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化驗室工作制度范文第1篇

一、指導思想

以《決定》和《計劃生育技術服務管理條例》精神為指針，以開展生殖保健服務為契機，進一步解放思想、轉變觀念，充分發揮計劃生育技術指導站在全市計劃生育技術服務中的龍頭作用，提高計劃生育技術服務和管理水平，促進計劃生育技術服務工作向深入開展，實現社會效益和經濟效益的雙豐收。

二、改革內容

按照社會主義市場經濟規律的要求，分別對市技術指導站的用人機制、管理機制、分配機制進行改革，達到更新服務觀念、增強服務功能、提高隊伍素質的目的。

(一)用人機制改革

全面推行以競聘上崗制為主要內容的用人機制改革，有效提升計劃生育技術服務隊伍素質。

1、定崗定員

按照科室設置和工作需要確定競聘崗位及人數。具體確定為：門診室：醫生3人;住院處：醫生3人、護士4人;B超室：醫生1人;化驗室(優生試驗室)：化驗員1人;藥局：藥劑員1人;男性保健門診：醫生1人。

2、競聘上崗

(1)、競聘條件：

在市技術指導站從事技術服務的工作人員必須具備執業醫師資格方可參加競聘。

(2)、競聘程序：

①申請：符合競聘條件的技術服務人員對擬競聘崗位提出書面申請。

②資格審查：由市計生局對提出申請的技術服務人員競聘資格進行審查，對符合競聘條件的技術服務人員名單和擬競聘崗位上榜公布，接受群眾審查。

③競聘方法：采用理論筆試、實際操作和群眾評議相結合的方法進行綜合打分，對參與競聘的技術服務人員擇優錄用。所有競聘人員的考試成績統一張榜公布。

(3)聘任時限：

為了保證工作的連續性，技術指導站技術服務人員每三年進行一次競聘。

3、職稱晉升

技術指導站已具備晉升職稱資格的技術服務人員在三年內要完成職稱晉升任務，不具備晉升職稱資格的要加強學習，爭取職稱盡早晉升。鼓勵技術服務人員積極參加技能培訓和業務進修，不斷提高自身工作能力和業務素質，對不思進取的技術服務人員將調離現工作崗位或予以分流。

4、管理考核：更多精彩盡在：

對已聘任技術服務人員實行崗位責任制、以效計酬制和考核評估制，采取平時抽查、半年初評、年末全面考評的方法，全方位進行考核評估。對年度考核不稱職者予以警告，連續兩年不稱職者予以解聘。

對已聘任技術服務人員實行崗位責任制、以效計酬制和考核評估制，采取平時抽查、半年初評、年末全面考評的方法

(二)管理機制改革

采取綜合措施，強化市技術指導站的規范化管理。

1、以制度規范行為

建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《醫囑制度》、《病歷書寫制度》、《護理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《醫療管理、統計制度》、《急診室工作制度》、《搶救室工作制度》、《手術室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化驗室工作制度》、《B超室工作制度》、《住院處工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承諾服務管理細則》、《市技術服務工作人員管理考核細則》等管理制度，嚴格以制度規范行為，實行規范化管理。對違反制度的技術服務人員予以警告、罰款、留用察看直至開除。

2、全面推行目標管理

根據市技術指導站工作性質和各科室崗位工作要求，市技術指導室要與所屬各科室、各科室與所屬技術服務人員分別簽訂年度目標管理責任狀，細化、量化工作指標，明確崗位職責，把責任落實到人頭。技術服務人員完成當年目標管理責任狀的情況與評定年終考核檔次和晉級、調資、發放福利等待遇掛鉤。

3、嚴格執行操作規程

技術服務人員實施技術服務中要嚴格執行技術服務操作規程，杜絕醫療事故的發生。對違反操作規程造成不良后果的，視情節輕重分別給予罰款、留職查看、辭退等處罰。

4、強化醫德醫風建設

在市技術指導站開展爭做“新時期最可愛的人”活動，樹立敬業愛崗、服務群眾、鉆研業務、樂于奉獻等良好醫德醫風。推行承諾服務，技術人員接待群眾要熱情，解答政策要耐心。對群眾反映服務態度不好、服務不到位的技術服務人員，一經查實，扣發當月工資;對利用職權私自開藥、留藥、賣藥、收費不開處方的，查實后視情節輕重予以扣發當月工資或開除處理。

