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創新工場范文第1篇

經過一年的成長,創新工場投資的項目已經達到11個,其中有7個屬于移動互聯網領域。也就在這一年內,工場的工友數也激增至近160人。(創新工場內的人都互稱為“工友”,李開復曾經在公開場合表示:“稱呼工友而非員工,是希望大家都有主人翁的創業意識。”)“公司規模的發展超過了我們的預期。”創新工場創始成員王肇輝表示,“以至于本來只在16層辦公的創新工場,臨時租用了同樓2層的一大塊辦公場地。”

是什么在吸引著這些創業者,這些項目又是如何形成的?《中國計算機報》記者走進位于清華科技園創業大廈的創新工場。

不是匯報,是交流

在采訪過程中,當記者提到“是否每周五,各項目負責人都要上臺匯報項目進展”時,王肇輝馬上糾正道:“不是匯報,是交流。”而在此之后,記者與豌豆莢手機精靈項目負責人王俊煜的交談中,他也一再強調自己“與李開復等前輩間不是指導關系,而是平等交流的關系”。這些交談中的細節給了記者一個很深的印象:平等大家庭的文化氛圍已經深入員工心中。

其實,這在記者一來到創新工場時就有所體會。

在創新工場大門的旁邊是兩間帶著玻璃墻的房間,其中一間是李開復的辦公室。“由于他經常要商談一些投資事宜,所以有獨立的辦公室。而像創始合伙人汪華等全都是與大家坐在一起辦公。” 王肇輝比劃了下工位的分配情況:“不過,與其說是開復的辦公室,不如說是開復用會議室辦公。”原來,只要李開復不在,“這件房間就會被用于開會或是面試”。

在離會議室不遠處有一面墻,墻上掛著近50張帶著相框的照片,上面全是工友參加各種活動的場景,是大家庭文化氛圍的一個組成部分。

墻的另一邊便是一大片工位。記者到達時,正值周三下午3點。那時,整個辦公場地充斥著議論、探討的聲音,時不時能聽到“項目”、“程序”等詞語。幾個人圍坐在電腦前,或是寫著什么,或是指著電腦屏幕說著什么。

在這些工位上,還能看到用后沒來得及收拾的餐具。王肇輝告訴記者,他們訂了兩家餐廳給員工送餐,“大家每天都在工位上吃飯”。而吃飯時間也是大家彼此交流的時間。王俊煜就向記者透露,他們經常趁吃午飯時開會,邊吃邊討論,融工作于生活。

這種討論不僅限于工程師之間。“只要你有疑問,無論是工作還是生活上的,你都可以隨時敲開李開復的門,找他交流。如果交流時間比較長,可以提前和他預定時間。” 王俊煜說道。

與谷歌相似,在創新工場的文化中,人被定性為一個核心因素。能引進優秀人才的員工與能提出創新想法的人一樣,都能得到精神或是物質獎勵。而創新工場正試圖為這些人才創造大家庭式的文化“沃土”,把這些人才“種”起來。不過,建設文化沃土只是一方面,創新工場對人的重視還體現在項目的選擇上。

項目是這樣煉成的

王俊煜告訴記者,他在來創新工場前后認識上有了很大的變化。“原來,我覺得創業只要有一個好的想法就可以了。” 王俊煜說,“但后來我發現,人更重要。你的團隊要有能將想法執行下去的能力。”

而團隊能力,也正是創新工場選擇項目一個很重要的標準。

王肇輝介紹,創新工場主要有外部投資、內部投資、批量孵化等幾種投資形式。而在投資項目的選擇上,先看它是否符合領域要求,即項目是否屬于移動互聯網、電子商務和云計算三個領域。然后,市場和投資的評估團隊會評估項目的商業價值、市場競爭力等,同時還會評定創業隊伍素質,包括人品、團隊意識等。

“甚至有時候,人的選擇更重要。”王肇輝強調說。比如,在這11個項目中的,有一個外部項目。在和創新工場談合作時,這個項目只有4個人,不過 “優勢非常互補”。一個從海外歸來,一個是本土的,一個曾經在大公司呆過,一個很懂物流。“我們當時對他們團隊很看好,就很快立項投資了。”

關于是否立項,需要投票表決。這時候,市場團隊、投資團隊、公司的核心人物,以及相關項目的成員將對一系列內容進行表決。“每人一票,是完全平等的。”王肇輝表示。

立項后的最初一段時間,項目團隊只專注于產品建設,創新工場平臺為項目提供市場、資本、法律等方面的各種支持。隨著項目進程的推進,團隊可以借助平臺的人力資源庫或是自己外招,來擴展自己的羽翼,逐漸形成擁有完整組織架構的團隊。就這樣,被“種”下的人才開始成長,成熟。

