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寫匯報材料范文第1篇

某省新上任的省長，抓的第一件事就是專題調查研 究作為全省核心增長極的城市群的發展問題，并事先向有關市政府發出明傳電報，告知這次調研的意圖和研究的重點問題。其中一個城市市長的匯報，幾乎就是一個變相的政府工作報告，匯報的內容涉及該市工作的方方面面，談到這次調研的專題問題時，則一筆帶過，這個市長的匯報當場就被省長叫停了。第二個市長的匯報，避免了這類錯誤，但對如何推進城市群的發展，過多地拘泥于對前段所做工作的匯報，由于這項工作還剛剛開始探索，所以匯報的無非是修了幾條路，開了幾次會常規性的工作，根本說明不了什么問題。而對推進城市群的政策建議，則犯了一個原則性、規律性的錯誤，強調要推進城市群的發展，省委省政府必須下決心推進幾個城市的行政一體化，通過行政體制的統一和行政權威的強化，來促進幾個城市經濟的一體化。結果受到省長的嚴厲批評，說該市主要領導的思維還停留在計劃經濟時期，因為它違背了現代城市、現代經濟發展的規律與趨勢。第三個市長的匯報，對前段推進城市群發展的工作匯報，非常客觀，說這項工作還剛剛起步，還在規劃、決策論證之中。重點就省政府明傳電報提出的幾個問題，進行了重點地分析和匯報，特別強調在市場經濟條件下，推進城市群的發展，關鍵是促進城市經濟的一體化，尤其是城市間的產業合作與互補，要避開走行政一體化的老路。這個匯報得到省長的充分肯定。

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某省新上任的省長，抓的第一件事就是專題調查研 究作為全省核心增長極的城市群的發展問題，并事先向有關市政府發出明傳電報，告知這次調研的意圖和研究的重點問題。其中一個城市市長的匯報，幾乎就是一個變相的政府工作報告，匯報的內容涉及該市工作的方方面面，談到這次調研的專題問題時，則一筆帶過，這個市長的匯報當場就被省長叫停了。第二個市長的匯報，避免了這類錯誤，但對如何推進城市群的發展，過多地拘泥于對前段所做工作的匯報，由于這項工作還剛剛開始探索，所以匯報的無非是修了幾條路，開了幾次會常規性的工作，根本說明不了什么問題。而對推進城市群的政策建議，則犯了一個原則性、規律性的錯誤，強調要推進城市群的發展，省委省政府必須下決心推進幾個城市的行政一體化，通過行政體制的統一和行政權威的強化，來促進幾個城市經濟的一體化。結果受到省長的嚴厲批評，說該市主要領導的思維還停留在計劃經濟時期，因為它違背了現代城市、現代經濟發展的規律與趨勢。第三個市長的匯報，對前段推進城市群發展的工作匯報，非常客觀，說這項工作還剛剛起步，還在規劃、決策論證之中。重點就省政府明傳電報提出的幾個問題，進行了重點地分析和匯報，特別強調在市場經濟條件下，推進城市群的發展，關鍵是促進城市經濟的一體化，尤其是城市間的產業合作與互補，要避開走行政一體化的老路。這個匯報得到省長的充分肯定。

同一主題，三個匯報，三種不同的效果，其中原因主要是在“會意”、“特色”的把握上各不相同。第一個匯報，根本就沒有領會聽取匯報者的意圖，完全是我“有”的就說，我“強”的就說。第二個匯報，雖然在領會意圖、強調特色上花了一些心思，但對上級的意圖領會不準、不深、不透，所以出現了立論的錯誤，另外在匯報自己工作特色時，帶有表功、浮夸的意味。第三個匯報的成功，就是正確領會了上級的意圖，匯報工作時做到了實事求是，并在一些重大的、決策者關注的問題上提出了富有創新性的思考。