(三)分配機制改革

引進經濟管理手段，把技術服務人員的業績與工資待遇結合起來，充分調動技術服務人員的工作積極性。

1、核定經濟指標

根據市技術指導站現有醫療設備、技術人員的實際情況，以科室為單位科學核算服務量，制定經濟指標。核算方法為：各科室當年經濟指標基數=該科室最近三年總經濟收入的年平均值。

年技術指導站經濟指標總數為30萬元，各科室具體經濟指標如下：

門診室：7萬元;住院處：18萬元;B超室：3萬元;化驗室(優生試驗室)：1萬元;男性保健門診：1萬元。

2、簽訂經濟指標責任狀

在核定年度經濟指標的基礎上，科室與技術服務人員簽訂年度經濟指標責任狀。簽狀后，技術指導站技術人員每月只開基礎工資，其余部分作為當年抵押金，待年終視經濟指標完成情況進行發放。

3、獎勵與處罰

年終完成經濟指標的技術服務人員，當年抵押金全部返還本人，并對其完成經濟指標后超額部分按五五分成進行經濟獎勵，在技術服務站評優、評模、晉級時予以優先考慮。年終未完成經濟指標的技術服務人員，其未完成部分經濟指標用本人當年抵押金補齊。如補齊后抵押金尚有結余，則將余額返還本人;如抵押金不能補齊經濟指標差額，所缺部分向其本人收取。對連續三年完不成經濟指標的技術人員，進行為期一年的留用察看，期間只開70%的基礎工資;如在一年留用察看期中仍完不成經濟指標的，予以辭退。

三、幾點要求更多精彩盡在：

1、要加強對技術指導站改革工作的領導，為技術指導站改革創造良好的條件。

2、做好輿論宣傳和思想發動工作，切實轉變技術服務人員思想觀念，動員技術服務人員積極參與。

化驗室工作制度范文第2篇

一、指導思想

以《決定》和《計劃生育技術服務管理條例》精神為指針，以開展生殖保健服務為契機，進一步解放思想、轉變觀念，充分發揮計劃生育技術指導站在全市計劃生育技術服務中的龍頭作用，提高計劃生育技術服務和管理水平，促進計劃生育技術服務工作向深入開展，實現社會效益和經濟效益的雙豐收。

二、改革內容

按照社會主義市場經濟規律的要求，分別對市技術指導站的用人機制、管理機制、分配機制進行改革，達到更新服務觀念、增強服務功能、提高隊伍素質的目的。

(一)用人機制改革

全面推行以競聘上崗制為主要內容的用人機制改革，有效提升計劃生育技術服務隊伍素質。

1、定崗定員

按照科室設置和工作需要確定競聘崗位及人數。具體確定為：門診室：醫生3人;住院處：醫生3人、護士4人;B超室：醫生1人;化驗室(優生試驗室)：化驗員1人;藥局：藥劑員1人;男性保健門診：醫生1人。

2、競聘上崗

(1)、競聘條件：

在市技術指導站從事技術服務的工作人員必須具備執業醫師資格方可參加競聘。

(2)、競聘程序：

①申請：符合競聘條件的技術服務人員對擬競聘崗位提出書面申請。

②資格審查：由市計生局對提出申請的技術服務人員競聘資格進行審查，對符合競聘條件的技術服務人員名單和擬競聘崗位上榜公布，接受群眾審查。

③競聘方法：采用理論筆試、實際操作和群眾評議相結合的方法進行綜合打分，對參與競聘的技術服務人員擇優錄用。所有競聘人員的考試成績統一張榜公布。

(3)聘任時限：

為了保證工作的連續性，技術指導站技術服務人員每三年進行一次競聘。

3、職稱晉升

技術指導站已具備晉升職稱資格的技術服務人員在三年內要完成職稱晉升任務，不具備晉升職稱資格的要加強學習，爭取職稱盡早晉升。鼓勵技術服務人員積極參加技能培訓和業務進修，不斷提高自身工作能力和業務素質，對不思進取的技術服務人員將調離現工作崗位或予以分流。

