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小才微善范文第1篇

小才微善范文第2篇

仆乙：我沒穿幾天就不好意思再穿了。財主：(一驚一乍的)這才是老爺愛心的表現(xiàn)啊，鞋子有洞就可以防止腳氣，老爺是為你們的腳好啊。仆甲、仆乙：(恍然大悟似的)哦……財主：(語重心長的)你們要明白老爺?shù)囊黄嘈模?仆人不住的點頭，下同)，你們要理解老爺?shù)挠眯牧伎?仆人點頭)，老爺里面有一顆真正的愛心(漸漸變成高談闊論式的語調(diào))啊，愛心(抒情狀，下同)啊，愛心，它就象是從天而降的春雨，滋潤著地上一切貧弱的心靈，(仆甲、仆乙鼓掌)啊愛心，它就象是黑暗中的一道曙光，照亮那可望幫助的目光(仆甲、仆乙鼓掌)。象我這樣有愛心的人，上不了天堂，還有誰可以上天堂呢？天堂請我，我還要考慮考慮呢？財主：好了，待會兒我們又該上街獻(xiàn)愛心了，你們倆準(zhǔn)備好了嗎？仆甲：準(zhǔn)備好了。(仆甲、仆乙從臺后各自神氣的拿上小號)仆甲：*小號兩只，(拖長音調(diào)，呦喝似的宣布，下同)財主：(看了

一下，滿意的)嗯。(仆乙端一碗到財主面前)財主：這是什么時候的呀。仆乙：四天前的剩飯。財主：還可以喂豬，換一碗。仆乙：(后邊又端了一碗上，由于飯已發(fā)臭，捏著鼻子)財主：(財主和仆甲一聞也捏起了鼻子)這是哪天的呀。仆乙：這是九天前的剩飯。財主：嗯，是豬也不能吃了(仆乙將飯放于地上)。仆乙：臭飯一碗(拖長音調(diào))。財主：(怒喝)笨蛋，要說“香噴噴地營養(yǎng)米飯一碗“，(做起聞的動作來)。仆乙：是是(聞了一下，非常難聞，但也裝著好聞的樣子)，香噴噴的營養(yǎng)米飯一碗。財主：還有呢？(仆甲從后拿來一根骨頭)財主：(提過來仔細(xì)看了一下，生氣的)這上面還有一點肉，拿去給狗再啃一遍。(仆甲于是又從后面拿一根)財主：(接過來仔細(xì)看了看，看不出來，又拿出放大鏡，仔細(xì)的里里外外看了一遍)嗯，這骨沒肉了，可以(將骨頭交于仆甲的放于地上)仆甲：骨頭一根(拖長音調(diào))。

財主：(同上怒喝)，要說：“天然補鈣的營養(yǎng)骨頭一根”。仆甲：是是，(也學(xué)著呦喝) “天然補鈣的營養(yǎng)骨頭一根”。財主：今天，老爺還要再帶一樣?xùn)|西(從兜里掏出張支票)，這是100萬支票,我的全部家產(chǎn)。仆甲、仆乙：(吃驚的)啊。仆甲：您要把全部家產(chǎn)給乞丐。仆乙：那您不是成究光蛋了嗎？財主：(拿著支票然后里呆了一會兒)這是假的(從另一口袋里掏出另一張)真的在這里呢？仆甲、仆乙:(恍然大悟的)哦。仆甲：你把假的給乞丐，等于沒給，他拿不到一分錢啊。財主：笨蛋，乞丐沒有拿到錢，關(guān)我們什么事，只要周圍的人認(rèn)為我給了乞丐100萬，以為我有這么大的愛心就行了(抒情的)，把自己的全校花網(wǎng)*部家產(chǎn)都獻(xiàn)給了窮人，那是多么大的愛心啊，那時候我就是揩模，我就是典范，我就是英雄，全世界都會知道我是最有愛心的人。(私下的)實際上，我一分錢也沒花。仆甲、仆乙：(佩服的)老爺真是高啊。財

