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有錢(qián)就是任性

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有錢(qián)就是任性范文第1篇

關(guān)鍵詞:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);供應(yīng)室;護(hù)理;依從性

供應(yīng)室主要負(fù)責(zé)整個(gè)醫(yī)院醫(yī)療器械、敷料、其他無(wú)菌物品的發(fā)放、消毒、滅菌和回收,其工作質(zhì)量直接決定醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全,影響患者的健康和生命安全。在供應(yīng)室一系列的工作流程中,護(hù)理人員洗手依從性的高低是影響其整個(gè)工作質(zhì)量的重要因素。林金香等[1]通過(guò)調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性與醫(yī)院感染成正相關(guān)關(guān)系。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)主要是指以病人為中心,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,深化護(hù)理專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵,整體提升護(hù)理服務(wù)水平。我院自2010年3月實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來(lái),供應(yīng)室堅(jiān)定以人為本的理念,實(shí)施專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,改變護(hù)理服務(wù)觀念,護(hù)理人員洗手依從性有所提高,現(xiàn)報(bào)告如下。

1.資料和方法

1.1.臨床資料

本研究選取我院供應(yīng)室9名護(hù)理人員進(jìn)行檢測(cè),其中消毒員2人,無(wú)菌物品發(fā)放人員2人,回收人員5人。采用隱蔽式現(xiàn)場(chǎng)觀察法[2],由負(fù)責(zé)人觀察填衛(wèi)生記錄表,主要內(nèi)容包括:崗位、洗手次數(shù)和時(shí)間。2009年7月~8月和2012年7月~8月期間,負(fù)責(zé)人每周選擇2天,進(jìn)行持續(xù)2h不間斷的觀察并記錄供應(yīng)室護(hù)理人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況,期間保證被觀察人不受任何干擾。比較實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)前后供應(yīng)室護(hù)理人員洗手的依從性情況。

1.2.統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

采用SPSS19.0軟件包對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)數(shù)資料采用Х2檢驗(yàn),P

2.結(jié)果

實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)前后供應(yīng)室護(hù)理人員洗手依從性情況比較見(jiàn)表1。

表1 實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)前后供應(yīng)室護(hù)理人員洗手依從性情況比較

3.討論

本研究顯示,實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,供應(yīng)室護(hù)理人員(包括消毒人員、無(wú)菌物品發(fā)放人員和回收人員)的洗手依從率明顯較之前提高,兩者比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P

本研究顯示,實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)前后,消毒人員的洗手依從性有所提高,依從率從58.7%提高到77.9%,但是在供應(yīng)室的護(hù)理人員中,其洗手依從性仍然相對(duì)較低,低于無(wú)菌物品發(fā)放人員的67.5%和81.5%,也低于回收人員的68.1%和81.0%,推測(cè)其主要原因是消毒人員人數(shù)較少,工作量大,缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)[6]。由于負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械、敷料和其他無(wú)菌物品的消毒,消毒人員工作沉重,而相對(duì)人員配備不足,工作的過(guò)程更為繁忙,忽略了洗手,由此導(dǎo)致依從率較低。醫(yī)院要加強(qiáng)護(hù)理管理和監(jiān)管,在實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的過(guò)程中,充分的執(zhí)行以人為本的理念,優(yōu)化配置消毒人員,解決人員不足導(dǎo)致的質(zhì)量隱患。

目前,有關(guān)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)對(duì)供應(yīng)室護(hù)理人員洗手依從性的文獻(xiàn)報(bào)道較少[3,7],相關(guān)的工作還需要進(jìn)一步的研究,但是值得肯定的是,供應(yīng)室護(hù)理人員洗手依從性的高低對(duì)于改善供應(yīng)室服務(wù)質(zhì)量具有重要的作用,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)對(duì)于促進(jìn)供應(yīng)室的積極發(fā)展,提高整個(gè)醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量具有重要的積極意義,值得推廣。

參考文獻(xiàn):

[1].林金香,陳妙霞.周小香.醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性與醫(yī)院感染的相關(guān)研究[J].中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2009,19(2):185-187

[2].韓黎,郭燕紅,朱士俊,等.醫(yī)務(wù)人員接觸患者后手衛(wèi)生執(zhí)行情況的調(diào)查分析[J].中華醫(yī)院管理雜志, 2006,22(4) :230

