前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇郵票的故事范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

郵票的故事范文第1篇

我是個小集郵迷，現在已經珍藏著好幾本精美的郵冊。

我的郵票一小部分是從信封上剪下來，每次看到叔叔阿姨收到信件，我就央求他們把郵票給我。我把郵票小心翼翼把剪下來，再放在水中讓郵票與信封紙脫離，再把郵票放在太陽下曬干，然后夾在郵冊里；當然一大部分郵票還是我的零用錢買來的。

集郵是我的一大樂趣。因為從集郵中我增加了很多知識，就拿成立60周年的郵票來說吧，從郵票中我知道了是1947年成立的，蒙古人民喜歡騎馬、射箭、摔跤；他們有向客人獻哈達、喝奶酒的風俗。集郵還讓我懂得了很多道理。比如一張張植物郵票讓我懂得了堅強，因為植物的生命力是那么旺盛；一張張風景郵票，讓我更加熱愛偉大的祖國，因為這些壯麗河山講述著祖國光輝的歷史；一張張動物郵票，讓我感到了人人平等，因為動物也是弱小生命……

沒事的時候，我總是喜歡和同學朋友一起翻閱我的郵冊，共同分享集郵的快樂。

郵票的故事范文第2篇

看著看著，我仿佛置身于這美麗的景色之中，湛藍清澈誰愿意當我的鏡子，綠樹紅花對我點頭微笑......

地球——我們唯一的家園。看，藍天白云漂浮在它的軀體上，綠樹愿意做它的麗裝......是他們，是它們支撐著地球。

有這樣一句名言“當人類砍倒第一棵大樹的時候，便宣告文明的開始；當人類砍倒最后一棵大樹的時候，便宣告文明的結束。”從前，地球擁有大片大片的樹林，水是清澈見底的，空氣清新，動物和人類是很要好的朋友。每天，他們一起勞動，一起生產，生活過得幸福美滿。地球非常高興，她愿意把自己的資源奉獻給生活在自己身上的兒女。可是，人類很不知足，竟濫用地球上的資源，甚至還傷害了自己的朋友——動物。人類的行為令地球母親拉長了臉。人類還不知道自己的錯誤，為了滿足自己，濫殺生靈，亂砍濫伐，使用東西毫無節制，終于造成了一系列的嚴重后果。這次，地球母親流下了眼淚，她的眼淚是酸的，她要懲罰人類。

人類終于意識到了自己的過錯，可是，要拯救地球并不是一朝一夕的事情，因此，人類發出了拯救地球的呼聲。不是嗎？我們使“人”變成“從”，又變成“眾”；使“森”變成“林”，又變成“木”。地球上的人越來越多，樹木卻越來越少，資源越來越短缺。

如果我們還不重視環境的保護，如果我們還不提高警覺，也許地球上最后的生物就是我們，最后一滴水就是我們的眼淚。因此我們要十分愛惜子孫萬代賴以生存的自然環境。讓我們從平凡做起，從點滴做起，從自我做起，節約社會資源，愛護自然環境，讓我們的家園更加美好，讓我們的地球充滿醉人的綠，讓那充滿生機的，可愛的綠色種子在全世界人民的心靈上扎下永久的根。

