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項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)范文第1篇

關(guān)鍵詞 ERP；項(xiàng)目建設(shè)；實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

中圖分類號(hào)F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2012）80-0016-02

ERP是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門(mén)整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)，是融合了現(xiàn)代企業(yè)管理思想、先進(jìn)管理方法和現(xiàn)代信息處理技術(shù)的企業(yè)級(jí)一體化管理系統(tǒng)。實(shí)時(shí)ERP建設(shè)是企業(yè)全面接受現(xiàn)代先進(jìn)管理思想和理念，把先進(jìn)的管理思想和理念融入企業(yè)管理整個(gè)過(guò)程，是對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行一次系統(tǒng)全面的梳理，是對(duì)企業(yè)理念、管理模式、管理方法、管理制度的一次深入變革和持續(xù)改進(jìn)，ERP推行的不僅是技術(shù)，更是先進(jìn)的管理理念和管理藝術(shù)。本文就筆者數(shù)年在國(guó)內(nèi)某大型集團(tuán)實(shí)施ERP項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)歷，將在實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)予以總結(jié)闡述。

1 前期準(zhǔn)備工作

一是成立組織，明確職責(zé)。為了保障ERP項(xiàng)目的成公司實(shí)施，建議成立由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，各分管副總?cè)胃苯M長(zhǎng)的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)設(shè)立ERP項(xiàng)目辦，掛靠公司ERP項(xiàng)目牽頭部門(mén)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和推進(jìn)。下設(shè)各個(gè)專業(yè)組、一個(gè)轉(zhuǎn)變管理組和一個(gè)技術(shù)配合組；

二是明晰工作思路，積極高效的推進(jìn)工作。加強(qiáng)ERP宣傳理念，營(yíng)造全員參與的氛圍；大力開(kāi)展培訓(xùn)工作，增進(jìn)員工對(duì)ERP的了解；

三是積極完善網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀。加大信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備投入，優(yōu)化資源配置，以適應(yīng)ERP穩(wěn)定運(yùn)行需要。

2 具體實(shí)施方法

1）以培訓(xùn)為重點(diǎn)大力開(kāi)展轉(zhuǎn)變管理

一是開(kāi)展“本土化”的ERP理念和知識(shí)培訓(xùn)。建設(shè)初期，為了讓員工更快的了解ERP，需要結(jié)合公司已經(jīng)開(kāi)展過(guò)的信息化工作進(jìn)行比較，從內(nèi)涵、設(shè)計(jì)思想、架構(gòu)、建設(shè)目標(biāo)等方面向員工分析他們的異同點(diǎn)，深入淺出，讓員工明白ERP實(shí)際上就在大家身邊，讓員工更容易走進(jìn)ERP；

二是利用一切載體進(jìn)行宣傳，讓員工時(shí)刻感受ERP。在ERP建設(shè)過(guò)程中，可以利用網(wǎng)站，板報(bào)和LED大屏等載體進(jìn)行ERP理念宣傳、知識(shí)培訓(xùn)、新聞報(bào)道，讓員工隨處可以感受ERP，接受ERP的熏陶；

三是分階段、分層次全方位開(kāi)展轉(zhuǎn)變管理，讓全員參與ERP。可以根據(jù)ERP不同階段的不同要求，對(duì)不同人群從不同角度進(jìn)行轉(zhuǎn)變管理，讓公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵用戶、一般人員等不同層面的人了解與己相關(guān)的ERP知識(shí)，了解ERP將給自己帶來(lái)哪些的變革以及怎樣去掌握這些變革。

2）以流程為主線全面開(kāi)展差異化分析

公司要以流程學(xué)習(xí)為抓手，促進(jìn)員工對(duì)ERP的了解。流程學(xué)習(xí)非常重要，建議由公司領(lǐng)導(dǎo)親自參與所分管的專業(yè)組，采取“分散學(xué)—集中學(xué)—加強(qiáng)學(xué)—流程抽講”的順序，步步推進(jìn)，保證學(xué)習(xí)的效果。一是分散學(xué)。由公司內(nèi)負(fù)責(zé)人自行組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，重點(diǎn)對(duì)涉及各自專業(yè)模塊的流程進(jìn)行討論，提出差異和疑問(wèn)。二是集中學(xué)。由ERP各專業(yè)組組長(zhǎng)組織，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、本組成員及相關(guān)負(fù)責(zé)人參加，對(duì)重要部門(mén)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)一步組織集中學(xué)習(xí)，要求相關(guān)人員了解、理解、并能熟練的講解流程。四是開(kāi)展流程抽講。由該公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目辦對(duì)重要部門(mén)關(guān)鍵崗位進(jìn)行抽查，講解與本崗位相關(guān)的流程。如果可以，將結(jié)果記入考核情況表，以促進(jìn)員工對(duì)本模塊流程的掌握。

通過(guò)這種層層遞進(jìn)的方式，促進(jìn)了相關(guān)人員學(xué)習(xí)流程的積極性，保證了學(xué)習(xí)效果，不僅學(xué)習(xí)了流程本身，同時(shí)也為后來(lái)的流程崗位匹配、制度修訂以及系統(tǒng)培訓(xùn)打下了基礎(chǔ)。

