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年級主任工作經驗總結

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年級主任工作經驗總結

年級主任工作經驗總結范文第1篇

采用各種方式開展活動。有意義的活動有利于學生的成長。在今年,我還采用各種方式開展活動,試圖提高活動的質量和水平,收到了很好的效果。如開展“我談學習”主題班會,深受師生的好評。下面是和大家分享的工作經驗總結分享材料資料,提供參考,歡迎你的閱讀。

工作經驗總結分享材料一

本學期我擔任九年級班的班主任。班級工作的重點是做好班級常規的管理工作,同時,抓好學生的考試成績,本著一切從學校工作和學生實際出發,從加強學生思想政治教育的實效性入手,切實抓好了班級的管理工作,提高了學生道德素質,幫助學生改變了許多不良的習慣,樹立了正確的學習理想。現將本學期班主任工作總結如下:

1.增強班級的凝聚力。九年級學生剛合并班級,通常有一定的陌生感覺。要消除陌生的感覺,集體的力量是無限的。集體主義精神是在活動中產生的,因此,我組織互幫互學活動。通過活動加強學生之間的協作精神和團體意識。這樣既能在班級的紀律及常規管理上起到明顯的效果,又能使同學之間也能因此養成團結友愛的習慣,在班級中孕育團結友愛的風氣,使班級成為一個大家庭。

2.加強班級管理,努力培養“真誠、嚴格、活躍、奮進”的班集體。開學初,本著“公開、公平、公正”的原則,采取自我推薦、民主選舉與科學考察相結合的方式,選拔成立一個責任心強,有強烈競爭意識,有工作魄力和凝聚力的班委會組織。而且盡快使他們明確自己的職責,大膽放手,把一些具體事務派下去,建立層次分明的立體型管理體系。同時,給予定期的指導監督。更重要的是培養了他們的主人翁意識和責任心。

3.積極抓好后進生的轉化工作。后進生的教育歷來是班主任工作的難點。在這方面,我以正確的態度對待他們,深入調查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,及時對后進生加強心理疏導,讓他們認識到自己的價值。并通過開展“一幫一”學習互助活動,對他們耐心相幫,提高了他們的學習成績。

4.采用各種方式開展活動。有意義的活動有利于學生的成長。在今年,我還采用各種方式開展活動,試圖提高活動的質量和水平,收到了很好的效果。如開展“我談學習”主題班會,深受師生的好評。

5.以遠大的理想激發學習。一個人如果沒有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒有目標,就沒有動力。學生剛進入初中學習階段時,班主任應積極創造機會對他們進行理想教育。因為只有讓學生明確了自己的奮斗目標,他才會把它轉變成學習、生活的動力。他們明白實際與理想之間存在的差距,但這差距并非不可逾越,而是可通過自己的努力去跨越,并要求學生制訂學習計劃,把對理想的追求轉化為學習動力。

6.最想說的話

在這里,我最想說的話就是感謝我班的每位科任老師。沒有各位老師的支持,就不會有班現在的進步。

老師崗敬業、嚴謹治學的態度對學生影響較大,有助于良好班風的形成。老師對我班學生的英語學習更是花了不少心血,經常下班督促輔導,我們之間也經常有溝通,針對英語學習態度不穩定的學生及時引導。老師老師在物理語文學習方面也特別注意了對優生的輔導,給他們揚起了更足的信心。老師也注重了對問題學生的幫教,要求他們守紀勤學,完成學習任務。總之,在這里我向各位老師說聲謝謝了!

7.存在的問題和改進的措施

盡管我付出了很大的努力,但是直到學期結束個別學生的學習習慣依然很差,學習態度還是不夠積極,如部分學生心浮氣躁,心神不寧,學習不踏實,自我感覺良好等,這些現象主要集中表現在平時學習成績看似還不錯,但一到考試就現原形的同學身上,另有個別學生還在混日子,不愿勤學深鉆,缺乏學習的興趣和激情。

今后的工作中,還要加強工作方法的研究,尤其是在怎樣建設班級學風問題上多探索,多努力,并有效轉化問題學生,做一個優秀的班主任。

“工作就是人生的價值,人生的快樂,也是幸福之所在”。我用自己的實際行動印證了這句話。我工作著,我快樂著。在今后的班主任工作中,我會不斷地完善自我,在平凡的三尺講臺,以春蠶的精神、蠟燭的品格,為中學的發展,盡自己的一份力量與責任。

工作經驗總結分享材料二

時間如白駒過隙,一學期又已經成為歷史。回顧這學期的工作,真的是很辛苦。作為班主任,不僅擔負著教學工作,更擔負著管理全班同學的重擔。班主任是學生班集體的教育者、組織者和領導者,也是學校教育工作、尤其是學校思想品德教育工作的主力軍,現將一學期的工作總結如下:

一、抓住閃光點,及時鼓勵賞識學生

人都喜歡被表揚。優等生需要表揚,學困生更需要表揚。作為班主任,要善于發現他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導他們有意識地去發揚優點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發展。

基于我班同學的現狀,我從七年級起就使用這種鼓勵賞識教育方法,對七年級期末考試的單科狀元進行了獎勵,發給李方超、管宏偉、李永杰、左明月等同學獎狀,他們非常高興。在獎勵他們的同時,我并告訴其他同學在月考、期中、期末考試中單科狀元我會一如既往地獎勵;總成績在年級進步5名以上的也獎勵;,語文單科成績第二個月進步5名的獎勵,以后每增加一個月名次就向上提一名;好人好事、紀律明星、拾金不昧、勞動標兵等進行獎勵。從此以后,得獎狀的同學從沒間斷,其中張海豐同學獲得了兩項獎,勞動標兵獎和愛心獎。基于此,才調動了所有學生的積極性,中考取得了非常優異的成績。

