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社區(qū)管理范文第1篇

關(guān)鍵詞：社會管理創(chuàng)新；網(wǎng)格化；網(wǎng)格化管理

中圖分類號：TP31 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-3044（2013）31-7152-02

當(dāng)社區(qū)管理者面對著：”社區(qū)內(nèi)部衛(wèi)生打掃后很快又有人亂扔垃圾，車輛亂停亂放防礙交通，當(dāng)鄰居產(chǎn)生矛盾應(yīng)該什么人來管理？”等社區(qū)居民所不滿的問題時，我們的社區(qū)管理者為了化解這些矛盾，為了維護(hù)社區(qū)百姓的利益，維護(hù)社會穩(wěn)定，提高社區(qū)公共服務(wù)質(zhì)量，提高社區(qū)百姓的生活幸福指數(shù)作出了積極的努力和探索。這里我主要介紹一下我們興安盟烏蘭浩特市鐵西街在社區(qū)管理中的優(yōu)秀做法—社區(qū)網(wǎng)格化管理。

1 鐵西街網(wǎng)格化建設(shè)指導(dǎo)原則

鐵西街黨委最初在以黨的十七大會議精神為指導(dǎo)，并深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和市委九屆六次全委擴(kuò)大會議，緊緊圍繞烏蘭浩特市委提出的“五地一區(qū)六個紅城”建設(shè)總戰(zhàn)略提出的各項目標(biāo)任務(wù)，在鐵西街開展了推行“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”的全市社區(qū)網(wǎng)格化管理的試點工作。鐵西街在建設(shè)網(wǎng)格化管理之初就提出了：“堅持以為民、惠民、便民為宗旨，以基層黨員干部為主體，以整合資源、創(chuàng)新方法為手段，不斷創(chuàng)新城市服務(wù)管理模式，建立健全職責(zé)明確、管理精細(xì)、信息共享、渠道暢通、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系，努力在基層建立全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)管理服務(wù)機(jī)制，不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，提高黨的執(zhí)政能力，為推進(jìn)我街經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅實的總體目標(biāo)”。

2 鐵西街網(wǎng)格化管理工作方式

烏蘭浩特市鐵西街將其所轄的鋼花、礦泉、青松、吉慶社區(qū)的居民，按照地緣相近、人文相聯(lián)、居住相鄰、便于管理的原則，將其轄區(qū)內(nèi)的7800余戶以50—100戶為一個單元網(wǎng)格的原則劃分為128個單元網(wǎng)格，聘請網(wǎng)格員128人。形成了一級網(wǎng)格團(tuán)隊+二級網(wǎng)格團(tuán)隊+三級網(wǎng)格團(tuán)隊的團(tuán)隊服務(wù)管理模式。像鐵西街在組建一級網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊，為了使服務(wù)團(tuán)每一名成員都能充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和作用，首先在人員配置上采取了選優(yōu)配強(qiáng)的原則，建立由街道機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部、黨小組長、居民代表、民情顧問、轄區(qū)政協(xié)委員等組成的網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊，每個服務(wù)團(tuán)隊一般10人左右，設(shè)正副組長各1名，從團(tuán)隊構(gòu)成上可以看出它是一個多元化、專業(yè)性強(qiáng)的團(tuán)隊，有效的提升社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)能力；其次明確服務(wù)團(tuán)隊的類型。鐵西街網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊共分為民生保障服務(wù)、社會保障服務(wù)、法律服務(wù)、人居環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)、宣傳教育服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、社區(qū)文化服務(wù)、計劃生育服務(wù)、政協(xié)委員服務(wù)等9個團(tuán)隊；最后明確每個團(tuán)隊的工作職責(zé)。對于每個團(tuán)隊鐵西街網(wǎng)格化管理小組首先對其工作職責(zé)進(jìn)行了明確的規(guī)定，如民生保障服務(wù)隊其是由以民政為主社區(qū)工作者、網(wǎng)格管理員共同組成，其工作職責(zé)有宣傳有關(guān)幫扶救助的政策法規(guī)，對符合城市居民最低生活保障條件的居民及時審核上報等，這些都是明確的硬性的規(guī)定，每個團(tuán)隊都是這樣一條條，一款款的明確指出了其應(yīng)該完成的每一項工作；據(jù)鐵西街負(fù)責(zé)人介紹，其對服務(wù)團(tuán)隊的日常工作提出了明確的要求，并以文件的形式下發(fā)，如每個服務(wù)團(tuán)隊對所聯(lián)系網(wǎng)格內(nèi)的群眾開展經(jīng)常性走訪，主要是通過日常聯(lián)系、溝通交流來掌握社情民意并進(jìn)行積極的信息反饋；積極開展生產(chǎn)、生活、環(huán)境、安全、黨建等方面的服務(wù)通過入戶宣講、發(fā)放資料等形式，推動政策法規(guī)有效落實；通過深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，努力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定等。

3 鐵西網(wǎng)格化管理取得的成效

鐵西網(wǎng)格化管理在各方面的努力下取得了明顯的成效，首先網(wǎng)格化管理，提升了社區(qū)的服務(wù)效率。在對鐵西街的走訪過程中我發(fā)現(xiàn)鐵西街的每個社區(qū)都繪制了網(wǎng)格區(qū)域平面圖。

社區(qū)管理范文第2篇

按照責(zé)任書、工作目標(biāo)、運行機(jī)制、組織系統(tǒng)開展工作和各項活動，做到活動有記錄、責(zé)任有崗位、管理有細(xì)則、獎懲有制度、全面推行規(guī)范化管理模式。小編為大家整理的社區(qū)綜合管理計劃資料。提供參考，歡迎參閱。

 

 

計劃一

為加強(qiáng)社區(qū)治安綜合治理工作，維護(hù)社會穩(wěn)定，確保社區(qū)居民安居樂業(yè)，有效地把轄區(qū)社會治安綜合治理工作的各項措施落到實處，特定以下計劃：