創新工場范文第2篇

1、點心

一句話介紹：手機操作系統

簡評：點心 OS 由北京風靈創景科技有限公司(創新工場投資孵化的第一家公司)開發。中移動、聯想、小米和點心等國產手機操作系統，都是基于Android開源代碼的二次開發，甚至是國外二次開發后的三次開發。套用一句玩笑話：一直在模仿從未去超越。模仿無可非議，重要的是要去超越，假如沒有超越那也要有其創新。這樣才有可能取而代之。看過一些網站對點心OS的評測，感覺它對Android 2.2的修改甚少，沒有顯著的令人心動的地方。不像我使用過的MIUI，明顯感覺到了使用時的便捷。個人認為，點心OS在細節上，還有很長的一段路要走。

2、豌豆莢手機精靈

一句話介紹：手機管理軟件

簡評：看到小米論壇上大家針對于騰訊 Android 應用助手抄襲豌豆莢很是憤怒，一大堆噴口水的，想起之前針對于豌豆莢抄襲91助手，大家也是奮起噴之。實在覺得沒有噴的必要了，首先，不確定豌豆莢是原創，之前類似的產品也有;其次，人類確實也已經無法阻擋騰訊抄襲的步伐!被騰訊抄襲說明這個產品本身有亮點。小編自己也用豌豆莢，覺得它產品做到了簡單實用，滿足用戶的基本需求;界面很喜歡，專注Android & PC，穩定性好。一直以來手機軟件存在的問題：兼容性，只兼容自家品牌或者特定型號;可用性差，使用門檻太高，需要解決一堆的驅動和技術問題(特別是跨品牌的軟件)，碗豆莢相對解決了以上兩個難題，降低了普通用戶使用的門檻。當然如果哪天騰訊 Android 應用助手超越了豌豆莢手機精靈。我也不介意卸了豌豆莢裝上騰訊 Android。對于用戶而言關注抄襲不抄襲并不重要，重要的是產品好不好用。

3、友盟

一句話介紹：專業的移動開發平臺

簡評：友盟和Flurry、Apsalar其實大體上都是差不多的，友盟在開發初期應該是借鑒過國外的幾個統計系統的，所有客戶端統計系統的核心概念都差不多，真正有用的統計也就那么幾項。但是如果是針對國內的app自然是友盟要好一些，速度會快一些。友盟支持分發渠道統計，很適合國內的推廣手段。不得不說這一款很本地化為國內開發者定制的移動開發平臺。這也是創新工場的第二個項目。

4、魔圖精靈

一句話介紹：圖片編輯及分享應用

簡評：魔圖精靈特有的“美容”功能，只要指尖輕輕涂抹點觸，就可以輕松做到美白祛痘、瘦臉瘦身、放大眼睛。這點相信很多MM會喜歡，自拍后就不用電腦PS了，直接魔圖精靈處理。另有特效、裝飾等功能。據說可以媲美PS的圖片美化功能。傳送門。

5、知乎

一句話介紹：問答平臺

簡評：知乎是一個amazing的網站，于2011年1月26日低調上線，目前還處于邀請制公測期。被譽為是國外Quora的中國版。我們確實可以在這里得到很多啟發、積累知識并結識良師益友，但是知乎作為一個年輕的互聯網應用，還有一段很長的成長期。沒有收藏功能，話題廣場太簡陋，而且搜索功能也有待改進。

6、行云

一句話介紹：社交游戲平臺

簡評：行云是智明星通和創新工場合作的服務器端解決方案，主要針對社交游戲領域。集成社交游戲、網頁游戲、客戶端游戲和手機游戲的大型開發、發行、運營平臺，于2011年3月15日免費對中小開發者團隊開放。至于它在未來會不會打敗Zynga這還是個秘密。

7、點點

一句話介紹：輕博客社區

簡評：類似tumblr的輕博客社區，在國內的輕博客網站中屬于非常不錯的一個。但是與國內很多網站的應用用戶重合度很高，比如：豆瓣、巴士博客等產品的用戶群。點點在內容上太薄弱了，有待加強。

獨立的輕博客網站會曇花一現，但作為產品形態的輕博客不一定，也許會成為一種趨勢。但愿點點能帶動起這種趨勢。

8、應用匯

一句話介紹：第三方應用商店

簡評：國內的應用商店：機鋒、應用匯、安卓、安智、91助手等等群雄逐鹿。誰輸輸贏?不能單純看數字，從用戶質量(活躍度和貢獻度)上來看，應用匯最高，其他的市場不好評價。這個跟用戶來源有關系，應用匯主要背靠豌豆莢，有大量的手機使用素質較高的用戶，不停的裝和卸，主動型用戶較多。其他市場要么走刷機，要么走社區，被動用戶較多，用戶活躍度一般。近期羅川出任應用匯CEO后首度披露了希望到今年年底做到每月下載一億的目標。應用匯除了做應用下載之外，也逐漸在聚攏開發者，嘗試延伸產業鏈。越來越多的開發者正通過android平臺開發應用獲利，應用匯顯然是要給開發者提供一個夢想實現的舞臺。

多個項目中閃現硅谷等地互聯網企業的原型，創新工場及其創始人李開復陷入“山寨”質疑。之前甚至有網友制作了一個名為“抄襲工場”的網站，其使用了創新工場主頁的主題風格，并將多個創新工場孵化項目與其模仿的原型放入其中，以此指責這一標榜創新的企業，卻一直在“抄襲”。抄襲一直在被爭論不休，有爭議才有話題。如果抄襲成超越后也就沒什么可爭議的。至于最后創新工場的抄襲會不會變成超越，現在還言之過早。今天我們接著看下創新工場都投資了哪些移動互聯網項目。

