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建筑施工規(guī)范范文第1篇

1、控制目標(biāo)

（1）死亡、重傷、人為機械事故為零；

（2）年輕傷亡率低于8‰；

（3）無食物中毒；表彰當(dāng)年安全生產(chǎn)文明施工管理先進集體與個人。

2、機構(gòu)人員

（1）建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：以項目經(jīng)理為組長，書記、執(zhí)法經(jīng)理為副組長，分包隊長、工長、技術(shù)人員、安全人員等為成員，組成的現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

（2）執(zhí)法監(jiān)督部下設(shè)安全組：設(shè)組長一人（安全人員按以下要求設(shè)置）負(fù)責(zé)對項目安全生產(chǎn)的管理和檢查。 12萬平方米以下的工程設(shè)專職安全員1名； 22―6萬平方米的工程設(shè)專職安全員2名； 36―10萬平方米的工程設(shè)專職安全員3名； 410萬平方米以上的工程設(shè)專職安全員4名；

（3）施工現(xiàn)場根據(jù)工程大小配備2-5人組成安全整改隊，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全問題的整改。

（4）分包管理：分包單位100-300人必須有專職安全員一名；300-500人必須有專職安全員兩名，每天到執(zhí)法監(jiān)督部由執(zhí)法部長統(tǒng)一進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理。

（5）班組長、分包專業(yè)隊長是兼職安全員，負(fù)責(zé)本作業(yè)班組工人的健康和安全，負(fù)責(zé)消除本作業(yè)區(qū)的安全隱患，對施工現(xiàn)場實行責(zé)任目標(biāo)管理。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)的責(zé)任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康，特制定本責(zé)任制。 本責(zé)任制由公司安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，各級、各部門、各項目經(jīng)理部組織實施。各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任如下：

（一）公司經(jīng)理責(zé)任

1、認(rèn)真徹執(zhí)行國家和各省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎罰辦法。

3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實。

4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。

5、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

（二）公司生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任

1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助分公司經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。

2、組織實施本企業(yè)中、長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及施工組織設(shè)計。

3、參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。

4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊長的培訓(xùn)、考核與審查工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。

6、認(rèn)真聽取

（三）公司技術(shù)經(jīng)理責(zé)任

1、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助公司經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。

3、組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時，應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備安全技術(shù)措施及其可行性， 并提出決定性意見。

4、 領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)公關(guān)活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。

5、對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作。

6、參加傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。

7、貫徹實施“一圖九表”現(xiàn)場管理法及業(yè)內(nèi)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。參與文明施工安全檢查，監(jiān)督現(xiàn)場文明安全管理。

（四）安全部門責(zé)任

1、積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查公司范圍內(nèi)責(zé)任制的執(zhí)行情況。

2、制定定期安全工作計劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實施。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和檢查。制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

4、對廣大職工進行安全教育，參加特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核，簽發(fā)合格證。

5、開展危險預(yù)知教育活動，逐級建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動。監(jiān)督檢查公司每月一次、項目經(jīng)理部每周一次、班組每日一次。

建筑施工規(guī)范范文第2篇

【關(guān)鍵詞】建筑；施工圖；AUTOCAD；制圖標(biāo)準(zhǔn)

一、引言

施工圖設(shè)計作為建設(shè)實施環(huán)節(jié)的起始點，它直接影響到工程造價部門中以圖紙為計算依據(jù)的工程計量環(huán)節(jié)，如果在使用CAD軟件繪制施工圖時，做一些規(guī)范和約定，在算量軟件中進行數(shù)據(jù)共享，有效地利用這些設(shè)計數(shù)據(jù)，就能使工程計量這個繁瑣的過程變得更加快捷和準(zhǔn)確，下面就如何規(guī)范使用CAD繪制建筑施工圖的問題進行一些探索與分析。

二、問題與分析

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部于2010年8月18日頒布了《房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB/T50001-2010》和《建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50105-2010》，并于2011年3月開始實施，在《房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50001-2010》中增加了“計算機制圖文件、計算機制圖圖層和計算機制圖規(guī)則”等新內(nèi)容，但目前在實施中還存在兩方面的問題，一是設(shè)計人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致別的設(shè)計部門、業(yè)主單位、施工單位、監(jiān)理單位在使用CAD圖紙時，存在諸多不便；二是沒有從工程造價角度去考慮CAD數(shù)據(jù)共享問題，廣大造價人員在算量軟件中導(dǎo)入識別CAD施工圖時，還存在一些問題，現(xiàn)將上述兩方面的問題進行分析。

