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銀華基金范文第1篇

《投資者報》記者 羅雪峰

隨著我國從制造業大國向強國轉型，中國高端制造業迎來了趕超世界先進水平的發展契機，相關政策對此也大力支持。據權威人士透露，中國高端裝備制造業相關規劃文件明年或將出臺。受這些因素影響，高端制造業也成為了資本市場的“香餑餑”。據Wind統計，截至10月24日，高端裝備制造指數年內漲幅達39.51%，遠高于同期滬深300指數2.6%的漲幅。

在這樣的大背景下，相關主題基金的管理人將如何適時而動？投資人又可以通過哪些途徑迅速地分享到高端制造紅利？《投資者報》“基金經理面對面”欄目本期特別邀請到了以高端制造業為主題的銀華高端制造業靈活配置混合型基金的擬任基金經理彭穎穎來回答投資者最為關心的一些問題。

彭穎穎認為，高端制造業所涵蓋的細分行業多為新興產業，受政策扶植力度大，發展空間廣闊。 銀華基金選擇此時發行高端制造業基金時機較好，除了契合經濟轉型及政策扶持外，目前正處在大盤短期調整休息的階段，為基金布局2015年的投資機會也贏得了較好的契機。

銀華新基應景而生

大盤調整建倉正當時

“我們要做一個強國就必須把裝備制造業搞上去，因此，這屆政府有制造業特別是高端制造業的強國夢。事實上，中央層面對于高端制造業的產業引導方向非常明確。”對于為何選擇此時推出高端制造業主題基金，彭穎穎告訴《投資者報》，中國已經具備承接高端制造業產業轉移的基礎，雖然低端的、密集型的人工成本優勢不再突出，但是高端的、“工程師紅利”仍然突出，大環境倒逼制造業企業加快智能化自動化和信息化的改造有利于提高生產率和競爭力。因此，我們看好中國從制造業大國向制造業強國轉型過程中的具有真正內核競爭力的高端制造業公司。

“制造業情結正在全國漫延?！迸矸f穎告訴《投資者報》，從中國開始制造第二艘航母到中國地鐵列車首次登陸美國都可窺見一二。與此同時，資本市場也在掀起高端制造熱，其中，高鐵板塊更有成為領頭羊的跡象。此外，基金公司近期也在密集推出高端制造基金產品，目前正在建行等熱銷的銀華高端制造業基金便位列其中。另外從建倉時機看，銀華高端制造業基金在4季度發行的期間正好處在大盤短期調整休息的階段，為基金布局2015年的投資機會贏得了較好的契機。

天相投顧也認為，當前我國正處于工業化推進的關鍵時期，主要任務是從一個工業大國轉變為工業強國。銀華高端制造業基金布局優勢產業，把不低于80%的非現金資產投資于高端制造行業范圍內的股票和債券，其所界定投資行業對享受政策紅利的高端制造領域有著較為全面的覆蓋，積極把握中國制造業的產業升級所帶來的投資機會。對于投資者來說，銀華高端制造業基金也是分享高端制造業發展紅利的有效工具。

主題行情有望持續

軍工板塊大概率向好

銀華高端制造業混合型基金所瞄準的高端制造行業跟軍工行業密切相關，今年來軍工板塊表現火爆，特別是在二三季度的表現非常突出，不過在經歷前期連番上漲后，很多人對以軍工和高端制造等為主的主題行情能否持續存有疑慮。對此彭穎穎認為：“主題行情將是市場持續的亮點，新產業的出現、傳統產業和新模式的結合、交叉產業的相互融合還將持續帶來新的主題投資機會，未來能否把握好產業鏈的投資方向是決定基金業績的重要因素之一。”而市場目前對軍工的熱情仍較為高漲，決定板塊趨勢的因素仍在向好的方向發展，板塊維持高位的概率較大。

從產業鏈投資方向來看，銀華高端制造業基金看好三大領域：首先是中國能源革命中新能源比重的持續提升所帶來的產業鏈投資機會；其次是隨著對安全性的重視度的急劇提高及強制檢測品類的增加，各領域擁有巨大的檢測需求所帶來市場容量將快速增長；最后是過去十年巨量的投資所遺留下來大量的存量項目需要進行信息化、智能化和自動化的改造升級，這些都是銀華高端制造業基金看好的領域。具體看來，銀華高端制造業基金將重點關注民參軍的企業，一類是民資進入軍工配套體系的公司，一類是軍工集團旗下原以民品為主的公司。

