蔣干盜書
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蔣干盜書范文第1篇
蔣干盜書范文第2篇
前面，我們傳達學習了自治區黨委常委會議精神，通報了“4•30”重大道路交通安全事故，洪海縣長對當前和今后一個階段的安全生產工作做了具體安排部署，我完全同意，請大家認真抓好貫徹落實。下面，我再強調三個方面的工作：
一是關于“4•30”重大道路交通安全事故的處理工作。“4•30”重大道路交通安全事故發生后，在區、市黨委、政府的直接領導下，在相關廳局的有力指導下，在縣四套班子領導、有關部門和社會各界的共同努力下，六個工作小組有序有效、有條不紊地開展工作。目前，傷員救治、事故善后、事故調查等各項工作進展比較順利，但還需要我們毫不松懈、毫不怠慢、善始善終地做好深入細致的工作。下一步，我們按照根據張毅書記在自治區黨委常委會議上的講話精神和張毅書記、正偉主席、崔波副書記、雪山書記的批示精神，繼續做好后續工作。一是要做好傷員救治工作。目前，在醫科大學附屬醫院搶救治療的5名重傷員中，3人仍未脫離生命危險。為了保證受傷人員能得到及時救治，我們安排成川、少忠和司法、民政、衛生等部門工作人員在附院協調救治工作。5月2日，我到附院看望受傷人員時，這些同志的工作做得都不錯，現在受傷人員的病情總體上在慢慢好轉，家屬的情緒也比較穩定。下一步，我們可能要抽調其他一些干部去附院輪換協調病人救治工作，凡是抽調的干部必須無條件地服從組織安排，必須認真負責地做好工作，密切關注病人的病情變化，隨時與醫院進行溝通，做好服務工作。對病人家屬在衣食住行方面的要求，要無條件的服務到位，無條件的滿足到位。雖然事故的責任主體是企業，但對于受傷的群眾，縣委、政府有義務做好服務工作。二是要做好賠付工作。事故發生后，我們立即抽調19名正科級干部組成18個善后處理工作組，隨后，又抽調公安交警、法院及5個鄉鎮主要領導組成5個交通事故賠償工作組，與18個善后處理工作組、企業代表、宗教人士、村社干部一起，帶著深厚的感情全面開展調查協商和事故賠償工作。目前，18名死者已全部安葬，部分死者家屬已與企業簽訂了賠償協議。應該講，后面的工作難度還很大，我們的工作組要繼續做工作，給死者家屬講政策、講原則，把深入細致的思想工作貫穿始終，要讓企業及時履行應該承擔的責任。企業是事故的責任主體，所有賠付的錢政府一分不拿，全部由企業承擔。因為企業對工人的生命非常不負責任，車輛檢審驗和保險均已過期，駕駛員違規駕駛不符合準駕車型的車輛，最終釀下血淚慘劇。因此，企業不僅要承擔經濟責任，還要追究相關人員的刑事責任。三是要做好維護穩定的工作。要防止個別人、少數人借重大事故煽動、組織進行一些其它非法活動。要做好死傷家屬的工作，做好親屬的工作，做好各種矛盾糾紛排查工作，防止重大事故與其它事情相聯系，引發不必要的影響社會穩定的事情。四是要調查事故原則，追究事故責任。我前面多次講過，重大的事故沒有人承擔責任是不可能的，在事故原因查清之后，誰應該承擔責任，我們要從嚴懲處、嚴肅追究。如果不追究責任，就沒辦法向自治區黨委、政府和廣大人民群眾交代，就沒辦法向18個鮮活的生命和受傷的人員交代。