主：(得意不已)那我們就開始我們這次偉大的獻(xiàn)愛心行動吧。第二場(仆甲拿著飯、仆乙拿著骨頭、小號招搖揮舞的先往左，再轉(zhuǎn)一個頭朝右走，走至臺中過一點，忽停，仆甲在財主右側(cè))仆甲：老爺，來了一個乞丐。財主：(疑惑的)還沒鬧市區(qū)呢，怎么就碰上乞丐，(那顧一下四周)，這里這么冷清，一個人也沒有。(乞丐由臺右上，*由于天冷肚餓，全身卷縮發(fā)抖，步履緩慢的上，走到財主前，財主碰了一下碗，急忙擦了三四次手，噴了幾次香水)乞丐：老爺，我已經(jīng)五天沒吃一點東西了，求求您給點剩飯剩菜吧，要不然就請你行行好給件衣服吧，我的手和腳都凍腫了。財主：(命令仆甲、仆乙)開始。(三人同時后退三至五步，到右左側(cè)，仆甲將飯鄭重交給財主，仆甲、仆乙一起吹號，吹畢，財主端著碗慢慢朝乞丐走去)仆甲：(宣告式的)世界上最善良。仆乙：最仁慈。仆甲：最高尚的好人先生要向乞丐獻(xiàn)愛心啦。

仆乙：大家快過來看一看，瞧一瞧啊(此時財主應(yīng)走至半途)，(此時財主繼續(xù)向乞丐走去，把飯慢慢交給乞丐，乞丐哆嗦的伸出手來，欣喜異常的想接，可是財主覺的四周沒人，又馬上縮回來)。財主：(泄氣的環(huán)顧四周)怎么一個人都沒有啊(回到臺左)，再來，(財主又按照上面的提序表演了一次，財主仍覺沒人，又把飯收回，環(huán)顧四周)怎么還沒人啊。財主：(對乞丐，笑咪瞇的)想吃嗎，要吃嗎。(忽嚴(yán)厲的)做夢。乞丐：老爺，行行好吧。財主：(兇神惡煞的)滾，快滾，要不然，哼哼，別怪我不客氣了。(拉袖子作欲打的樣子)乞丐：(疑惑的)您不是最善良最仁茲最有愛心的好人失主嗎？財主：(冷笑的)哼，旁邊有人在的時候，我就是最善良的發(fā)人失主，在旁方?jīng)]人的時候嗎？(嚴(yán)厲的)就是半粒米飯我也不會給的，(跑到仆人那，拿起小號來趕)快滾，滾，滾，臭要飯的(乞丐由右下)。財主：(著急的樣子)快點，快點(指指手表)現(xiàn)在是鬧市區(qū)人最多的時候，也是我們獻(xiàn)愛心的最佳時機，快點。(財主和二仆人又照先前的樣子，朝鬧市區(qū)走去，由臺右下)第三場旁白：就這樣，

好人財主又匆匆忙忙往最熱鬧的市區(qū)趕去，向窮人們奉獻(xiàn)他那偉大的愛心。(財主和二仆由臺左上)財主：哇，今天這里的人真多啊，我仁慈善良的名聲獎在這么多人中間傳揚，(對仆人)快，看看哪里有乞丐。仆甲：(指著臺左)那邊來了一個。財主：快準(zhǔn)備。(仆甲、仆乙將骨頭和飯放于地上，吹號)仆甲：(同上次一樣，宣告式的)世界上最善良仆乙：最仁慈。仆甲：最高尚的好人先生要向乞丐獻(xiàn)愛心啦。仆乙：大家快過來看一看，瞧一瞧啊。(乞丐由臺右上)財主：怎么又是這個乞丐，一見他就來氣，(說完要去趕，被仆甲拉住)。仆甲：(指了指觀眾)老爺，這么多人看著吧？》財主：(立刻彎腰迎上前去)啊，我可憐的老大媽，您這是怎么啦。乞丐：(此時也發(fā)現(xiàn)眼前的人就是不久前趕他的那個慌張恐懼的)啊，別趕，我走，我走。財主：(動情的)啊，大媽，您別走校花網(wǎng)*，看到您受了這么多的苦，我的心就象刀割一樣的痛啊，一想到您饑餓的肚子，我就覺的我自己的肚子十天沒有吃東西了一樣，一看到您凍的發(fā)腫的手腳，我就覺的自己的手腳也是麻木冰涼，啊，大媽，我就是您的兒子(提高聲調(diào))。乞丐：(疑慮的)這是真的嗎？(回到仆甲、仆乙那兒，欲拿飯，不要，又去拿骨頭，也不要)仆甲：(提醒了一下)您的那樣張支票呢？財主：(猛然想起)哦，(掏出支票走到乞丐面前，沉重的強調(diào))大媽，為了表達(dá)我這顆崇調(diào)、善良、仁慈的心，經(jīng)過一番激烈的思想斗爭，我做出了一個十分痛苦、又令我自豪的決定，我決定把我的全部財產(chǎn)都給你，以表達(dá)我誠摯的愛心。乞丐：您真是太好心了。財主：大媽，您可以回去安度晚年了，(扶乞丐朝臺下走，乞丐由臺右下，財主轉(zhuǎn)向觀眾)而我將從此成為一個一無所有的窮光蛋，*大家不要為我的傷心，我為我崇高的愛心感到自豪(回到二仆人那兒)。仆甲：老爺，旁邊的人都被感動哭了，都說您是世界上最有愛心的人。財主：他們哪里知道，真支票在這里呢，它可是我的命根子啊，(從口袋里掏出支票來)。財主：(忽大驚失色)啊。仆甲、仆乙：怎么了。財主：我把真的那張給他了，(轉(zhuǎn)身去追乞丐)要