9、磊友

一句話介紹：：中國領先的HTML5游戲技術服務公司

簡評：在創新工場，磊友是一個非常低調神秘的團隊。他們成員不足四十名，全部是來自國內外知名互聯網公司，有著一流的技術和豐富的市場經驗。該團隊的創始人黃何來自國內最頂尖的互聯網公司，擁有多年豐富的產品和團隊管理經驗。就是他們，撬動了HTML5在中國發展的大門。

磊友產品“多泡”，是國內首款支持HTML5的手機網頁游戲平臺，利用HTML5強大的跨平臺特性，向用戶提供一個完整一致的手機網頁游戲的體驗。跟其他手機游戲社區相比，多泡的優勢在于基于HTML5 ，只需要下載客戶端 ， 所有的游戲無需下載 ，都是在線的網頁游戲。

10、友圖

一句話介紹：：基于圖片的手機SNS，以圖會友

簡評：“友圖”是一款完全免費的圖片分享社區，是備受好評的魔圖精靈的姊妹產品。不過貌似完全沒有得到像魔圖精靈一樣的用戶好評，此產品無多少亮點，用戶壓根已經審美疲勞，可能因為此類產品已有些泛濫的原因。

11、布丁愛生活

一句話介紹：生活資訊類手機應用

簡評：“布丁愛生活”之前只是一款基于地理的本地消費類應用，屬于現在非常火熱的O2O概念。定位為都市人群活動指南工具軟件，提供包括電影、美食、同城活動等信息，“大廳”、“好友”功能的設計也使這款應用帶有些社交元素。但用戶評價一般，在今年4月份開始布丁愛生活被拆分出幾個單獨的產品——布丁優惠卷、布丁電影、布丁美食、布丁酒店、2000團等。2011年07月，“布丁優惠券”iPhone版本上線，16小時就登上AppStore生活類排名第一，(其后更是在榜首位置上持續保持了近一個月)，第二天占據中國區總榜第二，打敗了QQ、微信等重量應用。場景化設計令布丁愛生活脫胎換骨。現在，徐磊相信，他們正奔跑在正確的路線上，布丁愛生活系列應用的未來發展方向也基本清晰了。

12、美食達人

一句話介紹：基于LBS的美食分享應用

簡評：大眾點評是早期LBS模式，贏在用戶參與構建的豐富美食信息和餐飲評論。相比大眾點評，美食達人更加專一，并號稱是中國最大的美食類社交網站。美食達人能帶你探索身邊的美味佳肴，結識最有趣的同城食友。記錄你的美食足跡分享心情。從軟件界面就可以看出這款軟件的不同之處，如同微博一般，不過其中的名人不再是“微博控”，而應該叫做“美食控”啦。在這里可以查看“美食達人”們分享的美食信息，當然你要找到一個和你口味一樣的人。追隨這幫“吃貨”，相信你等得到更多美食信息，并結識一堆志同道合的食友。

13、計劃FM

一句話介紹：讓分享與發現變得容易和有趣

簡評：創始人李天放，非誠勿擾帝，被創新工場投資者，樂忠于hack day。(小編有點八卦，哈哈)李天放自己說這是一個為用戶提供發表自己準備執行或參與的活動、想參與的活動，以及幫助用戶方便的與好友組織活動的社交平臺。讓用戶可以方便的知道朋友的空閑時間和活動愛好，以及擴大自己的交友圈子認識一些共同興趣愛好的人。此產品還在測試期間。小編原想去試用下感受下，發現獨立注冊木有用，而新浪微博登錄條件則需要：“假如你已有2個微博好友在用計劃FM，立即就可加入!”悲催～

14、珠海心游

一句話介紹：：游戲開發公司

簡評：是由創新工場以及金山公司旗下的西山居聯合投資，目前，心游科技的第一款網絡游戲項目已經開始了研發制作中。

15、樂啊

一句話介紹：團購服務

簡評：工場投資的時候，樂啊是做社會化電子商務打折社區的，使用類似微博的關注體系，類似現在的美麗說，當時做了很多創新，可以說從產品理念上是很先進的一個團隊。樂啊是創新工場和新浪微博合作的，網站現在一直在招聘，未看到什么具體的發力。

16、智明星通

一句話介紹：社交游戲開發商

簡評：智明星通是最早出海的開發商，開發的全球發行平臺為游戲開發者將自己的游戲推向全球提供了一個便捷的渠道。并多款國內知名游戲，在國外游戲市場取得巨大成功，其旗下的開心農場、開心牧場、Casino、開心餐廳等多款社交游戲，覆蓋全球30多個社交平臺。