3）以數(shù)據(jù)清理與收集作為核心抓好建設(shè)工作質(zhì)量

一是建立了權(quán)責(zé)分明、機(jī)制完善的數(shù)據(jù)收集工作模式。數(shù)據(jù)的真實(shí)，唯一性是保證系統(tǒng)順利上線的前提。在靜態(tài)數(shù)據(jù)收集階段，需要建立了數(shù)據(jù)收集責(zé)任追究機(jī)制，以專業(yè)組為主體，根據(jù)收據(jù)收集的責(zé)任分解，按照專業(yè)組為主體，根據(jù)數(shù)據(jù)收集的責(zé)任分解，按照各專業(yè)模板分類，形成了“一線收集、二次核查、三重審核”的數(shù)據(jù)收集工作機(jī)制。為了保證數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確、真實(shí)，數(shù)據(jù)收集前，在上級(jí)公司開(kāi)展數(shù)據(jù)收集培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，各下屬公司需結(jié)合實(shí)情，自主組織專業(yè)組內(nèi)的數(shù)據(jù)收集研討和培訓(xùn)，使每位數(shù)據(jù)收集參與人員全面掌握收集原則、標(biāo)準(zhǔn)和模板的填制要求；

二是制定詳細(xì)方案，明確清理內(nèi)容和步驟。方案需由分管副總主持召開(kāi)清理啟動(dòng)會(huì)，強(qiáng)調(diào)各專業(yè)組的職責(zé)、分工以及清理計(jì)劃等，確定試點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)清理和收集，按照“先培訓(xùn)試點(diǎn)單位，確定試點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再全面培訓(xùn)，全面推進(jìn)”的原則開(kāi)展全公司的數(shù)據(jù)清理工作；

三是分專業(yè)開(kāi)展專門(mén)培訓(xùn)，確保數(shù)據(jù)清理工作質(zhì)量。培訓(xùn)中對(duì)有疑惑的地方進(jìn)行討論，要求參與清理收集的人員遇到問(wèn)題及時(shí)提出，并填寫(xiě)《清理日志》，便于與專業(yè)組溝通、解決；

四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)，強(qiáng)化清理結(jié)果的審核。各專業(yè)嚴(yán)格按照周計(jì)劃進(jìn)行數(shù)據(jù)收集；

五是建立動(dòng)態(tài)維護(hù)機(jī)制，及時(shí)更新維護(hù)數(shù)據(jù)。

4）修訂制度順應(yīng)ERP建設(shè)需要

制度修訂是ERP變革管理的保障，如果說(shuō)ERP是成熟的套裝軟件，是一個(gè)“軟體組織”的話，那么制度就是保障“軟體組織”正常活動(dòng)的“鎧甲”。所以為了避免現(xiàn)行管理與ERP上線后的流程規(guī)定相悖，在學(xué)流程階段，就該提出“學(xué)流程、找差異、定措施”。在此基礎(chǔ)上，按照集團(tuán)總部的統(tǒng)一部署，制定了下屬公司的制度修訂需求清單及計(jì)劃安排。

5）以崗定人匹配用戶權(quán)限責(zé)任到位

ERP流程崗位匹配及用戶權(quán)限收集工作關(guān)系到系統(tǒng)上線后能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為了盡可能全面的收集數(shù)據(jù)，項(xiàng)目辦需首先組織各專業(yè)組及相關(guān)部門(mén)學(xué)習(xí)，討論流程崗位匹配表及用戶權(quán)限收表，明確流程名稱、作業(yè)簡(jiǎn)述，當(dāng)前版角色以及實(shí)際崗位名的對(duì)應(yīng)關(guān)系，對(duì)不明白的地方及時(shí)與專業(yè)組進(jìn)行溝通；然后按照實(shí)際崗位分工，分部門(mén)進(jìn)行用戶權(quán)限收集，上報(bào)至專業(yè)組長(zhǎng)；再由各專業(yè)組長(zhǎng)對(duì)本組用戶權(quán)限進(jìn)行匯總、初審；最后公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目辦及專業(yè)組長(zhǎng)開(kāi)會(huì)對(duì)用戶權(quán)限進(jìn)行再次審核，以保證權(quán)限分配合理。

6）把SAP系統(tǒng)操作培訓(xùn)當(dāng)做上線前的重要準(zhǔn)備落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)上線前培訓(xùn)的管理，以確保上線培訓(xùn)取得預(yù)期效果。

3 結(jié)論

回顧ERP建設(shè)歷程，成功的ERP建立離不開(kāi)以下幾點(diǎn)：

1）公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支撐是整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)執(zhí)行力的第一保證。各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，時(shí)間緊迫，缺乏執(zhí)行力就會(huì)事倍功半，甚至舉步維艱，一切工作計(jì)劃都將無(wú)法順利實(shí)施；

2）全員參與是整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)的人力保證。ERP的實(shí)施是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程，無(wú)論是縱向深度還是橫向跨度，涉及到的范圍相當(dāng)大。全員參與不僅是建設(shè)氛圍的需要，各項(xiàng)數(shù)據(jù)清理收集、部門(mén)之間的協(xié)調(diào)運(yùn)作等都需要大量的人力支持才能完成，否則建設(shè)ERP只能紙上談兵，無(wú)法完成上級(jí)部署的建設(shè)任務(wù)；

3）必須把培訓(xùn)工作貫穿建設(shè)過(guò)程始終。ERP是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工程，每個(gè)階段都有其重點(diǎn)和具體要求，必須針對(duì)每個(gè)階段的特點(diǎn)，組織員工，特別是參加建設(shè)工作的群體大力開(kāi)展培訓(xùn)工作，教會(huì)員工做什么、怎么做、做到什么程度，積極儲(chǔ)備專業(yè)人力資源。這不僅是實(shí)施ERP建設(shè)的需要，對(duì)ERP今后的上線運(yùn)行也將有著深遠(yuǎn)的影響；

4）必須把數(shù)據(jù)收集工作當(dāng)做建設(shè)的核心任務(wù)來(lái)完成。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集清理是整個(gè)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行的關(guān)鍵，數(shù)據(jù)的清理不僅要完備齊全，還要按照標(biāo)準(zhǔn)的模板錄入，并根據(jù)變化情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，保持?jǐn)?shù)據(jù)真實(shí)性。只有數(shù)據(jù)收集完整、有效，ERP才是真實(shí)的、有意義的。

參考文獻(xiàn)

[1]陳向東.集成平臺(tái)技術(shù)在ERP-信息化供電公司系統(tǒng)集成中的初步應(yīng)用[J].華東電力，2009（9）.