小才微善范文第3篇

關(guān)鍵詞：小微企業(yè)；財務(wù)管理；問題；對策

小微企業(yè)，是與大企業(yè)相比較而言整體的經(jīng)營規(guī)模較小的企業(yè)，小微企業(yè)目前在我國企業(yè)中占有重要比重，其為解決我國勞動力就業(yè)問題提供了良好的助益。小微企業(yè)在發(fā)展中沒有大企業(yè)專業(yè)化的管理模式，尤其是在財務(wù)管理上，小微企業(yè)財務(wù)管理問題的問題逐漸顯現(xiàn)出來，成為企業(yè)發(fā)展的重要制約因素。

一、小微企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

小微企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題是來自于多方面的，首先就表現(xiàn)在沒有一個健全的財務(wù)制度作為支撐。財務(wù)管理的科學(xué)性、合理性需要在一個科學(xué)、合理、專業(yè)的財務(wù)制度中體現(xiàn)，然而制度的不完善嚴(yán)重制約了財務(wù)管理。在小微企業(yè)中，財務(wù)制度的不完善又集中表現(xiàn)在財務(wù)權(quán)利的過分集中上，小微企業(yè)的財政權(quán)力主要掌握在企業(yè)老板手中，小微企業(yè)很多的管理者對內(nèi)部財務(wù)管理制度認(rèn)知不清晰，重視程度不高，沒有嚴(yán)格的規(guī)范化管理，使得存在于企業(yè)中財務(wù)管理規(guī)章制度形同虛設(shè)，不能發(fā)揮真正的財務(wù)管理的作用。這就使得小微企業(yè)的整體財務(wù)狀況混亂，會計信息失真情況時有發(fā)生，制約了企業(yè)財務(wù)制度的健全，從而更進一步的影響到企業(yè)的長久運營。

其次，小微企業(yè)普遍缺乏相對專業(yè)的財務(wù)管理人才，人才素質(zhì)不高。這是當(dāng)前很多小微企業(yè)所面臨的一個問題，導(dǎo)致這一問題的原因是多方面的，除了源自于企業(yè)小微企業(yè)不能為優(yōu)秀的財務(wù)管理人才提供較高的福利和待遇，還源自于企業(yè)本身對財務(wù)管理人才的重視程度不高，為了降低財務(wù)方面崗位成本，很多小微企業(yè)選擇一些并不具備專業(yè)素質(zhì)的財務(wù)人員來進行財務(wù)管理。這些財務(wù)人員由于沒有較強的專業(yè)素養(yǎng)，整體的財務(wù)素質(zhì)低下，制約了企業(yè)的財務(wù)管理水平。

最后財務(wù)管理在小微企業(yè)管理中的地位不高，小微企業(yè)對財務(wù)管理的理解存在一定的偏差，誤以為財務(wù)管理就是簡單的“管錢”，對深層次的財務(wù)預(yù)算、成本控制等都缺乏一個較為深入的認(rèn)識，這也是在一定程度上受到小微企業(yè)的規(guī)模影響的，小微企業(yè)本身發(fā)展中更多注重的是核算，而不是管理，管理意識的淡薄，使得財務(wù)問題一直以來在小微企業(yè)中扮演著可有可無的角色。

