前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇高校師德范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。
近年來,我國一直高度重視教育事業的發展,積極加強教師道德建設。在國家的大力倡導下,我國高校師德建設正朝著正確的方向發展,已經取得了一定成績,但我們應該清醒認識到在師德建設方面依然存在不足。
1.1我國高校師德建設目前取得的成果
(1)有效規范了教師入職機制。目前,各高校都已制定了嚴格的教師任職和聘用標準,實行崗位準入機制。高學歷要求便是高校教師聘用標準中的基本要求,這在一定程度上引導了高校教師不斷學習、不斷進修的方向。在滿足了學歷層次、學術成就、工作經歷等基本任職條件后,再通過嚴格的評審程序,才能正式成為一名高校教師。(2)有效營造了和諧師生關系。高校教師已經意識到,他們有責任、有義務幫助學生認識到自己的長處以及有潛力成為對社會有價值、有作用的成員,也意識到教師的工作應該是激勵學生的探索與創新精神,鼓勵學生對學識的自由追求,鼓勵他們獲得各種富于思想性的知識,和諧的師生關系已基本建立。
1.2我國高校師德建設目前存在的不足
(1)師德建設的主體參與不夠。在師德建設工作中,還存在教師主體參與性不高或態度消極等問題。同時,極個別的高校教師只注重個人發展,不關心他人進步,缺乏團結協作意識與敬業奉獻精神;也有的教師因個人在工作或生活中產生的壓力等問題影響工作情緒。此外,高校不同程度地存在重業務而輕視教師思想政治教育的傾向,師德建設的教育效果不理想,師德建設的相關制度等未能普遍實行,師德建設的成效也就微乎其微了,嚴重影響了師德建設工作的開展質量[1]。(2)師德建設的制約機制不強。在開展師德建設工作時,許多高校對教師缺少師德監控,或監督、激勵機制不健全,都會導致師德建設的效果不夠理想。主要有三個方面的問題:第一,監督制度虛置,沒有強調執行;第二,監督體制不完善,監督主體消極不作為;第三,獎懲制度比較空泛,師德表現情況在教師職稱評聘時往往被忽略,對教師違反職業道德的處罰缺乏統一的法律依據,碰到具體的違反師德行為就難以做出有說服力的處罰[2]。
2他山之石,取其精華,國內外高校師德建設做法比較
我們以美國為例,美國擁有世界上最發達的高等教育體系,在師德建設方面取得的成功經驗值得我們關注與借鑒。
2.1師德建設的規范相對完善
在美國,教師與學生、教師與家長、教師與同事等人際關系的處理準則和教師自身對其職業道德要求的理解與踐行,是以法律所規定的公民權利與義務為基礎建立的。在我國,高校教師職業道德規范只停留在對教師的“人格期待”這一層面,這種要求只是一種期許,缺乏強制性。因此,我們應當通過法律途徑來制定教師職業的道德規范,使教師充分認識到,如果違背了職業道德規范,不僅涉及道德問題,而且涉及法律問題,進而養成在法律的意義上強化自己職業道德意識和行為習慣。
2.2師德建設的模式相對靈活
美國高校建立了許多專門促進師生間交流的渠道,從模式上做到了多樣化,靈活性與時效性兼具,促進師德意識的提高。教師能夠主動地將理論轉化為實踐,把遵守條條框框變成自身自律的準則。而我國師德建設基本上都是按照固定模式進行,教師的行為規范只是不超越所規定的條條框框而已,即最低標準,所以很難做到真正發揮教師的自律作用。在我國高校內,師生間的交流還不夠順暢,教師有時難以深入了解學生的想法和要求,缺乏為學生奉獻的主動性,有礙師德建設的深入發展。
2.3師德建設的方法相對豐富
美國高校在師德培養方面,采用了直接與間接相結合的方式,以主觀意識提高與客觀環境促進相結合的方法,使其師德教育豐富而有效,讓師德建設與教師、學生的生活息息相關,亦是日常生活,亦是師德提高。師德要給教師正確處理師生關系和教師之間關系提供有效的幫助和指導,否則師德就會淪為一種虛偽的說教和宣傳[4]。我國高校目前的師德教育還主要以“灌輸”為主,常采用正面說服的方法,并不能很好的內化為教師的自覺行動,所以“知行脫節”的現象依然存在。
3聯系實際,突出重點,我國高校師德建設新方法初探
根據新形勢對師德建設提出的新任務、新要求,高校應該結合實際,查找不足,有針對性地加強師德建設,可以嘗試從以下六個方面入手。
3.1以敬業奉獻為核心,塑造教師的價值觀念