[3].趙素藏.供應(yīng)室護(hù)理人員洗手依從性的影響因素及干預(yù)對(duì)策[J].中外醫(yī)療,2012,31(11):90

[4].周艷麗.供應(yīng)室護(hù)理人員洗手依從性的影響因素及對(duì)策[J].基層醫(yī)學(xué)論壇,2013,17(3):373-374

[5].張妍,范文慧,錢(qián)琨,等.供應(yīng)室人員手衛(wèi)生的干預(yù)措施及效果[J].現(xiàn)代生物醫(yī)學(xué)進(jìn)展,2013,13(8):1545-1548

有錢(qián)就是任性范文第2篇

據(jù)《安徽商報(bào)》載:“再不走就軋死你!……軋死你由政府埋單!”今年1月7日,安徽省六安市一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商越權(quán)開(kāi)發(fā)遭到女村民李中平阻止,挖掘機(jī)手李超在大聲呵斥后,真的驅(qū)動(dòng)挖掘機(jī)向李中平軋去。李中平躲閃不及,小腿頓時(shí)被軋得血肉模糊。而此時(shí),接警民警和村干部就在現(xiàn)場(chǎng)。

人們見(jiàn)過(guò)有錢(qián)就“任性”的,沒(méi)見(jiàn)過(guò)有錢(qián)便這般“任性”的。為了不當(dāng)?shù)美撻_(kāi)發(fā)商說(shuō)到做到,真的開(kāi)著挖掘機(jī)向維權(quán)的村民軋去,全然不顧維權(quán)村民的死活,其殘忍兇狠簡(jiǎn)直令人發(fā)指。試問(wèn)在朗朗乾坤之下、天網(wǎng)恢恢之中,開(kāi)發(fā)商怎就有著這么大的膽子,難道就沒(méi)有考慮到后果?

毋容置疑,開(kāi)發(fā)商越界挖溝的行為,建立在損壞村民的利益之上,因此事前必須征得村民同意,而且需與村民商談補(bǔ)償問(wèn)題,達(dá)成協(xié)議后方能開(kāi)工。這就如同村民要占用開(kāi)發(fā)商的地塊搞開(kāi)墾一樣,事前也需征得開(kāi)發(fā)商的同意。而上述開(kāi)發(fā)商卻認(rèn)為“有錢(qián)就是法”,把人命當(dāng)成了兒戲,強(qiáng)開(kāi)挖掘機(jī)軋人,村民們是可忍孰不可忍?

有錢(qián)就是任性范文第3篇

阿里最任性

如果有錢(qián)就是“任性”,那么阿里最“任性”。阿里巴巴上市首日上漲38%,市值達(dá)2314億美元,成為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)上市公司。阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云身家高達(dá)181億美元,超過(guò)馬化騰、李彥宏、王健林、宗慶后、劉強(qiáng)東,成為中國(guó)內(nèi)地首富。

讓大家都任性,才是最任性。馬云說(shuō),對(duì)于中國(guó)首富,“一點(diǎn)感覺(jué)都沒(méi)有”。但是,馬云讓所有的“剁手族”都嗨起來(lái)了,讓每一個(gè)參與網(wǎng)購(gòu)的人都任性起來(lái)。這不,阿里巴巴旗下的浙江螞蟻小微金融服務(wù)集團(tuán)參與設(shè)立的浙江網(wǎng)商銀行,獲得了銀監(jiān)會(huì)的批準(zhǔn),馬云的“銀行業(yè)”大踏步的前進(jìn)了。還不止于此,從12月22日開(kāi)始,支付寶允許用戶透支了,每月限額5000元,對(duì)于很多用戶來(lái)說(shuō),足夠了。

其實(shí),任性不是一種行為,而是一種氣質(zhì)。

百度最遲鈍

在打車(chē)軟件上,騰訊和阿里好幾輪的燒錢(qián)大戰(zhàn)過(guò)后,百度終于看上了Uber。百度選擇與Uber合作,一方面是利用其用戶資源和線下服務(wù)能力,而最重要的是能夠拓展百度錢(qián)包的支付場(chǎng)景,加速移動(dòng)業(yè)務(wù)的商業(yè)化。看來(lái),雖然是遲到,但還是看上了“錢(qián)”。