2010年創新工場投資“行云”項目，智明星通作為該項目的主要負責人，旨在為全球網頁游戲開發者提供方便的游戲開發與發行的云計算平臺。

創新工場范文第3篇

關鍵詞：創新工場；精細化管理；實踐教學

商學院創新工場為麗水學院首批校內創新實踐基地，致力于培養商科學生的實踐能力、創新能力和創業精神，使課堂理論教學得到有效的延伸，通過學科競賽、科學研究、項目實踐、專業論文等活動的開展，培養和提高大學生自身的實踐能力和創新精神，為不同學科提供交流、合作的平臺，形成了以主動適應市場需求，具有商學院特色的的實踐教學模式，取得了顯著的成效。

一、基地人員結構

實踐基地人員組成：實踐基地項目建設負責人、實驗員、實踐基地指導老師（專任教師）。指導大學生創業、創新、創意實踐活動。實踐基地項目建設主要負責人負責實踐基地工作的整體安排，實踐基地預算的控制、實踐基地建設規劃。實驗員負責實踐基地水、電、門、窗日常的安全工作、基地實驗器材的保管工作、教學實踐基地對學生清潔衛生、安全工作的監督和實驗器材的清點與破損登記、補充。負責其日常的保養維護，保持清潔、整齊。負責實踐基地的消防安全工作，落實電源符合儀器設備的電壓和功率要求，經常檢查其完好性，發現故障，要及時檢修。室內準備適量滅火用沙袋和適合于不同性質火災的滅火器。協助實踐基地指導教師在學生實驗實施過程中對學生的操作進行輔導和答疑；負責教學實驗室的規劃、設置、功能分布；負責實踐基地規章制度的落實；協助實踐基地負責人及指導教師及時總結實踐基地建設的經驗和教訓；主動、積極參與實踐基地的創新改革。積極參與科研工作、編制新開實驗的大綱、實驗指導書、課題、教材編寫及科研論文的撰寫。

商學院創新工場指導教師團隊是一個高職稱、高學歷的科學研究隊伍，具備很強的學術科學研究能力，多位教師榮獲全國電子商務競賽和全國“挑戰杯”大學生創業計劃競賽優秀指導教師，有豐富的執教經驗和理論知識水平，具有豐富的競賽指導經驗和創業管理的實踐經驗，業務能力較強。其中50%為年輕教師，專業水平高，發展潛力大。實踐基地指導老師崗位職責：保質保量地完成實踐基地負責人分配的實踐基地建設任務；指導學生過程中有責任保證實踐基地設備的完好使用，設備使用有問題可以請實驗人員進行協助。

二、精細化日常管理

實踐基地時刻保持文明整潔和良好的工作秩序。各開放實驗室制訂的學生實驗守則、主要操作規程等與實驗室工作秩序直接相關的規章制度上墻。為滿足教師和學生的探究、學習需求，加強學生的素質教育，充分發揮實驗室的資源優勢，促進實驗教學改革，提高實驗教學水平，實訓中心通過申請不定期向專業內的師生開放。開放申請及管理細則如下：

申請細則：為了滿足指導學生創新實驗、參加學科競賽、畢業論文以及教師科研需要，實踐基地就實驗室開放時間、開放場所基地建設負責安排實驗人員負責管理。在節假日或休息時段開放時，由實踐基地安排人員負責管理或由指導老師自行負責管理。

管理細則：（1）實踐基地建設負責人全面負責實驗室的開放工作，妥善安排實驗人員負責實驗室、設備和物品的管理；負責開放實驗項目審查、學生的管理、開放實驗室的管理。（2）實踐基地的開放著力培養學生科學思維能力、綜合實驗能力和科學創新能力，滿足教師科研改革創新的需求。（3）實踐基地開放期間指導老師有責任保證學生及實驗室的安全。（4）學生進入實驗室，必須嚴格遵守實驗室的各項規章制度。（5）進入開放實驗室的師生要嚴格登記進入時間、所用設備名稱和編號、設備使用狀況、離開實驗室時間，對設備使用有疑問可以請實驗人員協助。（6）開放實驗室內保持安靜、整潔。特別注意安全，做到：防火、防爆、防毒、防電。（7）實踐結束后，整理好設備，關好水電及門窗，方可離開開放實驗室。（8）在未安排實驗人員參與開放管理的特殊時段，開放期間由指導老師直接負責。

三、商學院創新工場實踐基地創業創新氛圍營造

商學院創新工場作為創新人才培養基地，有其相對獨立的文化建設和文化價值追求，基地建設也應體現特色，著力培養學生良好的職業道德素質和職業能力。通過實踐基地企業文化氛圍營造，深入推進理論與實踐支持。企業文化是企業的“靈魂立法”，大體有六類現象，即：價值觀念、思維方式、行為準則、習慣氛圍、工作作風、人際關系。建設實踐基地企業文化的最終目的就是優化育人環境，對于促進學生的全面發展具有特殊的作用。營造職業環境，讓學生真切地感受到一種職業氛圍。在精神方面，指導教師要注重強化學生的誠信品質、敬業精神、責任意識和團隊合作意識等，培養學生良好的職業道德，增強學生的職業角色意識。實踐基地是營造企業文化氛圍的關鍵場所，拓展性地吸納企業文化，培養學生對今后工作價值的認同感。實踐基地可以將學院的制度文化和行為文化相融合，汲取優秀企業的管理經驗和文化內容。如進入開放實驗室，實行登記，嚴格實踐操作規程；建立健全各項規章制度，特別注意培養與企業員工相同的行為規范。督促學生遵規守紀、按章操作、令行禁止、訓練有素。強化學生的日常生活行為規范；在實踐基地內感受到濃厚的企業文化熏陶，接受具有企業化的校@文化教育，領悟到的是企業的嚴格管理，這樣有利于學生養成良好的職業意識和職業行為習慣。