第一，CAD中使用字體樣式?jīng)]有一個標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一，不同的設(shè)計院以及設(shè)計人員會根據(jù)自己的喜好選擇不同的CAD字體樣式，其他人員也必須安裝這種字體，否則打開這個CAD文件時，文字內(nèi)容顯示不完整或顯示為亂碼，這樣既不利于同行之間或者相關(guān)業(yè)務(wù)單位之間的交流與溝通，也不利于與工程造價算量軟件之間進行數(shù)據(jù)共享，這就為信息交流與溝通造成不便，也降低了工作效率，增加溝通成本，算量軟件也不能識別出這些丟失的信息，同樣，施工方、監(jiān)理單位以及凡是需要使用該CAD電子圖的人員都都會面臨這個問題。

第二，在《房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB/T50001-2010》中“13.0.1中規(guī)定：圖層命名應(yīng)符合下列規(guī)定：“圖層可根據(jù)不同的用途、設(shè)計階段、屬性和使用對象等進行組織，但在工程上應(yīng)具有明確的邏輯關(guān)系，便于識別、記憶、軟件操作和檢索；”并且在附錄B-3和B-4中給出了常用建筑專業(yè)圖層名稱列表。但實際上目前圖層的組織和使用仍不規(guī)范。

第一種情況，多種構(gòu)件類型共用同一圖層。在CAD制圖中，圖層是一種特殊透明的“畫板”，圖層可以控制線條的顏色、線寬、樣式等，繪制復(fù)雜圖形使用“圖層”可以提高我們繪圖的準(zhǔn)確性和修改的便捷性，在建筑繪圖中，由于建筑構(gòu)件種類和個數(shù)繁多，位置交錯復(fù)雜，為每種構(gòu)件類型分別建立圖層并按照所建立的分類圖層來繪制和編輯圖形，已經(jīng)成為一種非常必要的基礎(chǔ)操作，同時算量軟件對這些按照圖層分類的建筑構(gòu)件進行批量提取和識別，能大大提高算量軟件識別建筑構(gòu)件的準(zhǔn)確性，從而提高算量軟件的建模效率，但現(xiàn)在很多設(shè)計人員在設(shè)計工作中對圖層的組織和使用往往隨意性比較大，使用同一種圖層來繪制不同的建筑構(gòu)件，在CAD圖中，所有建筑構(gòu)件圖元均是由某個圖層下的CAD線構(gòu)成，它們有自己的顏色、線寬和樣式等屬性，算量軟件在提取和識別圖紙中的CAD線時，通常是按照圖層進行批量處理的，這就導(dǎo)致算量軟件在提取和識別設(shè)計圖中的建筑構(gòu)件時，找不到完整的構(gòu)件CAD線，產(chǎn)生識別錯誤。

第二種情況，一種構(gòu)件類型使用多種圖層。這和上述第一種情況道理類似，如果設(shè)計人員建立圖層時，圖層種類數(shù)量不與構(gòu)件類型種類數(shù)匹配，而是采用一對多模式，圖紙設(shè)計人員繪圖可能會“便捷”一些，但是預(yù)算算量軟件在識別圖紙信息時，就會張冠李戴，把本該屬于這種構(gòu)件的CAD線識別成另外一種構(gòu)件的CAD線，這樣導(dǎo)致兩種構(gòu)件都識別不正確，雖然可以采用手動識別方式一條線一條線地識別補救，效率會非常低，這樣也就失去了采用CAD識別方式建模的意義了。

第三，標(biāo)注尺寸與實際CAD測量尺寸不相符，沒有一個一致的繪圖比例，任意標(biāo)注，算量軟件在導(dǎo)入這些CAD圖紙時，數(shù)據(jù)就會識別錯誤，因為算量軟件的識別原理是根據(jù)設(shè)計人員所繪制的CAD線進行構(gòu)件類型判斷（當(dāng)然這當(dāng)中需要人工去判斷構(gòu)件類型，然后通過軟件功能去批量執(zhí)行這種命令），然后對所繪制的CAD線進行長度測量，而測量出來的實際尺寸卻不是圖紙標(biāo)注的尺寸，這樣所引發(fā)的計算就發(fā)生一連串的錯誤，顯然也失去了數(shù)據(jù)共享應(yīng)有的價值，而修改這些錯誤會很花時間。

三、解決方案

出現(xiàn)上述問題的原因是，雖然國家在2011年頒布實施了新的《建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50105-2010》和《房屋建筑統(tǒng)一制圖標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50001-2010》，但很多設(shè)計單位以及設(shè)計人員還沒有嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行，相關(guān)單位和部門需要繼續(xù)加強宣傳和管理力度，制定制圖質(zhì)量考核辦法，嚴(yán)格按照兩個國家頒布的兩個標(biāo)準(zhǔn)進行制圖，另外對現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)增加或強化以下內(nèi)容：

