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施工規(guī)范范文第1篇

1.0.1為住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范,保證工程質(zhì)量,保障人身健康和財產(chǎn)安全,保護環(huán)境,維護公共利益,制定本規(guī)范。

1.0.2本規(guī)范適用于住宅建筑內(nèi)部的裝飾裝修工程施工。

1.0.3住宅裝飾裝修工程施工除應(yīng)執(zhí)行本規(guī)范外,尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標準,規(guī)范的規(guī)定。

2.術(shù)語

2.0.1住宅裝飾裝修。為了保護住宅建筑的主體結(jié)構(gòu),完善住宅的使用功能,采用裝飾裝修材料或飾物,對住宅內(nèi)部表面和使用空間環(huán)境所進行的處理和美化過程。

2.0.2室內(nèi)環(huán)境污染。指室內(nèi)空氣中混入有害人體建康的氡、甲醛、苯、氨、總揮發(fā)性有機物等氣體的現(xiàn)象。

2.0.3基體。建筑物的主體結(jié)構(gòu)和圍護結(jié)構(gòu)。

2.0.4基層。直接承受裝飾裝修施工的表面層。

3.基本規(guī)定

3.1施工基本要求

3.1.1施工前應(yīng)進行設(shè)計交底工作,并應(yīng)對施工現(xiàn)場進行核查,了解物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定。

3.1.2各工序,各分項工程應(yīng)自檢、互檢及交接檢。

3.1.3施工中,嚴禁損壞房屋原有絕熱設(shè)施;嚴禁損壞受力鋼筋;嚴禁超荷載集中堆放物品;嚴禁在預(yù)制混凝土空心樓板上打孔安裝埋件。

3.1.4施工中,嚴禁擅自改動建筑主體。承重結(jié)構(gòu)或改變房間主要使用功能;嚴禁擅自拆改燃氣、暖氣、通訊等配套設(shè)施。

3.1.5管道、設(shè)備工程的安裝及調(diào)試應(yīng)在裝飾裝修工程施工前完成,必須同步進行的應(yīng)在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設(shè)備的使用和維修。涉及燃氣管道的裝飾裝修工程必須符合有關(guān)安全管理的規(guī)定。

3.1.6施工人員應(yīng)遵守有關(guān)施工安全、勞動保護、防火、防毒的法律,法規(guī)。

3.1.7施工現(xiàn)場用電應(yīng)符合下列規(guī)定:①施工現(xiàn)場用電應(yīng)從戶表以后設(shè)立臨時施工用電系統(tǒng)。②安裝、維修或拆除臨時施工用電系統(tǒng),應(yīng)由電工完成。③臨時施工供電開關(guān)箱中應(yīng)裝設(shè)漏電保護器。進入開關(guān)箱的電源線不得用插銷連接。④最先進用電線路應(yīng)避開易燃、易爆物品堆放地。⑤暫停施工時應(yīng)切斷電源。

3.1.8施工現(xiàn)場用水應(yīng)符合下列規(guī)定:①不得在未做防水的地面蓄水。②臨時用水管不得有破損、滴漏。③暫停施工時應(yīng)切斷水源。

3.1.9文明施工和現(xiàn)場環(huán)境應(yīng)符合下列要求:①施工人員應(yīng)衣著整齊。②施工人員應(yīng)服從物業(yè)管理或治安保衛(wèi)人員的監(jiān)督、管理。③應(yīng)控制粉塵、污染物、噪聲、震動等對相領(lǐng)居民、居民區(qū)和城市環(huán)境的污染及危害。④施工堆料不得占用樓道內(nèi)的公共空間,封堵緊急出口。⑤室外堆料應(yīng)遵守物業(yè)管理規(guī)定,避開公共通道、綠化地、化糞池等市政公用設(shè)施。⑥工程垃圾宜密封包裝,并放在指定垃圾堆放地。⑦不得堵塞、破壞上下水管道、垃圾道等公共設(shè)施,不得損壞樓內(nèi)各種公共標識。⑧工程驗收前應(yīng)將施工現(xiàn)場清理干凈。

3.2材料、設(shè)備基本要求

3.2.1住宅裝飾裝修工程所用材料的品種、規(guī)格、性能應(yīng)符合設(shè)計的要求及國家現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定。

3.2.2嚴禁使用國家明令淘汰的材料。

3.2.3住宅裝飾裝修所用的材料應(yīng)按設(shè)計要求進行防火、防腐和防蛀處理。

3.2.4施工單位應(yīng)對進場主要材料的品種、規(guī)格、性能進行驗收。主要材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證書,有特殊要求的應(yīng)有相應(yīng)的性能檢測報告和中文說明書。