二、身正為范,身教重于言教

首先,我要求自己能夠正確認識和評價自己,能在各方面注意為人師表,關心愛護學生,遇順境不驕傲,遇逆境不消沉,樂觀開朗;在學生面前表現出對人生的熱愛,對事業的追求,樂觀向上、心胸豁達的心理狀態。用自己的人格風范去感染學生,以輕松愉快、積極向上的心境迎接每一天的工作。

對學生的教育,應該把如何做人放在第一位,我想,對于教會學生如何做人,與其說大道理,還不如自己以身師范,讓學生感覺到你就是他的榜樣,從而潛移默化的影響他,感染他,從而達到教育的目的。

三、創造有優良學風、團結向上的班級

首先,我抓緊班干部的建設,確保以點帶面,形成良好班風,在課堂紀律、儀表風范、日常行為規范等各方面嚴格要求學生,培養學生的自律性。

其次,我充分發揮尖子生的光環作用,開展“學習一幫一”小組幫教幫學活動,讓學習后進的學生盡快趕上來,形成你追我趕的良性競爭的學習局面。

第三,我努力做好后進學生的思想工作,在家長、學生、學校中建立了良好的橋梁和溝通作用,相互間增加了信任與了解,達成了共識。

四、團結協作,加強與各科科任教師的合作與溝通。

要做一個成功班主任,一定要教會學生做到各學科都要平衡發展,更要加強與各科教師的溝通和聯系,及時了解學生的學習情況,處理好各種關系,并協助任科教師處理各種突發事件。通過我與全班學生的努力,學生與任教老師關系融洽,成績裴然,各科任教師均反映良好。

人們常說,教師是崇高的職業,它的崇高就在于奉獻和犧牲。班主任是這項崇高職業中的基石,官雖小,但責任和作用重大。多年的班主任工作告訴我,沒有當過班主任的教師不是完整的教師,雖然其中有太多的辛酸苦辣,但它卻能綻放出桃李滿園的馨香,使你倍感作為教師的光榮和自豪,我愿努力作好今后的工作,為學生貢獻。

工作經驗總結分享材料三

作為一名班主任,工作中既充滿歡樂,但又有難言的苦衷。做一名班主任不難,難的是要做一名盡職并且優秀的班主任,卻非容易。我們常說孩子是看著父輩的背影長大的,其實一個班的學生往往也打上了班主任的烙印。進入了初三的孩子他們的身心相對于班主任的要求更多。下面具體總結一下本學期的工作:

一、尊重學生,一視同仁

尊重學生,說起來容易,做起來很難。尊重學生,需要老師更大的勇氣和更寬廣的內心,要能眼睛里揉進沙子。很多老師都在說:“要贏得老師的尊重,就需要學生先尊重老師。”我認為尊重不分先后,不分高下。身居高位更要體恤民情,體察民意,不要把自己擺在高高在上的神壇上,要俯下身子和學生親近。我尊重你,你尊重我,而不是你先尊重我,我再尊重你。老師是學生人生的導師,如果老師都把自己擺在高人一等的位置上,學生能有平等的意識嗎?老師對學生的尊重最主要體現在老師的言行上。學生作為未成年人,需要得到老師的欣賞、贊美、尊重,即使他有錯,也值得尊重,因為沒有不犯錯誤的學生。饒恕別人的錯誤是一種美德,老師要把這樣的美德潛移默化地影響給學生。

二、多鼓勵,少批評

給學生成長的空間和成才的機會,對學生的評價要多幾把尺子,平時更要多鼓勵,少批評。老師往往都把分數作為衡量學生的唯一標準,對學生的評價上“一刀切”。從人的智力的幾個層次來看,學習的能力固然重要,其他各方面的能力一樣重要。我們強調學生學習是第一位的同時忽略了太多學習以外的東西。所以我在教育學生時,盡量發現他們的優點,發現他們的閃光點,并竭力推助之,改進之。唯有如此,才能真正的實現“人人都得到發展”。

三、常規管理常常抓,養成良好習慣

腿勤、口勤、手勤,以身作則,有條有理。學生從早晨上學到放學,一日的常規是否規范、文明,影響到良好集體的形成及學生各方面的發展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規管理,培養學生良好的學習、生活習慣,為學生創設一個和諧、整潔的學習、生活環境。學期初,我就根據班中的實際情況,明確了各個崗位的負責人。

四、弘揚正氣,遏止不良苗頭

班主任要教會學生做人。在班級管理中,要求每一位學生認真對照自己的行為習慣,反思自己,提升自我的人格魅力,學會堂堂正正做人,踏踏實實做事。并利用學校的各項活動,對學生進行政治思想教育。針對我們學生基礎差、底子薄的情況,首先端正自己的態度,不放棄每一位學生,只要他們有一點進步就表揚鼓勵他們,增加學生的學習信心、勇氣和堅韌不拔的毅力。這學期我隨時同學生談心,及時找出缺點,使學生加以改正,本班學生沒有因班主任的工作失誤而流失。

五、不放棄一個學生、重視后進生的轉化工作

要想提高班級成績,必須重視后進生的轉化工作。在這個學期的后進生工作中,讓我深深感覺到每個后進生,他之所以不想學習成為后進生,他的心理或多或少都有問題,這與家庭救育和學校的教育都有很大的關系。在學校因為他的成績不好會受到同學的白眼,在家里家長關心的方式也成了問題,本來是關心他的,在他看來卻是討厭。所以在這方面要與家長溝通,讓家長改變教育的方式,老師也要改變教育的方式。