第一，針對字體樣式使用，建立一個標(biāo)準(zhǔn)；

第二，圖層組織和使用，強化嚴(yán)格區(qū)分圖層，圖層不能相互混用，甚至可以將《房屋建筑統(tǒng)一制圖標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50001-2010》中附錄B-3、B-4列為標(biāo)準(zhǔn)條款；

第三，標(biāo)注尺寸嚴(yán)格按照繪制比例進行標(biāo)注，不得隨意繪制，隨意標(biāo)注；圖紙中圖樣的測量長度應(yīng)與標(biāo)注數(shù)字一致。（注：在《房屋建筑統(tǒng)一制圖標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50001-2010》中第11.2.1條規(guī)定“圖樣上的尺寸，應(yīng)以尺寸數(shù)字為準(zhǔn)，不得從圖上直接量取”，本條款并沒有考慮制圖軟件和算量軟件之間進行數(shù)據(jù)交換的情況）

第四，圖上構(gòu)件涉及到文字或尺寸標(biāo)注的位置，用統(tǒng)一的規(guī)則進行表示，比如引出線的位置以及長度，并對標(biāo)注注寫的位置進行統(tǒng)一規(guī)定；

第五，繪制每一個構(gòu)件均要有完整連續(xù)的CAD線、填充等信息；

四、結(jié)論

規(guī)范計算機CAD制圖標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真加以貫徹執(zhí)行，這不僅可以提高建筑行業(yè)的信息化水平，也能提高設(shè)計、施工、造價等單位的工作質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造了效益的同時，也提高了從業(yè)人員的工作效率。雖然規(guī)范和嚴(yán)格執(zhí)行CAD制圖標(biāo)準(zhǔn)，看似會增加設(shè)計人員的工作量，但是作為處于上游工作鏈中的設(shè)計單位和設(shè)計人員來說，其設(shè)計成果會直接影響到對下游業(yè)務(wù)單位的相關(guān)工作，為推動整個建筑行業(yè)的建筑信息化進程，做這樣的工作是很有價值的。

參考資料

[1]《建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50105- 2010》

[2]《房屋建筑統(tǒng)一制圖標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50001-2010》

[3]《廣聯(lián)達(dá)鋼筋抽樣軟件GGJ2009/圖形算量軟件GCL2008操作說明》

建筑施工規(guī)范范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全；

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

0引言

建筑工程施工作為安全事故的頻發(fā)與多發(fā)領(lǐng)域，也是我國推進行業(yè)領(lǐng)域安全整治工作重點關(guān)注的行業(yè)。由于部分建筑工程施工企業(yè)對于安全管理工作重視不足，項目建設(shè)過程中“重建設(shè)、輕安全”的思想較為嚴(yán)重，一些建筑施工作業(yè)危險源與安全隱患得不到有效控制，再加上部分能施工作業(yè)技術(shù)作業(yè)人員安全意識不足，導(dǎo)致建筑工程施工安全事故時有發(fā)生，造成了嚴(yán)重的人員傷亡與財產(chǎn)損失。在嚴(yán)峻的建筑施工安全態(tài)勢下，強化建筑工程施工安全管理，通過規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理，制定完善的安全施工作業(yè)方案，已經(jīng)成為建筑工程施工項目管理的重要內(nèi)容，這對于確保建筑工程施工建設(shè)順利開展也具有重要的作用。

1建筑工程施工作業(yè)常見安全事故分析

建筑工程施工由于高空作業(yè)較多、露天施工作業(yè)內(nèi)容多、立體交叉施工作業(yè)多、施工作業(yè)人員密集以及用電、機械設(shè)備較多，因此，施工現(xiàn)場安全隱患較多，一些施工安全事故時有發(fā)生，常見的安全事故類型主要有以下幾方面：

（1）物體打擊傷害。物體打擊傷害主要是在施工現(xiàn)場作業(yè)人員被空中落物、滾動物體、施工器具、硬物或者是碎屑與破片飛濺所造成的人身傷害事故，造成物體打擊傷害事故的發(fā)生，一方面是由于施工現(xiàn)場管理混亂、布置不合理造成，另一方面也與施工現(xiàn)場作業(yè)人員缺乏必要的安全防護設(shè)施有關(guān)。

（2）高空墜落。高空墜落主要是由于施工作業(yè)現(xiàn)場缺乏臨邊防護以及施工作業(yè)人員安全意識淡薄所造成的，施工腳手架、垂直運輸設(shè)備、洞口、電梯口、樓面、屋頂、高臺等位置由于踩空、拖帶、滑落、翹翻或者是失衡造成的高空墜落安全事故。