項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)范文第2篇

1、畜牧業(yè)越冬度春形勢(shì)不容樂(lè)觀。受前期大風(fēng)天氣、后期持續(xù)干旱的影響，牧草長(zhǎng)勢(shì)普遍較差，草場(chǎng)返青遲，農(nóng)作物秸稈產(chǎn)量較大幅度降低，牲畜膘情差，畜牧業(yè)越冬度春將面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。

2、農(nóng)牧業(yè)、農(nóng)牧區(qū)發(fā)展基礎(chǔ)依然薄弱，需要繼續(xù)加強(qiáng)科技體系、農(nóng)田與草場(chǎng)、農(nóng)村能源、農(nóng)牧業(yè)科研、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)等建設(shè)。農(nóng)牧項(xiàng)目投資問(wèn)效、后續(xù)管理等方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、防抗災(zāi)條件差，急需從飼草料基地、飼料加工、暖棚圈建設(shè)、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)等方面加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，改善防抗災(zāi)條件，提高該地區(qū)防抗災(zāi)能力。

4、科技支撐能力還比較弱。農(nóng)牧業(yè)科技推廣服務(wù)體系不健全，人員少、素質(zhì)較低、手段落后，科技創(chuàng)新不足。科技尚未成為農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主導(dǎo)力量，難以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求。

5、農(nóng)牧業(yè)專業(yè)合作社資金申報(bào)制度不完善，管理機(jī)構(gòu)不明確，審核批復(fù)時(shí)間長(zhǎng)，影響了專業(yè)合作社發(fā)展，制約了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)數(shù)量少、水平低，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展能力不強(qiáng)。需要進(jìn)一步加強(qiáng)各類農(nóng)牧民經(jīng)濟(jì)合作組織與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)的扶持引導(dǎo)。

二、農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行情況

1、農(nóng)牧業(yè)項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破。按照年初制定的農(nóng)牧業(yè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)3.5億元、爭(zhēng)取國(guó)家投資2.5億元的目標(biāo)，今年，該地區(qū)實(shí)際爭(zhēng)取農(nóng)牧業(yè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資66990萬(wàn)元,其中國(guó)家投資43140.45萬(wàn)元（特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目總投資23130萬(wàn)元，其中國(guó)家投資14950萬(wàn)元；中央擴(kuò)大內(nèi)需新增項(xiàng)目總投資30482.66萬(wàn)元，其中國(guó)家投資16996.02萬(wàn)元；其他面上項(xiàng)目總投資13377.34萬(wàn)元，其中國(guó)家投資11194.43萬(wàn)元）,國(guó)家投資部分資金已全部到位。預(yù)計(jì)農(nóng)牧業(yè)項(xiàng)目建設(shè)到年底完成總投資5.10億元,其中國(guó)家投資3.10億元（含完成農(nóng)牧業(yè)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)總投資1.5億元,其中國(guó)家投資8000萬(wàn)元）。通過(guò)實(shí)施農(nóng)牧業(yè)各項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)，今年項(xiàng)目累計(jì)涉及農(nóng)戶72995戶，覆蓋面達(dá)36.5萬(wàn)人，其中羊短期育肥、人工種草、馬鈴薯等特色產(chǎn)業(yè)增收項(xiàng)目項(xiàng)目區(qū)人均增收597元。基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目中僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸防體系建設(shè)項(xiàng)目，參與項(xiàng)目建設(shè)的農(nóng)牧民群眾就達(dá)32500人次，人均增加現(xiàn)金收入2500元。

2、種植業(yè)在多災(zāi)重災(zāi)影響下獲得較好收成。共落實(shí)農(nóng)作物播種面積127.96萬(wàn)畝，比上年增加0.2萬(wàn)畝，其中糧食作物播種面積76.62萬(wàn)畝（青稞播種面積64.31萬(wàn)畝，比去年增加0.36萬(wàn)畝），占總播面積的60％；經(jīng)濟(jì)作物播種面積33.31萬(wàn)畝（其中油料作物15.13萬(wàn)畝，蔬菜面積18.18萬(wàn)畝），占總播種面積的26％；飼草料作物播種面積18.03萬(wàn)畝，占總播種面積的14％，糧、經(jīng)、飼三元比例保持去年的60∶26∶14。據(jù)理論測(cè)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，今年全地區(qū)的糧油預(yù)計(jì)產(chǎn)量為36.6萬(wàn)噸，比上年減少1.3萬(wàn)噸，其中糧食為34.04萬(wàn)噸（青稞產(chǎn)量為27.23萬(wàn)噸，比上年減少1.17萬(wàn)噸），油菜2.56萬(wàn)噸。