這個實例足以說明兩個問題。第一，在各種常用領導文稿中，由于匯報材料是直接向上

級領導機關、領導者或同級兄弟單位匯報、介紹工作情況和思路的，所以，這類文稿，直接關系一個地方、一個部門、一個單位在上級領導或同行中的形象，直接體現領導者的政策水平、決策能力和工作作風。這類匯報成功了，不僅匯報者可在上級領導的心目中留下良好的印象，而且所在地方、單位的工作更能得到上級領導的肯定和支持。甚至可以說，通過一些重要場合、重要內容的匯報，可以爭取到平時花很多精力都難以得到的有關政策支持。第二，要寫好匯報材料，作好匯報，當然要靠平時的勤奮工作和各方面知識、能力的積累，但匯報的技巧也非常重要，否則，即使心有韜略，寫不成文，說不出口，也是毫無作用的。

要寫好匯報材料，關鍵是要對匯報材料特殊、重要的功效和作用進行悉心領會和準確把握。在撰寫這類文稿時，要始終記住一條，上級或同級領導專門聽取的工作情況匯報和介紹，是有很強目的性的。或總結推廣各地的工作經驗，或聽取下級領導機關對正在制定的某些重大決策的建議，了解、學習、借鑒兄弟地區、單位對一些重大問題和決策難題的解決辦法和經驗。看到了這一層，我們在撰寫匯報材料時，就可以做到“投其所好”、應其所需了。

·向上級領導匯報工作的匯報材料。這類材料要引起上級領導的重視和興趣，展示匯報者的領導水平和工作實績，唯有突出個性和特色。許多匯報材料洋洋灑灑幾十頁，所做的工作及取得的成績無一遺漏，但上級領導并不看重，甚至表露出厭煩之色，原因就在于文不對題，“供需”脫節甚至錯位。在上級領導看來，你所津津樂道的許多工作，只是你這級領導應該做好的例行公事，做好了是盡職，做不好是失職。對常規性、例行性的工作，上級領導無心也無必要了解得那么清楚。相反，你這個地方在工作中出現了哪些新情況、新矛盾、新問題，你們是怎么看，怎么想，怎么去解決的，這才是上級領導高度關注的。把本職工作應該做的事包羅萬象地大加表白，對領導關注的東西避而不談或一筆帶過，這是撰寫匯報材料的大忌，也是目前許多匯報材料的通病。

寫匯報材料范文第2篇

一、和xx包裝一道成長，他們都是企業的優秀員工

現擔任xx包裝2.2米生產流水線工段長的管xx和生產二部成型工序班長的楊x，都是于1998年進入xx包裝。XX年前，管xx剛從部隊退伍回鄉，二十剛出頭，血氣方剛的大小伙，他的第一份工作就是在原西圣工業園的勝達包裝，沒想到這一干就是12個年頭，并在這里扎下根，再也沒有放棄這份讓他“以此為生”的職業。干工作認真負責是必須的，但是要干得出色，那還得“精于此道”。在工作中不斷地學習，不斷磨練自己。3年工程兵軍旅生涯，讓他鍛煉出一種堅韌不屈的性格，剛來公司他也是一名普通的工人，他的第一個工作崗位是一名司爐工，后來成為技術工人，一直到現在提升為工段管理人員，這種轉變是企業發展帶來的機遇，更是自己勤奮努力的結果。生產線工段由原來的平均單班日產量4萬米，提升到c~c萬米，生產效率大大提高，生產成本也大幅度降低，帶領自己的團隊按時、按質、按量地完成公司下達的各項生產任務。因此也先后多次被評為公司崗位技術能手、集團先進個人榮譽稱號，他的努力和付出到了領導的認可。