交叉研究分工協作

增減產業鏈靈活建倉

銀華基金范文第2篇

數據中心重獲新生

銀華基金管理有限公司成立于2001年5月，現由西南證券股份有限公司、第一創業證券股份有限公司、東北證券股份有限公司及山西海鑫實業股份有限公司共同出資組建。目前，銀華基金旗下管理著三十五支基金，建立了覆蓋股票型、配置型、債券型、貨幣型、保本型和QDII基金的較為完善的產品線。

2007年，經歷6年成長期的銀華基金做出重大決定：將公司總部由深圳遷至北京。在銀華基金CTO周南看來：“這對銀華的IT建設絕對是‘絕處逢生’的良機。”此前，銀華基金的IT建設基本是跟著業務跑的被動過程?！俺掷m到2007年，我們深圳數據中心在電源系統、機房空間、散熱制冷等方面一片混亂，管理效率極為低下。對IT來說，正像很多人所說的‘無過就是功’，完全沒有時間思考IT如何推動業務前進?！?/p>

跟隨總部一起的數據中心遷移讓周南得以一次性解決此前數據中心面臨的諸多問題?！暗矌砹诵碌碾y題?！敝苣媳硎?。銀華基金北京辦公點預留給數據中心的140平方米區域并不規則，且層高、立柱對數據中心的機柜擺放、制冷和走線也帶來一些挑戰。

攻克難題的做法是進行細節規劃。新建成的數據中心采用雙路供電，基礎設施采用了APC InfraStruXure 集成系統，系統分為配電、UPS、空調制冷、機房線路管理和環境監控5個子系統。其中，供電系統采用了模塊化設計，通過N+1冗余結構的UPS電源設計保證了很高的供電可靠性。UPS、配電、空調、管理等都集中在標準機柜內，既方便管理，又可輕松擴展。機柜內配有電源分配單元（PDU），每機柜供電量16A，超過80%時自動報警?？照{系統緊靠發熱源放置，為中、高和超高密度機柜提供可預測的動態空氣調節功能。布線上走線模式，既方便空氣流動又方便了線纜的連接和管理，并且避免了積水、鼠害引發的災害，最重要的是解決了數據中心層高的問題。

新數據中心在核心計算平臺搭建上也做出了調整，通過四臺IBM P560Q與多臺P55A小型機的組合來支撐核心業務運行。對于沒有在Power平臺上部署太多虛擬化應用，而利用多臺低端小型機部署應用的做法，周南進一步解釋：“IT人不會把所有雞蛋都放在一個籃子里。所以我們采用‘四臺IBM P560Q+多臺P55A小型機’的群狼戰術來應對各種變化。小型機在這其中發揮的作用雖然可能可以通過遷移到X86平臺來實現，但我的觀點是，對于用戶來說，不能為了X86而X86，而要根據實際情況，做出最合理的決策?！蹦壳?，小型機能夠帶來高可靠性和高安全性，這些特性能夠很好地滿足基金行業核心業務的需求。

IT運維服務規范化

對于數據中心的管理，周南的觀點是“軟的比硬的更重要?！?008年之前，伴隨帶寬、服務器、負載均衡等設備應業務需求不斷擴充，IT部門一直在“救火”?！?008年奧運期間是對基金行業而言的淡季，剛好給了我們對IT服務進行流程梳理、職責明確、服務規范的時間。”

目前，銀華基金建成的業務應用系統包括投資交易管理系統、登記過戶管理系統、直銷管理系統、基金估值系統、TA資金清算系統、辦公管理系統、客戶關系管理系統、郵件系統等。

銀華基金要求每個運維崗位每天要對關鍵性設備、業務做出檢查，包括交易、賬戶的資金資產、基金資產變動情況，以及周邊的輔助業務的運行狀態。此外，公司總部與上海、深圳交易所的衛星通訊，和深圳辦公室、托管銀行的專線連接，都必須定期對線路節點進行檢查，記錄日志。在數據中心內部，所有電源、UPS通信線路、電話網絡、交換機、路由器，小型機、數據庫的服務器狀態也要進行逐項檢查，產生相應日志。

盡管針對每日檢查項目，清算、備份、數據傳輸都有相應的記錄規范，但周南表示，這并未構成體系。“要形成對這些日志、事件完成的記錄、復核、監督、檢驗機制，形成年終業務考核，需要ITIL服務管理流程數據來進行支持。”

