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王家嶺煤礦透水事故范文第1篇

發生這樣的事故，我們不禁感到痛心。這又是一場慘痛的教訓。但在痛心之余，我們不禁要疑問：礦難為何同幽魂一般揮之不去呢？

有媒體報道稱，王家嶺煤礦事故事故發生前3個小時，調度人員已接到反映漏水電話，但未引起重視。

由此，我們不難判斷，事故發生前3小時，該煤礦有一次及時發現安全隱患的機會，也有一次采取措施避免災難發生的機會，但均由于工作人員安全意識淡薄，麻痹心理嚴重而把避免災難發生的機會白白拋棄了！那種玩忽職守的工作態度以及對安全隱患視而不見，導致了這場慘重的事故，而這又是一切煤礦事故的通病，也是礦難為何同幽魂一般揮之不去的原因。

王家嶺煤礦透水事故范文第2篇

《財經》記者 王宇/特約作者 丁驥 發自吉爾吉斯斯坦

3月28日中午14時剛過,礦工閻建科和他的工友們在王家嶺礦井下開始狂奔。調度室打電話通知在巖石巷的掘進小隊,“透水了,趕緊上撤!”巖石巷掘進隊慌忙通知其他工作面上的掘進隊。瞬息之間,地下全亂了。

《財經》記者了解到,在當天13時30分-40分間,南邊輔助巷的掘進隊就已經打電話給調度室報告發現透水。調度室卻不讓升井,并稱“上來就不記工”。礦工中只有史文學執意離開,其余工友考慮到工資,留了下來。

史文學剛走出南邊輔助巷,水就忽然大量涌入。

在一位老礦工帶領下,閻建科與一眾礦工找到了主巷道口,在25度的斜坡上奔跑,直到近15時他們才升井。

此時地面上已經亂成一片,一批工友正追打調度員、項目經理、技術人員等,逃出的礦工也很快加入了“戰團”。

15時是白班和小夜班的交班時間,小夜班200多位礦工必須早到,礦上聚集了幾百工人,他們不滿的是13時30分調度室已經知道冒大水了,為何不立即打電話上報,“到了下午3點,還不報,我們當然不樂意,下邊那么多人?！币晃坏V工說。

當天陸續共有108人逃出。而針對困在井下的另153名礦工(官方數字)的營救行動,卻在透水事件發生數小時后才真正開始。

電力保障

3月28日21時,山西省電力公司臨汾供電分公司經理魏琦帶隊趕到王家嶺煤礦?，F場一片混亂,礦上急需供電。井下平常都有燈,像隧道里的燈一樣有序排列。但事故發生后,井下斷電,只有靠近出口的地方還有幾盞燈是亮的。

保障電力最關鍵的是使搶險線路暢通。隨魏琦同時出發的還有一臺應急發電車,由于車上設備沉重,車速慢,半夜12時左右才抵達現場。這臺負荷500千瓦的應急發電車一到,馬上啟動。它最重要的任務不是給現場照明,而是帶動抽水泵。

搶險人員首先保障的是碟子線(王家嶺煤礦的電力主線)1600千瓦電力暢通,然后檢查了該煤礦2700千瓦的預備電纜,這樣就有了一運一備兩條線路。

“原來沒有考慮到要負荷多臺水泵,而且水泵啟動電流是額定電流的6倍-8倍,我們在第二天(29日)又調來一臺560千瓦的應急發電車?！蔽虹鶎Α敦斀洝酚浾哒f。電力搶險組還加了電纜,專門架設了一條臨時應急供電線路。

由于積水容量大大超出預估,水泵陸續增加到了20臺。透水事故搶救工作需要運載的總負荷為1400千瓦。而碟子線主要負荷進風口旁的4臺風機(其中兩臺運作,兩臺備用)、20臺水泵和井外的照明?！拔覀兂鰟恿?00多人,為了保障供電,每一個鋼塔下都有專人看守?！币晃浑娏こ倘藛T說。

打通二井

當晚12時30分,山西省煤炭地質局黨委書記白秀平被電話驚醒,副省長直接打電話告知他立即組織人前往王家嶺。白秀平電話安排太原、洪洞、清水和韓城等6地地質局下屬的114院、115院、144院、148院、物測院和局里的有關專家,集結前往王家嶺。白秀平在29日凌晨1時30分出發。

3月30日中午12時,113人陸續抵達現場,這113人組成的地質組中,有四分之一是高級工程師?！耙郧皳尵榷际瞧矫娴?就是通過巷道抽水,這次決定開垂直通道,形成立體救援法。”山西省煤炭地質局副總工程師、現場救援水文地質專家李振栓告訴《財經》記者。

立體救援的策略是眾多專家在研究了這一礦區地質水文圖后決定的。整個礦區在選址、挖掘期間,需請專業研究人員做全面的地質水文勘測,行內人稱為“一勘”,王家嶺煤礦的“一勘”是由河北省水文地質局一隊承接。山西焦煤華晉集團公司(下稱華晉集團)一位工作人員說,煤礦在掘進過程中的勘探則是“大約2008年、2009年華晉集團與煤炭科學研究總院西安分院簽約的”。據李振栓說,到事發之時整個王家嶺煤礦的“一勘”還沒有完成。

專家們研究資料后,認定巷道充水的情況下,排水和通風是關鍵,而王家嶺地下的巷道起伏不平,巷道內相對高處的水位會比較低,被困在那些地點的工人較為安全。

為了能夠直接給可能的安全地點送風,以及將巷道內積水迅速排出,專家們設計了打鉆兩個直井的方案:一號直井排水,二號直井通風。當務之急是:打通通風直井。

從礦井出口地點翻過一道山梁,直線距離大約8公里左右的地方,是一個布滿灌木的小盆地,“包圍這個小盆地的五六個山包都是我們建議的打孔選址,然后再根據不同情況排除、確定?！崩钫袼ㄕf。