這么多年來，管xx工作上勤學肯鉆，取得成績得到同事和公司領導認同是不言而喻的。但是他的愛人楊x也從來也不甘示弱，在xx包裝，只要一提到楊x，所有人都會認同她就是xx包裝成型工段當之無愧的女中“”。1998年剛進入勝達包裝的楊x，被分到裝訂班，當時裝訂班有c個小組，每組c個人，剛去楊x什么也不會，也只能幫師傅打打下手，搬料、打捆、拉車等一些雜事，是一名地地道道的普通工人，她所在的班組3人中基本上都是新手，無論是在小組產量還是在訂箱技術要求上都不如其他班組，經常受車間主任的指指點點，楊x很是不服氣。一段時間下來，大家驚奇的發現， 她們小組的產量、質量明顯提升，在不久后一次車間組織的技術大比武中，在6個小組中，居然名列前茅。一下子鎮住了一批人。后來大家才發現，由于她住在公司，楊x經常利用下班時間，帶班組的人偷偷的跑到車間，找來廢舊的箱子，反復練習訂箱的速度、控制訂箱的技術要求，時間練長了，也就熟能生巧，大家才明白了“”就是這么練成的。正是由于堅持不懈的努力，一個班從原來的6c~c只產量，一下子升到1c~1c只的產量，粘箱產量一個班組2c~2c只，這絕不是一個浮夸的數據，而且還存在著很大的提升空間。很快楊x從普通員工成為裝訂小組長，又很快提升為班長，從此同事和領導對她更是刮目相看。

xx包裝一直在不停的發展，企業在不斷的壯大，生產設備、工藝技術要求也在不斷的更新換代，現在的產量遠遠超過當初的產量，產品質量也得到了很好的保證。管xx、楊x現在作為不同工序的負責人， 工作中當年的敢學、敢干、好強的犟脾氣還在，這一點他們還是志同道合的。現在面臨的是更先進的成型加工生產設備，更加嚴格的客戶質量要求，他們沒有退宿、沒有放棄，而是以更大的激情在自己的崗位上工作著，和全體xx包裝人在辛勤地建設我們的新潤邦。

二、情緣讓他們終成眷屬，攜手共進，比翼雙飛

企業溫暖的大家庭，造就他們溫馨的小家庭。每次說道二人是怎樣相知、相愛并走到一起的。性格豪爽的管xx總是調侃：“這叫近水樓臺先得月，肥水不流外人田唄！”干脆利落的回答總是讓人大笑不已，實在佩服，！還是楊x說的比較實在，是緣分讓他們走到一起的。相識才是緣分，1998年，是xx包裝的創業之年，但1998年對于他們二位來說，可以稱得上是個幸運之年，因為這一年是他們同時加入xx包裝的年份，在這一年，他們得以相識，到相知、相愛，才有敘說“有情人終成眷屬”的千古佳話。

回到現實生活和工作中，總是很平淡無奇，沒有愛情詩所描寫的那樣海闊天空、山盟海誓，更沒有《天仙配》中的“樹上鳥兒成雙對，你挑水來我種園”所歌唱的那樣溫馨浪漫、詩情畫意，更多的是樸實和真切，對生活的感悟和理解。生活上相互關系、相互體貼，同甘共苦，困難時咬咬牙，挺過去，順心時，彼此簡單慶祝一下，讓愛的心靈得到寬慰；工作中相互支持和鼓勵，把工作做好才是最大的目標。管xx的老家在肥東，結婚后夫妻二人一直住在公司宿舍，女兒出生后，為了不影響的二人的工作，只有將女兒暫時由爺爺奶奶撫養，這樣夫妻二人都能全身心的投入到工作中去。每逢過年過節總要給雙方的父母買點禮品，盡點孝心，女兒還要撫養，平時的生活十分節儉，從來不會亂花一分錢。就這樣，終于在XX年在巢湖購買了屬于自己的房子，而今年也終于住進了新房，把女兒從肥東老家接過來上學讀書，圓了讓女兒能和自己在一起的心愿，這樣也能更安心的工作了。

瑣碎的日常生活，不可能一帆風順的，總會遇到一些不順心的事，雖然有時會磕磕跘跘，但是憂愁和煩惱總會過去的。再大的困難，只要同心協力，是沒有過不去的坎；生活中只要二人同甘共苦，沒有淌不去的河，因為二人心總是相連，彼此各自多一點體貼和寬慰，還有什么不能實現的呢？

三、家庭的理解與支持，解決他們后顧之憂

管xx弟妹3人，還有一個弟弟和一個妹妹，排行老大，是家中的長子，父母眼中的頂梁柱。父親以前是名教師，早退休在家，母親患有腰椎盤突出，常年身體不好，自己遠在巢湖上班，平時很少有空回家。弟弟、妹妹都在合肥上班，工作也很忙，而自己的女兒也托付給父母，給他們的生活更加增添了負擔。就連母親做腰椎盤突出手術時住院時，也只是回去看上一眼。父親和弟妹知道他工作繁忙，再三勸他回去上班，母親由他們來照顧。他希望等母親的病好了，把父母接進新房，讓他們好好地享享清福，這是他對父母應作的回報。

