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七一表彰講話范文第1篇

今天，我們召開__年度納稅先進企業表彰會議，主要目的是表彰先進，鼓勵后進，組織開展好今年的稅收宣傳月活動，努力開創稅收工作新局面。剛才，我們對全區納稅先進企業進行了表彰獎勵。借此機會，我謹代表區委、區政府，向受表彰的企業家們表示熱烈的祝賀！向長期關心支持__稅收事業的社會各界朋友和廣大納稅人致以崇高的敬意！向勤勤懇懇工作的廣大財稅干部職工表示親切的慰問！下面，我講兩點意見。

過去的一年，在全區上下特別是財稅部門和廣大納稅人的共同努力下，稅收事業呈現出蓬勃發展的良好勢頭。__年，全區財政總收入首次突破3億大關，同比增長33.7%；完成公共財政預算收入1.46億元，同比增長30.1%，增幅在全市名列前茅。今年一季度，我區預計實現財政總收入1.09億元，同比增長46.5%，占季度計劃0.92億元的109.7%。其中，國稅收入0.48億元，同比增長56.6%；地稅收入0.52億元，同比增長62.5%。實現公共財政預算收入0.43億元，同比增長25.1%。

__年，我區財稅工作的預計目標是：財政總收入完成4億元，同比增長32%；公共財政預算收入完成2億元，同比增長37%。雖然，第一季度我區順利實現了財稅收入“開門紅”，但我們依然面臨著增比進位、趕超發展的巨大壓力，培植新的稅源增長點，進一步加強依法治稅，實現全區財政收入的快速增長，依然任重道遠，這需要各級各部門和廣大納稅人再接再厲、奮力趕超。

稅收是國家的經濟命脈，是經濟發展的重要杠桿。依法誠信納稅是全面建成小康社會、構建和諧社會的客觀要求。當前，我區正處在加快發展、加速轉型的關鍵時期，需要強大的財力作為發展支撐。而做好稅收宣傳工作，正是增強納稅人納稅意識，提高納稅人納稅自覺性的關鍵所在。各級各部門特別是財稅部門要充分認識到做好稅收宣傳月活動的重要意義，扎實做好稅收宣傳月活動。要重點抓好以下幾個方面：

（一）加強領導，緊扣主題。稅收宣傳月活動一直以來都是社會各界了解稅法、學習稅法、宣傳稅法的重要途徑和征納雙方加強溝通、增強互信、實現共贏的重要載體。歷年來，我區都高度重視這項工作，采取了多種有效的稅收宣傳形式，取得了良好的效果。今年，我們要緊緊圍繞“稅收發展

民生”這一主題，制定詳盡的稅收宣傳計劃，在人員、經費等方面給予充分保證，把稅收宣傳工作作為一件大事來抓，落實好各項要求，營造良好征稅納稅氛圍。

（二）正確履職，依法治稅。各相關部門特別是財稅部門還要正確履行自身職能，扎實做好綜合治稅各項工作。一要加大組織收入。要不斷強化責任意識、趕超意識、發展意識，咬定任務目標不放松，依法把該收的稅都收上來，真正把經濟發展的成果充分體現到稅收收入上來。國稅、地稅部門要認真分析稅收形勢，努力實現各項工作的科學化、精細化、規范化，確保今年再打一場組織收入的漂亮仗。二要提高服務質量。納稅服務是稅收征管的重要組成部分，納稅服務質量和效率的高低，不僅直接影響納稅人的稅法遵從度，而且也直接影響稅收征管質量和效率。稅務機關必須樹立全新的納稅服務意識，為納稅人提供優質高效的服務。三要嚴格執行政策。要強化紀律意識、法制意識，時刻繃緊依法治稅這根弦，認真貫徹好“依法征稅，應收盡收，堅決不收‘過頭稅’，堅決防止和制止越權減免稅”，該收的十足收齊，不該收的一分也不能收。要用足用活各項稅收優惠政策，將各項稅收優惠政策宣傳到位、落實到位、執行到位，為廣大納稅人提供一個公開、公正、公平競爭的稅收環境。

