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掛職干部總結

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掛職干部總結

掛職干部總結范文第1篇

關于掛職收獲我個人總結如下幾點:

1、主動適應,全身心投入掛職鍛煉工作。初到社區工作環境、工作內容、工作方式、工作對象都相對陌

生,為盡快實現角色轉變和適應工作,首先從思想上把自己置身于社區,以能為社區做一些工作感到無

比光榮,很快進入工作狀態。數多月來,服從社區的安排,認真履行辦公室副主任職責,嚴格按照作息

時間上下班,尊重社區領導,團結單位同事。

2、自覺學習,努力做好掛職鍛煉工作。社區作為區政府的一個重要職能部門,具有較強的專業性,為了

更好做好辦公室工作要主動查閱有關資料、文件,堅持多聽、多看、多學、多記、多想,做到邊學習、

邊交流、邊思考。堅持有空就多問多學,熟悉各方面的基本情況,學了解社區現在及今后工作方向。在

做好辦公室業務工作時,注意將工作中遇到問題的處理方式對照自己以往的工作思路和工作方法,堅持

取其所長,補己之短,在對照分析時,結合鄉鎮工作實際,做深度思考,從中借鑒區級部門優良的管理

經驗,運用到以后的工作中。

3、鍛煉自我,架起溝通的橋梁。掛職鍛煉是難得的學習機會,更是一次難忘的工作經歷。掛職作為一種

特殊身份不能忘記自己代表的不只是自己的形象,更是單位黨委、政府的形象,身負著組織的使命、厚

望和期待。要加強與社區干部的交流,始終報著學習的態度,虛心向他們學習,加強和他們溝通,誠心

和他們交朋友,并且要建立起深厚的感情和友誼。同時借掛職鍛煉的機會搭建起我院與社區的溝通、發

展、友誼的橋梁,積極向他們介紹我院青年志愿者的基本情況,宣傳各方面的發展狀況,以便他們在今

后的工作中給予更多的關注、支持和幫助。

七年的掛職鍛煉工作,通過學習了解和親身體會,我們的志愿者感受到了收獲,既解放了思想,開闊了

眼界,也認識到了差距和不足,增加了工作壓力和動力。感受之余,更多地是思考,如何進一步做好后

面的工作,一年期滿后自己將會有什么進步,如何向組織交一份滿意的答卷。因此下一階段我應做好以

下工作:

進一步了解社區目前的情況及環保工作特點,不斷做好所承擔的工作。結合目前正在開展的深入學習實

踐科學發展觀活動,積極投身到學習活動,更加主動的學習。積極做好社區活動辦組織開展的一系列活

動,通過學習和工作的開展,爭取得到環保局領導和同事們對我各方面的認可。

掛職干部總結范文第2篇

經區委組織部選派,20__年7月15日,我作為港口年輕干部培養工程的第二批成員,從區財政局預算股來到光坡鎮掛職鍛煉。經過幾個月的鄉村基層工作的鍛煉,我了解了基層,開闊了視野,增長了才干,磨煉了意志,綜合素質、工作能力、領導水平都有了很大提高。同時,在與領導、同志們以及農民朋友的朝夕相處中,增進了理解,加強了溝通,建立了友誼,并從他們身上真切地感受到了光坡人民“團結一心、務實苦干、奮起直追、自強不息”強烈的發展意識和進取精神,收獲頗多,受益終生。現將近段時間來的工作情況匯報如下:關于近期的主要工作

一、堅持走訪調研,盡快熟悉光坡鎮情。

在光坡這段時間以來,我先后走訪了全鎮的行政村,通過與不同層次、不同對象的溝通和交流,對光坡鎮上下堅持解放思想、迎難而上、加快發展不動搖的信心和決心,以及采取的對策和措施,有了較為全面的認識。通過調研,我看到,光坡的干部群眾正凝心聚力,真抓實干,全鎮經濟社會發展形勢呈現出良好的發展態勢。小城鎮建設投入力度加大,農村實事越辦越實。集鎮功能不斷完善,農村五件實事在基層得到了較好的落實。用人導向明確,各級領導班子戰斗力日益增強。鎮領導班子的主要負責同志都很年輕,干勁很足,班子團結,作風務實。光坡鎮政府正帶領全鎮人民堅持解放思想、全面落實科學發展觀不動搖,堅持以工興鎮、狠抓招商引資項目推進不動搖,埋頭實干,積極解決發展中的難題。

