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企業(yè)財務(wù)軟件

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企業(yè)財務(wù)軟件

企業(yè)財務(wù)軟件范文第1篇

關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財務(wù)軟件;財務(wù)管理

自中國加入世貿(mào)組織以來,中小企業(yè)得益于全球經(jīng)濟一體化發(fā)展地非常迅速,科學技術(shù)伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展也得到了長足的發(fā)展,對于中小企業(yè)來說,其經(jīng)營環(huán)境可謂是日新月異.尤其是在會計工作的過程中,電腦記賬逐漸地代替了手工記賬,促使會計工作效率提高了很多,財務(wù)人員就會有很多時間來參與管理,會計信息系統(tǒng)也在經(jīng)營實踐過程中逐漸地建立,而財務(wù)軟件則是會計信息系統(tǒng)的核心.財務(wù)軟件是一種用來完成會計工作的軟件,其中包含各種計算機語言編制的一系列文檔資料,會計核算以及財務(wù)管理以及現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合產(chǎn)生了財務(wù)軟件.

1財務(wù)軟件在中小企業(yè)會計核算流程中的應(yīng)用優(yōu)勢分析

中小企業(yè)建立了自身的會計信息系統(tǒng),財務(wù)軟件也已在中小企業(yè)中普遍地被使用,計算機記賬代替了手工賬.企業(yè)的財務(wù)工作者只要收集原始憑證并將其輸錄到電腦中,電腦就會自動生成明細賬、報表、憑證等.財務(wù)軟件極大地簡化了財務(wù)人員的工作內(nèi)容,提高了財務(wù)人員的工作效率,更易于他們?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)提供決策上的幫助,他們能夠更多地參與到企業(yè)的經(jīng)營管理中,促使財務(wù)人員工作積極性的提高.具體表現(xiàn)在會計核算流程中的:憑證填制、憑證審核、會計賬簿處理、結(jié)賬、賬簿查詢以及報表生成.所以,財務(wù)軟件不僅節(jié)約了財務(wù)人員的時間,同時也提高了工作效率,使得財務(wù)工作者有更多的時間參與企業(yè)管理和對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的幫助和依據(jù),從而有助于提高中小企業(yè)的競爭力,也有助于企業(yè)財務(wù)工作的規(guī)范化.另一方面,我們也可能發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)和大型企業(yè)不同的是內(nèi)部部門設(shè)置沒有那么完全,不過核心部門也一樣都具備.所以對于軟件商來說,在為中小企業(yè)開發(fā)軟件時應(yīng)注重中小企業(yè)的特殊性,并非只是對原有的軟件進行功能上的精簡或者,因為如果太過精簡的軟件則失去了其使用價值,人工操作完全可以取代高昂的軟件.而適當?shù)呢攧?wù)軟件在中小企業(yè)會計核算中,恰好就能發(fā)揮針對性的優(yōu)勢,能夠滿足中小企業(yè)規(guī)模較小的特點,尊重它依舊是一個完整的個體,和大型企業(yè)一樣,那么必然其在財務(wù)上就有著一些特定的符合其企業(yè)需求的財務(wù)需要的事實,為財務(wù)核算提供各方面的便利.

2現(xiàn)階段中小企業(yè)財務(wù)軟件應(yīng)用中存在的問題分析

但是現(xiàn)今有非常多的財務(wù)軟件在設(shè)置功能時未注意與企業(yè)會計制度的協(xié)調(diào)性,很多財務(wù)軟件都存在“反結(jié)賬”、“反記賬”的功能.“反賬戶的基本原則”是在會計系統(tǒng)中,當完成填寫證書等程序之后,如果發(fā)現(xiàn)之前存在處理方法錯誤的情況,使用者就可以使用具有該功能的帳戶返回到之前的步驟,進行對錯誤的更改和重新輸入.在以前工作中,在手工記賬的情況下這種做法是不可能實現(xiàn)的,手工做賬如果有錯誤只能夠通過補救劃線.“防沉降的基本原理”是即使完成后如果發(fā)現(xiàn)總賬等模塊存在處理不當?shù)膯栴},依然可以在最后根據(jù)不同的需要進行修改、核對、檢查.而在手工記賬的情況,一旦完成將直接進行收銀臺的結(jié)算,如需要更改,則只能等到下一個會計期間進行相應(yīng)的處理.另外在一些情況下,財務(wù)人員為了財務(wù)軟件能夠接入更加方便,設(shè)立單方面項,即只有借記或貸記的不規(guī)范做法.或者有時為了結(jié)賬過渡,甚至存在第十三個月的會計期間.以上這些做法都不符合規(guī)范的會計制度,但是卻成為了財務(wù)軟件中的非常重要甚至不可或缺的功能.另外,現(xiàn)在財務(wù)軟件都帶有非常全面的分析功能,不過很多中小企業(yè)的財務(wù)人員并沒有很好地使用這一功能,他們只把重點放在核算上.現(xiàn)實中,每個企業(yè)之間的情況不盡相同,所以財務(wù)軟件大部分都根據(jù)中小企業(yè)的具體情況來進行個性化的研發(fā)和設(shè)定,缺乏普遍的適合各類企業(yè)或者行業(yè)的財務(wù)分析軟件.對于開發(fā)商來說,為了能夠更好地推廣自己研發(fā)的軟件,會全力地宣傳自己軟件的分析功能,事實上這樣的分析功能并不一定就能夠為領(lǐng)導(dǎo)提供決策上的幫助和支持.基于以上情況,許多中小企業(yè)干脆放棄了財務(wù)軟件的分析功能,依舊繼續(xù)采用傳統(tǒng)的人工分析方法.這樣就導(dǎo)致了財務(wù)軟件很難發(fā)揮其事前控制的功能,不能夠通過以歷史數(shù)據(jù)來預(yù)測未來的發(fā)展趨勢,或者提供一些預(yù)警功能以合理的生產(chǎn)經(jīng)營決策.另外,市面上的財務(wù)軟件很多,在總賬、應(yīng)收賬款及其他模塊的功能其實是相同的.

