂就要問嘛。

其實我在網上找了找資料員的工作流程，其中有：開工前資料、質量驗收資料、分試驗資料、材料、產品、構配件等合格證資料、施工過程資料、分必要時應增補的資料、竣工資料。

開工前資料的準備有：中標通知書及施工許可證、施工合同、委托監理工程的監理合同、施工圖審查批準書及施工圖審查報告、質量監督登記書、巖石工程勘察報告、施工圖會審記錄、經監理(或業主)批準所施工組織設計或施工方案、開工報告等。我接觸到就只有施工組織設計方案，按照之前的范文對白馬、大沖水庫除險加固工程的施工組織設計方案進行了修改。施組的內容蠻多的，有施工總說明、工程整體規劃(要求附上項目經理組織機構圖及其各自的職責)、施工平面布置及臨時工程施工方案、施工進度及工期保證措施(列出主要機械設備及勞動力計劃)、主要工程施工方案(拆除工程、土石方開挖施工、新建放水涵洞、鋼筋混凝土襯砌施工、砌石工程、鉆孔和灌漿工程、涵洞封堵、護坡施工)、冬雨季施工措施、工程質量管理及保證措施、安全生產及安全保證措施、文明施工與環境保護、對本工程實施的合理化建議等十個章節。大部分都可以從網上搜索得到，只要稍加修改就好了。當然在編制過程中也遇到了些許問題，例如做組織機構圖時不太了解，在慢慢摸索中時間就浪費掉了;對本水庫的具體情況不了解而又百度不到時是最傷腦筋的，特別是遇到領導不在的時候，就只能做著別的內容先，等待也是一種煎熬，亦是一種鍛煉。

水利工程的專項施工方案蠻多的，我本以為在施組里包含了專項方案就不用再另外做了，其實我錯了。如白馬水庫，主要工程是隧洞施工過程，還要增加防汛預案、護坡、灌漿等專項施工方案，另外也要增加安全施工專項方案、質量保證措施。

在水利工程公司實習的同學應該都有接觸過《水利水電施工評定表》吧，內容蠻多的。從來沒接觸過這些表格的我，在接到任務后懵了。在百度和《資料員一本通》的幫助下，我找到了范本。我很佩服百度的強大!

白馬水庫壩址位于賀州市平桂管理區沙田鎮寶馬村，工程設計灌溉耕地0.08萬畝，實際灌溉面積0.06萬畝，水庫地理位置東經111°27′00′，北緯24°18′50′，是一座以防洪、灌溉為主的小《二》型水庫。水庫工程等別為v等，主要建筑物級別為5級;水庫于1965年1月動工興建，1970年11月建成。

水庫位于珠江流域賀江支流上，水庫集雨面積2.20k㎡，原設計總庫容80萬m3，庫區流域屬于亞熱帶氣候，氣候溫和。本水庫樞紐工程由大壩加固工程、溢洪道加固工程、放水設施加固工程、防汛公路改造工程、值班房新建工程、金屬結構設備及安裝工程。大壩壩址區原河底高程105.16m，河底床寬約110m，河谷呈“u”字形，兩岸山勢起伏較平緩。攔河壩直跨河床，壩軸線近南北向布置。白馬水庫除險加固工程主要建設項目有：大壩加固工程、溢洪道加固工程、放水設施加固工程、防汛公路改造工程、值班房新建工程、金屬結構設備及安裝工程等。

做工程質量評定表時，是根據單元工程進行各自的評定，例如：充填灌漿用的是《巖石地基固結灌漿單元工程質量評定表》;帷幕灌漿用《巖石地基帷幕灌漿單元工程質量評定表》;土方開挖用《軟基和岸坡開挖單元工程質量評定表》;混凝土護坡、底板等用《混凝土單元工程質量評定表》;砂石墊層用《反濾工程單元工程質量評定表》;漿砌石齒墻用《漿砌石墩單元工程質量評定表》等。還有個《重要隱蔽單元工程(關鍵部位單元工程)質量等級鑒定表》，這個表主要用于鑒定充填灌漿、帷幕灌漿。弄完《評定表》和《鑒定表》后還有個《水利水電工程施工質量三檢表》，對專項單元工程進行初檢、復檢、終撿。

我在網上搜索了關于施工方的施工月報內容的要求：

一、施工月報內容、提供方式、提供份數須滿足業主要求(一般情況下是我方、監理方、業主方各一份)。

二、施工月報內容除滿足業主要求之外，還須滿足以下要求。

(一)月施工概況介紹

(二)施工進度計劃執行情況介紹

1、上月生產計劃執行情況說明。要求按涵洞、橋梁與單位工程編號順序列表說明。

2、對計劃超前或滯后的原因進行分析，重點是對總工期的影響分析。

3、對下月生產計劃安排進行說明(月生產計劃必須有項目負責人簽字)。要求下月生產計劃原件1份(總站)，復印件1份(分站);要求按路基、涵洞、橋梁與單位工程編號順序編制，(路基單位工程以連續施工段;涵洞單位工程以每座涵洞;橋梁單位工程以墩臺為編制單位)。