二、完善小微企業(yè)財務(wù)管理的策略

從小微企業(yè)當(dāng)前存在的財務(wù)管理問題就能夠看出，財務(wù)管理的漏洞已經(jīng)逐漸開始制約我國小微企業(yè)的發(fā)展。財務(wù)管理問題的日益突出，也開始逐漸引起很多小微企業(yè)的重視。針對已經(jīng)存在的諸多財務(wù)管理漏洞，筆者提出以下建議。

首先建立并完善小微企業(yè)本身的財務(wù)管理制度。制度的規(guī)范性還是必須的，也是首先的一步。小微企業(yè)想要進一步完善在財務(wù)方面的管理，就需要建立規(guī)范化的財務(wù)管理制度，讓制度來制約管理，而不是讓人來對財務(wù)進行管理。小微企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展情況，建立相應(yīng)的符合企業(yè)情況的財務(wù)管理制度，使得財務(wù)管理制度能夠真正發(fā)揮其本來應(yīng)該有的作用。

其次是提高對財務(wù)管理人才的重視程度，加強財務(wù)人員的素質(zhì)建設(shè)。小微企業(yè)雖然企業(yè)規(guī)模有限，資金有限，但是并不意味著小微企業(yè)可以砍去財務(wù)管理的環(huán)節(jié)，財務(wù)問題關(guān)乎到企業(yè)的真正生死存亡。而財務(wù)管理問題中最重要的還是人，擁有一批高素質(zhì)的財務(wù)管理人才對小微企業(yè)財務(wù)管理問題的改善有著重要的作用。為此，小微企業(yè)可以提高財務(wù)管理人員的薪酬，對已經(jīng)在崗的財務(wù)知識與經(jīng)驗比較匱乏的人才進行再培訓(xùn)，使得財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)能夠得到大的提升。然而對財務(wù)管理人才來說最重要的還是待遇問題，小微企業(yè)要不斷提高財務(wù)管理人才的薪酬待遇，使得越來越多的優(yōu)秀財務(wù)管理人才能夠被吸引。

最后是提高對財務(wù)管理的重視程度。小微企業(yè)對財務(wù)管理的不重視，管理意識的淡薄，已經(jīng)在一定程度上影響到小微企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。實踐證明，小微企業(yè)想要獲得全方位突破性的發(fā)展，就需要不斷完善內(nèi)部財務(wù)管理，從成本控制角度對企業(yè)的運營現(xiàn)狀進行分析與決策。小微企業(yè)的管理人員需要提高這方面的意識，在企業(yè)發(fā)展中做好各個方面的預(yù)算工作，讓財務(wù)管理在企業(yè)管理中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

小才微善范文第4篇

關(guān)鍵詞：績效評價 事業(yè)單位 財政支出

一、完善事業(yè)單位財政支出績效評價體系的重要意義

事業(yè)型單位財政支出方面的績效地提高依靠的是擁有一套完善、健全的評價體系，正因為如此，優(yōu)化并且完善目前的事業(yè)型單位的財政支出方面的績效評價體系擁有相當(dāng)重要的意義，其重要意義主要體現(xiàn)在下面幾個方面中：

（一）完善的財政支出方面的績效評價體系對于事業(yè)型單位的整體財政管理有輔助提高的作用，一個績效評價體系不完善的財政管理機制，是難以解決在日常財政管理中因為管理漏洞的產(chǎn)生而導(dǎo)致的一連串的問題，而如果這樣不完善的體系能夠得以完善，其管理機制就可以從很大程度上避免這些問題的產(chǎn)生。

（二）完善、全面的財政支出方面的績效評價系統(tǒng)可以在一定程度上幫助事業(yè)型單位完善財政預(yù)算的管理工作。以為一套完善并且全面的憑借埃體系可以在一定程度上的評價財政預(yù)算辯證的合理性和科學(xué)性以及對預(yù)算執(zhí)行的法律性，繼而達(dá)到保障預(yù)算城中實現(xiàn)的作用。

