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創業維艱范文第1篇

顛覆行業從改變習慣開始

最近，一到下班時間，一些色彩亮麗、辨識度高的巴士都會迅速聚攏在中關村寫字樓較為集中的地方，并以多種優惠補貼方式來吸引用戶。從巴士的表面涂裝不難看出，這些巴士都有專屬的互聯網公司。作為移動出行領域的巨頭，滴滴自然不會在新領域拓展方面位居人后。在滴滴CEO程維的規劃中，公司未來三年的目標是成為全球最大的一站式出行平臺，大巴業務正是滴滴快的出行業務的重要一環。

從打車、專車，到快車、順風車，再到企業級出行平臺以及巴士，滴滴的業務范圍幾乎已經囊括了所有的出行方式。當滴滴的行業布局漸趨完善的時候，程維心中那個“Powered by Didi”的夢想也變得愈加清晰，并且觸手可及。正如羅蘭所說：“你們的理想與熱情，是你們航行靈魂的舵和帆?！?/p>

“我之前在阿里巴巴工作，杭州北京兩邊跑，經常因為打不到車而誤機。我老家在江西，有一次老家的親戚來北京，本來定了7點在王府井附近吃飯，結果他們5點半來電話告訴我在打車，等到8點又來電話問我能不能去接他們。”程維回憶道。都說夢想來源于現實，這些不愉快的打車經歷使程維萌生了開發打車軟件的想法。

進入一個新興的領域，你需要做的不僅是說服自己，還需要說服別人。不過，當他提出創業想法的時候，所有人都說司機連智能手機都沒有，做打車軟件這件事情根本就不靠譜。這時是2011年底，智能手機還沒有得到廣泛普及。

在程維看來，反對和質疑都是正常的，這是創業的第一關，只有闖過了這一關，創業才有可能成功?！霸谑袌龌A不成熟的情況下，創業才可能成功。等到智能手機普及了，司機和乘客的用戶習慣也教育好了，市場成熟了，你再做打車軟件，基本上就沒有機會了。”程維如是說。

就這樣，程維在2012年的時候真正走上了創業路，并創辦了滴滴打車。在程維的理解中，能不能做好滴滴，關鍵在于軟件開發和線下司機。而也正是這兩方面因素使得早期的滴滴走了太多的彎路。

當時的滴滴由于沒有任何經驗可供借鑒，只能是“摸著石頭過河”。在軟件開發的問題上，程維一時在組織團隊開發還是外包的選擇上拿不定主意。而外包的結果卻是軟件不能使用，經過完善之后，軟件也只能是勉強上線。

“人總要為自己不了解的領域而付出代價，創業沒有僥幸。等到你真痛的時候，你就會去補短板?！背叹S感慨道。

俗話說“福無雙至，禍不單行?！背鰩煵焕牡蔚卧诰€下推廣上又遇到了更大的麻煩。程維回憶道：“每天早上，線下同事都信心滿滿的出發，晚上又灰心喪氣的回來。每次回來他們都很氣餒，他們每天都會被問同一個問題：你們有沒有交通委員會的紅頭文件。每天都會被問，有個同事就問我，家里有沒有在交通委員會的親戚，我還真的去問，但我老家是江西，真的沒有?！?/p>

雖然困難重重，但是程維始終相信他的選擇是正確的。他說：“等到你努力到無能為力的時候，你覺得走頭無路的時候，上天就會給你開啟一扇窗?！?/p>

恰在此時，也許是上天被滴滴人的努力感動了，在線下推廣進行到40多天的時候，一扇通往成功的窗戶真正為他們打開了。這一天，一位同事給程維打電話說有一家昌平的出租車公司愿意和他們合作。盡管這家公司只有70多輛出租車，但對于程維來說已經心滿意足。直到現在，程維在看到這家公司的出租車時，仍然心存感激。

接下來一個星期，又有四家出租車公司選擇與滴滴合作。不過，這只是“萬里邁出的一小步”。有了合作的出租車公司，滴滴還需要對司機進行培訓。當時，100個司機里邊只有20多人有智能手機。而他們的工作就是為這些司機的智能手機里邊安裝滴滴打車軟件。

程維的計劃是兩個月內安裝1000個，而實際上他們一天才能安裝七八個。有一次，程維的同事特別興奮的對他說道：今天獲得了巨大的突破，安裝了12個。聽到這些，程維不僅沒有感到高興，反而覺得有些心酸。因為他不知道照這樣下去，滴滴什么時候才能做起來。