六、繃緊安全弦,加強對學生安全的教育

每次周會甚至每一天都會要求學生注意安全,這個學期最主要是從上放學安全,用電安全,實驗安全,交通工具安全這四個方面教育。

七、察顏觀色,重視強化學生心理健康的教育

初三學生面對繁重的學業負擔,升學的壓力,往往容易導致心里失衡。作為一個與學生接觸最為密切的師長,學校德育工作最直接的承擔者,應當將心理健康教育引入班級管理,利用班主任工作優勢和學科優勢,有效地把握學生的心理,因勢利導地促進各種類型學生的健康成長。我們在從事班主任期間也深刻體會到許多學生在行為表現中的種種異常,如:好動、多話、厭學、打架等并不是單純的品行問題,而往往是由心理問題引起的,因此,將班主任工作與心理健康教育相結合,顯得尤為重要。

八、加強家校聯系,取得家長的配合與支持

孩子的教育離不開老師和家長的共同協作,孩子在家中的表現只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學期主動與家長們保持聯系,將一些孩子的表現通知家長,共同商量對策,或是平時放學時與多位家長進行交流。

年級主任工作經驗總結范文第2篇

回顧這學期所從事的初二美術教學工作,基本上是比較順利地完成任務。當然在工作中我享受到收獲喜悅,也在工作中發現一些存在的問題。以下是為大家整理的繪畫課工作經驗總結資料,提供參考,希望對你有所幫助,歡迎你的閱讀。

繪畫課工作經驗總結一

歲月如梭,轉眼一個學期過去了。回顧這學期所從事的初二美術教學工作,基本上是比較順利地完成任務。當然在工作中我享受到收獲喜悅,也在工作中發現一些存在的問題。我所享有的收獲我會用于下個學期的工作中,我所碰到的問題我要認真反思改進。現作一番總結,以便擇優汰劣,取長補短以待以后的教學水平更上層樓。

一、教學計劃貫徹情況

學期初,和教研組的老師一起,認真學習學校工作計劃和教務處工作計劃,明確了學期工作的目標和任務,結合本美術組工作的現狀和特點,按照《初中美術教學大綱》的要求,本學期新課開始之前即已制定了周密詳盡的教學計劃。教學中認真遵照教學大綱要求,認真貫徹黨的教育方針,堅持思想教育和技能教育,大力推廣素質教育,按時按質地完成了本期的教育教學工作。

二、教學情況

1、按照學校工作管理規定,認真備好課,寫好教案,努力上好每一節課。美術科學校安排的課時比較少(一周每班一節)這對于學生來講的很重要的一節課;對老師來講是比較難上的一節課。所以怎么上好每節課對老師對學生都是很關鍵的。除了備好課、寫好教案外,還通過上網以及制定一些美術書刊查找相關材料。

2、利用學科特點,和自身條件,組織部分學生參加學校書畫協會,利用星期六下午的時間給他們上課,在安全方面上與家長作好聯系,學期末在校科技文化節術節舉辦了作品展覽,取得了較好的影響。參加的還是以初一的學生為主,在這個過程中他們的水平進步的很大。

3、在美術課教學中有的放矢,有重點有難點,注意美術課內容的調整,教學中注意體現民族特點,充分發揚我國民族、民間優秀的藝術傳統,增強學生的民族自豪感。美術教學中體現時代精神,適應社會發展的趨勢。充分利用本地區的美術資源,查找課外的內容,豐富美術教學的內容。美術教學中注意適合學生的心理和生理特點,注意循序漸進和趣昧性。貫徹理論聯系實際的原則,教學內容的選擇注意到聯系學生生活的實際,按10--20%的課時比例補充鄉土內容,以反映當地社會與經濟發展的實際。通過美術教學,培養學生對美術的興趣與愛好;學習美術的基礎知識和基本技能,培養學生健康的審美情趣、初步的審美能力和良好的品德情操;提高學生的觀察能力,想像能力、形象思維能力和創造能力。

4、在教學之余,我也注重自身發展進步。除了聽課,評課,參加教研組教研活動外,還積極到兄弟學校參加開展的一些公開課的聽課,評課,我還注意到要自學,提高自身的專業素質。在生活上注意形象,為人師表。作為教師教學工作是主要的,但除了教學工作外,我也積極參加學校組織其它活動。

三、經驗和教訓

1、要充分發揮美術教學情感陶冶的功能,努力培養學生健康的審美情趣,提高中生的審美能力。

2、要貫徹啟發式原則,采取多種教學形式,充分調動學生的學習積極性,使他們生動活潑地學習,大膽地進行藝術表現和創造。

3、教師應加強示范,并充分利用展示圖片、美術作品、錄像片等教學手段和現代教育技術進行直觀教學。

4、要關心美術教學的改革和發展,積極進行教學改革實驗,努力提高教學質量。

5、美術教學要盡量注意學科間的聯系。如在講到點、線、面等概念時,可聯系數學中的相關概念來解釋。

總之,本學期工作順利圓滿完成,不足之處也是在所難免的,通過總結反思,我將在下學期的工作中,戒驕戒躁,以飽滿的熱情,取長補短,以待來年教學水平更上一層樓。

繪畫課工作經驗總結二

轉眼間一個學期又要結束了,回顧這學期所從事的美術教育教學工作,基本上比較順利圓滿的。可以說,在工作中我享受到了收獲的喜悅,但也在工作中發現一些存在的問題。現對這一個學期中的美術課教學工作總結如下,以便取長補短,教學水平能更上一層樓。

一、美術課堂

這學期我擔任初二年和高一年的美術課教學工作。初中學生的美術基礎普遍較為薄弱,在動手作業這塊會表現不盡理想,但是我們可以取長補短,在指導技巧的同時,鼓勵表現主義的創作手法。在美術認知領域里,初中生也表現得較為懵懂,但是教材里豐富的課題可以給他們帶來許多新奇的感受。我認為牢牢抓住他們的新奇感,調動他們的學習興趣,是上好美術課的一個情感要素!那么怎么樣讓學生一直保持著這份學習的積極性呢?