新時期加強師德建設的要求越來越高,已不僅僅局限于遵守師德建設的相關規定,更重要的是從內心熱愛教育事業,并且具有崇高的奉獻精神。高校應該不斷深化教育,使每位教師忠誠于人民的教育事業,從而自覺加強思想理論和意識形態教育,并付諸行動于實際教學之中。由于教師肩負著培育下一代接班人的責任,所以教師的工作極其辛苦,社會的未來掌握在教師的手中,教師應當以社會責任為己任,無私奉獻,以身作則,為人師表,用自己的示范行為和人格力量來教育和感化學生。“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”。[3]
3.2以關愛學生為原則,引導教師的工作方向
隨著教育改革的不斷深入,教師與學生間的角色關系發生了根本變化,教師不再是教育交流過程中的話語統治者,而是與學生作為教學活動的雙主體,共同完成著教育教學活動。教師發揮的是引路作用,啟發和鼓勵學生,要充分尊重學生的主體作用。托爾斯泰曾說:“如果一個教師僅僅熱愛教育,那么他只能是一個好教師,如果一個教師把熱愛事業和熱愛學生相結合,他就是一個完善的教師。”由此可見,師愛是師德的重要組成部分,是師德的核心內容。教師需要在工作中真心地愛學生,尊重學生的人格,關心學生的成長,引導學生的成才。
3.3以制度約束為基礎,強化教師的自律準則
葉圣陶先生曾說過,教師要用自己的好品德去教人,才能收到訓練和熏陶的實效,一位品德好的教師才可以塑造一批品德好的學生,教師要有高尚的品德追求、道德的完善和強大的人格力量。教師在傳授知識的過程中要致力于引導學生掌握正確的觀察、處理問題的立場和方法,養成高尚的道德情感和人格。教師要認識到其榜樣和導向的魅力,要通過自己的言行舉止,尤其是通過自己的行為將這種魅力發揮出來。因此,師德并不僅僅是規范中的條文,更需要教師將這些規范逐步內化為自律準則,外化為行動,落實在實際工作和生活中,成為學生學習的榜樣。
3.4以教書育人為要求,提高教師的能力水平
教師要將教書和育人有機地統一起來,一方面向學生傳授知識,同時,還要注重學生的人格培養。高校應該對教師進行心理學、教育學等方面的培訓,對教師進行以加強職業道德、職業精神、思想觀念、道德品質為核心內容的教育,以先進理論為依據,不斷學習現代教育方法和現代教育技術,提高能力和水平。要引導教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強愛崗敬業、勇于奉獻的精神,要在全社會形成人人重師德的良好氛圍,要引導廣大教師深切認識師德建設在培育合格建設者和接班人中的重要性,以及自己所肩負的歷史使命[5]。
3.5以學習交流為重點,完善教師的教育平臺
思想政治學習的方式,看似老套,但在師德建設中卻會起到積極作用。高校應該充分利用每周政治學習的機會,開展教師思想交流會,以學習、談心等方式強化師德教育。認真學習相關法律規范和師德建設材料,對照自身工作實際,查找不足,勇于開展批評與自我批評。同時,要求每位教師認真做好學習記錄,撰寫學習心得和學結,不斷完善自己的教育教學行為[6]。此外,教師道德素質的提高也需要學生的積極配合,高校應該拓寬師生間的交流渠道和機會,讓教師深入地了解學生,也可以消除學生與老師間可能產生的各種誤會,通過外力提高教師進行自我完善的主動性。
3.6以獎優懲劣為手段,加強教師的監督考評
無限的愛心是高尚師德的基礎愛,對人或事物有很深的感情;愛心,師愛之心。教師對學生的愛是無限的愛、是無私的愛、是真誠的愛,這些愛化作陽光雨露滋潤著學生的健康成長。他們的學生也會把這種愛傳遞下去、延伸下去,使之愛父母、愛朋友、愛同學、愛集體、愛祖國、愛人民,從而形成無疆的大愛,而這種大愛的形成,正是以教師對學生無限的愛為根基的。無限的愛心是高尚師德的基礎。無窮的學識是高尚師德的關鍵學識:知識,學術上的修養和成就。教師知識的淵博是完成教師職責的重要前提,只有這樣,教師才能真正成為新時期的專家、學者和學生的導師。無窮的學識是高尚師德的關鍵。無瑕的品德是高尚師德的保證品德:品質、道德。無瑕的品德是高尚師德的保證。高校教師只有嚴格地要求自己,才能真正給學生樹立起榜樣,才能真正成為“光榮的人民教師、為人民服務的教師、讓人民滿意的教師”。
二、高校師德建設的途徑