然而，“一波未平，一波又起”。在程維還在為如何快速增加軟件安裝數量的時候，訂單問題又不期而至。有一些司機因為訂單少，還找上了門，甚至當著程維的面把手機給摔了。有一天，程維發現滴滴打車軟件在全北京只有16個司機上線。這時，程維覺得起碼有16個司機是相信他們的，他們不能讓這16個人失望，不能讓這16盞燈滅了。

為此，他還專門找人去打車?！拔颐嬖嚵艘粋€人，他問工作是什么，我說打車。我每天給你400塊，你就繞三環打車，不要去昌平，資金有限，省著點花?！背叹S無可奈何的說道。

創業維艱范文第2篇

雖然始終未明確上海證券交易所國際板出臺時間表，但隨著5月20日中國證監會主席尚福林表示“距離推出國際板市場已越來越近”，各方人士對于國際板的期待也越來越高。匯豐銀行、黑石集團、奔馳等海外公司都在近日表達了在上海證券交易所掛牌的強烈愿望。

當前，已經監管層確認的是，國際板將采用人民幣計價。國際板的相關法規、技術和監管方案會參照國際通行法則制訂。其中，對于擬掛牌公司資產規模、所屬領域中的地位等都會有所考慮，例如是否是全球500強企業，以及對中國所作貢獻的程度等。

國際板的話題雖議之日久，但正式籌備始自于2009年下半年。

當時，國際金融危機陰霾漸散，中國經濟成為引領全球經濟復蘇的引擎，人民幣也以跨境貿易結算的正式啟動為標志，開始其國際化的進程。由此，抓住機遇，推進中國資本市場的國際化，在上海開設國際板，吸引海外優秀企業來中國上市，成為管理層認可的選項。

目前，至少在以下幾個方面，國際板的作用已得到管理層高度認可：推出以人民幣標價的國際板，不僅體現人民幣在國際資本交易中的計價單位作用，提高境外企業對人民幣的接受程度，而且可拓寬國內居民的投資渠道，使境內投資者以人民幣參與境外直接投資時鎖定匯率風險。同時，在國際板上市的外國企業將所募集的資金轉移到境外使用，把募集到的人民幣資金兌換為美元，將在一定程度上降低中國外匯儲備存量，從而減少匯率風險損失。

另外，一直在理論上困擾國際板的人民幣資本項目下不可兌換的難題，也已經“迎刃而解”――上交所理事長耿亮在今年的“兩會”期間表示，國際板推出之后，國內投資者是以人民幣來購買國際板股票，并非外幣，而上市企業可以將人民幣用于國內市場的拓展，因此不存在本外幣兌換的問題。

可預見的是，國際板推出后，中國的資本市場將在國際化道路上邁出實質性的一步。這也將為上海金融中心建設添加一個重要砝碼。

目前在市場上力主盡快推出國際板的觀點中，“中國作為全球第二大經濟體，要建立國際化的金融中心，盡快推出國際板很有必要”這一觀點占據主流地位。

然而，就國際板而言，完善的基礎設施和 法律環境、完備的監管制度、高質量的上市企業以及高質素的投資者等，才是真正的前提和基礎，即我們所說的充分條件。也只有在資本市場國際化的基礎條件充分具備的基礎上，國際板才能真正吸引全球知名公司前來上市融資。

創業板殷鑒不遠。掛牌于2009年的創業板，本世紀初即開始籌備，一度差點上馬。雖延宕至8年之后，但各種制度設計仍未臻完善。第一是發行制度仍沿襲主板老路，給利益集團尋租留下了空間；二是退市制度沒有一并推出，缺乏優勝劣汰的功能。至今，創業板上市公司雖層層選拔，結果還是良莠不齊，魚龍混雜。

可以說，正是制度設計的不完善和機制的扭曲，導致創業板和主板一樣，成為少數上市公司圈錢和機構競逐財富的場所，中小投資者分享到的，更多是虧損。

創業維艱范文第3篇

一、指導思想和總體目標

2010年全民創業工作的指導思想是：以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“中華藥都·養生”城市定位，以“125行動計劃”和“工業三年倍增計劃”為抓手，不斷解放思想，落實創業政策，優化創業環境，搭建創業平臺，壯大創業主體，拓展創業領域，強力推進全民創業。以優勢產業為核心，以骨干企業為依托，以創業園區為基地，加強技術創新，推進產業集聚，促進企業做大做強，推動我市非公有制經濟又好又快發展。