郵票的故事范文第3篇

關鍵詞：股票市場；可回售股票；融資功能；工具創新

中圖分類號：F830.91文獻標志碼：A文章編號：1673－291X（2009）10－0067－03

一、股票市場陷入融資困局

由于國際金融危機導致宏觀經濟陷入周期性減速與調整、“大小非”限售股份解禁形成巨大供給壓力等眾多因素的影響和制約，近年來，中國股市走勢低迷、表現欠佳。據統計，2008年上證綜指下跌65.39%，深證成指下跌63.36%，兩市總市值全年蒸發20.58萬億元，總市值縮水高達62.9%，滬深股市分別創下有史以來最大年度跌幅。市場的深幅調整使投資者損失慘重、信心低落，市場活躍度明顯降低。2008年滬深兩市股票成交額共計26.71萬億元，同比下降42%。與此同時，股票市場優化資源配置的作用幾近喪失，市場融資功能嚴重萎縮。據統計，2008年僅有76家公司通過首次公開發行（IPO）登陸滬深股市，比2007年下降38%；最具參考意義的實際融資額僅1 034億元，比上年大幅下降78%。除新股發行節奏放緩外，2008年的大盤股IPO也寥寥無幾，僅有5家公司發行規模在5億股以上，占IPO的總家數由上一年的17%下降到6%。而且，新上市公司股價面臨低估威脅。2008年滬深股市A股平均市盈率最低均跌破14倍，至去年末兩市A股平均市盈率分別為14.85倍、16.72倍，平均股價為6.31元、7.01元，均創歷史新低。隨著市場不斷下行，IPO上市首日股價漲幅大幅收窄，去年首家于1月16日上市的華銳鑄鋼首日開收盤股價漲幅分別為206%和189%，而去年最后一家于9月25日上市的華昌化工首日開收盤股價漲幅僅有75%和85%。值得注意的是從華昌化工登陸深圳中小板之后即2008年第四季度開始截至目前，沒有一家公司IPO上市融資，滬深股市IPO市場已經陷入停滯狀態，而且IPO審核也進入“真空期”，自去年9月16日證監會發審委2008年第135次會議審核通過湖南博云新材料股份有限公司的首發申請后至今未進行過任何IPO審核。據Wind資料顯示，目前IPO已過會等待發行、上市的公司多達33家，有的首發申請獲準后已超過6個月未實施發行、募資。

值得關注的是IPO市場的前景似乎也并不樂觀。因為盡管管理層針對宏觀經濟和市場采取了一系列舉措，但國際金融風暴對中國宏觀經濟的影響仍在加深和蔓延，中國經濟還難以在短期內明顯走出減速周期，同時2009年又將迎來“大小非”限售股解禁上市的洪峰，將有多達6 870.24億股的各類“大小非”限售股份解除禁售，其解禁數量上的巨大和減持套現的高度不確定性都將給市場增加顯著壓力。更應該看到的是由于國際金融危機影響的復雜性，現有各項宏觀經濟政策投入的效果很難明確預期，而對“大小非”限售股份解禁上市流通“不加第二把鎖”的管理層政策宣誓事實上已經封殺了市場在“大小非”解禁限售股份的上市流通和減持套現上的任何政策想象空間，意味著在“大小非”問題上不太可能會有符合甚至是超市場預期的政策作為。種種跡象表明未來一段較長時期內大的基本面不支持股票市場再現一年多前的牛市景觀，市場很可能要進入和經歷一個遠超市場參與各方預期的弱勢周期。

但是，中國經濟的現實狀況又不能容忍股票市場長期走弱和經歷長期的市場失效，無論是從服從于配合實施啟動和擴大內需、刺激經濟保增長的當下階段性宏觀經濟戰略需要出發，還是從服務于建設一個能夠充分發揮優化資源配置作用、有效擴大直接融資比重、促進經濟增長方式轉變的多層次資本市場體系的國家長期經濟發展戰略看，都要求市場特別是管理層能有所作為，采取實質性動作與步驟，重建市場信心，恢復市場的融資功能，建設一個有效的股票市場。

二、可回售股票是破解融資困局的利器

可回售股票（Puttable Stock）是指進行股權融資的發行公司承諾未來某個時點或一段時間內，公司股票市場價格低于發行時約定的某一預設價格時，持有人有權從公司獲得股票市場價格與預設價格差額補償的一種股票，即投資者在獲得發行公司發售的新股的同時也獲得了該股票的賣出期權合約。由于可回售股票具有普通股嵌入、疊加賣出期權的特性，因此是一個復式金融創新工具和產品。