兩個勘探隊繞著整個山梁來回步行了兩趟,用掉將近十個小時做地質水文勘探,經過討論,最終確定了兩個理想井位點,第一方案位點最理想――在北邊山梁上,但勘探人員發現地質構造不適合鉆探,隨即被放棄。

地質組最終決定采用第二方案――井位在小盆地內,但麻煩在于,山體布滿灌木,沒有路通往這個位點。勘探人員下去找到了一條羊腸小路。“只有先搶修一條路,才能把鉆機運下來。這邊的土層很松,還要把路壓實?！卑仔闫秸f。

搶修這條直線距離為1500米的小路,工程人員用了一個晚上,小路彎轉起伏不平,普通的小轎車很難駛過,不過龐大的鉆井機還是下到小盆地了。16個小時后,4月1日,2號直井被打通,并直達預定巷道,井深257米。所謂的井,其實口部直徑只有215毫米,碗口大小, 工程人員稱之為2號孔。

2號孔一通,立即冒出大量渾濁氣體,20小時后,大約6萬立方米的氣體才放完,之后這個孔才開始擔當起進風口的工作。有專家估計,涌出的這股氣體是打鉆時觸及了巖石層內的瓦斯包,大量瓦斯被釋放出來。

這時已到4月2日。在2號井旁邊一個864米高的小山包上,1號孔也被打通了,井深406米,穿過礦井巷道,直達下方的一個采空區。“這個采空區是此前有人偷挖了煤,將煤運走后,扔下這么一段空位。”華晉集團一位工作人員說。1號井直接打到這個采空區就是為了讓充斥在礦井巷道內的水流入,成為一個天然水倉。

“難得的是,兩個孔都打得100%的準確?！卑仔闫秸f。從4月2日16時50分到4月5日11時,求援人員分七次向井下輸送營養液、牛奶共計500余袋(桶)。

“這就是輔助運輸巷內的106名被救礦工升井后生命體征平穩的原因,因為他們及時得到了營養補充?！崩钫袼ㄕf。不過,在“3?28透水事故”新聞會上,參與第一批救援的山西焦煤集團汾西礦業救援大隊大隊長陳永生披露,被困礦工在地下生存九天之謎是:吃樹皮,喝井下涼水。

“幸運”風道

在打通2號孔后,鉆頭上到地面時,現場工作人員發現一截鐵絲被綁在鉆頭上,這是事故發生后,第一次出現井下有生命的信號。

之后,陽泉煤業(集團)有限責任公司礦山救護大隊中隊長王學彬,下井探測瓦斯時在一個巷道內看到,約2米深的水上漂著空瓶――是地面救援組通過2號孔投入的裝營養液的小瓶子。

“這些工人都有自救意識。”王學彬說,“他們能活著,一是壓風管道開著,有一定氧氣;二是地面打了兩個眼(1號、2號井),一些人拿到了營養液,并且有水喝,我們下井有時渴極了也喝幾口坑下的水?！?/p>

4月2日開始,地面向內投送食品,也就是說,投放口周圍被困人員實際未進任何飲食的時間是4天。

王學彬在搜檢時注意到,井下壓風管道的六個閥門已經被打開。在建的礦井經常要用到風鉆,為了加大風量,會打開部分閥門。

壓風管道在礦井中是一個單獨的管道,連著地面上的壓風機房,平常是關閉的,其職責主要是:急救。即在遇到礦難時打開,向下輸送空氣;送風稀釋瓦斯;井下作業需要使用風鉆時,也用以加大風量。

地下通風系統是礦井設計、建設中最重要的環節之一,不管出、入風口根據地形設計在什么部位,進風巷和回風巷都要確保地下巷道內空氣流通循環,正常的通風是風從進風口入,從回風巷道排出。被困人員打開的壓風管道使巷道內有了進風和空氣,之后救援人員打通2號井成了出風口,這之間的“配合”一定程度使巷道內形成了一個循環系統,使巷道內的空氣得以流通。

隨著水位下降,回風巷道恢復正常后,2號井又自然轉為進風口。

每個搜救隊隊長手中,都有一張圖紙,搜救人員靠這張地圖在地下每個巷道內展開搜救。

把礦井下的巷道類比為城市里錯綜復雜的街道,一點都不為過。像城市公路網一樣,地下也分主路和輔路。地下礦井一般是一條主巷道,主巷道一側布有膠帶大巷,主要運輸煤,另一側是輔助大巷,主要運輸材料、物資等。在主巷道兩側,還有進風巷和回風巷,用來分配風量,以保障氧氣,且可稀釋瓦斯濃度。圍繞主巷道,還縱橫著許多小巷道,每條小巷道都通向一個作業面。在一個建好的礦田中,這些小巷道基本都是相互貫通的,并且每條小巷都可以通到主巷道。

由于是在建礦井,王家嶺地下有些巷道還沒有形成正常的通風系統,但救援人員在進風口安裝了四臺壓風機,輪流作業保證通風,同時也稀釋了有毒、有害氣體和瓦斯。

“礦井越大設計越好,一些礦井還會設有專門排放瓦斯的通道,但這里沒設,新通道有些還沒建成,不過這里屬瓦斯稀少煤層,人就沒有受到很大的損害?！蓖鯇W彬說。

水中搜救

瓦斯沒有造成大的威脅,但涌入的水又多又急,遠遠超出了專家的估測,從最初估測的11萬立方米到4月9日公布的排水總量累計達25.3萬立方米,在20臺水泵導水速度沒有受到影響的情況下,總水量一直呈增長態勢。現場專家估計,原因可能是有新的補水,即別的老窯水或者是地下水流入巷道。