一、落實責(zé)任制，強(qiáng)化管理

社區(qū)維穩(wěn)綜治工作站要進(jìn)一步增強(qiáng)維護(hù)社會穩(wěn)定工作的責(zé)任意識，切實把轄區(qū)治安綜合治理工作擺上重要議事日程，在開展平安社區(qū)建設(shè)活動中，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“以人為本，服務(wù)居民”的原則。依靠發(fā)動社區(qū)組織和廣大居民群眾提高社區(qū)治安防范能力，健全社區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò)。積極開展綜治各項工作，強(qiáng)化工作目標(biāo)責(zé)任制，與各小區(qū)物業(yè)管理公司簽訂社會治安工作責(zé)任書，對多發(fā)案部位采取有力措施加以整改，廣泛發(fā)動社會力量參與綜治工作，夯實社區(qū)安全穩(wěn)定工作基礎(chǔ)。

二、加大宣傳力度，做好普法工作

加強(qiáng)法制宣傳力度，每月定期開展普法宣傳，每季度出一期專刊，用綜治宣傳圖，積極開展行之有效的宣傳活動，增強(qiáng)居民群眾法制觀念，有效地預(yù)防和減少青少年違法犯罪，并分發(fā)防火公約，增強(qiáng)“四防”宣傳，做到家喻戶曉。切實做到依法辦事，民主自治。

三、認(rèn)真做好調(diào)解，幫教工作

社區(qū)要建立、健全、完善矛盾糾紛排查，努力化解矛盾糾紛，限度使矛盾糾紛和不安定因素解決在社區(qū)，消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生群體上訪事件，防止活動，切實維護(hù)社區(qū)和社會的安定團(tuán)結(jié)。社區(qū)成立幫教小組對轄區(qū)內(nèi)的矯正對象采取每月定期上門走訪，了解思想動態(tài)，掌握一手情況，使他們走上正道，服務(wù)社會，

四、做好群防群治，巡邏工作，保一方平安

積極組織社區(qū)治保力量，配合管轄區(qū)單位開展重點打擊入室盜竊，偷盜搶機(jī)動車，路面“雙搶”等多發(fā)性案件，嚴(yán)格按照“以人為本、以物為基，防管結(jié)合”的要求全面加強(qiáng)社區(qū)安全防范工作，力保轄區(qū)平安。

五、做好出租房，流動人口管理

充分發(fā)揮好計生專干作用，切實加強(qiáng)流動人口管理，對社區(qū)的出租戶要100%簽訂治安責(zé)任書，要推廣出租房代管制，轄區(qū)內(nèi)出租房流動人口要做到底數(shù)清，情況明。

六、做好防火安全生產(chǎn)工作

要進(jìn)一步加強(qiáng)防火安全生產(chǎn)工作，同轄區(qū)各單位，居民簽訂綜治防火安全責(zé)任書，防火安全生產(chǎn)工作落實到人，做到“以人為本，安全第一”堅決清理火災(zāi)隱患，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)“整改通知單”要求立即整改，對重大隱患及時上報，杜絕惡性事件發(fā)生。

我們將創(chuàng)建“平安社區(qū)”為動力，加大工作力度，加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)，構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)建平安社區(qū)工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。在社會治安任務(wù)日趨繁重的新形勢下，開拓創(chuàng)新，推動綜合治理工作不斷發(fā)展進(jìn)步，全面提升平安社區(qū)創(chuàng)建水平。

計劃二

一、繼續(xù)推進(jìn)“平安社區(qū)”建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實街道工委、辦事處下達(dá)的社會治安綜合治理責(zé)任制。

二、繼續(xù)認(rèn)真開展“五五普法”教育活動。

三、深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。進(jìn)一步建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處穩(wěn)定工作機(jī)制和制度。

四、不斷提高社區(qū)治安防范水平，整治社區(qū)及社區(qū)周邊治安環(huán)境。認(rèn)真做好特殊群體的重點防范工作，抓好流動人口管理和服務(wù)，刑釋解教人員安置幫教，同時加強(qiáng)失足青少年的教育工作。

五、綜合治理和平安社區(qū)建設(shè)工作是社區(qū)工作的重要內(nèi)容。抓好社區(qū)綜治工作，不僅是維護(hù)社區(qū)秩序的需要，而且是保一方社會和政治穩(wěn)定的大事。

我們將進(jìn)一步認(rèn)識平安社區(qū)建設(shè)工作的重要意義，要根據(jù)上級有關(guān)要求，創(chuàng)新工作方法，落實具體措施，認(rèn)真做好社區(qū)綜合治理和平安社區(qū)建設(shè)工作，切實維護(hù)社區(qū)的穩(wěn)定。

計劃三

為進(jìn)一步推進(jìn)新形式下社區(qū)綜合治理工作的廣泛深入開展，加強(qiáng)社區(qū)工作，構(gòu)筑社區(qū)社會治安綜合治理群防群治體系，建立長效機(jī)制，全面落實鎮(zhèn)政府關(guān)于創(chuàng)建平安社區(qū)總體部署，特制訂201x年工作計劃。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實綜治維穩(wěn)工作責(zé)任制

將綜治維穩(wěn)工作納入日常議程管理，全面落實目標(biāo)管理責(zé)任制，健全組織體系，配套完善綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制及責(zé)任追究制，并建立綜治、維穩(wěn)檔案，確保各項工作目標(biāo)任務(wù)落實完成。

二、夯實基礎(chǔ)工作，突出搞好綜治工作常規(guī)管理

按照上級要求和目標(biāo)任務(wù)，切實加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，特別是要認(rèn)真搞好常規(guī)管理，增加工作責(zé)任心，保證按時按質(zhì)按量完成。

三、完善組織體系

按照責(zé)任書、工作目標(biāo)、運行機(jī)制、組織系統(tǒng)開展工作和各項活動，做到活動有記錄、責(zé)任有崗位、管理有細(xì)則、獎懲有制度、全面推行規(guī)范化管理模式。