3、畜牧業(yè)在狠抓疫病防控下穩(wěn)步發(fā)展。全地區(qū)仔畜成活達(dá)202.87萬(wàn)頭(只)，成活率90.4％，比去年減少3.5個(gè)百分點(diǎn);成畜死亡99071頭（只、匹），死亡率1.7％，比去年增加0.56個(gè)百分點(diǎn)；牲畜總增192.97萬(wàn)頭（只、匹），總增率33.45％，比去年減少1.95個(gè)百分點(diǎn)；預(yù)計(jì)出欄牲畜202.87萬(wàn)頭（只），出欄率35.17％,比去年減少0.23個(gè)百分點(diǎn)；年末牲畜存欄控制在566.84萬(wàn)頭（只、匹）。預(yù)計(jì)肉產(chǎn)量3.6萬(wàn)噸，比去年增加0.2萬(wàn)噸；奶產(chǎn)量8.2萬(wàn)噸，比去年增長(zhǎng)0.4萬(wàn)噸；綿羊毛2220噸，比去年增加1.28噸；山羊絨265噸，比去年增加3.55噸,禽蛋、禽肉產(chǎn)量分別達(dá)360噸、669噸。預(yù)計(jì)全年完成“w”病、禽流感、小反芻獸疫等畜禽防疫2328.90萬(wàn)頭（只、羽）。完成牲畜短期育肥68萬(wàn)綿羊單位（含活羊出口25萬(wàn)只），總收入24833.8萬(wàn)元，純利潤(rùn)6975萬(wàn)元。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和多種經(jīng)營(yíng)增收作用明顯。預(yù)計(jì)全地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成產(chǎn)值6.43億元，同比增長(zhǎng)11％；多種經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)總收入10億元，同比增長(zhǎng)5％。發(fā)展地區(qū)級(jí)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)3家，至此地區(qū)以上產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)已達(dá)11家；各類經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展到103家，其中37家農(nóng)民專業(yè)合作社已通過(guò)《合作社法》正式掛牌經(jīng)營(yíng)。

三、2010年農(nóng)牧業(yè)初步工作要點(diǎn)

2010年，該地區(qū)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)定計(jì)劃指標(biāo)為：農(nóng)作物總播面積127.9萬(wàn)畝，糧食作物76.6萬(wàn)畝（其中青稞面積64.5萬(wàn)畝，比20*年增加0.2萬(wàn)畝）、經(jīng)濟(jì)作物33.3萬(wàn)畝、飼草料作物18萬(wàn)畝，糧經(jīng)飼三元比例為60∶26∶14。糧食總產(chǎn)34.5萬(wàn)噸（其中青稞28萬(wàn)噸），油料2.5萬(wàn)噸，蔬菜30萬(wàn)噸。各類牲畜存欄總量570萬(wàn)頭（只），新生仔畜成活率達(dá)90％以上，成畜死亡率控制在2％以下。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總收入7.1萬(wàn)元，增長(zhǎng)11％；多種經(jīng)營(yíng)總收入10.5億元，增長(zhǎng)5％。

為完成上述目標(biāo)，主要抓好以下11項(xiàng)工作：

一是狠抓農(nóng)牧項(xiàng)目建設(shè)與特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞地區(qū)“十大基地”抓好特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取加大退牧還草、農(nóng)村沼氣、農(nóng)牧科技服務(wù)體系、暖棚圈等重大項(xiàng)目建設(shè)，抓好項(xiàng)目建設(shè)與管理，夯實(shí)農(nóng)牧區(qū)發(fā)展基礎(chǔ)。搞好“十一五”最后一年項(xiàng)目爭(zhēng)取與實(shí)施，認(rèn)真做好“十二五”農(nóng)牧項(xiàng)目規(guī)劃，完善項(xiàng)目庫(kù)。二是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷深化農(nóng)牧區(qū)改革，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，千方百計(jì)增加農(nóng)牧民收入。三是狠抓各項(xiàng)綜合措施的落實(shí)，促進(jìn)種植業(yè)再上新臺(tái)階。抓好種子田建設(shè)，提高良種統(tǒng)供水平。加大低產(chǎn)田改造力度，提高土地產(chǎn)出能力。加強(qiáng)推廣測(cè)土配方施肥和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)指導(dǎo)與服務(wù)，完成20萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與高產(chǎn)創(chuàng)建示范、8萬(wàn)畝測(cè)土配方施肥示范工作，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)本增效。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化工程建設(shè)，提高耕作質(zhì)量。進(jìn)一步強(qiáng)化田間科學(xué)管理，狠抓“雙脫”與病蟲(chóng)草害防治工作，提高單位面積產(chǎn)量。大力推廣中型農(nóng)機(jī)具，引進(jìn)、示范大型農(nóng)機(jī)具，逐步淘汰小型農(nóng)機(jī)具，推進(jìn)農(nóng)機(jī)集約化進(jìn)程。四是抓好常規(guī)，突破重點(diǎn)，確保安全，推動(dòng)畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)發(fā)展。