（3）機械傷害。機械傷害主要是在施工現(xiàn)場由于機械設(shè)備行走、轉(zhuǎn)動、碰撞、失穩(wěn)傾覆或者是由于機械設(shè)備缺乏防護、制動失靈與違章操作等原因造成的。

（4）吊裝設(shè)備安全事故。吊裝設(shè)備安全事故主要是由于吊裝設(shè)備出現(xiàn)折臂、脫鉤、失衡、傾翻、變形、斷繩或者是由于操作不當(dāng)、加固支撐失效等原因造成施工現(xiàn)場出現(xiàn)碰撞、擠壓、拖拽或者是砸落等安全事故發(fā)生。

（5）觸電事故。觸電事故主要是由于施工作業(yè)現(xiàn)場導(dǎo)電物體搭觸高壓線、電纜斷頭、用電設(shè)備漏電、雷擊、電閘箱與控制箱接地保護不良以及其他人為或者是自然因素造成的漏電安全事故。

（6）坍塌事故。坍塌事故主要發(fā)生于建筑工程施工中的基坑坑壁、臨建設(shè)施、腳手架、支撐、建筑物墻體，由于設(shè)計不合理或者是施工作業(yè)方式不當(dāng)造成的傾倒與坍塌等安全事故。

（7）火災(zāi)與爆破事故?；馂?zāi)主要是施工作業(yè)現(xiàn)場電器電線、違章用火、雷擊、電氣焊等原因造成的火災(zāi)安全事故。爆破事故則是由于在建筑工程施工現(xiàn)場由于工程爆破措施不當(dāng)、雷管炸藥等爆炸物資管理不當(dāng)或者是瞎炮處理不當(dāng)所產(chǎn)生的安全事故。

（8）其他安全事故。其他安全事故則主要是建筑工程施工現(xiàn)場的高壓、涉水、高溫、大風(fēng)或者是降雨等惡劣施工條件下的施工作業(yè)所造成的人員安全事故。

2建筑工程施工現(xiàn)場安全管理問題分析

（1）建筑工程施工現(xiàn)場安全管理機制不健全。由于一些施工管理部門對于建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理重視不足，在施工組織計劃中沒有制定完善的安全專項施工方案，導(dǎo)致安全施工作業(yè)缺乏指導(dǎo)，特別是針對建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜問題，沒有做好全面的現(xiàn)場布置與優(yōu)化，很容易造成施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生。

（2）建筑施工作業(yè)人員安全意識淡薄。由于建筑工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員較多，建設(shè)單位、設(shè)計代表、監(jiān)理單位、施工單位技術(shù)人員以及施工隊伍，來自不同的單位，缺乏統(tǒng)一的管理，再加上如果在建筑工程施工作業(yè)之前沒有系統(tǒng)的安全技術(shù)交底，缺乏安全管理與自我保護意識，因此安全事故頻發(fā)。

（3）施工現(xiàn)場缺乏有效的安全監(jiān)管。一些建筑工程施工現(xiàn)場缺乏有效的安全監(jiān)管，一些施工現(xiàn)場的安全事故隱患問題得不到及時的糾正，在施工作業(yè)過程中也缺乏安全技術(shù)人員的管理，容易由于施工監(jiān)管的缺失對建筑工程施工安全管理造成不良的影響。

3建筑工程施工安全規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化管理策略

（1）完善建筑工程施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu)的設(shè)置。首先在建筑工程施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目建設(shè)的實際情況，單獨成立專門的施工安全管理機構(gòu)，由具有一定施工經(jīng)驗與安全管理資質(zhì)的人員負(fù)責(zé)進行施工現(xiàn)場的安全管理工作。施工作業(yè)安全管理部門應(yīng)該配合施工技術(shù)部門，共同制定施工組織計劃，重點針對與安全管理關(guān)系較大的基坑工程、土方施工、模板工程、吊裝工程、腳手架施工、用水用電以及爆破作業(yè)等制定相應(yīng)的安全專項施工方案。同時，落實建筑工程施工現(xiàn)場安全管理制度，以明確的制度責(zé)任管理方式，促使施工作業(yè)現(xiàn)場相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行落實相關(guān)制度規(guī)定，確保建筑工程施工作業(yè)安全順利實施開展。