3.2.5現(xiàn)場配制的材料應(yīng)按設(shè)計要求或產(chǎn)品說明書制作。

3.2.6應(yīng)配備滿足施工要求的配套機具設(shè)備及檢測儀器。

3.2.7住宅裝飾裝修工程應(yīng)積極使用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。

3.3成品保護

施工規(guī)范范文第2篇

關(guān)鍵詞:防水;水路施工;線路設(shè)計

室內(nèi)設(shè)計施工中水路施工是家裝設(shè)計的隱蔽工程，水路施工的規(guī)范性與科學(xué)性，影響著住戶用水的安全性與舒適性，室內(nèi)廚房衛(wèi)生間防水的施工不僅關(guān)系到自家住宅的居住，還影響到底層住戶生活，水管的鋪設(shè)與焊接也直接影響到后期的維修和使用，所以作為室內(nèi)設(shè)計學(xué)習者與從業(yè)者，要認真學(xué)好水電設(shè)計施工知識。

一、線路圖的規(guī)劃

(一)水路房屋驗收。業(yè)主拿鑰匙交房時，不要急于裝修，需要認真驗房，水路驗收就是其中重要一方面，首先我們要對廚房衛(wèi)生間進行防水實驗，看房屋是否漏水，如有漏水需要開發(fā)商予以解決。其次，將每個下水管，進行倒水實驗，看下水是否通暢。此兩步非常重要，否則水電開工后，一旦防水和下水出現(xiàn)漏水、堵塞問題，會給后續(xù)施工帶來不便。

(二)水路整體線路設(shè)計。水路走線要根據(jù)室內(nèi)設(shè)計方案平面圖和立面圖進行線路的設(shè)計，其次根據(jù)業(yè)主實際生活習慣，在室內(nèi)哪個位置需要上下水，然后再根據(jù)實際廚房柜子、衛(wèi)生間面盆、馬桶、淋浴等位置，進行閥門、水龍頭、花灑、角閥等位置的定位。例如廚房用水、淋浴房、衛(wèi)生間面盆、生活陽臺等要考慮到冷熱水的線路。整體方案設(shè)計根據(jù)室內(nèi)設(shè)計方案，采取直線短距離布線的方法。

(三)水路整體方案確定后，出水口、地漏、排水口要根據(jù)實際家具尺寸和業(yè)主生活習慣對其定位，例如花灑冷熱水在衛(wèi)生間的具體定位，地漏、馬桶等下水是否根據(jù)實際情況進行移位。這都要在水路規(guī)劃中提前做出設(shè)計，以便水電施工時一并完成，避免2次返工。

二、水管及防水材料的選擇

(一)水管的型號

水管分為進水管和排水管。進水管又分為冷熱水管，排水管又分為馬桶、地漏、臺盆、空調(diào)外機等下水管。材質(zhì)上以前家裝水管常用鍍鋅鑄鐵管，由于長時間使用，管壁內(nèi)側(cè)容易生銹，污染水質(zhì)。現(xiàn)在一般家用進水管為ppr水管。常用進水管型號有25mm，32mm，家庭冷熱水管一般常用25mm管等;排水管一般直徑為40mm，常用于洗臉盆下水管，地漏下水等;50mm常用于廚房下水，75mm常用于衛(wèi)生間廚房總排水，110mm一般用在馬桶下水。

(二)水管好壞的辨別

聞。合格的引用水管，在使用前，我們可以用鼻子在橫截面處聞一聞，看有沒有刺激性氣味，如果有則可能是回收材料制造，則存在質(zhì)量問題。看。看主要是看水管表面有沒有生產(chǎn)廠家、合格證、防偽碼、產(chǎn)地、日期等等。其次看管壁是否均勻，以浙江偉星水管為例，看內(nèi)壁是否光滑，外壁偉星水管一般為磨砂面。偉星水管反光較為均勻，呈現(xiàn)單一顏色亞光，假冒產(chǎn)品反射亮光或彩色光。燒。剪一段水管，進行灼燒，正品水管燃燒后氣味不刺鼻，無黑煙。假冒產(chǎn)品燃燒時氣味大，冒黑煙，一般為回收材料制成。摸。正品水管表面光滑，手感柔和。捏。正品水管截面，用手捏后不會變形或破口，韌性比較好。

(三)室內(nèi)防水材料

防水材料在實際施工中比較多，例如瀝青類、橡膠塑料類、水泥類防水、金屬類防水等，應(yīng)用在室內(nèi)防水材料主要以橡膠塑料(防水涂料)及水泥類防水為主。由于防水涂料具有耐熱性、不透水性、延展性、已施工等條件，所以家庭中一般采用水泥砂漿找平做基層防水，然后采用防水涂料進行防水處理。