項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)范文第3篇

二、項(xiàng)目規(guī)劃情況由于七個(gè)克木人居住的村距壩區(qū)較遠(yuǎn)，最遠(yuǎn)的曼咪村距嘎灑鎮(zhèn)政府有20多公里，因此在項(xiàng)目規(guī)劃的初期，根據(jù)投資情況我們提出用直播衛(wèi)星覆蓋的解決方式，來(lái)解決七個(gè)村小組的看電視、聽(tīng)廣播問(wèn)題。采用直播衛(wèi)星方式，每戶投資僅340—360元，可以收看到包括中央電視臺(tái)節(jié)目和各省衛(wèi)視節(jié)目在內(nèi)的47套電視節(jié)目和3套廣播節(jié)目，比用光纜方式解決所用投資要少得多。方案提出后，克木人群眾提出了要看州和XX市的廣播電視節(jié)目，希望看民族節(jié)目，關(guān)心我州、我市其他民族，其他村寨的發(fā)展，了解我州，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，提出希望看上數(shù)字電視的要求。采用光纜聯(lián)網(wǎng)，僅光纜干線架設(shè)每公里就需2萬(wàn)多元，入村后還要架設(shè)同軸電纜網(wǎng)，將電視信號(hào)送到各家各戶，配上機(jī)頂盒，才能收看電視。為了滿足克木人群眾的愿望，我局與州廣電局、州廣電網(wǎng)絡(luò)公司協(xié)商，提出了用光纜聯(lián)網(wǎng)解決七個(gè)克木人村小組看電視，聽(tīng)廣播問(wèn)題，經(jīng)過(guò)實(shí)地測(cè)、設(shè)計(jì)計(jì)算，計(jì)劃架設(shè)光纜干線23.8km,電纜支干線53km，入戶安裝257戶，預(yù)算總投資118.6345萬(wàn)元。由于投資超出了原來(lái)的預(yù)想，我局和州廣電局積極與省廣電局聯(lián)系，爭(zhēng)取省廣電局的支持，由省廣電局協(xié)調(diào)省發(fā)改局等部門(mén)，安排資金48.13萬(wàn)元，不足的70.5045萬(wàn)元?jiǎng)t由州廣電局網(wǎng)絡(luò)分公司負(fù)責(zé)，工程交由州廣電網(wǎng)絡(luò)分公司負(fù)責(zé)實(shí)施。

三、項(xiàng)目建設(shè)情況光纜聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目在報(bào)經(jīng)省廣電局同意后，于2008年5月動(dòng)工。在建設(shè)過(guò)程中，克服了穿越森林，膠林，農(nóng)地，河流等困難，在工程監(jiān)理人員的嚴(yán)格把關(guān)下，糾正了一些不規(guī)范的施工方法，用了7個(gè)月的時(shí)間共架設(shè)光纜干線23.8km，在各村架設(shè)同軸干線，完成了7個(gè)村小組的光纜聯(lián)網(wǎng)工程，實(shí)際安裝了257戶數(shù)字機(jī)頂盒，共投入資金118.6345萬(wàn)元，解決了1000多克木人看電視、聽(tīng)廣播難的問(wèn)題。

四、取得的效益廣播電視進(jìn)村寨解決了多年來(lái)克木人看電視、聽(tīng)廣播難的問(wèn)題，讓村民單調(diào)的文化生活變得多姿多彩，更重要的是，廣播電視真正把黨和政府的聲音傳到了村村寨寨，改變了村民的觀念，促進(jìn)了山村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，營(yíng)造了村寨和諧向上的良好氛圍；通過(guò)收看電視增強(qiáng)了克木人生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)及建設(shè)富裕、文明、和諧家園的信心，為邊疆社會(huì)穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)、為群眾脫貧致富奔小康奠定良好的基礎(chǔ)。

廣播電視沒(méi)有進(jìn)入村寨以前，許多村民，尤其是青少年，空閑時(shí)就打撲克、打牌、搓麻將，或者聚眾酗酒，甚至用賭博來(lái)打發(fā)時(shí)間。廣播電視入村到戶實(shí)現(xiàn)后，多數(shù)人都轉(zhuǎn)向看電視、聽(tīng)廣播，他們?cè)谄渲械玫蕉喾N文化生活享受，一些有志青壯年還學(xué)習(xí)到科學(xué)致富的知識(shí)和技能。

五、主要做法和經(jīng)驗(yàn)為盡快按質(zhì)按量完成克木人通廣播電視建設(shè)任務(wù)，我們采取了五

項(xiàng)措施：一是要明確目標(biāo)。按照市上下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，從實(shí)際出發(fā)，精心安排，科學(xué)規(guī)劃，編制實(shí)施方案，不折不扣地落實(shí)“村村通”建設(shè)任務(wù)。把建設(shè)任務(wù)分解到嘎灑鎮(zhèn)，并與各施工單位層層落實(shí)責(zé)任，簽訂責(zé)任書(shū)。二是調(diào)整技術(shù)方案。這次解決克木人看電視、聽(tīng)廣播難的問(wèn)題。原計(jì)劃是采用直播衛(wèi)星方式覆蓋，后根據(jù)群眾的愿望，我們提出在不增加政府投資的情況下，改為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更高的光纜聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視方案，既保證了收看質(zhì)量，又?jǐn)U大了州、市節(jié)目的覆蓋。三是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。在施工中，我局派出技術(shù)人員經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)光纜干線架設(shè)，入戶同軸電纜網(wǎng)施工等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，作為施工單位的XX廣電網(wǎng)絡(luò)西雙版納分公司也把工程作為民心工程，抓好質(zhì)量管理。工程完工后經(jīng)初步檢測(cè)，收看質(zhì)量?jī)?yōu)良。四是用好資金。工程方案由直播衛(wèi)星覆蓋調(diào)整為光纜數(shù)字電視聯(lián)網(wǎng)覆蓋后，工程預(yù)算總投資由48.13萬(wàn)元增加到118.6345萬(wàn)元，省級(jí)政府安排的資金48.13萬(wàn)元由省廣電局直接撥到了XX廣電網(wǎng)絡(luò)西雙版納分公司，其余的70.5萬(wàn)元由網(wǎng)絡(luò)分公司自籌解決，政府安排的有限資金發(fā)揮了大作用。是以人為本，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，分步實(shí)施。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是，因地制宜，采用最經(jīng)濟(jì)、最可靠，便于管理的技術(shù)手段綜合覆蓋。避免了有線和無(wú)線交叉覆蓋、重復(fù)投資，在實(shí)施過(guò)程中，要先易后難、分步實(shí)施，把覆蓋面廣、容易聯(lián)網(wǎng)、受益群眾多、群眾積極性高的村先規(guī)劃先建設(shè)，形成帶動(dòng)效應(yīng)。對(duì)入網(wǎng)積極性不高的村，立示范戶，以優(yōu)質(zhì)的傳輸信號(hào)，豐富的節(jié)目?jī)?nèi)容吸引群眾入網(wǎng)。

