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融資計劃怎么寫范文第1篇

當(dāng)你下了創(chuàng)業(yè)決定之后，必不可少的就是要準(zhǔn)備一份創(chuàng)業(yè)計劃書，創(chuàng)業(yè)就像蓋房子一樣，如果你想建房子總不能看到空地就直接開工，創(chuàng)業(yè)計劃是你事業(yè)的藍圖，就像蓋房子的建筑圖紙一樣重要。

創(chuàng)業(yè)為什么要寫計劃書？

對初創(chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)計劃書，能讓創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)項目有更清晰的認識。創(chuàng)業(yè)計劃書另一個重要的目的是為了籌集資金，一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書會增加讓你得到投資的幾率，從而去保持運作和擴張。

創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立項目的書面摘要，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。

跟著小創(chuàng)一起來看看金牌創(chuàng)業(yè)計劃書要怎么寫吧！

摘要

首先，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要，放在創(chuàng)業(yè)計劃書的前面。計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計劃的封面，投資者首先看到的就是摘要，好的摘要更能吸引投資者的興趣。如果需要，你也可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型來增加說服力。

整體風(fēng)格

創(chuàng)業(yè)計劃書整體風(fēng)格需簡潔、美觀、傳遞信息明，最好用PPT制作，不超過20頁，適合15-20分鐘的演講，版式風(fēng)格要統(tǒng)一，顏色不超過3種（主色，搭配色，重點突出色），文字內(nèi)容不易過多，搭配“圖片+圖表”來更清晰的展示問題，圖片要畫質(zhì)清晰，圖表需制作精準(zhǔn)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、易識別。

內(nèi)容規(guī)劃

1.項目概況

用簡潔清晰的一句話概括項目進入的是什么行業(yè)，賣什么產(chǎn)品（或服務(wù)），解決什么問題，目的是讓投資人很直觀的了解你現(xiàn)在做的事情。關(guān)于產(chǎn)品介紹的說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。

2.產(chǎn)品服務(wù)和優(yōu)勢

概述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異，解決了用戶哪些需求（需求要合理且強烈），這樣才更能體現(xiàn)產(chǎn)品價值所在。

3.行業(yè)分析

進行分析整個行業(yè)現(xiàn)狀目的是告訴投資人產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)所擔(dān)任角色的重要性。行業(yè)分析最好能分別列出行業(yè)痛點的關(guān)鍵詞并加以解釋分析。

4.競品分析

分析競品主要是為突出產(chǎn)品的優(yōu)勢和差異化，主要內(nèi)容有：列出競品、分別分析各自優(yōu)勢、劣勢和差異。

商業(yè)模式最重要的是可行性，能否產(chǎn)生收入和利潤。創(chuàng)業(yè)計劃書要清晰明了的描述項目運轉(zhuǎn)情況及盈利模式，再用一兩句話說清楚項目目前是否有盈利，如果有，用數(shù)據(jù)圖表證明，如果沒有，請注明何時會以怎么樣的方式盈利。

6.運營現(xiàn)狀

此部分用盡可能多用圖表展示出項目運營的進展及數(shù)據(jù)。

進展：如：開發(fā)階段/正式階段/已有數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)：如：用戶量/活躍度/交易額/留存率等。

7.核心團隊

在項目的最初階段，團隊是獲得融資的一項關(guān)鍵考核指標(biāo)。創(chuàng)業(yè)計劃書中核心團隊成員介紹不易過多，2-4人最為合適，描述信息包括團隊成員的核心競爭力、過往職業(yè)背景、重點突出擔(dān)任角色的匹配度等等。

8.融資計劃

此處需要盡可能清楚的寫明所需融資額度、出讓股權(quán)、資金用途、是否有過往融資經(jīng)歷。

9.發(fā)展規(guī)劃

發(fā)展規(guī)劃的作用一是為創(chuàng)業(yè)者自己梳理思路，二是為投資人表明公司接下來的發(fā)展路線清晰、明確，內(nèi)容包括：產(chǎn)品線的拓展、新市場的進入、對外合作的戰(zhàn)略、營銷推廣手段等，這樣才能清楚表明公司目標(biāo)及未來走向，增強投資人對項目的信心。