可回售股票最早出現在美國。1984年11月，美國一家名不見經傳的Arley公司為了擴大經營規模急需進行600萬美元股權融資，但由于正值股票市場低迷造成融資時機不佳及公司規模與知名度制約，投資銀行Drexel Burnham Lambert認為其股票發行價宜定在每股6美元，而Arley公司董事會洞悉公司擁有一家大型連鎖賓館訂單的支持所奠定的在行業內的競爭實力和成長性優勢與本次股權融資的良好和樂觀投資盈利前景，認為每股6美元的發行價格是對公司以及公司股票實際價值的低估，并認為發行價至少應該在每股8美元。為了滿足Arley公司的需要，投資銀行Drexel Burnham Lambert利用金融工程的分解與復制技術，設計了可回售股票的創新融資工具并成功實現了融資目標。其具體做法是Arley公司在以每股8美元發售股票的同時免費向投資者賦予一份該股票的賣出期權合約，即投資者在獲得Arley公司發售的新股的同時獲得了該股票的賣出期權。該賣出期權約定投資者在兩年后的1986年11月可按等于股票發行價格的行權價格8元（預設價格，下同）將其擁有的可回售股票“回售”給Arley公司。如果兩年后Arley公司的股價等于或高于每股8美元，投資者沒有發生投資損失或獲得投資收益，投資者自然會放棄執行賣出期權合約，屆時賣出期權自動失效，同時可回售股票還原為普通股；如果兩年后Arley公司的股價低于每股8美元，投資者可選擇執行賣出期權合約，從Arley公司獲得賣出期權行權價格8元與股票市場價格差額的補償，投資者在行權的同時其所持有的可回售股票轉化為普通股。可見，可回售股票通過在普通股基礎上疊加賣出期權的創新，對投資者來說保障了在未來某個時期所擁有的股權價值與財富額一定不低于某個預設價值，克服了市場信息不對稱帶來的投資判斷難題，明顯降低了投資者的投資風險程度，增強了投資者的認股和持股信心；對發行公司來說其承諾向市場展現了公司對未來經營與盈利前景的足夠信心，以此吸引投資者來實現在低迷市道中以滿意的溢價水平和高于市場平均水平的發行市盈率進行股權融資，避免了公司實際價值和股票內在價值的低估，在不利的融資環境下獲得了擴張生產經營規模的有效資本支持。

第一，可回售股票的“回售”在含義上是非投資者在疊加的賣出期權到期時行權將所持可回售股票賣給發行公司，而是僅在執行賣出期權時獲取行權價格與股票市場價格的差額補償。由于投資者可在行權后將轉化為普通股的可回售股票擇機拋出，再加上行權獲取的補償，相當于投資者至少可以按發行時的發行價格（預設價格）收回投資，也就相當于將股票回售給了發行公司，因此這里的“回售”非發行公司的贖回行為。從這個意義上講，可回售股票不像普通股具有不可退股性，即打破了普通股的“非返還性”。

第二，可回售股票疊加的賣出期權是賦予投資者的選擇權權利，該權利的行使是有條件的。投資者只能在賣出期權合約約定的時間到了后才可行權，之前是不可行權的，另外，一旦過期放棄行權則權利自動失效，同時行權必須按事先約定的行權價格（可回售股票的發行價格）進行，而且行權也只可能發生在股票市場價格低于賣出期權行權價格即賣出期權具有內在價值情形下。投資者行權后或放棄行權，其所持可回售股票都將還原為普通股股票。