六、后續(xù)管理和遠(yuǎn)期展望

項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)范文第4篇

全年主要工作簡(jiǎn)結(jié)

一、認(rèn)真做好項(xiàng)目建設(shè)、迎奧運(yùn)、抗震救災(zāi)和拆遷拆違以及改革開(kāi)放30年成就為主題內(nèi)容的規(guī)模性宣傳，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義主旋律

1、充分發(fā)揮《*新聞》的主渠道和強(qiáng)勢(shì)宣傳作用。《*新聞》中開(kāi)辟“解放思想求突破，促進(jìn)*大發(fā)展”、“*大發(fā)展成就展”、“眾志成城，抗震救災(zāi)”、“拆遷拆違特別報(bào)道”“經(jīng)典*30年輝煌”等版塊，并重點(diǎn)采訪報(bào)道了*縣委、縣政府以項(xiàng)目建設(shè)為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要決策、縣領(lǐng)導(dǎo)深入一線的具體行動(dòng)，*項(xiàng)目建設(shè)和園區(qū)建設(shè)以及基地建設(shè)取得的成績(jī)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)學(xué)習(xí)十七大精神落實(shí)工作目標(biāo)招商引資建項(xiàng)目的具體措施等，尤其大力安排和落實(shí)了迎奧運(yùn)和抗震救災(zāi)、拆遷拆違和食品安全以及改革開(kāi)放30年成就為內(nèi)容的規(guī)模性宣傳，1—11月共發(fā)這幾項(xiàng)內(nèi)容的新聞稿件910條，占全年總發(fā)稿量1680條的54%，突出了圍繞中心工作弘揚(yáng)主旋律這一主題。專題部則以《精彩*》、《走遍*》欄目配合縣委、縣政府中心工作編播節(jié)目125期。新聞部和專題部還及時(shí)將較典型的報(bào)道送市臺(tái)、市兩報(bào)播發(fā)、刊發(fā)，新聞播發(fā)209篇，專題播發(fā)10期，從而在全縣乃至全市營(yíng)造了較濃厚的發(fā)展與和諧奮進(jìn)的主旋律氛圍，保證了*新聞專題宣傳的主流態(tài)勢(shì)，很好的鼓舞了人民、動(dòng)員了人民、教育了人民。

2、《*新聞》開(kāi)辦了“精彩**十大新聞事件回顧”版塊，突出宣傳了*年*發(fā)展的重大成果，重大決策，以及*經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中涌現(xiàn)出來(lái)的可歌可泣的新聞事件和新聞人物。節(jié)目以“主持提要＋新聞事件＋領(lǐng)導(dǎo)感言”的創(chuàng)作模式制成大片在*臺(tái)連續(xù)重復(fù)播出。9月下旬以來(lái)《*新聞》按中央及省市縣委的安排，及時(shí)開(kāi)辟了“經(jīng)典*30年輝煌”版塊，對(duì)*改革開(kāi)放30年來(lái)取得的成就進(jìn)行了系列宣傳報(bào)道，已發(fā)稿20篇。10月份我臺(tái)還下大力配合市電視成了《金秋禮贊·*篇》大型訪談節(jié)目的錄制工作。

3、打破常規(guī)，對(duì)汶川大地震和全縣人民的抗震救災(zāi)工作進(jìn)行了空前的宣傳報(bào)道。一是按中央統(tǒng)一部署停播自辦節(jié)目四天，全力轉(zhuǎn)播中央一套節(jié)目；二是開(kāi)辟“眾志成城，抗震救災(zāi)”版塊，掛播“誠(chéng)信*，心系災(zāi)區(qū)”角標(biāo)，制播慰問(wèn)災(zāi)區(qū)的宣傳短片；三是做好去災(zāi)區(qū)救援的楊等志愿者的專訪活動(dòng)。

4、積極配合市、縣拆遷拆違工作，在電視上著力營(yíng)造增強(qiáng)改變環(huán)境、改變家鄉(xiāng)面貌的濃厚氛圍。每天在《*新聞》前播放拆遷拆違宣傳片，并在新聞中開(kāi)辟拆遷拆違特別報(bào)道，期間每天新聞量均占一半以上，專題節(jié)目也跟蹤拆遷拆違工作做好綜合性和系列性報(bào)道；《*新聞》后還掛播“全面推進(jìn)拆遷拆違工作，改善*環(huán)境提升*形象”的整屏宣傳字幕。