三、施工注意事項

(一)水管走線注意事項

筆者根據(jù)多次對施工人員的調(diào)查，大部分施工人員建議，水路從頂進行鋪設(shè)管線，這樣方便后期的維修，也盡可能的不破壞防水層。施工人員根據(jù)圖紙進行墻面和地面線路彈線處理，走線時進行避免多出彎道，能平行走，盡量避免過橋彎，能短距離到底地點，不繞彎道。頂面走水管要考慮到所走線路寬度是否影響吊頂高度和寬度，以免后期造成吊頂施工出現(xiàn)問題。布線時要按照左冷右熱的方向進行布線。開槽時冷熱水管并行時，要保持不低于30cm的間距，鑿墻深度應(yīng)盡量能將水管掩埋，以滿足水泥封堵線洞時，不高于墻面。

(二)室內(nèi)防水注意事項

基層處理。水電施工前，要對業(yè)主衛(wèi)生間、廚房進行放水實驗，檢驗原建筑是否漏水，檢驗無漏水后進行放水施工。同時用鏟刀將墻面地面灰塵和不平處，同時用清水將界面進行清洗。施工前盡量保持地面墻面平整、無灰塵、裂縫、凹凸不平。以下主要通過德高牌防水涂料為例進行闡述。細部防水施工。待墻面地面干燥無明水后，用特制水泥(德高牌水不漏粉)，水泥粉水比1:0．28，兌水后快速攪拌，直至水泥呈漿糊狀為止，進行陰陽角、管道根、孔洞進行填補。大面積施工。施工前以先墻面，后地面，涂抹方向先一個方向后反方向的宗旨進行，滾涂墻面一般防水高度不低于1800。滾涂時墻面不低于2遍，地面不低于3遍。每遍涂料要完全固化后，才可進行下一道防水滾涂。在陰陽角、管道口等位置，要加厚滾涂。涂料固化完成后，進行24小時閉水試驗，地面保持不低于20cm水位。涂料施工24小時內(nèi)，避免行人在其上行走。同時防水層不可對方尖銳物體，避免用物體敲擊、刮擦界面以面破壞保護膜，影響防水。檢驗合格后方可進行砂漿保護防水等。

(三)閉水試驗及打壓試驗

施工規(guī)范范文第3篇

關(guān)健詞：室內(nèi)裝飾；工程施工；規(guī)范；管理

1?室內(nèi)裝飾工程的特點

1）有較強的技術(shù)性和藝術(shù)性。

2）項目繁多，新材料、新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)。

3）涉及配合單位多、配套專業(yè)多、協(xié)調(diào)難度大。

4）施工多采用小型機具，手工操作量大。施工人員流動性大，素質(zhì)參差不齊。

5）裝飾材料品種豐富，規(guī)格多樣，施工工藝與處理方法各異。

6）裝飾的標準越來越高，裝飾費用占工程造價的比例越來越大。

2?影響室內(nèi)裝飾工程施工質(zhì)量的原因

規(guī)范化施工是實現(xiàn)設(shè)計理念、施工規(guī)范和業(yè)主要求的前提。但在實際操作中，往往做出來的產(chǎn)品或多或少或輕或重會出現(xiàn)一些不盡人意的地方，嚴重的甚至會造成返工，這是現(xiàn)場每個參與施工管理的人員不愿看到的，其中原因是多方面：

1）人的因素有待提高

同樣的圖紙，往往甲公司做出來的產(chǎn)品人見人愛、贊不絕口，而乙公司做出來的產(chǎn)品卻是多次返工、遭人謙棄，這是為什么？大家都會說這很簡單，甲有技術(shù)乙沒有。作為一家公司，你做出來的工程是優(yōu)良工程、樣板工程，在競爭激烈的裝飾市場里你就能立于不敗之地。究其原因，關(guān)鍵在于人——公司總部、項目部及下屬班組管理和施工人員，熟悉施工規(guī)范和在工作中學(xué)習和掌握先進的管理經(jīng)驗和先進的施工技術(shù)，才有能力更好地去實現(xiàn)設(shè)計和業(yè)主的質(zhì)量要求。