首先是創設愉悅的學習氛圍,讓學生感受到美術學習的樂趣。在日常的課堂教學中,我選擇將教材里的課題進行擴展,在上好教材重難點的情況下,不忘介紹學生們感興趣的內容。然后,把進度調慢,讓學生有足夠的時間來掌握這些他們喜歡的東西。例如,在上繪畫課時,我不是給學生一個題目,規定他們去畫什么,而是給學生提一個要求,允許他們大膽的去畫、去表現自己的創作思路。并且通過多媒體使學生多欣賞多觀察,在每次上課時,對一些容易出現問題的學生進行糾正、鼓勵;而對一些畫得好的學生則進行表揚,把好的作品貼在黑板上讓大家欣賞點評,同時也可以培養學生的鑒賞能力。在手工課上,我讓學生走出課堂,到課外尋找內容。當學生看著自己的一件件作品,瞪大眼睛,或許他都不敢相信自己會做出這么漂亮的東西來,一下子學生們的積極性就上來了,學習緊張的神經也放輕松了。現在,學生的積極性提高了,而我上課也輕松了許多,或許這就是“寓教于樂”道理吧。

其次培養學生豐富的想象力,豐富的想象力對學生創作美術作品是必不可少的。沒有豐富的想象力,創作畫面就會顯得呆板,相反,當學生產生了豐富的想象力后畫面就會充滿了浪漫的色彩。

再者,提高學生的表現欲也很重要。只有讓學生在自己高高興興地參與學習實踐中,才能使得他們的思維高度集中,創新的火花迸發,從而在不知不覺中把課堂知識掌握了高一年這邊課堂教學以美術鑒賞為主,重點從對各類藝術作品的欣賞討論中,讓學生獲得正確的審美觀、藝術觀。課堂教學涉及的知識面很寬,需要精心備課,收集大量可能被學生提問到的資料。精心準備用于多媒體幻燈片的圖片和視頻,有效引導學生進入課題主題。另有開設美術特長生的課,為周一、周三、周五下午第三節第四節課,旨在注意挖掘有美術稟賦且有意踏上藝術道路的學生,提高其欣賞及藝術感悟能力,使每堂課都能讓學生有所收獲。學生在課后也很積極的自動留下提問和繪畫。雖然超出工作時間,但是看到學生那么積極也是一種很大的動力。總之,在實際教學中,我都以培育學生能力,提高學生的素質為目的,力求讓美術教學對學生的成長和發展起到更大的作用。

二、教師自身素質的培養

教學之余,我除認真參加學校及教研組組織的各種業務學習外,還訂閱了教育教學刊物,從理論上提高自己,完善自己,并虛心向其他教師學習,取人之長,補己之短。從而使自己更好地進行教育教學工作上能更快地適應二十一世紀的現代化教學模式。

三、任勞任怨,完成學校其他工作

對于學校布置下來的每一項任務,我都能以自己的熱情把它完成好,做到“任勞任怨、優質高效”。按時上崗,盡職盡責,與同事們和諧相處。

這一年的工作中,有收獲也有不足。比如控制不好課堂長度、紀律控制不夠理想等。我會好好總結教學經驗,再接再厲。

繪畫課工作經驗總結三

我們都習慣用一眨眼的功夫來形容時間的流逝。這不,暑假又快要到了,一學期又快要過去了,那到底收獲的又是什么呢?今在此作一番的總結,以便擇優汰劣,取長補短以待今后的教學水平更上一層樓。現回顧這一學期的工作如下:

一、教學計劃貫徹情況:

學期初,認真學習學校工作計劃和教務處工作計劃,明確了學期工作的目標和任務,結合本教研組工作的現狀和特點,按照《初中美術教學大綱》的要求,本學期新課開始之前即已制定了周密詳盡的教學計劃。教學中認真遵照教學大綱的要求,認真貫徹黨的教育方針,堅持思想教育和技能教育,大力推廣素質教育,按時按質地完成了本期的教育教學工作。

二、教學工作的總結:

1、教學工作情況:教育教學是我們教師工作的首要任務。本學期,我努力將所學的新課程理念應用到課堂教學實踐中,立足“用活新老教材,實踐新理念。”力求讓我的美術教學更具特色,形成獨具風格的教學模式,更好地體現素質教育的要求,提高美術教學質量。

我任教初一初二的美術課,共十二個班,一個班每周一節課。在日常教學中,我堅持切實做好課堂教學“五認真”。課前認真作好充分準備,精心設計教案,并結合各班的實際,靈活上好每一堂課,盡可能做到課堂內容當堂完成,課后仔細批改學生作業,不同類型的課,不同年級采用不同的批改方法,使學生對美術更有興趣,同時提高學生的美術水平。另外,授課根據得失及時寫反思,目的是為以后的教學積累經驗。同時,因為初一初二處于叛逆時期,我還積極和班主任進行溝通,了解學生,改進教法,突破學法。針對舊教材內容陳舊、單一、脫離學生實際問題,我積極進行校本課程的開發與設計,設計了”葉貼畫”,”吹塑紙版畫的制作“等課程,著重培養學生的綜合實踐能力和創新思維能力。美術課教學中,我采用系統性、階段性相結合的原則,做到每堂課都能讓學生有收獲。總之,不管在課堂教學,還是在課外教學中,我都以培養學生能力,提高學生的素質為目標,增強學生的創新精神,力求讓美術教學對學生的成長和發展起到更大的作用。