女兒今年已經上小學2年級，這么多年來一直不在自己的身邊，都是爺爺奶奶一手帶大的，這些年，對女兒的生活、成長關心的太少了。現在女兒已經懂事，很聽話，她知道爸爸媽媽工作忙沒有時間，知道自己能做的事自己做。但越是女兒懂事，越是讓楊x的心里酸酸的，面對女兒她十分愧疚，女兒是自己最貼心的小棉襖，但是自己卻沒有完全盡到做母親的責任，她欠女兒的太多了，她想要在以后的日子里慢慢補回來。雖然她也知道有的東西失去是無法彌補的，但是她一定努力去做！

寫匯報材料范文第3篇

各位領導、同志們：

歡迎大家來檢查指導工作。現將我局協稅護稅工作開展情況向大家作一匯報，不足之處，敬請批評指正。自我縣開展協稅護稅工作以來，我局積極響應，成立組織，落實措施，取得了一定的成績，具體做了以下幾個方面的工作。

一、加強領導，確保組織到位。

為進一步加強交通部門協稅護稅工作，我局成立了以黨組副書記、副局長陳曉明為組長，局計財股股長充學齡、運管所所長侯保義為副組長，從交通局、運管所抽調4名政治素質高、業務能力強的四名工作人員組成渦陽縣交通局協稅護稅辦公室，由局企管股股長、運管所副所長張亭兼任辦公室主任，負責日常協稅護稅工作。

二、加大宣傳，確保認識到位。

通過召開會議，下發文件，印發簡報等宣傳形式，傳達上級有關協稅護稅文件精神，要求各有關單位切實加大對稅務工作的支持力度，加強與稅務部門的聯絡溝通，將協稅護稅作列入重要的工作日程，集中精力抓好協稅護稅工作，為稅收征管營造一個良好的外部環境。

三、明確職責，確保責任到位。

根據縣政辦《關于進一步加強協稅護稅和征稅工作的通知》中的交通局職責，結合我縣交通工作實際，經局黨組研究決定，明確了由縣運管所主辦該項工作，規定按月將相關的資料向稅務機關通報情況。

四、制定流程，確保措施到位。

認真落實《關于進一步加強協稅護稅和征稅工作的通知》精神，積極配合稅務部門做好協稅護稅工作，堅持“先完稅，后辦證”的原則，制定了《渦陽交通運政協稅護稅作業流程》，要求車主在辦理車輛新辦、技評及客運車輛線路復核等手續時，嚴格檢查其相應的完稅證明，對完稅證明沒有或不齊全的不予辦理，做到了從程序上防止了稅收的流失。

五、存在問題及建議。

1、車輛在辦理營運證時，一般為剛入戶的新車，在沒有正式投入營運的情況下，要求必須辦理營業稅和車輛使用稅無法律依據。因此在辦理營運證明可以讓車主提供車輛購置附加稅的完稅證明，待辦理完畢后，按時向稅務機關提供營運證辦理登記名單，以便于稅務部門查詢和追繳營業稅。

2、營運證的年審已被取消，對營運車輛只能進行車輛技術等級評定，在技術等級評定期間，可以對其納稅情況進行查詢，并及時通報稅務部門，在沒有明確的法律依據的條件下不能依此作為不予辦理的理由。