二是關于安全生產大排查工作。昨天，張毅書記在自治區黨委常委會上，就進一步加強全區交通安全工作提出了明確要求，要求全區各級黨委、政府要把交通安全管理擺上日程，通過交通安全大教育，切實增強所有公民的交通安全意識，在自己嚴格遵守交通法規的同時，還要積極監督、舉報違章違法行為，共同維護安全的交通環境。要開展交通安全大檢查，全方位、拉網式地對影響交通安全的盲點和薄弱環節進行排查，及時堵塞漏洞。要開展交通安全大整治，重點對超速、超載、酒駕、醉駕、車輛帶病行駛等問題進行整治。這“三大活動”要動員全社會力量，積極參與，形成強大的整治交通安全的氛圍和環境。各鄉鎮、各部門要按照洪海縣長的安排部署，把安全生產工作作為近期的一項重點工作，集中在全縣范圍內扎扎實實地開展安全大教育、大檢查、大整治活動。交警部門要加大對道路交通安全的管控力度，對客運車輛超載、超速、帶“病”車輛上路、駕駛員酒后駕駛、疲勞駕駛、違章駕駛、違章行車、無證行車、無牌照行車和農用機動車非法載客等違法行為，要依法予以嚴肅查處，確保道路交通安全。安監部門要全力做好煤礦、非煤礦山、危險化學品的監管工作，嚴厲打擊非法生產、經營行為，凡未經安全許可的企業，要堅決予以停產、停銷、停運，并依法對相關單位責任人進行嚴肅處罰。教育、衛生部門要抓好學生營養午餐、建筑工地食堂和幼兒園食堂的安全監管，實現食品安全監管“從農田到餐桌”的全過程覆蓋。公安、消防部門要重點對賓館、飯店、網吧、大型商場、學校、幼兒園等公共場所進行全面監控。建設部門要做好建筑施工單位安全生產責任制落實情況，從業人員安全生產教育培訓及特種作業人員持證上崗情況，要嚴肅查處違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為，防止墜落、物體打擊、坍塌、觸電等傷亡事故的發生。水務部門要切實落實好水庫、蓄水池的警示提醒、安全防護措施，抓好汛期安全隱患排查工作。國土部門要做好地質災害易發區的安全隱患排查和整治。這項活動結束后，各鄉鎮、各部門要向縣委、政府報送活動總結，包括安全隱患排查、整改和落實情況。
蔣干盜書范文第3篇
中圖分類號：U41 文獻標識碼：B文章編號：1008-925X（2012）11-0104-02
摘 要 本文通過幾個實際案例，簡要講述道路工程變更索賠過程中經常使用的方法與技巧，并列舉了容易發生變更索賠的問題
關鍵詞 案例； 變更； 索賠； 技巧； 方法； 利潤
1引言
FIDIC合同條件中，工程變更一般指“工程范圍的變更”和“工程量的變更”，工程范圍的變更屬于施工索賠的范圍，因為它超出了原合同的工程范圍，屬于額外工程；工程量的變更是指原合同工程范圍內的工程內容，只是在工程數量上有所變化。因此，在FIDIC合同條件中，“工程量的變更”與“工程范圍的變更”有質的區別。
但是，在實際操作過程中，工程師為了保護業主的利益，往往不會輕易同意承包商根據合同條件所提出的正常變價要求。因此，承包人如何巧妙利用合同變更來維護自己的利益，也是建設工程合同實踐中的一個操作問題。
建設工程索賠通常指在工程合同實施過程中，合同一方因非自身因素、對方沒有履行或沒有正確履行合同規定的義務等方面的原因，導致其利益受到損失時，按照合同約定或者律法規定，在規定的時間內依據利益損失事實向對方提出的權利主張。索賠不以對方違約為必要前提，在行為性質上更接近于尋求經濟補償行為，是當事人保護自己、避免損失、增加利潤、提高效益的一種重要手段。
建設工程索賠的權利是雙向的：不僅承包人可以向發包人索賠，發包人同樣也可以向承包人索賠。但在建設工程實踐中，索賠大多以承包方向發包方索賠的方式出現。本文闡述的索賠也是此類。