2）建筑裝飾材料、機電產(chǎn)品市場混亂

隨著我國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展建筑裝飾材料、機電產(chǎn)品空前發(fā)展，建筑（包括裝飾）材料市場近年在不斷涌現(xiàn)出產(chǎn)品品質(zhì)過硬、重合同、守信用優(yōu)秀企業(yè)，也出現(xiàn)了為利是圖、以劣充好的企業(yè)和生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品的現(xiàn)象，同樣材料在市場上有多個檔次、質(zhì)量良莠不齊。象電纜、電線、石材、膠合板、防水材料、輕鋼龍骨、紙面石膏板、油漆、乳膠漆、膠水、開關(guān)、插座、燈具、設(shè)備等凡在工程上常用材料在市場上都能找到相對應(yīng)的假冒偽劣產(chǎn)品。要創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程首先從拒絕假冒偽劣材料、購買合格優(yōu)質(zhì)材料做起。

3）管理不規(guī)范，不健全

一個企業(yè)的生存和發(fā)展關(guān)鍵在管理。涉及到的應(yīng)是指全面的企業(yè)管理。這里僅就本文前面提及的裝飾工程尚不能規(guī)范化施工的原因這一議題所談及的“人的因素”及“裝飾材料、機電產(chǎn)品市場混亂”問題與企業(yè)管理健全、規(guī)范之間關(guān)系的論述。

如上所述，社會上人的素質(zhì)水平參差不齊、建筑裝飾材料機電產(chǎn)品市場混亂等影響工程質(zhì)量的因素，對企業(yè)而言是外因，而企業(yè)的管理好壞是內(nèi)因，外因只能通過內(nèi)因起作用。一家企業(yè)在各方面都管理到位了，就可以抵御外部社會不良風氣的侵蝕。在社會上表現(xiàn)一般的人進入這個企業(yè)，在良好的企業(yè)環(huán)境下會被改變成為優(yōu)秀的人材，這就是關(guān)鍵。

而就裝飾材料、機電產(chǎn)品市場混亂的問題而言，這也是外因，但只要在企業(yè)管理這個內(nèi)因上下足功夫，自然是人亂我不亂，才能在亂世中穩(wěn)健發(fā)展。

3?缺乏規(guī)范化管理對施工質(zhì)量的影響

1）某體育館在室內(nèi)抹灰施工后不久發(fā)現(xiàn)局部脫層、空鼓，表面外觀達不到裝飾效果，只得返工。

查其原因是施工交底不到位、工人責任心不強。抹灰前基層清理不干凈，墻面澆水不透；在基層不平偏差大時，一次抹灰過厚；加上氣溫高，砂漿失水快，抹灰后又沒有適當澆水養(yǎng)護導(dǎo)致。

2）某公寓在抹灰施工后發(fā)現(xiàn)墻面出現(xiàn)很多“豆芽” ——爆灰。

項目部施工管理違反操作規(guī)程，抹灰用石灰沒有充分發(fā)酵就使用。為趕工期縮短石灰發(fā)酵的時間，按常規(guī)需要發(fā)酵7天左右，僅發(fā)酵4天，就從石灰池里取出，自創(chuàng)用機械研磨成粉再次簡單泡水發(fā)酵方法來縮短發(fā)酵時間。使用后未收到預(yù)期效果，石灰發(fā)酵不充足，導(dǎo)致墻中的石灰在吸收空氣中的水分后再次發(fā)酵膨脹，出現(xiàn)“爆灰”情況。

3）某酒店大堂吊頂紙面石膏板施工期間多處開裂。

原因是搶進度工程，現(xiàn)場缺乏各施工單位各工種之間的協(xié)調(diào)配合管理，不按工序、不文明施工導(dǎo)致。石膏板安裝完成后，吊頂上的水、電、風等安裝作業(yè)還沒有完成，安裝人員上吊頂內(nèi)施工，踩在龍骨架上造成接縫開裂、板面變形。踩在次龍骨上，使骨架變形發(fā)生撓度。

4）某酒店客房開關(guān)、插座面板邊緣墻紙收口不嚴，出現(xiàn)明顯縫隙，影響驗收質(zhì)量。

原因是項目管理缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，未按先貼墻紙后裝開關(guān)、插座面板的正常工序進行施工。墻紙未貼電工就把開關(guān)、插座面板裝上，貼墻紙時又在沒有拆開關(guān)、插座面板情況下貼墻紙導(dǎo)致。

5）某辦公樓衛(wèi)生間水泥粘貼墻面玻化磚出現(xiàn)空鼓脫落。

原因是使用傳統(tǒng)工法用水泥粘貼玻化磚已經(jīng)不是安全可靠的方法，新一代的玻化磚吸水率更低、密度更大，水泥已經(jīng)不能滿足拋光磚的粘貼要求。使用水泥粘貼玻化磚不牢固、不可靠、易空鼓。