華晉集團紀委副書記溫長進對《財經》記者說:“由于水泵的揚程達不到那么高,井下積水要先由潛水泵打到稍高處巷道內的一定位置后,再由大抽水泵抽出,而將沉重的大抽水泵從陡坡運入很困難,必須先拆卸水泵,然后將部件運進去,由技術人員在斜著的巷道內組裝后,才能投入使用。”

井下巷道高低起伏不平,在排水口處和被困人員之間有“U型”槽,積水多,進入援救的人員被積水阻擋。環境測試的結果顯示,地下水雜物多,且很渾濁,也不利于潛水員水下搜救。

早在3月28日16時20分,山西焦煤西山煤電搶救大隊就接到了西山煤田安監局局長郭福忠的電話,告知王家嶺煤礦發生透水事故,要求大隊馬上前往援救。搶救大隊大隊長任建平立即帶了兩個小分隊25人開拔。

但為了保障搜救人員的安全,只有確定部分巷道水深在1米-2米時,也就是4月4日22時30分左右,搶救人員才進入搜索面?！澳菚r已經都知道有生命跡象了,”王學彬說,“但一看到前邊有燈光晃動,還是很激動?！?/p>

每盞礦工頭燈可以維持12小時,聚在一起的工人們,為了節省用電,一次基本只打開一盞頭燈,因此,搜救人員往往看到的光線都是孤單的一小股。

巷道的高度大約為5米-8米,如此高度下,有的巷道還是被水充滿了。當大水沖過來時,三位工人緊急跳入了一輛運煤小車,這輛鐵質的車載著三人順水漂浮,他們必須抓住上邊鋼筋之類的東西,才能使其靠向地勢高、水低的巷道。他們幸運地成為第一批生還九人中的三名。

每個救援隊都分到不同的搜救點,各負責任。“我們被分到最重要的一個點――一號搜救點?！鄙轿鹘姑何魃矫弘姄尵却箨牬箨犻L任建平說,“當時預計那里有29人,但實際上在那一個點救出來了106人?！?/p>

分配給這個隊的第一個搜救點,是編號20102的帶式輸送機巷,這個巷道有800多米長,其中有200米長的巷道水深達4米,需要救生艇才能過去,其余地段水深2米左右,“我們往里搜時是走在皮帶(輸煤帶)上,這時水就到我的腿部?！比谓ㄆ降囊晃煌轮钢ぱb褲子口袋部位解釋。

西山煤電搶救大隊由一位科長張金帶隊,在20102巷附近的一個小巷內發現了被困工人?！?06人用了一個多小時送出來。慢在那200米長的深水區得劃救生艇,井上聽到匯報后,調來四個救生艇?！比谓ㄆ秸f。這也是首次在礦難中使用救生艇。

被救者大多脾胃虛弱,在危難中,他們吃樹皮和在水中泡軟的木屑,但是現代大煤礦用到的木料實際很少,所以有人甚至吃煤塊。有一名工人原本有胃病,每次下井都自帶一瓶水和面包,這點物資他吃了兩天。

被困狀態下,依然是掘進隊長說了算,他們用礦泉水瓶盛滿水,放在旁邊澄清后,每個人輪流一人喝一點――這106人困在漆黑的地下時,依然是組織有序的。

老窯水禍

被困人員喝的是老窯水,指采空區積水,又稱老塘水。年月久遠的老窯水顏色發暗,有時也發綠,一般有毒。“這次透水的肯定不是解放前的老窯水,因為解放前的設備挖不了這么深?！崩钫袼ㄕf。

山西大煤礦不得不重視的正是老窯水。治理老窯水,一般施工方會采取三種手段,將積水從巷道內的排水溝引到已經挖好的中央水倉,然后用水泵抽出;或者直接在老窯上方打孔將積水抽走;或者在水資源稀缺的地區,將老窯水引到一個固定地點,用于洗煤。

王家嶺一帶水資源不是特別稀缺,一般都是采取前兩種方式來治理老窯水。

根據相關規定,在礦井施工過程中,井下作業要探一米掘一米,即每有掘進,必須事先做探測工作,大多由有經驗的工人在壁面上打小孔作為測試。雖然發現老窯水之后,防治有辦法,但李振栓說:“現在探老窯水主要用物探,準確率非常低,誤差很大?！蔽锾郊吹厍蛭锢砜碧椒?主要用于地下勘探。

危及煤礦安全的五大問題是頂板、瓦斯、水、火和煤塵。對于山西煤礦而言,謹防老窯積水一直是令采礦者頭疼的問題。上世紀80年代后,濫采亂挖的情況嚴重,產生了許多廢棄的小煤窯,這些小煤窯由于雨水、地表水等逐漸滲入,有的直接流入廢棄巷道,日久逐漸形成大面積積水。

王家嶺煤礦透水事故范文第3篇

關鍵詞：MES、煤礦信息化、現場管理

中圖分類號：X752文獻標識碼： A

1概述

山西王家嶺煤業有限公司在建設之初，對全礦整體信息化建設進行了科學、全面的總體規劃，從管理的角度進行了戰略部署，確保山西王家嶺煤業有限公司信息化投入的有效性，避免“信息孤島”的產生。其中，MES系統為總體規劃中的重要部分。通過MES系統的建設實施，將現代企業生產管理思想、理念引入煤炭安全生產管理中，對煤礦生產管理流程進行分析，構建煤礦的生產系統、數據集成共享平臺，為煤礦安全生產管理部門指揮、調度生產提供必要、科學、及時、有效的生產安全信息，從而輔助煤礦決策，推動煤礦的安全生產管理的科學化，提高生產效率，降低生產成本。

