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機電設備作為與煤礦產量息息相關的設備基礎,其維修管理程度是現代化建設對于煤礦需求的關鍵技術支持。當前,我國的機電維修管理并沒有得到足夠的重視,沒有升級改造現有的管理模式,以至于礦井安全事故頻頻發生。本文以煤礦機電管理模式為切入點,概述了當前管理模式產生的問題,提出了完善措施以及機電設備管理模式的發展趨勢的預測。
【關鍵詞】
煤礦作業;機電設備;維修管理模式;發展趨勢
我國煤礦業生產方式及手段的發展決定了煤礦機電設備維修管理方式的改變。當前設備管理制度和組織單位已經建立并引入例如設備診斷技術等。盡管如此,煤礦機電維修仍舊以計劃預修為主,這種模式會使維修時長增加,安全生產也會受到影響。二十世紀八十年代后期,我國初步引入了煤礦機電設備維修管理,此后不斷對煤礦機電設備的其他部件進行研究,但并未形成系統深入的積累分析,在煤礦機電設備維修管理中還是沒有明確的理論指導。基于煤炭生產特點和煤礦機電設備維修管理水平,設備壽命周期必須要實施全過程管理做到綜合效益最大化。由此看出,完善設備維修管理信息渠道,充分利用信息技的價值服務于設備的維修管理是我們必須做到的。同時,為了使煤礦機電設備維修管理工作盡快與現代化發展相適應,應將維修系統論、可靠性工程等最新管理方式及等各種先進設備維修技術應用到實際的工作中。
2未來煤礦機電設備維修管理的走向
煤礦機電設備的事后維修、計劃維修、預防維修及還在發展中的主動視情維修最終形成了一門新興學科即煤礦機電設備維修管理。最初客觀條件有限,維修工作僅限在機電設備出現問題之后,這種維修模式會影響機器正常運轉,導致煤礦工作不能及時完成。隨著生產模式的系統規范化,機電設備對于煤礦生產影響越來越大,事后維修不能滿足生產的進行,這就促使人們認識到計劃維修對煤礦生產的必要性。二十世紀五十年代初,設備故障停機使企業需要支付高額加班費確保生產完成,由此更多的企業開始思考設備的有效修理維護。二十世紀七十年代中期后,煤礦生產設備隨著科技進步走向了智能化、精密化、大型化、自動化;以上特點帶來了高效益,但也出現了一個新的問題,即使是相當小的故障也會影響整條生產線的運轉。這時以可靠性為主的維修管理得到了進一步完善,使維修模式逐漸向基本消除故障過渡,進一步減少了維修對生產的影響。不過設備維修管理模式無論發展的如何完美,出現故障還是需要人為完成修復,因此,未來的設備會在自我配置能力上進行完善,甚至出現免維修機電設備。
3如何改進機電維修管理方式
3.1機電設備維修管理方式的改進及使用維護管理的加強
煤礦企業對于設備使用維護及維修人員技能和素質的培養應作為重點,增強員工責任感,做到交接班檢查、定期檢查、保養等日常維護生產制度。落實設備維修責任到人,建立健全設備管理制度,一旦設備出現問題及時處理,對于需要更換的配件及時更換。嚴格執行計劃維修、預防維修、狀態維修、事后維修等有效的維修方式,進一步完善成為新型的具有煤礦特色的管理維修模式。
3.2改善煤礦機電設備維修管理的工作要求
保證煤礦機電正常運行以及工作人員操作標準的研究,逐漸發展成為科學的維修管理制度,同時,更深入的研究煤礦機電設備的可靠性,提高設備開機時長及利用率,推廣無維修設備。
3.3進一步完善機電設備維修成本管理責任制
建立一套完善的管理系統。將各項成本費用分解到各管理部門,各部門再將其分解到各成員。各部門班組要根據實際情況及要求制定相應的措施以確保按時完成指標。上層部門要對下屬單位制定的措施的執行效果進行考核,及時糾偏,使成本管理最大程度接近指標。在考核上需要嚴格化,保證指標順利完成。還可以按照成本責任抵押的方式,以分擔指標大小來作為確定抵押金數額的標準,根據結果獎優罰劣。也可以使用檢測儀進行檢測,視情維修如果運用的恰到好處將會顯著提升經濟效益。
3.4利用計算機輔助維修煤礦機電設備管理系統
這一措施的實行主要是根據計算機維修數據的收集分析并對其作出相應的預測和決策。這一步必須做到數據真實可靠、傳遞及時、正確決策以及實時反饋,以達到可視化、智能化和網絡化的維修管理系統。
4結束語
煤礦機電設備維修和管理的工作,必須以礦井機電設備安全可靠性的提高為中心,不斷優化管理模式,提升人員相關技能,及時檢查更新設備。
參考文獻
[1]袁興祿.淺談煤礦機電設備維修管理模式及發展趨勢[J].科技創新與應用,2014(14).