2、考核成績:本學期考核還是按照以平時作業完成情況為主,期末理論考試為輔,綜合評定學生的成績。初中美術教師工作總結

3、教學研究的計劃完成情況:積極參加校際、教研組、備課組教研活動,認真做好聽課,評課。還積極參加學校的運動會宣傳工作,以及學校宣傳欄的宣傳。

4、課外興趣小組工作情況:利用每星期六下午的時間指導初一初二的學生參加美術興趣小組活動,主要開設了美術基礎課程:石膏幾何素描,風景速寫等,同時加以一些水果拼盤,花鳥寫意國畫等等,取得了較好的效果。

三、自身素質的提高:

課堂之余,我認真參加了學校以及教研組組織的各種政治業務學習外,參加進修學校組織的每次遠程教育網絡學習活動,以及每個寒假暑假都參加了泉州師院的函授本科學習,同時還訂閱了教育教學刊物從理論上提高自己,完善自己,并虛心向其他的一些新老教師學習,取人之長,補己之短,從而使自己能更好的進行教育教法工作,從而能夠更快地適應二十一世紀的現代化教學模式。

四、加強反思,及時總結教學得失。

年級主任工作經驗總結范文第3篇

關鍵詞:明確目標 選拔培養 溝通學生 合理評價 加強學習

中圖分類號:G420 文獻標識碼:A 文章編號:1673-9795(2013)09(c)-0186-01

班級是學校教育工作的基本單位,學校的教育教學活動主要是通過班級來進行的,而班主任是整個班集體的直接組織者、領導者和教育者,是學生成長的引路人,是聯系班級教師與學生集體的紐帶,是溝通學校和家庭社會的橋梁。班主任進行行之有效的管理極其重要。通過二十幾年的班主任工作我摸到了一些班級管理的有效方法。

1 制定制度,明確目標

俗話說:“沒有規矩不成方圓”。小學生依賴性強自制力差,他們的行為要靠外力的監督。因此,學期初就要引導學生認真學習《小學生守則》《小學生日常行為規范》,領會學校的有關規章制度并且根據本班的實際情況制定切實可行的班級規章,使學生明辨是非,知道什么應該做,什么不該做,增強自我控制能力。還要為學生指出奮斗目標,明確學習目的,自己成為最受歡迎的學生,班級成為最受歡迎的班級。這樣學生的班級榮譽感增強,能自覺熱愛班集體,維護集體利益。

2 搞好常規訓練,培養良好習慣

著名教育家葉圣陶說過:“教育是什么,從簡單說,只有一句話,就是養成良好習慣”。小學階段是人成長的起步階段,也是人的基礎素質形成的開始階段,低年級則是良好習慣養成的關鍵期。學生入學后就應對他們進行具體的學習行為訓練,從細微之處抓起。如低年級剛入學的學生有的磨磨蹭蹭特別是放學時拖拖拉拉,針對此情況采用倒計時方法要求學生在規定時間內整理書包、出門排隊。如課前紀律不好,可安排小老師課前提醒,還可以編順口溜讓生唱誦“上課鈴聲響,趕快進課堂,書筆擺桌上,小嘴巴快閉上”。這樣堅持不懈,一抓到底,學生的良好習慣會逐步養成。

3 選拔任用,培養班干部

班主任在剛入學時先大體指定幾個班干部,擔負一些班內工作,后通過一段時間的各種途徑進行了解、選拔班干部。如通過開展各種文體活動、參加公益勞動、召開主題班會等活動,增進同學之間的相互了解,在活動中發現人才,從中選拔那些關心集體、責任心強、辦事認真、愿為同學服務、有一定組織能力和特長的同學擔任班干部。積極鼓勵學生大膽地展現自我、推銷自我,盡心營造競選班干部的良好氛圍。培養班干部獨立思考和大膽工作的能力,不斷增強自我管理自我教育的意識;培養他們從嚴要求自己、以身作則的工作作風和團結同學為同學服務的精神。

4 與學生架起溝通的橋梁

溝通是人與人之間構建良好關系的基礎和途徑,對班主任來說尤其重要。俗話說:“言為心聲”通過溝通可以洞察學生的心理想法及思想的變化,拉近與他們的距離。平時盡可能多的與學生打成一片,不僅做他們的良師更為益友。正式交談、非正式交談,或辦公室、教室,或課間、操場、路上、打掃衛生時等等見縫插針。選準談話的突破口,從學生最熟悉又最關鍵的話題入手,使他們解除顧慮打開心扉,把學生的壞思想消滅在萌芽狀態。

5 賞識關愛學生,搭建展示平臺

對學生進行賞識教育。提倡以人為本,實行民主的自主管理,公平對待每一個學生,善于捕捉他們身上的閃光點。特別是對于后進生要格外關心,讓教育充滿愛。愛是教育力量的源泉和動力。作為一名教師只有愛自己的事業和學生,平等地對待學生,理解和傾聽學生的心聲,細心體味學生的心聲,才會擁有一顆寬容心,才更能深入學生的內心中去,化解內心的痛苦和無奈,從而得到學生的尊重和信賴。平日要多給他們平等民主展示交流的機會,使他們充分展示自我,增強學習的自信心。

