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企業文化的宣傳的重要性范文第1篇

思想政治宣傳工作能夠在一定程度上，充分調動人們工作中的積極性以及創造力，并且能夠有效提高人們的主觀能動性。在此條件下，人們能夠逐漸提高個人素質、挖掘自身的潛能，改變自身的認知能力。經過大量的實踐總結可以發現，雖然現今人們的生活水平已經逐漸得到了提高，現代科學已經得到快速發展，但是人們的科學文化素質以及思想道德素質的提高均需要思想政治宣傳工作予以支持。因此可以說，思想政治宣傳工作對人們在創造歷史的過程中，在發展生產力方面具有重要的積極推動作用。

二、思想政治宣傳工作重要性

1.思想政治宣傳工作在先進團隊塑造中的重要性

一直以來思想政治工作依靠著馬克思的辯證唯物主義對人們進行先進教育，我黨依靠著思想政治宣傳工作能夠制定出更加具有保障、更加可靠的實施方針，能夠團結各個內部團隊，能夠給予團隊凝聚的力量。更重要的是，市場經濟的發展離不開思想政治宣傳工作的支持。煤礦企業是我國重要的傳統經濟發展企業。現今，煤礦企業的發展遇到了瓶頸。若想使煤礦企業的發展得到恢復，使經濟得到增長，應該將思想政治宣傳工作作為重要的支持力量。煤礦企業的發展，若要做強、做大，需要具有一個能吃苦、肯吃苦、能干事兒、敢干事兒、求上進、思進取的先進團隊。但是該先進團隊并不會自身存在，需要人為制造。制造的過程中，需要利用的首要手段便是思想政治宣傳工作，通過思想政治宣傳工作能夠良好的解決職工思想方面出現的思想意識較差，安全意識不強、不求上進等問題。在此基礎上能夠培養職工具有更強的實際操作技能，具有更高的個人素質。由此便能夠創建出適應現今時展的優秀團隊。

2.思想政治宣傳工作在構建企業文化方面的重要性

思想政治宣傳工作對于企業文化的構建具有重要的積極意義，可以將其稱為構建企業文化的重要有效有段。通過思想政治宣傳工作構建的企業文化，更加深入人心，更加具有凝聚力，更加能夠為職工提供思想方面的指導和行動方面的動力。企業在構建企業文化時并不能夠僅僅依靠思想政治宣傳工作，亦需要進行相應的文化建設，只有將二者進行完美的結合，方能夠成功。煤礦企業的發展中，競爭除了表面上的競爭以外，亦包含了背后重要的管理工作和技術工作。但是企業的管理工作以及技術工作均需要先進的企業文化作為重要支持。經過大量調查可以發現，現今各個企業的發展在不同時期均具有不同的企業文化，依靠不同時期的企業文化支撐企業不斷發展，為企業提供了源源不斷的文化動力。煤炭企業在進行思想整治宣傳工作的過程中，一需要發揮自身的優勢，突出企業自身的特色。就煤礦行業而言，與其他行業之間存在著較大差距，具有一定特殊性。重點表現在具有地域性。企業在構建文化時應該因地制宜，根據企業自身所在的地域，根據自身發展的特色制定相應的思想文化宣傳方式，構建符合企業自身發展的文化。思想政治宣傳工作者要重點向職工宣傳思想的解放、觀念的更新、突破難點的毅力等，使職工能夠有條不紊的進行工作。另外，思想政治宣傳工作中需要建立相應的預警機制，對職工的思想狀態進行把握，及時發現問題、解決問題，避免出現嚴重的思想錯誤。