4、下月施工資源要素配置說明：

1)列表說明投入的施工機械情況，內容包括名稱、型號、數量、完好狀況(各項目部分列)。

2)列表說明下月施工主要耗材及數量與產地(按各項目部分列)。

3)列表說明下月施工擬在崗的特殊工種人員名單及證件編號(按局指與各項目部分列)。

4)列表說明下月施工擬在崗的施工安全管理人員名單及證件編號(按局指與各項目部分列)。

5)列表說明下月擬在崗的質量檢查工程師人員名單及證件編號(按局指與各項目部分列)。

6)列表說明下月擬在崗的管理人員、技術人中、特殊工種人員、工人數量(按局指與各項目部分列)。

(三)施工工程質量情況說明

1、列表說明已完工程檢驗批檢驗情況與分項、分部工程質量評定情況。列表要求同(二)第3條要求。

2、列表說明本月完成的各種試驗檢測工作。要求按不同材料、不同品種、不同類型、不同規格、不同試驗方法、按時間順序連續編號收錄入表。

3、下月施工檢測計劃概況。

4、列表說明本月收到的質量問題通知單及整改情況。

(四)施工安全情況介紹

列表說明本月收到的安全問題(事故)、安全隱患整改通知單及整改情況。可與(三)項第4點同表。

(五)施工環境保護情況介紹

(六)變更設計情況介紹

列表格形式說明本月產生的要求變更設計的報告、收到的變更設計文號、尚未完成設計變更的報告內容。

(七)進度障礙問題列表說明進度障礙問題

(八)施工單位需要提出的問題

有了主要內容和范本后，施工月報的很快就完成了。其中在做《材料使用情況月報表》時，我曾因為不懂材料進貨多少、消耗多少而犯愁。經過向領導請教和自己思考后，明白：材料消耗是按本月做了多少工程量，拿該工程量乘于其單價分析表里材料所用的量，就可以了。我施工方做好打印出來，項目經理簽字蓋章就可以送到監理機構和建設單位。

通過這次施工實習，使得我更全面地明白了今后的努力方向。其實，在這么短暫的施工實習中真的很難學到更多的知識和技能。但是，在這幾天的施工實習中我從更全面的角度認清了今后所從事水利工程工作所需努力的方向。正如在實習中領導和工程師所說：“畢業后從事土木工程工作，需要的是謙虛和學習”。

的確，從大學畢業走上新的工作崗位后，我們所面臨的如同一張白紙，一切都是新的，一切都在等待我們去努力。因此，面對那么多長期從事水利工程的同行前輩，他們工作經驗比我們豐富，知識學的比我們扎實，學識比我們淵博，我們只有耐下心來，虛心向他們請教學習，我們才會有更大的進步，我們也才會在水利工程這一艱苦而又充滿挑戰的工作領域取得更大的收獲。

另外，在這次畢業實習環節中，我也發現自己存在的一些不足和缺點，主要有以下兩點：

一、專業知識掌握的不夠全面。盡管在學校認真學習了專業知識，但是當前所掌握的知識面不夠廣，尚不能輕松勝任水利工程工作，因此，盡管在不久的將來走上工作崗位，但我應該將所從事的工作看作是新的學習的開始，只是在實踐中學習，才會掌握更多專業知識和技能。

預算員范文第2篇

造價員與預算員主要區別

1、概念不同：預算和造價有著天壤的區別，預算只是造價范圍內的一個小科目而已。

2、工作范圍不同：預算員強調的主要是預算而非其他與工程造價相關的工作，而造價則比較廣泛可以從事招、投標、審計等。

3、備案機制不同：預算員只要領了證、章就基本上不管怎么執業，而造價員則要登記注冊，由當地造價管理部門進行管理和繼續教育培訓。

4、使用地范圍不同：一般來說預算員只能在本省執業，而造價員則是全國適用的。

造價員：造價員是指通過造價員資格考試，取得《全國建設工程造價員資格證書》，并經登記注冊取得從業印章，從事工程造價活動的專業人員。

預算員范文第3篇

本人于2011年3月15日進入公司，目前擔任預算員一職，負責工程量計算等工作。雖然進公司時間不算太長，但我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿的把這幾個月的各項工作任務完成。就目前我對公司這個崗位的工作來說能，并且在這幾個月的時間內對公司以及其他方面的工作的基本情況也有一定的了解。

