前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇大冒險范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

大冒險范文第1篇

我有一個儲蓄罐，是媽媽幫我買的。它是一只非常可愛的小老虎。它的頭上有一個小洞，我經常把媽媽給我用的錢放到那個小洞里面。

我剛看完電視，躺在床上沒過幾分鐘就睡著了。這時，一個老爺爺走到我面前，對我說：“你想開始玩一場游戲嗎？”我一聽玩游戲，就拼命點頭答應了。他給我一大帶的金幣，又對我說：“這個袋子里有二十個金幣，只要你把一個金幣放在你身邊儲蓄罐的小洞里，儲蓄罐就會發出強大的威力。不過，我建議你這些金幣不到迫不得已最好不要輕易使用。這些金幣的中心的顏色不一樣的有十種顏色，根據顏色的不一樣，儲蓄罐發出的威力適應在什么場所也不一樣。”這時，我腦子里有了很多疑問，我問：“老爺爺，這場游戲一共有幾關？我和儲蓄罐要怎樣對付？我們有什么絕招呢？”老爺爺開始回答我的問題了：“這場游戲一共有二十關，你們必須在三個小時之內通關，如果超過三個小時還沒有通關，就會取消這場游戲的資格。我等一下會給你們力量，而且每通過一關都會傳授給你們一個新的絕招，按關的難度來分辨你將學到絕招的威力的高低。等一下你們走過這扇門的時候你就會得到一定的能量，不過，你學到的絕招只能用一百下，而你一開始得到的絕招可以使用無數次。”說完，老爺爺就消失了。我就帶著我心愛的儲蓄罐走向大門，這時，一個人走過來，對我說：“那個老爺爺有一樣東西忘了送給你。”他從手中拿出一顆寶石，又說：“當你走過那扇門時，會換成新的衣服，你就把寶石放在肩膀上的一個洞里，這樣，你走過那扇門得到的威力就會有無數次，而且要在五十米之內裝好。”說完，他就把寶石給了我。我一想，這個游戲還真復雜，不就是一場游戲，干嘛搞的我暈頭轉向的。這時，我不管三七二十一，便朝著那扇門走去……

后面會發生什么事情？請看《大冒險2》。

大冒險范文第2篇

我來到第二關，門一開，里面是山崖峭壁，要走是很難走的，而且路很窄，又是很多木頭擋在面前。不過幸好我從第一關的老王那里吸來了飛的絕招，因為是我自己得到的，所以可以使用無數次。

我一口氣飛到了一座橋那里，這里有兩條路，我不知道選哪條。這時，儲蓄罐已經朝著左邊走去。我沒有辦法只好跟著儲蓄罐走了。當我們走過這座橋時，一個妖怪出現在我面前，我又變身成戰斗形式，準備應戰。

他使用連環木頭攻擊，我想，火能燒掉木頭。我就連環火焰飛標，把他的木頭全都擋住了，他要使用大絕招了，我一跳到后面，準備擋住。他使用狂風，我突然沒有了穩定性，就要飛起來了，我趕緊使用超級盾牌，擋住了狂風。我沖過去，拔出腰間的劍，一刀就把他殺死了。

我又繼續趕路，經過兩個小時的風風雨雨，終于趕到了老王那里了。

大冒險范文第3篇

二、這家店沒有一個人

朵朵走在大街上對一切都很新奇，這時朵朵肚子咕咕咕咕的叫了起來，她這才想起還沒吃午飯呢，朵朵找到了一家菜館子，想叫服務員，可四周空空如也，朵朵想先坐到椅子上等服務員吧，誰知朵朵屁股剛碰到椅子，就從遠處傳來一聲"請點菜",話音剛落一本菜單從遠處飛過來,穩穩地落在桌上,朵朵把自己喜歡吃的幾樣菜圈起來后說了聲：“好了！”只聽‘砰’的一聲菜竟然全部都燒好放在桌上了，也不知是哪冒出來的！朵朵看著那桌熱氣騰騰的菜，像一個幾天沒吃飯的人一樣狼吞虎咽地吃了起來。朵朵咽下最后一口起身剛想走，就被一個東西攔住了，原來是一個錢箱擋住了朵朵的去路，那個聲音又響起來了：“請交錢！”朵朵從口袋里拿出錢放入錢箱，錢箱才放行讓朵朵出來。

三 找到青春丸

走出飯店，朵朵又在大街上逛了起來，這時看見一家店門口擠滿了人，朵朵見了也擠了進去，“哦！”原來是在推銷產品‘青春丸’，廣告牌上寫著吃一粒年青十歲，朵朵有點不相信，但那人做了一次實驗，讓一個60歲奶奶吃，奶奶剛吞下那粒藥丸，立即就變年輕了，而且充滿活力，朵朵想；爺爺、奶奶年紀大了,我買一瓶送給他們,讓他們能健康長壽。剛想完朵朵就大喊買一瓶！“好,有人買一瓶。”說完給了朵朵。

四 從時空隧道返回

大冒險范文第4篇

這是麥當勞在中國擺下的第一批圓桌子，連同青磚墻、算盤造型的屏風、像蒸屜似的頂燈吊飾，都是麥當勞中國CEO曾啟山正在展開的中國春季攻勢的一部分。

如果有效，第一家中國元素店扎根廣州后，類似裝修店面將逐步在全國布局。

麥當勞對店面裝修上的改變十分熱心。早在2010年12月，麥當勞在曾啟山主導下，做過一次規模更大的形象變革活動。當時麥當勞聘請法國設計師，把北京繁華地帶的四家店面以LIM（Less is more，化繁為簡）理念重新設計，增加現代感、時尚感。