實習科目:電動機與變壓器的檢測維修管理
實習時間:11月13日—12月8日上班時間:上午,8點-11點下午,12點40分-4點
進廠對自己的要求:
進廠要穿工作服,穿防電絕緣鞋,戴安全帽
不要走近觸摸機器設備,同學間不可開玩笑,工作認真,嚴格遵守紀律
尊敬師傅,給人家一個好印象
注意時間,不要遲到,以班集體為單位進廠
見事做事,靈活運用,結合所學知識,理論用于實踐,從實踐中見證理論
保持清醒的頭腦做事警惕,注意安全
做完工作后注意打掃衛生,工具歸位還原,勤快做事
實習感受
首先我想向所有為我的實習提供幫助和指導的武鋼電氣公司的技術人員和我的指導老師致謝!特別是我的班主任代老師的支持我很感動。他們為我的順利實習所做的幫助和努力是我順利完成實習的最大動力。
學院為了使我們更多了解機電設備,提高對機電設備制造技術的認識,加深對機電業在工業個領域應用的感性認識,開闊視野,了解相關設備及技術資料,特意安排我們到武鋼電氣公司實習。武鋼電器公司是武漢鋼鐵公司的老工業基地。
通過實習,我在我的機電專業領域獲得了實際操作經驗知識。鞏固并檢驗了自己兩年專科學習的知識水平。
這次能有機會去武鋼電氣公司實習,我感到非常榮幸,雖然只有三個禮拜的時間,但是在這段時間里,對于一些至常理論的知識有了感性的認識。在廠中的生活讓自己有了很好的鍛煉和體驗,提高了自己對廠中生活的適應度,為下一步的工作鋪下基石。
在實習中所學的知識
電機修理常用工具及儀表:滑片、壓線板、鋼皮鐵劃板、拉鉤、搖表、萬用表、轉速表、電流表、鉗形電流表、電壓表。
電動機是一種用來將電能與機械能相互轉換的電磁裝置,其運行原理基于電磁感應定律,電動機的種類與規格很多,按其電流類型很分為直流電機和交流電機兩大類。
交流電機的基本結構由兩個主要部分組成,固定不動的部分叫做定子,旋轉部分叫轉子,轉子裝在定子腔內,彼此之間有一個很小的均勻的氣隙,此外還有蓋端、軸承蓋、風扇和風罩等。
直流電機的特點是可以無機變速,調速范圍廣,啟動轉距大,直流電機的構造好似一臺裝有換向器的交流電機,依靠換向器作用,把交流變直流。它主要有兩大部分組成。定子和轉子。
三相定子繞組星形與三角形連接:將三角形的首端d1、d2、d3、(或尾端)連接在一起,而另外三個線端與三相電源相接,即成星形連接;將三相繞組的一相首端與另一相的尾端想連接,如d1-d6,d2-d4,d3-d5,組成閉合三角形,三個端點與電源相接,即成三角形接法。
端部接線:定子繞組的接線按一定的規律排列旋轉磁場。在一個極面下把屬于一相的所有線圈串聯(或并聯)在一起,稱為一個極相組。為保證n極與s極互相間隔排列,相鄰的兩個極相組中電流的流向必須相反。連接個極相組必須順著電流方向。在四級電機中,一相就有四個級相組,n級下的極相組,電流逆時針方向,而s級下的極相組電流是順時針方向。連接后個個極相組的電流方向是一致的。各極相組必須是頭接頭,尾接尾。在隱極接法中各極相組必須頭接尾,尾接頭。最后每組只留一頭一尾,三相共有三頭三尾接到六個線端子上。在接線中應掌握:1,三相電機中,線圈數與槽數相同,沒相的線圈數是定子總線圈數的三分之一。2,每極沒相的線圈數等于線圈總數除與極數,3,每極相組的線圈數等于總槽數除以相數乘極數。4,每個線圈的節距小于等于(槽數/極數),稱為短節距。5,具體接法,串聯接法前已訴,并聯接法的條件是繞組感應電動勢的大小及相位要相同,并聯支路中繞組數相等。在整數槽繞組中,每對極下的極相組處于相同的磁場下,因此一般都可以并聯。最大可能的并聯支路數就是極對數。