雖然是遲鈍了一些,但中國(guó)不乏大氣晚成的個(gè)案,百度還是“有戲”的,憑借百度地圖絕地反擊的機(jī)會(huì)還是有的。其實(shí)在視頻領(lǐng)域,早期領(lǐng)先的56網(wǎng)、酷6網(wǎng),早就不見(jiàn)了蹤影,反而是后起之秀優(yōu)酷土豆、樂(lè)視、愛(ài)奇藝、搜狐視頻等占據(jù)了現(xiàn)在的視頻市場(chǎng);在團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域,千團(tuán)萬(wàn)團(tuán)大戰(zhàn)的時(shí)候,BAT都在后面,而現(xiàn)在垂直團(tuán)購(gòu)的活下來(lái)的沒(méi)有幾個(gè)了,BAT的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)反而是風(fēng)聲水起。

所以,后來(lái)者未必就是輸家。百度雄起!

騰訊最沉默

悄沒(méi)聲掙錢(qián),是騰訊的最大特點(diǎn)。你們都去吵吧,在我的地盤(pán)上吵,你們都吹吧,在我的地盤(pán)上吹,你們都曬吧,在我的地盤(pán)上曬,你們都發(fā)吧,在我的地盤(pán)上發(fā)……,于是十多年中,騰訊打造了一個(gè)成功的QQ。2014年,微信有成功的把所有的用戶拉到了一個(gè)叫朋友圈的地方,它不是社區(qū),勝似社區(qū),它不是媒體,卻聚集了所有的公眾媒體和所謂的自媒體。

微信說(shuō)啦,自媒體算個(gè)球。我讓你“裸泳”,就給你曝光你的真實(shí)流量,讓你把自吹自擂的臉面丟光,不給客戶退錢(qián)都不好意思再跟人說(shuō)一句話。我讓你禁言,你想說(shuō)什么都被我禁掉,有錢(qián)算啥,任性算啥,都讓你“塵歸塵,土歸土”。

在騰訊的沉默中,社會(huì)熱點(diǎn)的發(fā)源已經(jīng)從當(dāng)初的微博轉(zhuǎn)到了微信。

360最執(zhí)著

失敗過(guò)很多次,悲觀一點(diǎn),就是屢戰(zhàn)屢敗,積極一點(diǎn),就是屢戰(zhàn)屢敗,越挫越勇。360或許屬于后者。

周鴻祎說(shuō):“我曾經(jīng)也是拉過(guò)很多不靠譜的小伙伴一塊做手機(jī),最后都是以失敗告終。”但是,這次360又來(lái)了,這次不是與華為合作特供機(jī),而是向酷派投資4.0905億美元現(xiàn)金成立一家合資公司大神科技,奇虎360將持有該合資公司45%的股權(quán),新成立的合資公司將發(fā)力智能手機(jī)市場(chǎng)。360和酷派聯(lián)手做的手機(jī),叫做“大神”手機(jī)。“大神”手機(jī)不是個(gè)新品牌,2014年“大神”手機(jī)出貨量達(dá)1000萬(wàn)臺(tái),營(yíng)收70億至80億元,360與酷派合作的首款手機(jī)為大神X7,2015年1月8日。

做手機(jī)不是件容易的事,現(xiàn)在的市場(chǎng)格局,與360做特供機(jī)的時(shí)代,又有了很多不同。統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)GArtner的最新數(shù)據(jù)顯示,在今年第三季度,全球前五大手機(jī)廠商中有3家廠商是中國(guó)廠商:華為、小米和聯(lián)想。既有曾經(jīng)的盟友,又有曾經(jīng)的對(duì)手,這次360能否成功,還是頗值得期待。

樂(lè)視最顛覆

“顛覆”一詞從樂(lè)視推出超級(jí)電視一炮走紅。超級(jí)電視打破了傳統(tǒng)電視廠商靠渠道、廣告和品牌溢價(jià)積累的規(guī)模效應(yīng),通過(guò)全流程直達(dá)用戶的CP2C模式,讓價(jià)值重新回歸用戶。在超級(jí)電視的沖擊下,傳統(tǒng)電視廠商再掀降價(jià)潮,很多廠商電視銷(xiāo)量和總體利潤(rùn)出現(xiàn)大幅下滑,短短一年,樂(lè)視模式倒逼傳統(tǒng)廠商為用戶讓利300億。