七一表彰講話范文第2篇

今年來，在局黨委的正確領導下，在機關各股室及局直單位的大力支持下，辦公室緊緊圍繞水利發展目標，按照“三個服務”、“三個轉變”的工作要求，充分發揮參謀助手、綜合協調、督查督辦、服務保障的職能，較好地完成了各項目標任務。

（三）求細求精，提升服務工作水平。一是會務組織不斷創新。按照“少環節、快節奏、高效率”的原則，高質量籌辦了全縣水利工作會議、水利系統黨員大會、水利局慶七一表彰暨隊伍規范化建設動員大會、全縣防汛工作會議等重大會議，全方位做好會前、會中、會后的服務工作，提高會務工作的質量和水平。二是服務水平不斷提升。充分發揮主觀能動性，想領導之所想，謀基層之所求，急群眾之所難，打好主動仗，努力將被動服務向主動服務轉變，由滯后服務向超前服務轉變，力求把各項服務工作做實、做細、做精。三是后勤保障不斷加強。完善機關車輛管理制度，強化駕駛員安全管理；督促門衛做好值班保衛、防盜防火、綠化保潔等工作；切實維護好機關局域網，確保網絡快速、暢通，正常辦公不受影響；認真做好機關文字材料打印管理，規范辦公用品的采購、保管和領用。

上半年辦公室工作雖然取得了一定成績，但與領導的要求和同事們的期望還存在一定的差距。主要表現在：對新形勢、新問題研究不深，意見建議的針對性、超前性需進一步強化；綜合調研信息的深刻性、全面性需進一步深化；辦公室人員自身素質需進一步提高；后勤服務保障和接待工作需進一步改進；辦公室內部制度建設與管理力度需進一步加大；與基層的聯系需進一步密切。

二、下半年工作打算

繼續在局黨委的領導下，在分管領導的指導下，緊密聯系各股室、各單位開展各項工作，始終將“參謀、服務”作為辦公室的主要職責，創新模式，規范管理，著重抓好“辦會、辦文、辦事”，做到“四個加強”，確保各項工作環環相扣，有序推進，確保2011年各項目標任務圓滿完成。

（一）加強學習。積極組織全體辦公室人員扎實開展讀書活動，加強對科學發展觀等理論知識的學習，提高政治素質和理論水平。加強業務知識培訓，實現一專多能，確保每個人都成為多面手，拿得出，打得響。

（二）加強調研。繼續圍繞重點工程建設、深化水利改革等重大課題，深入實際，深入基層，多層次、全方位、多渠道精心調研，對各項工作超前謀劃，為領導決策提供有價值的依據和參考意見。

（三）加強協調。繼續為領導、機關、基層做好各項服務工作，實現服務基層、服務群眾、服務大局的工作目標。重點做好上下協調，確保政令暢通，對上按程序，對下多關心，為領導出謀劃策，為基層解決實際困難；發揮辦公室統籌協調的作用，為其他股室開展工作創造好的條件；加強與縣直各單位的溝通與聯系，為水利事業發展營造良好的外部環境。

（四）加強管理。加強制度創新，進一步完善各項工作制度，既結合工作實際、把握規律性，又講求新穎、體現時代性，實現用制度管人，按程序辦事，確保辦公室服務效能進一步提高。尤其要加強公務車輛、會務接待的管理與研究，不斷探索新方法，更好地服務領導、服務水利事業持續健康發展。

七一表彰講話范文第3篇

各位領導，同志們：

下面，我從三個方面介紹一下天津公司在貫徹集團公司企業文化建設推進會精神，落實《中國節能環保集團公司企業文化建設綱要》，加快企業文化宣貫落地中的探索和實踐，歡迎批評指正。

一、高標準定位，樹立一流企業必須有一流文化的理念

天津公司成立已經十年，成立初期公司黨委就高標準定位，著眼于建設精神文明、物質文明都過硬的一流企業，將“持續提升員工隊伍的精氣神”作為企業文化建設的中心任務，通過多種形式加以灌輸。十年來，經過歷屆領導班子和全體員工的辛勤耕耘，公司逐步形成了與中國節能文化理念一致，以“三種精神”為核心，從理念、視覺到行為的一整套文化體系，為公司十年間積極應對各種挑戰，實現平穩較快發展提供了堅強的思想保證和強大的精神動力。