（2）實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)范化。對于建筑工程施工而言，重點是做好施工現(xiàn)場的安全防護與管理。對于施工現(xiàn)場的原材料，在完成質(zhì)量檢測驗收后，應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場具體布置要求，合理的進行堆放，做到原材料、半成品以及預(yù)制構(gòu)件的有序堆放。同時對于施工現(xiàn)場的臨邊設(shè)施、用電設(shè)備、鋼筋或者是其他構(gòu)件加工場地，應(yīng)該設(shè)置全面的安全警示牌以及安全管理說明。對于進入施工作業(yè)現(xiàn)場的技術(shù)人員或者是管理人員必須做好全面的安全防護，同時對于高空作業(yè)、腳手架搭設(shè)、模板施工，應(yīng)該采取系安全帶、增加防護欄桿、設(shè)置安全網(wǎng)以及增加安全擋板等措施確保施工作業(yè)的安全。此外，還應(yīng)該針對施工現(xiàn)場的作業(yè)機械設(shè)備，尤其是大型的運輸、吊裝、混凝土泵送等設(shè)備，做好安全維護管理。通過施工現(xiàn)場的安全管理，防范整個施工階段安全事故的發(fā)生。

（3）做好人員管理，強化安全監(jiān)督。首先應(yīng)該針對建筑工程施工現(xiàn)場安全管理，在施工作業(yè)實施開始前，對相關(guān)參與人員進行系統(tǒng)全面的安全教育培訓(xùn)，重點在安全施工作業(yè)技術(shù)以及事故控制與自救方面，通過培訓(xùn)促使施工作業(yè)技術(shù)人員能夠嚴(yán)格按照施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)，同時在安全事故發(fā)生階段能夠及時的自救。此外，應(yīng)該進一步加大建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理制度，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及施工作業(yè)單位，分層次通過現(xiàn)場動態(tài)跟蹤管理，總結(jié)施工現(xiàn)場的各種安全事故隱患，通過及時整改防范安全作業(yè)事故的發(fā)生。

結(jié)語

建筑工程施工作業(yè)由于空間狹窄、環(huán)境復(fù)雜、人員機械密集、施工作業(yè)工序環(huán)節(jié)較多，因此建筑工程施工安全隱患問題較多。建筑工程施工安全管理部門應(yīng)該針對建筑工程施工作業(yè)的特點以及安全管理存在的問題，通過完善安全管理機構(gòu)設(shè)置與制度建設(shè)，強化安全施工作業(yè)教育培訓(xùn)與監(jiān)督檢查等措施，提高建筑工程施工安全管理水平，確保建筑工程施工作業(yè)的安全順利完成。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙正宏，鄭霞.運用現(xiàn)代事故理論提高事故管理水平[J].現(xiàn)代職業(yè)安全，2002（9）：34.

建筑施工規(guī)范范文第4篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工質(zhì)量;規(guī)范化管理;業(yè)主方

1.建筑工程施工質(zhì)量規(guī)范化管理的重要性

隨著建筑工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，占用的社會資源和自然資源越來越多，吸引的建設(shè)資金逐年增加，對建筑工程施工工法的合理性和復(fù)雜性、施工質(zhì)量的可靠性要求正變的越來越高。科學(xué)規(guī)范的對建筑工程施工質(zhì)量進行管理，不僅有助于建設(shè)單位和施工單位控制建筑工程的全過程，節(jié)約工程造價，減少施工成本，把有限的資金投放到其他需要開展的工程項目中去，同時，有助于優(yōu)化資源使用結(jié)構(gòu)，減少資源浪費，保障建筑工程的施工質(zhì)量。

2.建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

建筑工程在我國的建設(shè)投入正逐年增加，但由于我國目前普遍粗放式的經(jīng)濟發(fā)展格局和重量不重質(zhì)的觀念的影響，導(dǎo)致我國目前建筑工程施工質(zhì)量管理還存在諸多問題【1】。首先是重視的意識不足，各參建單位項目人員往往只重視本單位職能范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作，而缺少緊密的溝通聯(lián)系，對施工質(zhì)量管理工作缺乏高度的責(zé)任感和警覺性。其次，管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不足也是導(dǎo)致質(zhì)量管理達(dá)不到預(yù)期要求的重要原因。當(dāng)前，一線施工人員多數(shù)是由進城的農(nóng)民工組成，他們受教育程度普遍不高，缺乏相關(guān)的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，質(zhì)量管理人員同樣如是，或是由踏入社會不久的大學(xué)生擔(dān)當(dāng)，他們?nèi)狈嵺`經(jīng)驗的積累，往往不能正確判斷質(zhì)量管理工作的重點和難點，從而不能有效的建筑工程質(zhì)量進行管理。最后，施工質(zhì)量檢驗手段和工器具的匱乏也是質(zhì)量管理存在的問題之一。我國目前的建筑工程施工一味的追求新技術(shù)、新工藝，而忽視了對相關(guān)檢驗手段和工器具的研發(fā)，導(dǎo)致建筑工程施工存在諸多隱患。