3.思想政治宣傳工作靈活性對煤礦企業發展的重要性

思想政治宣傳工作并不已成不變，具有一定的靈活性。在煤礦企業的經濟增長以及企業發展中，思想政治宣傳工作能夠圍繞著企業建設的總目標，對煤礦工作中地面以及井下兩個重要的工作系統進行恰當分析與安排。同時，能夠為礦井的投產提高標準，為礦井的建設打下良好基礎。由此可見，思想政治宣傳工作能夠寬度廣、深度深的為煤礦企業建設提供實際有效的政治工作點。更加能夠穩定煤礦企業中職工的工作，提高職工個人的素質以及工作能力。思想政治宣傳工作十分有利于煤礦企業的各類項目建設。

三、結論

企業文化的宣傳的重要性范文第2篇

關鍵詞：農信社；企業文化；競爭力

中圖分類號：F830.61　文獻標識碼：A doi：10.3969／j.issn.1672-3309(x).2010.08.23　文章編號：1672-3309(2010)08―64一02

一、農信社加強企業文化建設的意義

丘吉爾說過，“我寧愿失去一個印度，也不愿意失去一個莎士比亞。”文化之于企業的重要性，與其之于國家的重要性是一樣的。企業文化是企業的靈魂所在。雖然難以下絕對結論：沒有優秀企業文化做支撐的企業一定不能夠成功，但縱觀世界上成功的企業無不是以強大的獨特的企業文化作為持續發展的動力。沒有文化力量源泉的企業注定不會長久，也更不可能成為影響世界的著名品牌。當前。在農村金融市場競爭日益激烈和新農村建設不斷深入推進的大背景下，農村信用社加強企業文化建設具有特殊意義。文化建設要堅持可持續發展的原則，只有充分發揮文化建設的戰斗堡壘作用，才能擁有企業文化的主動權，農村信用社要文化，企業更需要文化建設。當前正在發展的農信社必須要打好企業文化建設戰，才能從根本上實現跨越發展。

1.有利于增強農信社的凝聚力。優秀的企業文化以人為本，是全體員工價值觀念的共同體現。能夠增強員工對信用社的歸屬感與認同感，產生巨大的凝聚力和向心力。同時，…優秀的企業文化對員工能夠產生強大的吸引力和號召力，使員工從農信社的整體利益和集體利益出發，自覺地運用相關的規范制度來約束、衡量自己的行為。再者。企業文化所形成的文化氛圍就像粘合劑，把全體員工團結在一處，有利于企業戰略目標的實現。農信社的文化建設可以促進企業核心競爭力的提高，從而更好地增強企業凝聚力，促進企業形成以人為本的文化理念，更好地促進農信社的快速發展。文化理念形成后可以讓全體員工團結一致，勇于前進。從而形成文化首位的戰略地位。一個企業一個團隊只有上下一致，齊心協力才能從根本上帶動企業的發展，才能提升企業整體的凝聚力。農信社在我國的地位特殊，我國農村地域寬廣，分布范圍廣，因此我國農信社的員工分布廣，企業文化的形成需要一個長期磨練的過程。農信社必須要從根本上把一切可以團結的力量團結起來，提升企業核心凝聚力和競爭力，從而更好的實現農信社的優化發展。

2.有利于農信社核心競爭力的打造。核心競爭力是指企業保持可持續發展的、他人難以模仿和復制的競爭優勢。企業核心競爭力的實現離不開企業文化這一重要軟環境的支撐。一個金融企業如果沒有自己的強勢企業文化作支撐，在日益激烈的市場競爭中必將處于不利地位。農信社企業文化建設是一個系統性的全面工程，涵蓋了信用社運行的整個機制，包括企業精神、經營理念、戰略、價值觀、制度、行為準則等等。核心競爭力的提升可以從根本上實現企業發展戰略，改善企業的軟、硬件環境，從根本上為企業的發展提供更好的平臺。

3.有利于農信社良好社會形象的樹立。優秀的企業文化從企業愿景、核心價值觀、員工行為等方面向社會展示企業的經營狀況和積極向上的精神風貌，從而為企業塑造良好的外部形象，有助于企業品牌形象的建設和推廣。農信社以三農為服務對象，致力于為中國農村提供最優質的金融服務，以人為本企業文化觀的建設，一切以客戶的需求為出發點，為客戶提供方便、快捷、周到的金融服務，在大眾當中樹立起良好的信譽和口碑，贏得社會的認可。