寫匯報材料范文第4篇

一、活動開展情況

（一）高度重視，加強領導。全縣黨員干部作風建設年活動動員后，我們高度重視，立即成立了由主席任組長、班子成員組成的干部作風建設年活動領導小組，明確一名副職專抓，確定一名干部具體負責日常活動開展工作。為迅速將干部作風建設年活動文件和會議精神傳達下去，3月4日下午召開了機關動員會，會上高宗友同志作動員講話，要求單位黨員干部職工務必統一思想，提高認識，自覺參與到干部作風建設年活動中來，把轉變工作作風貫徹到本職工作中去，切實抓實抓出成效。根據縣委部署，結合本部門工作實際，縣科協制訂了《遷西縣科協開展干部作風建設年活動實施方案》，明確了目的要求、具體方法、實施步驟及各項保證措施。為確保活動達到預期目的，建立了四項制度：一是學習考勤制度，明確要求全員參學率必須達到100％；二是隨時查閱筆記制度，領導小組對全體人員的學習情況筆記進行不定期的查閱，不符合要求的限期整改；三是定期例會制度，按照活動的開展進度情況，領導小組定期召開會議，研究學習情況，分析存在的問題，部署下步工作任務；四是責任落實制度，按照組織分工，明確領導小組應承擔的責任，定期檢查責任落實情況。

由于領導重視、動員到位、制度健全，黨員干部對開展黨員干部作風建設年活動認識提高很快，一致認為：開展干部作風建設年活動是提高自身素質的需要，是強化科協干部隊伍的需要。認識的提高，為開展好學習活動奠定了堅實的思想基礎。

（二）講究方法，體現特色。在思想認識提高的基礎上，為使活動發揮應有的作用，我們在深化學習上下功夫，注重把握“四性”原則：1、學習方法上突出聯系性。在學習過程中，黨員干部堅持把轉變工作作風與當前科協工作緊密聯系，把改進作風、樹好形象貫穿單位整體工作始終。總的目標是要實現機關思想政治工作、科協業務工作、機關作風建設全面發展，保證機關人與人協調，做到合作共事；同時，進一步總結了科協工作經驗，明確科協工作“要以科學發展觀為統領，以提高全民科學素質為著力點，以提升科普服務能力為支撐點，強力推進“兩三三”工程（科普陣地、科普隊伍兩大建設；為營造科學發展氛圍、為提升農民致富能力、為探索科學發展模式三個服務;科技致富帶頭人、科普示范基地、科普示范鄉鎮村創建三類典型）思路，提出了四項具體保障措施，做到理論與實踐緊密結合，確保活動收到實效。2、學習形式上突出靈活性。一是集中灌輸與個人自學相結合。及時收集下發必讀材料，印發學習計劃，明確學習內容及時間；二是撰寫讀書筆記與交流心得體會相結合。為每名干部購買一個學習筆記本，確保干部學習有記錄，并集中開展了一次學習心得體會交流會，起到互相學習、互相促進的作用。3、學習內容上突出針對性。學習活動開展以來，我們認真組織開展了“四比四看四改進”活動。一是比思想，看理想、信念及對待事業的態度，找出在政治學習、人生觀改造等方面的不足加以改進，加強思想政治建設；二是比工作，看崗位職責履行情況，找出與先進代表在工作效率、工作質量、敬業精神等方面存在的問題加以改進，樹立愛崗敬業精神；三是比作風，看日常工作、服務以及紀律遵守方面的一貫表現，找出服務大局、服務群眾、求真務實、遵章守紀等方面存在的不足加以改進，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念和紀律觀念；四是比廉政，看自己在廉潔自律中的實際行動，找出廉潔從政方面的問題加以改進，牢固樹立良好的職業道德觀念。4、學習目的上突出實效性。活動一開始，我們明確了目標，要求每名干部在活動中按照實質重于形式的原則，認真參加學習階段活動。通過第一階段的學習，機關黨員干部認識提高很快，出現了“四個轉變”：等待觀望的少了，積極參與的多了；認為活動是走過場的少了，把活動作為提高素質途徑的多了；領導干部混同一般同志的少了，帶頭學習提高的多了；認為加強作風建設是務虛的少了，把改進工作作風與本職工作相結合扎實工作的多了。