四、開展普法教育，提高居民守法意識

利用各種行之有效的措施，開展好法制學(xué)習(xí)和法制宣傳，提高居民法制意識，增加法制觀念，積極推進(jìn)依法行政，確保全年無違法違紀(jì)案件的發(fā)生。

五、建立健全人口管理

建立健全常住人口管理臺帳、流出人口臺帳、勞務(wù)輸出人員臺帳、重點人口臺帳、門面及出租房臺帳、違法違紀(jì)人員臺帳、*人員臺帳、兩牢人員管理臺帳等，力爭無重新犯罪，特別是*及其他人員要嚴(yán)控嚴(yán)管到位。

六、組織開展好轄區(qū)單位綜治、維穩(wěn)、及平安建設(shè)工作

七、落實好消防安全工作消除一切不安隱患

有組織領(lǐng)導(dǎo)，有專人主抓，有制度有規(guī)劃，有活動記錄，全年無一起火災(zāi)、無安全事故，對危險行業(yè)、危重部位每季一檢查，對隱患漏洞100%按要求整改到位。

八、加強(qiáng)橫向聯(lián)系，形成聯(lián)防嚴(yán)控共識。

九、全面開展防范與打擊給類違法犯罪活動，認(rèn)真開展“禁毒”宣傳工作。

社區(qū)管理范文第3篇

一、社區(qū)人口管理

(一)明確職責(zé)分工，密切協(xié)作配合。

1.公安機(jī)關(guān)是人口管理工作的主管機(jī)關(guān)，公安派出所負(fù)責(zé)轄區(qū)戶口登記工作，包括出生、死亡、遷出、遷入、變更更正和暫住登記。

設(shè)立集體戶的單位和社區(qū)居委會應(yīng)設(shè)立專(兼)職戶籍協(xié)管員，在協(xié)助公安機(jī)關(guān)搞好戶口登記的同時，負(fù)責(zé)對公民申請的戶口事項進(jìn)行核查和提供必要的證明材料，配合社區(qū)民警搞好戶口核對調(diào)查，及時督促居民進(jìn)行戶口登記。

2、根據(jù)《山東省暫住人口管理辦法》的規(guī)定，機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位、居民委員會應(yīng)當(dāng)協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好暫住人口管理工作。社區(qū)居委會設(shè)立的暫住人口管理站及配備的專(兼)職戶籍協(xié)管員，在社區(qū)民警的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦理暫住人口、租賃房屋登記，定期核對暫住人口，及時上報公安機(jī)關(guān)暫住人口、出租房屋變動情況。

用工單位、外來務(wù)工單位、社會辦學(xué)單位負(fù)責(zé)人及個體業(yè)主是暫住人口管理責(zé)任人，應(yīng)協(xié)助暫管站搞好暫住人口登記。

(二)理順管理關(guān)系，認(rèn)真履行相關(guān)職責(zé)。

1、居住在單位集體宿舍的，由公安派出所在該單位設(shè)立集體戶口簿。集體戶口簿由該單位戶籍協(xié)管員負(fù)責(zé)保管、保存，公安機(jī)關(guān)辦理公民申請登記的事項時，直接在集體戶口簿上進(jìn)行簽注或增撤，單位給予必要協(xié)助。

2、社區(qū)居委會轄區(qū)內(nèi)居住的家庭戶口在“村改居”前已由村(居)委會登記建檔管理的，可繼續(xù)管理并保管檔案，設(shè)立主戶戶頭。

“村改居”后新納入管理的部分，對居住集中、自成一院、自成一區(qū)或樓群集中的，可在該社區(qū)居委會名下設(shè)立分戶單位建檔管理;“村改居”后新納入管理的零散家庭戶，統(tǒng)一納入到主戶戶頭，與“村改居”前該社區(qū)居民一同管理。

3、社區(qū)居委會轄區(qū)內(nèi)的集體戶、家庭戶，統(tǒng)一由公安機(jī)關(guān)依法行使登記管理權(quán)，依照政策決定人口的出、入、登、銷，其他組織和單位根據(jù)公民申請負(fù)責(zé)對有關(guān)事項提供證明材料，無合法理由不得拒絕。

(三)堅持戶口登記管理的原則，適時開展社區(qū)戶口整頓。

1、社區(qū)居民戶口管理的原則是：堅持屬地管理原則，即居住地登記戶口原則，一個公民有幾個居住地的，在經(jīng)常居住的地方登記戶口。

2、適時開展戶口整頓。社區(qū)居委會掛牌成立后，要及時根據(jù)社區(qū)居委會的區(qū)域劃分立即開展戶口整頓，對居住該社區(qū)的人口逐步將其常住戶口過戶到該社區(qū)，以便于社區(qū)各項工作的管理。

二、社區(qū)治安管理

(一)做好社區(qū)實有人口的管理工作。對社區(qū)內(nèi)常住人口(尤其是16-45歲的重點年齡段人口和有違法犯罪的女性)、暫住流動人口、重點人口做到底數(shù)清、情況明，建立健全人口檔案，并及時做好各類人口的調(diào)查和跟蹤考察等日常管理工作，為現(xiàn)實斗爭服務(wù)。

(二)做好情報信息工作。社區(qū)內(nèi)要建立敵、社情動態(tài)信息員，在社區(qū)警務(wù)室和公安派出所的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并建立健全人口檔案，及時掌握社區(qū)內(nèi)敵情、社情動態(tài)，及時預(yù)防和制止各類違法犯罪活動和的發(fā)生。同時，社區(qū)警務(wù)人員要建立各類特情耳目，及時搜集信息，幫助破獲案件。