3建筑工程參建方施工質(zhì)量的規(guī)范化管理

3.1 業(yè)主方的質(zhì)量管理

業(yè)主是整個建筑工程的投資方和運營方，合格的建筑工程質(zhì)量有助于建筑工程預(yù)期收益的順利實現(xiàn)。業(yè)主方規(guī)劃項目建設(shè)的全壽命周期和使用周期，并選擇合格的設(shè)計、施工和監(jiān)理單位從事相關(guān)職能工作，約束設(shè)計、監(jiān)理和施工單位的行為。同時，對技術(shù)規(guī)范要求的必須由專家評審的重大技術(shù)方案、設(shè)計文件等及時組織專家進行評審，并要求施工單位遵照施工。做好相關(guān)施工準(zhǔn)備工作，及時按設(shè)計要求完成相關(guān)建筑材料的招標(biāo)采購工作，做好業(yè)主方的合同管理和信息管理工作，與設(shè)計、施工以及監(jiān)理各方聯(lián)系暢通。派往建筑施工場地的業(yè)主代表應(yīng) 了解工程建設(shè)的全過程及各階段的施工內(nèi)容和任務(wù)，有能力對工程現(xiàn)場突發(fā)的一些情況進行應(yīng)急處置并反饋上報。

業(yè)主方的質(zhì)量管理應(yīng)堅持預(yù)防為主，堅持以人為核心，堅持職業(yè)道德。堅持預(yù)防為主，就是對工程施工中可能因業(yè)主或施工原因造成的施工困難事先做好預(yù)案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決辦法【2】，處理不了的要及時向更上一級領(lǐng)導(dǎo)反映。堅持以人為核心，就是在項目施工中充分保障人的權(quán)益，充分發(fā)揮人的工作能力和主觀能動性。同時，業(yè)主方也應(yīng)最大限度的利用施工機械來代替人的操作，以免人的主觀因素對施工質(zhì)量造成不良影響。堅持職業(yè)道德，就是業(yè)主方在施工質(zhì)量管理中，不惡意壓縮施工周期，不惡意克扣工程建設(shè)資金，不拖延建設(shè)資金撥付，不做有違業(yè)主方職業(yè)道德的事。

3.2監(jiān)理方質(zhì)量管理

監(jiān)理方作為業(yè)主方派駐在工程建設(shè)場地全程監(jiān)督評價施工過程的參建一方，對保證工程建設(shè)質(zhì)量具有不可推卸的責(zé)任。為了使監(jiān)理行為達(dá)到預(yù)期效果，監(jiān)理方可從多方面對監(jiān)理工作統(tǒng)一布置。首先，應(yīng)按實際編制監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理大綱以及相關(guān)質(zhì)量保證措施和預(yù)案，對監(jiān)理人員簽訂監(jiān)理任務(wù)書，落實監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任制，明確工作流程和職能分工。加強對監(jiān)理人員職業(yè)道德的考核和培訓(xùn)，一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員存在吃拿卡要等不良作風(fēng)，立即清退責(zé)任人員。其次，采取經(jīng)濟手段對施工質(zhì)量進行控制。工程量的確認(rèn)、工程款的撥付等均需要項目監(jiān)理簽字確認(rèn)，因此，經(jīng)濟手段是保障施工質(zhì)量的有效手段。對于不合格的施工內(nèi)容應(yīng)及時要求施工單位返工檢修，直至達(dá)到工程質(zhì)量要求為止，對因此造成的工期延誤和費用損失不予承認(rèn)。最后，技術(shù)措施也是監(jiān)理單位質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。監(jiān)理單位根據(jù)施工措施編制監(jiān)理方案，監(jiān)理人員應(yīng)熟知施工內(nèi)容、相關(guān)工藝工法及合格標(biāo)準(zhǔn)，對于復(fù)雜的施工項目單獨編制監(jiān)理預(yù)案，并分析其科學(xué)性、合理性，對于不合常規(guī)的施工方法應(yīng)及時向設(shè)計和施工單位求證，以保證建筑工程的施工質(zhì)量【3】。