二、農信社企業文化建設現狀

農信社健康持續的發展必然與自身的企業文化建設相結合，對農信社企業文化建設總體狀況的客觀、整體把握有利于農信社企業文化建設努力方面的明確。整體來說，當前我國農信社企業文化建設的情況不容樂觀，需引起思考和重視。

1.缺乏對企業文化的正確認識。作為泊來品，企業文化引進我國、興起并不斷受到各界的重視也不過20余年，因此，企業文化不管是實踐還是理論研究還是相對薄弱的。部分農信社領導認為企業文化建設難以直接產生巨大的效益，因而對企業文化認識不到位導致對企業文化建設戰略思想上的不重視，大部分農信社員工提起企業文化，一問三不知，認為企業文化建設是非常遙遠的事情，與農信社不搭邊，與自身也無聯系，認為企業文化非常抽象。難以落實到實踐中，可有可無。有的往往只是把信用社平常開展的一些活動當成是企業文化的體現，甚至認為企業文化直接等同于思想政治工作。不管是哪種觀點，都可以看出當前農信社對企業文化建設普遍缺乏正確的認識和態度，導致企業文化在實踐中應用緩慢，直接影響到農信社企業文化建設的效果，

2.企業文化建設目標、文化定位不明確。農信社在推進企業文化建設過程中，往往缺少整體規劃和全面完備的策劃方案，隨意性大，存在著定位不清、目標模糊的問題。文化建設目標與農信社整體發展目標、經營管理目標聯系不緊密，導致企業文化建設與農信社的平常業務互不相關，各自為政，更無從和信用社的其他經營管理活動，如戰略、人力資源、營銷等相配合。結果不僅使企業文化建設發揮不了實際作用，還造成對企業文化的誤解，不利于文化建設的深入進行。部分農信社在推進企業文化建設的過程中，存在著“重理念，輕實踐”的現象。把文化建設單純地等同于口號宣傳、網點環境改善、員工服務行為規范等簡單的形象變化，未能從農信社品牌建設、形象推廣及企業精神、宗旨等出發，文化建設行為短期化。農村信用社企業文化建設的核心目標難以明確，

3.企業文化建設中忽視人的重要作用。企業文化建設歸根到底是對原有優良傳統的系統總結，最終體現于員工的工作行為和細節中，員工是企業文化最直接最重要的載體。有些農信社在企業文化建設進程中，忽視員工的參與度，員工只能是被動、消極地接受書面化的企業文化，甚至對企業文化建設產生敵對態度，一定程度上加大了企業文化推廣阻力，以至于企業文化建設最終不了了之。員工作為農信社最寶貴資源的觀點在企業文化建設中尚未得到充分體現，

三、農信社企業文化建設努力的方向

1.加強宣傳工作。一是加強對內宣傳工作。農信社應根據自身的實際情況，以多種形式宣傳企業文化，推行和創建企業文化。積極宣傳企業文化建設對于農信社各方面特別是未來可持續發展的重要作用，使信用社全體成員能夠正確認識企業文化的內涵及建設目標，自覺地、積極地配合文化建設的開展。H通過形式多樣內容豐富的思想教育文化活動、業務技術型文化活動、文體娛樂型活動、生活福利型活動等，寓企業文化教育理念于其中，在工作、生活、活動中推廣農信社企業文化建設，形成潤物細無聲的宣傳效果，為農信社的企業文化建設打下良好的群眾基礎。任何

一個企業的發展都需要展示自我，展示自我的過程也就是宣傳自我的過程，因此企業的宣傳工作在企業文化建設過程中所起的作用是關鍵的，沒有宣傳，再好的文化也得不到完美展現，文化得不到展現，文化就失去原本的作用。企業文化形成后還要合理宣傳文化。促進企業文化的完善和發展。