6）某酒店外廊地面基層滲水導(dǎo)致地面大理石大面積返堿。

原因是未按規(guī)范要求施工。外廊基礎(chǔ)砌體外側(cè)沒有按規(guī)范要求做立面防水、也沒有設(shè)置防潮層，導(dǎo)致室外地面水透過基礎(chǔ)砌體滲入室內(nèi)，回填層陶粒長期藏水，潮濕水氣透過砂漿層侵入地面大理石板內(nèi)，致使走廊地面大理石大面積返堿。

施工規(guī)范范文第4篇

1油氣田地面建設(shè)工程施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的意義

根據(jù)當下的油氣田地面建設(shè)工程情況分析，普遍存在場站、物資、人員較為分散的特點，施工中經(jīng)常會出現(xiàn)施工人員專業(yè)素質(zhì)較差、監(jiān)督管理力度不足等，削弱了工程施工的監(jiān)管作用，使建設(shè)工程存在大量安全隱患，降低了工程的施工質(zhì)量與水平。而規(guī)范化管理，可以讓工程施工人員發(fā)現(xiàn)工程中遺留的安全隱患，關(guān)注施工的細節(jié)，切實做好現(xiàn)場的施工管理工作，實現(xiàn)油氣田的可持續(xù)發(fā)展。

2油氣田地面建設(shè)工程施工管理的原則

2.1科學(xué)安排施工中的各個因素

施工現(xiàn)場的每項工作需要管理人員根據(jù)不同因素對施工的影響，科學(xué)安排，讓其具有合理性，與施工要求相符。現(xiàn)場管理中，規(guī)定了每項工作內(nèi)容的程序，以及使用哪種方法與技術(shù)、設(shè)備，管理人員也要實時監(jiān)督，同時，充分利用各種施工材料，把現(xiàn)場施工效益放到最大。現(xiàn)場施工分為數(shù)個部門，每個部門都有各自的負責人，由負責人分配施工任務(wù)，作出全面的分析[1]。

2.2管理規(guī)范化

施工現(xiàn)場所有施工環(huán)節(jié)的融合需要遵循管理規(guī)范化的原則，采用標準的管理方法。要求確定統(tǒng)一的管理目標，可以從管理方法、制度、操作等方面體現(xiàn)出來，即管理有據(jù)可依，不可以過于隨意，嚴格控制權(quán)力的下放，適當授權(quán)與放權(quán)，各部門管理者可以決策，也就是說，工程項目的全部內(nèi)容確定后，參與人員需要了解工程施工的基本要求與宗旨，管理層會得到與職位對應(yīng)的權(quán)力，以此提高管理水平。

2.3使經(jīng)濟效益最大化

負責油氣田開采的企業(yè)除了需要保證地面工程施工的質(zhì)量，也要減少其使用的成本，管理者需要調(diào)節(jié)工程建設(shè)與成本的關(guān)系，特別是對影響工程施工的各個要素的分析，確保工程可以順利施工的前提下，控制其他材料使用的成本，消除不必要的花費。做好工程整體的預(yù)算，需要預(yù)先計算可能使用的成本，對比工程的實際花費的資金與預(yù)算的差異，有效控制預(yù)算，按照施工圖紙施工，減少不必要因素的影響，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

3油氣田地面建設(shè)工程施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理

施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理包括三方面，分別是事前管理、現(xiàn)場施工的監(jiān)管以及竣工結(jié)束后的管理。

3.1施工前的管理

工程施工前的管理是指做好圖紙的設(shè)計工作，進行現(xiàn)場交底。首先，正式施工前，需要嚴格審查設(shè)計圖紙。最初圖紙的設(shè)計包括設(shè)計人員、審核人員與使用單位，施工方會親自勘察施工場地，熟悉施工的各個環(huán)境，其對設(shè)計圖紙的審查，能夠從圖紙中發(fā)現(xiàn)需要修改的地方，減少了設(shè)計圖紙修改的次數(shù)，提出科學(xué)的建議[2]。其次，現(xiàn)場交底的內(nèi)容包括技術(shù)、設(shè)備、現(xiàn)場布置等。技術(shù)交底是圖紙設(shè)計方告訴施工方需要使用哪些技術(shù)，提出技術(shù)使用的要求，便于現(xiàn)場管理工作的進行；設(shè)備交底是明確該項工程會使用哪些設(shè)備，了解每個設(shè)計的目的；現(xiàn)場布置標準化，是整個工程順利施工的基礎(chǔ)，需要施工人員劃分出不同的區(qū)域，對于一些需要特別注意的區(qū)域，放置警示牌，保證現(xiàn)場施工的安全性。再次，強化管理，制度先行。油氣田地面工程施工環(huán)節(jié)復(fù)雜，管理工作較多，實施難度較大，這就需要在施工前建立完善的管理規(guī)章制度，以制度來規(guī)范管理，保證管理工作有制可依。