二、做好組織交辦的工作,主動關心其他掛職同志。

一是主動與他們聯絡,詢問他們工作和生活安排的有關情況,進行思想溝通和交流,了解他們的思想動態。

二是對到光坡來檢查指導工作的同志,積極參加接待,聽取他們對光坡工作的意見,與他們交換工作上、生活上的看法。

幾點體會和想法

一是各方面領導在政治上、思想上、工作上、生活上的關心,使我感受到了組織的溫暖,堅定了好掛職工作的信心和決心。

到光坡后,光坡鎮黨委對我的思想、工作、生活等諸多方面給予了很多的關心。陳書記先讓我熟悉情況,給了我一段時間了解光鎮的鎮情,使我對光坡有一個全面接觸的機會和一個總體的了解。陳書記、黃鎮長多次與我談心,征求我的意見,針對我的情況,結合光坡的現狀,調整了鎮黨委領導班子的分工,讓我協助吳副鎮長負責農、林、水部門的有關工作,安排的都是一些實質性的工作,放手讓我開展工作,使我感受到了組織和領導的信任。在生活上也給予了無微不至的關懷,使我有了一個很好的工作和生活環境。區委組織部除了電話了解我們的學習、工作、生活等各方面的情況外,還組織我們匯報交流掛職情況,征求我們的意見,使我們感受到了組織的關心和愛護。我們單位的領導也不時地打電話來,體貼關心我們。各級領導的理解、關心和支持,使我們在內心充滿感激的同時,也下定了決心,一定要在掛職期間不負眾望,竭盡全力,做好本職工作,以實實在在的業績回報組織和領導對我們的信任與關愛。

二是面對新的形勢新的環境,使我感到必須加強學習,注重實踐,虛心接受組織的培養和實踐的鍛煉。

我原來是在財政局預算股工作的。到了光坡鎮后,我感到有許多新的知識、新的領域需要去學習、去探索。特別是在當前的形勢下,如何在工作中貫徹落實好“三個代表”重要思想和科學發展觀,如何與地方經濟社會的發展融為一體并能充分地發揮自身的優勢和特長,如何在實踐中得到鍛煉和充實,我感到,有許多的知識要學,有許多的事要做,有許多的理念要去理解和感悟。只有堅持下去調研,多到基層,加強學習和實踐,堅持在實踐中學習,在實踐中鍛煉,我們才能有所收獲,才能有所提高,才能不辜負組織和領導對我們的培養與愛護。

三是要切實履行工作職責,踏實工作,用實實在在的工作業績來回報組織和光坡人民。

通過四個多月的實踐和觀察,我感到我們光坡鎮的領導班子是一個團結向上的班子,是一個有號召力、凝聚力和戰斗力的班子。在宏觀調控趨緊的形勢下,在各種困難面前,一班人在班長的帶領下,精誠團結,同心同德,堅定信心,迎難而上,堅持以工興市不動搖,堅持招商引資不動搖,堅持加快發展不動搖,以實際行動來貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發展觀,用智慧和汗水來謀求光坡經濟社會的快速持續健康協調發展。作為掛職干部,我感到,在這樣一個團結向上的班子中,在這樣一個注重實干的群體里,我不僅要找準自己的位置,發揮好自身的優勢,成為這個集體中稱職的一員;還要高標準嚴格要求,少說多干,埋頭實干,扎扎實實為光坡鎮的經濟社會發展干幾件實事,不辜負組織的培養和光坡人民的期望。