二是加強對外宣傳工作。農信社的企業文化建設并不是封閉式的，是在與外界的不斷交流中完成直至完善。農信社要有意識地建立企業對外宣傳網絡和宣傳方式，多渠道、全方位積極地向社會展示自己的企業文化建設的過程、成果，讓社會、企業、客戶能真正地了解信用社、信任信用社，并鼓勵其參與到農信社企業文化建設的隊伍中來，積極倡言，不斷推進信用社企業文化建設及信用社各方面的改進、提高和完善。在信用社企業文化得到認可和接納的同時，把農信社的企業文化建設往深處和高處推進，創造新的境界，提升企業知名度和美譽度，升華品牌的文化層次。

企業文化的宣傳的重要性范文第3篇

摘 要 企業文化是企業核心競爭力的重要組成部分，同時也是企業核心競爭力形成的基礎。新常態下的煤炭企業急需構建優秀的企業文化，形成自己獨有的核心競爭力，在轉型升級中取得競爭優勢。

關鍵詞 新常態 煤炭企業 企業文化

企業文化是企業在長期的發展中所積累而形成的一種價值觀念，具有凝心聚力、展示企業形象風貌、引領企業發展的重要作用，是企業的無形財富。新常態下，煤炭企業面臨著人心渙散、作風散漫等一系列難題，重構優秀的企業文化是煤炭企業走出困境的重要途徑之一。

一、煤炭企業企業文化建設現狀

煤炭企業，尤其是國有煤炭企業在其漫長的發展過程中，尤其是在“黃金十年”，都形成了自己獨有的企業文化。這種企業文化一定程度上促進了煤炭企業的發展，甚至于是煤炭“黃金十年”的必備條件之一，但是隨著煤炭“寒冬”的到來，企業文化經受著嚴峻的考驗。

（一）煤炭企業文化建設的成就

在企業文化傳至中國的20多年來，煤炭企業從無到有，再到異彩紛呈，成就斐然，主要表現在：煤炭企業，尤其是企業的領導者，充分認識到了企業文化的重要性，無論好壞，煤炭企業都在積極主動地加強企業文化建設；煤炭企業文化在企業改革中發揮了引領作用，先進的企業文化保證了企業在改革發展的浪潮中方向的正確性，成為了企業發展壯大的指南針；煤炭企業文化在凝聚員工隊伍，鼓舞職工士氣，規范員工行為，引領企業發展，展示企業形象發面起到了不可或缺的作用。

（二）煤炭企業文化建設存在的問題

煤炭企業文化建設在其長期的發展過程中，形成了獨有煤炭特色的文化體系，但也因為深受行業的影響，存在著許多急需解決的問題。主要表現在：一些煤炭企業把企業文化建設當成了一種擺設，口號提的響，但是對企業文化建設的內涵、要解決的問題、包含的內容、預期的目標沒有認真的思考和可行性研究，只做表面文章，流于形式；一些煤炭企業把企業文化當成了一個“筐”，檢查的時候啥都有，實際上全是空洞的理論；有的煤炭企業把企業文化建設與職工思想政治工作混為一談，理所當然地把企業文化當成了執行領導和組織意圖的工具，意圖改變職工的觀念、習慣和行為方式；有的煤炭企業簡單地、不加消化地照搬照抄別人的企業文化模式，沒有因地制宜，結合實際，缺乏自主性、創造性。總體而言，許多煤炭企業的企業文化發展還遠遠不能適應企業發展的需要。

二、煤炭企業文化建設有效措施

當前，煤炭企業改革重組的浪潮不可阻擋。煤炭企業面臨著前所未有的挑戰，煤炭企業必須積極主動、切實有力地強化企業文化建設，結合實際，培育適合自己的、獨有特色的企業文化，提升企業的凝聚力和競爭力，助推企業健康發展。