第三，投資者行權獲得發行公司差額補償有以下不同方式并經歷了一個發展過程：（1）現金。這是最初的“回售”方式。即發行公司以現金形式將賣出期權行權價格與股票市場價格的差額部分補償給投資者，由于行權價格等于股票發行價格，差額的現金補償無疑會涉及與影響到發行溢價轉為資本公積金部分的認定、調整，可見，以現金方式補償的可回售股票疑似“或有負債”，不利于發行公司的資本管理；而且，現金的釋出也會增加公司流動性壓力。因此，其顯著的缺點導致這種方式采用不多并很快被更有效的方式替代。（2）普通股。即發行公司以普通股股票形式將賣出期權行權價格與股票市場價格的差額部分補償給投資者。例如某投資者持有發行公司發行的兩年后賣出期權行權價格為12元的可回售股票100股，兩年后該公司股票市場價格為每股10元，那么投資者行權后就可以從發行公司免費獲得20股普通股，原來的100股可回售股票還原變身為普通股，從而該投資者便成為了擁有該公司120股普通股的股東。這一方式的優點是：對投資者來說，由于市場預期效應會使股價合理調整，“回售”前后其財富價值并沒有變化，利益未受任何影響；對發行公司來說，以普通股方式補償差價的可回售股票不會再被視為疑似“或有負債”，有利于公司的資本管理。同時，差額部分不以現金支付，有利于穩定公司的財務流動性。因此，支付普通股的差額補償明顯優于現金。（3）選擇支付。即發行公司以普通股、現金、優先股和債券中選擇一種或兩種甚至兩種以上組合支付差額補償。這種方式只要投資者愿意接受就意味著給發行公司以更大的支付選擇權，使公司能夠根據自身的經營需要和財務狀況靈活選擇最有利的方式實施可回售股票的“回售”，因此成為了目前國際上最流行的可回售股票的“回售”方式。

可回售股票的獨特設計具有以下突出的制度優勢：

第一，可回售股票為優勢企業在弱市中進行股權融資提供了有效工具。企業的股權融資需求時機與股票市場的周期性波動不可能完全對稱、匹配。當優勢企業急需抓住時機通過股權融資擴張生產經營規模時，可能股票市場陷入了融資功能萎縮的低迷階段。這時，企業要么放棄融資行為從而坐失發展機會，要么冒發行失敗的風險或嚴重低估公司價值的不利結局以低溢價甚至折價方式發行普通股進行股權融資。而發行可回售股票由于有最低價值的預設，保障了投資者未來財富總量不減少，可以在低迷市道下充分吸引投資者，從而能夠使成長性明確的優勢企業戰勝市場波動及融資功能萎縮的不利影響，以預期價格完成股權融資，從資本角度保障優勢企業實現生產經營規模的順利擴張。

第二，可回售股票的引入有利于推進公司法人治理結構建設。可回售股票賦予了持有人在一定條件下按預設價格將所持可回售股票“回售”給發行公司的權利，無疑給發行公司及其高管層以無形壓力，倒逼其重視股東利益、勤勉盡職，認真履行受托、責任，提高經營效果，以盡力避免不利于公司的“回售”情形的發生，從而在客觀上將發行公司和公司高管層與普通投資者捆綁在同一個利益平臺，有利于促進公司法人治理結構建設，解決現代企業制度中普遍存在的問題，降低“道德風險”。

第三，可回售股票通過緩解市場信息不對稱有利于提高社會資源高效、正向配置效率。一般來說，公司及其高管層在市場信息傳遞鏈條上處于前端，相較于市場普通投資者享有明顯的信息對稱優勢。發行可回售股票的公司通常若沒有對公司未來經營業績與成長價值的準確把握和足夠自信就難以承諾持有人未來財富價值不縮水的可“回售”所持可回售股票的條件和權利，這就使公司與其高管層掌握的信息最大程度地外顯化，不僅通過準確的價格發現提高市場的有效性，而且將投資者通常難以把握的未來風險轉移到發行公司身上，最終緩解市場一直努力解決但始終沒有很好解決的投融資雙方的信息不對稱問題，實現資源向高正效行業、企業和產品流動，提高資源配置的效率和效果。