3解決中小企業(yè)財務(wù)軟件使用存在問題的對策

3.1財務(wù)軟件應(yīng)用本身要注重與企業(yè)情況匹配

中小企業(yè)在和軟件開發(fā)商購買財務(wù)軟件的時候需要注意兩個問題:一是根據(jù)企業(yè)的實際情況提相應(yīng)的要求,在功能或者模塊設(shè)置上要多費點心思,還要強化財務(wù)軟件的分析功能,使得財務(wù)軟件能夠為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有幫助的信息,另外還能夠加強企業(yè)的管理控制,要注重實際的使用功能而不僅僅重視包裝.二是在國家相關(guān)金融管理軟件部門的牽頭下,比如從財政部和信息工業(yè)部方面,開發(fā)一些接口協(xié)議相對統(tǒng)一的數(shù)據(jù)處理財務(wù)軟件,注重規(guī)格、規(guī)范,或者制定更加嚴格的行業(yè)標準來統(tǒng)一常用辦公軟件的形式.當然,財務(wù)軟件開發(fā)商應(yīng)當注意預(yù)留出一些接口以便使用單位自己開發(fā)一些個性化的需求.

3.2做好財務(wù)軟件使用的初始化與日常操作的規(guī)范

由于財務(wù)軟件初始化的重要性以及基礎(chǔ)性,財務(wù)軟件的初始化是一項非常重要的工作.財務(wù)軟件的設(shè)置合理會直接關(guān)系到系統(tǒng)在未來能不能夠滿足企業(yè)的會計核算和日常管理需求,能不能設(shè)置成功是系統(tǒng)以后發(fā)揮其功能的重要基礎(chǔ),而且設(shè)置好了后續(xù)工作都能很方便了.不僅如此,在日常工作中財務(wù)軟件的使用操作也非常重要,所以應(yīng)當區(qū)別地進行人員權(quán)限的設(shè)置,便于企業(yè)的內(nèi)部管理和控制.日常操作時不能完全依賴開發(fā)商的售后服務(wù),自身的科目設(shè)置還應(yīng)結(jié)合自身企業(yè)的實際情況根據(jù)歷史經(jīng)驗及操作習慣來進行預(yù)先設(shè)置.

3.3提高領(lǐng)導(dǎo)層對財務(wù)軟件使用的意識

中小企業(yè)存在一個較為普遍的現(xiàn)象,即中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)可能由于歷史原因其文化程度并不高,所以他們對于財務(wù)軟件也并不十分了解.在實際工作中,可能缺乏對財務(wù)軟件重要性的認識,沒有從實質(zhì)上領(lǐng)會到財務(wù)軟件能夠真正給企業(yè)帶來好處,缺乏在思想上對財務(wù)軟件應(yīng)用的重視.因此,強化中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于財務(wù)軟件的重視程度也是一個非常重要的一方面,這樣才能夠便于財務(wù)軟件在中小企業(yè)中的推廣應(yīng)用,從而使得財務(wù)軟件能夠最大限度地發(fā)揮它的功效.從領(lǐng)導(dǎo)層開始,自上而下地重視財務(wù)軟件的應(yīng)用和分析功能,員工們才能從根本上重視工作,工作才能既快又好地開展起來.

3.4提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)

如今,科學技術(shù)發(fā)展得日新月異,會計信息系統(tǒng)的迭代開發(fā)也呈現(xiàn)著非常快速的發(fā)展,技術(shù)、理論的革新都會對財務(wù)信息系統(tǒng)和傳統(tǒng)的會計工作帶來巨大的沖擊.會計內(nèi)容、會計工作的內(nèi)容隨著社會的發(fā)展發(fā)生了很大的改變,這就要求中小企業(yè)需要和各種財政政策和各種財務(wù)軟件相匹配、適應(yīng).而且在全球經(jīng)濟一體化的背景下,國內(nèi)和國外的會計處理模式、會計處理規(guī)則和財務(wù)管理模式將會逐漸向國際趨同,這些都離不開財務(wù)人員的素質(zhì).所以,這就意味著對于未來中小企業(yè)的財務(wù)工作人員來說,其自身需具備較高的文化素質(zhì)、技能水平,不僅僅要在會計專業(yè)方面具備過硬的素質(zhì),還要熟悉計算機的操作和財務(wù)軟件系統(tǒng),能夠熟練運用計算機和系統(tǒng),才能夠為中小企業(yè)的發(fā)展提供巨大的動力.

4結(jié)語

中小企業(yè)的財務(wù)軟件應(yīng)用給中小企業(yè)的發(fā)展提供了很多積極作用,同時也存在著一些問題.總的來說,中小企業(yè)的經(jīng)濟實力、制度建設(shè)、人員配備與大型企業(yè)都存在差異,因此,中小企業(yè)在選擇財務(wù)軟件時不能盲目,需要結(jié)合中小企業(yè)的實際情況以及特點,選擇適合企業(yè)自身的財務(wù)軟件.

參考文獻

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企業(yè)財務(wù)軟件范文第2篇

一、企業(yè)財務(wù)軟件系統(tǒng)管理的發(fā)展

(一)企業(yè)財務(wù)軟件系統(tǒng)管理的內(nèi)涵

企業(yè)財務(wù)軟件的系統(tǒng)管理工作是一項最為基礎(chǔ)的工作,它是一個企業(yè)引入財務(wù)軟件系統(tǒng)時必須首先完成的工作。企業(yè)財務(wù)軟件系統(tǒng)管理工作主要包括以下幾方面的內(nèi)容,一是對企業(yè)帳套的設(shè)置,通常會涉及到一些信息的建立、修改和引入等。二是對企業(yè)人員管理的設(shè)置,人員管理包括人員的錄入和權(quán)限的錄入。三是企業(yè)財務(wù)軟件系統(tǒng)的初始化,涉及到企業(yè)的會計科目和初始的數(shù)據(jù)等信息。最后,還包括一些企業(yè)財務(wù)軟件系統(tǒng)的其他初始化設(shè)置。