（三）轉變作風，注重效果。活動開展以來，由于領導重視，精心組織，方法靈活，措施得力，收到了顯著效果，機關作風明顯改觀。主要體現在四個方面：1、黨員干部帶頭征求意見問良策。在活動開展前，我們首先明確了征求內容主要包括科協職能作用發揮、科協隊伍建設、科協工作創新等幾個方面。在此基礎上就以上內容分層次以不同方式征求意見。一是充分發揮曾在縣科協工作過領導層次高、影響大的優勢，向他們征求對科協工作的意見，請他們出主意、想辦法。二是及時組織召開機關干部座談會，就如何適應新的發展形勢，轉變工作作風，提高科協工作水平展開座談討論。2、黨員干部帶頭轉變作風干工作。每名黨員干部能夠按照貫徹落實科學發展觀的要求，進一步轉變領導作風、思想作風、工作作風。在學習的同時，積極組織落實工作要點事項，做到學習與科協工作兩不誤、兩促進。同時，按照縣委要求，積極深入所包村開展調研，為開展包村工作奠定基礎。3、黨員干部帶頭遵守紀律樹形象。領導以身作則，帶頭遵守廉政紀律，機關工作秩序嚴而有序。黨員干部上下班堅持早來晚走，沒有遲到早退、上班上網娛樂、玩牌等現象。干部聚精會神抓工作，同志一心一意搞科普。

寫匯報材料范文第5篇

今天，很高興我能有這份殊榮與大家一同分享此時此刻的喜悅之情，也很榮幸將我們的幾點作法向各位領導、各位同仁匯報如下，不當之處，還請批評指正：

一、以安全工作為第一要務，常抓不懈

安全工作作為一項非重視不可，不抓好不行的大事，20__年，我們將她擺在了各項工作的首位。一年來，我公司除了嚴格例行三級（總公司、分公司、項目部）檢查、落實現場管理等常規工作外，更出色完成了宣傳教育、管理體系建設、上崗考核等一系列意義不凡的事情。

（一）春風化雨，充分發揮宣傳教育的生命線作用

20__年，我們以宣傳教育為安全工作重點，從廣大職工思想的轉變上尋求突破，從源頭上治理安全隱患。宣教內容上，力求緊密結合市政工程實際，突出實用且通俗易懂；方式方法上，我們采用更具親和力和感染力的形式，充分發揮宣傳教育的滲透、引導和啟發作用；教育對象上，我們著眼于更廣大的職工，將公司主要領導和廣大民工都囊括到培訓工作中來。

1、以人為本，構建宣傳教育網絡

我們通過227份掛圖，20份動之以情、曉之以理的《倡議書》，喜聞樂見的板報以及內部網、內刊等無處不在的宣傳網絡，大勢倡導關愛生命、關注安全的人本理念，使大家耳濡目染，達到了潤物無聲的效果。

2、案例警示，深度激發全員安全意識

按計劃安排，我們馬不停蹄，將投影儀等放映設備搬到工地，在不影響正常工作的情況下，分期分批組織播放案例片十余場次，讓一幕幕慘烈景象，去震撼大家的心；讓事故原因告訴大家，在種種意外當中，有多少事故本不該發生！更讓一幕幕慘劇警示大家，逝者用生命寫成的教訓，不能再用生者的鮮血去驗證！

3、文修武練，職工在參與中受到教育

四場規模大、內容（資料管理、項目部管理、勞務分包方建設、安全文明施工）廣的內部觀摩交流，將身邊的亮點展示出來，既讓大家產生了濃厚的集體榮譽感，更激發出爭先創優的動力；

扣人心懸的觸電、消防、塌方等應急救援演練，更以周密的組織策劃、科學的救援預案、訓練有素的精彩演練，贏得了市安監站、區安監局和區建設局等單位的好評；

“我為安全獻一策活動”，收到內容豐富的寶貴建議53件，營造了“群策為之則無不成，群力舉之則無不勝”的良好風尚；

臨時用電、職業安全、消防等安全教育培訓，公司領導、管理人員、作業人員共計347人次參與其中，大家被通俗實用的內容，不拘一格的形式深深吸引，真正學有所獲。

（二）勵精圖治，全面理順安全工作關系

毅然重組安全組織機構。06年初，我公司以堅強的決心，重組了總公司安全管理機構，并于3月前，健全了三級安全管理組織體系，管理效率明顯提升。

切實規范安全工作程序。我公司先后規范了《安全施工組織設計》審批流程，應急救援和響應流程，安全檢查工作流程，事故報告程序，安全文化活動組織程序等，規范的流程，既為具體實施指明了方向，同時也為高效完成提供了保障。