5、專題部發(fā)揮《精彩*》、《走遍*》、《法制*》等節(jié)目的綜合宣傳作用，制播電視專題節(jié)目74余期。其中《精彩*》欄目圍繞*奧運(yùn)人物開(kāi)展報(bào)道，攝制了《北獅王備戰(zhàn)奧運(yùn)演出》、《奧運(yùn)火炬手——張炳瑩》系列報(bào)道。配合縣政協(xié)縣婦聯(lián)開(kāi)辟了專題采訪活動(dòng)。《走遍*》攝制了18期專題節(jié)目。

6、認(rèn)真安排組織實(shí)施了對(duì)“兩會(huì)”和科局電視廉政建設(shè)以及陽(yáng)光服務(wù)的宣傳，對(duì)比較特殊的“兩會(huì)”進(jìn)行了兩次集中宣傳，做到了組織周密、報(bào)道及時(shí)、效果明顯。錄播了《攜手**·大港油田南部油區(qū)新春聯(lián)歡晚會(huì)》，還及時(shí)配合部門(mén)工作精心安排了3.15、計(jì)生工作、環(huán)保日、五四青年風(fēng)采等內(nèi)容的宣傳，起到了服務(wù)*、宣傳*的作用。

二、注重工作的創(chuàng)新和改革，努力塑造電視臺(tái)的新形象

1、開(kāi)辦了《風(fēng)光無(wú)限點(diǎn)歌臺(tái)》節(jié)目，彌補(bǔ)了我臺(tái)自辦文體節(jié)目少的空缺，同時(shí)停辦合并調(diào)整《藝苑采風(fēng)》、《國(guó)龍金曲》、《歡樂(lè)快車》等短小同類節(jié)目，極力打造文娛節(jié)目品牌，為全縣人民提供了較好的服務(wù)平臺(tái)，豐富了全縣人民的電視文化生活。自3月初開(kāi)始，《風(fēng)光無(wú)限點(diǎn)歌臺(tái)》已制播70期，節(jié)目逐漸被觀眾認(rèn)可。11月8日組織舉辦了”歡樂(lè)記者節(jié)11.8”歌舞聯(lián)歡會(huì).

2、根據(jù)上級(jí)要求結(jié)合自身實(shí)際，三次對(duì)廣告業(yè)務(wù)進(jìn)行整治，制定了《關(guān)于規(guī)范廣告時(shí)間和廣告內(nèi)容的辦法》，一是壓縮廣告時(shí)間，一、二套共縮減廣告時(shí)間近兩個(gè)小時(shí)（含早晚講座）；二是停播不良廣告，如畫(huà)面不潔、內(nèi)容虛假、病例誘導(dǎo)等廣告；三是適當(dāng)提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，抵制格調(diào)不高、內(nèi)容虛假的廣告，從而較好的凈化了我臺(tái)的廣告業(yè)務(wù)。

3、利用周五學(xué)習(xí)日系統(tǒng)開(kāi)展了“解放思想大討論”活動(dòng)，組織和動(dòng)員全局干部職工聯(lián)系實(shí)際，做好本職工作的改革和創(chuàng)新，務(wù)求工作上開(kāi)創(chuàng)新局面。開(kāi)展了“自查自糾建章立制”活動(dòng)，要求以部室為單位開(kāi)展工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面的揭、擺、改問(wèn)題活動(dòng)，努力使工作更加規(guī)范、紀(jì)律更加嚴(yán)明、作風(fēng)更加扎實(shí)，打造一流電視團(tuán)隊(duì)。同時(shí)根據(jù)市局開(kāi)展了“三型”黨支部、“六星”黨員創(chuàng)建活動(dòng)安排，結(jié)合我局實(shí)際，在全局開(kāi)展了創(chuàng)“三型”部室、爭(zhēng)“六星”職工活動(dòng)，收到了明顯的效果。

4、在奧運(yùn)期間扎實(shí)安排和落實(shí)了各項(xiàng)安保措施，保證了奧運(yùn)期間安全播出不出問(wèn)題。一是為加強(qiáng)奧運(yùn)安保工作我們對(duì)重要部門(mén)進(jìn)行錄像監(jiān)控，在門(mén)口、樓道、技術(shù)部等重要崗位安裝了攝像頭加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，加大電視臺(tái)安全工作的技術(shù)含量。二是派員進(jìn)京對(duì)節(jié)目用的主要攝錄設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修，對(duì)個(gè)別部件進(jìn)行更換，從而減少了事故率，提高了攝錄質(zhì)量；三是派出人員去北京學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)，通過(guò)面對(duì)面的請(qǐng)教，提高了技術(shù)人員解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

三、加大事業(yè)建設(shè)，打造新的電臺(tái)電視覆蓋網(wǎng)絡(luò)

1、自1月1日起開(kāi)通了*微波數(shù)字高清電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。從此*人有了一個(gè)全新的能收看到48套節(jié)目的微波數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)。

2、組建了全縣70余人的微波數(shù)字電視安裝維修隊(duì)伍。

項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)范文第5篇

（一）旅游項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)

一是*湖度假區(qū)赤石景區(qū)（二期）已成功掛牌出讓土地使用權(quán)。二是中國(guó)名人藝術(shù)城（三潭景區(qū)）已于11月份和中國(guó)佛教書(shū)畫(huà)院簽訂投資開(kāi)發(fā)協(xié)議。三是水墨閑云景區(qū)（霞曉橋區(qū)塊）已于11月份和麗水春曉投資開(kāi)發(fā)有限公司簽訂框架協(xié)議。四是緊水灘電廠景區(qū)，已委托杭州設(shè)計(jì)單位編制規(guī)劃。五是梅源梯田景區(qū)已完成該項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃初稿，并投入近50萬(wàn)元，完成停車場(chǎng)、公廁、攝影臺(tái)等旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（二）旅游項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展良好