(二)新會計準則對企業(yè)財務(wù)軟件系統(tǒng)管理的影響

總體來說,新的會計準則的發(fā)展對于企業(yè)財務(wù)軟件系統(tǒng)管理的影響不大,主要體現(xiàn)在初始數(shù)據(jù)的引入和會計科目核算兩方面。新的會計準則的出臺對于企業(yè)需要執(zhí)行的會計準則進行了規(guī)定,同時指出了首次執(zhí)行需要注意的重點問題。一方面,企業(yè)在根據(jù)新的會計準則調(diào)整財務(wù)軟件系統(tǒng)時,需要對企業(yè)的資產(chǎn)及負債進行全面的分析和計量,需要注意的是分析和計量工作需要建立在會計要素分析和計量的基礎(chǔ)上。另一方面,企業(yè)在根據(jù)新的會計準則調(diào)整財務(wù)軟件系統(tǒng)時,需要重點編制資產(chǎn)負債表,表的內(nèi)容需要涉及全方位的數(shù)據(jù)和項目。

(三)新會計準則下企業(yè)財務(wù)軟件系統(tǒng)管理的發(fā)展

新會計準則下企業(yè)財務(wù)軟件系統(tǒng)管理需要根據(jù)規(guī)定進行調(diào)整。

一方面,要構(gòu)建一個新的會計科目核算體系,這是財務(wù)軟件系統(tǒng)管理調(diào)整的基礎(chǔ)工作,只要根據(jù)模板進行簡單的修改即可。另一方面要對企業(yè)財務(wù)的初始數(shù)據(jù)進行調(diào)整,對于調(diào)整后的數(shù)據(jù)需要進行手工錄入,這主要是由于企業(yè)的財務(wù)初始數(shù)據(jù)調(diào)整是一項復(fù)雜的工作,新舊會計科目的調(diào)整是一項復(fù)雜的工程,需要企業(yè)的財務(wù)管理的各個部門及財務(wù)軟件開發(fā)商共同合作,期間需要經(jīng)過反復(fù)的調(diào)整,是一項耗時耗力的工作。同時,手工錄入還可以為審計提供便利條件,方便后期對有誤的信息進行調(diào)整。

二、企業(yè)財務(wù)軟件賬務(wù)處理系統(tǒng)的發(fā)展

(一)企業(yè)財務(wù)軟件賬務(wù)處理系統(tǒng)的內(nèi)涵

企業(yè)財務(wù)軟件賬務(wù)處理系統(tǒng)企業(yè)會計核算的重點,企業(yè)財務(wù)軟件的賬務(wù)處理系統(tǒng)也可以叫做企業(yè)的總賬系統(tǒng),它是企業(yè)財務(wù)核算系統(tǒng)的核心系統(tǒng)。企業(yè)財務(wù)軟件賬務(wù)處理系統(tǒng)可以進行企業(yè)憑證處理和賬簿處理工作,由于工作需要一定的專業(yè)性和較長的時間,因此,對于財務(wù)會計人員的專業(yè)技能有一定的要求。

(二)新會計準則對企業(yè)財務(wù)軟件賬務(wù)處理系統(tǒng)的影響

新會計準則對企業(yè)財務(wù)軟件賬務(wù)處理系統(tǒng)的影響主要有兩方面,一是對企業(yè)財務(wù)報告體系的影響,二是對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)來源的影響。新的會計準則對于企業(yè)的財務(wù)報表有一定的規(guī)定,財務(wù)報表的數(shù)據(jù)來源需要進行再設(shè)計,同時,財務(wù)報表的內(nèi)容、格式和附注都必須嚴格按照新會計準則的要求進行修改。

(三)新會計準則下企業(yè)財務(wù)軟件賬務(wù)處理系統(tǒng)的發(fā)展

企業(yè)財務(wù)軟件賬務(wù)處理系統(tǒng)中,對于一些財務(wù)報表進行了修改,同時也增加了一部分新的報表。修改的財務(wù)報表主要有以下幾種,一是財務(wù)的資產(chǎn)負債表,企業(yè)資產(chǎn)負債表涵蓋了期初和期末金額,資產(chǎn)負債表的數(shù)據(jù)需要通過財務(wù)處理系統(tǒng)體現(xiàn),數(shù)據(jù)的來源不能再用以往的設(shè)計。二是財務(wù)的利潤表,企業(yè)的利潤表在新會計準則的規(guī)定下有一定的修改,刪除了主副業(yè)和營業(yè)外支出與收入的概念,引入了營業(yè)收入和成本的概念。財務(wù)利潤表同樣是建立在財務(wù)處理系統(tǒng)上的,財務(wù)數(shù)據(jù)的來源也需要重新設(shè)計。增加的報表主要是所有者權(quán)益表,這是新的會計準則下需要新報的的財務(wù)報表,由于是新的報表在試用上需要時間的證明,因此需要經(jīng)過一定的測設(shè)和再完善。需要注意的是,新會計準則下企業(yè)財務(wù)軟件賬務(wù)處理系統(tǒng)的發(fā)展是一項專業(yè)性較強的工作,因此,需要企業(yè)的財務(wù)工作人員深入的了解新會計準則,并在準則規(guī)定下做好本職工作。

三、企業(yè)財務(wù)軟件會計核算系統(tǒng)的發(fā)展

(一)企業(yè)財務(wù)軟件會計核算系統(tǒng)的內(nèi)涵

企業(yè)財務(wù)軟件會計核算系統(tǒng)是企業(yè)會計工作的核心內(nèi)容,企業(yè)會計核算系統(tǒng)涵蓋五大部分的工作內(nèi)容,一是企業(yè)的固定資產(chǎn)核算內(nèi)容。二是企業(yè)的應(yīng)收核算內(nèi)容,它主要涉及企業(yè)的銷售系統(tǒng)。三是企業(yè)的應(yīng)付核算內(nèi)容,它主要涉及企業(yè)的進貨系統(tǒng)。四是企業(yè)的工資核算內(nèi)容,主要設(shè)計企業(yè)的認識系統(tǒng)。五是企業(yè)的成本核算內(nèi)容,主要涉及企業(yè)的存貨系統(tǒng)。

(二)新會計準則對企業(yè)財務(wù)軟件會計核算系統(tǒng)的影響

新會計準則下,企業(yè)財務(wù)軟件會計核算系統(tǒng)有了很大的變化,在各個核算板塊下,具體的核算方式增加了難度,同時,還增加了公允價值計量的體系,對企業(yè)財務(wù)軟件會計核算系統(tǒng)的影響較大。