“ITIL就是‘綱’，需要細化流程管理?！蓖ㄟ^考察國內外多款管理軟件，周南選擇了一款國產管理軟件。相比國外廠商，國產軟件的優勢是靈活性，可以面向客戶進行開發。在軟件開發商的幫助下，銀華基金通過套件整合了事件管理、工單管理、資產配置管理（cmdb）、危機通告管理、問題管理、變更管理、日常操作、預防性維護管理、服務水平管理、滿意度調查管理、自助服務等基本和可選功能模塊，為ITIL的實施提供了工具。周南認為，國內ITIL軟件工具的價值在于可以把流程做得更高效、更好控制。

“我們不注重ITIL軟件的名頭，更注重實施效果。”在當時銀華基金技術部只有8個人的情況下，周南希望這些人都在IT服務體系里轉起來，可以對業務部門、行政部門以及領導決策層提供支持，并保證服務質量。

實踐證明，規范IT運維服務管理后，銀華基金內部維護方式實現了四個轉變：

技術導向轉變為流程導向。將技術管理工作，主機管理、服務器管理、網絡管理等，進行了適當梳理，形成了典型流程，便于將支持工作規范化，提高工作效率。

被動處理轉變為主動預防。由于定義了標準支持流程，各種支持活動準確記錄，可以實現知識共享，并可以進行事件故障的分析，預測可能發生的故障，從而采取適當的措施，預防事故的發生。

統一接口，集成服務。由于明確定義了各種職責，IT 組織內部分工協作，整合企業的資源，可以對外提供統一的、集成的服務。

由用戶向客戶轉變，實現不同級別的服務。按照與不同客戶簽訂的服務級別協議，為不同客戶提供相應級別的服務。對于沒有按規定時限完成的服務，可以進行升級，以獲得更大的支持。

容災備份護航業務運營

對于基金公司來說，保持業務連續性顯得尤為重要。而在災難之中，邏輯錯誤（應用軟件缺陷、系統缺陷、人為誤操作）與硬件故障等常規問題出現的概率遠遠大于自然災難的概率，對于對業務連續性要求極高的基金公司來說，如何從這些災難中快速恢復就成為重中之重。周南對此非常認同：“災難的快速恢復能力對基金公司非常重要，因為這關系到公司核心業務發展，銀華也一直在努力完善這方面。”

在容災方面，銀華基金在深圳建成了異地數據及業務系統的災備系統。目前，在深圳證券通訊公司機房租用了4個機柜，包括6臺IBM P55A小型機，一臺DS4800存儲的業務系統設備已經完全架設進去，在需要的時候可以進行銀華基金的業務復制備份。

在同城，銀華基金采用了HA的方式實現數據備份，實時備份將全部采用磁盤柜的存儲級備份，每月都會將數據備份到磁帶，并轉存至銀行保險柜。

在容災工作方面，周南認為還有很多工作要做?！澳壳拔覀冊谕侨轂闹兄荒茏龅綌祿壉Ｗo，應用級的容災還沒有達到，另外銀監會對容災的要求也越來越嚴格，實現實時同步是我們容災建設下一個工作的重點?！?/p>

記者手記

銀華基金范文第3篇

大盤在國慶節前后出現了一輪凌厲的反彈行情，杠桿基金表現則更勝一籌。WIND數據顯示，截至10月23日，本輪反彈以來，被動股票型分級子基金B類份額的二級市場平均漲幅為8.24%，是同期上證綜指漲幅的近兩倍，其中銀華銳進在所有分級基金中表現優異，漲幅近16%。

同時，隨著近期市場的一波反彈，分級基金的場內規模整體呈小幅增加態勢。在分析人士看來，市場上漲或催發了投資者利用分級基金搶反彈的需求，而在對于工具的選擇上，具有代表性的老牌分級基金仍占優勢。記者就后市觀點及分級基金衡量標準等問題采訪了銀華基金量化投資部張凱。

股市四季度有望震蕩向上

9月26日，上證綜指盤中觸及2000點后，在諸多利好支撐下嘗試展開絕地反擊，10月27日至10月23日，上證指數收于2114.45點，累計上漲4.20 %。對于未來走勢，張凱表示，四季度宏觀經濟或出現小幅回升，政府管理層可能會在十之后出臺一些有利的刺激政策，因此股指四季度震蕩向上是大概率事件。