我縣旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為主線，多種旅游產(chǎn)品相繼投入建設(shè)，20*年，完成旅游項(xiàng)目投資20174萬(wàn)元，其中重點(diǎn)項(xiàng)目15795萬(wàn)元）。

1、*湖旅游度假區(qū)*景區(qū)（一期）。今年已完成投資5610萬(wàn)元，現(xiàn)已完成了項(xiàng)目的檔水墻施工、休閑廣場(chǎng)場(chǎng)地平整，53省道至酒店道路連接線基本完成，部分旅游基礎(chǔ)配套工程啟動(dòng)建設(shè)，碼頭建設(shè)與林相改造已完成。*湖度假大酒店已完成主體內(nèi)外墻砌體、內(nèi)外粉刷。

2、*湖旅游度假區(qū)小順景區(qū)。今年已完成投資395萬(wàn)元，景區(qū)大部分游步道、休閑亭建設(shè)、窯洞賓館、小木屋的基礎(chǔ)工程已基本完成，綜合接待樓主體已竣工。完成休閑中心樓和部分旅游設(shè)施建設(shè)以及沿湖村莊的立面改造。

3、*皇成國(guó)際大酒店。原*國(guó)際大酒店項(xiàng)目收回重新招商，已于今年4月11日開(kāi)工典禮，目前項(xiàng)目進(jìn)展順利，完成投資5120萬(wàn)元，完成了左右裙樓的土建工程，主樓已完成十四樓樓面。預(yù)計(jì)在春節(jié)前實(shí)現(xiàn)主樓結(jié)頂。

4、*景區(qū)項(xiàng)目。今年已完成投資1305萬(wàn)元，一是完成38畝掛牌土地的政策處理和國(guó)防光纜桿線遷移工作，完成土地掛牌工作；二是該項(xiàng)目已于11月舉行開(kāi)工奠基儀式，計(jì)劃將宗教文化與旅游業(yè)相結(jié)合，打造一個(gè)佛教園林景區(qū)。

5、“童話*?玩具智慧園”。現(xiàn)已完成投資3029萬(wàn)元，完成綜藝樂(lè)園、益智樂(lè)園、玩具超市、體驗(yàn)區(qū)、博覽園的裝修，國(guó)慶“十一”黃金周試營(yíng)業(yè)，并于10月25日正式開(kāi)園。

6、“*”游船項(xiàng)目。首期建造木質(zhì)游船8艘（達(dá)到航管部門(mén)100個(gè)客位的最低開(kāi)業(yè)條件）。已完成7艘游船制造，已于“十一”投入試營(yíng)運(yùn)。并通過(guò)相關(guān)部門(mén)行政許可，目前已推出市場(chǎng)營(yíng)業(yè)。

（三）旅游宣傳促銷亮點(diǎn)紛呈

20*年，我局整體策劃，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開(kāi)展旅游促銷工作。一是積極開(kāi)展省市旅游部門(mén)組織的對(duì)外旅游促銷活動(dòng)，培育旅游市場(chǎng)。先后參加了全國(guó)旅交會(huì)、寧波浙洽會(huì)、*上海旅交會(huì)，以會(huì)展促營(yíng)銷，推介我縣的旅游產(chǎn)品和旅游資源。二是首次推出旅游消費(fèi)贈(zèng)券，面向長(zhǎng)三角市民，對(duì)我縣的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目“童話*﹒玩具智慧園”進(jìn)行免費(fèi)門(mén)票派發(fā)活動(dòng)。三是成功舉辦了20*首屆“*旅游形象大使”選拔賽。四是委托杭州國(guó)大嘉藝廣告有限公司撰寫(xiě)約15萬(wàn)字的甌江船幫文化書(shū)稿已形成初稿。五是借中國(guó)第十三屆國(guó)際攝影藝術(shù)展覽暨20*中國(guó)?麗水國(guó)際攝影文化節(jié)為契機(jī)，吸引了500多位攝影家、攝影愛(ài)好者和旅游團(tuán)赴我縣三潭、石浦?jǐn)z影基地進(jìn)行采風(fēng)。

（四）旅游行業(yè)管理多管齊下

一是切實(shí)抓好旅游安全工作。召開(kāi)全縣旅游行業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，進(jìn)一步完善責(zé)任體系；以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，對(duì)全縣旅游企業(yè)進(jìn)行節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，消除旅游安全隱患；積極組織消防實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步增強(qiáng)我縣旅游從業(yè)人員的消防安全知識(shí)。二是注重全縣旅游從業(yè)人員的技能培訓(xùn)，以和*旅游職業(yè)學(xué)院簽訂校地合作協(xié)議為契機(jī)，組織各個(gè)旅游飯店、旅行社、A級(jí)景區(qū)、農(nóng)家樂(lè)的導(dǎo)游員、講解員、服務(wù)員參加了由省旅游職業(yè)學(xué)院專家講授的培訓(xùn)課程，提升了旅游從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。三是積極推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游工作，配合縣農(nóng)辦做好農(nóng)家樂(lè)評(píng)星上星工作，今年提星和上星共25家。此外，小順村被評(píng)為“*省特色旅游村”；*村被評(píng)為“*省農(nóng)家樂(lè)特色村”；*村“東籬人家”和*村“*山莊”被評(píng)為“四星級(jí)農(nóng)家樂(lè)”。