2案例
某非洲項目業主在發標時，對合同的部分工程進行了變更。為避免承包商根據合同條款進行索賠，以便在最大程度上控制項目造價，業主要求承包商做出兩個書面承諾，并作為合同的附件：①在合同工期內完成全部工程，包括所有的變更工程②投標的單價適用于變更工程。
其中一項變更為邊溝斷面：原設計邊溝的邊坡根據所處的填挖段和土質條件為1：3或1：2，邊溝底寬3m；變更后的邊坡根據所處的填挖段和土質條件為1：2或1：1，土邊溝底寬1m。
技術規范規定：道路（包括邊溝）開挖的土方，如果實驗證明可利用時，應將該土方用于3km以內的道路填方，并在普通填方項下支付，沒有單獨的邊溝開挖支付項。
工程現狀：取樣實驗結果表明本項目的挖方均可用于路基填方。這就意味著：①邊溝開挖不單獨計價②邊溝開挖出來的土方要用于填方③填方按普通填方支付，而普通填方的報價僅為1.6美元/m3。綜合以上：邊溝開挖與土方回填的支付款一共就只有1.6美元/m3。
那么，承包商如何才能利用合同變更和索賠來維護自己的利益呢？
分析：這里涉及兩個問題：①如何才能將邊溝開挖作為變更處理？②如何計算邊溝開挖的單價。
第一個問題：將邊溝開挖作為變更處理
合同條款：單純的施工量的變化或者施工難度的增加，按照合同的約定不屬于變更。但如果涉及施工順序或時間安排進行的任何變化，承包人有權提出作為合同變更來考慮。
對策：原設計邊溝在實施中可采用推土機和平地機與路基挖方同步施工，而設計變更后的邊溝只能采用挖掘機開挖且只能在路基施工完成后開始開挖，因而邊溝開挖的施工方法和時間安排改變了，所以應該按照合同變更來處理，這點得到了對方的認可。
第二個問題：計算邊溝開挖的單價
合同條款：承包商承諾“投標的費率適用于變更工程”。這就意味著如果重新申請單價就必須套用投標時清單的費率，這樣根本就沒什么實際意義。
對策：邊溝開挖是排水工程的一部分，應套用排水工程項下的開挖土方單價2.53美元/m3。邊溝開挖單價變更后，邊溝開挖的土方將不再考慮用于路基填方，那么道路填方的單價就該使用借土填方的單價3.03美元/m3。那么邊溝開挖與土方回填的支付款一共2.53+3.03=5.56美元/m3。
綜上所述：邊溝每立方米增加收入：5.56-1.6=3.96美元/m3，工程量超過30萬m3，僅此一項的索賠就超過120萬美元。
通過上述案例，我們得到這樣一個結論：只要有目的、有目標的認真研究思考，變更索賠總是會有突破點的。
3變更索賠的技巧及道路工程若干案例
第一、工程量的權衡與合同單價的斟酌
道路工程施工中，很多工程量是含混不清的，這就要求施工方在施工之前，先要對合同的清單單價進行分析比較，然后再有針對性有選擇的進行施工。例如：
①斟酌報價進行清表的量與清淤泥的量的權衡：一般清表量少報、清淤量多報
②斟酌報價進行清淤泥的量與清淤后回填料的量的權衡：哪個報價高哪個量多報
③斟酌報價進行挖土、利用土與借土填方的工程量的權衡：挖土量會影響回填利用土的量；利用土的量又會影響借土填方的量；這三個量相互影響，一定要先算后報，做到利潤最大化。
④斟酌報價進行回填料的選擇
第二、工程量的計算。例如：路面工程量的計算因為有曲線段、不規則圖形，所以手動計算和AutoCAD計算的結果會有一定的差距，比較哪種方法更有利。