（一）思想先行，強化宣傳灌輸

職工是企業文化建設的主體。當前，煤炭企業職工的市場意識、競爭意識、思想觀念、價值取向、行為準則等方面還存在很大的差距。構建優秀的企業文化建設首先要解決廣大干部職工的思想問題，要充分利用企業宣媒介開展廣泛的宣傳和反復灌輸，讓職工入耳、入目、入心，逐步認同企業文化，消除企業文化是“裝門面”、“走形式”等的錯誤觀點；要開展專題培訓，采取“請進來和走出去”相結合的方式，邀請專家講，去先進單位學習，充分認識到企業文化建設對提升企業整體素質、增強企業核心競爭力、提升企業形象的重要性，學習別人的先進經驗建設自己的企業文化；要開展豐富多彩的企業文化活動，在活動中讓企業文化外化于行、內化于心，從理念轉變成職工的實際行動。

（二）以人為本，強化理念認同

企業文化建設的核心是培育企業正確的價值觀、凝聚職工同心同德。以人為本就是要激發職工的主人翁意識。通過開展“家”文化、感恩教育、責任教育等文化宣傳活動，讓職工認同企業，以企業為家，為企業奉獻；要通過開展豐富多彩的職工業余文化活動，在節假日送祝福、夏季送清涼、冬季送溫暖，開展家訪、困難幫扶、愛心捐助等活動，讓職工感受到企業這個大家庭的溫暖，樹立與企業共榮辱，與企業共發展的思想觀念，讓企業的發展目標逐步成為職工的共同理想。

（三）因地制宜，培育特色文化

創新是企業文化的生命力。煤炭企業要不斷增強創新能力，培育植根于本土的、獨具特色的企業文化。要立足實際，兼收并蓄，采取“融、溶、容”的原則，既突出企業文化的繼承性，發揚企業本土文化，又要因時制宜，本著為我所用、為我能用、為我好用的思路去借鑒和學習別人的優秀文化，進而總結、提煉，形成獨具特色的、旗幟鮮明的企業文化。

參考文獻：

企業文化的宣傳的重要性范文第4篇

【關鍵詞】企業文化 企業管理 作用 對策分析

一、現階段企業文化的概況

由于社會經濟體制的不斷進步以及市場經濟的發展，企業的數量在不斷的增多，導致各行各業的競爭也非常的劇烈，但是企業要想在劇烈的競爭中生存并獲得更好的發展，企業經營產品的質量以及企業口碑只是基礎，最為重要的就是不斷提高企業的文化實力，通過提升文化實力提高企業的管理水平和發展實力，經過長期的觀察和總結可以看出，文化建設與企業的生存、發展息息相關，具有一定底蘊和時代精神的企業文化可以看作是企業發展的動力和凝聚力。如何管理一個企業，方法是多種多樣的，但是最為有效并且最重要的就是提升企業的文化實力，那么企業文化在企業管理過程中具有怎樣的作用呢？本文主要分析了企業文化在企業發展中的重要性，并分析了現階段企業文化建設過程中出現的問題，據此提出相關的對策和建議。

二、對提升企業文化建設水平的重要性進行分析

隨著經濟的快速發展，企業競爭愈演愈烈，企業管理在企業發展的過程中尤為重要，在此基礎上企業文化在企業管理中的作用是非常有效的，要想提升企業文化的建設水平，首先就要將科學發展觀的發展戰略進行落實，以建設和諧性的社會為中心，不斷創新企業的文化建設，創造良好的文化氛圍，為企業的管理和發展提供堅實的思想以及行為上的保障。企業文化的建設水平在企業發展的過程中占據非常重要的地位，在現階段競爭愈演愈烈的市場環境下，企業之間的競爭也可以看成是企業文化的競爭，所以說研究企業文化在企業管理中的作用，提升企業文化的建設水平是非常重要的。