浸漆意義:浸漆能提高防潮性能,增加絕緣強度與機械強度從而改善散熱條件,還能起防腐作用,也直接影響到電機的壽命與可靠性能。
電動機的主要故障及排除方法:
故障可能原因排除方法
電動機起動時不轉,有響聲或震動一相斷路查出斷電處并清理
電動機起動后轉速很低1,相繞組首端末端接錯2,電源過低1,找出每相首端末端后正確連接2,檢查電源電壓
電動機轉動時有響聲卻電動機過熱或冒煙繞組短路或接地修理繞組
絕緣電阻降低繞組臟污或受潮清理電動機,干燥繞組
繞組溫升偏高1,電動機過載2,風路不通1,減輕負載2,檢查電動機內外通風情況
軸承有響聲1,軸承磨損2,軸承臟污1,換軸承2,換新油脂
軸承過熱1,電動機與傳動機械連接偏心皮帶張力過大2,軸承脂過多或過少3,軸承損壞1,檢查同軸度2,檢查脂數量3,換軸承
震動大1,基礎剛度不夠2,電動機軸與傳動機械同軸度超差1,重新安裝2,檢查同軸度
電機的維護修理
(1)使用環境經常保持干燥,電機繞組和外部保持清潔,進風口不應該受灰塵,纖維等障礙。
(2)當電動機的熱保護及短路保護連續發生動作時,應判斷故障來源,消除故障后,才能投入運行。
(3)應該經常電刷火花大小,檢查電刷集電表面的磨損情況,當運轉中電刷發生火花時,必須檢查電刷是否在刷盒中被卡住,電刷壓力是否合適電刷接觸表面是否光滑,刷盒是否被扭轉等。
(4)集電環表面被磨損或被火花煙傷發黑,時輕微的可用細紗布打磨光,并將磨屑清理干凈,嚴重的則需要將記賬換表面精加工或更換。
(5)當電刷磨損到一定限度時一定要更換電刷。
(6)電動機在正常運行情況下,軸承滑油脂的補充時間對二級電動機1000小時左右;四級3000小時;六級4000小時;8,10級7000小時。油約在軸承室容積的1/2到2/3。
(7)大部分軸承的壽命終結時,電動機運行是振動及噪聲將明顯增入,檢查軸承磨損徑向游隙達到一定數值時,立即更換軸承。
(8)拆卸電動機時,視情況從集中環端或非集中環端去處轉子,在抽出或裝入轉子時,應小心操作,防止損傷定子和轉子的繞組。
電機檢查與試驗:1,一般檢查項目包括出線端聯接是否正確裝配是否緊固良好,轉子能動度是否靈活,軸伸偏擺是否在允許范圍內。2,絕緣電阻的測定,低壓電機用500伏兆歐表檢測,小修一般應不低于0.5兆歐,大修更換繞組后的絕緣電阻一般不低于5兆歐。3,耐壓試驗,全部更換繞組線圈后,應進行繞組對機殼及繞組間的耐壓試驗,電壓為2倍額定電壓加100伏,一分鐘不發生擊穿為合格。
變壓器的結構:訊號溫度計、銘牌、吸濕器、儲油柜、油表、安全氣道、氣體續電器、高壓套管、低壓套管、分接開關、油箱、鐵心、線圈、放油閥。。。
變壓器最主要的用途是在輸電配電技術領域,電力系統中變壓器是容量最大的電氣設備。變壓器是利用電磁感應原理對交流電壓,交流電流等進行數值變換的一種常用電氣設備,它主要用于輸配電方面,稱為電力變壓器。除此之外,變壓器也被廣泛地用于電工測量,電焊,電子技術領域中
鐵心和繞組是變壓器最基本的組成部分,鐵心構成變壓器的磁路系統,一般均用0.35mm冷軋硅銅片疊裝而成繞組構成變壓器的系統,一般均用銅或鋁線制成,繞組套裝在鐵心上,鐵心與繞組之間必須有良好的絕緣。變壓器最新發展趨勢是采用鐵基,鈷基等晶臺材料代替硅鋼。
輸配點系統中的變壓器一般均為三相電力變壓器,起結構型式目前主要為油浸式,它除了鐵心及繞組外還有油箱,變壓器油,散熱裝置及保護裝置等部分。