2 MES系統業務需求分析

2.1業務需求分析

山西王家嶺煤業有限公司在生產經營過程中存在以下特點：

（1）生產對象埋在地下，地質條件復雜多變，生產場地隨開采進度不斷變化。

（2）生產作業環境艱苦，自然災害多，可能會出現透水、冒頂及瓦斯爆炸等災害事故。

（3）煤礦的生產過程涉及采掘、通風、提升運輸、排水、機電、調度通信等多種技術，專業面廣，需各學科、多工種相互配合的復雜系統。

根據煤礦生產過程特殊性，安全生產系統應該作為煤礦信息化中一個重要內容，其生產調度及決策難度比其他行業大，因此，煤礦信息化系統架構中生產執行系統（MES）不能套用流程行業或離散制造業，應該研究具有煤礦特色的安全生產管理系統。

作為一種計算機輔助生產管理系統，MES重要使命就是實現企業的連續信息流。它包含了許多功能模塊，主要完成生產計劃的調度與統計、生產過程成本控制、產品質量控制與管理、物流控制與管理、設備安全控制與管理、生產數據采集與處理等功能[1]。這些功能模塊來源于制造企業。有很多模塊對于煤炭采掘企業并不適用。因此，如何體現煤礦特色MES層成為煤礦信息化建設的一個關鍵問題。

2.2建設MES系統的重要性

煤礦作為生產的基層單位，最重要的就是要加強對煤礦生產現場的管理和控制。煤礦現場生產管理的主要目的就是保障生產安全、提高生產產能、降低生產成本；煤礦生產管理的首要需求是安全性，保障生產作業的人員、設備及環境安全；采用自動化技術和高科技設備，提高生產產能是煤礦生產管理的基本要求；不斷降低生產作業成本，合理規劃生產經營流程，保持企業市場競爭力是煤礦生產管理的必然趨勢。

圖表1煤礦業務與信息化系統對應圖

如上圖所示，煤礦信息化建設的階段可分為控制系統、生產系統與管理系統三個部分[2]?？刂葡到y主要實現先進的生產過程監視、監控與安全保證；生產系統主要實現煤礦生產過程的計劃、跟蹤、反饋與優化；管理系統主要實現企業資源計劃與供應鏈的管理。煤礦信息化建設的三個階段劃分是相對的，各階段的建設內容也是相互重疊交叉的。

煤礦做為一個以安全生產為主要任務的企業，外部環境相對穩定、生產計劃明確，同時生產條件復雜，對現場環境的監控和安全保障就顯得尤為重要。

這一切，決定了基于MES理論的煤礦安全生產管理系統成為煤礦信息化的必然選擇。煤礦安全生產管理系統是以煤礦生產系統建設階段的內容為主，涵蓋部分控制系統與管理系統階段的建設內容。該系統從生產現場的各種自動化系統中獲取實時數據，形成安全生產數據庫，實現對現場生產的實時監控與管理，同時為企業的ERP系統提供相關的生產管理各種信息數據，為企業的經營管理提供數據基礎。

3 MES系統總體架構設計

3.1應用架構設計

圖表2應用架構圖

從山西王家嶺煤業有限公司信息系統總體應用架構圖中可以看出，信息系統分為工業控制系統、MES系統、ERP系統三大系統，其中MES系統處于中間層，重點實現對生產過程中現場生產狀況的控制和管理，它以工業實時數據的應用集成平臺為核心，以生產現場管理為基礎，包括生產調度管理、安全綜合管理、設備運行管理、現場材料管理等核心子系統，涵蓋煤礦生產的各業務層面，同時還包括數據集成平臺、企業短信平臺、移動查詢平臺、通用報表平臺等。

3.2系統集成設計

山西王家嶺煤業有限公司MES系統需要與財務系統、人力系統、OA辦公系統等ERP系統進行集成，同時將PCS自動化子系統進行集成，并統一網絡集成、接口標準、最終形成由實時生產數據和管理數據共享的生產執行數據中心。由于MES系統需要集成的系統采用的技術和平臺不一，自動化監測監控系統都處于相互獨立的狀態，無法統一監測和調度。所以造成了上下級管理信息不對稱領導決策困難的局面，因此，通過如下的技術集成策略和業務集成策略來解決這一難題，保證MES系統與其他系統無縫對接。

3.2.1技術集成策略

1)統一集成平臺

2)統一接口策略

3)統一信息編碼標準

4)統一數據訪問

5)統一數據安全管理

3.2.2業務集成策略

通過工作流中間件實現流程整合，通過消息中間件實現業務系統間的業務協作。

4 MES系統功能設計

山西王家嶺煤業有限公司MES系統通過生產調度管理、安全管理、設備管理、生產監測、材料管理等業務系統的建設，實現對煤礦生產的綜合管理；實現了部門之間數據的共享；實現了對現有業務的信息化管理支撐，從而提高企業的信息化管理水平。最終實現降低生產成本、提高經濟效益的目標。