1.堅持“以人為本,關愛學生”的管理育人理念教師的工作面對學生的未來,立足于學生的成長,教師要教書育人,首先要幫他們樹立正確的人生觀,樹立遠大的理想,使他們學會做人,還要傳授給其知識、道理,使他們學會做事。這就要求教師在思想上首先要關愛他們,把責任轉化成情感。新時期的教師,已經拋棄了傳統意義上的、單方面強調“師德尊嚴”的陳舊觀念,而提倡“以人為本”、“尊師重教”、“尊師愛生”的師生關系新理念。愛護學生、關心學生、信任學生、尊重他們的人格及個性,建立民主的、平等的良好關系,積極地換位思考,幫助學生解決學習上、心理上、生活上的各種問題和困難。正如愛因斯坦說的那樣:“對于我來說,生命的意義在于設身處地的為他人著想,憂他人之憂,樂他人之樂。”對于學生來說,教師應該是雨中的傘、雪中的炭、冬天的火、夏天的泉,教師應時刻把愛撒播到他們的心田,從而真正成為他們的良師益友。管理是教師職責的重要組成部分。以前只是強調“嚴格管理”,在“嚴”字上下功夫,而現在“管理育人”的新理念,要求教師在管理上嚴而不厲、管中有愛、嚴中有情,在人性化的管理中,使學生受到教育和啟發,達到“管理育人”的目的。
2.修身養德,提高自身學識水平當今社會,高科技、新知識都在日新月異、突飛猛進地發展。當代大學生思路廣闊、思維敏捷、思想超前,信息網絡等高科技事物,他們都先于他人掌握。教師要完成“傳道、授業、解惑”的任務,就要成為新時期先進的科學文化知識的傳播者和促進者,使自己的知識永遠處于領跑的位置。這就要樹立終生學習的思想,不僅要在自己從事的專業領域里知識精深,還要觸類旁通、兼容并蓄,學習和掌握各種所需要的相關的知識,真正使自己做到知識淵博、無窮無盡。教師要成為學生終生學習的榜樣,使自己的知識永遠超越學生的要求,超越教育和時代的要求。此外,當代大學生,興趣廣泛、個性張揚、標新立異、不拘一格,也要求教師隨著時代的腳步在各方面不斷更新。教師通過授課等形式,把知識傳達給學生,這就要不斷探索,研究新的授課方法,使之真正達到教學的目的。
[關鍵詞]廣東;高校教師師德;調查研究
教師作為一種“傳道、授業、解惑”的特殊職業,社會對其有較高的職業道德要求。高校作為培養專門人才的重要園地,其師德建設情況更為引人注目。近年來,關于高校師德問題的研究為數不少,主要集中在四個方面,即師德的內涵和規范、師德建設的現狀、加強師德建設的意義和加強師德建設的對策等[1]。但還存在一些問題,這與對教師、學生的調查不夠深入有關。因此,我們對廣東省高校教師進行了一次調查,從高校教師的視角,了解當前高校師德的真實現狀及師德建設中存在的問題。對調查結果的分析表明,高校教師自身不僅對高校師德現狀非常關注,而且對高校如何進行師德建設有自己的一些看法。
一、調查對象及研究方法
這次調查的對象是廣東省內三所部屬和省屬高校的教師。共發放問卷440份,回收問卷328份,回收率為74.5%,有效問卷321份(個別題目漏答不影響整個問卷分析的按有效問卷處理),有效率74.3%。
調查形式以調查問卷為主,同時,還通過與高校教師的訪談對調查的深度和廣度進行了擴展。我們結合高校教師對教師職業的認識及影響高校教師發展的其它因素,設計了高校教師師德狀況的調查問卷(除個人基本情況外,共計40個題目,其中選擇題39個,開放式題目1個),對調查數據運用SPSS15統計軟件進行分析。
二、調查結果與分析
1.對高校師德內涵的界定
關于高校師德的內涵,一些官員和學者提出了各種看法。教育部部長周濟提出“愛與責任——師德之魂”這樣一個新命題[2]。多數學者認為師德應體現在三個層次,即“學高為師——師德之基,身正為范——師德之本,熱愛學生——師德之魂”[3]。接受調查的教師中,多數教師主張,師德應是基本的教師職業道德規范、準則,其中選擇“基本的職業規范、準則”的占68.5%,選擇“高尚的、崇高的道德標準”的占27.6%,選擇“可以達到的、值得表揚和學習的標準”的占7.6%。同時,高校教師普遍贊成隨著時代的發展,師德的內涵也應該不斷發展變化,選擇“完全贊成”的占27.6%,選擇“比較贊成”的占33.7%,選擇“贊成”的占32.7%,選擇“較不贊成”的占1.9%,選擇“不贊成”的占4.1%。
2.對當前高校師德狀況的認識
在為何選擇當高校教師的問題中,選擇“它的穩定性和自由性”的占55.4%,選擇“有較高的收入”的占2.1%,選擇“為了實現學術上的目標”的占30.9%,選擇“沒有別的更好的選擇”的占7.4%,選擇“其它”的占4.2%,與性別、學歷顯著相關(p<0.01),與職稱相關(p<0.05)。在是否有離開學校,尋找其它發展的想法方面,選擇“有”的占24.4%,選擇“無”的占75.6%。至于離開高校的原因,選擇“工作壓力大”的占25.4%,選擇“收入和福利待遇低”的占28.8%,選擇“職業發展前景不樂觀”的占10.2%,選擇“工作的滿意度不高”的占33.9%,選擇“其它”的占1.7%。半數以上教師因高校教師職業的穩定性和自由性而選擇當高校教師,其中女教師所占比例更高,達67.2%,有碩士研究生學歷的教師所占比例最高,其次是本科,有博士研究生學歷的教師所占比例最低,職稱越低的教師,所占比例越高,但副教授所占的比例要低于教授。相當部分男教師選擇當高校教師是為了實現學術上的目標,具有副教授職稱的教師選擇此項所占比例也更高。