第三、方案優化。例如：清單中的施工內容為筑壩排水清淤，但由于筑壩報價很低，申請優化方案，省去筑壩。
第四、尋求利潤最大化是每個項目的終極目標，不應只體現在施工過程中，更應該提早到投標之前。施工方提前介入，認真進行標前核量，根據圖紙工程量與清單所給工程量的差別，來確定中標后施工時變更的方向，借此進行不平衡報價，這樣會起到事半功倍的效果。例如：
某項目有個池塘需要處理。清單中需要填筑7萬多m3混渣，核量后發現實際工程量為3萬多m3，在工程量必然減少的趨勢下進行低報價，虧損7元/m3；但實際施工時經與業主協商，此項工程量不大，可將混渣變更為8%灰土，而灰土的單價在投標報價時單價很高，盈利30元/m3；這樣一盈一虧，僅此一項扭虧為盈111萬元。
第五、其他。變更索賠有很多技巧，例如：將一個大變更大索賠分解到多個小變更小索賠，這樣就更容易簽認通過；上報的時間也是要好好把握的，不能太早也不能太晚，最好選在簽字人記得有這件事發生但可能記不清細節的時候，等等。
蔣干盜書范文第4篇
廉潔自律，筑牢家庭拒腐的防線，不僅是領導干部的本份，也是每一個家屬共同的責任、共同的義務。一些不法分子為了打開“缺口”，往往會從家屬身上找“突破口”，如果我們不注意，就很容易“中彈”。中國古代有句俗話叫“妻賢夫禍少”。妻子盡到了責任，丈夫就會少犯錯誤或不犯錯誤。
下面，我想談幾點想法，與大家共同交流。
一、要樹立正確的幸福觀 幸福是什么？可以說眾說紛紜，各有各的理解，但我認為，幸福最基本的條件應包括這么幾個要素，要有安全感，要快樂。沒有安全感、不快樂，即使有了一切，也是徒勞的。最近，新浪網搞了個“中國人的價值取向”的調查，就反映了這種趨向。在最被人們看重的價值中，從高到低排列，前5項依次是：健康、家庭、智慧、快樂、愛情。權力、冒險等排位很低。這個調查反映了當今國人的一種追求，某種程度也反映了人們的一種幸福觀，企盼健康、快樂、詩意地生活。與上世紀八、九十年代相比，這是個很大的變化，那時社會上對物質享受還非常強調，好多人把對財富、金錢的追求當作幸福的內涵，僅僅十來年，看法就變了，說明正確的幸福觀正逐步被人們所認同。這是時代的進步。
強調正確的幸福觀并不是說追求財富、金錢就庸俗。幸福離不開金錢，需要金錢來保障。看病需要錢，讀書需要錢，改善生活提高生活都需要錢，可以說一個人幸福不幸福、快樂不快樂很多都是構筑在物質基礎上的。但對金錢、財富的獲取，要“取之有道”，光明正大，要建立在安全感的基礎上。如果企圖利用手中權力撈取好處，那肯定會犯錯誤，也終歸是心虛的，靠這樣得來的幸福是暫時的、虛幻的，是假象，到最后幸福也會毀在金錢手里、權力手里。我們有些領導干部、有些家庭，倒楣就倒楣在貪得無厭。
現在我們的物質生活條件都有了很大的改善，對錢財等身外之物，可以看得更淡。單就領導干部一個人來說，正常情況下，5、xxxx一年，鄉鎮更多一點。退休后，再活幾十年，還可以拿到幾十萬元的退休金。我們這個水平，與不發達地區比，已超過了好幾倍。前不久，我接待了×××一個市的考察團，我問了一下他們的收入水平，一年1.xxxx元，都包括了，沒有其它了，而且這個收入水平在當地還是高的。即使在我市，除企業家和一部分創業者外，與社會其它階層相比，我們現在的收入也是可以的。大家去農村走一下，看看農村的弱勢群體，那個差距大了。與大多數人比，與普通職工比，與農民比，我們的生活水平好得多了。說句不一定恰當的話，大家也算是個有頭有臉有地位的家庭，社會上有地位，經濟上有保障，是非常光彩的。如果違法違紀，不要說政治上沒有前途，經濟上也得不償失。撈個幾千、幾萬，到頭來鋃鐺入獄，一輩子毀掉了，這值得嗎！無論算政治帳、經濟帳，都是得不償失，希望大家在這個問題上能形成共識，少攀比，知足常樂。一些人感覺自己不幸福，不在于他擁有太少，而是苛求太多。