四、結語

商學院創新工場通過培養學生的實踐能力、創新能力和創業精神，使課堂理論教學得到有效的延伸，通過學科競賽、科學研究、項目實踐、發明創造等活動的開展，培養和提高大學生自身的實踐能力和創新精神，為不同學科提供交流、合作的平臺。依托大學生創新基地，加強與企業建立產學研結對合作關系，共建聯合實驗室，共建大學生創業見習基地，實現教學、科研和生產的有效結合，構建商科創新人才的重要實踐平臺，產學研合作平臺。通過精細化管理，充分整合、利用現有實驗教學中心、實驗室、學生活動中心、校內實習實訓基地等資源，拓展、開發其創新活動功能，在場地、設施、師資等方面滿足了學生開展創新活動需要。

參考文獻：

創新工場范文第4篇

關鍵詞：家園共育；實踐模式；家園溝通

家庭是幼兒成長的重要環境，為幼兒一生的發展起著不可替代的作用。幼兒的教育作為起始教育就顯得尤為重要。我們幼兒園把家園合作納入整體教育工作中，本著平等、合作的原則，爭取家長對我們工作的理解、支持和參與，并且積極幫助家長提高育兒能力。[1]為此我們在實際工作中不斷探索創新思路，為實現幼兒園教師與家庭家長共贏的教育目標。

一、創新理念，豐富園區共育環境

幼兒園，“家長園地”是必不可少的，它主要承載了家長與幼兒園的各種聯系，它一向是我們非常重視的工作。[2]我們為了提高家長參與的積極性，不斷地創新開拓：首先內容上既有幼兒學習生活衛生保健常識；又有幼兒作品展示；還有幼兒成長記錄。再者形式靈活多樣，設置了各種專欄：親子主題教育專欄、孩子語言能力培養專欄、感恩教育活動專欄、傳統文化教育專欄、還有家長建議意見專欄等。家長們可以在專欄里張貼自己的教育心得，以供家長和家長之間和老師之間交流、學習和借鑒。家長們也可以將自己孩子的各種作品展示在孩子的成長專欄、展示專欄，以便讓孩子有更多的展示機會，提高孩子的成就感和自信心。家庭和幼兒園是幼兒生活的主要場所，是幼兒健康成長不可卻少的生態環境。家庭教育與幼兒園教育協調一致才能發揮教育的整體功能，促進幼兒的全面發展。

二、開展家長活動，促進共育雙贏

定期開展家長開放活動，通過家長參與進行評比、獎勵以示鼓勵和激勵家長和孩子，讓家長和孩子一同成長。[2]家長開放活動形式分為兩種：（1）幼兒園邀請家長入園參加活動；（2）成立家長學校建立家長社團，班級老師邀請家長參加幼兒一日生活學習活動。第一種是全園性的，有指定的日期和活動內容，如：幼兒園舉辦的親子運動會、舉辦專家育兒講座、舉辦主題活動等。家長走進園所，我們就要引導其成為活動的積極互動者，并努力向家長展現教師的教育魅力，宣傳幼兒園的教育理念，不僅能提高教學活動效果，也能提高家長的育兒技能，豐富他們的育兒知識，讓家長感受到老師對他們的尊重。家長主動參與活動，在活動中“有章可循，充實有獲”。我們的教學“井井有條，繁而不雜”，共同營造和諧的活動環境。例如我園近期的家長社團活動，各個節目都是精心安排，包括具體內容媽媽故事團：由故事團家長走進課堂給小朋友講各方面的教育故事，如：好習慣故事、生活常識小故事、十萬個為什么科學故事、好品德故事、安全、文明禮貌故事、成語故事、閱讀好習慣故事、幽默故事等等。爸爸運動團內容有：幼兒園利用廢舊物品制作而成的《器械活動》、跑步、拍球、單腳站立、20米快跑、立定跳遠、投擲沙包、原地踏步、齊步走、踢毽子、民間游戲、跳繩，以上運動都是根據個別家長的能力而進行安排。家長義工團內容如下：社區活動、拍照、錄像、晨間活動、水、電修理、化妝及值日生工作等等幼兒園大型活動需要所有義工隊家長參與其中，讓家長發揮自己的特長為孩子們付出小小的力量。生活體驗團具體內容如下：壽司制作、包餃子、種植、水果拼盤創意、整理床鋪、值日生工作、整理書包等等。關于制作餃子與壽司的體驗活動需要分組進行，材料由家長助教團家長統一準備。家長助教團具體內容如下：健康課：保護五官、數學游戲、猜謎語、美術、手工、翻繩子游戲、區域游戲觀看、成語、詞語接龍。以上的社團報名由全體家長自薦報名參加活動，助教內容都是根據家長自身的優勢來安排進入幼兒園班級課堂助教，在展示家長自身優勢同時讓孩子與家長體驗幼兒園學習樂趣，從中達到家園共育目標。家長學校成立后首次先邀請園內家委會成員進入課堂參觀我們幼兒園的特色課程角色區區域活動、手工區區域活動以及園內飲食、一日生活活動流程。另外邀請班級家委會成員觀看小朋友吃早餐、午睡（講睡前故事）環節等。