一是塑造了以“三種精神”為標志的企業精神文化。“三種精神”是公司成立之初就確立的理念，包括“挑戰自我自找壓力”的精神、“一天也不耽誤”的精神和“勤儉持家促發展”的精神。1月2日，天津公司籌備組正式啟動公司成立工作，1月18日舉行了公司成立大會，期間辦理落實股東、銀行驗資、工商注冊等十幾項復雜手續僅用了16天時間，真正做到了“一天也不耽誤”。公司成立當年，在沒有任何壟斷資源的情況下，憑著完全市場化的業務，完成銷售收入31億元，凈利潤4220萬元，超額集團下達指標的36%。在“三種精神”的感召下，十年來公司始終保持著穩定增長的態勢，年均實現收入55億元、利潤1.1億元，為集團發展做出了重要貢獻。“三種精神”已深深融入天津公司員工的血脈，成為全體員工共同接受的價值觀。

二是塑造了以“四新機制”為標志的企業制度文化。“四新機制”，即新的用人機制、新的運營機制、新的分配機制、新的約束機制。公司按照人性化、精細化和高效化的管理原則，不斷創新人力資源管理和運營管理制度，打破平均主義，實現了員工能進能出，干部能上能下，收入能升能降，使企業文化在制度層面對員工形成了有效的激勵和約束。

三是塑造了以“六個統一”為標志的企業形象文化。“六個統一”，即在公司做到統一使用中國節能標識、統一懸掛企業文化標語、統一辦公環境管理、統一使用環保材料辦公、統一接待工作標準、統一員工著裝。“六個統一”的管理要求，為員工創造了整潔、高效、環保、溫馨的辦公環境，也為公司建立了良好的對外形象。

四是塑造了以“七講理念”為標志的企業理念文化。“七講”，即講大局、講實際、講精神、講正氣、講傳統、講感情、講奉獻。倡導“七講”理念，體現了公司堅持以人為本

的管理風格，體現了公司對科學發展和卓越績效的不懈追

求，體現了民族精神和時代精神的有機融合。

五是塑造了以“八個風氣”為標志的企業行為文化。“八個風氣”主要包括：樹立積極上進之風、共建共享之風、求真務實之風、勤儉持家之風、顧全大局之風、民主團結之風、廉潔從業之風和情趣健康之風。“八個風氣”是從作風建設的角度對“三種精神”和“七講理念”的進一步詮釋，經過多年實踐，已經成為全體員工共同遵循的行為準則。

二、高速度融合，充分發揮中國節能文化建設綱要的引領作用

由于天津公司在《綱要》出臺前，已經初步形成了與中國節能文化在理念上一致，有具有自身鮮明特色的文化體系，因此公司將貫徹落實《綱要》作為2013年企業文化建設的中心任務，加快自身文化與中國節能文化融合的步伐。公司通過加強領導班子作風建設，帶動了員工精氣神的進一步提升，發揮了企業文化的戰略引領作用，促進了公司轉型升級，實現了貫徹落實《綱要》工作的高起點開局。

一是用團隊理念為班子成員凝心聚氣。公司黨委以兩次調整領導班子和群眾路線教育實踐活動為契機，提出“提高工作標準、提高辦事效率、提高奮斗目標”的工作要求，要求班子成員牢固樹立“尊重、包容、分享、感恩”的團隊理念，做中國節能文化的模范踐行者。配合作風建設，黨委書記連續做了《加強作風建設，提高履職能力》、《再談三個提高》、《把握三個用力方向》等三次專題講話，有效發揮了班子作風建設對企業文化建設的帶動作用。