企業(yè)財務(wù)軟件范文第3篇

一、傳統(tǒng)財務(wù)軟件面臨的挑戰(zhàn)傳統(tǒng)財務(wù)軟件是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物,由于當時技術(shù)水平和管理水平的限制,其設(shè)計目的主要是替代手工會計核算,減輕會計人員的工作量。現(xiàn)在市場上流行的財務(wù)軟件,大多數(shù)仍然是這種低水平的“甩帳式”財務(wù)軟件。經(jīng)過20多年的改革開放,中國企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境和管理模式都發(fā)生了根本性改變。企業(yè)管理在經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟時期的“生產(chǎn)管理”時代、計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟相結(jié)合時期的“混合管理”時代后,從20世紀90年代末進入全面市場經(jīng)濟時期的“新管理”時代。新管理時代的到來,要求企業(yè)具有較高的信息反饋能力,能夠及時對企業(yè)內(nèi)外部信息作出反應(yīng)。如何整合并存放企業(yè)的信息資源,提高管理工作的效率,將成為企業(yè)間競爭的重要內(nèi)容。另一方面,隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展,Internet正在迅速影響著社會的各個領(lǐng)域,一個新的基于Internet的網(wǎng)絡(luò)時代已經(jīng)來臨。網(wǎng)絡(luò)時代對企業(yè)的競爭環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、商業(yè)規(guī)則、交易方式、經(jīng)營管理模式都將帶來巨大變革,電子商務(wù)將越來越成為企業(yè)重要的生存方式和經(jīng)營方式。在新管理時代和網(wǎng)絡(luò)時代面前,傳統(tǒng)財務(wù)軟件的缺陷日益明顯。先進的管理思想和信息技術(shù)對傳統(tǒng)財務(wù)軟件帶來了巨大挑戰(zhàn),網(wǎng)絡(luò)化、管理化已成為財務(wù)軟件發(fā)展的必然趨勢。

二、網(wǎng)絡(luò)財務(wù)概念的提出及其局限性為了使我國財務(wù)軟件能夠適應(yīng)新的時展的要求,國內(nèi)會計理論界、會計實務(wù)界以及會計軟件公司都作出了積極反應(yīng),相繼提出了“網(wǎng)絡(luò)財務(wù)”的概念,一些會計軟件公司也開始研制和推出了網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件。目前有關(guān)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的說法不盡相同,總的來說,網(wǎng)絡(luò)財務(wù)是指基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù),能夠在Internet/Intranet環(huán)境下整合使用,不僅具備傳統(tǒng)財務(wù)軟件的基本功能,而且還能夠支持遠程聯(lián)網(wǎng)處理(遠程報表/遠程報帳/遠程查詢/遠程審計),支持電子商務(wù)和網(wǎng)上理財服務(wù)的財務(wù)管理軟件系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)是財務(wù)軟件發(fā)展歷程上的重要突破,它與傳統(tǒng)財務(wù)軟件相比,具有以下優(yōu)勢:

首先,在空間上,在網(wǎng)絡(luò)財務(wù)環(huán)境下,企業(yè)的事務(wù)可以進行遠程處理,因而可以對企業(yè)實行集中管理。利用網(wǎng)絡(luò)財務(wù)構(gòu)建集團會計信息系統(tǒng),可以有效降低投資和運行成本,快捷便利地獲取下屬機構(gòu)的財務(wù)信息,并且可以保持集團內(nèi)財務(wù)信息的一致性,提高管理效率。

其次,在時間上,網(wǎng)絡(luò)財務(wù)使會計核算從事后達到實時,財務(wù)管理從靜態(tài)走向動態(tài),大大豐富了會計信息內(nèi)容并提高了會計信息的價值。企業(yè)主管和財務(wù)主管能夠基于網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件提供的動態(tài)會計信息,及時作出反應(yīng),并部署經(jīng)營活動和作出財務(wù)安排。

最后,網(wǎng)絡(luò)財務(wù)是電子商務(wù)的重要組成部分。在網(wǎng)絡(luò)時代,電子商務(wù)已成為企業(yè)的重要經(jīng)營方式和生存方式。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)作為企業(yè)在電子商務(wù)條件下進行會計核算和財務(wù)管理的工具,將能夠提供從財務(wù)上整合實現(xiàn)電子商務(wù)的各項功能。

但是,應(yīng)當看到,網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的提出雖然是對傳統(tǒng)財務(wù)軟件的重大突破,這一概念本身仍具有明顯的局限:

(1)財務(wù)作為企業(yè)管理軟件的一種,是企業(yè)管理思想和管理方法與計算機技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。由于我國傳統(tǒng)的財務(wù)軟件基本上都是核算型財務(wù)軟件,處理規(guī)范,流程單一,又由于我國軟件人才的不足,所以在財務(wù)軟件發(fā)展過程中,一直存在著重技術(shù)、輕管理的傾向。回顧我國財務(wù)軟件發(fā)展的歷次變革,從DOS版到微機局域網(wǎng)版再到Windows平臺版,每次變革都是信息技術(shù)領(lǐng)域的變革推動的結(jié)果,管理思想、管理方法等方面并沒有增加多少新內(nèi)容。財務(wù)軟件作為企業(yè)信息系統(tǒng)的一個組成部分,不是一個純技術(shù)的系統(tǒng),其靈魂應(yīng)當是先進的管理思想和管理方法,計算機技術(shù)只是實現(xiàn)手段和保證。在這一點上,網(wǎng)絡(luò)財務(wù)未能跳出傳統(tǒng)財務(wù)軟件的框架,未從企業(yè)信息系統(tǒng)的角度來重新定位財務(wù)軟件。