6 構建合理評價體系,激勵學生積極進取

學年初我們設計不同的五項評比表來激勵學生的行為。如,我設制了兩種不同的表,一種是每周“五項評比”情況表,另一種是“五項成績看誰好”評比表。每周五項評比情況表是逐日登記,對學生有違反評比細則中的行為進行扣分,這項繁重的工作是由幾個班委負責對每個學生進行檢查監督,反饋到班長,由班長執行,周末進行統計。如果本周都表現很好的同學就在看誰五項評比好的表中給他們貼上一面小紅旗,以激發學生的上進心和增強榮譽感。利用班隊會對每周的五項評比情況作全面的總結,表揚上周表現好的同學,開展評星活動,每周樹立一個學習榜樣將他的相片貼在光榮榜上,號召大家向他學習,接著老師再指出上周同學們普遍存在的問題,提出本周整改意見及要求,讓他們明確今后的努力方向。

我還針對學生年齡和智力有差異的特點在部分學生中開展了“一幫一,一對紅”的活動,被帶的同學進步大,雙方都有獎。這樣一來,帶的同學有信心,被帶的同學有上進心。實踐證明,培養小干部,充分發揮小助手的作用,是調動學生積極性的一個好辦法。

7 加強自身學習,嚴格要求自己

年級主任工作經驗總結范文第4篇

【關鍵詞】師德 愛崗 敬業 傳道

【中圖分類號】G635 【文獻標識碼】A 【文章編號】1006-9682(2011)01-0188-01

本人是海南初級中學的一名普通教師,名叫蔣仁樂,寓意講究“仁”而快樂;仁,德也,這或許預示著我注定一生與德育結緣。今天我演講的題目是《師德,無處不在》。讀書時,我很崇拜老師,我的理想就是成為一名老師。很幸運,我搭上民辦教師這趟末班車來到了教師之隊。

自從來到教師之隊,我就在自己的思想上打上了扎根教育事業的烙印。注重自身形象對學生及其家長的影響,加強師德修養,熱愛本職工作;自覺而系統的學習現時的有關教育理論、文獻;把一個人民教師的愛均勻地灑在每一個同學身上,不偏愛一個學生,更不歧視任何一名差生;服從組織分工,維護教師人格尊嚴。從教二十余年,做了二十多年的班主任,可謂一個資深的“老班”了。我走遍了海南的東南西北;我的教學生活是“運動戰”和“游擊戰”相結合,哪里需要就到哪里去。無論組織怎樣配備,我都能處理好與同事間的關系,因為集體觀點、協作精神支配著我。所以,學校、年級組多次民意測評,我都享有較高的贊譽。

作為一名普通教師,應把愛崗敬業、樂于奉獻、在工作中勇挑重擔視為己任。本人在新莊中學曾同時任教初一年級語文、數學兩門學科;在李舍小學包教畢業班語文、數學兩課程,八二年小升初成績居全鄉第六名(當時十八所完小),從而使李舍小學走出壓榜的低谷。蘇梁中學是在特殊情況之下重新組建而成,我當時作為一分子被充實進來,一干就是九年,所帶的三個班,中考成績榜上有名。本人所帶的幾屆初中畢業班也是令人滿意的。同時,我深深地體會到,當好一個老師不容易,當一個好老師更不容易。

作為班主任,處處以一個“班長”的身份出現在學生面前,即傳德。早讀課上,置身于瑯瑯的讀書聲中;中午的午休期間,以講臺為寢室;晚自修課上,更是每日以一個“小學生”的態度靜坐下來做“作業”;平時的教室里也有我擦窗、掃地的身影。

從小事抓起,在小事中養成高尚的德性,也成了我育人的一大要訣。曾幾何時,班里總是有些同學隔三岔五地遲到,不是說鬧鐘壞了,就是說車子壞了,等等。我若是一味地不相信他們,學生肯定會認為老師一點兒人情味都沒有,無疑會傷害師生感情,再說,他們的理由或許是真的呢;但若不管不問,那肯定也不行。針對他們的理由,我去一一證實,效果就明顯地反映出來了。車子壞了,去車棚了解情況,是否屬實;鬧鐘壞了,向他們父母求證。看到我這樣較真,有些總是無故遲到的學生也就沒辦法了。幾天后,班里遲到的情況大為好轉。班主任善于從小事做起,對學生傾注愛心,讓愛的細流滋潤每個學生的心田,使之健康成長。

作為一個語文教師,指導學生讀書、作文是自己的天職,指導得法,學生將愛用一生。時間久了,學生會慢慢地領悟到文品即人品,日常生活也就是學習語文的源泉。一次偶然發現幾位女同學坐在教室里淚流滿面,經過了解才知道:她們不經意中在廣播操隊列訓練中被淘汰了。她們紛紛指責體育老師的“不是”。于是我就順勢利導地指出,為班級爭榮譽的精神是可嘉的,但哭鼻子是沒有用的,不如把事情的過程、心中的不平寫成日記給體育老師看,老師反而會理智地處理好此事。于是,她們便寫了《誰之錯》、《老師啊,我們多么需要您的指導》、《我又長高了》等情真意切的習作。后來經我的修改印成范文發給全班同學,并投報社又被刊登,這樣極大的調動了學生寫作的熱情:只要留意,處處是好文章。這還妥善地處理了師生間的矛盾,真是一舉兩得。