目標任務是：2010年全市新增個體工商戶20000家，新增中小企業1600家，新培育創業基地10個，新發展產業集群專業鎮6個，新建成鄉鎮工業功能區10個，實現創業帶動就業2.64萬人，使全市非公有制經濟占GDP的比重由現在的53.6%提高到56%。

二、工作任務

（一）進一步培育市場主體。充分發揮市、縣區全民創業輔導中心的創業輔導功能，對各類有創業意愿者進行專門的知識培訓和創業能力提升，積極開展各類創業輔導。鼓勵引導大專院校學生、科教人員、專業技術人員、轉業退伍軍人、外出務工返鄉人員、失業人員、城鄉居民以及有創業意愿的其他人員依法進行各種形式的創業。鼓勵引導本土各類創業者創業，以更新的理念創新招商方式，以更實的措施集聚生產要素，努力引進更多的外來企業特別是戰略投資者。支持基礎較好并具有一定規模和實力的企業，加大自主創新，提高管理水平，進行二次創業。

（二）強化創業園區（基地）建設。鼓勵建設經濟開發區、工業園區、勞動創業園、失業人員再就業園、“鳳還巢”創業園等各類創業基地（園區），加快園區規劃和基礎設施建設，完善園區功能，為創業者提供事務、信息咨詢、創業輔導、融資擔保、財會、納稅承辦等配套服務，吸引各類人員入園創業。改造提升各類工業園區，加快建設標準廠房，充分利用存量用地、閑置廠房、專業化市場等適合中小企業聚集創業的場所，建成功能完善、設施齊全、服務到位的創業基地和孵化園區，引導中小企業和生產要素向園區集聚。

（三）加強產業集群專業鎮建設。按照“專業化分工和社會化協作”的原則，充分發揮我市資源優勢和勞動力優勢，以產業鏈和技術鏈為紐帶，積極推動產業集聚，發展一批具有一定輻射效應和特色鮮明、配套設施完善的產業集群專業鎮。重點打造譙城區雙溝鎮棉花加工、大楊鎮糧食加工，蒙城縣漆園鎮木材加工、城關鎮汽車生產銷售，渦陽縣高爐鎮白酒釀造、義門鎮苔干加工，利辛縣潘樓鎮木材加工等一批產業集群專業鎮，加大培育和扶持力度，鼓勵申報省級產業集群專業鎮，積極爭取政策和資金上的支持。鞏固和提升省級產業集群專業鎮，完善配套設施，延伸產業鏈條，發揮集群輻射效應，促進產業集群進一步做大做強。

（四）推進鄉鎮工業功能區建設。堅持“高起點規劃、高標準建設、高質量服務”的原則，結合“一鄉一業”活動，圍繞“專、精、特、新”的發展方向，走“小產品、大市場”的路子，加大政策扶持和招商引資力度，打造一批具有本地優勢和特色的鄉鎮工業功能區。

（五）促進中小企業做大做強。結合“125行動計劃”、“工業三年倍增計劃”與“中華藥都·養生行動計劃”，鼓勵非公有制企業實施品牌戰略，增強核心競爭力，培育一批銷售收入超億元的重點骨干企業。鼓勵非公有制企業間實行聯合、收購、兼并、租賃、重組，促進優勢產業提升。選擇30家成長性較好、具有“專、精、特、新”潛質的非公有制企業，納入省、市重點項目導向計劃，予以重點扶持，培育提升一批規模以上非公有制企業。

（六）建立健全中小企業服務體系。建立健全非公有制企業信用擔保體系，鼓勵符合條件的非公有制企業成立商業擔保機構和互信用擔保機構，依法開展各類互融資擔保。鼓勵藥業、酒業、糧油棉加工業、商貿物流等行業協會引導組建企業互助擔保機構，形成信用聯保、互保的誠信結盟機制。優化整合社會服務資源，構建優質、高效、專業的中小企業服務平臺，重點抓好信息服務、融資擔保、小額貸款、創業輔導、教育培訓、科技咨詢、管理咨詢、政策法律咨詢等服務體系建設。加強對相關服務機構的指導、監督和規范，引導中小企業服務市場健康發展。