科學計劃，積極行動。圍繞“全年零傷亡事故”總體目標，我公司制定科學的安全工作年度、月度計劃，并及時傳達到全體職工。在目標的指引下，公司上下積極行動起來，齊心協力組織實施。對于工作中的重難點，我們則主動出擊，不定期召開專題安全會議，集中攻關。

（三）銳意創新，大力提高安全管理效率

制度創新，優化軟環境。20__年，我公司首次將生產事故與行政處罰相結合，作出了有史以來最為冷峻的規定――“凡出現重大安全事故，該分公司的領導班子及全體職工實行年終目標獎金一票否決，負責該工程的項目經理立即停職接受調查……”。這一規定，無疑給領導層施加了沉重壓力，壓著領導干部切實將安全工作抓緊抓好。

理論創新，應對新問題。這一年，我們嘗試從理論上分析研究我公司安全工作形勢、管理方案、技術措施等，共形成論文成果18篇，有效地應對了工作中不斷出現的新情況、新問題。

管理創新，注入新活力。我公司首次開展安全員上崗考核，提高上崗門檻；首次務實開展安全員績效考核，激勵大家的工作熱情。這些舉措，打破了部分人員安于現狀的僵局，為組織進步注入了活力。此外，一系列新穎的安全活動陸續展開，更有效推進了公司安全文化建設。

二、以質量為本，精益求精

（一）以人為核心，努力提升質檢水平

質檢人員的素質直接影響工程質量。因此，控制質量，我們首先從嚴格人員準入和提高人員素質抓起。

我公司一方面加緊引進高素質人才，擇優合作勞務分包方；另一方面，通過分層次、有計劃地采取教育培訓、技術比武、有獎激勵等措施，努力提高整體質檢水平。

我們先后成功舉辦了資料管理、《埋地塑料管驗收規范》、瀝青質量控制方案等培訓講座，并積極委派質檢人員參與橋梁病害及防護知識、深基坑工程施工技術、資料管理、國際項目管

理等培訓活動。為交流質量工作取得的成績和經驗，目前，我公司正在進行一年一度的論文征集和評選活動。質量月中，我公司以做強自主品牌、提升競爭力為主線，動員和引導全體成員關心質量、重視質量。先后組織了灌砂操作、實測實量等技術比武；并組織大批質檢人員前往陽邏機場等優良現場觀摩學習；這些直觀的方式，讓大家牢固掌握了科學的方法和優秀的經驗。

（二）ISO9000族標準，厚積薄發

我公司于20__年通過ISO9001質量體系認證后，步入了較為規范的管理軌道。經過公司領導多年來的大力倡導，質量文化氛圍在日益濃厚，廣大員工的質量意識普遍得到增強，ISO9001：20__標準的質量管理體系有效運行，工程質量明顯改進。

（三）高品質管理，創精品工程

我公司本著科學發展的原則，力求以高品質的管理，打造精品工程：

目標分解，責任追究。我們把質量總目標，分解到各個工序目標，并責任到人，出現問題，嚴厲追究。

科學安排，高效施工。施工前，我公司堅持圖紙會審和技術交底制度，并對質量工作作出總體安排；各工序開工前，同樣由質檢負責人科學作出工作計劃，交待質量控制措施和要求，為后續過程控制提供充分依據，避免因返工帶來工作低效。

把握重點，重點控制。我們對關鍵工序和部位，對影響工程質量的重要環節，建立質量控制點，施工時，現場質檢員旁站管理，加大監督檢查力度，防患于未然。

分析改進，總結提高。我公司堅持質量評定與總結制度，對質量評定優良的項目進行經驗總結并及時推廣；對未能評為優良的項目，進行分析和改進，并具體指導施工，確保工程質量在評定與總結中提高。我公司質檢部門還不定期召開質量分析會，對各類問題進行分析總結，針對特殊項目制定糾正、預防措施，并貫徹實施。

（四）嚴格檢查，公平獎懲