在變電站中總的負載經常由兩臺或多臺三相電力變壓器并聯供電,起原因為:(1)變電站所供的負載一般來講總是在若干年內不斷發展不斷增加的,隨著負載的不斷增加可以相應的增加變壓器的臺數,這樣做可以減少建站安裝時的一次投入。(2)當變電站所供的負載有較大的晝夜變化或季節波動時,可以根據負載的變動情況,隨時調整投入并聯運行的變壓器臺數,以提供變壓器的運行效率。(3)當某臺變壓器要檢修時,可以卻換下來,而用備用變壓器投入并聯運行以提高供點的可靠性。
為了使變壓器能正常地投入并聯運行,各并聯運行的變壓器必須滿足以下條件:(1)一二次繞組電壓應相等,即變比應相等。(2)連接組別應相等(3)短路阻抗應相等。注:有關變壓器的標準中規定,并聯運行的變壓器其短路電壓比誤差不允許超過或低于0.5%。國家標準規定:并聯運行的變壓器其短路變壓比不應超過10%。投入并聯運行的各變壓器中,最大容量與最小容量之比不易超過三分之一。
變壓器中的電壓,電流,磁通及電動勢參考方向的規定:(1)在同一支路中電壓的各參考方向一致(2)磁通的參考方向與電流的參考方向之間符合右手螺旋定則(3)由交變磁通產生的感應電動勢,起參考方向與產生該磁通的電流參考方向一致
電機、變壓器耐壓試驗的目的與意義:1,可及時發現這些電器設備的局部缺陷與弱點。2,能及時發現絕緣性能惡化程度,以便采取相應的措施,決定繼續使用還是檢修。3,它是檢查電器設備工藝質量設計等最可靠的方法之一保證了產品的使用壽命。4,能有效的消滅隱患,因有些隱患不易測量。耐壓試驗是判斷電氣設備能否投入使用,并且防止發生設備事故及保障安全的重要手段之一。
【關鍵詞】煤礦;機電設備;維修技術;管理;現狀;對策
在當前煤礦資源的綜合管理中,設備機電的綜合管理室煤礦企業固定資產的重要組成部分,因此,在整個維修過程中,對于整個設備的綜合管理,確保機電設備的正常運行,成為了煤礦機電管理中的重要步驟,也是有效促進企業全面發展的重要手段。
1 簡述煤礦機電設備維修技術管理存在的相關問題
1.1 管理疏忽與重產量之間的矛盾
在當前的一些煤礦企業中,過分的追求在產量的運用上,對于設備的綜合管理缺少系統化、規范化的管理渠道,一些綜合的制度也不能落到實處,尤其是在一些相對復雜的工作環境中,對于機電設備的綜合管理沒有形成整體的管理方式,也沒有對煤礦機電設備建立設備檔案,在開采過程中沒有形成綜合化、常態化的檢修模式,在機電的運行中出現的問題,不能及時的得到全面的綜合管理,這樣增加了機電設備的維修成本,也不利于整個機電設備管理的細節應用,造成整體效率的偏低。
1.2 機電設備的有形損害與無形損害相對較大
在機電設備的綜合管理中,有形損害與無形損壞都會給整個設備的正常運行帶來不同程度的影響,尤其是是在日常的生產運行中,也會出現相應的磨損與老化現象,其中一些設備在受到外界環境影響的情況下,就會出現磨損、生銹等現象,給機電設備的精確度帶來不同程度的破壞,在一些機電設備處于閑置的狀態下,一些企業購買重復的機電,造成整體運用效率的地下,嚴重影響煤礦生產的整體經濟效率。
1.3 工作環境以及設備陳舊等原因
在當前煤礦機電設備的綜合管理中,由于受到相應的綜合影響,機電設備屬于一種特殊的工種,一些設備管理人員的綜合素質相對不高,在出現故障的情況下,不能形成及時的綜合管理,也不能給整個機電設備采用靈活多樣的處理方式,延誤整個技術處理的過程,在人工生產等落后狀態的影響下,形成整體管理與機電設備的綜合運行模式形成矛盾對立,這些,都不利于煤礦機電設備的綜合管理水平提升,一些陳舊的設備,在長時間的運作下,不能得到及時的更新,造成帶病運轉現象,可能造成一定的安全隱患。
2 闡述煤礦機電設備維修管理的技術運用方式