在本土化上，麥當勞與老對手肯德基相比顯得保守。肯德基開賣米飯幾年后，2013年麥當勞的菜單才增加了米飯。有時候，麥當勞在中國會有所改變，做出一些與美國店不一樣的選擇。比如，麥當勞的辣味漢堡中國獨有。有一陣子，麥當勞、肯德基都在一些店內放置了兒童滑梯，可麥當勞不久就撤去，肯德基卻留了下來。

對此，曾啟山曾解釋說，之所以不想考慮本土化菜單，是因為“那些菜路邊攤也能輕易復制出來，容易丟掉特色和競爭力”。

總的來說，目前麥當勞在中國的發展落后于對手。從1990年進入中國，在深圳開出第一家店，至2014年4月底，麥當勞在中國的店面總數會達到2000家。老對手肯德基則遙遙領先，2012年就已經在中國擁有超過4000家店。2014年，肯德基第一季度中國同店銷售增長11%，相比之下，麥當勞一季度業績相對疲弱，財報顯示，其亞太、中東和非洲地區等新興市場同店銷售增長0.8%。

曾啟山看來要搏一下。與店面新設計相配合，麥當勞重金拿下當晚央視一套新聞聯播后黃金廣告位，推出長達三分鐘的三支訴諸情感的廣告，分別對應奮斗中的情侶、涉世不久的青春伙伴，還有剛搬家的三口之家。麥當勞CMO（首席營銷官）須聰相信，這些微電影似的廣告將會擊中都市里麥當勞的主流消費者柔軟的內心，使麥當勞最終成為這些人生活方式中的一部分，最終能留下深刻的情感記憶。

情感營銷當然是為了更好地粘住顧客，在競爭激烈的大都市，麥當勞不會落下太多。但是，它的對手則更具野心。肯德基3月宣布“全新出發”，渠道下沉，進一步加大二三線城市布局。另一方面，源自臺灣、從二三線城市起家的德克士近期也表示將“進攻”一二線城市，希望在一線城市與肯德基、麥當勞展開競爭。

麥當勞有了自己的新對策：通過特許經營加快開店速度。對麥當勞中國而言，陡然加大特許經營比例是一次糾結之后的冒險。從1990年進入中國，直到18年后的2008年，麥當勞才首次在中國嘗試特許經營業務，當時只有三位被特許人，此后一直慢速嘗試。截至2013年底，這一數字才增至46位。

去年，憑借加盟策略，麥當勞在中國創下275家的新開店紀錄，這也使中國成為全球麥當勞開店增速最快的市場。未來，麥當勞想將特許經營店比例從2013年的12%提升到2015年20%至25%。按照4月底2000家店推算，20%的比例也意味著到時將有400家加盟店的規模。

由于擔心品牌受損，麥當勞在中國和在美國走出了完全不一樣路徑――美國八成店是特許經營店。畢竟，在中國，產業鏈條上的風險遠較美國要高。

“我們在美國非常擅長特許經營，好多公司向我們學習。”曾啟山相信麥當勞成體系的管理方法能夠防范風險。

大冒險范文第5篇

到了雪山腳下，我們個個凍得直發抖，趕忙把準備好的棉衣穿上。陳磊說：“伙計們，如果我不問你們有沒有帶棉衣的話，那你們現在還不知道在哪兒哆嗦呢！”“別說廢話了！”龔正東打斷他的話，“天快黑了，我們趕緊搭建帳篷。”可是，就在我們快要搭建完工時，刮起了9級的暴風雪，把我們和帳篷吹到了90米開外的樹林邊。直到暴風雪停了，我們才從雪堆里爬出來。于是，我們把帳篷綁在兩棵堅固的大松樹的樹干上，這樣就不會被暴風雪吹跑了。

第二天，太陽慢慢升起，照到臉上，讓人感到非常暖和。隨后，我們就開始了“雪山大冒險”。在路上，眼睛所能看到的，只是一片茫茫的白雪，我給他們講雪山上關于野人的故事。李浩說：“騙人，你能找出個野人，我就跟你姓鄭！”

走著走著，我們隱隱約約地看到了一個全身都是棕灰色皮毛的東西。“會不會是野人啊！”李建國尖叫一聲，嚇得躲到了龔正東的后面。然后，龔正東和李浩小心翼翼地把那個東西從雪堆后面拉了出來。他的身體和我們一樣高，也有手有腳。我說：“這是誰家的小毛孩？”“我不是小毛孩，我已經6歲了，是雪山野人的孩子！”我們嚇了一跳，原來他是野人的孩子！那么，這個野人的爸爸一定很高大，還是趁早溜為妙。

“千年寒冰！”我們沒忘記來這里的目的，互相使了個眼色，就問那個小野人：“你知道哪里有很涼很涼的大冰塊嗎？”“我當然知道。”野人回答道，“我可以帶你們去看看！”

我們跟著野人到了一個很深很深的冰洞，看見了許多冒著寒氣的“千年寒冰”。正當我們拿了一些冰塊準備走的時候，那個小野人突然向我們攻擊了。他用那個鋒利的爪子把陳磊的手給抓傷了，然后又向我攻擊。我趕忙把背包向野人扔去。沒想到，我背包里的吃的掉了一地，野人見了，好奇地盯著這些東西，還彎腰撿起一個。我們如獲大赦，連忙奔出山洞。