(三)做好社區(qū)安全防范工作。一是加強(qiáng)社區(qū)群防群治隊伍建設(shè)。建立健全社區(qū)專職治安聯(lián)防隊伍，并指導(dǎo)帶領(lǐng)社區(qū)居委會及各駐區(qū)單位的治保、保衛(wèi)人員開展站崗值班、巡邏檢查等治安防范工作，同時，充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)治安積極分子(樓長、社區(qū)黨員干部、社區(qū)志愿工作者等等)的作用，維護(hù)社區(qū)治安秩序。二是積極開展法制宣傳。廣泛宣傳安全防范知識，教育社區(qū)群眾遵紀(jì)守法，提高自我防范能力。三是積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)處民事糾紛，化解各類矛盾，將問題解決在萌芽狀態(tài)，避免大的案件和的發(fā)生。四是積極推廣物防、技防措施。動員社區(qū)單位和居民安裝物防(如防盜門窗、車棚等)、技防(如無線報警器、電視監(jiān)控等)產(chǎn)品，提高防范能力。

(四)做好社區(qū)治安管理工作。按照有關(guān)規(guī)定做好轄區(qū)內(nèi)的公共場所、特種行業(yè)、租賃房屋、槍支彈藥、爆炸、危險物品管理，落實防盜、防火、防治安災(zāi)害事故等措施，查處社區(qū)內(nèi)發(fā)生的治安、刑事案件。

三、社區(qū)人口與計生管理

(一)明確職責(zé)

1、計生行政部門是人口與計劃生育管理工作的主管機(jī)關(guān)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生辦負(fù)責(zé)轄區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)、社會團(tuán)體、企業(yè)等單位以及工作、生活在本轄區(qū)的常住人口、暫住人口的計劃生育管理工作，承擔(dān)宣傳動員、監(jiān)督檢查、組織協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的職能，協(xié)助政府做好本轄區(qū)內(nèi)所有單位和居民的計劃生育管理和服務(wù)工作。

2、社區(qū)內(nèi)的所有機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位都要依照國家法律法規(guī)和政策，認(rèn)真執(zhí)行計劃生育基本國策，履行各自職責(zé)，企事業(yè)單位要實行人口與計劃生育法定代表人責(zé)任制，抓好本單位的人口與計劃生育工作，并承擔(dān)主要責(zé)任。落實好本單位計劃生育管理人員辦公場所及計劃生育獎勵、優(yōu)待等有關(guān)政策和各項保障措施。支持、協(xié)助和參與社區(qū)計劃生育各項管理與服務(wù)工作。

3、社區(qū)民委會按屬地管理要求，統(tǒng)一管理駐本轄區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)、社會團(tuán)體、企業(yè)等單位以及工作、生活在本轄區(qū)的常住人口、暫住人口的計劃生育管理工作，積極開展優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康知識教育。使居委會范圍內(nèi)常住人員和流動人口的計劃生育管理，女性初婚晚婚率、晚育率、計劃生育率、流動人口“三率”達(dá)到上級要求。

(二)理順管理職能

1、社區(qū)是屬地化管理的重要載體，單位是社區(qū)管理的重要組成部分。社區(qū)居委會要從根本上摸清社區(qū)計劃生育底數(shù)，解決社區(qū)居委會計劃生育管理工作界限清、轄區(qū)單位清、居民小區(qū)清、商業(yè)路段清、集貿(mào)市場清、轄區(qū)人員清、管理對象清、每家每戶婚育狀況清，徹底澄清社區(qū)各類人員的底子。對個體私營企業(yè)、居民小區(qū)和“社會人”(散住戶、商住戶、流動人口、下崗失業(yè)、人戶分離等特殊人群)，社區(qū)居委會要建立專門檔案，直接納入管理并將具有常住趨勢的流動人口納入現(xiàn)居住地管理統(tǒng)計。

機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位招用的臨時外來務(wù)工人員(18-49周歲)要在15日內(nèi)及時辦理《流動人口婚育狀況證明》并到社區(qū)居委會登記驗證。對本單位發(fā)生婚育現(xiàn)象的育齡婦女要在當(dāng)月上報社區(qū)居委會。形成計劃生育雙向管理的工作機(jī)制，使單位負(fù)責(zé)與社區(qū)管理有機(jī)地結(jié)合起來。

社區(qū)居委會轄區(qū)內(nèi)居住的育齡婦女、流動人口在“村改居"前已由村(居)委會登記建檔管理的，仍然繼續(xù)管理并保留檔案。“村改居"后納入管理的原市直單位的育齡婦女、流動人口，可在該社區(qū)居委會名下設(shè)立分戶單位建檔管理;“村改居"后新納入管理的個體私營企業(yè)、居民小區(qū)和“社會人”(散住戶、商住戶、流動人口、下崗失業(yè)、人戶分離等特殊人群)，與“村改居"前該社區(qū)的育齡婦女一同管理建檔。

2、健全計劃生育協(xié)會組織，充分發(fā)揮計生協(xié)會在人口與計劃生育中不可替代的會長優(yōu)勢、理事優(yōu)勢、組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、會員隊伍優(yōu)勢，形成領(lǐng)導(dǎo)、骨干、群眾三結(jié)合齊抓共管計劃生育工作的生動局面。重視發(fā)展社區(qū)具有威信、能力、熱心公益事業(yè)有文化的年輕人為會員，優(yōu)化會員結(jié)構(gòu)，提高會員素質(zhì)，按照“便于組織、方便活動、講究實效”的原則，組成若干個會員小組，使計劃生育協(xié)會成為覆蓋整個社區(qū)范圍的活動和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，從而推動居民參與計劃生育工作，實現(xiàn)計劃生育自我管理、自我教育、自我服務(wù)和自我監(jiān)督。