一、現將這幾個月的工作情況簡要總結如下：

1、2011年3月-中國人民八一醫院第三、四層裝修工程量的計算，這次主要通過對照藍圖列出EXCEL表格。 2、2011年4月-河西蓮花經濟適用房基礎以及地下室工程量的計算，這次主要用廣聯達計價軟件通過繪圖的形式計算。3、2011年5月至6月-無錫明發商業廣場C6、C7區工程量的計算，這次主要用廣聯達計價軟件通過繪圖的形式計算。

二、預算員看似簡單的工作，但也遇到了不少問題。 1、在計算中往往容易算錯的就是那些重疊的部位。 2、鋼筋軟件中的畫圖順序遵循誰是誰的支座先畫的原則，如：剪力墻和端柱，應先畫端柱，但暗柱一般在墻畫好之后再畫。3、還有一些零星構建是我最容易忽視的，也有些是算的不準確的。 4、我算圖形套做法的時候還是沒有了解的很好，出來的量有時候很亂。

三、目前我正在做金地南京自在城6-8、9、10、11、12#樓以及2#地下車庫，這次我主要用魯班算量軟件計算，這次我雖說是起步，但是又是從半山腰起步，因為我曾經算過了三個工程，雖說都不是完整的，但是我也從中汲取了不少經驗，也是我懂得了很多魯班和廣聯達之間的不同，比如說：廣聯達可以選擇單個和多個構建復制到其他樓層而魯班無法實現。而魯班的識別梁是特別好的他能用圖層顏色區分出錯誤梁，識別節點構建也特別方便快捷。魯班有點不好的就是有時候你做錯一步繪圖后不能撤銷，而廣聯達只要你沒按保存就可以任意撤銷。其實還有很多很多不同的地方，我相信我在今后的學習與工作并存的條件下會靈活運用的。

四、通過這幾個月的勤奮工作，能獲得了師傅和同事的認同我很高興。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，師傅也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上、永不言敗、奮力拼搏的企業文化，也是讓我能很快進入到了工作角色中來的一。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發揮出最好的性能。咱們公司就是一名優秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為一名優秀的預算員，不辜負各位師傅對我的期望。

希望能根據我的工作能力、態度及表現給出合(文秘站:)格評價，使我按期轉為正式員工。

預算員范文第4篇

關鍵詞：項目管理；預算員；成本控制

中圖分類號： F275.3 文獻標識碼： A

1 前言

隨著社會經濟的迅速發展，建筑市場的競爭也日益劇烈，這種局面使得工程中標的價格相對偏低，進而給工程項目的盈利帶來諸多困難。而在這種民建尤為突出的情況下，建筑企業要想求得生存和發展，就必須加強項目成本的控制與管理工作，使其利潤能夠實現最大化。本文就針對這一問題展開了討論，根據項目工程的實際工作情況，對項目預算員在成本控制中的作用進行了簡要分析。

2 項目預算管理員在成本控制中的主要工作

2.1項目初期的工作

工程施工中主要材料和大型設備的供應對工程造價有很大的影響，應該單獨進行招標。主要材料和大型設備的供應控制主要包括價格和質量方面，工程在招標之前，預算員應該定下主要材料和大型設備的技術指標、質量、價格檔次，并由投標單位按照要求自行報價，形成投標價格，這樣在合同簽訂時就形成了固定的單價合同，從而保證工程主要材料和大型設備的價格和質量。為了防止施工單位以次充好，應該對其供應的材料進行嚴格檢查。

有效地控制工程造價是為了讓招標和投標競爭能夠公平合理，而且通過競爭后，能使業主承擔的工程造價更加合理，從而合理地安排項目計劃，有效地對工程造價進行控制。通過招投標工作的建設項目的工程造價都是比較合理的，再使有能力有專業的企業來競爭，進而提高工程的施工質量。與此同時造價也會隨之降下來，因此在招投標過程中一定要有明確的透明度，使招投標單位的思想明確，對招投標工作放心。對于一些不利于招投標的行為要實行限制，真正的體現經濟市場的公平競爭。中標單位應在施工前簽訂施工合同。而工程招投標必須遵循公開、公平、公正的原則，同時加強對招投標的監督，作為預算員要不斷提高標底的編制質量和業務素質，切實防止壓價中標或底價搶標的現象發生。一份嚴謹、精準的招標文件對于工程造價合理、質量達標、工期適中、造價控制能起到很好的保障作用。所以招標文件中要明確工程概況、工程招標范圍、工程承包方式、工程預付款、工程進度款支付以及結算方式、計價依據、工程質量要求、主要合同條款、合同價款的確定方式、投標書的符合性要求、施工圖紙會審紀要、答疑內容和工程量清單等內容。