4、管理考核：更多精彩盡在：

對已聘任技術服務人員實行崗位責任制、以效計酬制和考核評估制，采取平時抽查、半年初評、年末全面考評的方法，全方位進行考核評估。對年度考核不稱職者予以警告，連續兩年不稱職者予以解聘。

對已聘任技術服務人員實行崗位責任制、以效計酬制和考核評估制，采取平時抽查、半年初評、年末全面考評的方法

(二)管理機制改革

采取綜合措施，強化市技術指導站的規范化管理。

1、以制度規范行為

建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《醫囑制度》、《病歷書寫制度》、《護理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《醫療管理、統計制度》、《急診室工作制度》、《搶救室工作制度》、《手術室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化驗室工作制度》、《B超室工作制度》、《住院處工作制度》、《病公房管理制度》等工作制度和《推行承諾服務管理細則》、《市技術服務工作人員管理考核細則》等管理制度，嚴格以制度規范行為，實行規范化管理。對違反制度的技術服務人員予以警告、罰款、留用察看直至開除。

2、全面推行目標管理

根據市技術指導站工作性質和各科室崗位工作要求，市技術指導室要與所屬各科室、各科室與所屬技術服務人員分別簽訂年度目標管理責任狀，細化、量化工作指標，明確崗位職責，把責任落實到人頭。技術服務人員完成當年目標管理責任狀的情況與評定年終考核檔次和晉級、調資、發放福利等待遇掛鉤。

3、嚴格執行操作規程

技術服務人員實施技術服務中要嚴格執行技術服務操作規程，杜絕醫療事故的發生。對違反操作規程造成不良后果的，視情節輕重分別給予罰款、留職查看、辭退等處罰。

4、強化醫德醫風建設

在市技術指導站開展爭做“新時期最可愛的人”活動，樹立敬業愛崗、服務群眾、鉆研業務、樂于奉獻等良好醫德醫風。推行承諾服務，技術人員接待群眾要熱情，解答政策要耐心。對群眾反映服務態度不好、服務不到位的技術服務人員，一經查實，扣發當月工資;對利用職權私自開藥、留藥、賣藥、收費不開處方的，查實后視情節輕重予以扣發當月工資或開除處理。

(三)分配機制改革

引進經濟管理手段，把技術服務人員的業績與工資待遇結合起來，充分調動技術服務人員的工作積極性。

1、核定經濟指標

根據市技術指導站現有醫療設備、技術人員的實際情況，以科室為單位科學核算服務量，制定經濟指標。核算方法為：各科室當年經濟指標基數=該科室最近三年總經濟收入的年平均值。

年技術指導站經濟指標總數為30萬元，各科室具體經濟指標如下：

門診室：7萬元;住院處：18萬元;B超室：3萬元;化驗室(優生試驗室)：1萬元;男性保健門診：1萬元。

2、簽訂經濟指標責任狀

在核定年度經濟指標的基礎上，科室與技術服務人員簽訂年度經濟指標責任狀。簽狀后，技術指導站技術人員每月只開基礎工資，其余部分作為當年抵押金，待年終視經濟指標完成情況進行發放。

3、獎勵與處罰

年終完成經濟指標的技術服務人員，當年抵押金全部返還本人，并對其完成經濟指標后超額部分按五五分成進行經濟獎勵，在技術服務站評優、評模、晉級時予以優先考慮。年終未完成經濟指標的技術服務人員，其未完成部分經濟指標用本人當年抵押金補齊。如補齊后抵押金尚有結余，則將余額返還本人;如抵押金不能補齊經濟指標差額，所缺部分向其本人收取。對連續三年完不成經濟指標的技術人員，進行為期一年的留用察看，期間只開70%的基礎工資;如在一年留用察看期中仍完不成經濟指標的，予以辭退。