對“教師應是全社會的表率”這種提法,“完全贊成”的占13.1%,“比較贊成”的占22.0%,“贊成”的占33.8%,“較不贊成”的占17.5%,“不贊成”的占13.7%。在自己作為教師的價值取向方面,選擇“培育人才、奉獻社會”的占53.4%,選擇“義利并舉、德利合一”的占42.7%,選擇“等價交換、按勞取酬”的占3.9%,與性別、行政職務相關(p<0.05)。就自己如何處理個人、部門和學校三者的利益關系,選擇“先學校、后部門、再個人”的占62.8%,選擇“先部門、后個人、再學校”的占19.5%,選擇“先個人、后部門、再學校”占17.7%,與行政職務顯著相關(p<0.01),有行政職務的教師更多選擇“先學校、后部門、再個人”。
在是否認為“如果過分強調教師的奉獻精神,會與保障教師的合法權益相矛盾”問題,選擇“完全會”的占7.1%,選擇“比較會”的占12.3%,選擇“會”的46.3%,選擇“基本會”的占25.2%,選擇“不會”的占9.1%,與職稱相關(p<0.05)。在強調教師的奉獻精神與保障教師的合法權益之間,選擇“作為教師,應該將奉獻精神置于首先地位”的占6.4%,選擇“應該首先保障教師的合法權益”的占34.9%,選擇“處理得好,二者可以實現有機統一”的占58.7%。半數以上高校教師認為教師與學生之間的關系是“平等關系”,選擇“平等關系”的占60.4%,選擇“服務關系”的占13.0%,選擇“教育關系”的占26.6%。在與學生的關系方面,選擇“關系親密”的占13.2%,選擇“比較親密”的占67.4%,選擇“一般”的占18.8%,選擇“疏遠”的占0.6%,無人選擇“很疏遠”。
參與調查的教師對當前高校師德狀況的總體評價一般,選擇“非常好”的占2.3%,選擇“較好”的占27.3%,選擇“一般”的占57.9%,選擇“較差”的占9.0%,選擇“很差”的占3.5%。對當前的師德狀況,教師最不滿意者涉及幾個方面:選擇“過分看重個人利益,熱衷創收,精力分散”的占43.2%,選擇“教學上無心鉆研業務,只求不過不失”的占14.0%,選擇“科研上急功近利,剽竊他人成果”的占24.3%,選擇“只完成教學時數,對學生不管不問”的占14.0%,選擇“利用師生關系謀取利益”的占4.5%。
至于造成師德失范的最重要原因,較多教師認為是考核制度的問題,選擇“對學校沒有認同感”的占11.8%,選擇“教師個人放棄思想道德修養”的占22.8%,選擇“經濟壓力大”的占21.3%,選擇“考核制度方面的問題”的占38.8%,選擇“師生關系疏遠”的占5.3%,與學歷相關(p<0.05),有博士研究生學歷的教師認為“考核制度有問題”所占比例最高,占41.4%。
3.對高校師德內容及其具體要求的了解
在高校教師最重要的品行方面,選擇“刻苦鉆研業務”的占9.2%,選擇“工作嚴謹,認真負責”的占43.7%,選擇“以良好的品德行為影響學生”的占37.1%,“謙虛謹慎,維護其它老師的尊嚴”的占0.9%,選擇“注意培養學生優良的學風”的占8.7%,選擇“不利用職務之便謀取私利”的占0.4%,與職稱相關(p<0.05)。
關于做一個好的教師最突出的方面,選擇“科研成果突出”的占6.6%,選擇“教學效果好”的占19.5%,選擇“教學和科研均突出”的占54.0%,選擇“深受學生愛戴”的占19.5%,選擇“同事公認”的占0.4%,與性別、職稱相關(p<0.05),與學歷顯著相關(p<0.01)。自身在實際工作中在哪方面做得最好,選擇“科學研究”的占12.3%,選擇“教學”的占30.1%,選擇“科研和教學均好”的占33.8%,選擇“和學生溝通”的占16.9%,選擇“和同事們相處”的占4.8%,與性別、行政職務相關(p<0.05),與職稱、學歷顯著相關(p<0.01)。履行教師職責時花費時間最多的方面,選擇“教學”的49.4%,選擇“科研”的占33.8%,選擇“和學生溝通”的占10.4%,選擇“社會服務”的占1.1%,選擇“參與管理”的占5.2%,與職稱、學歷、行政職務顯著相關(p<0.01)。學歷越高、職稱越高的教師越認同教學和科研均突出的觀念,而男教師的比例要高于女教師。在實際工作中,學歷越高、職稱越高的教師越認為自己教學和科研均好,男教師的比例要遠高于女教師。職稱越高的教師選擇“在科研上花費時間最多”比例越高,特別是教授,所占比例遠遠超過副教授。職稱越高的教師選擇“在教學上花費時間最多”比例越低。