依托社區(qū)、面向家庭、面向育齡人群，廣泛開展計劃生育綜合服務(wù)。社區(qū)居委會設(shè)有婚育新風(fēng)圖書角、計生服務(wù)咨詢站，定期開展計生科普講座，發(fā)放宣傳品，組織計生志愿者編排一些生動活潑、群眾喜聞樂見的文藝活動。開展生殖保健服務(wù)，“三查”(查體、查孕、查環(huán))服務(wù)上門、落實避孕節(jié)育措施指導(dǎo)上門、五期保健指導(dǎo)上門、節(jié)育手術(shù)后隨訪上門和中老年咨詢保健等技術(shù)服務(wù)。積極為社區(qū)育齡群眾解決生產(chǎn)、生活方面的各種困難和需求，提供相關(guān)法律法規(guī)政策咨詢和援助服務(wù)。

四、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理

(一)明確職責(zé)

按照“政府組織，分級負(fù)責(zé)，屬地管理，條塊結(jié)合，以塊為主，重點突破，全面推進(jìn)”的原則，明確責(zé)任，加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理。

1、市建設(shè)局負(fù)責(zé)市區(qū)綜合衛(wèi)生管理和主要街道、人行道路面、市中心廣場的清掃保潔、垃圾清運，公共廁所的衛(wèi)生保潔，市區(qū)垃圾的統(tǒng)管統(tǒng)運，道路兩邊各單位門前“六包”(包衛(wèi)生、包綠化、包治安、包規(guī)范車輛停放、包清除門前攤點、包鋪換人行道)的監(jiān)督檢查。并對城區(qū)四環(huán)路內(nèi)所有單位清運到垃圾處理廠的生產(chǎn)、生活、建筑垃圾實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一處理。

主要街道有：密州路(東外環(huán)—西外環(huán))、興化路(東外環(huán)—西外環(huán))、人民路(諸日路—濰徐路)、繁榮路(諸日路—濰徐路)、東郊街(南外環(huán)—北外環(huán))、東關(guān)大街(南外環(huán)—密州路)、府前街(人民路—南外環(huán))、和平街(興華路—密州路)、西關(guān)街(興華路—繁榮路)、西郊街(興華路—密州路)、老母廟巷(和平街—市場街)、滄灣小區(qū)步行街(府前街—和平街)、廣場路(府前街—市場街)、電視塔東、西側(cè)路段(密州路—濰河橋中間)。

2、市區(qū)各單位負(fù)責(zé)各自院內(nèi)衛(wèi)生的清掃保潔、垃圾清運和門前“六包”。路沿石以上人行道路面，單位、門店不愿清掃保潔的，可委托建設(shè)局代為清掃，委托服務(wù)費用根據(jù)有關(guān)規(guī)定由委托單位承擔(dān)。各單位的垃圾原則上由市建設(shè)局統(tǒng)管統(tǒng)運，按規(guī)定收取一定費用;單位自運的，到建設(shè)局辦理準(zhǔn)運證后，到指定垃圾廠傾倒垃圾，并按有關(guān)規(guī)定繳納垃圾處置費。

3、各街道社區(qū)居委會按照“屬地管理”的原則，負(fù)責(zé)行政轄區(qū)除市環(huán)衛(wèi)處管理范圍以外的所有路段、街巷、居民小區(qū)(已實行物業(yè)管理的居民小區(qū)除外)的環(huán)境衛(wèi)生保潔。社區(qū)居委會可以采取公開招標(biāo)，市場化運作方式將各路段、街巷承包到人，落實責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督管理。

(二)環(huán)衛(wèi)保潔

各社區(qū)居委會在街辦有關(guān)機(jī)構(gòu)(城建管理所)的管理指導(dǎo)下，按照“掃凈、存好、運光”和“每日清掃兩遍、全日保潔”的作業(yè)要求，達(dá)到無馬糞，無雜草，無薄膜、紙屑，無漏收堆，無淤泥;不脫崗，不亂到垃圾，不撒漏的“五無三不”衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)的垃圾清運，按照既方便居民，又便于衛(wèi)生管理的原則，根據(jù)人口密度，合理布設(shè)垃圾點，并將垃圾點上的垃圾負(fù)責(zé)收集清運到市里統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置的垃圾中轉(zhuǎn)站上，由環(huán)衛(wèi)處統(tǒng)一清理清運到垃圾處理廠進(jìn)行處理。

(三)屬地收費

社區(qū)居委會負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清掃、垃圾清運。凡社區(qū)居委會負(fù)責(zé)的道路、街巷、居民小區(qū)(已實行物業(yè)管理的居民小區(qū)除外)的衛(wèi)生管理，其衛(wèi)生管理費經(jīng)社區(qū)共建委員會協(xié)商同意，在街道的指導(dǎo)下，根據(jù)需要由街辦城管所和社區(qū)居委會負(fù)責(zé)向轄區(qū)單位和居民收取，防止雙頭收費。

五、社區(qū)辦公服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理

開發(fā)建設(shè)單位進(jìn)行開發(fā)建設(shè)時，必須按照《城市規(guī)劃定額指標(biāo)暫行規(guī)定》，向社區(qū)居委會無償提供房屋建筑總面積1%的管理服務(wù)用房，否則市建設(shè)管理部門不予審批有關(guān)建設(shè)、施工手續(xù)。

六、社區(qū)物業(yè)管理(相關(guān)問題)

在實行物業(yè)管理的社區(qū)，成立在社區(qū)居委會領(lǐng)導(dǎo)下的業(yè)主委員會，對物業(yè)公司及其經(jīng)營者進(jìn)行選擇、聘用、監(jiān)督。

(一)明確社區(qū)居委會和物業(yè)管理企業(yè)的關(guān)系

物業(yè)公司是以盈利為目的的經(jīng)營服務(wù)性企業(yè)，不具有社會行政管理職能，它只能在國家法律、法規(guī)和政策許可的范圍內(nèi)