三、幾點要求更多精彩盡在：

1、要加強對技術指導站改革工作的領導，為技術指導站改革創造良好的條件。

2、做好輿論宣傳和思想發動工作，切實轉變技術服務人員思想觀念，動員技術服務人員積極參與。

化驗室工作制度范文第3篇

一、建立健全食品安全協調機制，完善各項工作制度，使食品安全工作制度化。

認真貫徹落實食品安全重大事故應急處理機制，把影響和損失控在最低限度。確保年內沒有特大食品安全事故。

二、監管措施有力

制定食品安全年度工作計劃與實施方案，與局屬負責食品安全的站所簽訂了目標責任書，并制訂了考核辦法，形成了追究有力度，落實到個人的格局。同時與農戶簽訂合同，嚴禁其使用高毒高殘留農藥。

同時，我們通過印發宣傳材料、進村入戶、開宣傳會等方式，對農戶宣傳施用有機肥料的益處，確保我縣農作物達到安全標準。

三、建立健全農產品安全監測網絡，嚴格農藥使用監管制度。我局建立了監測化驗室，對糧食蔬菜農藥殘留等進行化驗，為全縣的農產品安全提供科學預警。

對我縣糧食蔬菜生產過程進行了全程監控，禁止施用不符合生產標準的農藥和化肥，把農藥殘留量控制在標準之內。通過監測，有力的確保了我縣上市糧食蔬菜產品的安全性。

四、加大宣傳力度

狠抓隊伍培訓，提高監測和執法水平。為不斷提升職工業務技能及依法行政能力，先后抽派業務骨干到全省各地參加了培訓，對鄉鎮農技人員及執法相對人進行了相關知識培訓。通過培訓和學習，提高了技術人員的業務水平，增強了他們依法行政的能力。

化驗室工作制度范文第4篇

一、工作計劃

（一）積極爭取政府支持，通過增收節支等途徑籌措資金，努力改善醫療保健業務用房緊缺的狀況，以適應保健業務發展的需要，力爭實現婦幼保健院的整體搬遷。

（二）大力引進人才，補充后備力量。

（三）加強婦科設施管理。

（四）提升新生兒監護水平。

（五）完成化驗室檢驗設備的更新及增設

二、 工作目標

（一）做好醫院整體搬遷前的各項準備工作。

（二）繼續開展婦幼保健和臨床新技術、新項目。

（三）加快醫院信息化建設。

（四）提高婦幼衛生工作質量管理。

（五）改善醫院內部環境。

（六）加強職工隊伍建設。

三、 具體要求

（一）臨床醫療工作

1、開展新技術、新項目。

2、抓好“三基三嚴”培訓和質量監控，確保醫療質量安全。

3、落實消毒隔離措施，控制院內感染的發生。

（二）婦幼保健工作：

1、繼續加大健康教育宣傳力度，提高婚檢率。

2、加強兩個系統管理，降低孕產婦和兒童死亡率。

3、鞏固愛嬰醫院成果，提高母乳喂養率。

4、開展婦幼保健新業務。

(三)行政管理工作：

1、搞好醫院文化建設。

2、做好專業技術人才的培養和引進。

3、加強行風建設和醫德教育。

（四）后勤保衛工作

1、加強后勤管理，保障后勤供應。

2、逐步改善醫院環境。

3、加強醫院污水、污物處理管理，防止環境污染。

4、加強安全管理，維護醫院安全。

四、主要措施

（一）行政管理

1、認真貫徹執行黨的婦幼衛生工作方針，因地制宜實施改革與創新，抓好兩個效益，保持醫院穩步發展。

2、加強院科兩級管理，繼續實行競爭上崗和全員聘任制。

3、加強醫療服務質量監管工作，使服務質量進一步提高。

4、發揮信息系統作用，搞好宣傳報道和醫療保健信息管理。

5、加強群團組織工作，豐富活躍職工業余文化生活。

6、繼續抓好計劃生育工作。

（二）業務管理

1、婦幼保健：認真抓好孕產婦和兒童保健管理工作常規的貫徹落實，進一步重視孕產婦和兒童的全程保健管理，不斷規范保健技術服務，提高 保健服務質量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導，及時提出工作建議，鞏固提高婦幼保健各項質量指標。