掛職干部總結范文第3篇

***地區第十三批異地掛職干部考核嚴格按照自治區黨委組織部《關于做好異地掛職干部2011年度考核工作的通知》要求,于2011年12月16日進入接收地開始工作,至12月23日圓滿結束。地委委員、組織部長葛標同志高度重視,親自部署;工作期間,在帶隊副部長隨地區考察團出疆外考察情況下,適時宏觀協調指導,為按時保質完成考核工作提供了堅強的領導支撐。現將工作情況匯報如下:

一、基本情況

***地區第十三批異地掛職干部75人(男61人,女14人;縣級帶隊干部1人,科級干部44人,其他干部30人),均安置在昌吉州,其中昌吉市35人,瑪納斯縣25人,呼圖壁縣15人。

二、主要做法

1、強力保障,行動迅速。***地委極為重視異地掛職干部的考核,要求把此項工作作為異地掛職培訓的重要環節抓好抓實。***地委組織部及時召開會議,專題研究異地掛職干部考核工作,決定由地委組織部副部長吾斯曼·買托乎提同志帶領、從地縣組織部門抽調10名干部組成干部考核組,隨隊配帶四臺工作車,給予有力保障。考核組于12月14日凌晨從***出發,當夜即入住烏魯木齊市,為做好考核工作爭得了時間。

2、嚴格程序,突出重點。貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》,與自治區黨委組織部、接收地黨委組織部請示、溝通,制定詳細工作方案,在考核的對象、內容、方法、程序、時間、紀律等方面,都做了具體要求。經與接收地組織部門商榷,合理安排行程,到掛職干部所在鄉鎮住宿點看望,通過聽取掛職干部工作總結、個別談話、集體座談、查閱資料等方式,全面了解異地掛職干部一年來學習、工作和生活情況,重點掌握異地掛職干部的思想政治素質、理論素質和思想水平、工作作風、掛職學習效果,先后組織座談會14場,參與座談人員累計142人,個別談話236人。通過考核,接收地干部群眾普遍反映,***地區選派的掛職干部整體素質較高,雖然普遍比較年輕(年紀最小的只有21歲),但自我管理嚴格,自我約束、自立能力較強,能積極融入當地,主動參與工作和各項活動,做到了自治區黨委提出的“三提高”“五滿意”要求,有的干部并為當地贏得了榮譽。

3、歸納分析、公正評價。在認真聽取接收地總體評價意見基礎上,結合個別談話、民主測評、民主推薦情況,做出客觀公正、真實準確評價,考核組綜合分析,集體研究,初步醞釀確定近期后備干部27名,其中:正縣級后備干部1人,副縣級后備干部3人,正科級后備干部13人,副科級后備干部10人。

三、啟發與體會

短短7天緊張有序的考核工作,考核組深刻體驗到昌吉州黨委及組織部門在貫徹自治區黨委異地掛職工作精神過程中自上而下的嚴謹規范與靈活適宜,大家深受啟發,深有體會,普遍感到,這次昌吉之行,既是工作交流之旅,也是學習教育之旅。總結昌吉州在開展異地掛職工作中的經驗,主要有以下幾點:

1、高位推動,助力支持,這是做好異地掛職工作的組織基礎。接受地黨委、組織部門專門成立了領導小組,組長都由黨委主要負責同志擔任,組織部門專門負責管理工作,制定了一系列管理辦法,把掛職培訓工作納入黨建、經濟目標責任制考核,工作上熱心幫帶,學習上耐心幫助,生活上細心照料。在肉孜節、庫爾班節等穆斯林民族傳統節日期間,接收地領導都前往慰問,與掛職干部共度佳節。各掛職點基本做到食、宿、學設施配套,做到“六有一全”:“六有”,即有電腦、冰箱、洗衣機、衣柜、有線電視和清真食堂,“一全”即毛巾、牙具、餐具、拖鞋、口杯、作業本等學習生活用品齊全。有的掛職點為掛職干部配備了自行車,有的為掛職干部每月發放200元生活補助。多年的掛職工作,逐步形成了規范、穩定和持續的管理機制,異地掛職干部得到全面鍛煉,成效顯著。有些掛職干部初來時不能寫漢字,不會說漢話,經過一年的勤奮刻苦學習,不僅能寫會說,而且語句流暢通順,有的并把自己的孩子轉到昌吉市,加強漢語學習。