目前，中國推出可回售股票除了市場可受益于其以上獨特的制度優勢外，還具有以下積極意義：

第一，至少可以局部恢復目前中國股票市場融資功能。時下，滬深股市IPO市場已經陷入完全封凍的停滯狀態，同時IPO市場的前景也不樂觀。在這一市場背景下，作為策略性因應措施，引入可回售股票至少可以局部改變市場失效狀況，特別是通過融資功能的恢復使有明確成長性的優勢企業能夠抓住時機，適時登陸資本市場，不僅有助于資本市場健康發展，也有利于從資本市場策應、配合啟動和擴大內需、刺激經濟保增長的當下階段性宏觀經濟戰略的實施。

第二，豐富資本市場投資工具和產品。

第三，增強發行公司和保薦人壓力以防范道德風險。只有避免了“回售”情形的發生才最終意味著可回售股票發行的成功，這就要求必須確保發行公司的品質、準確判斷未來市場變化、合理設計賣出期權的條款，從而無疑將增強發行公司和保薦人壓力，使可回售股票的工具創新得到有效、合理運用，真正使一批有成長潛力和價值的公司脫穎而出，使投資者從股票市場投資中充分享受到財富與價值增長，展現資本市場的魅力。

第四，促進金融創新。可回售股票具有普通股嵌入、疊加賣出期權的特性，是一個典型的復式金融創新工具和產品。推出可回售股票無疑是值得鼓勵的金融工具創新行為，符合管理層加大資本市場工具與產品創新力度、推動市場持續發展的今后一個時期工作重點的要求。

三、應注意處理好的幾個問題

為了有利于可回售股票的推行，切實發揮其效能，應注意處理好以下問題：

第一，完善相關法律法規。目前，《公司法》、《證券法》沒有明確將可回售股票視為證券的一個種類，沒有就發行可回售股票作出規定，需要盡快在法律法規層面作出相應修訂和補充，填補相關法律法規空白。鑒于“兩法”修訂程序上的復雜性，在相關法律法規修訂、完善之前，管理層可以出臺作為暫行管理辦法的發行可回售股票的試行規定，就發行可回售股票的條件和資質、回售條款設計限制、發行程序、監管要求以及上市交易、“回售”程序、登記結算等作出規定。

第二，發行可回售股票的適用對象。根據目前和未來一個時期資本市場建設和發展的需要，建議以主板市場擬上市超大型公司和即將開設的創業板備選公司作為發行可回售股票的適用對象，既可促進藍籌股市場建設，又有利于加快創業板的推出，并為創業板上市公司提供更具靈活性、競爭性的股票發行與募資方式。

第三，遭遇“回售”情形時，提倡以股票作為補償差額的基本方式，不僅使補償變得直觀、操作簡便，也更能為投融資雙方接受。

第四，進一步強化上市公司高管、保薦人責任約束。對于保薦不力、欺詐發行上市、公司經營出現惡化的突變導致公司遭遇大量“回售”的，除追究上市公司高管責任外，還要追究保薦人責任，取消保薦人保薦資格。

第五，規范發行可回售股票公司的大小非限售股份解禁減持與套現行為。為了給可回售股票的推出創造有利條件，最大限度保護普通投資者利益，必須就發行可回售股票公司的“大小非”限售股份解禁減持與套現行為作出特別規定。凡通過可回售股票IPO的公司公開發行前已發行股份（包括增資擴股的新增股份）、控股股東或實際控制人持有股份、董監事與高級管理人員持有股份必須在可回售股票內含賣出期權行權期過后才能解除禁售，減持套現價格必須等于或高于賣出期權的行權價格。

參考文獻：

[1]羅珉.資本運作――模式、案例與分析[M].重慶：西南財經大學出版社，2001.