三、工作措施

（一）改善創業指導。加強市、縣區兩級全民創業工作機構建設，充實人員，加強力量，改善辦公條件。加強創業辦人員培訓，定期組織考察學習，開闊視野。加強全民創業信息報送工作，切實把推進全民創業進度情況、創業典型、先進事跡和推進全民創業的政策、辦法、措施，及時總結上報市全民創業及工業經濟領導小組辦公室，市創業辦將選擇優質稿件在市《全民創業簡報》上刊登，并把符合全民創業階段工作特點的稿件及信息，及時推薦給電臺、電視臺、報紙等新聞媒體。全民創業工作的信息報送實行季度通報制度，縣、區信息稿件每月不少于2篇。

（二）加強金融服務。定期開展銀企對接活動，加強銀行與企業之間溝通，鼓勵各銀行業金融機構，增強合作意識，開發符合實際、適合非公有制企業特色的融資服務項目和金融產品。推動企業“兩證”辦理業務，為企業資產抵押融資創造條件。積極開展農村合作銀行、村鎮銀行、資金互助社和小額貸款試點，進一步落實小額擔保貸款政策，擴大小額貸款扶持范圍，增加小額貸款規模。支持市和縣、區工業園區、創業園區通過土地、房產抵押授信等方式，為非公有制企業擔保融資。支持創業者以個人有效資產抵押進行擔保融資。

（三）推進項目建設。一是建設和完善項目儲備機制，做到“論證一批、在建一批、規劃一批、儲備一批”，形成大中小項目配套、梯次推進的項目建設格局；二是大力開展全民創業“項目月”活動，堅持重點項目“月季調度”制度，每月對重點項目工作進行調度，及時掌握項目進展情況，促進項目盡快實施；三是建立項目建設全程服務機制，及時解決項目建設中的困難和問題；四是加大資金支持力度，爭取國家、省中小企業、全民創業專項資金，積極開展銀企對接活動，解決非公有制企業融資難問題，推進全市非公有制經濟快速發展。

創業維艱范文第4篇

彎道超越超越歷史

記者：2008年在新聞紙價格一路飆升，金融風暴沖擊，用工成本上升，全國報業經營效益普遍下滑的不利氣候下，長江日報報業集團卻交出一份漂亮的業績答卷，實現了“逆市突圍創新業，危中尋機克時艱”，請您談一下長江日報集團逆市突圍靠什么？

潘堂林：人類歷史上每一次經濟危機都是文化產業大發展的機會?？促惻堋①愜嚨娜硕贾?，彎道超越是許多后來者居上的奧秘――超越往往發生在轉彎處。2008年，我們堅持埋頭爬坡，明晰經營戰略，按各報都要贏利，周報刊消滅虧損點的要求，調整經營思路，整合集團資源，理順經營機制，積極應對挑戰，經營收入和凈增長創集團組建以來歷史最好水平，收入凈增長1億元。

長江日報曾站在全國報業廣告前10名位置，但近10年來卻出現下滑及滯緩增長局面。2008年，這一尷尬的局面被歷史性地改變――全年廣告銷售收入同比增長35%，創全國大城市黨委機關報2008年廣告增幅前列。被中國廣告協會列為全國日報廣告投放價值10強。

2008年，集團所屬武漢晚報年度考核利潤達7143萬元，廣告銷售和現金回款增長額均創歷史新紀錄，創湖北報業單張報紙年度盈利第一。被中國廣告協會列為全國晚報投放價值20強。

同年，集團所屬武漢晨報實現自誕生10年來首次大額盈利，年度考核利潤達635萬元，探索了弱勢報紙如何參與市場競爭，走適度規模、有效傳播、效益生存的特色之路。

這一年，長江日報報業集團旗下的6個周報刊經營效益普遍好于往年。其中，《武漢商報?新生活周刊》成為首個廣告收入過400萬元的周報。投資時報成為首個利潤超過100萬元的周報?？荚囍改蠄笠慌e扭虧為盈。文化報更名為人物匯報，著力打造中國人物文摘第一報，僅出版15期，發行量就比上年同期增長近40%。

新聞立報訂戶為王

記者：您在很多場合都在強調媒體創新和新聞立報，請您具體談談這方面的做法。

潘堂林：報業集團中有個關鍵字――“報”。報紙辦不好，一切工作等于零；報紙辦出質量，上下都滿意了，報業集團事業發展才能成為有源之水、有本之木。為此，我們集團黨委清醒而堅定地提出：新聞立報。加快媒體發展是集團固本培元，強基擴張的不二法門。