4.1生產管理系統

生產管理系統是以工程管理為主導思想，針對采煤、掘進工程兩條主線，以調度業務為核心，以管控集成為手段、最終達到提高生產效益的目標。

在煤礦生產的整個過程中，礦井生產作業活動體現為工程化特點，本系統以工程管理思想為依托，緊緊圍繞采煤、掘進兩大工程進行管理，采煤工程管理從工程的基礎信息的建立，工作面開始投產驗收，伴隨工作面的初次來壓，工作面日常的生產，日常的維修，最后到工作面采煤結束的整個過程進行管理。掘進工程管理從工程的基礎信息的建立，巷道開始進行開門準備，伴隨巷道日常的掘進，日常的維修，以及巷道掘進過程中遇到的貫通預透情況，最后到巷道竣工結束的整個過程進行管理。

4.2安全管理系統

安全管理從業務上主要包括安全檢查以及通防監測兩個活動域。在安全檢查中，包括各種檢查標準的制定以及檢查的執行（三違檢查、隱患檢查、危險源管理、質量標準化檢查、工作面安全評估）。同時，在安全檢查的過程中，伴隨著事故的管理、領導干部下井管理、停止作業、證書管理等。

在通防監測管理過程中，主要包括通防計劃制定和監測數據的報表服務。

4.3設備管理系統

設備管理系統使用設備的全壽命周期管理概念[3]，貫穿系統的全部設計過程，主要包括：設備前期管理（即物資管理，包括需用計劃、采購、合同、入庫、庫存、出庫、調撥、盤庫等）；設備使用管理（即設備管理、維護管理，包括大修、中修、小修、維修、保養等）；設備處置管理（包括廢舊、回收、降級使用等）。

4.4材料管理系統

材料管理系統以管理材料整個生命周期為主要設計思想，系統流程及操作符合煤礦企業材料管理要求。系統以降低材料消耗為目標，以材料采購、材料領用、材料回交、修舊利廢、材料盤點為主線，全面涵蓋了煤礦各類材料的管理業務，實現了從材料計劃材料采購庫存管理（入庫、出庫、退庫、領用、報損、盤點）修舊利廢統計分析的全過程材料管理，幫助山西王家嶺煤業有限公司實現對整個過程材料單據的電子化，業務流程的規范化。

4.5生產監測系統

通過集成綜合自動化系統、安全監測系統、人員定位系統、考勤系統，采集各系統的數據，進行實時展示、統一報警以及相應的分析。通過對人、機、環等信息的監測，保證生產的安全進行。同時通過生產監測數據，為調度提供一手的現場數據，為領導及調度人員的調度提供依據。

5應用效果

通過MES系統的建設，建立可量化的生產現場實時視圖，進而彌補生產現場與運營管理間的信息斷層，為山西王家嶺煤業有限公司帶來效益：

1)通過系統建設，減少了設備計劃外停機，提高了設備利用率，提高了生產設備的投資回報率；

2)通過與礦井綜合自動化系統有機集成，提高了生產可視化能力；

3)通過系統使用培訓，相關領導和廣大員工熟悉了計算機基礎知識，提升了職工整體的素質。

4)通過系統建設，數據由各生產單位直接錄入或從自動化系統直接提取，做到數據從源頭采集，增加數據準確性，保證數據的一致性。

5)通過系統建設，可直接獲取到各部門所需的相關數據，并整合成需求報表，基本取消手工報表，減少相關人員工作量，數據更加準確、可靠，報表更加整潔、美觀。

6結論

山西王家嶺煤業有限公司通過MES系統實施，運用現代企業生產管理思想、理念，對煤礦安全生產管理流程進行優化，建立起計劃資源層與自動化生產設備層信息交流的橋梁，充分利用了企業現有的ERP、CRM和綜合自動化系統等信息資源，實現煤礦企業生產的“數字化礦山”[4]，推動煤礦的生產管理科學化，提高生產效率，降低生產成本，增強煤礦的市場競爭力。同時，通過王家嶺MES系統的成功實施，為煤礦引進MES系統提供了鮮活有力的實證，具有現實的參考意義。

參考文獻：

[1]陳端壯.煤礦MES系統中信息集成平臺架構研究[J].露天采礦技術,2013,5:64-68.

[2]劉顥顥.上灣煤礦精益化管理體系構建及其應用效果[J].煤炭工程,2014,46(2):144-166.

王家嶺煤礦透水事故范文第4篇

一、煤礦水害事故發生的原因分析

（一）直接原因。

1.對礦井水文地質條件了解不清、盲目開采。一些礦井在水文地質條件沒有查明的情況下，盲目開采，引發透水事故。

2.在水體下采煤防治措施不落實。一些煤礦違反煤礦安全規程規定，在防隔水煤柱中進行采掘活動；有些在水體下開采急傾斜煤層的煤礦，未按三下采煤的規定進行試采，超強度開采，煤層連續冒落，導致透水事故。

3.超層越界開采，破壞防、隔水煤柱。部分鄉鎮煤礦經過多年的開采，資源基本枯竭，為維持生產，違法超（深）層越界開采甚至開采防、隔水煤柱，由于不清楚相鄰礦井的地質資料，也不進行探放水，盲目進入積水老空區，發生突水；還有一些礦井，在采掘工程平面圖上弄虛作假，將井下超層越界開采區域和存在水患的采掘工作面進行封閉偽裝，掩蓋真實采掘活動，逃避監管。

4.防治水技術力量及從業人員相關知識匱乏。多數老空透水在事故發生前，均有明顯的透水預兆，但由于煤礦地質和水文地質人員缺乏，礦井沒有防治水害的專業知識，不能識別明顯的透水預兆，使本可避免的重特大透水事故在同一地區或不同地區重復發生。

5.對已有水患未采取有力措施。有的礦井在水體下或沖積層下采煤留設的防水安全煤柱不合理；有的煤礦對地面的塌陷坑、廢棄的小煤礦充填不實，使地表水潰入井下，導致事故發生。