融資計劃怎么寫范文第2篇

國外考察的邀請函范文一

邀請函

各會員單位、業(yè)界同仁：

根據(jù)我協(xié)會XXX年的工作計劃，我協(xié)會明年將組團去美國進行融資租賃行業(yè)交流和項目考察。誠邀我協(xié)會會員、業(yè)界同仁及有關(guān)融資租賃相關(guān)行業(yè)負責(zé)人報名參加。

北京市租賃行業(yè)協(xié)會 XXX年8月7日

一、主辦單位：北京市租賃行業(yè)協(xié)會

二、協(xié)辦單位：美國設(shè)備融資租賃協(xié)會(ELFA)

三、承辦單位：北京四季講堂管理咨詢有限公司

四、出訪國家：美國(紐約、華盛頓、洛衫磯、拉斯維加斯等城市)

五、出訪時間及安排：XXX年4月至5月，境外共停留12天(含路途)。

六、經(jīng)費預(yù)算：

境外費用預(yù)計：36800元人民幣/人。以上費用包括：全部食宿(雙人合住)費、美國期間交通費、考察費、專業(yè)翻譯費、境外保險費、全程機票費用、報名費等。以上費用不包含任何境外個人消費。(繳費開戶銀行、報名截止后另行通知)

國外考察的邀請函范文二

___________________公司：

由于我方項目的需求，特邀請貴公司專業(yè)顧問人員對我方項目進行實地考察，屆時將與貴公司商議雙方合作事宜。

考察日期：

考察人數(shù)：

考察內(nèi)容：

所有考察費用由我方負擔(dān)，考察人員的住宿條件將不低于三星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)。 我方聯(lián)系人：

聯(lián)系方式：

請貴方予以確認并回復(fù)。

單位負責(zé)人簽字：___________________

單位公章：___________________

年月日

國外考察的邀請函范文三

邀請函

敬啟者,

XXXX貿(mào)易有限公司主要經(jīng)營XXXXXXXXXX .外貿(mào)合作對象主要是中東,歐洲,非洲的客戶.現(xiàn)在我公司因拓展業(yè)務(wù)的需要,需邀請客戶過來中國進行商務(wù)訪問,并與我司進行洽談以及合同的簽訂.

The main business of our company is XXXXXXXXXXXXXXXXXXX,

our cooperation country is Middle-East, Europe,

Africa.For more business requirment,we need to invite the client to have a business visit.

以下是此次來華人員名單:

我公司在此保證,此次來訪的客人將由我司人員全程陪同,他們在中華人民共和國境內(nèi)將遵守法律法規(guī),并按時離境,如有違反規(guī)定,我司將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任.

We guarantee, the client will obey the China rule and go back to their country on time.

YYYY-MM-DD 地址：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

ADDRESS: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. Tel:XXXXXXXXXXXXX

融資計劃怎么寫范文第3篇

稀里糊涂地走了那么多年，我是覺得應(yīng)該感恩這個時代，感恩這條路上有很多朋友……其別感恩的是硅谷給我的各種啟發(fā)。記得2001年，我第一次去美國哈佛大學(xué)演講：為什么在中國我們的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)活下來了。現(xiàn)在想想覺得好幼稚，無知者無畏。當(dāng)時我講了三個原因：第一，我們沒有錢；第二，我們不懂技術(shù)；第三，我們從來不規(guī)劃。

第一，我們沒有錢。做互聯(lián)網(wǎng)開始創(chuàng)業(yè)的時候，我們只有5萬塊錢，競爭對手個個比我強。后來我明白一個道理，很多創(chuàng)業(yè)者死掉，不是因為沒有錢，而是因為有太多的錢。我認為錢能解決的問題，都不是問題，錢只是解決問題的一個重要手段而已。所以很多人說“我有錢，可以干這個”，這個人基本從這天開始就注定要遭遇失敗。

阿里巴巴可能是中國互聯(lián)網(wǎng)，也是全世界互聯(lián)網(wǎng)中現(xiàn)金儲備算比較多的公司。直到今天為止，我們依舊保持這樣的風(fēng)格，我們希望自己永遠懂得：一家公司的錢就像一個國家的軍隊，不能輕易動，但是一旦要動，必須得贏，錢不能亂花。