在對高校教師師德的內容及具體要求的了解方面,選擇“非常了解”的占6.3%,選擇“比較了解”的占43.8%,選擇“一般”的占34.1%,選擇“了解一些”的占11.0%,選擇“不了解”的占4.7%,與性別、職稱相關(p<0.05)。至于獲悉途徑(可多選),高校教師多是通過《教師工作手冊》、“崗前培訓”及“相關文件”來了解。有43.6%的高校教師選擇“《教師工作手冊》”,有48.1%的高校教師選擇“崗前培訓”,46.8%的教師選擇“相關文件”。關于我國高校教師職業道德建設的制度基礎,高校教師對《教育法》、《高等教育法》、《教師資格條例》了解較多。有67.7%的高校教師了解《教育法》,63.7%的高校教師了解《高等教育法》,46.5%的高校教師了解《教師資格條例》。調查結果顯示,高校教師對高校教師師德內容及其具體要求有一定的了解,但并不深入,男教師比女教師了解得深入一些,職稱越高的教師了解越深入。
4.高校師德建設的成效
在高校師德建設必要性方面,選擇“非常必要”的占28.0%,選擇“較必要”的占19.1%,選擇“必要”的占32.5%,選擇“有些必要”的占14.3%,選擇“沒有必要”的占6.1%。關于當前師德建設亟須解決的問題,選擇“教師缺乏獻身精神”的占8.6%,選擇“教師缺乏責任感”的占37.9%,選擇“師德教育流于形式”的占47.9%,選擇“其它”的占5.7%。
在是否贊成高校實施“師德一票否決制”方面,選擇“非常贊成”的占11.4%,選擇“比較贊成”的占15.9%,選擇“贊成”的占21.6%,選擇“基本贊成”的占20.6%,選擇“不贊成”的占30.5%,與職稱顯著相關(p<0.01),與學歷相關(p<0.05)。在對學校對師德建設采取過什么措施方面(可多選),有54.2%的教師選擇“制定教師職業規范”,有39.1%的教師選擇“教師職業道德培訓”,有39.1%的教師選擇“考核中有師德要求”,有9.5%的教師選擇“制定學術道德規范”,有5.9%的教師選擇“師德標兵評選和師德報告會”。在所在學校師德建設取得的成效方面,選擇“顯著”的占4.7%,選擇“較顯著”的占28.1%,選擇“一般”的占47.2%,選擇“有些效果”的占9.0%,選擇“沒有效果”的占11.0%。
教師雖認為高校師德建設較有必要,但除比較了解“制定教師職業規范外”,對其它措施都不太了解。對高校是否實施“師德一票否決制”態度多樣,雖多數教師持贊成或基本贊成態度,但不贊成的教師也為數不少,特別是低職稱的教師基本上持不贊成的態度。
5.高校師德的評價方式
在評選高校師德標兵的必要性方面,選擇“很有必要”的教師占14.8%,選擇“較有必要”的占26.4%,選擇“一般”的占28.6%,選擇“有些必要”的占4.7%,選擇“無必要”的占25.5%,與職稱、學歷相關(p<0.05)。高校教師對目前師德標兵評價標準的了解程度不高,選擇“非常了解”的占0.6%,選擇“比較了解”的占10.8%,選擇“了解”的占12.3%,選擇“基本了解”的占23.4%,選擇“不了解”的占52.8%。高校教師較認可目前高校師德標兵的評價標準,選擇“完全認可”的占5.6%,選擇“比較認可”的占75.0%,選擇“認可”的占5.6%,選擇“基本認可”的占5.6%,選擇“不認可”的占8.3%。在是否會把師德標兵作為自己仿效的對象項目上,選擇“完全會”的占4.5%,選擇“比較會”的占10.3%,選擇“會”的占31.9%,選擇“基本會”的占25.8%,選擇“不會”的占27.4%。
對最了解的師德評價方式,選擇“自我評價”的占11.9%,選擇“集體評價”的占21.5%,選擇“學生評價”的占46.4%,選擇“組織測評”的占9.6%,選擇“社會評價”的占10.7%。關于最贊成哪種師德評價方式上,選擇“自我評價”的占7.0%,選擇“集體評價”的占27.9%,選擇“學生評價”的占41.2%,選擇“組織測評”的占7.7%,選擇“社會評價”的占16.2%,與職稱相關(p<0.05)。
調查結果顯示,高校教師對目前師德標兵評價標準了解程度較低,“不了解”的占52.8%。其結果導致教師雖基本上認可目前高校師德標兵的評價標準,但部分教師不會把師德標兵作為自己仿效的對象,甚至認為無必要評選師德標兵。高校教師比較了解“學生評價”,也比較認同“學生評價”。越低職稱的教師越認同“學生評價”,越高職稱的教師,越不認同“學生評價”,教授認同“學生評價”的比例明顯低于副教授。