三、與時代同步，搭建網絡平臺

信息時代，網絡方便你我他，網絡使我們的空間變大、距離變小。有這么好的現代交流平臺，我們當然沒理由拒絕。我們幼兒園創建了自己的網站，供我們園所與家長、與社會交流、溝通、學習。每個班都開設班級論壇，為密切家園聯系提供了有效途徑，它就如一面鏡子，既可以照出孩子成長的足跡，也可以照出教師誠摯的心靈。[3]在班級空間，我們教師可以上傳幼兒在園活動的視頻，給幼兒留言評語，給家長傳送“科學育兒”文章，與家長共同分享育兒經驗，園所、班級各項通知等，方便了忙于工作的年輕爸爸媽媽們了解孩子、了解老師。同時，家長也可以在留言板留下自己寶貴的意見、見地。通過這種方式，不僅可以使家長獲得先進的育兒理念，了解教師的工作內涵，還可以使家長認可教師的付出，真正成為教師的合作伙伴，與教師一起承擔教育幼兒的責任。

四、促進共贏，組建家長委員會

從社會互動理論的角度分析，家園共贏過程是家長與教師之間的一種社會互動。社會互動是發生在個人與個人、個人與群體、群體與群體之間的信息傳遞與人際交流過程，要受一定社會規范的約束。[4]社會互動是人與人之間的角色互動，雙方扮演著不同的角色，必須遵守相應的角色規范，任何一方的角色失調都會使互動中斷。我園家委會的組建引起了家長們的極大興趣，家長委員會分為園內家委會與班級家委員會成員組成。家委會一般由班級的3―5名家長組成，園內家委會由全體家委會成員推舉，家委會成員須熱情高、責任心強、能力強。家長社團分為5大點，團長建立，家長學校開展一系列活動由家長組成的5個團團長安排其他家長（社團員）入園助教時間最后把統計情況匯報給班主任具體安排。我們的目的旨在幫助家長朋友們對幼兒園工作由了解到理解再到參與，我們的保教質量再上新臺階。我們將家委會成員名單及分工公布給大家，便于家長直接聯系家委會，使之真正成為家長的代言人，幼兒園發展的監督人。家長和家長間溝通起來更方便，更能直擊要害地談心，起到事半功倍的效果。比如有的家長對老師有什么看法或建議，就可以通過家委會與教師交流；如果老師有什么想法，想與某個或某些家長交流，也可以通過家委會與家長們做一些感同身受的交流。

五、結束語

家園共贏是一項重要而繁瑣的工作，家長的參與是幼兒園對教育資源的挖掘和利用，為幼兒的健康成長提供一個良好的外部條件，此項工作的探索和創新永遠是我們幼教工作的重要內容。

參考文獻：

[1] 鄭衛，胥興春.非傳統教師道德視角下幼兒園教師的身份認同[J].現代中小學教育.2016（10）

[2] 曹艷華.如何做一名合格的幼兒園教師[J].中國校外教育.2016（28）

創新工場范文第5篇

最近，微軟聯合資訊機構IDC就云計算對企業創新價值做了一項調查，結果顯示，采用云技術的企業可以把節約的時間和資金用于投資創新并創造新的工作崗位：2011到2015年期間，云計算將會創造接近1400萬個工作崗位；到2015年，云計算帶來的IT創新所實現的業務收入將達到1.1萬億美元；超過三分之一的云相關工作將來自通信與媒體、銀行以及離散型制造行業；在所有新的與云相關工作中，中國和印度將占大約一半。

對此，微軟大中華區首席云計算戰略官謝恩偉表示：“云計算將會對創造就業產生巨大影響，作為一種革命性技術，云計算將在全球范圍內降低成本、激勵創新并創造新的工作崗位和技能。”

第一章 孵化，云時代的催化劑

尼古拉斯·卡爾在《IT不再重要》一書中，將“云計算”比喻成“信息時代的核電廠”。但是在云計算尚未普及的情況下，

“孵化”則顯然成為了點燃反應堆的催化劑。金磚四國

IDC預計在未來四年內，云計算將在全球帶來1400萬個工作崗位，其中幾乎一半的就業機會將出現在中國、印度、俄羅斯和巴西，緊隨其后的是亞太、歐洲、中東、非洲和北美。但需要強調的是，作為金磚四國成員，中國和印度的云計算市場并不成熟，需要引導。