第二，我不懂技術(shù)。到今天為止，我還不明白coding（譯碼）是怎么回事。但是我覺得不懂技術(shù)并不等于不尊重技術(shù)。我認為對于阿里的工程師來講，最可悲的事是CEO完全不懂技術(shù)，最幸運的事也是CEO完全不懂技術(shù)。如果CEO很懂技術(shù)，天天坐在你邊上，你活也干不好。因為我不知道該怎么干，所以我很景仰地看著他們。

一直以來所有人認為阿里巴巴是沒技術(shù)的，原因是我不懂技術(shù)。這讓我們公司的工程師受了很多委屈。但是也有人問我：“馬云你不懂技術(shù)嗎？”我反問：“王石會造房子嗎？”這是兩個概念，外行可以領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，關(guān)鍵要尊重內(nèi)行。

第三，我們沒有計劃。我真沒有寫過商業(yè)計劃，就一次準(zhǔn)備融資的時候?qū)懥艘粋€商業(yè)計劃在硅谷籌資，被一個風(fēng)險投資說“NO”，從那開始就沒有寫過。在1995年，你想寫互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)計劃，要么你在欺騙投資者，要么你在欺騙自己，因為根本沒有人能預(yù)知未來會發(fā)生什么事情。后來我覺得計劃就不要寫了，我們?nèi)松褪莻€計劃，慢慢地執(zhí)行。擁抱變化，變化是最好的計劃，但是不要丟掉你自己的方向感。

我這個人性格之中喜歡挑戰(zhàn)變化。我爸從小希望我專注一樣?xùn)|西，但是我永遠沒做到，我認為不專注就是最大的專注。他讓我練習(xí)書法，我自創(chuàng)了一套甲骨文式書法。因為我的字寫得實在難看，就像畫畫一樣。我想如果按照正規(guī)寫法，我寫不過別人，那么還不如獨創(chuàng)一種更有新意的寫法，變化了，也許就有機會超過別人。

男生小時候總是會冒出這樣的想法，比如：我怎么沒生在戰(zhàn)爭年代？戰(zhàn)爭年代我可能成為一名將軍。其實想想看，這個世界上最糟糕的事情就是戰(zhàn)爭，而我們今天可以不通過戰(zhàn)爭，通過經(jīng)濟的發(fā)展、中國自己的創(chuàng)新，就可以影響一個時代、影響無數(shù)的人。在今天，一個小小的軟件、小小的功能、小小的點子，只要你真心認同它并去做的時候，你就可以影響成千上萬的人，甚至這個世界將會隨之發(fā)生變化。

“馬云能夠成功，大家都能成功。”這句話說得容易，但是我們真的要給人家成功的工具，把自己的夢想變成社會的夢想、國家的夢想。每個人的夢想成功了，這個社會的夢想才會成功。我們這些人怎么看待未來；我們希望社會怎么樣；我們希望我們關(guān)心、幫助的人變成什么樣；如果你這么去做，這個世界可能會走得更好。我曾經(jīng)說過，阿里巴巴可能會失敗，但是走阿里巴巴這條路的人一定會成功。失敗也許是我們不夠聰明，我們沒有變化或者我們變化錯誤，但是有人走這條路，一定會有人成功，會幫助無數(shù)的小企業(yè)。

融資計劃怎么寫范文第4篇

創(chuàng)業(yè)計劃書必殺技

如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢？要依目標(biāo)，即看計劃書的對象而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫，計劃書的重點也會有所不同。不過，創(chuàng)業(yè)計劃書也有一般的格式，需要涵蓋以下必須的內(nèi)容。

創(chuàng)業(yè)計劃書 6C

撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書，首先需要6C的規(guī)范。

首先是Concept（概念）。就是讓別人知道你要賣的是什么。

其次是Customers（顧客）。顧客的范圍要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。

第三是Competitors（競爭者）。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。

第四是Capabilities（能力）。要賣的東西自己懂不懂？譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜？如果沒有這個能力，至少合伙人要會做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。

第五是Capital（資本）。資本可能是現(xiàn)金，也可以是有形或無形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。