在超級(jí)電視的模式影響下,越來(lái)越多的用戶參與到電視的升級(jí)迭代中,系統(tǒng)迭代成為智能電視的標(biāo)配。超級(jí)電視改變了人們選擇電視的標(biāo)準(zhǔn),從原來(lái)的看屏幕,到現(xiàn)在看操作系統(tǒng)、綜合配置、用戶體驗(yàn),看智能電視背后的內(nèi)容和應(yīng)用等等。

樂(lè)視的“野心”不止于此,越來(lái)越紅火的“樂(lè)視生態(tài)”,讓樂(lè)視多路出擊。從親子智能硬件樂(lè)小寶,到藍(lán)牙耳機(jī),到樂(lè)視智能電動(dòng)汽車(chē),再到越來(lái)越清晰的手機(jī)路線圖,樂(lè)視希望將超級(jí)電視的成功藍(lán)本復(fù)制到多個(gè)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域的顛覆,改變?nèi)藗兊纳睢?/p>

跨領(lǐng)域同時(shí)作戰(zhàn),風(fēng)險(xiǎn)自然不會(huì)太小。不過(guò)在樂(lè)視看來(lái),每一塊“蛋糕”都那么有誘惑力,不用樂(lè)視生態(tài)的垂直整合優(yōu)勢(shì)拼一把的話,比在挑戰(zhàn)中失敗更加痛苦。樂(lè)視的擴(kuò)張決心正如賈躍亭做汽車(chē)的態(tài)度:“即使是萬(wàn)劫不復(fù),也義無(wú)反顧。”

當(dāng)然,夢(mèng)想還是要有的,萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢?

網(wǎng)易最狗血

前員工的創(chuàng)業(yè)公司上市,前老板揭其老底,怎么都像極了那些導(dǎo)演們玩膩的“狗血”劇情。就在“神器”陌陌上市前一天,網(wǎng)易官方發(fā)了一封公開(kāi)信,痛斥曾在網(wǎng)易任職的陌陌公司創(chuàng)始人、CEO唐巖的各種卑劣行為,不僅喪失職業(yè)操守、更利用職務(wù)之便為其妻子所在公司輸送利益。這不是眼紅,要使絆么!

唐巖自然不樂(lè)意,陌陌不僅馬上更新了招股書(shū)文件,對(duì)此事作出回應(yīng),還計(jì)劃就此展開(kāi)積極的自我辯護(hù)。在陌陌在納斯達(dá)克敲鐘之后,還不忘和小伙伴拍一張?jiān)溨C的合影,挑釁一下前東家,“你的陰謀沒(méi)有得逞哦!”

不過(guò),陌陌的上市之路還真的不平坦,上市后的幾天,陌陌股價(jià)持續(xù)走低,一度跌破了13.50美元的發(fā)行價(jià)。

在打擊陌陌成功之后。網(wǎng)易多個(gè)頻道最近又經(jīng)歷了新一輪的換血,其中不乏眾多財(cái)經(jīng)媒體牛人的加入,各種所謂深度追蹤批評(píng)報(bào)道不用再去看報(bào)紙了,網(wǎng)易就可以。

小米最土豪

小米手機(jī)估計(jì)很多人都知道,小米手機(jī)估計(jì)很多人都沒(méi)有,太難買(mǎi)了,“饑渴營(yíng)銷(xiāo)”!如果說(shuō)小米是一家硬件公司,雷軍肯定不同意,小米網(wǎng)站做得不錯(cuò),小米社區(qū)有那么多粉絲。于是小米也是互聯(lián)網(wǎng)公司。

身為互聯(lián)網(wǎng)公司的小米在帶寬儲(chǔ)備,內(nèi)容儲(chǔ)備方面幾乎為零,無(wú)論是做電視還是做盒子都被人詬病,于是雷軍拉來(lái)了某浪的“老沉”,這個(gè)創(chuàng)造了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)新聞時(shí)代的人。不過(guò)老沉所在的某浪,在內(nèi)容儲(chǔ)備方面也并不強(qiáng)勢(shì),在網(wǎng)絡(luò)視頻的江湖里,其實(shí)從來(lái)沒(méi)這一號(hào)。