(2)從縱向看,企業(yè)信息系統(tǒng)可以分為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)(DPS)、管理信息系統(tǒng)(MIS)、決策支持系統(tǒng)(DSS)三個層次。傳統(tǒng)的財務(wù)軟件由于基本上都是核算型軟件,主要是對手工業(yè)務(wù)流程的模擬,產(chǎn)生的是有待于進一步加工的核算信息,因而只能屬于DPS這一層次。而新管理時代的企業(yè)已不再滿足于企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)僅能提供核算型財務(wù)信息這一基本功能,它要求財務(wù)系統(tǒng)能提供更豐富的戰(zhàn)略性財務(wù)信息,提高對其它單位和企業(yè)內(nèi)部其它部門的財務(wù)管理的服務(wù)水準。這就要求財務(wù)軟件要由核算型向管理型、決策型轉(zhuǎn)變,由DPS層次向MIS、DSS層次發(fā)展。近年來有的軟件公司也相繼推出了“管理型”財務(wù)軟件、“決策支持型”財務(wù)軟件,但這些財務(wù)軟件僅僅是在原有功能的基礎(chǔ)上增加了一些財務(wù)比率的計算,或是存貨的進銷存管理,或是增加了領(lǐng)導(dǎo)查詢模塊等等,離真正意義上的管理、決策支持相去甚遠。而網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的概念同樣也未包含管理和決策支持方面的內(nèi)容,基本上仍停留在核算型財務(wù)系統(tǒng)的框架之間。

(3)從橫向看,企業(yè)信息系統(tǒng)可以劃分為財務(wù)、制造、分銷、人力資源等子系統(tǒng)。在我國,這些信息系統(tǒng)一般都是企業(yè)內(nèi)部各部門根據(jù)其特定的需求而逐步發(fā)展起來的封閉型系統(tǒng),相互之間難以信息交流。而管理時代的企業(yè)為了提高市場競爭力,要求最大限度地整合企業(yè)資源,實現(xiàn)信息資源的高度集成和共享。這就要求企業(yè)內(nèi)部的各個部門級信息系統(tǒng)必須要融合到一起,形成完整、統(tǒng)一、開放的企業(yè)信息系統(tǒng)。為了適應(yīng)這一需求,網(wǎng)絡(luò)財務(wù)也提出了將財務(wù)軟件由部門級上升到企業(yè)級應(yīng)用,利用Internet/In-tranet技術(shù),實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同化的構(gòu)想,因而又被稱為“企業(yè)級財務(wù)軟件”。而我們認為,財務(wù)子系統(tǒng)雖然是企業(yè)信息系統(tǒng)的一個核心組成部分,但它畢竟是立足于企業(yè)財務(wù)部門、面向會計核算和財務(wù)管理的部門級應(yīng)用系統(tǒng),由它來承擔企業(yè)級應(yīng)用的重任,駕馭制造系統(tǒng)、質(zhì)量控制系統(tǒng)等其它信息子系統(tǒng),未免有點力不從心。所謂“企業(yè)級財務(wù)軟件”,應(yīng)當被看成是傳統(tǒng)財務(wù)軟件向企業(yè)全面管理軟件發(fā)展的一個過渡環(huán)節(jié)。

三、企業(yè)資源計劃系統(tǒng)-財務(wù)軟件發(fā)展的趨勢財務(wù)軟件是企業(yè)信息系統(tǒng)的一個組成部分,應(yīng)當從企業(yè)信息化建設(shè)的高度,立足于企業(yè)整體,來定位財務(wù)軟件的發(fā)展方向。在縱向上,財務(wù)軟件應(yīng)不再局限于提供傳統(tǒng)的核算型財務(wù)信息,而要向MIS、DSS層次發(fā)展,為企業(yè)的管理和決策提供更為完備的信息支持。在橫向上,財務(wù)系統(tǒng)應(yīng)當和企業(yè)內(nèi)部其它信息系統(tǒng)融合在一起,成為整個企業(yè)信息系統(tǒng)的一個組成部分。這種“融合”并不是各個子系統(tǒng)的簡單疊加,而是要立足于整個企業(yè)的信息需求,統(tǒng)一規(guī)劃和實施,必要時應(yīng)根據(jù)新系統(tǒng)的要求進行企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組和組織結(jié)構(gòu)重組,以適應(yīng)新管理時代企業(yè)發(fā)展的需要。而企業(yè)資源計劃系統(tǒng),則是財務(wù)軟件縱向和橫向發(fā)展的必然結(jié)果。

企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(Enterprise ResourcesPlanning)是當今國際上先進的企業(yè)管理思想和先進的信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物,是企業(yè)信息系統(tǒng)發(fā)展的最新成就。它的基本思想是將企業(yè)的運營流程看作是一個緊密連接的供應(yīng)鏈,包括供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶;將企業(yè)內(nèi)部劃分為幾個相互協(xié)同作業(yè)的支持子系統(tǒng),如財務(wù)、制造、分銷、質(zhì)量控制、人力資源等,在先進的信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,各子系統(tǒng)之間實現(xiàn)高度數(shù)據(jù)共享和無縫集成。在技術(shù)水平上,ERP系統(tǒng)采用了計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展最新成就。它除了使用面向?qū)ο蠹夹g(shù)、分布式數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)等已經(jīng)被普遍使用的技術(shù)外,還要實現(xiàn)更為開放的不同平臺互操作,采用適用于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的編程軟件,以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代信息技術(shù)不斷發(fā)展的需要。所以說,ERP既是一種先進的管理思想,又是一種融合了企業(yè)最佳實踐和先進信息技術(shù)的新型管理工具。

ERP中的財務(wù)系統(tǒng)是集成的、面向管理和決策的財務(wù)系統(tǒng),它已經(jīng)實現(xiàn)了從對財務(wù)信息的事后反映到對財務(wù)管理和決策的實時支持、從封閉的單一財務(wù)管理到集成的全面企業(yè)管理的轉(zhuǎn)變。這些轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在:

(1)它吸收并內(nèi)嵌了國際先進企業(yè)的財務(wù)管理實踐經(jīng)驗,改善了企業(yè)會計核算和財務(wù)管理的業(yè)務(wù)流程,大大提高了財務(wù)管理的效率。

(2)它不僅在內(nèi)部的各模塊充分集成,與供應(yīng)鏈和生產(chǎn)制造等系統(tǒng)也達到了無縫集成。這使得企業(yè)各項經(jīng)營業(yè)務(wù)的財務(wù)信息能及時準確地得到反饋,真正實現(xiàn)了財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同化,實現(xiàn)了企業(yè)資金流、物流與信息流的高度統(tǒng)一。

(3)更全面提供財務(wù)信息,為企業(yè)的業(yè)務(wù)操作層、管理層和戰(zhàn)略決策層提供全方位服務(wù)。它除了提供傳統(tǒng)的財務(wù)報表以外,還能提供多種管理性報表和查詢功能,并提供易于使用的財務(wù)建模和分析模塊,使企業(yè)管理人員可以利用在線數(shù)據(jù)分析處理工具(OLAP),對財務(wù)數(shù)據(jù)進行多角度的建模分析。