2、明確任務,分類指導,這是做好異地掛職工作的有效手段。各接收地黨委根據異地掛職干部不同情況,結合實際,對異地掛職干部進行全面的培訓,指定專人負責異地掛職干部日常管理,采取“一幫一”結對子、請有經驗干部授課的方式,指導督促異地掛職干部加強漢語學習。注重發揮掛職干部自我教育作用,讓掛職干部勤思考、勤交流、勤分析、勤研討,對學習的一些重要內容,要求掛職干部闡述自己的看法,圍繞各階段學習和實踐重點,撰寫調研報告和心得體會。實行“實掛職,掛實職”制度,根據掛職干部的工作單位和原任職務、專業特長、個性特點,安排科級干部任鄉鎮黨政副職、縣市直部門副職等職務,一般干部任站所副職、某方面工作的干事,同時任村黨支部副書記、村委會副主任等職務,合理確定掛職干部職務,做到掛職單位對口、職務對口、分管工作對口,讓異地掛職干部在不同崗位上學習鍛煉,發揮掛職干部主觀能動性。有的掛職干部深入聯系村戶,幫助拾花割麥掰玉米;有的積極參加演講,在縣、市、州和自治區獲得較好名次;有的大度謙讓,年度考核把優秀名額讓給其他人,這些事例充分表明了掛職干部整體的高素質,深得當地干部群眾肯定與好評。

3、措施到位,狠抓落實,這是做好異地掛職工作的可靠保障。實行“8+2”工作機制,即白天8小時工作,晚上利用業余時間自學漢語或政治理論不少于2小時。組織掛職干部系統學習科學發展觀、十七屆五中全會、“五觀”、“四個認同”、“三個離不開”等政治理論,讓掛職干部切實做到“干部向學員轉變,家庭生活向集體生活轉變,工作態度向學習態度轉變”,安下心來,扎扎實實地投入掛職工作。接收地上級黨委和組織部門領導、異地掛職帶隊領導與各掛職點負責干部,定期或不定期地督查指導,各掛職點按照制度和規劃,明確各階段目標和任務,做到了掛職干部提高思想政治素質有計劃、有目標、有檢查、有考核、有落實,成效顯著。

4、注重調研,實踐鍛煉,這是做好異地掛職工作的根本途徑。為使掛職干部盡快熟悉當地基本情況和社情民意,進入學習和工作狀態,接收地把掛職干部集中在縣市黨校進行了為期一周的進點教育,組織掛職干部到農村、工業園區和廠礦企業進行1-2天的參觀學習,使他們開闊了眼界,感受到南北疆經濟發展的明顯差距,激發了廣大異地掛職干部參加掛職培訓的積極性,增強了他們通過掛職培訓學習先進經驗,提高綜合能力,更好地投身于發展***經濟、維護社會穩定的信心。

異地掛職鍛煉,讓掛職干部解放了思想,開闊了眼界,更新了觀念,掌握了技術,提高了能力,主要在以下幾方面有了明顯轉變:一是思想政治素質有了明顯提高,特別是在黨性修養和宗旨意識,運用理論指導實踐的能力得到提高,清醒認識到南疆經濟發展的關鍵是要有一個安定團結的良好環境,增強了維護祖國統一、維護民族團結、反對民族分裂的自覺性。掛職干部普遍領會到了穩定和諧的社會環境對于經濟發展的重大意義。二是思想觀念有了明顯變化,異地掛職干部從三個文明建設、干部的工作作風和工作方法、農民的生活水平、人們的思想觀念等方面進行比較,深深感到南北疆的明顯差距,思穩定,求發展,縮小差距的心情更加迫切。掛職干部紛紛表示,一定要把所學用到家鄉建設,為***發展貢獻力量。三是堅定了學習漢語的信心,有珍惜機會,提高素質的緊迫感。異地掛職干部的漢語水平和文化素質有了顯著提高,他們決心,在今后工作中,要繼續加強對漢語的學習,不但自己學,還要帶動家里人、身邊人、周圍人共同學,營造漢語學習的良好氛圍。四是情深意厚,與接收地干部群眾建立了深厚友誼。異地掛職干部能主動融入當地,積極參與各項工作和活動,建言獻策,把當地干部群眾當作朋友甚至親人來對待。座談中有位掛職干部說,輔導老師是她的第二個母親,說她現在有兩個媽媽,一個是維族媽媽,一個是漢族媽媽。掛職干部和當地建立的良好人際關系,為今后返鄉發展獲得了不可或缺的人脈資源。