三、討論
1.高校師德建設現狀不容樂觀
近年來,不少高校進行師德建設,但成效一般。原因是不少高校教師對學校的措施不認同。教師對師德內涵的基本已形成共識,即基本的職業道德規范。但不少高校領導,對師德內涵的看法仍偏于泛化,過于務虛,與多數教師的看法差距甚遠。因此,高校師德建設的措施難以為教師所接受,如高校師德標兵評選,主要是其立意太高,遠遠超過了高校教師對師德內涵的共識。一些與師德建設有關的措施,也不受教師的歡迎,如要求高校實施“師德一票否決制”,教師態度因職稱、學歷的不同而差異顯著。這就要求高校在進行師德建設時,應廣泛了解教師的需求,所采取的措施方能切實可行。
2.對教師職業性質的新看法影響師德的塑造
隨著時代的發展,高校教師對教師職業性質的認識也在發生改變,這直接影響到他們對師德內涵的認識及自身行為。調查顯示,高校教師對教師職業性質的認識,有傳統的一面,但一些不同的看法和不同的選擇也出現了。如一些教師對“教師應是全社會的表率”的提法,持不贊成的態度,一些教師把“把按勞取酬、等價交換”作為自己的價值取向,一些教師認為“個人或部門利益高于學校利益”,多數教師不贊成過于強調教師的奉獻精神。不少人在選擇當高校教師時,多是從“它的穩定性和自由性”和“為了實現學術上的目標”等方面考慮,而沒有認識到教師職業的特殊性及對其有較高的職業道德要求的一面。當前高校教師師德現狀不甚使人滿意,部分源于人們對高校教師職業性質的錯誤認識,不少教師也認識到這一問題,如調查結果顯示,四成多的教師對師德失范最不滿意的方面集中在“過分看重個人利益,熱衷創收,精力分散”。因此,高校在進行師德建設時,既要實事求是,又要加以一定的引導,使高校教師認同基本的職業道德規范。
3.考核評價制度對師德建設的導向作用
目前不少高校的現行考核評價制度過分看重教師的科研成果,雖然年度考核和聘期考核也包括了教學和社會服務。原因是教師的科研成果除了易于量化考核外,還會給對學校帶來許多好處。由于現行考核評價制度的引導,不少教師把主要精力投入到科研,對教學則得過且過,對學生不管不問。不僅如此,個別教師由于過于急功近利,在科研上造假甚至剽竊他人成果。因此,一些高校的現行考核制度有必要加以改變,應在重視科研的同時,也要給教學適當的重視。對教師教學的考核機制應進一步完善,不能僅看是否完成教學時數,更要尊重教師在教書育人方面的付出,在這方面教師的師德最容易體現出來。至于師德評價方式,應重視“學生評價”,原因是高校教師比較了解“學生評價”,也比較認同“學生評價”。
四、建議
1.應首先制定基本的職業道德規范
職業道德規范代表的是一個行業的成員一致認同的合適的行為準則。國家或高校在進行師德建設時,應首先制定基本的職業道德規范,讓高校教師在從事教育工作時有據可依。作為一個高校教師,職業生涯開始就應該熟悉職業道德規范。我國教師職業道德建設已有一定的法律基礎,如《高等教育法》、《教師法》等,但缺乏對教師職業道德的具體解釋。教育部人事司主編的《高等學校教師職業道德修養》一書對職業道德雖有所解釋,認為教師職業道德主要由職業理想、職業責任、職業態度、職業紀律、職業技能、職業良心、職業作風和職業榮譽八個因素組成,但學校難以以此作為考核內容的依據,教師也難以遵守。因此,國家或高校應結合高校教師對師德的認識,盡快制訂基本的職業道德規范,引導教師的價值取向,約束教師的行為。職業道德規范制訂后,應通過各種途徑讓教師了解,并加以遵守。
2.應讓高校青年教師積極參與師德建設
近年來,不少高校非常重視師德建設,但效果一般,其重要原因是缺乏教師的參與,特別是青年教師的參與,如高校師德標兵的評選,許多教師難以參與評選過程,而且選出來的師德標兵,多是有行政職務、高職稱的教師,難以成為青年教師仿效的對象,并使他們認為無必要評選師德標兵。缺乏青年教師的積極參與,高校師德建設效果倍受影響,而與此同時,高校青年教師的比例卻越來越高。為了使青年教師積極參與師德建設,選擇對他們比較公平,也比較為他們所認同的措施非常關鍵。如目前高校教師師德評價方式多樣,但低職稱的教師多認同“學生評價”,這也是多數高校青年教師比較認同的方式。原因是相對其它評價方式,如“組織測評”、“社會評價”、“集體評價”,“學生評價”對青年教師更為公平一些,把他們和其它教師置于同一起點上。因此,高校在進行師德建設時應考慮層次性,面向青年教師所采取的措施應更切合青年教師的實際,從而增強青年教師參與的積極性。
[參考文獻]
[1]王露璐.高校教師師德問題研究綜述[J].道德與文明,2006,(1):76-78.