招投標中造價合理比低價中標更為適合，一味的追求低價中標很容易使企業在加工生產中放低質量要求、使用劣質材料、拖延工期。比如，在一次鋼結構的招標中采用了低價中標，中標的鋼結構單位先是加工質量低被要求多次返工后導致供貨速度明顯降低，而因為鋼結構是需要提前施工的，如果供貨速度降低就會造成整個施工工期延期，在這種情況下，即使再發包給其它單位也不行，因為這批鋼材特殊需要提前備貨，后來經雙方多次談判后才增加了合同金額，從而保證了供貨的按時完成。另外，項目預算管理員在項目初期除了要參與工程材料的投標工作以外，還有個重點工作就是審查施工圖紙、參加圖紙會審和技術交底，并依據記錄對其預算進行調整，這項工作在工程施工中也是十分重要的。

2.2 工程施工中的工作

（1）嚴格控制好撥付工程進度款

企業單位的項目經理撥付施工隊工程進度款往往會出現兩個極端：一是超前撥付進度款，占用企業資金，降低投資效益，或者進度款超過結算款，施工單位不愿返還或拖延返還超前付款額，引起企業的經濟損失甚至壞帳損失。二是拖欠工程進度款，影響工程的進度和質量，影響施工企業的效益。這兩個極端在很大程度上都會影響工程的進度，對工程的管理工作產生不利影響，所以施工企業一定要重視這個問題，主要是因為項目經理對工程造價的預計過高或者過低。解決這種問題，除了要提高項目經理的自身素質外，工程還應配備工程造價專業人員，因為他們能夠比較熟練地運用他們所掌握的專業知識與專業技能，從事工程全過程的造價管理，從而較好地處理工程進度款撥付的問題。

（2）預算成本的控制

預算成本的控制也就是人材機的控制，控制中的重點應該是對材料的控制，由于材料占了整個工程的60%～70%，所以材料的控制是成本控制中的重中之重。預算員在做施工預算時，就應該對各類工程量進行準確預算，然后再根據定額及實際施工的含量，計算出整個工程的總材料需求量，在確保不影響工程質量的情況下，結合施工現場的管理經驗，適當的考慮現場材料損耗，含損耗后的材料可以作為控制施工現場材料的依據，這個過程做完就形成了施工預算。對于工程材料的控制方面，在和對方進行溝通時，一定要讓對方清楚材料控制是在保證工程質量的前提下進行的，千萬不能讓對方誤會，認為對材料進行控制是為了能夠偷工減料。

人材機成本控制過程的難點就是人工費和輔材的控制，至于主材，一般只牽扯價格的控制，可以通過供應商投標進行控制。至于材料量，只要在管理中稍加注意，不超過前期計算的施工預算的含量就不會有什么太大問題，但是對于人工費和輔材的控制，這兩樣是施工企業超出預算的大項，怎樣控制人工費（結構、裝修、架子、零工）不超過預算含量，輔材中的密封膠不超過預算含量，如何審定施工隊簽證等，只有能解決這些問題的項目預算人員才算成本高手。

人工費和輔材的控制要點是建立企業人工和輔材定額。很多工程項目預算人員在做成本控制的時候都有個頭疼的問題就是與施工隊結算。有些施工隊是磨來磨去的要錢，有些態度不好的就在辦公室大吵大鬧，而有的施工隊不理會預算員的合理解釋，非得要到自己想要的價位才行，造成這一現象的原因不但有施工隊的不講理也離不開企業管理的漏洞，因此，建立一套科學合理、全面準確的企業人工和輔材定額是十分必要的，只有這樣才能很好的解決以上問題。

2.3 工程竣工中的工作

所謂竣工結算，是指施工企業根據合同的規定完成所承包的工程的所有施工內容，通過工程驗收確認工程合格之后，向發包企業進行的工程價款的最終結算。竣工結算是建筑工程造價管理的主要環節，有效的竣工結算能夠避免各種經濟損失的發生。預算員在工程竣工后首先要做好對合同履行過程中相關資料的收集與整理，其次要對竣工結算編制進行認真仔細地的分析，確保不會出現誤差和紕漏。

3 結語

建筑工程是由多家企業共同參與且多種因素共同作用的一種工程活動，預算管理員在工程中的影響因素較多，因此，預算人員應在對自身因素進行全面考慮的基礎上，處理好與其他參與企業之間的管理，積極探索有效途徑，避免成本控制出現誤差，從而使企業的效益得到保障。

參考文獻：

[1] 朱珊. 淺談項目預算員在成本控制中的作用[J].管理薈萃,2012

[2] 錢溢. 淺談造價人員在竣工結算工作中的作用[J].上海煤氣,2012

2 加強合同管理是項目成本控制的基礎工作

預算員范文第5篇

一、作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務（包括分包方的粗分配），定額材料的統計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規章制度進行值班等。

2、對外（對業主和監理）的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理核對工程量，進度產值確定后，及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

二、積極做好工程的審計工作。

做好了__路的結算送審工作及結清__花園的審計掃尾工作等。

三、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。 四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。

今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。

五、利用工作之余的休息時間加強學習。