我們決定以市場為導向，優化媒體布局，創新傳播方式，“長江日報影響力工程”、“武漢晚報第一市民報工程”、“武漢晨報質量效益報工程”、“系列周刊占山為王工程”等，取得顯著成效，集團媒體影響力和覆蓋率不斷增長。

2008年，在武漢市委、市政府支持下，作為集團旗幟的長江日報痛下決心，在適應市場生存的道路上，辦報理念、風格實現具有長遠意義的大轉折。翻開近期長江日報可以發現：版面很大程度上已褪去傳統黨委機關報呆板、乏味的面孔；圖片的運用大膽而多樣，增添了版面的視覺沖擊力；所謂工作性的報道基本上被真正的新聞或“包裝”好的新聞取代；報紙的城市、現代、時尚氣息更加濃烈。長江日報響亮地提出新的理念主張――“影響有影響的人”。圍繞辦好報紙，做大影響力，長江日報瞄準廣大讀者和市場需求，開始大刀闊斧地改革創新，著力打造長江評論、長江監督、長江人物、長江調查等“長江”系列品牌。去年，評論占據長江日報報紙的篇幅之大史無前例。除了評論員文章、社論等時評大增外，每天還增設了評論專版“長江評論”。高質量的評論成為報紙擴大影響力的利器。如今，長江日報評論在業界有“長江派”之譽。

這一年，武漢晚報奮力從“三鎮家庭第一報”向“武漢第一市民報”跨越。依托品牌優勢、傳播優勢，不斷刷新版面，改進新聞操作，更好地貼近讀者，貼近市場，取得令人驚奇的社會效益和經濟效益。

武漢晨報則以“新聞成就人生”為理念，緊盯創富、創業為主體的成長期讀者，辦成有獨特風格、高品質的新銳讀物，實現媒體價值、新聞價值、員工價值的有機統一。

記者：說到發行量的問題，我想起了一個問題：您曾經說過，在內容為王時代，報紙的訂戶是我們的寶貴資源。請您談一下“零售為王”和“整訂為王”兩者的關系。

潘堂林：報刊發行界有一個說法：無整不穩，無零不活。它辯證地說明報紙零售和整訂之間的關系。但它又是語焉不詳的。特別是有一些調查公司為取得相關數據的方便，也會在這個問題上采取模糊說法，片面強調零售而忽視整訂對報業經濟的重要支撐作用，對一些廣告商起了一定的誤導影響。

紐約時報企業發展部高級主任約翰?戴利曾說：“零售是永遠也得不到保證的銷售”，“而家庭訂閱就好得多，一旦訂閱，你就將訂戶鎖定在一個時期內”，家庭訂戶“這部分發行的數量常常直接決定報紙的轉讓價格”。正是基于這一點，我們集團將經營方針明確定位于：立足擴大報紙的讀者注意力，以內容爭取讀者，穩定整訂，盤活零售。

報紙的消費者是用“注意力”與媒介企業交換信息，隨后報紙將“注意力”出售給廣告商。而整訂讀者“注意力”具有的特性，如持久性、穩定性、傳閱高等則更受本地廣告商青睞。2008年，武漢晚報奮力從“三鎮家庭第一報”向“武漢第一市民報”跨越，整訂和零售在發行總數比例接近7：3，接近歐美發達國家發行行業慣例。正是這樣優良的發行結構比例，使得武漢晚報讀者“注意力”一直受到廣告商的追捧，武漢晚報的廣告處于高速增長中，任零售市場起伏，良好的報紙讀者“注意力”助力武漢晚報經濟收入一增再增。

機制創新重視效益

記者：報業經營機制創新，帶來的是經營主體責、權、利的明晰化，您曾反復強調考核經營主體“利潤至上”的觀點。這曾讓很多人感到不解和困惑。但您卻在實際工作中始終堅持這一點，這是為什么？

潘堂林：2008年以來，集團黨委根據武漢報業市場競爭特點，確定主要媒體戰略，優化媒體布局，創新廣告、發行經營等管理體制機制，激發集團發展活力。說到提高經營效益，就是要堅持每個經營主體的利潤考核。也就是說，在報業經營活動中首先考核的是利潤指標。

如武漢晨報與民間資本股權合資后，因種種原因并沒有達到預期利潤目標。我們及時中止合同，將股權回購。股權回購后的武漢晨報，堅持走質量效益之路，向管理要效益，向市場謀增長，一舉扭虧為盈，通過規范管理降低成本，堅持特色營銷挖掘市場潛力，同比扭虧增盈1000萬元以上。