2.1 構建系統化綜合管理的工藝流程
在煤礦機電設備管理中,要形成現代化的管理模式,通過對煤礦機電設備建立相應的管理檔案,對每一臺機電設備的運用特點、維修次數、問題表現等記錄出來,在具體的應用過程中,搭建信息化管理的綜合平臺,摸清每一個機電設備的整體性能,形成科學有效的管理模式,對于設備的購置、資金 等都有詳實的記錄,形成設備規范化管理的有效方式,并結合現代化的信息綜合管理模式,形成規范化、動態化的管理機制,在幾點設備的運行中,搭建常態化的管理機制,每天對不同的機電設備要有精準的管理,在整個工藝流程中,將機電設備的主體地位表現出來,確保整個管理的綜合效能。
2.2 建立規范精細的設備選型、淘汰制度
煤礦機電設備選型是在設備規劃中優化方案的過程,是煤礦機電精細化管理的重要內容。必須根據工藝技術的要求和市場供應情況,按照技術上先進、經濟上合理、生產上適用的原則,建立對設備進行可靠性、操作性、環保性、節能性等綜合分析調查的規范流程,確保設備選型的科學、合理,消除因設備不適用、閑置等產生的浪費現象,推進現代企業制度的完善。 將設備故障控制在萌芽階段。將所有設備的運行檔案進行整理,歸類、分析,并結合設備使用說明書和每月設備運行時間,制訂出月度、季度、年度設備檢修計劃。由于洗煤廠機電設備檢修工作的特殊性。
2.3 煤礦機電設備的管理
首先,要保證煤礦機電設備管理隊伍的高素質,就是要培養專業素質過硬的高技術人才,這樣才能在對機電設備的檢修與技術改造中游刃有余,充分發揮煤礦機電設備的最大效用。其次,要推進煤礦機電設備的信息化管理,信息化管理方便、快捷、高效的特點可以有效的提高煤礦機電設備的工作效率并最大程度的避免安全隱患。再次,要建立完善的責任管理制,設備檢修責任到人分工明確,確保日常檢修、定期檢修、大修的有序進行,消除因設備引起的安全隱患;技術人員專心設備的技術改造,使機電設備及時更新換代;管理人員做好煤礦生產的監督管理工作,特別是對設備檢修與技術改造的監督管理,從而確保煤礦機電設備的正常使用以及生產目標的順利完成。
2.4 提升煤礦機電設備的改造技術
機電設備的改造技術是一個重要的管理技能,也是在技術方面的一個重要突破。在煤礦機電設備的改造過程中,改變以往粗放式的管理機制,形成整個技術改造的全面突破。因此,要從整個源頭出發,在分析當前機電設備相對老化的基礎上,形成設備的更新換代,減少在維修過程中的設備成本,并提升整個管理的綜合質量。對煤礦機電設備的技術改造要重點引進高科技技術和注重高技術人才的培養。積極采用高新技術可以提高設備生產效率,擴大生產規模和整體經濟效益,這也有利于煤礦企業的產業結構的調整;對高技術人才的培養是技術改造的長遠規劃,有高技術人才才能更加有效的利用高新技術設備,這也有利于企業高新技術的傳承和發展。
3 結語
總之,在煤礦機電設備的綜合管理中,要在重視技術提升的基礎上,通過嚴密、規范的管理手段,將現代化信息管理手段融入進來,在強化工作人員綜合素質的基礎上,構建全方位技能培訓的有效模式,將機電設備的綜合知識與整體技能結合起來,形成一經濟杠桿為抓手,提升管理效能為目的的管理方式,突出機電設備管理的現代化平臺系統,扎實抓好機電設備的管理工作,確保整個安全管理的綜合技能。
參考文獻:
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[3]安華能.論煤礦機電設備的檢修和技術改造[J].機電信息,2012(27).
[4]張亦楠.煤礦機電設備的檢修與技術改造[J].實用技術,2012(2).