“閃閃發光的”、“不可思議的”，印度在宣傳自己的時候，喜歡用這樣的詞語。其實，它們似乎同樣適用于另外三個國家：中國、俄羅斯和巴西。巴、俄、印、中四國的英文首字母組合成“BRIC”，借用“磚塊”（brick）一詞，從2003年起，這四個經濟前景被普遍看好的國家被形象地稱為“金磚四國”（BRICs）。作為“金磚四國”的命名者，美國高盛公司在其分析報告中稱“金磚四國”將在2050年躋身世界六大經濟體，與美國和日本并列，而且當今世界第一經濟大國美國也將先后被中、印趕超。

對此，中國人民大學國際關系學院金燦榮教授分析，在國際關系上有一個規律，知識創新不是經常性的，其問會有一定的擴散期。上世紀90年代由于美國在知識創新上做得比較好，有力量向美國集中的趨勢。而21世紀的頭十幾年，進入一個知識擴散期，“‘金磚四國’的共性正是現代化有一定基礎，規模相當大，學習能力比較強，又趕上知識擴散的過程，機遇非常好”。

其中，云計算則被業界普遍認為是此次知識擴散中的一個重要技術特征。云計算帶來的影響在中國和印度表現尤為突出。作為金磚四國的成員，中國和印度正以驚人的速度采用公有IT云服務，約占全球此類服務的12%（IT支出的25%）。

在云計算這一新興市場中，微軟、IBM、惠普、Vmware這四大巨頭已經如同“金磚四國”一樣，占據了重要的地位，并將主導云計算的未來。據悉，微軟的云計算戰略包括三大部分，目的是為客戶和合作伙伴提供三種不同的云計算運營模式：微軟運營、伙伴運營、客戶自建。而和其他公司的云計算戰略不同，微軟的云計算戰略有三個典型特點：即軟件+服務、平臺戰略和自由選擇。最近幾年，微軟中國在動態數據中心、私有云以及公共云等方面開展了卓有成效的探索和實踐。其中，孵化中心是一種重要的云探索方式。

孵化器

孵化中心的出現，不僅僅在于為解決方案找到了落地的原型，更在于其背后強大的示范作用。一個成功的孵化中心，意味著打開了一扇新的大門。

2010年11月1日，微軟中國與上海市北高新技術服務業園區正式簽署了戰略合作備忘錄，聯手打造了國內首個“云計算產業基地云計算應用孵化中心”。

根據戰略合作備忘錄，雙方將聯合建設基于微軟技術平臺的“中小企業云”，重點服務區內電子政務系統及園區內2000家企業。此外，微軟將協助上海數據港公司自主設計研發的集裝箱式數據中心產品進行微軟的標準測試和認證。雙方還同意在未來合適的時候，探討進一步的合作，共同研發并推廣云計算解決方案。

除了“首個”的標簽，這個孵化中心的出現，更是有了戰略層次上的意義，為微軟的云計算解決方案在國內落地找到了一個突破口。當時一個大的背景是，上海市啟動了“云海計劃”——計劃在3年內實現在云計算領域“十百千”發展目標，努力將上海建成全國云計算技術和服務中心。

很快，該孵化中心便有實際項目落地。2011年1月28日，蕪湖市弋江區人民政府與微軟云計算應用孵化中心上海和辰信息技術有限公司正式簽訂了“微軟云計算應用孵化中心項目”戰略合作框架協議。其中，上海和辰信息技術有限公司是由美國微軟公司授權在中國范圍內規劃發展“微軟云計算應用孵化中心”的企業，此次選擇落戶蕪湖市弋江區，力求通過微軟本身的品牌、人才、技術等優勢與地方相關產業相結合，搭建的云計算運營平臺將為政府、教育、醫療等方面提供云計算服務。在謀求自身創新發展的同時與弋江區本地快速經濟發展相融合，推動地方經濟轉型，拉動經濟發展。

實際上，不僅僅是在中國，孵化中心也是微軟在其他國家所熱衷的一種推廣云計算的方式。3月14日，微軟在以色列推出了歷史上第一個創業孵化器——The WindowsAzure Accelerator，鼓勵創業者開發更多的Windows Azure云計算平臺上的應用產品。該孵化器，為創業者提供免費辦公空間（850平米）、導師制（30位）、教練培訓、法律支持等標準服務。但考慮到這些公司都是云計算創業公司，微軟將為其免費提供兩年高達6萬美元的Windows Azure平臺接入服務。比較有意思的是，這個孵化器的成立除了是微軟的主要戰略的一部分以外，微軟還希望通過這個孵化器將創業文化帶回公司。

第二章 創新，行業云的觸角

云計算正將企業從傳統的IT系統中解放出來，并讓其投資于更具創新性的IT。作為領先的云計算廠商，微軟為企業和消費者提供一整套全面的公有云和私有云解決方案，幫助推動云計算的持續發展，讓用戶通過互連和分享的方式，從云計算中獲益，并實現成本的節約，幫助機構抓住技術革新或戰略轉型的機遇。