1995年6月我指導全班學生參加全國青少年“中國精神”讀書教育活動。班長陳廣友、組長黃衛軍兩位同學的征文分別獲市局初中組一等獎和三等獎。1995年12月學生黃彩萍在全省開展的紀念和世界反法斯戰爭勝利50周年讀書活動中,成績突出,榮獲省教委、省宣傳部、省團委、省新聞出版局聯合頒發的一等獎榮譽證書,并專程去南京接受頒獎,旅游觀光。同年我被《中國新一代》德育教育雜志社聘為特約記者;班級被市局評為先進集體,個人被評為先進工作者,被團市委評為優秀團干部。

年級主任工作經驗總結范文第5篇

關鍵詞 學校內涵式發展 學校管理 創新 新課程改革

中圖分類號:G47 文獻標識碼:A

The Management Idea of School Content-type Development

XIE Wenqing

(Department of Physical Education, East Normal University, Shanghai 200062)

Abstract The new curriculum reform to promote school recognize that, to achieve the content-type development, becoming elite, high school will have to improve school management level. Although in reality the situation is not satisfactory, but we still want to enhance the school's driving force, cohesion, creativity to start, continue to reform and innovation management mechanism, the formation of the school's core competitiveness. In school management, managers should take an advanced educational philosophy as a guide, create advanced management system and implement mechanisms to create good conditions for implementation, in order to achieve the school's content-type development.

Key words school content type development; school management; innovation; new curriculum reform

隨著新課程改革的逐步推進,中小學逐漸認識到通過教育家辦學實現內涵式發展,是打造一流名校的必由之路。不管是學校教育資源的豐富,還是教學質量的提高,內涵式發展都對學校的管理水平提出了更高的要求。國家教育政策的貫徹、新課程改革的實行、學校教育教學的實施、素質教育的落實等,都要依靠學校管理來實現,學校管理水平在一定程度上決定了學校發展的高度。如何創新管理模式、改變管理思路,成為擺在每一位校長面前的必修課題,雖然這稱不上是新的任務,但在教育改革的時代、在學校內涵式發展中卻蘊涵了新的意義。然而在現實中,由于民主機制的缺位和人文情懷的缺失,有些學校尤其是基層中小學的管理水平不容樂觀。

因此,如何通過有效的學校管理,讓每一位教師心情舒暢地投入到新課程改革和教育教學中去,發揮每一位教育者的主體性,是擺在校管理者面前的一個亟待解決的難題。本文將對學校管理的方向與實施策略進行分析,且側重于行政管理(職能科室、教研組、教職工等)。

1 學校管理的目標與現狀

1.1 增強推動力

推動力,指引導教師積極向上、不斷鉆研教育理論、提高教學水平和主動參與配合學校管理的一種力量。“稱職教師必須具有終身學習的毅力和能力。”①但是,現在許多教師存在職業倦怠感。職業倦怠是教師不能順利應對工作壓力時的一種極端反應,是教師伴隨長期壓力體驗而產生的情感、態度和行為的衰竭狀態。每天除了繁忙的教學工作之外,教師不愿進行其他的學習和進修活動,不愿主動嘗試或改變教學方法和教學風格,每天都在進行慣性的工作。學校要從根本上給教師提供向上發展的助力和階梯,使教師從內心中希望提升教學能力,這就要從教師的需要入手。

研究發現,我國各級各類學校教師的優勢需要依次表現為:一是提高社會地位的需要;二是改善生活條件的需要;三是發揮專長、取得成就的需要;四是業務進修、專業發展的需要;五是受到尊重和信任的需要。②這與馬斯洛的需要層次論是相似的。學校應該逐步滿足教師的這些需要,并不斷提出教師(至少是部分教師)經過努力能夠達到的新要求,引領教師保持一種積極向上的精神和不斷進取的動力。這不僅局限于職稱評定、提高工資和獎金、提拔升官等,因為職稱、工資、官位終究雖是必須的但也是有限的,有些人經過努力也得不到就放棄了,而有些人得到以后沒有新的目標也不再努力了。激勵要形式與內容、物質與精神相結合,給予有能力、水平的教師以不斷提升自己的動力,并形成一種可持續發展的激勵機制,使教師感受到努力的成果被別人認可和賞識,自己得到了尊重和回報。

1.2 提高凝聚力

學校的政令暢通、教育理念為每一個教職員工所理解,并能齊心協力地貫徹執行,需要高超的管理藝術,增強學校的凝聚力。學校管理的凝聚力可以分為三種:

一是橫向的凝聚力。即各職能科室、各年級、各教研組、各位教師之間都相互配合、共同努力來完成好學校的每一項工作。有些學校工作往往是各干各的,很少出現默契的配合,有了功勞大家搶,有了問題互相推,造成工作責任心不強、工作上進心不足,極大地影響了學校的工作效率。這主要是由于工作分工不細、工作責任不清、獎罰制度不健全造成的。

二是縱向的凝聚力。從管理序列上看,許多學校官僚作風依舊,上級領導決定的事情既不經過民主決策,還要求下級無條件執行,給一線工作的教師、班主任造成了極大的壓力。由于管理層面的條塊分割,每一個部門都有權對教師和班主任發號施令、施加壓力,使教師、班主任疲于應付,沒有相互協調和適應減壓的措施,導致基層教育者怨聲載道。這就造成了整個學校缺乏必要的凝聚力。