關鍵詞:機電設備維修與管理專業 培養目標 建設內涵 培養質量
中圖分類號:G712 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2013)04(b)-0194-01
新世紀以來,雖然高等職業教育堅持貼近地方產業,積極主動與行業、企業合作,努力為經濟社會發展服務,培養了千余萬高素質技能型專門人才。但是培養應用型人才的高職學校,培養的人才實踐能力不強、適應經濟第一線的工作技能不足、脫離社會的實際需要。“十一五”期間,一大批學校和專業的建設成效明顯,但是從全國情況看,高等職業學校的整體辦學水平尤其是專業建設水平還不能很好地適應推進職業教育改革創新、服務經濟社會發展和現代化建設的需要。因此,高等職業教育必須主動適應社會需求,把改革的重點不斷從外延擴張,轉向內涵發展提升質量上來。
1 專業發展與人才培養目標
1.1 專業發展目標
本專業主要面向重慶市汽車、摩托車、裝備制造及電子信息產業培養機電設備維修與管理的高端技能型專門人才。通過推進校企對接、探索系統培養、轉變培養方式、強化實踐育人、建設專兼結合的專業教學團隊、實施第三方評價等舉措,提高人才培養質量,提升專業服務產業發展能力,建成高水平的機電設備維修與管理專業人才培養基地。
1.2 人才培養目標
培養在制造行業的生產、建設、服務和管理崗位,具有扎實的機電控制理論和方法,了解和掌握各種常用機構和通用機械零件、機械制圖與計算機繪圖等知識與能力;具有機電設備故障診斷、維修等專業知識及操作技能;具備機電設備安裝、調試、管理及自動生產線相關設備的安裝、調試、維護等專業知識及操作技能;能適應生產、建設、服務和管理崗位需要的優秀高端技能型專門人才。
2 專業建設內容
2.1 創建“產學服務與人力資源”雙中心,推進校企對接
搭建校企對接平臺,建立和完善校企合作運行機制,推進“基于工學結合的模塊化遞階式”人才培養模式改革。將本專業的知識技能分為普通機電設備裝調與維修、數控設備裝調與維修和自動化生產線裝調與維修三個核心模塊,通過分段式工學交替,逐級遞進,構建“基于工學結合的模塊化遞階式”人才培養模式,培養優秀高端技能型專門人才。
通過工作任務歸并法實現典型工作任務到行動領域轉換,通過工作過程分析法實現從行動領域到學習領域轉換,通過工作任務還原法實現從學習領域到學習情境轉換“三階段分析法”,采用“機電設備維修行業專家確定典型工作任務學校專家歸并行動領域機電設備維修行業專家論證行動領域學校專家開發學習領域校企專家論證課程體系”的“五步工作機制”,獲得人才培養目標、課程體系、課程教學方案“三項主要成果”。
2.2 建立技能人才系統培養制度,促進中高職教育貫通
從學院層面制定針對中高職銜接教育的相關規章制度,為中等和高等職業教育協調發展提供制度保障。指導中職學校機電設備類專業建設,聯合制定中高職銜接人才培養方案,統籌中高職的培養目標構建課程體系專業內涵、教學條件、規劃課程開發與教學資源建設;針對中職學校開展師資培訓;開發中高職銜接課程。加強宣傳,營造良好的社會環境,推進中等和高等職業教育銜接、貫通的人才培養模式。
2.3 建立“校中廠”、“廠中校”,強化實踐育人
在“雙主體機電設備維修服務中心”運行管理體制下,學校與企業聯合建立三個遞階式服務站(普通機電設備維修與服務站、數控設備裝調與維修服務站、自動化生產線裝調與維修服務站)。
2.4 轉變培養方式,探索多種教學模式
本專業的培養方式中,主要采用虛實結合,項目驅動、教學做一體,項目進階、真情實景,現場實做、技能競賽,激發潛能四種不同的教學模式。在教學實施過程中,立足于人才培養目標和專業發展,綜合應用多種教學模式,相互補充,形成良好的整體結構,全面提高人才培養的整體質量水平。
3 改革舉措
3.1 校企共建“產學服務與人力資源”雙中心
由學院與行業企業共同建立“機電設備維修服務中心”,由“中心”完成區域經濟調研、職業能力分析、人才培養方案的制定、課程體系的構建、教學任務的實施等工作,實現專業教學要求與企業崗位技能要求對接;由中心開發專業課程和教學資源。
3.2 創新“模塊化遞階式”人才培養模式