（1）保健科負責具體的業務技術指導工作，對各鄉村衛生院、所的業務指導全年不少于4次。

（2）繼續實行基層婦幼人員例會制度，以定期總結交流工作情況，布置各階段工作任務，不斷提高工作的主動性和責任感，扎實做好崗位工作。

（3）采取專題培訓以會代訓等方式，對基層婦幼人員進行2次以上業務知識培訓，重點培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產婦和兒童保健等業務知識，不斷提高業務水平。

（4）第二季度對婦產科質量進行一次檢查，對產科質量所存在的問題提出改進建議。第四季度對孕產婦和兒童保健基礎情況進行一次抽樣調查，以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環節，進一步完善工作措施。

（5）努力擴展農村婦女病查治覆蓋面，安排婦女病查治工作，按公共衛生服務的要求，開展婦女病查治，提高婦女的健康水平。

2、臨床：優化服務流程，提高服務質量。

（1）婦科:開展無痛人流、無痛分娩，同時充分利用薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統等設備，開展對宮勁癌及艾滋病預防等婦科疾病的防治，確保醫療安全。

（2）產科：加強孕期監護，完善孕產婦管理，特別是高危管理，減少圍產兒死亡率。力爭創建產科icu，更好的發揮我院在全縣孕產婦搶救治療中的重要作用。

（3）化驗室：按國家認證要求完成標準化實驗室的改造，開展微量元素、電解質、細胞涂片、薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統等新型化驗項目；

（4）輔助科室：加強與臨床的協作配合，進一步提高輔助檢測技術水平和質量。b超室開展乳腺超聲檢查；

（三）經濟管理

1、加強財務管理，完善經濟核算與分配辦法。

2、嚴格執行醫療收費標準和政府統一采購制度，強化監督管理。

3、搞好院科兩級核算，控制醫療成本。

4、做好成本效益分析，堅持“總量控制——結構調查”。

（四）后勤保衛工作

1、加強后勤管理，全力保障后勤供應。

2、完成醫院搬遷協調及準備工作，爭取搬遷項目早日開工。

化驗室工作制度范文第5篇

一、計量管理體系的構建

1.健全機構規范制度

(1)計量管理機構的設置。企業應設立專門的技術監督部門作為計量管理監督部門，由主管技術的負責人直接領導。凡有關計量工作的重大問題經主管領導決策后由技術監督部門執行。技術監督部門配備一定數量的專職計量管理人員，負責宣傳貫徹執行國家有關計量工作的法律、法規及方針政策。負責制定相應的實施辦法。負責編制計量工作發展規劃，組織重大計量科研項目計劃的討論與實施。負責計量考核、換證工作。

(2)計量技術機構的設置。設立專門的計量技術機構。受計量管理機構的指導監督。實現從計量器具的選型、安裝、調試、抄表、統計分析、維護、檢定的全過程管理。

(3)計量管理制度的制定及執行。企業的技術監督部門應制定計量器具的使用、維護制度，計量器具的采購、流轉、報廢制度，計量器具，的管理制度。計量器具的周期檢定制度，計量技術檔案、資料保管使用制度、計量人員崗位責任制等管理制度，并監督執行，規范企業的計量工作。

(4)計最體系文件的建立。企業應將計量體系所使用的方法編成文件，并使其成為企業總體系必不可少的一部分。體系文件化是基本要求，只有成文才能變為在一定范圍內的規章，才便于執行，便于檢查。體系運行的好壞將反應在文件中，且文件也是對體系進行評審的依據。

2.強化計量數據管理

(1)數據管理的總則是“量出一家，統一規則，分級實施”。根據工藝復雜，計量數據龐大，計量數據點相對集中的行業特點，走計控一體化的道路。采用計算機技術及現代化的網絡傳輸系統，不僅可對測量對象及時的進行采集、處理、顯示和記錄，還實現了對生產各環節的有效控制。同時建立數據文件庫，有效的完成對工作記錄。計量數據，檔案臺賬等資料的儲存、統計、分析、查詢、打印等工作，處理不同類型的數據報表，把各數據系統有機的結合起來，便于領導決策。