However,雷軍拿出10美元,交給“老沉”搞內(nèi)容,解決小米盒子和小米電視內(nèi)容匱乏的現(xiàn)狀。于是,先投優(yōu)酷土豆,再投愛(ài)奇藝,投資的金額也都不菲。下一步,雷軍再拿出10億美元,與金山和世紀(jì)互聯(lián)合作,要建金山云,以此解決沒(méi)有帶寬儲(chǔ)備的問(wèn)題。不過(guò),我還建議,雷總應(yīng)該再拿出10億美元,聘用一些海歸博士、博士后回來(lái),多搞一些專(zhuān)利,省得以后再被人拿侵權(quán)說(shuō)事。

有錢(qián)就是任性范文第4篇

目前兩岸婚姻多達(dá)30多萬(wàn)對(duì)。和早期大陸姑娘為生計(jì)跨海下嫁所不同,現(xiàn)在大陸新娘的人生呈現(xiàn)出越來(lái)越多彩的面貌。

18年前,來(lái)自廣東的沈美鳳被一位臺(tái)灣醫(yī)生相中。嫁到臺(tái)灣后,她過(guò)上了衣來(lái)伸手、飯來(lái)張口的生活。

可是,沈美鳳并不開(kāi)心。曾在中國(guó)南方航空公司做財(cái)務(wù)的她,找不到自己的人生價(jià)值。看到電視里抹黑大陸的報(bào)道,她氣憤。為了改變當(dāng)?shù)厝藢?duì)大陸的偏見(jiàn),沈美鳳決定學(xué)做為社會(huì)無(wú)償付出的義工。

十多年來(lái),沈美鳳捐錢(qián)給義工組織,捐助認(rèn)養(yǎng)非洲孩子,其捐款總額已超過(guò)500萬(wàn)元新臺(tái)幣。沈美鳳付出的不僅是金錢(qián),她還經(jīng)常熱心幫助一些癌癥病人和身心殘障人士,并到監(jiān)獄里去給受刑人員做心理輔導(dǎo)。

“他們是一些迷失方向的人,我很愿意和他們分享我的心得。”沈美鳳說(shuō),丈夫去世后,自己便全身心地投入公益活動(dòng),對(duì)那些需要幫助的人積極施以援手。

在沈美鳳家里,記者看到柜子里擺滿了各種榮譽(yù)證書(shū),桌子玻璃下壓著一疊疊捐款證明。而她遞給記者的名片也印著諸多頭銜:高雄市兩岸友好經(jīng)貿(mào)交流協(xié)會(huì)常務(wù)監(jiān)事、高雄市新住民經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、新時(shí)代賽斯教育基金會(huì)董事兼心靈輔導(dǎo)師。

“朋友笑我閑得沒(méi)事干,說(shuō)我有錢(qián)就任性,但我愿意就這樣一直任性下去!”沈美鳳說(shuō)。

而同樣嫁到高雄的大陸新娘張玉敏,則讓人體會(huì)到打拼的勇氣。15年前,在深圳打工的張玉敏經(jīng)人介紹,“閃婚”到了臺(tái)灣。

因?yàn)檎煞蚪?jīng)商失敗,這個(gè)原本不會(huì)洗衣、做飯的重慶嬌嬌女,開(kāi)始扛起養(yǎng)家重?fù)?dān)。她先是到泡沫紅茶店幫工,很快便成了搖泡沫紅茶的高手,后來(lái)租了店面,自己開(kāi)始經(jīng)營(yíng)茶飲店,又在店里辟出一塊地方開(kāi)網(wǎng)吧。隨著網(wǎng)絡(luò)日益普及,她又瞄準(zhǔn)了周?chē)S里工人,開(kāi)始經(jīng)營(yíng)小炒。

最初連飯都煮不熟的張玉敏,漸漸成了炒螺肉、客家小炒、炒花枝等臺(tái)菜烹飪高手。“客人一開(kāi)始擔(dān)心我做成重慶菜太辣,后來(lái)才知道我在大陸根本沒(méi)做過(guò)飯,在這里起步學(xué)的就是臺(tái)菜。現(xiàn)在他們夸我臺(tái)菜做得比臺(tái)灣人還地道。”她笑著說(shuō)。