家庭是幸福的重要源泉。我們不能設想一個破碎的家庭能有幸福。如果我們是真心關愛家人、想讓家人過得幸福的，就要對家庭負起責任，就要盡最大努力避免家庭成員發生違法違紀問題。家庭幸福美滿，比什么都強。大家已經擁有了幸福，就要好好把握。希望大家樹立正確的幸福觀，健康、快樂、坦然生活，書寫自己的快樂、詩意人生。
二、堅持原則，把好廉政“關口”
當好廉內助，頭腦中一定要有自律意識，時刻繃緊廉政這根弦。一要增強法紀意識，提高免疫力。現在有不少的腐敗問題，與一些干部法紀意識不強，對具體規定不了解，認識上存在片面性、局限性有關，往往是做了違法違紀的事自己還不知道。今年市紀委查處的關于農業副鎮長家屬集體外出旅游問題，就非常典型，不少人查了以后才知道違法了。還有我們在查處一些案件中也感到，一些領導干部往往把送錢的對象作為朋友來對待，認為是禮尚往來。其實不然，這些交往、這些朋友，是因為你這個特殊身份引起的。你不在位的時候他有沒有送？這實際上也是法紀意識不強的表現。因為這方面而犯錯誤既痛心又不值。所以作為家屬平時也要學習掌握一些基本的黨紀法規知識，知道哪些事情能做，哪些事情不能做；哪些地方能去，哪些地方不能去；哪些人能處，哪些人不能處；哪些活動能參加，哪些活動不能參加，這樣在交往處事中就能把握好分寸。今年中央下發了黨內監督和紀律處分兩個條例，希望大家能夠看一遍，把握好一個度，特別是對 一些模糊不清的界限，有個了解。作為領導干部家屬，應該用更高的標準要求自己，做事情要考慮到丈夫身份可能產生的不良影響。有的事情別人能做，但作為領導干部家屬就要注意。最近網上對×××委副書記李意珍有很多評論，他本人也出面向公眾致歉，原因就是因為他的女兒妞妞拍的影片《時差七小時》得到了教育部門的推薦，有利用職權的嫌疑。其實他并沒有做什么，不過因為他的身份。所以這方面我們一定要注意，弄得不好，就會造成不好的影響。
二要增強監督意識，防微杜漸。一個人犯錯誤，總有一個從量變到質變的演變過程，從不健康思想的產生到收受小恩小惠，一般來說家屬是最早知道的。所以家庭是非常重要的一道防線，“杜漸”就要從家屬開始，加強監督，盡好責任。尤其是領導干部與別人進行攀比，工作不思進取、貪圖享受的時候；高檔消費、經濟支出不明的時候；家庭突然有了不明巨額收入的時候；參與不健康娛樂活動的時候，等等，都要及時過問，及時提醒。對領導干部八小時之外的活動，心里也要有個底，比如，至少與哪些朋友經常相處、相處的朋友品行如何，總要有個大致的了解。當然每個人都有自己的活動空間，不能沒有隱私，但也不能放任自流。
三要增強防范意識，把好家門。就是要不讓任何賄賂進家門，不讓一切不健康的東西進家門。這里提醒大家要注意“感情投資”。人在世上，總有各種關系，總要結交朋友，但不正常的交往、不正常的朋友，一定要注意。朋友不可濫交，對一些打著人情來往旗號來巴結靠攏的要警惕，千萬不要以為人情難免，習以為常，思想麻木。“天下沒有掉下來的餡餅”。來而不往非禮也，當斷不斷，反受其害。