，按照業(yè)主的委托管理小區(qū)的物業(yè)，不能將其功能延伸到行政管理和居民自治領(lǐng)域。社區(qū)居委會在本轄區(qū)具有法定的服務(wù)、管理和指導(dǎo)職能，物業(yè)公司應(yīng)在社區(qū)居委會的指導(dǎo)、監(jiān)督下開展工作，兩者關(guān)系不能顛倒。鑒于目前房屋緊張的實際，社區(qū)居委會可與小區(qū)物業(yè)管理公司合署辦公，由物業(yè)管理公司為居委會提供辦公場所，掛社區(qū)居委會和社區(qū)物業(yè)公司兩塊牌子，物業(yè)管理負(fù)責(zé)人原則上兼任社區(qū)居委會成員，參與社區(qū)的建設(shè)和管理。

(二)物業(yè)管理主管部門的主要職責(zé)

1、依據(jù)物業(yè)條例制訂物業(yè)管理辦法;

2、審驗物業(yè)資質(zhì)和年報工作;

3、組織物業(yè)企業(yè)爭創(chuàng)文明小區(qū)活動;

4、培訓(xùn)物業(yè)從業(yè)人員，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);

5、查處物業(yè)企業(yè)在物業(yè)管理活動中的違法違章行為。

(三)物業(yè)管理業(yè)務(wù)按國家即將頒布的《物業(yè)管理條例》執(zhí)行。

社區(qū)管理范文第4篇

關(guān)鍵詞：哮喘；社會管理；控制；影響

支氣管哮喘（bronchial asthma）是由多種細(xì)胞特別是肥大細(xì)胞、嗜酸性粒細(xì)胞和T淋巴細(xì)胞參與的慢性氣道炎癥，在易感者中此種炎癥可引起反復(fù)發(fā)作的喘息，氣促、胸悶和（或）咳嗽等癥狀，多在夜間和（或）凌晨發(fā)生，氣道對多種刺激因子反應(yīng)性增高。但癥狀可自行或經(jīng)治療緩解。近十余年來，美國、英國、澳大利亞，新西蘭等國家哮喘患病率和死亡率有上升趨勢，全世界約有一億哮喘患者，已成為嚴(yán)重威脅公眾健康的一種主要慢性疾病，我國哮喘的患病率約為1%，兒童可達(dá)3%，據(jù)測算全國約有1千萬以上哮喘患者[1]。

1.資料與方法

1.1專科-社區(qū)合作型哮喘防治及管理體系的建立

其主要內(nèi)容包括：①培訓(xùn)社區(qū)哮喘健康管理醫(yī)務(wù)人員。②建立社區(qū)哮喘健康教育中心。③依托社區(qū)哮喘健康教育中心，綜合醫(yī)院哮喘專科醫(yī)師定期進(jìn)行醫(yī)-患面對面交流，根據(jù)中華醫(yī)學(xué)會哮喘診治指南，給每位患者制定個體化的哮喘治療方案。④定期舉辦病友聯(lián)誼會，促進(jìn)患者間交流成功經(jīng)驗。⑤由醫(yī)護(hù)人員定期在中心指導(dǎo)正確有效地使用藥物及指導(dǎo)吸入藥物的使用。⑥發(fā)放哮喘健康教育宣傳資料。⑦專科-社區(qū)間互派專人檢查并溝通社區(qū)哮喘健康教育和管理的落實情況，保證管理措施真正實施，建立哮喘健康檔案[2]。

1.2病例選擇

患者均采用自愿的原則接受我們的調(diào)查，調(diào)查患者人數(shù)共記82名。其中患者為男性共46名，占比例為56.1%；其中女生共36名，占比例為43.9%。其中患者年齡最大為81歲，年齡最小為23歲；患病年限約為3-13年。

1.3評估方法

1.3.1調(diào)查方法 管理前后由哮喘專科醫(yī)生以面對面問卷方式調(diào)查患者對哮喘的認(rèn)知水平，主要包括對哮喘為慢性氣道炎癥本質(zhì)的了解、哮喘急性發(fā)作的常見誘因及處理、病情自我監(jiān)測的方法（包括哮喘日記的記錄及呼氣峰流速儀的使用）、哮喘藥物的認(rèn)識及吸入裝置的正確使用、哮喘的長期治療目標(biāo)等。

1.3.2ACT評分 參照制定的評估哮喘控制程度評分（ACT評分，涉及過去4周內(nèi)的哮喘控制情況，共5個問題，每項5分，得分總和為ACT得分，25分表示哮喘完全控制，20～24分表示部分控制，

1.3.3肺功能測定 測定患者肺功能（便攜式肺功能儀，美國GOULD公司），記錄主要參數(shù)。

2.結(jié)果

2.1管理前后哮喘認(rèn)知比較

根據(jù)問卷調(diào)查，管理前后患者對疾病本質(zhì)、誘發(fā)因素、病情監(jiān)測、用藥知識及治療目標(biāo)等哮喘基本問題的掌握率明顯提高。

2.2管理前后ACT評分比較

根據(jù)患者ACT評分結(jié)果判斷，管理前達(dá)到哮喘控制的患者為10.5%（9/86）、部分控制為65.1%（56/86）、未控制為24.4%（21/86）。管理后控制、部分控制及未控制的比例分別為73.3%（63/86）、部分控制為16.3%（14/86）、未控制為10.5%（9/86），疾病控制情況明顯提高。

2.3管理前后患者肺功能指標(biāo)比較

第一秒鐘用力呼氣容積占預(yù)計值百分比（FEV1%預(yù)計值）及最大呼氣流速占預(yù)計值百分比（PEF%預(yù)計值）比較，肺功能改善明顯。

3.哮喘的治療

哮喘本身就是一類反復(fù)發(fā)作的、慢性的疾病，所以在治療過程中，要注意采用多種方法和聯(lián)合用藥的治療原則，配合醫(yī)生的指導(dǎo)，在日常生活中要堅持治療，才能有效地控制病情。

3.1消除發(fā)病因素。哮喘發(fā)作一大因素與環(huán)境有關(guān)，所以患者在平時要盡量避免與引起哮喘發(fā)作的變應(yīng)原和其他非特異性刺激相接觸。對已知的誘發(fā)因素，要積極消除。