根據機電設備不同領域的技術差異和對職業崗位能力的層次高低要求,把專業知識技能分為普通機電設備裝調與維修、數控設備裝調與維修和自動化生產線裝調與維修三個核心模塊,通過分段式工學交替,逐級遞進,構建“基于工學結合的模塊化遞階式”人才培養模式。
3.3 委托具獨立資質的評估機構開展專項調查與評估
完善人才質量評價相關制度,加強信息管理,每年將邀請重慶市機械工程學會設備與維修工程分會就本專業建設進行一次評估;通過學校或二級院系委托具有獨立資質的非官方的重慶市教育評估院開展一次專業競爭力評估和專業滿意度調查;通過學校與教育咨詢機構合作,委托麥可思公司開展一次畢業生就業狀況評估。
3.4 探索中高職銜接的系統化培養途徑
建設制度、與中職學校聯合培養五年一貫制學生、針對中職學校開展師資培訓、指導中職學校進行專業開發與建設、改革中職學生進入高職的入學方式,加強宣傳,營造良好的社會環境推進中高職銜接,探索技能型人才系統培養的制度和形式,促進中等和高等職業教育協調發展。
4 結語
通過推進校企對接、探索系統培養、轉變培養方式、強化實踐育人、建設專兼結合的專業教學團隊、實施第三方評價等舉措,提高人才培養質量,提升專業服務產業發展能力,建成高水平的機電設備維修與管理專業人才培養基地,建設具有中國特色、世界水準的機電設備維修與管理專業,為重慶區域經濟發展和先進制造業培養急需的優秀高端技能型專門人才。
參考文獻
【關鍵詞】礦業機電設備;管理;維修
中圖分類號:S219.07
1. 前言
隨著我國礦業的飛速發展,機電設備在其中發揮了越來越重要的作用。而經常處于惡劣環境中高負荷運作,使得其中的機電設備出現各種故障,從而嚴重影響了礦業生產的正常運行。因此,必須做好礦業機電設備的管理和維修,以保證礦業的經濟效益和發展水平。
2. 礦業機電設備存在的問題
2.1機電管理水平低
當今社會是一個信息化、系統化、智能化的社會,但是雖然我國礦業發展迅速,管理理念卻還處于上世紀80年代,管理理念嚴重落后速發展的社會。管理人員對礦井中各種設備特別是機電設備缺乏重視,只是單純地關注產量和質量,缺乏完整的管理制度。有些企業減少了機電專業人員或者機電專業人員身兼數職,片面重視生產而沒有足夠的精力進行專門的機電設備的維修和管理,沒有把機電設備當作重點而是當作了礦業生產的輔助設備來對待,忽視制定具體的管理措施。直到機電設備出現問題后才進行相應的維修,這樣就會大大影響到煤礦的正常生產,也使設備的壽命大大縮短,對機電設備不重視檢修還可能導致煤礦事故的發生,危及礦工的生命安全。
2.2機電設備維修管理方式落后
當今我國礦產行業對于機電設備的維護和檢修方面仍局限于傳統的方式,主要停留在有計劃地進行狀態檢修;故障后進行維修;有計劃地定期維修等層面上[1],但是這種傳統的維修管理方式已經遠遠無法適應當今礦業的飛速發展。傳統的維修管理方式大都是被動地,有計劃地對機電設備進行,導致了靈活性不足,檢修時也許并沒有發現任何問題,但發生問題的時候恰恰又不能及時發現,從而不能及時地改進設備的相應問題。傳統的機電設備維修管理方式智能保證最基本的生產,不能對礦業機電設備的可靠性數據進行有效地分析,更無法有效地適應市場的變化。
2.3機電管理維修人員素質待提高
我國礦業機電管理維修人員的素質和技能水平都有待進一步的提高。礦業機電管理人員只有技術,缺乏較高的文化水平,沒有系統學習過專業的設備管理理論知識,只憑經驗進行管理。專業人員的操作不規范、懶散的工作態度等都可能導致機電設備的安全隱患。缺乏相應的機電專業培訓,即使有,也大多屬于走過場,培訓針對性不強,員工缺乏理論與實踐相結合的機會,員工也缺乏積極性。另外礦業生產中一部分有專業技術能力的人員因為礦業工作環境艱苦等因素,不愿到礦業工作,導致了礦業生產中技術指導人員嚴重缺乏。
2.4機電設備本身存在隱患
在一些礦業中,機電設備由于長時間工作在惡劣的環境下,已經變得陳舊,但是企業本身的安全保護等設施也已經不完全,這樣就導致了潛在的安全隱患。礦業的機電設備要求在停止工作的時候要對設備進行相應的措施,防止設備的老化、生銹從而影響礦業生產的正常運行。如果相應的工作人員不夠重視,就使得機電設備無法得到及時的保護。在現如今的礦業企業中,機電設備大都達不到國家安全規定的要求[2],帶病運轉的情況還比較多,保護裝置也不完善,井下機電設備沒有及時按規定進行電氣試驗,甚至有時還使用銅絲、鐵絲等代替保險絲,機電設備存在著許多隱患。