3.2現(xiàn)場施工的管理

現(xiàn)場施工的監(jiān)管可以從四方面分析，即安全管理、質(zhì)量管理、信息管理與進度管理。首先，建設(shè)油氣田基地的主要目的是為生產(chǎn)提供原材料，所以，要保證工程的順利施工，必須保證工程的質(zhì)量，特別是安全管理，其管理重點為：高空作業(yè)、帶電作業(yè)、狹小空間的作業(yè)等，必須按照操作規(guī)范，由專業(yè)的技術(shù)人員完成施工，保證操作人員、設(shè)備的安全。第二，質(zhì)量管理是以保證安全為前提，提高工程質(zhì)量，為后續(xù)工作的進行打下基礎(chǔ)。工作人員需要按照施工圖紙，按照上面標注的注意事項，關(guān)注細節(jié)，強化自身的責任意識與質(zhì)量意識，確保工作順利進行。尤其是一些危險性較高的操作，需要管理人員實時監(jiān)督，解決可能會出現(xiàn)的質(zhì)量問題，保證質(zhì)量。第三，工程施工每天會出現(xiàn)大量的的信息，信息量較大，加強對信息的管理也就成為必須的一項工作，管理人員會把信息歸類，按照不同的分類綜合分析，把結(jié)果上交給領(lǐng)導(dǎo)部門，根據(jù)現(xiàn)有的施工情況，選擇不變繼續(xù)進行，或是作出調(diào)整。第四，工程施工是否順利進行，管理方法是一個非常重要的因素。因為油氣田施工較為復(fù)雜，不同工作內(nèi)容必然會出現(xiàn)重疊，所以，管理人員需要及時收集信息，了解施工進度，隨時加以調(diào)整。第五，在施工現(xiàn)場要對施工人員做好嚴格的管控工作。油氣田地面工程施工有著一定的特殊性，對施工人員專業(yè)知識、施工技術(shù)及業(yè)務(wù)水平等有著特殊的要求，施工人員素質(zhì)直接關(guān)系到整個施工質(zhì)量。因此做好現(xiàn)場施工人員規(guī)范化管理是至關(guān)重要的。一方面，管理人員需要對施工人員上崗資格、技術(shù)水平等進行嚴格的考察，尤其對于一些有著特殊要求的崗位來說，要保證持證上崗；另一方面，在上崗施工之后，要及時考察施工人員的技能水平和技術(shù)熟練程度，根據(jù)具體的考察情況來合理分配任務(wù)。除了技能方面的考察和管理外，還應(yīng)當加強施工人員的安全管理，油氣田地面工程施工環(huán)境較為復(fù)雜，影響因素眾多，安全隱患也較多，因此應(yīng)當積極提升施工人員的安全意識和安全技能。施工單位從施工人員上崗之前就應(yīng)當加強宣教，提升施工人員的安全意識，同時要做好安全技能的培訓(xùn)工作。而對于一些危險性較大的崗位來說，應(yīng)當結(jié)合崗位特性來合理進行施工人員的安排。

3.3工程竣工后的管理

工程結(jié)束后，管理者要注意以下幾方面；及時處理可回收利用的材料，把機械設(shè)備從施工現(xiàn)場撤出；清理周邊環(huán)境。驗收工程時，把真實的數(shù)據(jù)與資料交給審核部門，保證信息的真實、完整，并分析施工期間出現(xiàn)了哪些問題及原因，為其他工程建設(shè)的管理工作提供理論支持。

4結(jié)束語

總而言之，油氣田地面建設(shè)工程施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的實現(xiàn)，可以保證建設(shè)工程施工的質(zhì)量，減少工程的安全隱患，同時，也要利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)，提高管理水平，總結(jié)工程施工的經(jīng)驗，切實做好現(xiàn)場施工的管理工作。

作者:唐坤 李銳 劉易彪 單位:四川石油天然氣建設(shè)工程有限責任公司川中分公司

參考文獻

施工規(guī)范范文第5篇

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；物資管理；控制

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A 文章編號：

施工企業(yè)物資管理水平直接影響到工程質(zhì)量，提高工程質(zhì)量，物資管理是不可或缺的重要環(huán)節(jié)。

GB/T50430規(guī)范即《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》，是建設(shè)部為了加強工程建設(shè)施工企業(yè)的質(zhì)量管理工作，規(guī)范施工企業(yè)施工過程管理而制定的標準，其目旨在通過推動全面實施GB/T50430規(guī)范，進一步強化和落實質(zhì)量責任，提高企業(yè)自律和質(zhì)量管理水平，促進施工企業(yè)質(zhì)量管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，為社會提供優(yōu)質(zhì)建筑。50430規(guī)范對物資的詢價、洽談、采購與驗收、耗用評價等各個環(huán)節(jié)，也明確提出了要求，對規(guī)范施工企業(yè)物資管理起到重要的指導(dǎo)作用，是全面提升施工企業(yè)物資管理水平的重要依據(jù)。在50430規(guī)范下完善物資管理，更好地適應(yīng)規(guī)范的要求，對施工企業(yè)提出了新的要求。