（三）完善、全面的財政支出方面的評價體系在對于員工重視財政效益意識的加強上起到巨大作用，并且?guī)椭鷨T工糾正以往只關(guān)注財政的資金分配的錯誤想法。

（四）完善、全面耳朵財政支出方面的績效評價體系很大程度上可以極大的提高單位財政資源以及單位利益的分配效率。公共支出會對財政資源的分配的決定起著直接決定全，而不是再會受到其他因素的種種限制，這樣既縮短了整個流程，又提高了整體的效率。

（五）完善、全面的的財政支出方面的績效評價體系在防止單位滋生腐敗上擁有極大的積極意義，它可以使得財政實用情況以及財政公開的透明化，這樣就能從根本上制止腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。

二、當(dāng)前事業(yè)單位財政支出績效評價體系中存在的問題

（一）在法律中對于財政支出的績效評價方面相關(guān)的法律內(nèi)容并不完善

對于事業(yè)型單位而言，其建立財政支出績效評價的根本目的就是為了給社會提供無法從其他私營性質(zhì)的勤業(yè)中獲得的部分公益或者是物品，然后再進一步的產(chǎn)生宏觀意義上的社會效益。績效評價對于事業(yè)型單位而言是對于工作效率的控制以及監(jiān)督的一種重要手段，當(dāng)對事業(yè)型單位進行全面考核時也能促進事業(yè)型單位制定的各種目標(biāo)能夠更好的被實現(xiàn)。

其財政支出方面的績效評價體系最終是否能夠被實施或推廣，都需要相關(guān)的法律法規(guī)為其提供詳細(xì)的實踐依據(jù)。就目前而言，我國的事業(yè)型單位的財政支出方面的績效評價體系并不具有完整、完善的法律依據(jù)，缺乏法律法規(guī)的保障以及約束，在這樣的法律背景下，導(dǎo)致對于實施或推廣我國事業(yè)型單位的財政支出方面的績效評價體系受到了極大的限制。

（二）對于各事業(yè)單位而言，其財政支出方面的績效評價體系并不科學(xué)，各項指標(biāo)也并不規(guī)范

擁有一套規(guī)范并且科學(xué)的指標(biāo)體系用來作為衡量的標(biāo)準(zhǔn)是事業(yè)型單位完善財政支出方面的評價體系的基本要求，這同樣也是保證能夠科學(xué)的開展財政支出方面的績效評價工作的基本前提，只是，就目前而言，事業(yè)型單位的財政支出方面的績效評價體系的各項指標(biāo)的設(shè)定還需要再進一步的打到規(guī)范化以及系統(tǒng)化，其次，相關(guān)的各項指標(biāo)數(shù)據(jù)的設(shè)置還達(dá)不到足夠嚴(yán)密的程度，需要進行進一步的研究，與此同時，對于評價指標(biāo)而言，其設(shè)置內(nèi)容過于單一，并不能對不同方面、不同層次的評價體系達(dá)到很好的兼容。

（三）事業(yè)單位的財政支出方面的績效評價體系并未完全深入到各個相關(guān)的管理過程中

就目前而言，事業(yè)型單位在對于績效評價相關(guān)工作的實行中，并沒有將管理、執(zhí)行等工作全面化、深入化的在各個不同項目中，并且很大一部分的事業(yè)型單位的績效評價的結(jié)果只是作為一種檔案的形式保存，或者是部分有關(guān)部門，為了加強對于新項目管理方面的參考或者是借鑒，對關(guān)于財政方面資金支出的項目中的問題、相關(guān)責(zé)任和成績，對執(zhí)行項目的過程中各個環(huán)節(jié)的相關(guān)責(zé)任人并沒有任何直接性的約束，這樣只是在極大程度上會使得事業(yè)型單位的財政支出方面的績效評價工作更多的只是流于形式化。而只有真正做到將績效評價工作深入到各個基本環(huán)節(jié)中，對每個部門以及項目都分別制定相應(yīng)的績效指標(biāo)，這樣才能在發(fā)展的同時合理的對財政支出進行管理。