商業創新

來自IDc的調查顯示，總共72%的大企業或多或少已經在接觸云計算，而其中13%的受訪者認為他們已經實現了一些云計算方案，另外21%的受訪者正在實施中，剩下38%正在進行規劃。這一數字在未來3年內預計會增加到90%。

大部分的受訪者認為云計算是一個技術格局的改變者，研究最后總結并列舉了多種能夠促進商業模式創新的云計算方式：成本彈性——從固定成本到可變成本的靈活轉變，實現“按需付費”的模式；業務可擴展性——提供靈活的成本收益計算能力來支持業務增長；生態關聯性——形成新的價值網并引領潛在的新業務，等等。

云計算提升企業創新力的方式之一就是節省IT固定資產的投入，率先采用微軟云計算技術，搭建“豬肉質量安全溯源監管系統”的成都云計算中心則是云計算的早期受益者之一，通過云計算相當于節省了一半以上的IT資金。

當然，很多企業也借助云計算來改進與客戶和合作伙伴之間的互動。銀河證券是微軟在中國金融行業一個重要的客戶。從2010年開始，銀河證券就提出了一個口號：“網上交易一定要做到行業最快”。基于這個目標，它從每一個地區的數據流量分析做起，監控整個系統處理時間有多長，信息處理完成之后發到總部機房，再發到別的地方，整個流程都要監控。一旦分析結果顯示，哪些地方、哪個運營商的客戶較為集中地登錄銀河證券的網上交易系統，銀河證券就連一條線到該運營商那里，幫助登錄系統的客戶提速。從2010年到2011年，這種靈活的機制，讓銀河證券網上交易速度大幅度提高，也讓經濟效益得到明顯提升。

與產業共成長

對于通過云計算給傳統行業帶來巨大的商業模式革新，謝恩偉表示，借助云計算，微軟的客戶正在重新審視與客戶、供應商和其他利益相關人之間合作的業務模式。例如，通過遷移到云，一家汽車零部件銷售商得以更快速地采購零部件，開發新庫存以提升客戶體驗。同樣，一家大型制藥公司借助云從全球各地的智囊庫獲得反饋，然后與客戶分享進而改善醫療。他表示：“我們已經無數次地看到云如何幫助我們的客戶節約成本并提升客戶體驗。”

正是這種創新的機制讓微軟在國內云計算領域不斷實現新的突破。資料顯示，2008年以來，微軟開始不斷地推進云計算技術在中國的落地，其中包括：2008年11月，與蘇州工業園區、江蘇風云網絡服務有限公司共同打造了saaS服務平臺風云在線；2009年12月，國內首家商業運營的規模化云計算中心成都微軟云計算中心建成并投入運營；2010年8月，基于微軟云計算技術的“豬肉質量安全溯源監管系統”在成都市云計算中心上線；2010年9月，微軟中國云計算創新中心落戶上海；亞太研發集團南方總部在深圳成立……；2011年5月，與上海交大共建首個云計算教學與研究平臺；2011年11月；微軟與重慶經濟技術開發區簽署戰略合作協議，宣布微軟與重慶經開區聯手建立重慶首個“云計算”服務平臺，讓經開區企業用最低的成本使用最先進的IT服務等。

第三章 造血，職業新母體

云帶來的效率提升不僅體現在IT的創新中，也體現在招聘更多的銷售、財務、生產及市場人員，以及改變IT從業人員的職業新方向——云計算提升企業創新力的另一個重要表現就是將IT經理解放出來，投入到關鍵項目的運營中。根據IDC的研究結果，云計算在2011到2015年期間創造的1400萬工作崗位中，大型企業和小型企業各占約一半。從這個角度來看，云計算儼然成為了一個職業“母體”。

被解放的IT經理

服務遞送網絡為福特從外部廠商那里匯聚數據，將獲取存儲在企業內的信息實時遞送至用戶車載通訊和娛樂系統Sync上。對于服務遞送網絡運作經理Dave DiMeo來說，云計算模式為他提供了新的職業生涯。——最初他是一名IT人員，現在他是福特Sync多媒體通訊娛樂系統遞送服務團隊中的一員。

事實上，云計算在企業中的興起為許多IT人員提供了在公司重新定位自己角色的機會。當然，要想成為一名企業云計算專家不僅需要理解虛擬化、服務器整合和扁平網絡，還需要學習新的技術與商業技能。對此，云計算咨詢公司藍山實驗室的首席技術官David Linthicum：“那些具有創新精神，并愿意為這些承擔風險的高管將在這一輪云計算浪潮中脫穎而出。通過運行置于微軟和谷歌云服務上的系統，他們可以降低基礎設施成本，這讓他們被視為英雄。”

除了福特這樣的大公司，IDC預測中小企業會比大企業更快速地采用云服務，因為很多大企業受到現有投資的限制。

百萬職業機會

來自IDC的報告顯示，云計算創造的工作數量，在某種程度上與每個行業的規模成正比，但也不是絕對的。總體來說，預期會創造最多與云相關工作崗位的三大行業是通信與媒體（240萬）、銀行（140萬）以及離散制造（130萬）。