張凱具體分析到，第一，通過宏觀模型測算，CPI和PPI已經達到底部區域，而且上游資源品和中游工業產成品的價格出現一定的企穩跡象，預計整個宏觀經濟數據會在2011年較低基數的基礎上出現小幅回升；第二，市場對于三季報業績下滑已有充分預期，甚至可能已經提前反映；第三，創業板迎來解禁高峰是目前市場上有關股票供給的最大利空因素，這有可能引發股票市場短期內再度下跌，但從中長期的角度來看，利空因素在短時間內釋放將有利于未來股市的走勢。

甄別杠桿基金的三種杠桿

“賺了指數不賺錢”的現象在杠桿基金的投資者中也普遍存在，以本輪反彈為例，wind數據顯示，9月27日至10月23日，大盤上漲4.20%，開放式杠桿指基的表現則分化嚴重，漲幅最大的銀華銳進上漲15.93%，而漲幅最小的則為1.44%。對于如何選取杠桿基金以博取反彈的超額收益，張凱表示，一般來講，投資者在選擇價格杠桿較大的B類份額，但往往忽略了市場上漲時杠桿的動態變化，這個動態變化導致實際杠桿與價格杠桿并不一樣。

具體來講，投資者談論最多的有凈值杠桿、價格杠桿以及實際杠桿三種。以銀華銳進為例，凈值杠桿是在假定投資者可以以銀華銳進的凈值買入銀華銳進份額的前提下，通過其凈值計算出來的杠桿倍數，這是一種理想狀態下的杠桿倍數；但是透過市場表現可以看到，銀華銳進的二級市場價格是有溢價的，即買入銀華銳進的實際支付價格要高于其凈值，因此通過銀華銳進二級市場價格計算出來的杠桿倍數要低于用凈值計算出來的杠桿倍數，這個杠桿就是價格杠桿；實際杠桿是指價格杠桿的基礎上考慮到穩健類份額的折溢價因素，通過市場表現可以知道，當市場上漲時，銀華穩進的折價率也會不斷上升，與此對應的就是其二級市場價格不斷下跌，相應地也提高了銀華銳進的杠桿倍數。

“假設投資者能夠以等同于凈值的交易價格買入銀華銳進，只用凈值杠桿衡量就足夠了；但事實上，銀華銳進的二級市場價格長期處于溢價狀態，因此投資者需要采用價格杠桿進行判斷；再進一步，由于市場上的杠桿基金收益分配方式不盡相同，所以又需要引入實際杠桿，相當于在價格杠桿上添加修正項或者趨勢項。實際杠桿的作用，就是不僅關注當前這個時點上B類份額能獲得多少收益，而且還考慮到持有一段時間以后，隨著基礎市場行情的變化，投資者實際獲得的收益是多少?！痹趶垊P看來，凈值杠桿、價格杠桿以及實際杠桿這三個概念是一種層層遞進關系，價格杠桿在衡量具有相同分級設計機制的杠桿份額時相對準確，而面對分級模式有所不同的杠桿份額時，就需要引入實際杠桿進行衡量。

銀華銳進實際杠桿拔頭籌

據張凱介紹，根據銀華深100三季報顯示，目前銀華銳進規模超過73億份，遠高于同類產品，日均交易額在3億元以上，是所有杠桿基金里面流動性最好的產品之一。此外，其凈值杠桿在3倍左右，根據最新的交易價格算出的價格杠桿在2.6倍左右，在同類產品中屬于最高水平，而如果采用實際杠桿測算的話，銀華銳進是所有杠桿基金中最高的。在歷史反彈中，銀華銳進也站在了反彈前沿。

銀華基金范文第4篇

對此，銀河證券基金研究總監王群航評價，銀華深證100指數分基金同時涵蓋三類具有不同風險收益特征的份額，盡可能地滿足了投資者多樣化的理財需求。

母基金份額：優秀指基延續指數化投資盛宴

銀華深證100指數分級基金在本質上也是一只純被動型指數基金。若投資者購買該基金后不進行分離交易，則相當于購買了一只普通的指數基金。偏好指數化投資的投資者，將可望通過長期持有該基金獲得穩定回報。

該基金跟蹤的深證100，更以良好的成長性著稱。據統計，在2009年市場上漲階段，該指數漲幅達到115.02％，遠超過深成指111.24％和滬深300指數96.71％的水平。在2006年-2007年的牛市中，該指數更實現了547.54％的漲幅，超越滬深300指數近70個百分點。而在2008年的牛市中，該指數僅下跌63.2％，而滬深300則指數下跌了65.95％。顯然，該指數具有“領漲不領跌”的顯著特點。當市場環境逐漸明朗后，該指數將可能為投資者實現理想的回報，延續指數基金的投資盛宴。目前，銀華深證100指數基金是市場上唯一跟蹤深證100指數的分級基金，為投資者投資提供了更多的選擇。