6.雨季暴雨期井上下水情監測不夠。有的煤礦井口標高低于歷史最高洪水位；一些煤礦對斷層水、底板水、溶洞水認識不足，未引起高度重視，不認真編制防治水措施，導致突水。

7.未進行或者違章探放水。我國鄉鎮煤礦經多次治理整頓、資源整合和關閉，許多廢棄老窯沒有留下詳細的地質資料，其開采邊界、分布范圍、積水空間不清楚，已成為正在開采煤礦的主要水害隱患。大多數鄉鎮煤礦沒有防治水專業人員和探放水隊伍，在掘進和采煤過程中，不進行探放水，或者違章用煤電鉆代替專用探水鉆機進行探放，導致事故發生。

（二）間接原因。

1.防治水工作管理滑坡。企業受經濟利益驅動、技術力量限制等，對防治水工作管理松懈、投入不足，沒有認真落實水害防治責任制。主管部門或者監管部門疏于對煤礦水害的日常監管工作以及重大水害隱患的跟蹤督促和落實。

2.煤礦水害防治監管制度不落實。煤礦超層越界和非法開采活動，未按照規程落實水害防治措施，沒有建立水害隱患排查制度、制定水害防治應急預案，等等，都是造成重大水害事故的原因。

3.部分煤礦被動進行礦井防治水害工作。主要表現在防治水投入不足，防治水措施不到位不落實。沒有主動安排防治水工作。

4.部分煤礦三違現象時有發生。部分煤礦沒有處理好安全生產與經濟利益的關系，為獲得利潤不惜違法或違規生產，導致水害事故時有發生。

二、對策與措施

針對煤礦水害發生的主要原因，必須強化煤礦企業的主體責任，依靠科技進步，增加水害防治資金投入，加強監管監察的力度、采取聯合執法、嚴厲事故查處等綜合措施，多管齊下，有效遏制重特大水害事故的發生。

（一）強化企業對水害防治的主體責任。

①煤礦企業必須配備地質或水文地質專業技術人員；配備齊全的探放水設備和隊伍（重點產煤縣可建立煤礦防治水技術服務中心和專門探放水隊伍）。水文地質條件復雜或存在水害隱患嚴重的企業，必須設立專門防治水機構，配備專職技術負責人全面負責水害防治工作，認真編制礦區防治水規劃、年度計劃并負責組織實施；制定水害防治應急預案。

②煤礦企業的水害防治應堅持“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的原則，認真落實“防、堵、疏、排、截”五位一體的綜合防治水措施。

③煤礦企業必須建立水害預測預報制度。水文地質條件復雜的礦井每月定期開展水害隱患排查制度，其它礦井每季度至少開展一次水害隱患的排查。查出的水害隱患，落實責任，采取切實可行的防治措施。

④煤礦企業要采用適合本地區的物探、鉆探、化探等先進的綜合探測技術，查明礦井或采區水文地質條件；收集、調查和核對相鄰煤礦及廢棄老窯的情況，編制《礦井地質和水文地質圖》，建立健全礦區地下水動態觀測網，為防治水工作提供真實可靠的基礎資料。

⑤煤礦水害防治要堅持以防為主。井田內有與河流、湖泊、溶洞、強含水層等有水力聯系的導水斷層、裂隙（帶）、導水陷落柱時，必須查出其確切位置，并按規定留設防水煤（巖）柱。相鄰礦井的分界處，必須留設防水煤柱。嚴禁非法超層越界開采防水煤柱，已破壞的必須重新建立質量可靠的安全防水煤（巖）柱。

⑥采掘巷道過導水斷層、裂隙（帶）、陷落柱等構造薄弱地帶時，必須探水前進。如果前方有水，應超前預注漿封堵加固。

⑦煤層受老空水威脅時，必須編制探放水設計，進行超前探放水，直到老空水全部疏干為止。煤層頂、底板受承壓含水層威脅時要進行疏水降壓，疏水降壓無法保證煤層安全開采時，必須進行注漿加固。

⑧煤礦企業必須建立完善的井下排水系統。主要排水設備（水泵、水管、配電設備）、泵房出口、水倉容積等必須符合《煤礦安全規程》的規定。具有突水淹井的礦井，在地面安裝大型潛水泵用于應急搶險。

⑨煤礦位于地表河流、山洪部位、水庫等附近，井口、工業廣場要修筑堤壩、開挖溝渠等截流措施，防止地表水體倒灌礦井。地表水體、采煤塌陷區、煤系地層露頭等部位有漏水現象時，要對漏水的水體基底進行防漏加固處理。

（二）嚴厲打擊超層越界和非法開采的礦井。

超層越界和非法開采是導致煤礦水害事故發生的主要原因之一。有關部門要定期組織開展聯合執法行動，嚴厲打擊煤礦超層越界和非法開采活動，督查企業建立真實可靠的井上下采掘工程平面圖，為煤礦防治水工作和應急救援提供可靠的圖紙資料，煤礦企業應定期向國土資源、安全監管、監察部門交換采掘工程平面圖，努力遏制煤礦超層越界行為，減少煤礦水害事故的發生。

（三）加強對煤礦水害防治安全監管。

各級煤礦安全監管部門要認真履行對煤礦水害的日常監管工作，對轄區內重大水害隱患要登記建帳，重點跟蹤落實，督促企業認真落實水害防治責任制。在雨季暴雨期間要監督小煤礦停止生產，將井下人員全部撤退到地面。凡是企業沒有配備地質或水文地質專業技術人員、探放水設備和隊伍的；水文地質條件復雜或存在水害隱患嚴重的企業，沒有設立專門防治水機構的；防治水規劃、年度計劃資金不落實的；沒有建立水害隱患排查制度、制定水害防治應急預案的。要責令企業停產整改，限期整改不合格的，立即關閉。

王家嶺煤礦透水事故范文第5篇

關鍵詞：透水事故；透水原因；安全發展；安全素質；安全職責

中圖分類號： P624.8文獻標識碼：A 文章編號：

Abstract: based on the analysis of the accident due southwest flooded, and put forward the set up "security development" concept, the clear safety production responsibility; Strengthen the team building, improve the safety quality; Perfect technical data, prepare prevention plan; Set up and perfect the institution, strengthening the management; Complete waterproof equipment, implement safety responsibility and prevention and control measures of water.