（一）建設良好的企業文化對于提升企業員工的整體素質具有一定的作用

企業是由員工組成的，而且企業的發展和管理離不開人才，所以企業之間的競爭也可以看作是企業人才文化和能力的競爭，基于這一原因，企業必須要花費一定的財力以及物力對企業的人才進行業務以及素質方面的培養，這一培養既包括專業能力的培養，還包括人文精神、思想道德方面的培養，在此基礎上建設良好的企業文化即就是為員工提供良好的工作氛圍，不斷提升員工的綜合能力以及素質，讓員工可以竭盡全力、全心全意的為企業奉獻自己的能力，進一步提升企業的發展速度。

（二）建設良好的企業文化對于提升企業的現代化管理水平具有促進作用

對于一個發展中的企業來說，要想長遠的發展，必須要形成一套適合企業發展狀況、順應市場經濟情況的科學管理制度，因為合理科學的企業管理機制可以讓公司的管理有理可循，進一步提升企業的管理水平和發展速度，促進經濟效益的最大化，但是這一管理機制的形成必須要有良好的企業文化作為支撐。另一方面，企業的良好發展和員工為企業服務的積極性之間也有非常緊密的聯系，而且企業文化的形成和員工在企業的存在感、個人價值之間息息相關，從上邊可以看出，建設良好的企業文化對于提升企業的現代化管理水平具有積極的促進作用。

（三）建設良好的企業文化對于提升具有企業特色的競爭力具有促進作用

隨著社會的進步與發展，我們已經進入了網絡化的辦公時代，社會主義經濟體制的發展也獲得了有效進步與發展，而且市場經濟也隨著社會的進步發生了變化，這一背景對于促進企業的管理和發展具有一定的作用，也為企業的發展奠定了良好的基礎。企業在發展過程中總結了多種多樣的管理方法，對于成本控制也采取了比較多的方法，但是根據現階段的發展概況，僅僅依靠降低企業的運營成本以及提升經濟發展還是存在問題的，企業在其發展的過程中最不能忽略的問題就是建設良好的企業文化，企業文化建設中應該將先進的管理理念以及管理方式融入其中，這樣才能有效提升本企業在行業競爭中的競爭實力。

三、對企業文化建設過程中出現的問題進行分析

（一）企業的管理者對于企業文化建設沒有予以重視

在市場經濟體制的影響下，大部分企業只是單一的追求利益最大化，雖然說利益最大化是企業的最終目標，但是單一的追求利益的最大化，沒有重視企業的文化建設，這樣就會使得企業面臨困境。大部分企業的管理者都認為企業文化建設是浪費時間，并且也會浪費一定的人力和物力。

（二）單純的重視企業文化的形式并沒有對內涵進行挖掘

現階段大部分企業也在進行企業文化的建設，但是在建設過程中僅僅重視了建設形式，并沒有將企業文化落到實處，而且由于上級領導并沒有重視，所以對于企業文化的建設僅僅停留在表面的宣傳，并沒有進行實踐。

（三）企業在文化建設的過程中缺乏創造性

只有進行不斷的創新和改革，企業才能得到更好的發展和進步，但是現階段大部分企業在經營過程中，都沒有將創造性融入到企業經營的過程中，主要表現在企業文化建設的過程中并沒有根據自己的企業特征進行，建設具有企業特色的文化形式，而是照搬照抄其他企業的文化建設模式，降低了企業文化的效果。