三、完善事業(yè)單位財政支出績效評價體系的對策

根據(jù)目前我國事業(yè)型單位的財政支出方面的績效評價體系之中所發(fā)現(xiàn)的一些問題，再結(jié)合筆者多年來自己親身在事業(yè)型單位中積累的一些財政方面的管理經(jīng)驗，所以就筆者看來，我國事業(yè)型單位的財政支出方面的績效評價體系應(yīng)該從以下幾個方面來著手改善并盡量完善財政支出方面的績效評價體系。

（一）我國應(yīng)當(dāng)逐漸地建立以及完善事業(yè)型單位的財政支出方面的績效評價的相關(guān)法律法規(guī)

我國應(yīng)當(dāng)快速有效的填補目前事業(yè)型單位的財政支出方面的績效評價這一體系上的法律空白，應(yīng)當(dāng)積極制定出合理、統(tǒng)一的績效評價的法律制度、從而使得績效評價工作在法律范疇下能以合理的程式、方式以及規(guī)則運行。由于對我國而言，事業(yè)單位財政支出方面的績效評價體系仍然是處于剛建立的階段，因此就需要通過每一種可能的渠道去廣泛整理收集各種各樣的分類準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，另外，當(dāng)條件成熟的時候，可簡歷績效評價有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫，當(dāng)然，對于績效評價方面的法律制度的制定以及完善過程中，我們不能急于求成，我門應(yīng)當(dāng)根據(jù)事業(yè)型單位的實際情況，根據(jù)我國的實際情況，循序漸進，由淺入深，由點到面的發(fā)展方式。

（二）完善事業(yè)型單位的財政支出方面的績效評價指標(biāo)體系

事業(yè)型單位的財政支出方面的績效評價體系是用來考量以及審核事業(yè)發(fā)展以來所取得的成績以及部門財政支出的設(shè)計，其往往是監(jiān)督、監(jiān)管機構(gòu)，而其評價的對象則是事業(yè)型單位的財政支出的所有效益、或者說是集體效益。但是由于財政支出所涉及的范圍廣泛（一方面是包括了有形的的和直接的支出，另一方面是包括了預(yù)期的、無形的以及間接的支出），所以，財政支出方面的績效評價體系就需要我們客觀和充分的去反應(yīng)財政支出給單位帶來的社會效益、生態(tài)效益和經(jīng)濟效益等各個方面的內(nèi)容。與此同時，我們不能單純的用金錢來衡量前文中所提及的社會效益，而是應(yīng)該從人們的科技實力、生活水平以及就業(yè)率等方面來對它進行一個綜合性的評價；而前文提到的生態(tài)效益值得則是在保護生平衡態(tài)以及治理環(huán)境的時候財政支出與財政所得（收益）的比較。在不同類別、不同內(nèi)容的財政支出其績效評價的內(nèi)容也不相同，因此，我們應(yīng)該為不同的項目以及不同的部門分別制定績效評價體系。

（三）要積極在財政支管理的各個環(huán)節(jié)加入績效評價的思想

在最近幾年，績效評價體系在事業(yè)管理中所受到的關(guān)注越來越多，雖然對于事業(yè)單位來講，其所獲取的利潤都將是要服務(wù)社會的，并不能私自分配給任何一名工作人員，但是，績效評價這個概念、思想必須要融入到每一位員工的頭腦中，對于事業(yè)型單位來講，每一次組織活動，都應(yīng)該通過相對應(yīng)的財政指標(biāo)來對其進行一定程度的考核，并且建立起績效制度（這里特指問責(zé)制度），并且把單位的財政資金通過績效方式來納入事業(yè)型單位的考察、考核范圍之中，以達(dá)到進一步的將責(zé)任落實，提高單位使用績效在資金方面的重視以及對績效管理工作的開展的直覺性，然后才來衡量最后的收益以及回報和投入的財政資金是否平衡。總而言之，只有進一步的完善績效評價制度，才能根本上的提高單位的總的效益，而在這之間，也會形成自我約束規(guī)范和項目管理嚴(yán)格的財務(wù)管理機制。

四、小結(jié)