3.2哮喘的急性發(fā)作。哮喘在急性發(fā)作時，主要的治療措施是解痙，抗炎，同時要盡快去除氣道粘液栓，保持呼吸道通暢，防止繼發(fā)感染。

3.3哮喘緩解期的治療。在哮喘的緩解期，治療的主要目的是鞏固療效，防止或減少復(fù)發(fā)，改善呼吸功能。

3.4排出痰液。哮喘發(fā)作過程中若是有排痰的沖動，要督促和幫助病人努力將痰液排出，有利于氣道的清潔，和呼吸的順暢。

4.總結(jié)

哮喘的病因較復(fù)雜，大多認(rèn)為是一種多基因遺傳病，受遺傳因素和環(huán)境因素的雙重影響，遺傳因素哮喘與遺傳的關(guān)系已日益引起重視，激發(fā)因素哮喘的形成和反復(fù)發(fā)病，常是許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果[4]。在我國，接受規(guī)范化治療的患者比例

參考文獻(xiàn)：

[1]支氣管哮喘防治指南（支氣管哮喘的定義、診斷、治療和管理方案）[J].中華哮喘雜志（電子版）.2008（01）

[2]張洋，張軍，顏惠英，田海巖.支氣管哮喘三步驟規(guī)范化管理臨床研究[J].中國社區(qū)醫(yī)師.2013（19）

[3]彭紅星.老年哮喘患者的臨床控制及肺通氣功能[J].中國老年學(xué)雜志.2013（17）

社區(qū)管理范文第5篇

一、數(shù)字社區(qū)的內(nèi)涵

數(shù)字化社區(qū)，就是通過數(shù)字化信息將管理、服務(wù)的提供者與每個住戶實現(xiàn)有機(jī)連接的社區(qū)。這種數(shù)字化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使社會化信息提供者、社區(qū)的管理者與住戶之間可以實時地進(jìn)行各種形式的信息交互。

這個虛擬的社區(qū)是由現(xiàn)實的社區(qū)為支撐的，是現(xiàn)實社區(qū)的發(fā)展和延伸，所以社區(qū)仍為主體。現(xiàn)實的社區(qū)提供的具體建筑物和環(huán)境，而虛擬社區(qū)是指在網(wǎng)絡(luò)上有虛擬社區(qū)，實際上所提供服務(wù)是有形的，具體的。虛擬的含義是在網(wǎng)絡(luò)空間的虛擬，但為現(xiàn)實社區(qū)拓展跨地域的空間，與外部有廣泛聯(lián)系，使更多的社會資源能夠共享和跨地域提供的服務(wù)在社區(qū)成為可能。

二、數(shù)字社區(qū)的可行性發(fā)展

1.寬帶技術(shù)的發(fā)展

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，寬帶的誕生就如同蒸汽機(jī)、電力的發(fā)明一樣使人類社會經(jīng)歷了一場前所未有的信息技術(shù)革命和社會革命，它為人們提供了一種全新的生存空間，極大地影響、改變著人們的現(xiàn)實生產(chǎn)方式、工作方式和生活方式，這就對相應(yīng)的數(shù)字技術(shù)應(yīng)用提出了新的挑戰(zhàn)。于是，一種依托寬帶網(wǎng)絡(luò)條件的新的社區(qū)管理模式——數(shù)字社區(qū)便應(yīng)運而生。信息化、智能化、自動化是現(xiàn)代居民對未來居住環(huán)境提出的要求與期望，數(shù)字社區(qū)正是網(wǎng)絡(luò)時展的必然產(chǎn)物，而數(shù)字化管理方式也是國際上新一輪行政管理改革的發(fā)展趨勢，是衡量本國競爭力的重要指標(biāo)之一。自美國提出數(shù)字地球這個概念后，“數(shù)字”這個概念迅速滲透到各行各業(yè)，各國紛紛建立智能小區(qū)、數(shù)字小區(qū)，營造一個豐富多彩的，便捷舒適的虛擬社區(qū)。

2.社區(qū)本身的特點

國有體制的改革，城市單位的退化，原有的單位體制開始松動，很多“單位人”變成“社會人”，這時社區(qū)就無形中擔(dān)起了原來單位該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。但我們需要注意的是社區(qū)特別是城市社區(qū)成員的價值取向有很大的不同，社區(qū)是由社會分工和契約關(guān)系聯(lián)系在一起的、缺乏感情交流、關(guān)系冷漠疏遠(yuǎn)的成員和團(tuán)體組成的，社區(qū)更多是一個地緣的概念，沒有多少感彩在里面。同時我國在打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的過程中，社會成員的流動性大，外來人口不斷入駐社區(qū)，社區(qū)空間急劇膨脹，使得社區(qū)居民的異質(zhì)性在一定程度上得到加強(qiáng)。政府要管理、協(xié)調(diào)和發(fā)動這些數(shù)量眾多、缺乏感情交流、異質(zhì)性強(qiáng)的社區(qū)成員，本身就不是一件容易的事情，可以想象社區(qū)管理在展開過程中遇到的困難和瓶頸。數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用使得社區(qū)成員在一個虛擬的空間得以情感和信息的交流，在線上的互動過程中從某種意義上說把他們聚集在了一起，討論社區(qū)各項事務(wù)，充分調(diào)動社區(qū)居民廣泛參與社區(qū)事務(wù)的積極性，加強(qiáng)對社區(qū)的認(rèn)同和歸屬感，感受同為“社區(qū)人”的身份，有助于社區(qū)集體意識的培養(yǎng)。

3.公民權(quán)利意識的增強(qiáng)