四、工作建議

1、根據自治區黨委組織部的安排,選派了一些專業技術干部,接受地安排的工作崗位大多能夠與其專業對口,但也存在個別學用不一致的現象。建議:在今后的接受安置中,盡量做到專業對口,可適當考慮在縣(市)直部門安置。

2、掛職工作開展已有多年,各接收地逐漸形成完整規范的管理模式,但期間由于工作繁忙等各種因素難免在管理上有所放松。

建議:自治區黨委組織部能在掛職干部年中休假返回時統一組織選派地領導回訪,看望慰問,督促檢查,以激勵掛職干部努力取得更大成效。

 

掛職干部總結范文第4篇

一、做法

1、思想上關心,營造溫馨的關愛環境。縣委高度重視干部掛職鍛煉工作,制定出臺了《**縣掛職干部管理工作意見(試行)》,堅持把干部掛職鍛煉工作納入人才強縣戰略,把掛職干部的接收培養與人才的引進和開發緊密結合起來。一是建立掛職干部座談會制度。在接收和選派掛職干部時,縣委召開座談會,向他們表示歡迎問候,認真聽取意見,征求掛職鍛煉需求;掛職結束時,召開總結會,交流收獲體會及經驗。二是建立幫帶制度。要求各接收單位主要領導與掛職干部建立幫帶關系,通過“一幫一”的方式,注重給掛職干部搭建鍛煉平臺,提供鍛煉機會,在實際工作中切實幫助他們提高組織領導能力和處理復雜問題的能力。三是建立跟蹤考察制度。縣委組織部定期到接收單位聽取領導和群眾的意見,了解掌握掛職干部的工作及鍛煉情況,并及時反饋給選派單位組織人事部門。

2、使用上放心,營造信任的工作環境。對掛職干部的接收安排堅持全盤考慮,充分醞釀,根據掛職干部自身特點及培養方向,結合**實際,大膽使用,把掛職干部安排到最適合他們的崗位鍛煉,讓他們既分管某方面的工作,又熟悉單位全面工作。有的掛職干部還分管和參與了全縣(鄉鎮)的主要工作和重點任務。

3、服務上盡心,營造舒適的生活環境。一是實行定額補貼。針對掛職干部生活不便的問題,每月給予每位掛職干部生活補貼500元,盡力為他們解決生活上的困難。二是完善溝通聯系制度,縣委組織部通過電話、座談等形式與掛職干部保持經常性聯系,隨時了解掛職干部的思想動向和工作情況。

二、成效

一是改善了班子結構,增強了班子活力。我縣鄉鎮和村級組織領導班子在綜合素質、年齡結構、知識結構、專業結構等方面還有一些與形勢發展不相適應的地方,選派到鄉鎮和村級組織中掛職的年輕干部文化素質高,都具有大學專科以上學歷,涉及法律、宣傳、經濟管理、財經、水利水電等專業,他們有熱情、有干勁,接受新事物快,創新意識強,給各鄉鎮及村委會帶來了新的工作方法和思維方式,使基層領導班子的素質、結構得到進一步改善,增強了生機和活力。同時,通過他們有效地促進了基層與機關間的聯系與溝通。