Keywords: permeable accident; Floods cause; Security development; Safety quality; Security duties

0引言

煤礦透水事故給我國煤礦安全生產帶來的巨大威脅，是僅次于瓦斯事故的“第二殺手”，我國是世界上礦山水害最嚴重的國家之一。隨著煤礦地下開采深度的增加，煤礦地質水文條件日趨復雜，突水機率大大增加，煤礦透水事故對煤礦安全生產的威脅越來越大。因此，認真分析研究典型特大透水事故成因，尋求科學有效的預防措施，對保證礦井安全生產，保護從業人員生命安全和企業經濟效益具有極其重要的意義。現以西南某礦特大透水事故為例分析事故原因并探尋相應的防治措施。

1礦井概況及事故經過

該特大透水事故發生在地處華蓉山復式背斜北段的某新建礦井。該礦井采用平硐開拓，主平硐標高+301.7m，風井標高+725m。該礦井屬高瓦斯礦井，煤塵具有爆炸危險性，煤層自然發火傾向性為易自燃至不易自燃，平硐自流排水。發生事故前，礦井涌水量一般為450―500m3/h，雨季時最大涌水量不超過600m3/h，礦井涌水較穩定，隨大氣降水變化量不大。

透水經過如下：

透水點發生在該礦回風暗斜井（回風上山，坡度350）巖巷掘進施工中，該掘進磧頭由該礦新組建的掘進三隊接替工程處負責施工，僅幾十天后即發生特大透水事故。

透水事故當天，掘進三隊早班到達回風暗斜井掘進工作面后，當班班長用5m探水鉆桿套鉆夜班兩個探水孔殘眼，發現還剩3m，當班便未施工探水鉆孔。在施工炮眼過程中，工作面迎面左側拱基線靠幫一個輔助眼在鉆進約1.6m時，有黑色泥漿和水涌出，無壓力，該鉆孔未繼續施鉆；掘進工作面右側有滴水。但掘進工作照常進行。

14時30分，中班跟班副隊長及當班作業人員共15人乘梭車入井到達掘進工作面后，由當班班長在掘進工作面中部施工了一個深3.7m的探水鉆孔，然后開始施工炮眼。在炮眼施工還剩6至7個時，跟班副隊長離場并出井。

21時許，在主平硐1200m處進行臥底降道作業的運輸隊四位工人，突然聽到“嗡”的一聲沉悶巨響，賡即一股涼風襲來并伴有轟隆隆的聲音，導致巷內管道乒乒乓乓作響，四人快跑至距井口約400m處被水圍困，后被救護隊救出。21時20分，地面主平硐井口發現突然大量涌水。突水峰值期流量約20萬m3/h，為有記載的世界采礦史上突水水量之最（1984年開灤范各莊礦特大透水事故最大涌水量僅12萬多m3/h），瞬間最大流速14.3m/s，歷時約5小時10分。透水口沖出塊石375t，其中最大達12.24m3，重量約30t。事故導致人員重大傷亡，井下所有設施、設備遭到不同程度的毀壞，直接經濟損失數千萬元。

2 事故原因分析

2.1事故直接原因

一是事故上一班（早班）未按規定施工探水鉆孔，事故當班（中班）只打一個探水鉆孔，其探水鉆孔深度、探水鉆孔數量、探水超前距離均不符合有關規定。

二是兩班施工作業時均出現明顯的透水預兆，但作業人員不僅不向調度室報告，且違章違規操作，因打眼、放炮直接導致磧頭正前方巖溶透水。事后經現場勘查，施工磧頭距前方充水巖溶湖邊緣最小距離僅0.6~1.0m。因此，事故直接原因是因為作業人員違章施工，放炮誘發巖溶透水。

2.2事故間接原因

2.2.1施工區域水文地質條件復雜，勘探程度不夠。該礦設計所依據的地質報告未達到設計要求的精查程度，對水文地質勘探程度不足，由于項目上馬的需要，管理部門批準該勘察中間地質報告為精查報告并作為礦山建設的依據；特別是該礦井回風井區域當年屬于軍事管制區域，未受勘探控制，實為勘探盲區；該礦開工建設后，特別是在風井施工中已發現該區域存在大的地下水體的情況下，仍未及時開展水文地質補充勘探工作。

2.2.2安全生產理念不到位，嚴重存在重生產輕安全現象。該礦為了加快施工進度，一是終止與承建回風暗斜井掘井施工的大型工程處的合同，二是匆忙自建掘進施工隊伍，并正式行文執行生產定額進度獎勵；特別是在主平硐、軌道上山等處施工中，多次發生規模不等的涌水涌沙現象的情況下，不僅未積極采取措施探明區域水文地質情況，而是盲目追求進度，嚴重忽視新建施工隊伍可能帶來的問題，從思想意識和具體行為上嚴重弱化了安全工作。