一、以管理制度為基礎(chǔ)，實現(xiàn)總體宏觀控制

管理制度是物資管理行使監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)及服務(wù)職能的依據(jù)和前提，它規(guī)定了物資管理的職責、方法及內(nèi)容，以解決物資管理過程中“有章可循”的問題。目前施工企業(yè)一定程度上還存在物資管理制度不完善，相關(guān)制度執(zhí)行力度偏低的問題。

50430規(guī)范明確要求施工企業(yè)應(yīng)建立一套有效的管理制度，用于規(guī)范企業(yè)物資管理活動。按照這個要求，施工企業(yè)應(yīng)建立物資分級管理制度，形成完善的物資管理體系，明確各級物資管理部門的職權(quán)，管理范圍、層次和有關(guān)部門人員的職責，規(guī)范物資采購計劃的制定，供應(yīng)方選擇評價，合同簽訂，采購產(chǎn)品驗收現(xiàn)場管理和使用，不合格采購產(chǎn)品控制等活動，實現(xiàn)對物資管理總體宏觀控制。

二、以物資計劃為基礎(chǔ)，進行目標指標控制

物資管理應(yīng)以總計劃為控制目標，以單元計劃為控制指標。按照50430規(guī)范要求，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程需要確定和配備項目所需的物資，按照管理制度的規(guī)定審批各類物資計劃。

1、物資計劃依據(jù)要準確。物資計劃的依據(jù)是工程合同、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計。編制人員應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果，按工程項目核算單元提報物資需用計劃，并匯總集成物資總計劃。

2、物資計劃內(nèi)容要具體。應(yīng)明確種類、規(guī)格、型號、數(shù)量、交付期、質(zhì)量要求、和環(huán)境、安全健康等要求。物資需用計劃可分期分批提報，當物資需用計劃發(fā)生變化時，應(yīng)書面重新呈報計劃，說明變更理由。各類計劃要分類編號存放歸檔，妥善保管，以便查詢。

3、物資計劃審批要嚴格。編制物資計劃時，要加強與相關(guān)部門聯(lián)系，建立數(shù)據(jù)庫，應(yīng)嚴格履行審批手續(xù)，未經(jīng)審批不得采購。

三、以動態(tài)管理為基礎(chǔ)，實現(xiàn)對供應(yīng)方有效管理

對供應(yīng)方評價與選擇是物資采購質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。按照50430規(guī)范的要求，施工企業(yè)應(yīng)對供應(yīng)方的經(jīng)營資格和信譽、質(zhì)量、供貨能力、價格、售后服務(wù)進行評價，建立合格供應(yīng)方名錄。

對供貨廠家應(yīng)重點評價企業(yè)資質(zhì)證明、產(chǎn)品生產(chǎn)許可、產(chǎn)品鑒定證明、質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)能力等。對經(jīng)銷商的評價還要包括經(jīng)營許可、產(chǎn)品質(zhì)量證明、與該經(jīng)銷商的合作等。

由于物資需求的品種、規(guī)模、時間等不同，因此對供應(yīng)方應(yīng)實行分級控制和動態(tài)管理。對供應(yīng)方供貨質(zhì)量水平及其穩(wěn)定性、服務(wù)的及時性和滿意度、履約情況、質(zhì)量管理體系的變化情況、社會信譽的保持等進行定期審查與考核，尋求采購過程的改進機會，淘汰不符合要求的供應(yīng)商，并保存相應(yīng)的記錄。

四、以合同管理為基礎(chǔ)，有效規(guī)避法律風險

物資管理是圍繞計劃﹑采購、運輸、存儲、驗收、使用各個環(huán)節(jié)的控制，這些環(huán)節(jié)都是通過合同連接的，沒有有序的合同管理，就沒有規(guī)范的物資管理。因此，對采購合同的擬定、審核、批準、簽訂及履約管理應(yīng)明確職責和程序，嚴格執(zhí)行，并保存相應(yīng)的記錄。