3.3施工方的質(zhì)量管理

施工方是建設(shè)項目由立項規(guī)劃到投產(chǎn)運行的實施階段，施工方的質(zhì)量管理工作貫穿工程施工前、施工中以及施工完成后的全過程。施工方在工程施工前，應(yīng)做好相關(guān)施工準(zhǔn)備工作。組織抽調(diào)一批符合項目建設(shè)需要的人員組建項目部，熟悉施工場地，與設(shè)計單位對接，研讀技術(shù)資料及設(shè)計圖紙，分析施工的重難點及安全隱患，編制預(yù)案。聯(lián)系所需機械設(shè)備、材料物資供應(yīng)情況，在業(yè)主方開工令下達(dá)后，能在規(guī)定時間內(nèi)進場，完成施工前準(zhǔn)備工作。施工中，應(yīng)加強對現(xiàn)場人、材、機械設(shè)備等管理，對特種作業(yè)人員、關(guān)鍵崗位做好技術(shù)培訓(xùn)工作，持證上崗。將設(shè)計圖紙與現(xiàn)場施工環(huán)境、作業(yè)條件詳細(xì)核對，了解設(shè)計意圖，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝。同時，對圖紙中出現(xiàn)的錯漏、差異及時與設(shè)計單位協(xié)商，以便于更科學(xué)合理的組織施工。項目施工完成后，應(yīng)及時向業(yè)主單位申請工程驗收，同時，做好建設(shè)合同、竣工資料等的完善以便向建設(shè)單位和檔案部門移交，并對建筑工程一些不影響結(jié)構(gòu)安全的部位進行補缺補差，做好對已完工程的保護工作。

結(jié) 語

應(yīng)使建筑工程項目參建各方牢固樹立全壽命周期質(zhì)量管理的理念，堅持用質(zhì)量說話。在項目開展前、開展中和驗收階段均應(yīng)不斷完善，改進質(zhì)量管理，務(wù)求是建筑工程施工向著節(jié)約、高效、環(huán)保的方向發(fā)展，不斷完善施工質(zhì)量管理體系。我國目前有大量的已建工程和在建工程，部分已建工程由于缺乏質(zhì)量管理和控制，已出現(xiàn)了一定的安全隱患，我們應(yīng)引以為戒。項目參建各方應(yīng)從自身做起，加大質(zhì)量管控力度，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]倪航. 建筑工程施工質(zhì)量管理與控制[J].中國新技術(shù)產(chǎn)品，2011.

建筑施工規(guī)范范文第5篇

關(guān)鍵詞:工程量清單 索賠 變更 規(guī)范化

中圖分類號:F270文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1007-3973 (2010) 05-039-01

為適應(yīng)我國建筑市場發(fā)展 ,建設(shè)部于2003年制定頒發(fā)了《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》,并于同年7月1日起實施。2008年7月,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部了新版《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》,新規(guī)范無論從深度還是從廣度上都發(fā)生了很大變化,新規(guī)范內(nèi)容更加綜合系統(tǒng),體系更加完整,涉及到了工程造價管理的整個過程。本文試圖總結(jié)新清單規(guī)范的變化,并就2008 新清單規(guī)范的應(yīng)用給建筑行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)做以探討。

1新清單的變化

1.1應(yīng)用范圍更加廣泛

由技術(shù)規(guī)范向管理規(guī)范轉(zhuǎn)變,更加體現(xiàn)全過程造價管理。2003版清單規(guī)范側(cè)重于工程量清單計價技術(shù),工程量清單計價章節(jié)基本就是工程量清單招投標(biāo)模式下的工程量清單計價行為的技術(shù)規(guī)范。新版規(guī)范的工程量清單計價章節(jié)除包含工程量清單計價技術(shù)外,同時增加了招標(biāo)控制價、投標(biāo)價、合同價款的約定、工程計量與價款支付、索賠與現(xiàn)場簽證、工程價款調(diào)整、竣工結(jié)算、工程計價爭議處理等諸多新內(nèi)容與規(guī)定,涵蓋了從招投標(biāo)開始至竣工結(jié)算為止的施工全過程工程計價技術(shù)與管理。

1.2新清單規(guī)范內(nèi)容更加合理和具體,避免合同執(zhí)行過程理解錯誤

新增了對項目特征的定義,即“構(gòu)成分部分項工程量清單項目、措施項目自身價值的本質(zhì)特征”。從而為更準(zhǔn)確的組價提供了依據(jù)。又如“招標(biāo)文件中的工程量清單標(biāo)明的工程量是投標(biāo)人投標(biāo)報價的共同基礎(chǔ),竣工結(jié)算的工程數(shù)量按發(fā)、承包雙方在合同中約定應(yīng)予以計量且實際完成的工程量確定”。這一新增強制性條款規(guī)定了工程量清單在招標(biāo)階段的作用以及在竣工結(jié)算階段工程量確定的原則,說明了工程量清單所列工程量只是施工圖工程量,是同一口徑下所有投標(biāo)人進行投標(biāo)報價的基礎(chǔ),而建設(shè)工程結(jié)算工程量則是在施工合同約定下,經(jīng)發(fā)包方及承包方共同認(rèn)可的實際完成的工程量。

1.3新清單規(guī)范風(fēng)險劃分更加詳細(xì)