二是增長了知識才干,提高了領導水平。下派掛職的干部,雖然文化素質較高,但缺少黨內生活的嚴格鍛煉和艱苦環境的磨練,缺乏做群眾工作和解決復雜矛盾、問題的能力。通過掛職鍛煉使年輕干部的理論知識得以進一步升華并轉化為實踐的能力,促使他們改進工作的思維方式,掌握正確的工作方法,豐富工作的閱歷,盡快地完成了角色的轉換,提高了做好群眾工作、解決實際問題和駕馭復雜局面的能力。

三是強化了奉獻意識,密切了干群關系。通過下基層鍛煉,掛職干部增強了吃苦耐勞、克服困難的毅力。大部分掛職干部都能把組織的信任作為自己的一種榮譽,把掛職作為一種責任、作為做好工作的動力,自覺克服工作和生活中的種種困難,舍小家顧大家,犧牲個人利益,顧全黨和集體利益。由于奉獻意識增強,掛職干部與基層干部和群眾同甘共苦,在干部和群眾中作出了表率,樹立了良好的形象,密切了干群關系。

四是培養鍛煉了年輕干部,拓寬了選人用人的視野。掛職鍛煉,使年輕干部有機會在新的崗位和環境中看到過去看不到的事情,了解到過去了解不到的情況,學到過去學不到的知識,豐富了閱歷、拓寬了視野、開拓了思路,增強了黨性,促進了理論與實踐的結合。通過掛職鍛煉,也使各部門能從新的視野發現人才,拓寬了選人用人的渠道。

三、問題

一是部分干部認識上有偏差。少數干部群眾對下派干部掛職鍛煉的做法不贊同,認為沒有必要,培養不出干部,反而使下派干部丟生了所從事的專業,下派干部是向基層摻沙子;同時少數干部還擔心機構改革后這些干部留下來和他們爭位子。

二是在工作中不壓擔子或擔子壓得太重。有的認為年輕干部不成熟,情況不清,擔心他們履行不好職責而誤事,只安排做些一般性的工作,不壓擔子,不給應有的職權,讓掛職干部得不到應有的鍛煉。有的地方則走另一極端,擔子壓得太重,使情況不熟、工作經驗不足的掛職干部,一時難以打開工作局面,同時也給掛職干部在思想上造成較大的包袱。

三是在干部管理上走極端。有的認為掛職干部是上級派來的,掛職一年兩年以后抬頭不見低見,怕影響關系,不愿做更多的教育管理工作;有的忽視干部的成長規律,期望值太高、求全責備,使得掛職干部不敢大膽工作。

四是部分掛職干部加強鍛煉不夠。極少數干部忽視掛職鍛煉的過程,認為掛職鍛煉只不過是換換工作環境而已,掛職鍛煉一年、兩年期滿后,仍可回機關工作,因而放松了對自身的要求,工作上主動性差、紀律觀念不強。

四、建議

一是抓途徑創新,促進掛職鍛煉形式的多樣化。采取內外結合、上下聯動的方式和“三派”模式,全方位,多層次拓寬掛職途徑。即外派掛職,實施“走出去”戰略,借用沿海發達地區培訓平臺,積極開展縣(市、省)外掛職鍛煉。下派鍛煉,利用基層廣闊的天地,大力選派機關優秀年輕干部到鄉鎮、村(居)掛職鍛煉,使干部在農村工作中提升自我。上派充電,每年選派干部到省、市直機關跟崗學習,使干部在“高門樓里長見識”。

掛職干部總結范文第5篇

能夠從內陸邊疆省份來到我國改革開發的前沿地區,從環境和工作性質相對較為單純的高校來到團的地方組織掛職鍛煉,我深知機會難得。為了不虛此行,我給自己定下了五條準則:心態歸零,一切從頭開始;適應環境,盡快上手工作;熟悉到位,配合做好工作;總結反思,不斷提升能力;謙虛自信,樹立良好形象。