1.青年教師的價值觀念與理想信念等同高校發展不相符由于國家社會主義市場經濟的發展較為迅速,使得高校內部的許多青年教師在價值觀念和人生觀念等方面發生重大變化.許多青年教師在社會觀念和價值觀念上的趨向有所不同,在怎樣處理競爭關系、功利關系等方面稍有偏頗.而且,存有大部分的青年教師伴有嚴重的自我主義、拜金主義等方面的思想錯誤.在工作生活遭遇不快時,會將自身放在首位,以自我發展為中心,缺乏對國家、社會的使命感以及為大學生的成長和成才服務的事業心。
2.青年教師在工作與日常生活等方面合作意識較差團隊精神是一種群體內驅力,體現著團隊的協作精神和戰斗力,是促進教師專業發展的核心要素和創造團隊業績的重要條件.由于當今社會的發展趨勢呈現競爭化,加之許多青年教師在家中屬于獨生子女,這就愈發的促使青年教師功利化和自私化.教師同教師的競爭性加強,反而其合作意識和團隊意識比較薄弱.有的教師為了展現自我,無視與別人的交往,缺乏與他人在教學上的探討,導致教學過程脫節孤立、學生掌握的知識支離破碎.不僅如此,還有的教師的性格比較孤僻,容易沉浸在自我世界中,與其他教師的溝通交流甚少,忽視了合作的重要性。
3.在教書育人和科研創新方面缺乏端正的心態由于時代的發展較為快速,教師對科學研究和學術研究以及教書育人工作帶有一定的浮躁情緒,這就使得在師德師風建設過程中存在著叛逆心理.在教學中態度不夠嚴謹,對待自身的教學工作保持得過且過的心態,在備課和講課的過程中投入力度較少.有的時候沒有遵守教學計劃和學科特點開展授課工作,在課堂上隨便的應對、照本宣科等.在學術研究方面,急功近利,只顧完成研究任務,輕視了教學工作的嚴謹性。
二、提高高校青年教師師德師風水平的對策
1.積極轉變青年教師的價值觀念和理想信念有關師德師風的理論是教師對教育教學實踐經驗教訓的總結和提煉,也是人民教師進行職業道德修養鍛煉的指導思想.高校青年教師要積極學習相關方面的理論知識,只有這樣才能夠指導青年教師的行為,幫助青年教師樹立正確的教學觀念和價值觀念.青年教師在今后的教學生活中,才會有意識的改變自身的心態,逐漸加強師德師風建設工作力度,將優秀的師德師風建設工作者作為自身的發展榜樣.高校要積極構建師德師風建設工作氛圍,進而引導青年教師工作高校在日常的教學生活中,要積極構建師德師風建設工作氛圍,幫助青年教師轉變自身行為與態度.積極開展多種形式的建設活動,提高青年教師的政治覺悟和行為意識,利用科學的輿論導向來抵制不良師德師風的出現.對于優秀的教師進行表彰,以此來鼓勵青年教師奮發向上。
2.將師德師風建設情況納入教師考核工作學校要制定切實可行的師德建設規劃、教師職業道德規范等制度,對師德建設目標、組織實施、保障措施、考核評價、獎勵辦法等提出明確要求,充分發揮規章制度的約束力,使師資隊伍建設科學化、規范化、制度化.積極運用各種激勵機制來激發青年教師的建設工作,完善相關方面的考核制度,為青年教師的發展提供公平、公正的發展平臺。
(一)評價體系的構建原則
1.系統性原則
高校師德建設工作是一項系統工程,內容涉及高校管理的各個方面,其建設管理與評價體系指標的確定應從系統的角度出發,全面地、系統地反映高校師德建設管理系統中的各個子系統及其相互協調以及整體運作,體現出層次性和結構性,保證師德建設管理與評價的有效運行。
2.科學性原則
納入高校師德建設工作評價體系的每一個指標都要有明確的內涵和科學的解釋,既要符合時代精神,同時也要體現教育科學、管理科學的要求,在考慮指標選擇、指標權重確定、數據選取時,要體現數據的可比性和計算方法的科學性。
3.操作性原則
評價是為管理服務的。如果評價的指標體系過于抽象復雜,就不能達到管理的目的。因此,在進行指標體系設計時,應充分考慮其可操作性,這樣才能保證目的的真正達成,指標的設計既要考慮有數據的支持、數據獲取的難易程度和可靠性,又要考慮計算方法的簡易性等。
4.可比性原則
評價指標要具有橫向和縱向的可比性。所謂的橫向可比性,指的是在不同學校之間或同一學校的不同內設機構之間評價結果的可比性,這樣能夠衡量不同單位師德建設方面的效果。縱向的可比性指的是在同一單位或部門內部,不同的發展階段師德建設水平和效果的比較,這樣可以保證同一單位和部門師德建設的連續性和發展性,才能促進師德建設水平的提高。
(二)評價體系的內容
1.評價內容