2.2.3職工隊伍業務素質低，從業人員培訓不夠。一是部分職工未簽訂勞動合同就上崗，二是臨時招收的大部分“熟練工”，僅在其他煤礦（含小礦）工作過，他們對新工作礦井的特殊條件和水文地質情況不清楚，更嚴重的是他們當中的絕大部分職工培訓時間未超過1周，更未進行專門的防治水知識培訓，以致對明顯的透水預兆無法判斷，更未引起足夠的重視。新組建的掘進區隊干部啟用大批退休人員擔任，他們缺乏現代安全管理知識，缺乏礦井水文地質理論，無法正確指導復雜地質構造條件下的現場安全生產，更不能正確協調安全和生產的關系，同時，由于身體等原因，深入現場不夠。

2.2.4企業安全生產責任制落實不到位，現場監督、技術管理力度不夠。事故當班和前一班未按措施要求施工探水鉆孔，作業人員未及時處理施工中出現的透水征兆；事故當班跟班隊長違規提前出井，致使事故前一系列透水預兆未被及時處置；事故發生前回風暗斜井施工已進入長興灰巖13.3m，但無探水鉆孔施工記錄，礦、隊未完全掌握探水措施現場執行情況；礦管理職能部門未及時發現和制止掘進施工隊未按規定施工探水鉆孔；礦技術部門對掘進施工已進入水文地質復雜區域準備不足，對水的危害性認識不夠，提出的防范措施有局限性。同時現場監理工作不到位。

3防治措施

煤礦透水事故發生的直接原因各不相同，但都是多種因素綜合作用的結果。防治煤礦透水事故的發生，我們要從“綜合”的角度，應用安全系統工程的理論，廣角度、寬視野、綜合性、全方位的采取措施，才能防止和避免煤礦透水事故的發生。

3.1樹立“安全發展”理念，明確安全生產職責

安全生產是經濟發展與社會進步的前提、基礎和保證?？茖W發展首先要安全發展，以人為本首先要以人的生命為本，和諧社會首先要關愛生命。國家要把安全生產納入落實科學發展觀和構建和諧社會總體戰略布局，納入經濟社會發展規劃；各級政府要發揮安全生產監管主體的責任，安全生產守土有責，為官一任保一方平安，防患于未然，重在事前監管；各類企業是安全生產的責任主體，必須接受政府的依法監管、行業的有效指導和社會的廣泛監督，依法依規搞好安全生產、落實安全責任，切實保障從業人員的安全和健康；從業人員是安全生產的直接主體，必須牢固樹立“安全第一”的理念，把防范事故作為工作任務的主體，把排查治理隱患、提高事故防范能力作為工作任務的重中之重。

3.2加強隊伍建設，提高安全素質

人才隊伍建設指礦山技術干部、管理人員和職工隊伍的數量、質量、能力、水平和綜合素質的總體提高。從導致本透水事故的技術、管理不到位和作業人員安全意識淡薄、安全技能差、安全素質低來看，高度重視專業技術人員和管理人員的配備、引進、教育、培養和提高十分重要，高度重視職工的安全意識和安全素質的培訓十分重要。訓練有素的職工應用安全知識、技能和最前沿接觸事故預兆的條件，能夠最有效地避免事故的發生，能夠最有效地應對或進行突發事件的應急處理。

3.3完善技術資料，編制防治規劃

精確的勘探礦井水文地質條件，準確的探明井田范圍內的地下水及暗河來源、分布和活動基本規律，準確判斷和劃分含、隔水層及相關含水、導水構造，詳細分析其與礦井采掘工作相互影響關系，并及時修改完善礦井設計及相關技術安全措施；制定完善可靠的礦井防治水規劃和應急預案，按照“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采（掘）”的防治水原則及“防、堵、疏、排、截”五項措施要求，及時制定相關作業地點的局部防治水技術安全措施。

3.4建立健全機構，強化現場管理

設置礦井防治水專門機構，配備相應的專業技術人員，加強地質資料的收集、整理、分析，不斷修正、完善水文地質基礎資料；強化現場安全管理，強化作業規程、安全技術措施的落實，做到執行情況有反饋，執行過程有監督，執行結果有記錄，形成信息閉合鏈，確保技術安全措施在生產現場的正確執行。

3.5完善防水裝備，落實安全責任

根據礦井及礦井各作業地點需要，不斷完善礦井防治水技術裝備，配備、購買并使用好相關設備。同時，建立健全安全生產管理制度，落實公司各級管理者及現場操作人員安全生產責任，加強施工現場的監督檢查，明確現場跟班人員職責，確保各項措施落到實處。

結語

該礦在認真總結分析透水事故原因，深刻吸取事故教訓并積極采取切實可行的預防措施后，對事故后10個月內又發生的4次突水、14次因大氣降水導致礦井涌水且最大涌水量達21000m3/h的水災事故，由于該礦領導高度重視，周密組織，及時組建專家隊伍現場踏勘，指導科學搶險，安全搶險，補充水文地質勘探，啟動自動監測系統，認真分析總結大氣降水與井上下各個水文監測點的變化規律，設置黃色、紅色預警線，強化從業人員培訓，因而成功處置4次突水和14次涌水并安全撤出人員，避免了事故擴大。

總之，我們要深刻吸取事故教訓，舉一反三，引以為戒，強化責任，完善措施，很抓落實，切實把安全工作做深、做細、做實，堅決杜絕重大事故的發生，切實抓好安全生產，全力營造經濟社會和諧發展的良好環境。

參考文獻：

[1].王云泉.牛建軍.從七起重大煤礦透水事故反思安全生產.能源技術與管理，2010.6

[2].羅時.王家嶺礦難沉重警示2010.5，勞動保護