三、廉、賢并舉，“經營”好家庭
家庭是人生的港灣。對一個人來說，工作壓力并不可怕，僅僅是工作上的壓力并不會把一個人壓垮的，但家庭壓力往往會弄得人心力交瘁。身心疲憊，好多都緣于家庭。所以，作為領導干部家屬，不僅要當廉內助，還要當賢內助，用心“經營”好家庭。
一要相互尊重、包容。前一段時間，中央電視臺播放了一個電視劇，叫《中國式離婚》，我也看了幾集，很受啟發。它通過講述一個當代中國普遍家庭的離婚故事，告訴人們一個道理，婚姻就象握在手中的一把沙子，你越是握得緊，沙子就越是所剩無幾；你輕輕松松地握著，沙子反而仍在你的手掌中。夫妻之間就是這么一個道理。相互之間是個平等的關系，要互相包容，尊重對方，讓對方活得輕松、活得舒心。愛是寬容是寬厚是通達，這是婚姻的真諦，也是幸福的秘訣。
二要多溝通交流。夫妻之間難免磕磕絆絆，而且很多時候并不是什么了不起的大是大非問題，而是一些雞毛蒜皮的家庭瑣事。但對這些小事我們不能小看。如果不及時溝通，弄得不好，會給家庭生活帶來煩惱，甚至使家庭支離破碎。要互相信任，坦誠相待，取長補短。要培養良好的情緒，即使發生口角，也不要說有傷感情的話，尤其是對不足、對短處，要多體諒少指責，不要挖苦。
三要多關心支持。現代社會不主張男主外女主內，女性同志也有自己的事業。對領導干部來說，可能有時候顧不上家，身不由己，這時候十分需要家屬的理解和支持，挑起家庭勞務、生活的擔子。領導干部工作碰到困難時、情緒不好時、感到壓力大時，作為家屬要多一份關照多一點體諒少一點埋怨。妻子往往是丈夫的精神支柱，家屬的一句關心、理解和體貼的話，都會讓丈夫感到家庭的溫暖和幸福，感到心胸豁然開朗，重新鼓起工作的信心。這就是家庭的作用。
蔣干盜書范文第5篇
同志們：
上周五召開了全市干部擴大大會，×書記傳達了×在考察時講話精神，感受到×再次為×全面振興指明了方向。為全面貫徹落實好×市委干部大會精神，進一步統一思想、提振信心，把思想和行動統一到×講話和全市干部大會精神上來。在此，我再強調三方面重點工作：
一、以改革統攬全局，實現集團快速發展
今年國企改革是×市的首要任務，因此集團要加大力度全面推進，通過改革來激發活力和創造動力，推動集團快速發展。幾年來，集團在“三年三步走”深化改革的進程中，取得了一年一個臺階的佳績，使企業基本上步入了良性發展軌道。今年是集團的鞏固完善年，對于“改革發展”，我們要全力推進。要堅定不移地做好“雙主業板塊”和“1+4”改革。各承擔改革主體任務的相關單位要將改革工作扎實有序推進，要有階段性的成果，同時要繼續深化營業所改革的工作，把各項工作做實做細。讓改革成果助推水務集團快速發展，實現做強做優做大的目標。
二、以管理強化落實，實現集團穩固發展
管理是企業永恒的主題。我們要狠抓基礎，強化管理，為集團實現跨越式發展奠定堅實的發展基礎。一個是，做好任務分解落實。今年作為鞏固完善年，穩中求進是總體目標，要狠抓基礎工作。“十四五”期間的計劃目前經過前期的準備和調研，已經基本確定，近期集團將陸續下發專項計劃，各單位一定要按照今年的目標任務，眼睛向內、腳踏實地，落實好各項指標任務，做到層層分解落實到位，并將壓力層層傳導到每名職工，充分調動廣大職工的積極性，共同參與，群策群力，確保各項計劃指標的全面完成。另一個是，抓好精細化管理工作。