2008年集團的三報廣告，按照“分層管理、分眾營銷、分類開發、分兵突圍”的策略，依托媒體特色，細分市場，創造需求，效果顯著。長江日報按照“緊盯熱點，巧抓節氣，創新營銷”的經營思路，有效拉動廣告銷售，創造性整合報紙、網絡、戶外等多種媒體，直接切入廣告銷售終端，提高廣告營銷的靈活性；武漢晚報優化管理、精耕細作、主動出擊，在廣告經營上試行責任到部管理模式，實行扁平化管理的廣告營銷架構，細分商業行業領域，積極應對房地產市場變化，加強節慶活動策劃，為客戶搭建平臺，房地產、商業廣告分別實現50%和40%的增長；武漢晨報實施“異峰突起”的廣告營銷策略，在房地產、商業、汽車等重點行業的局部領域占據可觀份額，穩定“大盤”，在新興行業逐個突破，尤其是金融行業經過一段時間培育，從原來的小行業成長為晨報廣告總盤子的五強之列。

集團整合發行資源，將武漢晨報發行部整合到集團發行總公司統一經營。將長報捷龍快運公司與發行網絡資源深度整合，逐步打造以“長江配送”為品牌的倉儲、快運、配送、電子商務一體化經營的現代物流配送業。去年，長報捷龍快運年營業額和利潤增幅均超50%。

權力分享權力制衡

記者：團隊士氣是集團發展的“軟實力”，您上任以來，就在集團內倡導“發動機文化”，踐行“權力分享”和“權力制衡”的統一，在實際工作中是如何實現這一點的呢？

潘堂林：新一屆集團領導班子倡導“發動機文化”和“一線工作法”，踐行“權力分享”和“權力制衡”的統一。誰分工誰負責，人人都當“加速度的發動機”，而不僅僅是“跟著轉的齒輪”。集團黨委成員在“突圍”過程中的一系列重大決策問題上，意見高度一致，并且快速決策，快速執行。這些都對我們的逆市突圍起著重大的作用。

比如，在新一屆黨委組建不到10天，集團三報廣告經營就按照“分層管理、分眾營銷、分類開發、分兵突圍”的策略，變“大一統”經營為“分報經營”，變過去編輯部與廣告部相互埋怨為今天的一體化生產鏈，實行責權利相統一，從而極大地激發了生產活力。

2007年10月起，集團黨委以“集中智慧謀發展”為題，開展“民智工程”，動員集團員工為建設“陽光媒體、效益報業、和諧集團”獻計獻策，先后收集近百條意見建議，梳理成3大類20個課題。以集團領導班子成員為責任人，組成專題調研工作專班，有條件采納的及時采納，需要創造條件的形成調研方案，一時條件不具備的作出說明。目前，集團內無論在崗員工還是離退休人員，無論老事業編制員工還是合同聘用員工，氣順心齊，干勁十足，是多年來少有的局面。

記者：今年5月23日，是長江日報創刊60周年。有著優良傳統的傳媒集團，將如何應對今年報業經營的嚴峻考驗呢？

潘堂林：受世界金融風暴的影響，2009年的報業經營將面臨嚴峻的考驗。從宏觀上講，今年是我國經濟發展周期與國際金融風暴沖擊相重疊的時期，報業經營作為一種經濟依附型經營業態勢必受到影響。

創業維艱范文第5篇

為深入貫徹實施“工業強縣”戰略，積極轉變經濟增長方式，加快我縣企業技術創新步伐，增強企業核心競爭力，促進我縣工業經濟持續、快速、協調、健康發展，現就加強我縣工業企業自主創新工作提出如下意見。

一、大力發展高新技術企業

1、對認定為省級及以上高新技術企業的，自認定之年起，兩年內享受縣工業龍頭企業優惠政策。

2、對投資在500萬元以上且經確認為省級及以上高新技術產業項目的企業，自認定之年起兩年內享受縣“專精特新”企業政策，并參照享受技術改造獎勵政策。企業投資開發、生產高新技術產品的，投資在500萬元以上（其中設備投資不少于70%）且產品經確認為省級及以上高新技術產品的，參照享受技術改造獎勵政策，并且該產品自認定之年起兩年內享受“專精特新”企業優惠政策。