在整個掛職鍛煉期間,我嚴格遵照五項準則,在東莞團市委各位領導、同事的悉心指導和熱情支持下,很快適應工作環境和角色的轉變,投入地工作、認真地學習、愉快地生活,達到了交流學習、借鑒汲取、完善自我、鍛煉成長的目的。現就半年來的工作、思想等方面的情況簡要總結如下:

一、掛職期間參與完成的主要工作

根據部門內部分工,我主要負責部室檔案資料的歸類、收集整理,起草部門相關文件資料,文件的收發、歸檔以及剪報等常項工作。同時協助主持工作的高副部長調動部門全體成員的積極性和創造性,保證部室正常運轉,共同完成好各項工作任務。掛職以來,我參與完成的主要工作有:省少代會東莞代表團相關籌備工作;20__東莞市大職中學生暑期創業實踐活動的部署、督辦及總結工作;“快意20__”東莞市少兒廣播電視主持人大賽各項組織工作;20__東莞市少年軍事夏令營組織工作;丘陵片各鎮區全團大調研工作;赴英德慰問寶山部隊演出活動組織協調工作;少先隊建隊節系列慶祝活動及評優表彰工作;18歲成人教育系列活動的安排部署;市學聯換屆大會的部分前期籌備工作。

二、掛職鍛煉的收獲

1、強化了學習的意識。從高校團組織來到團的地方組織,工作范圍擴大了,工作對象也更加多樣化。初到東莞時,我抓緊團干部集中外出交流學習的機會,主動向團市委領導、同事了解團市委的工作概況,做到心中有數。利用整理學校部辦公室的契機,我大致瀏覽了學校部歷年的檔案資料,對部門工作有了相對全面的熟悉,這些都有助于我盡快進入工作狀態。在隨后緊張繁忙的工作中,我也盡可能用一切機會,閱讀政治理論書籍、學習業務知識,結合工作進行深入思考。我深知,唯有不斷地學習和思考,才能讓自己不至落后于時代對共青團干部的要求。

2、錘煉了務實的作風。東莞團市委的工作處處體現出務實的作風。對于找準看好的工作項目,他們往往是“先干后說、多干少說、甚至干了也不說”,注重工作的實際效果,不講排場不搞形式主義。對于工作當中出現的問題,團干部們始終堅持“不爭論、不埋怨、不推諉扯皮,有什么問題解決什么問題”的務實態度,保護團干部的工作熱情,營造出和諧的工作氛圍,讓置身其中的每一個人氣順、心齊、有干勁。務實的工作作風,成就出色的工作業績,這一點,讓我感慨頗深。

3、開闊了工作視野。東莞共青團具有很強的機遇意識和創新意識,他們不斷解放思想、更新觀念、大膽創新,敢闖、敢試、敢干,其突出的工作業績也受到團省委乃至團中心越來越多的重視。在這里掛職鍛煉,使我更加直觀地了解到珠三角地區青年工作的特色和經驗,使自己開闊了視野、拓寬了思路。使自己的思維跳出了原有的小圈子,學會了從大處著眼、小處著手的工作方法,學會了從宏觀層面思考團的工作,增強了掌控局面的能力。

4、增強了適應能力。對于來自西部地區的掛職干部而言,最大的難題不是語言的障礙,也不是快節奏的工作,而是東西部地區巨大的文化差異帶來的思維方式的不同。要想在掛職期間有所收獲,就必須盡快填平橫亙在二者之間的溝壑,才能從根本上實現“外來者”到“自家人”的轉變。對此,我通過多聽、多看、多問、多想,首先從自己的角度努力去理解、適應,在與他人的交流過程中主動介紹云南的風土人情和學校共青團工作的情況,讓對方更多地了解我長期置身其中的文化氛圍,以增進彼此的理解和適應。同時,我堅持“謙虛自信”的準則,不害怕、不回避矛盾的產生,通過有禮有節的方式進行解釋說明,最終得到了領導、同事的理解和認可。在滇粵兩地文化交流融合的過程中,我的適應能力得到了鍛煉,樹立起西部團干部的良好形象,也與東莞團干部建立了真摯的友情。

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