有錢(qián)就是任性范文第5篇

當(dāng)時(shí),在紐約州有一個(gè)舍希特爾家禽公司,經(jīng)營(yíng)該公司的兄弟三人馬丁、艾利克斯、亞倫,是來(lái)自俄國(guó)的猶太人。他們的產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,購(gòu)買(mǎi)者絡(luò)繹不絕。

一天,幾個(gè)不速之客來(lái)到舍希特爾家禽公司,聲稱(chēng)他們是聯(lián)邦政府的官員,要對(duì)公司進(jìn)行檢查。此后,這些人就經(jīng)常前來(lái)檢查,兄弟三人每次都笑臉相迎,同時(shí)對(duì)自己公司的狀況信心滿滿。因?yàn)樗麄兪前凑摘q太教嚴(yán)苛的教規(guī)進(jìn)行家禽加工的,這也是他們公司生意興隆的一個(gè)重要原因。

但是不久,他們就被一紙傳票傳喚到紐約布魯克林區(qū)法院。聯(lián)邦官員聲稱(chēng),按照《國(guó)家工業(yè)復(fù)興法》,他們的公司涉嫌違法經(jīng)營(yíng)。

的理由有些好笑,主要有以下幾項(xiàng):

一是該公司出售的家禽定價(jià)過(guò)低,這是不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)此,兄弟三人解釋說(shuō),如果按照政府所規(guī)定的水平去定價(jià),他們就得關(guān)門(mén)了。

二是該公司的經(jīng)營(yíng)者工資水平太低,這違反了關(guān)于最低工資的規(guī)定。三人覺(jué)得有些啼笑皆非:自己家的公司,有錢(qián)就任性地發(fā),沒(méi)錢(qián)就不發(fā)。不過(guò),他們還是解釋說(shuō),作為一個(gè)家族企業(yè),在正常納稅的情況下,沒(méi)必要再搞一個(gè)什么最低工資協(xié)定,作為自家成員,誰(shuí)會(huì)在乎這個(gè)?

三是該公司允許客戶挑選家禽,這違反了政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)流程,同時(shí)還會(huì)造成客戶之間的不公。兄弟三人認(rèn)為,客戶挑選家禽是很自然的事情,會(huì)建立彼此的信任。如果按照政府的所謂標(biāo)準(zhǔn)流程行事,一定會(huì)影響到公司與客戶的關(guān)系。

最后一項(xiàng)罪名,讓兄弟三人覺(jué)得忍無(wú)可忍:該公司出售病雞。而按照猶太教教規(guī),是決不允許販賣(mài)死雞病雞的。于是,兄弟三人決定上訴。

很快,舍希特爾家禽公司在州一級(jí)法院勝訴。

這下,輪到聯(lián)邦政府叫苦了:如果連這些雞都管不了,誰(shuí)還會(huì)聽(tīng)我的?最終,互不服氣的雙方將這場(chǎng)官司打到最高法院。后來(lái),這個(gè)關(guān)于怎么殺雞、賣(mài)雞的案子被寫(xiě)入美國(guó)史。

在法庭上,聯(lián)邦政府認(rèn)為,國(guó)家目前處于危機(jī)時(shí)期,政府頒布《國(guó)家工業(yè)復(fù)興法》的目的是防止惡性競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。舍希特爾家禽公司的辯護(hù)人則認(rèn)為,按照憲法規(guī)定,聯(lián)邦政府只能管轄州際貿(mào)易,而就本案而言,舍希特爾家禽公司的業(yè)務(wù)明顯是州內(nèi)貿(mào)易,聯(lián)邦政府無(wú)權(quán)管轄,《國(guó)家工業(yè)復(fù)興法》涉嫌違憲。

在談到該公司“違反標(biāo)準(zhǔn)流程”這個(gè)罪名之時(shí),法庭里出現(xiàn)了笑場(chǎng)。原告律師說(shuō),按照《國(guó)家工業(yè)復(fù)興法》的規(guī)定,顧客在買(mǎi)雞之時(shí),應(yīng)該把手放在貨架上,第一次碰到的那只就是他必須買(mǎi)的那一只。這時(shí)一位大法官提問(wèn):“那要是碰巧了,我的手放到?jīng)]有雞的貨架上該怎么辦?”此言一出,下面立刻哄堂大笑。

最后,法庭進(jìn)行合議。

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