最后是Continuation（持續(xù)經(jīng)營）。當(dāng)事業(yè)做得不錯時，將來的計劃是什么。

一般來說，創(chuàng)業(yè)計劃書有三大部份。第一就是事業(yè)本體的部分，就是事業(yè)的主要內(nèi)容。然后是財務(wù)數(shù)據(jù)，比如營業(yè)額、成本、利潤如何，未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。第三是補充文件，比如有沒有專利證明、專業(yè)的執(zhí)照或證書，或者是意向書、推薦函。

創(chuàng)業(yè)計劃書十章節(jié)

通常一本創(chuàng)業(yè)計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要，接下來是創(chuàng)業(yè)計劃書的具體章節(jié)，一般分成十大章。

第一章：事業(yè)描述。必須描述所要進入的是什么行業(yè)，賣什么產(chǎn)品（或服務(wù)），誰是主要的客戶，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時開業(yè)，營業(yè)時間有多長等。

第二章：產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買。

第三章：市常首先需要界定目標(biāo)市場在哪里，是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標(biāo)之后，決定怎樣上市、促銷、定價等，并且做好預(yù)算。

第四章：地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。

第五章：競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析：1.要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時；2.當(dāng)一個新競爭者進入自己在經(jīng)營的市場時；3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者；他們的業(yè)務(wù)如何；他們與本業(yè)務(wù)相似的程度；從他們那里學(xué)到什么；如何做得比他們好。

第六章：管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。

第七章：人事。要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年的人事需求，并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。

第八章：財務(wù)需求與運用。考慮融資款項的運用、營運資金周轉(zhuǎn)等，并預(yù)測未來3年的損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。

融資計劃怎么寫范文第5篇

什么樣的個人簡歷可以起到作用?首先要能夠讓招聘方感興趣，要知道現(xiàn)在很多企業(yè)在招聘上，需要閱讀的個人簡歷非常多，如果沒有吸引對方的亮點，只能在眾多的個人簡歷中被默默的淘汰掉。在個人簡歷中能夠吸引對方，則就能很好的進行下一步的交流溝通。

優(yōu)秀的個人簡歷還需要具有一定的說服力，個人簡歷不管寫的有多華麗，如果不具有說服力，則一樣是不能被對方所接受。

個人信息

xx

性 別： 男

婚姻狀況： 未婚

民 族： 漢族

戶 籍： 廣東-河源 年 齡： 28

現(xiàn)所在地： 廣東-廣州

身 高： 170cm

希望地區(qū)： 廣東

希望崗位： 保險/銀行類-預(yù)結(jié)算專員

財務(wù)/審(統(tǒng))計類-會計

財務(wù)/審(統(tǒng))計類-財務(wù)主管/經(jīng)理

尋求職位： 會計主管、 財務(wù)主管、 財務(wù)經(jīng)理

教育經(jīng)歷

2003-09 ～ 2006-07 番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院 財政與金融 大專

**公司 (2011-07 ～ 至今)

公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 汽車、摩托車及零配件

擔(dān)任職位： 會計主管 崗位類別： 財務(wù)主管/經(jīng)理

工作描述： 1、審核計賬憑證;

2、編輯應(yīng)收賬款賬齡分析表，銷售毛利表;

3、落實部門崗位職責(zé)和人員分工，協(xié)助與監(jiān)督部門人員認真貫徹遵守國家財經(jīng)法律和政策，遵守會計法規(guī)，嚴(yán)格按照本企業(yè)會計制度和其他規(guī)定，加強會計核算

4、提供資金收款計劃與付款計劃，協(xié)助財務(wù)經(jīng)理做資金預(yù)算;

5、編制財務(wù)報表，審核相關(guān)的科目余額數(shù)據(jù);

6、計算產(chǎn)成品、在產(chǎn)品成本;

7、倉庫進銷存數(shù)據(jù)的審核，協(xié)助倉庫完善倉儲物資的管理流程;

8、落實財務(wù)經(jīng)理的工作計劃，監(jiān)督協(xié)助本部門人員執(zhí)行。

9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其實臨時性事務(wù)。

**公司 (2010-05 ～ 2011-07)

公司性質(zhì)： 合資企業(yè) 行業(yè)類別： 汽車、摩托車及零配件

擔(dān)任職位： 銷售管理會計 崗位類別： 會計

工作描述： 1：日常銷售單據(jù)，收款單據(jù)錄入ERP/IFS系統(tǒng);