二是用核心價值觀為員工鼓勁。在加強班子作風建設的基礎上，為進一步鞏固廣大員工團結奮斗的思想基礎，公司以“三講”形式開展了中國節能價值觀教育活動。一是公司領導講解王小康董事長關于“盡職盡責”的重要論述；二是優秀員工講述“盡職盡責”的先進事跡；三是全體員工在內網論壇發表對“盡職盡責”的學習體會。“三講”活動使中國節能文化在員工中進一步做到入耳、入腦、入心，員工的精氣神被進一步調動起來。

三是用戰略

規劃為員工增強轉型發展信念。2013年是公司推進主業轉型的第一年，公司黨委專門組織召開了集團戰略和天津公司戰略規劃宣講會，同時強化了對中國節能使命和愿景的宣傳。通過戰略宣貫，全體員工進一步堅定了中國節能建設世界一流節能環保企業、實現“2880”戰略目標的理想信念，堅定了進一步做強做優天津公司、加快發展再生資源循環利用主業的信心、決心和責任感。

三、高效率推進，從五個方面推動中國節能文化傳播和落地

天津公司充分利用公司文化建設和黨建工作基礎較好、員工綜合素質較高、黨員在員工中占比在70%以上等優勢，以“持續提升員工隊伍的精氣神”為目標，從五個方面推動中國節能文化傳播和落地。

一是加強宣傳教育，形成以“黨委書記帶頭講黨課”為標志的企業文化教育模式。黨委書記講黨課是天津公司每年開展員工思想政治教育的必選動作，也是企業文化建設的光榮傳統。多年來，黨委書記先后宣講了《精神》、《品質》、《風氣》、《執行》等十幾次黨課，將黨性修養有機融入了企業文化。今年，黨委書記創新黨課教育形式，以視頻展示的方式，通過發生在員工身邊的代表先進文化的八個故事，為大家上了一堂題為《上善與大愛》的黨課，要求全體員工提高道德修養水平，弘揚中國節能“三種精神”，強化“三種意識”，為國家、為社會多做貢獻。

二是加強載體建設，形成以“紅色教育”為標志的企業文化建設載體。企業文化建設不能停留在刷標語和喊口號上，公司注重加強文化載體建設，多年來培育了一系列活動載體，這些活動主要有：婦女節活動、春季運動會、五一座談會、六一員工家庭日、七一表彰活動和紅色教育活動。每年上半年，公司都將紅色教育作為激勵員工的重要方式，號召員工發揚革命傳統，努力完成半年任務。今年的紅色教育，全體員工來到鐵人故鄉甘肅玉門，參觀了“創造風一樣速度”的中節能甘肅風電公司，大家切身感受了兄弟公司員工扎根戈壁艱苦創業的歷程，加深了對中國節能文化的理解，找到了自身差距，堅定了轉型發展信心。

三是加強典型培育，樹立以優秀員工趙俊艷為代表的先進群體。公司注重選樹和培養能夠代表中國節能文化的先進典型。20__年，黨委組織開展了向公司總經濟師、天津市勞動模范趙俊艷同志學習活動。今年黨委結合年度重點工作，組織開展了“承諾創佳績，踐諾當先鋒”活動，指導工會和團支部分別開展了“爭做勞動能手”勞動競賽和“尋找身邊人閃光點”活動，選樹了一批“趙俊艷”式的先進典型，發揮了優秀員工在企業文化創建中的示范推廣作用。

四是加強文化傳承，編寫以作風建設叢書為標志的企業文化文集。20__年以來，黨群工作部先后組織編纂了《盡職盡責大家談》、《創先爭優活動資料匯編》、《學習<離開公司你什么都不是>讀書體會匯編》、《盡職盡責崗位明星風采錄》等企業文化系列叢書，這些刊物集中體現了天津公司員工艱苦創業、無私奉獻的精神風貌，既是對公司創業史和發展史的記錄，也是對中國節能文化的展示和傳承。

五是加強制度建設，有效發揮企業文化管理功能。公司按照中國節能管理理念和人才理念，修改完善管理制度，將企業文化融入經營管理、市場開拓、工作標準、人才選拔和業績考核體系之中，促進了管理創新和員工滿意度提升。公司還啟動了創業文化、嚴格文化、親情文化、廉潔文化等專項文化建設工作，切實促進了企業管理提升。