郵票的故事范文第4篇

股市就指數而言，正在蓄勢（見圖1、圖2），后面全看成交量了。請靜觀其變吧，畢竟我沒有消息來源。現在IPO發行一周才幾只，壓力暫時不大，但大家都在企盼增量資金的進場。

最近兩期談談樓市。房地產搶了股市的風頭，其背后不可回避的一個事實是――由于之前人民幣發得太多了，因此現在實際的通貨膨脹率遠遠高于官方的統計數字。北京大學的一位教授不久前經過計算得出了自己的結論：中國真實的通貨膨脹率是13%-14%，這個數字正好符合中國居民儲蓄率連續五年13%左右的增長率。原因很簡單，錢一旦被印出來投放進市場之后，不管怎么轉來轉去，它都不會平白無故地消失。與通貨膨脹率高企相對應的，自然是中國相當低的資產類投資的整體收益率――盡管房地產租金的年均收益率只有2%左右，但其對沖人民幣貶值的作用最少在未來三五年，在北上廣深這些一線城市還是能看清楚的。所以大家不得不把資產保值、增值的寶都押在一堆堆的鋼筋水泥上了。

房地產先天的風險在于：一套商品房的總價值太大，一旦有事兒，流動性將面臨巨大風險。總價值越大，越難脫手。這跟重倉于一只股票其實沒有本質區別。你會問：杞人憂天，能有什么“事”呢？請往下看――

居安思危是古老的智慧。房價并不是誰呼吁、或者是哪位經濟學家多年堅持唱空它就會降下來的，而是我們要通過一些早已公開的信息，去嗅出風險的氣息。尤其是對于投資性購房來說，其中的風險究竟在哪里，我談一下自己的觀察――不是鋼筋水泥的折舊和偶爾被提及的“70年使用權”問題，也不是10年后，當城鎮化改造完成之際的確中國沒有人缺房子住了……風險在于如果真想治房地產的熱病，其實早有幾服挺狠的藥方給我們晃過幾下了，奉勸投機客留個心眼兒為好。它們是――

1）中國最不缺的便是土地。2016年3月初，深圳市宣布55平方公里的填海造地計劃，發言人輕描淡寫地說明了兩點：一、現在房地產又熱起來了，這樣不好；二、僅在深圳市的轄區內，除了這55平方公里的填海用地之外，本來就有50平方公里現成的土地儲備呢。就差給你挑明了――你不是想炒樓嗎？炒吧，歡迎！都給你們備好了。你要多少，我有多少！北京缺地嗎？你開車到六環外轉轉就清楚了！

郵票的故事范文第5篇

看懂2017年投資重點

北京格雷投資管理公司總經理張可興在接受《投資者報》記者采訪時說，一旦美聯儲利率決定加息通過，對投資市場的影響主要在這幾個方面，“首先是加息這件事，對整個中國的影響，還主要是在于中國降息的空間并不大。也就是說，中國仍然處于貨幣寬松的一個狀態當中，這種可能性會持續變小，可能會出現一個流動性的拐點。而且，中國本身在進行房地產調控，那么，對未來中國股市、房地產的影響都不會太好。”

具w到布局和投資機會，張可興稱，“美國加息本身這個事情已經是大概率事件，如果解讀為利空的話，實際上已經充分消化，未必會對股市真正的走勢會產生一個轉折性影響，但會加大一個波動。如果從投資的角度來講，也就是說2017年的布局，我們中長期比較看好現在消費升級主線下的一些機會。另外，還有一個布局的機會，以科技創新、以核心互聯網為代表的領域會對傳統行業產生顛覆性的改造和創新，其實，這個領域的升級再造剛剛開始，未來還會有10年、20年持續增長的機會。如果市場出現一定波動的話，就會有很好的投資機會。”

至于如何應對投資風險，張可興認為，“實際上，如果從風險的角度來看，當下的房地產限購會導致房地產銷售下降，進而房地產相關產業鏈會出現一定的短期風險，進而對房地產行業產生一定影響。雖然市場有一定的投資風險，但未來一年，也就是說，2017年市場仍然處在一個震蕩的格局中，所以只要市場有波動，還是會有投資機會出現的，不會有持續單邊的上漲行情。那么，對投資者的建議，應該是精選個股，充分把握股票的投資價值。”