四、對建設企業文化的有效策略進行研究

（一）不斷提升宣傳能力，對于企業文化建設進行加強

要想加強企業的文化建設，首先要注重宣傳方面，這樣才能加強員工之間的團隊協作能力，因為只有提升員工的思想方面的素質，才能切實踐行企業的文化建設，所以要向員工進行深刻的宣傳，在此過程中要讓企業員工認識到企業文化建設在企業發展過程中的重要性，并且從員工自身做起，建設具有個性化特色的企業文化氛圍。除此之外，企業領導者還要起到一定的模范帶頭作用。企業中一些具有企業領導能力、對于企業的發展出謀劃策的員工要進行及時的表揚，并且要讓其發揮自身的模范帶頭作用，這樣的激勵對于其他的員工也有一定的勉勵作用。最后，對于企業員工的綜合素質也要進行一定的培訓和教育，因為領導在企業文化的建設過程中具有指導性的作用，所以企業領導必須要注重自身的文化素養和綜合素質，在企業文化建設的過程中，企業領導要發揮自身的作用，對于企業文化建設提出科學合理的建設機制，將公司制度與文化素養進行有效的結合，并進行一定程度的創新和改革，為企業的發展指明方向。

（二）企業在文化建設的過程中要充分發揮以人為本的建設理念，激發員工的積極性

國家的發展要以人為本，企業的發展更加離不開以人為本的發展理念，在企業文化的建設過程中，要充分的了解員工的內心需求，首先要對員工進行企業文化建設方面的培訓，提升員工的基本素質以及業務能力，為建設企業文化提供堅實的基礎；其次對于員工之間的關系也要進行一定程度的調節，使得員工具有換位思考、為其他人著想的品質，培養員工在工作過程中如果與他人發生利益上的沖突時，能夠充分考慮別人的思維模式，加強員工間的合作能力，這一措施對于企業文化的建設具有非常重要的作用和意義。

（三）對企業的文化內容進行不斷地豐富，充分體現企業的文化特色

每個企業都有自身的發展情況，每個企業的發展情況也是存在一定差別的，所以企業在其發展的過程中，必須要充分了解自身的發展情況，在此基礎上制定符合自身發展的公司規劃以及發展目標，有了一定的發展目標，企業的員工才能更加積極的為公司的發展做出貢獻，對于企業的市場適應能力也有一定的提升。所以在建設企業文化的過程中必須要對企業文化的內容以及形式進行不斷的豐富，建設具有本企業特色的文化發展策略，在此基礎上發展成為企業發展的核心競爭力。

總結語

本文首先對現階段企業文化的概況進行了描述，其次對提升企業文化的建設水平的重要性進行了分析，在此基礎上提出了現階段企業文化建設過程中出現的問題，據此提出了（1）不斷提升宣傳能力，對于企業文化建設進行加強；（2）企業在文化建設的過程中要充分發揮以人為本的建設理念，激發員工的積極性；（3）對企業的文化內容進行不斷地豐富，充分體現企業的文化特色等有效策略。企業文化在企業發展的過程中具有非常重要的作用，不僅可以有效提升企業的核心競爭力，對于提升公司員工的工作積極性、促進企業的管理和發展也具有非常積極的作用與意義。

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云南師范大學，2013.

企業文化的宣傳的重要性范文第5篇

在建筑企業，安全保衛工作的重要性已不言而喻。保衛工作貫穿于建筑企業整個生產經營過程，對建筑企業發展和壯大起著關鍵作用，新時期加強建筑企業安全保衛工作是企業上下都應該著重關心的話題。建筑企業文化是建筑企業在長期發展過程中，形成的精神財富，是企業全體職工都遵守的企業精神和價值觀。建筑企業文化對企業安全保衛工作有直接的促進作用，優秀的企業文化可以激勵企業員工尤其是安保工作人員更加努力的工作，提高安全保衛意識，在實際工作保持高度的責任心和積極的工作熱情，真正做到以廠為家、切實提高建筑企業安全工作。