上述兩款扶持政策，其稅收增量的獎勵采用環比的方法計算。

3、外商投資的高新技術企業，外商分得的企業利潤直接再投資于該企業，且經營期不少于5年的，經投資者申請和稅務機關核準，退還其投資部分已繳納企業所得稅稅款的40%。

4、國家級、省級高新技術企業，其研發資金（R&D）占銷售收入達到5%以上，自認定之年起五年內按規定復審合格的，對企業每年投入的技術研發費（剔除已享受其它補助的部分研發費用）分別給予5%、3%的補助，每年最高補助額不超過10萬和5萬元。

5、經認定的省級以上高新技術產品（當年已享受高新技術企業技術研發費用補助的除外），自認定之年起三年內，產品年銷售額達到500萬元以上，按銷售額的0.1%給予獎勵，獎勵金額最高不超過10萬元。

二、改造提升傳統優勢產業

1、對列入省級及以上重點技術改造項目的企業，且設備投資額達到3000萬元以上，自認定之年起兩年內享受縣工業龍頭企業優惠政策。

2、重點支持支柱產業向高附加值、高技術含量、高品牌認知度方向發展。重點扶持以下幾類：與世界500強企業、國內200強企業和科研院校合資合作的項目，終端產品及省級以上著名商標、名牌產品及國家免檢產品相關的項目，稅收超千萬元企業的規模優勢項目。對上述項目，其設備投資額達到1000萬元以上，均可列入縣重點技改計劃，在享受縣技改扶持政策獎勵的基礎上，再按設備投資額增加1%的財政資助。

三、鼓勵企業開展科技創新

1、對企業當年列入國家科技型中、小企業創新基金項目的，單個項目資助額度為25萬元；對列入省科技型中、小企業創新基金項目，或項目完成后通過鑒定（驗收）的省重點技術創新項目，給予1/4的配套資助，最高不超過15萬元。

2、對開發成功并經鑒定（驗收）合格的國家重大科技攻關項目、火炬項目、國家重點新產品項目，分別最高給予30萬、5萬、5萬補助。

以上兩條，同一項目同一級別實行就高不就低原則，不重復獎勵。

3、對獲得國家級、省級新產品獎的，分別給予10萬元、5萬元獎勵；獲得杭州市優秀新產品（新技術）一、二、三等獎的項目，分別給予1萬元、5000元、3000元獎勵。同一產品升級實行補差制。

4、加大對專利申請的資助。對企業申請的發明專利、實用新型專利、外觀設計專利，給予申請費資助。資助額度分別為發明專利每件4000元，實用新型專利每件1000元，外觀設計專利每件200元，香港標準專利每件5000元、短期專利每件4000元。對申請國外發明專利的，經授權后，每件一次性給予5000元資助。

四、引導企業加強產學研合作

1、鼓勵企業與高等院校、科研機構加強交流合作，實現優勢互補、資源共享。引導企業加大科技研發投入，不斷開發新技術、新產品、新工藝。技術開發項目經專家評審、由市級以上正式立項并投入生產后，按企業實際開票支付技術開發經費的10%給予補助。市級最高不超過10萬元，省級以上最高不超過15萬元。

2、為加強區域支柱產業共性技術和關鍵技術的攻關，對涉及本縣重點行業發展的共性關鍵技術，可鼓勵、支持同行業中小企業采取聯合出資、共同委托、聯合招標等方式進行合作研究開發。凡聯合攻關成功，并經省級以上驗收（鑒定）的，可按實際投入額的10%給予補助，單個項目補助最高不超過15萬元。如該項目獲得其它獎勵，按就高不就低原則，不重復獎勵。

3、企業用于研究開發的儀器和設備，單位價值在30萬元以下的，可一次或分次攤入管理費，其中達到固定資產標準的應單獨管理，但不提取折舊；單位價值在30萬元以上的，經稅務部門核準后，可實行加速折舊政策。

4、企業開發新產品、新技術、新工藝所發生的各項費用按實在所得稅前列支。盈利的生產企業研究開發費用比上年實際發生額增長10%及以上的，其當年實際發生的費用除按規定據實扣除外，報縣稅務部門審核備案后可再按實際發生額的50%直接抵扣當年企業應納稅所得額，應納稅所得額抵扣到零為限。

5、允許企業按當年實際發生的技術開發費用的150%抵扣當年應納稅所得額。實際發生的技術開發費用當年抵扣不足部分，可按稅法規定在5年內結轉抵扣。

五、加強企業研發機構建設

1、當年新認定的國家級、省級、市級企業技術中心（研發中心），分別一次性給予10萬元、5萬元和3萬元補助。當年新認定的國家級、省級、市級行業技術中心（研發中心），分別一次性給予30萬元、10萬元和5萬元補助。