銀華穩進：保收益年年分配

具有低風險穩定收益特征的銀華穩進份額，是目前市場上唯一承諾固定收益且年年分配的分級產品。銀華穩進為固定收益類份額，將優先保證其本金安全并獲得1年期定期存款稅后利率+3％的約定收益，并以類似年年分紅的方式保證持有人及時獲得收益。

按照目前利率水平，銀華穩健份額持有人的年固定收益將達到5.25％。而且，在目前加息預期大背景下，銀華穩健將在每年初根據當時利率水平調整基準收益，收益隨加息“水漲船高”。在通脹預期背景下，這一設計使其成為有效對抗通脹的工具。

顯然，對于偏好低風險、追求穩健的投資者而言，目前持有銀華穩進份額將在低風險的情況下獲得理想的回報。因此，業內人士表示，銀華穩進份額將可以作為理想的定期存款替代品，投資者可以在進行份額拆分后，賣出銀華銳進份額，持有銀華穩進份額，以滿足低風險投資的需求。

銀華銳進：高杠桿追求2倍收益

銀華基金范文第5篇

趙樂峰，1961年生于臺北市，祖籍浙江。美國堪薩斯州立大學MBA，曾受訓于瑞士洛桑管理學院，擔任過臺灣金融研訓院顧問。先后就職于臺灣中信、富邦、寶來等金融機構。在金融業已有20余年歷練。2003年7月加入英國保誠集團并參與中國信誠基金籌設，先后擔任包括證券、投資、財富管理、營銷等高管職位。2006年獲大陸理財規劃師資格，2009年初在臺灣地區出版《懂A股迎接下一波賺錢的機會》一書，目前任中國大陸銀華基金公司市場總監。

要融入，才會被重用

“在我整個朋友圈子里，其實臺灣朋友并不是特別多，起因就是我一直是在外資或合資企業工作，以工作和事業為中心，在各個地方都把融入當地生活作為追求目標，因此結交了很多當地的朋友?！笨雌饋砣逖诺内w樂峰說起話來也很坦誠。他說既然到了大陸，就要拋棄原有的意識形態和一些觀念，要打天下就要完全本地化，所以要尋求共同點而非自我，要有置于絕地而后生的氣魄?！白畈畈贿^如此嘛”，這是在采訪中他經常強調的一句話，他認為資源是廣泛的，不要琢磨怎么組建班底，要想著把目前的團隊帶好。

據了解，臺灣目前有39家基金管理公司，其中有12家市場部負責人曾在趙樂峰手下工作過，回臺灣后這些人都叫他師傅，理論上講他完全有條件拉出一個班底來大陸發展，但是事實上他卻一個也沒有帶?！笆紫纫缍ㄗ约?，要有大意識，其次，先不要看薪資高低，要看公司有無成長性，之后再做抉擇?！彼寡?，臺胞如何管好大陸公司的銷售確實讓人有疑慮。但這就是現實。無論在世界任何一個地方。企業不看重你是什么地方的人，而是工作能力，所以先要界定自己，用管理哲學而不是搞小團體來開展工作。只有形成一家人的觀念，彼此是兄弟，同在一條船上，才能把事情做好。

銀華基金成立于2001年，是大陸一家具有大資金管理能力的綜合型資產管理公司，機構龐大，人員眾多，其中僅市場營銷部就有70多人，分為8個業務部?！叭绻约簺]能融入當地社會，沒有認同這塊土地，一味抱怨被人欺負，你讓人家怎么認可你呢?所以別說要想帶班底，就是有班底也難以融入?！壁w樂峰說，在大型公司，個人或者說一個團隊都只是整個大團隊的一小部分，不融入就沒有辦法開展工作。他認為，個人比起小團隊來說更容易融入大環境。因此，他要改變很多臺灣人團隊進團隊出的現象。另外，“團進團出”即可能限制了團隊人員的發展，還會產生更多不必要的矛盾。假如你帶一個團隊進入銀華基金，那么是要換掉這8個部門負責人。還是要把帶來的人放到他們下面去，無論怎樣做，你都很難帶好團隊。“用人不疑，疑人不用，怎么帶好已有的團隊是我的責任。其實，企業很容易看出你是玩真的還是玩假的?！彼蛴浾哐a充道，“管理是一門藝術，要用制度而非用人去管理、去取代”。