2：審核客人的付款條件變更申請并錄入ERP/IFS系統(tǒng);

3：負責(zé)客戶的信貸限額管理，審核客人信貸限額并錄入ERP/IFS系統(tǒng)

4：貨柜放條的簽批，寄單申請的簽批;

5：出口費用審批，與入賬;

6：月底進行盤點，并將復(fù)盤用的底核電子檔與導(dǎo)出與ERP內(nèi)庫存數(shù)據(jù)進行核對。

7：遠程連接公司設(shè)在美國的分公司Quickbooks系統(tǒng)，進行銀行存款核對，并制作銀行存款余額調(diào)節(jié)表，月初導(dǎo)出庫存數(shù)據(jù)做庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)分析表，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)分析表，產(chǎn)品及客戶毛利表;

8：月結(jié)工作：月底出具總部外銷部份客戶余額表，并與業(yè)務(wù)對賬，與ERP系統(tǒng)對賬，定期出具對賬函與國外客戶對賬，分析不良欠款，出具不正常欠款分析表。做毛利分析表，按產(chǎn)品毛利貢獻與產(chǎn)品毛利貢獻兩個韋度進行提供分析指標(biāo)給公司高層。

9：協(xié)助財務(wù)經(jīng)理，梳理業(yè)務(wù)流程，提高信息化在財務(wù)工作中的運用，減少人為出錯，完成財務(wù)經(jīng)理臨時安排的其他任務(wù)。

**公司 (2009-10 ～ 2010-04)

公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工

擔(dān)任職位： 崗位類別： 會計

工作描述： 1 負責(zé)公司全盤賬務(wù)處理;

2 負責(zé)公司增值稅(銷項稅)，城建稅，個人所得稅，教育費附加，企業(yè)所得稅，印花稅，社保的申報工作;

3 公司庫存現(xiàn)金與銀行存款管理，庫存現(xiàn)金每日盤點一次，銀行存款每月與銀行對賬單進行核對，并制作銀行存款余額調(diào)節(jié)表;

4 月尾與供應(yīng)商對賬;

5 薪資計算;

6 資金預(yù)算，每月出具應(yīng)收應(yīng)付賬款余額表表;

7 人員增減變動的用工登記變更事宜;

8 工傷索賠事宜。

**公司 (2006-09 ～ 2009-06)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 印刷、包裝

擔(dān)任職位： 資金組會計 崗位類別： 會計

工作描述： 1、開立國際國內(nèi)信用證，單據(jù)審核，相關(guān)資料歸檔管理;

2、進口合同審核，付款流程跟蹤管理，合同管理，付款回單記賬。

3、出口信用證審核，信用證下單據(jù)審核，辦理結(jié)匯，收款回單記賬。

4、協(xié)助辦理信用證付款融資、TT押匯、海外代付等融資業(yè)務(wù)，并登記臺賬跟蹤。

5、月未匯總采購部門當(dāng)月付款金額，報送主管。

6、登記資金周轉(zhuǎn)表。

技能專長

專業(yè)職稱：

計算機水平： 初級

計算機詳細技能： 熟練運用EXCEL、WORK等辦公軟件，中英文打字熟練，會用 U8,K3、ERP系統(tǒng)，熟悉互聯(lián)網(wǎng)。

技能專長： 熟練運用EXCEL進行日常數(shù)據(jù)處理，熟悉K3，IFS，ERP供應(yīng)鏈系統(tǒng)、英文版QUICKBOOK系統(tǒng)的操作，熟練操作防偽開票系統(tǒng)、出口開票系統(tǒng)的操作，熟悉一般納稅人全盤賬的處理，對免抵退有一定的認識。能書寫及閱讀一般日常工作的英文資料及英文郵件。

語言能力

普通話： 流利 粵語： 流利

英語水平：

英語： 良好

求職意向

發(fā)展方向： 希望成為財務(wù)總監(jiān)

其他要求：

自身情況

自我評價： *積極上進;

為人隨和，容易相處，認真負責(zé)，不斤斤計較;

工作態(tài)度端正，有責(zé)任心，能承受一定的工作壓力;

良好的溝通協(xié)調(diào)能力;