2、當年新認定的具有法定資格的，國家級行業性檢測中心一次性給予50萬元資助，省級行業性檢測中心一次性給予20萬元資助。

同一企業同一項目獲同級認定的，按先取得的稱號獎勵，不重復獎勵。認定升級實行補差制。

六、推進企業信息化應用

1、對經認定的國家級、省級、市級信息化應用示范企業，信息化項目投資（不含土建）在50萬元至200萬元的，分別按投資額的11%、9%、7%給予一次性獎勵；投資在200萬元以上的，分別按投資額的13%、11%、9%給予一次性獎勵；對經認定的國家級、省級、市級信息化應用試點企業，信息化項目投資（不含土建）在50萬元至200萬元的，分別按投資額的9%、7%、5%給予一次性獎勵；投資在200萬元以上的，分別按投資額的11%、9%、7%給予一次性獎勵。同一企業由信息化試點企業升級為示范企業的，獎勵資金實行補差，不重復獎勵。單個企業累計獎勵資金最高不超過50萬元。

2、對實施市級以上信息化推廣應用項目并獲市以上獎勵的企業，每項獎勵3萬元。已獲信息化試點、示范企業獎勵的企業不再重復獎勵。

七、加大金融支持力度

1、推動各級金融機構與科技項目的緊密合作，積極探索和創新信貸品種和信貸方式，支持企業技術創新。各金融機構應加大對已形成生產能力、成長性較好的高新科技企業的信貸支持力度，對有還貸能力的自主創新產品、技術改造項目，優先安排貸款額度，并在利率上給予優惠。

2、健全中小企業信用擔保體系，縣級擔保機構應加大對科技型企業技術創新活動的支持，積極向高新技術企業及民營科技企業提供信用擔保支持。

八、積極推進品牌建設

1、充分利用產業集群效應為品牌建設帶來的有利條件，打造產業集群的區域品牌，引領塊狀經濟提升發展。鼓勵行業協會和龍頭企業共同協作，聯合注冊創建區域性的集體品牌。

2、鼓勵企業自創品牌，加強產品形象宣傳，培育知名品牌。企業產品被確認為國家級“中國名牌”或“中國馳名商標”稱號的，由縣財政一次性獎勵該企業100萬元。企業產品被新確認為“浙江名牌”或“浙江著名商標”稱號的，由縣財政一次性獎勵該企業10萬元；被新確認為“杭州名牌”或“杭州著名商標”稱號的，由縣財政一次性獎勵該企業1萬元。

名牌產品或商標期滿后重新認定（即復評確認）且此前未獲資金獎勵的企業，按上述標準的50%給予獎勵。

3、企業獲得多個同級別名牌產品或商標稱號的，只獎勵其中一個名牌產品；企業獲得多個不同級別名牌產品或商標稱號的，累計獎勵額不超過獲得的最高級別的標準獎勵；企業在獲得低級別名牌產品或商標稱號后，以后年度又獲得高一級別的名牌產品或商標稱號的，可補足獎勵差額。企業分別獲得同一級別名牌產品和商標后，只獎勵其中一個稱號，不重復獎勵。

列入縣內重點扶持的品牌，可免費在縣政府宣傳冊（畫）上予以宣傳。

九、政府采購扶持創新

對納入政府采購目錄具有自主知識產權的重要高新技術裝備和產品可實行政府首購。重點包括：符合國民經濟發展要求和先進技術發展方向，具有較大市場潛力并需重點扶持的縣內自主創新型企業或科研機構生產或開發的試制品，首次投向市場的產品，循環經濟再利用產品，以及具有自主知識產權的重要高新技術裝備和產品，經科技、經貿部門會同有關部門認定后政府可以實施首購政策。

以價格為主的招標項目評標，在滿足采購要求的條件下，優先采購我縣自主創新產品。

十、發展壯大人才隊伍

鼓勵引進高新技術產業、傳統主導產業、新興產業等領域急需的具有大專以上學歷的畢業生，對企業引進科技人才來我縣工作的，按縣委〔20*〕25號文件享受相關優惠政策。

十一、加強自主創新獎勵經費檢查

對提供虛假材料騙取獎勵資金的企業，一經查實，取消其申報資格，并作為企業信用評定的重要依據，在3年內不再受理其獎勵申請。對已拔付獎勵資金的，責令其限期退還。

十二、其它