我國公眾從來不缺乏參與和建設(shè)的熱情。上海市政府創(chuàng)新社區(qū)管理模式，展開了社區(qū)自治平臺服務(wù)，這個平臺以居委會（街道）、物業(yè)（開發(fā)商）、業(yè)主（業(yè)委會）三方為主體就本社區(qū)事務(wù)進(jìn)行網(wǎng)上議事、決策和博弈，已成為上海規(guī)模最大、參與度最高、互動性最強(qiáng)的社區(qū)自治平臺。由此可見社區(qū)居民的公共參與熱情之高，公民權(quán)利意識得到增強(qiáng)。我國處于社會轉(zhuǎn)型期，各種利益表達(dá)需求的不同，很容易激化矛盾，引起社會沖突。如何化解各種不同社會團(tuán)體和成員的矛盾，暢通各種利益表達(dá)的渠道，才不至于沖擊社會秩序，這就直接關(guān)系到政府治理的改進(jìn)和優(yōu)化、社會管理的創(chuàng)新。社區(qū)作為政府和市民的橋梁和紐帶，是矛盾的緩沖區(qū)，如何引導(dǎo)社區(qū)這一過渡地帶，對政府的管理創(chuàng)新提出了更高的要求。數(shù)字化社區(qū)正是沖破傳統(tǒng)管理中民意表達(dá)不暢或無處表訴的弊端，提供了良好的參與平臺和機(jī)制，讓公眾通過社區(qū)網(wǎng)絡(luò)這個平臺直接參與到政府和社區(qū)政務(wù)的決策中來，推動民眾和政府在互動過程中相互了解，最后達(dá)成一致，使得居民公民意識得到增強(qiáng)，更好的參與社會管理。

三、數(shù)字社區(qū)的認(rèn)識誤區(qū)

互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨使得社區(qū)居民對社區(qū)服務(wù)提出了更高的要求，數(shù)字社區(qū)的建設(shè)正是順應(yīng)了時代的發(fā)展，但是我國數(shù)字社區(qū)正處于初期發(fā)展階段，很多人對數(shù)字社區(qū)的功能和定位存在誤區(qū)。

數(shù)字社區(qū)就其內(nèi)在的本質(zhì)而言，是集管理、服務(wù)的數(shù)字化綜合信息共享平臺，并與城市建設(shè)、管理、服務(wù)數(shù)字化的綜合平臺共享平臺連通。也就是說數(shù)字社區(qū)是一個信息共享平臺，是依托數(shù)字城市存在的，在這點上超越了智能小區(qū)信息孤島的缺陷。由于各社區(qū)都是按照自己的標(biāo)準(zhǔn)要求建立小區(qū)的智能化系統(tǒng)，很難實現(xiàn)與外部的對接和信息的交流共享，不僅僅造成了資源的浪費，還為將來采集信息的統(tǒng)一化埋下了隱患，無形中加大了政府管理社會的成本。開發(fā)商盲目追求高科技的應(yīng)用，打著所謂的“數(shù)字社區(qū)”的口號為自己造噱頭，沒有充分理解數(shù)字社區(qū)建設(shè)的真實內(nèi)涵和目的。在實際利用過程中，社區(qū)開發(fā)商出現(xiàn)了重硬件、輕軟件，重投入、輕利用，重開發(fā)、輕維護(hù)，更新速度慢的現(xiàn)象。

數(shù)字社區(qū)之所以深得人心，迅速發(fā)展，在于它的“社區(qū)性”“公益性”：社區(qū)性是指數(shù)字社區(qū)的服務(wù)對象明確定位是某個特定的社區(qū)；公益性是指相對于商業(yè)網(wǎng)站，數(shù)字社區(qū)不以贏利為目的，而是以服務(wù)社區(qū)居民為己任。縱觀當(dāng)前的社區(qū)信息平臺建設(shè)，開發(fā)商在網(wǎng)站內(nèi)容上貪多求全，希望一網(wǎng)容納完天下奇聞軼事，涉及各方各面，不可否認(rèn)其出發(fā)點是好的，可是卻忽略了數(shù)字社區(qū)自身建設(shè)的基本要求：以居民需求導(dǎo)向為主。各社區(qū)的居民因職業(yè)、性別、年齡差異很大，對信息的需求肯定不同，這就對開發(fā)商提出了挑戰(zhàn)。在設(shè)計建設(shè)數(shù)字社區(qū)的過程中，充分了解認(rèn)識本社區(qū)的人員特點及需求，在原有技術(shù)配套的基礎(chǔ)上，適度調(diào)適網(wǎng)站內(nèi)容，更好的吸引居民通過社區(qū)網(wǎng)絡(luò)尋找?guī)椭瑑?yōu)化網(wǎng)站的實用性。但很多數(shù)字社區(qū)的建設(shè)之初并不是出于純粹的公益性質(zhì)，而是用贏利的企圖去建立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺的。

社區(qū)管理是一種具有自治性的社會管理活動，數(shù)字化技術(shù)是其實現(xiàn)自我管理的輔助手段和工具。在數(shù)字社區(qū)這一龐大的社會工程中，需要多方位的社會資源來共同投入?yún)⑴c，如何協(xié)調(diào)這些利益不同方和優(yōu)化配置資源使用，就需要政府出面主導(dǎo)。政府在數(shù)字社區(qū)的建設(shè)中應(yīng)起到發(fā)動組織不同主體的作用，并努力協(xié)調(diào)在運作過程中出現(xiàn)的各種矛盾糾紛。

四、數(shù)字社區(qū)的展望

社區(qū)信息化是信息化時代的必然趨勢，新一代的社區(qū)管理思維和社區(qū)規(guī)劃建設(shè)應(yīng)充分考慮居民對有效信息的需求。當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，使得各行各業(yè)利用新技術(shù)的普及應(yīng)用不斷進(jìn)行自我革新發(fā)展。社區(qū)管理正是在數(shù)字技術(shù)成熟的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代傳感技術(shù)、數(shù)字化信息采集處理技術(shù)和地理信息系統(tǒng)技術(shù)，將社區(qū)內(nèi)的各種資源數(shù)字化，加以整合利用，實現(xiàn)社區(qū)科學(xué)有效管理和建設(shè)。