高校師德狀況如何,關鍵取決于高校能否按照上級主管部門的要求,從本校的實際出發,構建一整套師德建設的制度和體系,形成“以制度強化師德、以典型引領師德、以活動推進師德”的長效機制。只有這樣,才能打造一支“師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍”。因此,師德建設的結果取決于師德建設工作,而師德建設工作的成效就需要師德建設工作評價體系作為載體來進行督促與推進。按照師德建設工作評價體系構建原則的要求,評價體系是對高校內設機構在師德建設工作方面的管理與評價。主要內容為師德建設工作領導體制和工作機制的建立;建立健全師德建設工作的相關制度;年度工作安排部署與規劃;先進典型的培養與宣傳;教書育人、管理育人、服務育人工作的推進措施和主要業績;教職工職業道德規范的學習與培訓;教職工職業道德的監督與考核。
2.評價指標體系
評價指標體系的構建,應遵循師德建設的一般規律,合理劃分一級指標和二級指標,建立一個完整的有反饋的連續閉合的師德建設工作的考核評價體系。這一切都將有利于學校統領師德建設的全局,最大限度地消除以往師德管理中存在的盲目性和隨意性,為加強師德建設的科學決策奠定了良好的基礎,從而使師德建設工作更加具有針對性和實效性。通過師德建設工作評價指標體系的建立,使高校師德建設工作量化、細化、規范化,從而對高校內設機構師德建設工作起到考核、評價與激勵作用,形成師德建設工作的重要載體,推進師德建設工作內容創新、載體創新、制度創新。
3.評價體系實施應注意的問題
師德建設工作評價體系的構建是一個系統工程,它所指向的目標是高等學校及其內設機構,評價的指標注重在師德建設的“工作”。對一個單位而言,師德建設能否不停留在紙上談兵,而是言之有物、落地有聲的抓出實效,關鍵還是各級黨政組織的工作“實打實”的抓出成效,做到有規劃、有制度、有部署、有載體、有檢查、有考核評價。鑒于此,在設計和運用評價體系對師德建設工作進行評價時應注意以下幾個問題:
一是注重“頂層設計”,統領師德建設。師德建設長期以來往往被看作是“軟任務”,存在著上熱下冷的傾向。但從“立德樹人”和“辦好人民滿意教育”的戰略視角審視,師德建設又是一項關系中國特色社會主義辦學方向、關系辦好人民滿意教育的成敗、關系社會主義事業建設者和接班人培養質量的“硬任務”,是大學教育的“魂”之所在。因此,各級領導干部務必重視師德建設,定規劃、建制度、提要求、抓落實。否則,必將使師德建設流于形式,形成說起來重要,做起來次要,忙起來不要的狀況。
二是圍繞“教風”抓師德,引領師德建設。“教風”是各高校依據師德規范并結合各自學校實際制定的教師行為準則,是師德建設的重要載體。立德樹人是教育的根本任務,“樹人”必先“立德”,“立德”必先“立師德”,正所謂育人者必先育己。因此,師德建設的主線應是以社會主義核心價值觀為指導的“教風”建設,以良好的“教風”帶動優良的“學風”,形成熱愛祖國、崇尚科學、立志成才的“大愛、大學、大道”的校風。
三是發揮“評價體系”作用,推進師德建設。“評價體系”著眼于對各基層單位師德建設的考核與評價,旨在以量化的方法評價各單位師德建設的狀況,以此督促和推進師德建設。對個人的師德評價建議由各基層單位制定細則并實施。“評價體系”中各項評價指標,以項目量化的形式,體現了師德建設的實效性、創新性和可操作性,合理區分了不同指標的權重,在實施中應注重日常考核與集中考核相結合以日常考核為主的原則,切實發揮“評價體系”在師德建設中的考核、評價與促進的作用。
二、師德評價體系建設的組織與實施
師德建設工作評價體系是推進師德建設的重要載體,在組織實施中要以推進工作為導向,以量化考核為基礎,堅持公平、公正、公開的原則,切實發揮評價體系的導向作用。一是建立領導體制和工作機制。學校及各基層單位應建立師德建設工作領導小組,主要負責人要以主要精力抓師德建設,承擔起師德建設工作的領導責任,構建黨委統一領導、主要領導親自抓、相關部門密切配合、全體教職工共同參與的統一領導、分工負責、協調一致、齊抓共管的師德建設工作領導體制和工作機制。
二是建立評價體系的運行機制。師德建設工作評價體系的組織與運行應由校師德建設工作領導小組負責,按照師德建設工作相關職能的要求,組成考評小組對各基層單位師德建設工作進行年度考核,作為師德先進集體評選的重要依據。考評結果既是對各單位師德建設工作的評價,也是師德建設加強和改進的重要依據。