在不同的事業(yè)型單位，績效評價的考核重點都不盡相同，所以，對每個部門而言，都要采取相對應(yīng)的獎勵、懲罰機制，只有通過有效、合理的獎勵懲罰機制，才能使得事業(yè)型單位最終的活動目的取得真正意義上的成功，最終在降低服務(wù)成本的基礎(chǔ)上依然使得事業(yè)型單位的服務(wù)價格得到很大程度上的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]李亮.廣東省水文局績效評價體系研究[D].華南理工大學(xué)，2007

[2]邢林.事業(yè)單位財政支出績效自我評價的內(nèi)部控制[J].會計師，2011；9

[3]金延寧.對行政事業(yè)單位專項資金管理的思考[J].西部財會，2009；1

小才微善范文第5篇

微之，夫貴耳賤目，榮古陋今，人之大情也。仆不能遠(yuǎn)征古舊，如近歲韋蘇州歌行c，才麗之外，頗近興諷；其五言又高雅閑澹，自成一家之體，今之秉筆者，誰能及之？然當(dāng)蘇州在時，人亦未甚愛重，必待身后，然人貴之。今仆之詩，人所愛者，悉不過雜律詩與《長恨歌》已下耳。時之所重，仆之所輕。至于諷諭者，意激而言質(zhì)；閑適者，思澹而詞迂；以質(zhì)合迂，宜人之不愛也。今所愛者，并世而生，獨足下耳。然千百年后，安知復(fù)無如足下者出而知愛我詩哉？故自來，與足下小通則以詩相戒，小窮則以詩相勉，索居則以詩相慰，同處則以詩相娛。知吾罪吾，率以詩也。

（《白氏長慶集》）

注釋：

a 微之：唐代詩人元稹，字微之，因排行第九，故稱“元九”。

b 窮則獨善其身，達(dá)則兼濟天下：《孟子?盡心上》：“窮則獨善其身，達(dá)則兼善天下。”

c 韋蘇州：唐代詩人韋應(yīng)物。

大意：

微之，古人說：“失意之時要完善自身，得意之時要造福天下。”我雖然不才，也常師法這句話。大丈夫所堅守的是圣賢之道，所等待的是有為之機。時機到來，就是騰云之龍，乘風(fēng)之鵬，勃興突進，奮力向前；時機不來，就是隱霧之豹，遠(yuǎn)飛之鴻，空闊寂靜，全身退卻。仕進退隱，往何處不自由自在呢？因此，我志在造福天下，行則獨善其身，尊奉并始終實踐的便是圣賢之道，言說并生發(fā)闡明的便是詩歌。稱作“諷諭詩”的篇章，表達(dá)造福天下之志；稱作“閑適詩”的篇章，抒發(fā)獨善其身之義。因此，讀我之詩，就知我所持之“道”。其余的雜律詩，有的為一時一物引起，有的為一笑一吟激發(fā)，率性隨意寫成，并非我平生所看重推崇的篇章，只是親戚朋友聚散離合之時，用它們消釋恨憾，增添歡樂。現(xiàn)今整理編選，暫時未能刪去（這些篇章），未來如有人為我收集編輯詩文，把它們略去即可。

微之，重視耳聞而輕視目睹，以往昔為榮耀而以今日為鄙陋，是人之常情。我不能遠(yuǎn)尋古之舊聞為證，像近年韋應(yīng)物的歌行篇什，才富詞麗之外，十分接近比興諷詠的詩歌之道。他的五言詩高尚雅正，安閑沖澹，自成一家風(fēng)格體式，如今握筆為詩者何人可及？但韋應(yīng)物在世時，人們卻并沒有十分珍惜重視，一直到他去世后，人們才珍視他的作品。如今我的詩中，人們珍愛的全都不過是雜律詩和《長恨歌》以下的作品。時下人們重視的，卻正是我所輕視的。至于那些諷諭詩，用意激切而言語質(zhì)直；閑適詩，思想恬淡而文詞迂曲。質(zhì)直迂曲兩種缺陷相合，人們不喜愛也是應(yīng)該的。如今，愛我之詩并與我同生于世間的，只有足下您而已。可是，千百年后，怎能知道再沒有像足下這樣的人出現(xiàn)，了解并喜愛我的詩歌呢？因此，近來，我與足下顯達(dá)時以詩互相勸誡，困頓時以詩互相勉勵，獨居時以詩互相安慰，共處時以詩互相娛樂。理解我和譴責(zé)我的，大都是由于詩啊。