(2)建立和完善計量檢測系統。企業中的計量數據由于人、測量設備、環境條件、原理方法、測量對象和測量標準方面的影響，都會使計量數據失準。企業應根據自身特點，依據《計量法》的要求，針對產品質量監控、能源消耗計量、環境監測、安全保護檢測、經營管理檢測等方面，制定計量法規、法紀，使計量工作制度化、程序化、規范化。保證計量人員不受到工作性質的壓力或誘惑。出具不合格數據，也不會因人員的變動而影響工作。

(3)加強計量數據的確認工作。企業的技術監督部門，通過日常對測量設備、計量人員、測量條件和管理制度的全面監督，保證計量數據原始取得程序化、規范化。并針對計量單位特點。將主要的操作規程、檢測流程圖、質量保證體系圖，訂成框上墻，使每個計量人員做到標準操作、安全測試，現對計量人員的標準化管理，從而確認計量數據的準確性。

(4)做好計量數據的監督工作。將生產過程中產生的計量數據錄入企業的數據文件庫，通過數據庫來處理不同類型的資料報表。如數據反映生產過程不在正常狀態。即可根據圖表分析計量管理保證的程度，以便及時發現問題、解決問題。

3.加強計量器具管理

(1)建立完整的計量器具管理臺賬。技術監督部門應建立計量器具管理目錄，計量器具總臺賬，強檢計量器具臺賬。對強制檢定的計量器具制定切實可行的周期檢定計劃。計量技術機構要建立計量器具總臺賬及ABC三級管理分臺賬中的A、B類計量器具管理臺賬及計量器具變動臺賬。企業要建立ABC三級管理分臺賬中的C類計量器具管理臺賬。

(2)加強計量器具的動態管理。計量器具的添置必須按計劃進行，所購計量器具的生產廠家必須持有“制造計量器具部門許可證”。必須有“定型”鑒定合格證書及產品合格證，產品必須有“CMC”標志。新領用的計量器具原合格證簽發時間已超過檢定周期的。必須先檢定后投用。報廢封存和流轉的計量器具必須根據需要分別放置，嚴禁不合格和報廢計量器具倒流使用。

(3)加強計量器具的周期檢定。為保證計量器具的測量準確性，應由技術監督部門根據計量器具的特點編制計量器具周檢計劃，同時根據《計量法》規定對在用計量器具定期送往有關部門，按時檢定。在用強檢計量器具周檢率應達百分之百，標準器具合格率必須達到百分之百，在用計量器具周檢合格率必須達到百分之九八以上。以確保所用的計量器具準確有效。技術監督部門每月統計周檢計劃完成情況，保證周檢工作落實到實處。

(4)注重維修保養，減少計量誤差。為保證計量器具的使用周期，各使用單位必須對計量器具配備專人維護保養，并嚴格按操作規程進行操作。發現計量器具失準，立刻聯系有關部門進行校驗，以提高計量器具精確度和使用壽命，減少由于計量器具失準所帶來的系統誤差，從而提高計量器具的完好率。

(5)合理選擇精度等級，減少誤差。根據企業的計量特點，從實際出發合理選用計量器具的精度等級。各單位配備和更換計量器具時首先將計劃報技術監督部門，由技術監督部門核定選型，合理選購，由儀器儀表部門負責調試正常后交基層單位使用。各有關單位嚴把計量器具精度等級關，從而杜絕使用不合格計量器具現象。

4.完善計量管理體系

《計量法》規定，凡向社會出具公正數據的產品質量檢驗機構，必須經過省級以上人民政府計量認證機構認證。化驗計量認證是考核化驗室測試能力和可靠性，證明其為社會提供公正準確數據的資格。企業的產品向社會公開銷售，因此應按國標要求配備取樣、化驗儀器設備，把化驗室納入質檢機構考核管理，取得質檢機構認可證。同時對化驗人員進行技術培訓，提高職工的技術水平及現場操作能力，取得上級組織考核的計量工作人員操作證，持證上崗。技術監督部門對化驗數據定期抽查，保證化驗的嚴肅性，杜絕產品質量出現漏洞。

5.有效運作計量管理體系

計量管理體系的建立和完善，是一個在生產中不斷總結、不斷完善的過程。有效運行計量管理體系，是提供準確的計量數據，保證產品質量及提高經濟效益的關鍵所在。

二、計算機管理系統在局域網絡上的應用