可以說,ERP系統(tǒng)代表了國際上管理軟件發(fā)展的潮流,財務(wù)軟件發(fā)展并融入ERP系統(tǒng)已是大勢所趨。而網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件,應(yīng)當被看成是企業(yè)管理軟件由低端向高端發(fā)展、由單一的財務(wù)管理向全面企業(yè)管理發(fā)展歷程上的一個中間環(huán)節(jié)。

企業(yè)財務(wù)軟件范文第4篇

關(guān)鍵詞:業(yè)財融合;軟件企業(yè);財務(wù)管理

隨著改革開放的深入,我國各行各業(yè)都進行了相應(yīng)的調(diào)整,改革開放為軟件企業(yè)提供了諸多機遇,促進了其現(xiàn)代化的發(fā)展,然而,部分軟件企業(yè)沒有認識到業(yè)財融合的重要性,企業(yè)內(nèi)部管理觀念落后,財務(wù)管理方式單一,使得軟件企業(yè)的財務(wù)管理水平低,不利于其轉(zhuǎn)型,嚴重阻礙了軟件企業(yè)的發(fā)展。因此,面對嚴峻的市場競爭和投資隱患,企業(yè)應(yīng)當加強業(yè)財融合,降低投資風險,提高財務(wù)管理水平,從而保證軟件企業(yè)能夠發(fā)展壯大。

一、軟件企業(yè)加強業(yè)財融合的必要性分析

(一)業(yè)財融合能夠幫助企業(yè)預(yù)測風險當今社會市場競爭大,為了保障企業(yè)的發(fā)展,部分軟件企業(yè)選擇擴大業(yè)務(wù)范圍,擴展企業(yè)規(guī)模,其具體措施是開展業(yè)務(wù)支線和納入新興業(yè)務(wù),這一舉措在一定程度上提高了軟件企業(yè)的綜合水平,提升了企業(yè)的競爭力,與此同時,業(yè)務(wù)擴展也為其內(nèi)部管理提出了更高的要求,企業(yè)運行中隱患問題頻出。而軟件企業(yè)選擇使用業(yè)財融合的管理方式,能夠提高對風險的預(yù)警,業(yè)財融合能夠有效幫助企業(yè)規(guī)避運行風險,財務(wù)參與到業(yè)務(wù)管理中,使其管理更加合理,此外,財務(wù)人員協(xié)助到業(yè)務(wù)擴展中,能夠?qū)ζ髽I(yè)運行風險進行嚴格的把控,為企業(yè)銷售等工作提供參考意見,有利于提高軟件企業(yè)的業(yè)務(wù)擴展效率。

(二)業(yè)財融合能夠提高財務(wù)管理水平當前,大部分企業(yè)的財務(wù)管理缺少預(yù)見性,沒有對發(fā)展趨勢進行預(yù)測,財務(wù)工作方式也陳舊單一,這就導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)無法為決策者提供參考,產(chǎn)生這一問題的原因是財務(wù)部門過于獨立,其日常工作未能參與到企業(yè)其他部門中,缺少與業(yè)務(wù)部門的溝通,在一定程度上導(dǎo)致財務(wù)部門無法預(yù)測業(yè)務(wù)風險,其財務(wù)管理職能也沒有得到充分發(fā)揮。此外,企業(yè)各部門之間缺少聯(lián)動,長期如此,勢必影響軟件企業(yè)的運行,加強軟件企業(yè)的業(yè)財融合迫在眉睫,因此,軟件企業(yè)進行業(yè)財融合,能夠提高財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門、管理部門的聯(lián)系,使財務(wù)數(shù)據(jù)更加真實可靠,有助于企業(yè)資源的合理使用。

(三)業(yè)財融合能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)管理價值提高經(jīng)濟效益,一直是軟件企業(yè)的經(jīng)營目標,想要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,就需要充分發(fā)揮財務(wù)部門的管理價值,只有保證財務(wù)部門的價值管理工作得到落實,才能提高資源的利用率,使軟件企業(yè)的資源得到最大程度的發(fā)揮,確保企業(yè)的經(jīng)營活動獲得利益。因此,軟件企業(yè)實行業(yè)財融合策略,能夠突出價值管理的重要性。例如,企業(yè)進行采購工作時,按照業(yè)財融合要求進行采購,能夠結(jié)合業(yè)務(wù)需求和財務(wù)成本,有效降低采購費用,保證企業(yè)有足夠的現(xiàn)金流,促進其資本結(jié)構(gòu)的合理化,業(yè)務(wù)與財務(wù)部門的通力合作,能夠提高軟件企業(yè)的經(jīng)濟效益,充分體現(xiàn)了財務(wù)管理的價值。

二、軟件企業(yè)加強業(yè)財融合的具體措施

(一)分析企業(yè)發(fā)展情況,找準切入點企業(yè)的發(fā)展方向不同,導(dǎo)致其業(yè)務(wù)內(nèi)容存在差別,業(yè)務(wù)發(fā)展獨具特色,因此,軟件企業(yè)在進行業(yè)財融合時,要立足于自身運行情況,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部財務(wù)特征,找到財務(wù)與業(yè)務(wù)的融合切入點,循序漸進地開展業(yè)財融合工作。與此同時,業(yè)財融合需要通過業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門的配合,提高業(yè)財融合工作的工作效率,推動企業(yè)發(fā)展。一般來說,財務(wù)問題分析、企業(yè)成本管理以及企業(yè)預(yù)算管理是業(yè)財融合的重要內(nèi)容,企業(yè)想要根據(jù)這幾個關(guān)鍵點開展工作,就要不斷檢驗融合度,完善業(yè)財融合的具體策略,在實踐中積累經(jīng)驗,為后期全面開展業(yè)財融合奠定牢固的基礎(chǔ)。