要成功，必須改觀念

趙樂峰將金融業務比作一部頂級跑車，他說沒有好的市場做公路，一樣跑不快，只有換個跑道，到了高速路上才能體現出跑車的優越性，才能跑得更遠。大陸的金融市場機會很大，成長性也足夠大，來做全中國的市場就要用全中國的人，否則僅用臺灣人只能做臺灣那邊的市場，那邊已經比較成熟了，完全可以做得很輕松。

很多在臺灣金融界成功的例子不代表在大陸一定能成功，因為時間、空間、環境等很多條件都發生了轉換，臺灣經驗不可完全移植，否則很難做好?！耙獟仐壟_胞的概念，大家都是中國人，你率先做了差異化，心態自然就不一樣了，先入為主，動輒說人家給你不方便了，這是觀念問題?！壁w樂峰說西安和廣州很多地方也不一樣，但是就很少有人拿什么東西出來說話，臺胞為什么不能和大家一樣。而一定要把自己作為特別需要關愛的人呢?其實人都是有潛力的，都是可以“逼”出來的。有很多東西因為想當然，做出事來就顯得很滑稽。他舉例說道，臺灣金融企業都在積極準備進入大陸。大量招聘臺灣人，通常問愿不愿去大陸工作。其實這些臺灣員工哪里了解大陸當地環境，不了解又怎么能做好這個市場呢?所以還是要本地化。顯然。趙樂峰作為在大陸金融業工作的一個臺胞先行者，在觀念上率先做了示范。

要樂活，就把這里當成家

趙樂峰說他喜歡看話劇，時常去國家大劇院看，同時也到德云社聽相聲，還去劉老根大舞臺看東北二人轉。他都覺得很有意思。說起央視正在播出的電視劇《老大的幸?！匪彩屈c頭稱道，這著實讓記者有些吃驚。他伸手從上衣口袋中拿出一張北京的公交卡說，除非有應酬、有活動，否則就是坐地鐵上班。見記者不信，馬上從辦公桌下拿出一個雙肩背包，說就是背著它上班，不信的話可以隨時問問身邊的員工。記者笑言他還會作秀，他沒有辯解卻講了一個故事：有次我想買只雞燉湯，我家樓下的阿姨非常熱心，帶我去農產品市場，還告訴我如何挑選，我感到很溫馨。后來她問我是哪里人，我說是臺灣人，她很驚訝，看著我說，那你怎么不去沃爾瑪超市或者新光天地去買?我說為什么一定要去那里呢?這里的菜很好啊。那位阿姨就一直說我跟別的臺灣人不一樣。后來趙樂峰就經常多走20分鐘到農貿市場買菜，認識那里很多人，交了很多北京的朋友。說完，他從辦公桌下又拿出一個飲料杯，杯中盛滿了洗干凈的圣女果，竭力邀請記者品嘗，說這就是從那個農貿市場買的。

交談中，記者了解到趙樂峰還認養了太陽村的一個孩子，承擔他的全部費用。太陽村里的兒童都是來自全國各地服刑人員的孩子。他這樣做，是要認同這個社會，認同北京，把自己當成北京人，北京人愛心像大海一樣寬廣。

金融人通常都是早來晚走，加班熬夜，頻繁出差……很多人都不適應。趙樂峰說只有在觀念上把這里真正當成家，融入這里的生活，這樣就減少了孤單，減少了寂寞，增加了樂趣。工作起來才有動力。他舉了一個例子：市場部和投資部因業務側重點不同，往常都是一個月溝通一次，信息不對稱導致很多工作銜接不上，但這么多年都一直過來了，他上任后建立每天的展會制度并親自主持，樂此不疲，晨會每天講不同的內容，比如周一講宏觀、周二講持倉、周三講收益、周四講行業分析、周五召開主管會議等?？傊?，“把這里當成家，就沒問題了”。他說。

要福祉，就要用心工作

“只有融入才能相處，在美國是這樣，在大陸更是如此。大家同根同源。融入應該更自然些，哪有什么差異?”趙樂峰說得非常坦然，他表示對于政治他了解不多，但是對于兩岸民眾想做的事，一定會努力去做，而非利益驅使。利益是一時的，只有情感才是永久的。“再說，融入社會就是為自己謀福祉。要用無私的心去做?！?/p>