3. 礦業機電設備維修管理對策
3.1提高礦業機電管理水平
提高礦業機電的管理水平,首先需要從根本上重視,從基礎抓起。礦業的領導要明確機電管理工作的重點,不僅要注重生產,更要重視對礦地安全的意識和對機電設備的管理。在管理過程中盡量采用高科技的方式如使用計算機對維修數據進行收集、分析并且做出相應的處理,這樣就可以使數據規范準確,不容易因為誤差而導致安全隱患。還要對相對薄弱的井下機電設備的運行、維修情況記錄下來,對系統進行研究分析,及時控制有可能發生的故障情況。對礦井下的機電設備故障模式、故障機理以及可能造成的故障影響進行相應的研究,以便于更好地維護機電設備。企業要配備充足的設備管理人員,負責日常工作的穩定進行,較大型的礦井要建立機電調度室,配備一定數量的機電調度員,負責機電的調度。較小的礦井可以進行機電人員輪流值班,完成調度員的工作。發生機電事故后,要及時地有針對性地分析事故產生的原因,避免類似情況再次發生。
3.2轉變機電設備維修管理方式
對于礦產行業的機電設備維護和檢修方式,應該盡快從傳統中跳出來,不能局限于傳統的有計劃進行檢修的過程中,應該逐步轉變為狀態維修的模式,使其順應時代的發展。重點研究機電設備的薄弱環節,不斷提高礦業機電設備的可靠性,提高設備的可用度。加強對機電設備的管理和維修,建立健全的設備安全制度,保證各項規章制度的有效落實。制定預防維修、改善維修、事后維修等各種維修方式并且選擇合適的方式進行維修。增強員工的安全意識,而且應該加強機電各個部門如設計、生產、使用、維修、管理部門之間的聯系[3],從根本上明確機電設備發生故障的原因。在生產的過程中要注意規范化生產,保證在日常生產過程中做好機電設備的維護,保證安全生產,盡量減少事的發生。
3.3加強機電管理維修人員素質
首先要加強機電管理人員技術的培訓,不斷豐富他們的相關知識,主要培訓各個工作系統的工作原理、可能出現的故障和相應的解決方案。使機電管理人員熟悉機電設備的工作原理,了解經常出現的故障類型并在出現故障時第一時間做出反應找出解決方案。相關企業還可以建立相應的評審制度,對培訓結果和員工平常的操作規范化進行考核,考核結果可以進行合理的獎懲,從而激發員工學習熟悉對應機電設備知識的熱情,確保機電設備能夠正常進行工作。另外,還要注重培養員工的責任心,使員工帶著高度的責任心進行機電設備的維修管理,可以把安全責任細化,每個員工都明確自己相應的責任,從而督促員工對自己所涉及的工作盡職盡責。還可以更進一步建立日常維護管理條例,細化到點檢、班檢、巡回檢查、三級保養以及員工日常的交接班等工作,員工應嚴格按照日常條例的規定執行,維護礦業機電設備的安全運轉。相關企業也要增加對人才的投資,提高專業人才的福利待遇,多給予晉升、深造的機會,才能對企業正常運行提供人才保證。
3.4注意機電設備的日常維護
機電設備本身的日常維護也應該成為相應工作人員重點注意的對象,應定期定時地對機電設備進行維護保養,對設備進行清洗、注油、防銹等處理,保證機電設備在惡劣的生產環境中的良好工作狀態。時刻掌握機電設備的運行狀況和磨損程度,一旦發生問題就要馬上采取相應的解決措施。對于連續運行的機電設備,可以采取在線連續狀態監測的方式進行日常維護。對于老的該淘汰的設備應及時淘汰,不能存在僥幸心理,今早替換安全性能高、采用新工藝的新設備,或者對還有利用價值的老設備進行相應改造,對設備的結構作相應的改造或者替換新的零件等,提高設備的相應性能。避免由于設備過度老、舊導致故障的出現,影響礦區的安全正常生產。
4. 結語
本文針對礦業的機電設備的管理中存在的機電管理方式、機電管理維修人員自身素質和機電設備自身存在的一些問題出發進行了深入的分析,并且提出了相應的解決對策。只有重視起礦業中機電設備的管理維修,才能保證機電設備的正常運轉,才能確保礦業生產的正常運行,提高礦業生產的工作效率。
【參考文獻】
[1]楊帆.煤礦機電設備的維修與管理分析[J].科技創新導報,2012,3(26):84.