二、建筑企業文化對安全保衛工作的促進

第一，做好思想文化建設工作。

相比于其他工作，建筑企業安全保衛工作有其特殊性，很多安全保衛人員覺得自己地位不高，社會貢獻度不高，因而產生一些自卑心理，在工作上沒有積極性。況且安全保衛工作時常面臨一些突發狀況，工作危險系數比較高，稍有不慎會有生命危險，在付出很多的同時沒有客觀的收益作為補償。再加上一些安全人員年紀比較大，工作動力不足，也缺乏繼續學習的動力和積極性，造成工作上得過且過的思想比較普遍。針對這種情形，我們要切實加強思想文化建設工作，用先進的思想文化武裝安全保衛人員，引導廣大安全保衛人員端正思想，樹立正確的人生觀和價值觀。要讓安全保衛人員知曉，其實無論是企業領導還是一線安全保衛人員或者其他普通職工，都是企業的重要一份子，他們的勞動付出都是為了企業的發展與不斷壯大，這種付出都將得到企業的承認和尊重。工作沒有高低上下之分，安全保衛人員要正確認識到自己工作的價值和重要性，在具體工作不斷強化職業觀念，無私奉獻、積極進取，做好本職工作。遇到關乎企業財產安全惡性事件時，能夠勇敢和犯罪分子進行抗爭，關鍵時刻彰顯新時期安全保衛人員的特色。

第二，加強企業文化宣傳。

優秀的企業文化可以向外界展示企業的精神風貌，是企業成功的表象之一。優秀的企業文化建筑企業良好信譽和口碑的表現。為了將這份巨大的無形資產作用發揮到最大，建筑企業要盡力營造企業內部環境文化建設，以企業文化建設為平臺，加強企業文化的宣傳，讓每一個職工尤其是企業安全保衛人員對企業文化的口號、精神以及價值觀非常熟悉，在工作中能切實履行企業精神的要求，熱愛工作、熱愛企業。建筑企業文化是精神層面的東西，需要用現實中的載體將其呈現出來，建筑企業要將企業文化體現在企業的發展目標與前景、企業完備的規章制度以及職工飽滿的精神風貌上。為此建筑企業要打造一定數量的施工企業安全文化陣地，美觀整潔的施工現場等看得見、摸得著的硬件。還要通過廠報、宣傳欄以及廣播等方式將企業文化精神傳遞給每一位員工，有條件的建筑企業也要建立自己的企業網站，在上面開辟專門的版塊來進行企業文化教育和傳播，鼓勵員工對建筑企業文化建設獻計獻策，建立公開、公正、公平的民主氛圍。只有這樣，才能在競爭日益激烈的市場格局下，不斷提高建筑企業的核心競爭力，才能不斷提高安全保衛人員的使命感和責任感，才能使建筑企業的安全工作更上一個臺階。

第三，營造和諧的企業文化氛圍。

優秀的企業文化可以營造寬松、和諧的企業文化氛圍，可以激勵員工不斷去創新和發展。為此，建筑企業要將尊重人、愛惜人作為企業文化建設的重點。一個充滿愛心的氛圍有利于人才的快速成長，一個友好競爭的環境有利于人才不斷進取。作為建筑企業領導要給安全保衛人員展示自我的平臺，鼓勵其為企業發展多做貢獻、積極出謀劃策，對一些工作出色的典型要加大表彰力度，將一些具有技術過硬、責任心強的人才選拔到重要崗位上。同時分層次、分重點的對安全保衛人員進行技術和知識培訓，不斷提高專業技能和職工素養，為保衛工作發展儲備后勁。還要在工作上、生活上多支持、多關心安全保衛人員，在和安全保衛人員的接觸過程中，要學會換位思考，設身處地為對方著想，急其所急，想其所想，幫其所需。盡最大可能滿足他們精神上、物質上、安全上的正當要求。多看別人的長處、優點，信任他們、肯定他們，多交流、多通氣，在思想的溝通中，逐漸達成共識，減少誤會，增進了解和友誼，從而做好工作，努力把保衛部門建成一個拴心留人、有利于人才實現自身價值的大舞臺。

三、結語