黃金華麗逆轉 還是維持頹勢？

如果本月美聯儲加息幾乎已成定局，那么黃金投資機會該如何演繹？是趨勢向上反轉，還是繼續維持頹勢？

對此，網易貴金屬金牌分析師周玉鵬在接受《投資者報》記者采訪時說，“若是本月美聯儲如期加息，那么很可能就是金銀多空大轉折的開始，加息之后，金銀價格后市看漲，或將出現“買預期賣事實”的走勢。加息之前金銀價格受到美聯儲加息預期的打壓，走勢以下行為主，加息之后利空出盡，金銀價格逐漸開始上漲，總體走勢類似2015年年底美聯儲加息前后的金銀先跌后漲走勢。”

至于金銀的投資風險，周玉鵬稱，“雖然，后市的風險事件仍然很多，但金銀的避險屬性仍然凸顯。總而言之，后市可預期的風險事件還有很多，金銀避險情緒隨時都可能爆發，屆時金銀將受到避險資金的追捧大漲。但如果從最長線來看，各國貨幣超發，貨幣不斷貶值，而金銀存量有限。金銀具有保值抗通脹的屬性，長期來講，持有金銀必然比持有貨幣要安全，金銀價值必然不斷抬升。”可以說，年底收官之戰或迎來一場大轉折，金銀走勢很可能再創一波大漲。對投資者而言，出于資金安全和避險的考量等因素，確保手中資金的安全才是重中之重。

若是本次美聯儲議息會議中爆冷，美聯儲沒有加息，金銀行情將如何走？周玉鵬則認為，“若12月份爆出冷門，美聯儲決定不加息的話，那么預計白銀價格將迎來報復性迅速上漲。不過，美聯儲本次不加息的概率很小。”

對美聯儲加息對后市金價的影響，長青資本董事長王志國接受《投資者報》記者采訪時稱，“金價將持續走低。因美聯儲的加息預期，金價最近出現明顯的拋盤現象。上周四因美元走強，金價高位回落。同時，美國10年期國債收益率上漲也令金價受到打壓，目前來看，金價走勢繼續受美元和美債收益率的影響。據近期美國公布的數據顯示，申請失業金人數連續92周處于30萬人門檻以下，表明勞動力市場依然強勁。此外，其他一系列靚麗的經濟數據以及官員的鷹派發言，市場對美聯儲12月加息預期的不斷增強，令黃金市場倍感壓力。未來金價將進入長期下降通道，投資人應注意規避風險。”

投資者的雞蛋不能放在一個籃子里

說到對應美聯儲加息即將到來的加息和未來可能的繼續加息，中國投資者有哪些影響和應對之策呢？

王志國對《投資者報》記者稱，目前來看，12月14日周三的美聯儲會議上，加息已成為定局，并且預測明年可能將加息兩次，至少是兩次，有可能達到三次，第一次加息是在上半年，下半年有可能加息兩次，建議投資者應該注意幾個方面，調整好投資策略的配置：

第一，人民幣貶值預期長期不變。對于人民幣匯率，去年和今年已經有過較大幅度的貶值。而從長期來看，國際資本仍會有繼續回流美國的趨勢，尤其是在美國過去長期的貨幣寬松政策下，大量美元流向了中國、印度等新興市場國家，未來預期的加息，將使美元繼續回流美國，美元將繼續長期走強勢地位，人民幣的貶值，恐怕還會持續。未來幾年，我們始終建議投資者適量持有美元或配置美元資產。

第二，大宗商品定價下調。由于絕大多數國際大宗商品，包括石油，都是美元定價。因此美元的升值，將極大地抑制大宗商品價格上漲。而在中國等主要新興市場國家的經濟增速下降、大宗商品需求下降的情況下，大宗商品價格將很難上漲。故投資者應當謹慎對待可能的反彈。而在一些投資品當中，如一些結構性，掛鉤國際大宗商品價格的銀行理財產品，其收益會受較大影響。