原《規(guī)范》對于清單計價時的風(fēng)險劃分不清,使承發(fā)包雙方責(zé)任不明。新清單規(guī)范規(guī)定材料價格的風(fēng)險宜控制在5%以內(nèi),施工機械使用費的風(fēng)險可控制在 10%以內(nèi),超過者予以調(diào)整;新規(guī)范中把原來措施項目中含有的混凝土、鋼筋混凝土模板及支架,腳手架去掉;把原有的環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施 四項合并為“安全文明施工”且統(tǒng)一計價,不做競爭性要求;施工排水降水拆分為兩項;新增“冬雨季施工” ,“地上地下設(shè)施,建筑物的臨時保護設(shè)施”兩項。

2新清單計價規(guī)范對于建筑企業(yè)的影響及對策

2.1招投單位

首先要求招標(biāo)人員熟悉掌握新清單規(guī)范規(guī)定;新規(guī)范提高了項目特征描述的能力,這要求造價人員應(yīng)全面了解或掌握工程項目中影響工程造價的各種因素,以及市場風(fēng)險因素,才能把握好從招投標(biāo)至施工全過程中的各個造價計價控制環(huán)節(jié)。其次,沒有了標(biāo)的,取而代之的是投標(biāo)控制價,評標(biāo)時投標(biāo)報價不能夠超過招標(biāo)控制價,否則廢標(biāo)處理。這在很大程度起到防止“圍標(biāo)”、“陪標(biāo)”、“串標(biāo)” 的作用。最后措施費中環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施四項合并為“安全文明施工”且統(tǒng)一計價,且不具競爭性要求。這就要求施工企業(yè)在招投標(biāo)階段需要更加重視研究投標(biāo)項目實際情況,更加重視施工現(xiàn)場消耗量的積累。對于管理規(guī)范的企業(yè)編制出企業(yè)定額,并以此作為投標(biāo)報價依據(jù)者必將更具優(yōu)勢。

2.2施工企業(yè)

(1)加強成本管理

新清單規(guī)范的推廣對于整個建筑市場更加規(guī)范,在當(dāng)前建筑市場買方市場的前提下,建筑企業(yè)想獲取較高利潤,必須加強現(xiàn)場成本管理。新清單綜合性更加明顯,對于每一個分部分項的價格都體現(xiàn)了較強的綜合性,這對于施工企業(yè)的成本管理有很大的促進作用,為成本核算提供依據(jù),限額領(lǐng)料提供依據(jù),為兩算對比提供依據(jù)。而且對于安全措施費、文明措施費等不再做競爭性的要求,必將要求施工企業(yè)更加注重成本管理。

(2)由于新清單不再是計量價格的規(guī)范,而且涉及到了合同的執(zhí)行以及建設(shè)結(jié)束合同的執(zhí)行,所以建筑施工企業(yè)可以通過低價競爭策略爭取中標(biāo),獲得工程項目,同時建筑施工企業(yè)必須針對當(dāng)前建設(shè)市場情況,增強風(fēng)險意識,對風(fēng)險加以防范。具體要做到在投標(biāo)前對業(yè)主的資信、資金到位、財務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營狀況做認(rèn)真調(diào)查,要科學(xué)地預(yù)測和分析工程承包風(fēng)險,并制定避險對策,在合同洽談時要對合同主要條款如工程結(jié)算方式、造價包括的內(nèi)容、政策性調(diào)整、工程進度款支付和索賠等進行認(rèn)真分析研究,界定清楚,明確風(fēng)險承擔(dān)人。

(3)注重合同管理

新清單規(guī)范不僅適用于國有資產(chǎn)投資項目,而且對于非國有資產(chǎn)投資項目的部分條款也同時適用。這就要求施工企業(yè)嚴(yán)格合同管理制度。注重合同內(nèi)價格,有效期等相關(guān)約定。比如工程價款的調(diào)整,工程計量和價款支付、索賠與現(xiàn)場簽證、竣工結(jié)算以及工程造價爭議處理等。

2.3造價咨詢行業(yè)

新清單規(guī)范共有12條涉及工程造價咨詢機構(gòu),工程造價管理機構(gòu),工程師和造價員的責(zé)任和權(quán)利,要求造價人員編制投標(biāo)控制價,要求造價師審核決算價格。這些規(guī)定將有效提高工程造價咨詢行業(yè)及相關(guān)機構(gòu)及人員的地位,同時責(zé)任也將更大。新規(guī)范下,招標(biāo)控制價隨同招標(biāo)文件編制,這要求造價人員必須快速準(zhǔn)確編制相關(guān)文件,而且也必須熟悉清單計價和施工特點,對于編制人員的業(yè)務(wù)能力要求更高、更廣。