(二)健全業(yè)財融合機制,提高管理力度不論企業(yè)發(fā)展到什么階段,完善的規(guī)章制度都是保障企業(yè)運行的重點,對于業(yè)財融合工作也是一樣,軟件企業(yè)需要建立完善的業(yè)財融合機制,根據(jù)融合目標制定相應(yīng)的配套制度,例如獎懲機制、績效機制以及培訓機制等,通過不斷完善業(yè)財融合規(guī)范,對業(yè)務(wù)、財務(wù)部門的日常工作進行約束,保證業(yè)財融合工作得到落實,提高軟件企業(yè)的日常工作效率。強有力的業(yè)財融合制度,能夠有效避免財務(wù)、業(yè)務(wù)部門在工作環(huán)節(jié)中,出現(xiàn)“形式化”問題,能夠促進兩個部門之間的聯(lián)系,提高企業(yè)內(nèi)部對業(yè)財融合的重視程度,在一定程度上還能激發(fā)員工的工作積極性,推動其業(yè)務(wù)能力的發(fā)展,此外,完善的配套機制,能夠促使財務(wù)人員進行轉(zhuǎn)型,提高對項目的監(jiān)管力度,保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實可靠,從而降低企業(yè)投資風險。

(三)做好全面預(yù)算工作,提高方案準確性預(yù)算管理工作對于企業(yè)的發(fā)展而言十分重要,企業(yè)對項目進行預(yù)算管理,能夠保證項目內(nèi)容合理,實施方案科學,能夠推動企業(yè)的發(fā)展。此外,企業(yè)開展全面預(yù)算管理工作,使其資本使用更加精確,提高企業(yè)的業(yè)務(wù)水平和工作效率,在預(yù)算管理制定過程中,財務(wù)部門應(yīng)當加強與其他部門之間的聯(lián)系,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者作為領(lǐng)頭人,引導(dǎo)各部門成立相應(yīng)的委員會,由各個部門負責人作為參與者,為企業(yè)的工作提供信息支持,使業(yè)財融合工作得到深化,更能幫助企業(yè)決策者規(guī)避風險,提高了決策的合理性。

(四)注重投資和成本管理,避免風險隱患現(xiàn)階段,我國大力推廣可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,軟件企業(yè)的運行必須緊貼國策,站在長遠發(fā)展的角度,提高業(yè)財融合的工作效率,提高企業(yè)的投資與成本管理水平,加強財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的合作,對軟件企業(yè)即將投資的項目進行成本以及風險的預(yù)測,并且根據(jù)預(yù)測情況制定可行性方案,降低投資風險,盡可能節(jié)約投資成本,通過發(fā)揮業(yè)財融合的優(yōu)勢,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(五)使用專業(yè)人才,提高業(yè)財融合團隊專業(yè)度當今社會,人才競爭激烈,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,實際上就是人才與人才之間的競爭,因此,人才是企業(yè)發(fā)展的重點,企業(yè)在進行業(yè)財融合時,要注重人才的使用,基于上述情況,軟件企業(yè)可以面向社會吸納人才,打造高素質(zhì)、高專業(yè)的業(yè)財融合團隊,與此同時,軟件企業(yè)還要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),合理使用互聯(lián)網(wǎng)平臺,提高業(yè)務(wù)財務(wù)工作效率,簡化辦公流程,為業(yè)財融合提供更廣闊的發(fā)展空間,使業(yè)財融合的作用得到充分發(fā)揮,保證業(yè)務(wù)、財務(wù)信息做到共享,提高企業(yè)的業(yè)財融合的工作水平。

(六)落實具體要求,保證財務(wù)人員工作合理性財務(wù)人員是實施業(yè)財融合的執(zhí)行者,其專業(yè)能力與水平直接影響到企業(yè)的業(yè)財融合效果,因此,軟件企業(yè)要提高對財務(wù)人員的工作要求,保證財務(wù)人員具備較高的專業(yè)水平,并且擁有良好的職業(yè)道德。首先,企業(yè)要培養(yǎng)員工的職業(yè)危機意識,通過定期為其進行思想培訓,革新財務(wù)人員的管理思想,轉(zhuǎn)變其工作觀念,使員工能夠突破傳統(tǒng)工作禁錮,創(chuàng)新工作方法,提高財務(wù)工作效率,促進軟件企業(yè)業(yè)財融合的發(fā)展。其次,企業(yè)還要不斷強化財務(wù)人員的服務(wù)意識,使其樹立促進業(yè)財融合發(fā)展的服務(wù)觀念,關(guān)注業(yè)務(wù)活動中的財務(wù)細節(jié),發(fā)揮其財務(wù)價值,促進企業(yè)的業(yè)務(wù)的拓展,提高企業(yè)的財務(wù)管理水平,提高其綜合競爭力。

企業(yè)財務(wù)軟件范文第5篇

在當今這樣一個信息時代,軟件行業(yè)成為我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的根本和基礎(chǔ),并且得到了迅速的發(fā)展。我國內(nèi)部控制的理論在80年代漸漸地轉(zhuǎn)向了對于我國的實際情況的闡述。我國在這方面的研究較晚,但是也有很多研究成果,例如1999年的《會計法》等。目前我國對于內(nèi)部控制制度已經(jīng)有了一定的規(guī)模,涉及到了各個行業(yè)機構(gòu)。但是畢竟起步較晚,所以相關(guān)的規(guī)范還有許多不足的地方需要完善,在內(nèi)控的發(fā)展階段上來看,仍然處于會計控制的階段,未對其控制環(huán)境的重要性加以重視。

2、軟件企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制中存在的問題

2.1缺乏全面的內(nèi)部控制。對于企業(yè)財務(wù)內(nèi)部的控制來說,企業(yè)的各項財務(wù)環(huán)節(jié)密切相關(guān)。因此,企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制應(yīng)該從大局出發(fā),對各個環(huán)節(jié)進行全面的綜合性的控制。但實際上,一些企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制并不完善,只是片面的局部的對部門進行內(nèi)部控制。這不但削弱了財務(wù)管理的執(zhí)行力度,也嚴重忽視了財務(wù)制度與操作之間的銜接關(guān)系。因此,應(yīng)該注重企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制的全面性以便實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制對各個環(huán)節(jié)和部門的全面覆蓋。