基礎數據要真實準確，要做好數據平臺的搭建工作；要從嚴規范管理，強化考核力度并加大執行力，要盡快搭建好集團生產車輛和專用車輛的共享平臺建設，充分發揮資源共享，實現提高效率，減少投資、節約成本的目標。各基層單位一定要按照時間節點等要求不折不扣貫徹落實，要做好水表管理，確保計量精準，強化管控體系建設，同時對于沒有按時完成的單位要實施問責；要做好對標管理，要找準目標，找出差距，落實措施，迎頭趕上，與國內15家副省級城市以及主要關聯城市的水務企業進行對比，在縱向對比的基礎上再進行橫向看齊。提高執行力，加大監督檢查的力度，要常抓、常管、常監督。
三、以善為突破重點，實現集團趕超發展
關于今年的工作，集團已經明確了“一個工作總基調，四大主攻方向，十件實事”以及“兩個平臺建設”的核心內容。在這里我再強調一下：一是改善營商環境。打造國際化營商環境是×市黨代會提出的未來五年的核心工作，水務集團要當先鋒，打頭陣，務必要從“小”處入手，從“細”處著眼，要將“人人都是環境，人人都有責任”落到實處。使每一位用戶服務員，都能切實擔起“服務員”職責；每名營業所的對外服務員都要有“窗口服務意識”；各有關部門要將“25條”真正執行到位。對于開發企業，要堅持走訪、回訪、上門服務，打造我們的“保姆式服務”“領辦式服務”品牌。要認識到：服務好每位用戶，就是我們最大的“營商環境”。這項工作要高度重視，絕不懈怠，絕不能因為主觀原因給集團、給×市帶來負面影響。二是實施降差增效。降差增效工程是集團的“1號”工程，市長親自提出來要加大城市管網治漏力度，因此，我們必須做好這項工作，向市委市政府交上一份滿意的答卷。這既是經濟工作，更是一項政治任務。各部門、各單位要全力推進、全面對接、全力配合，建立綠色通道，不遺余力完成。各項前期手續要提速，要確保4月1日前進場施工，必須實現年初制定的降低產銷差在6%以上的目標。這是全集團開展的一場攻堅戰，務必取得勝利。降成本工作，應該說，我們集團冗員過多，包袱沉重，管理粗放，這些問題最直接的反映在成本居高不下上。今年，集團將降成本的目標鎖定在1億元，就是要以“壯士斷腕的決心，猛藥去疴的力度”從問題的根源上開刀，倒逼各單位務必加強管理，在管理機制上，切實降低運行成本，從細節入手，精打細算。這也是考驗各級領導干部執行能力的重要體現。
三是落實城建計劃。
集團涉及到城建計劃項目的重點工程，務必按照市里的統一要求，盡快完成前期手續的辦理，確保盡早開工建設，要精心組織、科學安排、文明施工。供水服務和安全生產，保障供水大局穩定是我們義不容辭的責任，為此，我們要提前謀劃，未雨綢繆，做好準備。特別是北部地區尤為重要，要研究好對策、找出根源，對癥下藥，絕不能出現任何影響供水穩定的事件。同時，各單位、各部門要強化安全生產意識、落實安全生產責任，按照黨政同責，一崗雙責的要求，全面做好安全生產。四是整治水源環境。首先要認真研究好政策，明確責任，涉及我們自己的內部事，各責任單位必須無條件，不打折扣，按照清單制、銷號制全面執行，按時整改。這是對我們各級領導的執行力和講政治的考驗。繼續推進十項重大工程2.0版升級工作，要深入調研，以問題為導向，找準差距，補齊短板、精準發力，綜合施策，確保今年各項工作有一個大的提升和改善。五是加強作風建設。領導干部一是要有舍我其誰、唯旗是奪的勇氣；二是要有腳踏實地、埋頭苦干的干勁；三是要有敢于負責、勇于擔當的胸懷；
四是要有勤勉敬業、主動服務的意識；
五是要做清正廉潔、甘于奉獻的表率。