1、合同內(nèi)容應(yīng)當完備。合同內(nèi)容應(yīng)明確產(chǎn)品名稱、商標、型號、生產(chǎn)廠家、訂購數(shù)量、合同金額、供貨時間及每次供應(yīng)數(shù)量；質(zhì)量要求的技術(shù)標準、質(zhì)量負責的條件和期限；交貨地點、方式；運輸方式及費用；合理損耗及計算方法；包裝標準、包裝物的供應(yīng)與回收；驗收標準、方法及提出異議的期限；備品、配件工具數(shù)量及供應(yīng)辦法；結(jié)算方式及期限; 違約責任，現(xiàn)場服務(wù)，保修等內(nèi)容。

2、合同評審應(yīng)嚴格。合同評審要按照歸口把關(guān)、分工負責的原則，各職能部門對合同技術(shù)性的合理性、經(jīng)濟的適用性和商務(wù)的適宜性負責，法律事務(wù)部對內(nèi)容的合法性負責。

五、以流程管理為基礎(chǔ)，加強過程控制

1、規(guī)范物資采購過程

目前，物資采購方面仍存流程不統(tǒng)一，權(quán)限不明確的問題。下屬單位無序的自行采購，導(dǎo)致物資信息失真、總量統(tǒng)計不準確，既占用資金，也容易造成庫存積壓，批量采購難以實行，物資質(zhì)量和價格難以控制。因此，物資采購過程中，應(yīng)根據(jù)物資的重要性、需求量等信息建立物資分級管理目錄，明確劃分采購權(quán)限，制定相應(yīng)的辦法，建立合理的詢價機制。對一些技術(shù)含量高，金額大的物資實行集中采購。

2、規(guī)范驗收過程

對進場物資，應(yīng)按照規(guī)定的職責權(quán)限和方式進行驗收, 檢驗其規(guī)格、型號、數(shù)量和質(zhì)量是否與采購合同要求，是否符合職業(yè)健康、安全與環(huán)保的有關(guān)要求。驗證其合格證、質(zhì)量證明文件是否齊全、有效，包裝、標識、外觀質(zhì)量是否完好，需抽樣檢驗的按相關(guān)要求的比例進行抽查。同時，驗證人員應(yīng)根據(jù)要求填寫驗證記錄或報驗記錄，未經(jīng)驗收的物資不得投入使用。

對驗收不合格的物資，可以拒收、加工使其合格后直接使用、經(jīng)發(fā)包方及設(shè)計方同意改變用途使用，降級使用，限制適用范圍，并記錄處理結(jié)果。

3、規(guī)范現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理包括對物資的貯存與保管、標識、搬運及防護、領(lǐng)用和發(fā)放，良好的現(xiàn)場管理對于保證工程進度和提高工程質(zhì)量有著重要的作用。

對物資貯存與保管，應(yīng)提供適當?shù)馁A存環(huán)境和防護設(shè)施，進行合理擺放、隔離、檢查、維護保養(yǎng)，防止產(chǎn)品損壞、變質(zhì)、丟失、損耗和誤用。并且通過適當?shù)臉俗R，防止相似而不同的材料相互混淆錯用。

針對特殊物資的搬運，應(yīng)明確搬運和防護的具體作業(yè)規(guī)定，包括作業(yè)人員、搬運設(shè)備、搬運方法、標識、步驟等，防止損壞、變質(zhì)、變形。

物資的領(lǐng)用發(fā)放應(yīng)嚴格收發(fā)、領(lǐng)退制度，形成完備的材料發(fā)放記錄。

（1）遵循“先進先出，推陳儲新”的出庫原則。

（2）領(lǐng)用物資要有嚴格的手續(xù)和制度，確保發(fā)料通知、提料單、撥料單等憑證填寫準確無誤，印鑒齊全，無涂改現(xiàn)象。

（3）出庫物資和單據(jù)、證據(jù)要向收料人當面點交清楚，辦清手續(xù)，由收料人簽字。

（4）遵守發(fā)料工作程序，提料發(fā)料準確及時，剩余的物資及時辦理退料或結(jié)賬下期繼續(xù)使用，所有物資都要定期清查盤點，做到帳實相符。

（5）對影響工程質(zhì)量、安全特性的建筑材料，應(yīng)通過連續(xù)的唯一性標識記錄實現(xiàn)可追溯性。

4、規(guī)范對發(fā)包方提供材料的管理

對發(fā)包方提供的材料應(yīng)按照規(guī)定程序和標準進行合格性驗收，驗收的內(nèi)容與自行采購物資的驗收相同。驗收和使用過程中發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)及時與發(fā)包方溝通，同時采取標識、隔離等措施，根據(jù)與發(fā)包方協(xié)商的結(jié)果進行處理，并建立專門的管理臺賬和驗收記錄。