三是時序性的凝聚力。各職能科室、教研組、老師們要總結好自己的工作經驗教訓,為下一屆教育者或繼承者提供借鑒,成功者的不斷接力才能使學校不斷進步。但現在一些學校采用工廠式的獎懲制度,只注重個人教學成績,使得教育者不愿意相互交流,有好的經驗也相互保密,即使被迫寫經驗總結也是敷衍了事,生怕別人超過自己。這就造成了有些學校的教師、班主任、管理者都是靠自己單打獨斗式的努力來完成工作,不能很好地吸取和利用前人的經驗和教訓,造成工作效率低下,教師的成長過程也很緩慢,甚至一生都不能成為一名優秀教師,只能是一個疲于奔命的教書匠。

1.3 提升創新力

學校要培養創新型人才,首先學校自身應該是創新型學校,這就要求學校的管理要與時俱進,不斷創新以適應不斷變化內外環境。比如:鼓勵創新的民主管理機制、教師教學創新的保障與激勵機制、勇于創新敢于突破的文化氛圍,都是學校管理應該重點關注的問題。在實際工作中,學校的變革牽一發而動全身,學校工作多是常規性的,各種評比、考核制度使教師不敢創新以避免自己學生成績的下降,諸如此類的因素都是學校創新能力提高的障礙。試想,如果不是教育部以行政命令的方式在全國推行新課程改革,能夠主動進行改革創新的學校有幾所呢?而創新改革初見成效、形成自身特色的學校所占比例更是有限。不能很好地解決這一問題,極大地提升學校的創新力,要想通過教學質量的提高實現學校內涵式發展只能是畫餅充饑。

1.4 打造核心競爭力

學校的核心競爭力不是高升學率,也不是高待遇,更不是嚴柯的制度,而是以人為本的核心理念指導下形成的以教學為中心、以教研為基礎、以教師教學水平的提升和學生素質的提高為旨歸的競爭力。這才是學校保持長盛不衰的根本所在。學校的發展進步、教學水平的提高、管理水平的提升等都依賴于高素質的教師,而高素質的教師植根于教育教研當中。只有不斷地研究教學和管理,才能在學習先進學校的經驗時避免邯鄲學步,才能在學校教學與管理中有所創新,才能為教學成績的提高打下良好地基礎,才能為學校成為強校和名校創造必要的條件。新課程的理念是“為了每一所學校的發展、為了第一個學生的發展”,在實際上,先進學校與落后學校還是保持著差距,關鍵就在于有沒有核心競爭力。

先進的學校必定會有優秀的學校文化,并且深入每一位教師和學生的人心,他們主動地去感悟、去實踐、去追求。優秀的學校文化會成為學校發展取之不盡、用之不竭的精神源泉,成為學校可持續發展的永恒動力。學校在進行強硬管理的同時,還要有人文關懷,關注一下教師中的“弱勢群體”,既要給他們壓力和動力,又要給他們機會和幫助,使他們盡快成熟起來,這對學校的整體發展也是大有裨益的。只有教師成長,學校才能發展,學生才能成才。學校管理者要有意識地使教師盡快成長起來。

有些學校將教育科研看作是沒用的花架子,只能對學校工作業績起襯托作用,根本不能發揮實際的效用。也有一些學校的領導們安于現狀、不思進取,便不鼓勵教師進行教研活動。甚至因人定制、因人設崗,保護某些個別人的利益,但損害了大多數人的利益,導致學校發展的長期滯后。

2 學校管理的原則與策略

首先,思想引領。樹立正確的教育管理觀,確立學校發展的長遠目標,規劃好學校發展的步驟,構建積極向上的學校文化。學校是培養人的地方,充滿著人與人的交流,學校管理一定要以人為本,既要有利于學生的全面發展和素質提高,也要重視教師的成長。圍繞著學校發展藍圖來進行校園文化建設,尤其是管理文化建設,以文化力來打造和諧校園、實現內涵式發展。

其次,健全制度。建立健全學校的各種規章制度,創立民主、和諧、創新的管理模式,形成認真干事、團結進取的管理團隊。“在社會轉型背景下的制度體系變革中,重建制度建設,凸現民主色彩,建立綜合互動、和諧發展的制度體系,是20世紀末以來,越來越清晰的改革思路。”③學校管理制度的制定要經過民主程序,體現教職工的積極參與,讓他們認識這是自己的制度,就應該自覺遵守;管理制度的內容要體現人文關懷,避免一味地強制、懲罰等內容,做到寬嚴適度;制度的原則是鼓勵創新爭先、加強團結合作、增強推動力和凝聚力。

第三,落實到位。制度的實施要責任到人,加強監督檢查,及時糾正問題與偏差,并形成監督機制、糾偏機制和更新機制。在各項管理制度落實中,學校要以教學和教研為中心,促進制度不斷創新,使教師自覺成長、自我管理,增強管理制度的實施效果。在管理中增加教師自身的效能感,使教師實現內涵式發展,從而促進學校的內涵式發展。

第四,創造條件。學校要努力創造管理制度實施的條件,改善教師教學、生活條件,為內涵式發展提供良好的條件。比如:李希貴在擔任高密市教委主任時,在全市設立了學科帶頭人、市內特級教師和特聘教師制度,“使那些學術上有造就的教師不再僅僅從管理崗位方面找出路,而是把適合自己的道路拓得更寬。”④從而使教師們找到了不同的提升和發展的路徑。

學校要實現內涵式發展,要打造強校、名校,絕非一朝一夕之功。只要一個學校從管理入手、從日常小事抓起,積極進取、努力奮進,重視制度建設和人文關懷,堅持走內涵式發展道路,就一定能走在新課程改革的前列。

注釋

① 王斌華.發展性教師評價制度[M].上海:華東師范大學出版社,1999:52.

② 黃志成,程晉寬.教育管理論[M].上海:上海教育出版社,2004:324.

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