2.2財務(wù)內(nèi)部控制缺乏系統(tǒng)性。總體來說,我國軟件企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制中存在的主要問題就是企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控活動缺乏系統(tǒng)性。這是因為我國的軟件企業(yè)對于財務(wù)的內(nèi)部控制的應(yīng)用實踐目前還只是處于會計控制較淺的層面,這種內(nèi)控形式表明企業(yè)在內(nèi)部管理方面缺乏實踐經(jīng)驗,無法做到快速有效的對企業(yè)資產(chǎn)進行管理。另外,有些企業(yè)雖然有較為完善的內(nèi)部管理,但是內(nèi)控部門與其他部門獨立運行,各司其職。而且企業(yè)在運營中未把管理與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系起來,無法達到系統(tǒng)性的要求。

2.3缺乏完善的信息化手段。在軟件企業(yè)中,管理中憑借自身經(jīng)驗進行管理,未建立財務(wù)管理體系,相關(guān)的制度也不夠完善。相反,信息化需要較多的人力物力,但是企業(yè)為了節(jié)省成本,在這方面的投入就會削弱。所以說,大部分軟件企業(yè)的信息化手段運用不充分,沒有將企業(yè)的實際優(yōu)勢發(fā)揮出來。導(dǎo)致了企業(yè)只能在過去的開發(fā)項目中尋找一些經(jīng)驗進行管理。

2.4企業(yè)內(nèi)部缺乏嚴格的監(jiān)督管理。企業(yè)內(nèi)部控制制度得以執(zhí)行是在復(fù)雜的條件下進行的。需要通過各種各樣的活動方式實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部控制。所以,在這種形勢下,內(nèi)部控制必然會遇到各種突發(fā)的情況,這將影響企業(yè)的內(nèi)部控制制度執(zhí)行的效果。同時也在無形中削弱了財務(wù)內(nèi)部監(jiān)管者的監(jiān)督意識。造成了一些財務(wù)管理工作只重表面監(jiān)管形式,實際上卻并未真正貫徹和執(zhí)行監(jiān)督職能。大大降低了企業(yè)資產(chǎn)的使用效率,同時也給企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制帶來不良影響。

2.5缺乏規(guī)范的預(yù)算模式。企業(yè)預(yù)算是在企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)工作中資產(chǎn)使用的重要依據(jù)。預(yù)算編制是否合理關(guān)系著企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的結(jié)果。不同的企業(yè)的財政預(yù)算部門在編制預(yù)算時,無論是編制時間還是編制范圍,都存在著一定的差異。在執(zhí)行預(yù)算的過程中,因缺乏對預(yù)算的合理的分析與評價,造成內(nèi)部控制的結(jié)果沒有達到預(yù)期效果。不僅影響了企業(yè)資金的使用合理流轉(zhuǎn),同時也減弱了企業(yè)預(yù)算內(nèi)容的真實性。這些現(xiàn)象都間接反映出企業(yè)預(yù)算模式缺乏規(guī)范性。

3、解決企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制問題的措施

3.1保證企業(yè)的財務(wù)信息既真實又可靠。企業(yè)在經(jīng)濟業(yè)務(wù)中使用內(nèi)部控制可以讓會計處理和經(jīng)濟活動相互制約,由此做到了內(nèi)部監(jiān)督,避免舞弊。

3.2做好全面預(yù)算和控制價值鏈成本。公司在核算充分的前提下,需要嚴格的進行管理和控制。在當今現(xiàn)代化的管理機制下,僅僅靠經(jīng)理人的專業(yè)素養(yǎng)往往不夠,需要靠制度才能夠?qū)I(yè)人員的素質(zhì)發(fā)揮到極致。董事會通過本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算期限內(nèi)的經(jīng)濟形勢進行預(yù)測,財務(wù)部門協(xié)調(diào)各部門進行論證下一年的預(yù)算,討論出編制方法,各部門提出有特點的預(yù)算方案,進行上報。軟件企業(yè)的成本主要是由軟件開發(fā)成本、稅金、人工成本、銷售費用、管理費用以及售后維護費用等組成的。企業(yè)整體的價值鏈成本得到降低的前提是要通過內(nèi)部控制的方法來降低價值鏈上的每項成本支出。

3.3制定科學、合理的企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度。市場本身所的不穩(wěn)定的特性,決定了企業(yè)的發(fā)展必然存在著無法避免的風險。企業(yè)的管理者,應(yīng)該在加強自身風險意識的基礎(chǔ)上,對于未來可能出現(xiàn)的潛在風險提前制定相關(guān)的應(yīng)對措施。可以通過對企業(yè)員工進行培訓,制定相關(guān)獎懲措施來提高企業(yè)財務(wù)管理水平,促進企業(yè)健康的發(fā)展。企業(yè)要想強化企業(yè)財務(wù)管理的風險性必須要完善企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度。企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度既包括了組織規(guī)劃制度、授權(quán)比準制度,同時也包括預(yù)算的控制制度等。因此,完善企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制應(yīng)建立在制定科學、合理的企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)上。

3.4注重內(nèi)部控制制度的關(guān)聯(lián)性。企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制工作中,各個環(huán)節(jié)并不是獨立存在的。企業(yè)的各個環(huán)節(jié)密切相關(guān)、相互影響。要想財務(wù)內(nèi)部控制工作高效有序的進行,就需要各部門共同合作、協(xié)調(diào)互助。所以說,企業(yè)內(nèi)部控制制度的關(guān)聯(lián)性對各部門的工作效率和質(zhì)量有重要影響。不同的部門工作內(nèi)容不同,對其工作要求也就不同。同時,因為有些部門的工作是相互制約的。這時就無形中形成了企業(yè)資金流轉(zhuǎn)的相互制約的情況。因此,要想完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的結(jié)構(gòu),必須加強內(nèi)部控制制度的關(guān)聯(lián)性。

3.5建立內(nèi)審機制。針對我國軟件行業(yè)中內(nèi)部控制較為薄弱這一特點,必須要建立完善企業(yè)的內(nèi)審機制,通過建立和完善,能夠使得企業(yè)在實際的運作時,增強了規(guī)范性,人為的因素得到降低,最終使得企業(yè)發(fā)展越來越強大,實現(xiàn)了低成本,高利潤的目標。為此,需要將審計的目標進行明確,使得審計范圍得到擴大;改進審計的方法,使得審計的程序得到規(guī)范。

4、結(jié)束語

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