前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇建筑施工技術(shù)與組織范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

建筑施工技術(shù)與組織范文第1篇

關(guān)鍵詞: 弦支穹頂；原理；施工；質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)： TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1工程簡(jiǎn)介

滄州市城鄉(xiāng)規(guī)劃館屋蓋工程位于河北省滄州市運(yùn)河新區(qū)，屋蓋結(jié)構(gòu)部分采用外圈徑向管桁架與內(nèi)部弦支穹頂組合構(gòu)成。鋼結(jié)構(gòu)屋蓋跨度為42.6m，矢高為4.25m，屋蓋覆蓋面積約為2000m2。弦支穹頂結(jié)構(gòu)是基于張拉整體概念并綜合了單層網(wǎng)殼和索穹頂結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)后發(fā)展起來(lái)的一種預(yù)應(yīng)力大跨度網(wǎng)格結(jié)構(gòu)體系。通過(guò)近年來(lái)的不斷努力，確定了先進(jìn)的外圈徑向管桁架與內(nèi)部弦支穹頂組合鋼結(jié)構(gòu)，與傳統(tǒng)的上部單層網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)相比，大幅減少了鋼結(jié)構(gòu)用鋼量。施工中，采用叉耳內(nèi)旋式錨具工裝張拉徑向鋼拉桿，通過(guò)分級(jí)分步實(shí)施張拉控制，確保了工程質(zhì)量。

2弦支穹頂組合式屋蓋的工藝原理

2.1屋蓋位于內(nèi)環(huán)，綜合考慮徑向管桁架結(jié)構(gòu)特征及使用荷載要求，在屋蓋覆蓋面積范圍內(nèi)自基礎(chǔ)底板頂直至屋蓋最高點(diǎn)搭設(shè)滿堂紅腳手架支撐。

2.2所有桁架構(gòu)件，全部在工廠定型加工，汽車運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)。按照?qǐng)D紙要求對(duì)桁架構(gòu)件進(jìn)行拉彎加工，確保桁架外觀造型達(dá)到設(shè)計(jì)要求。按照?qǐng)D紙要求對(duì)于復(fù)雜節(jié)點(diǎn)進(jìn)行多維放樣，確定相貫面，鋼管的相貫面切割應(yīng)采用五維相貫線自動(dòng)切割機(jī)切成帶變化剖口的與連接管外表面完全吻合的空間曲線。

2.3現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行桁架單元的拼裝。吊裝時(shí)要合理選擇吊點(diǎn)，使主桁架起吊后兩端的高差基本與設(shè)計(jì)高差相同，確保操作安全，安裝精準(zhǔn)。為確保屋蓋整體結(jié)構(gòu)的安裝精度，采用全站儀三維坐標(biāo)測(cè)繪方法實(shí)現(xiàn)主桁架結(jié)構(gòu)單元的空間定位。

2.4模塊化安裝桁架單元體至屋蓋桁架安裝閉合后，再安裝撐桿、環(huán)向鋼拉桿及徑向鋼拉桿，最后按照分兩級(jí)共十六步張拉施工原則，第一級(jí)先分四步張拉外環(huán)徑向鋼拉桿，再分四步張拉內(nèi)環(huán)徑向鋼拉桿，然后按照同樣的順序張拉第二級(jí)，采用叉耳內(nèi)旋式錨具工裝實(shí)現(xiàn)徑向預(yù)應(yīng)力鋼拉桿張拉。

3弦支穹頂組合式屋蓋的工法特點(diǎn)

3.1外圈徑向管桁架與內(nèi)部弦支穹頂組合鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，改變了傳統(tǒng)的上部單層網(wǎng)殼形式，設(shè)計(jì)形式新穎簡(jiǎn)潔，受力體系安全、合理。上部結(jié)構(gòu)選用徑向管桁架，減少了用鋼量，節(jié)省了人工，有效降低了工程造價(jià)和施工成本。

3.2充分考慮鋼結(jié)構(gòu)屋蓋設(shè)計(jì)特點(diǎn)，將上層徑向管桁架分成16個(gè)相同單元體，依據(jù)模塊化概念，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工裝，預(yù)拼組合，吊裝精準(zhǔn)就位后實(shí)施一次焊接，完成組拼。

3.3全部桁架拼裝完成后，采用叉耳內(nèi)旋式錨具工裝張拉徑向鋼拉桿。張拉工藝采用先外徑后內(nèi)徑，分兩級(jí)、四步實(shí)施。通過(guò)張拉徑向鋼拉桿使屋蓋脫離滿堂紅腳手架支撐，形成整體，鋼結(jié)構(gòu)屋蓋支承于周圈16根鋼骨混凝土短柱柱頂。

3.4充分考慮到屋蓋結(jié)構(gòu)工況以及單元體桁架重量，采用QTZ7030型塔吊完成鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝，既能滿足安裝需要又能節(jié)約成本。

4弦支穹頂組合式屋蓋的施工工藝流程及操作要點(diǎn)

4.1工藝流程

徑向管桁架與弦支穹頂結(jié)構(gòu)組合式屋蓋施工工藝流程如圖1：

圖1徑向管桁架與弦支穹頂結(jié)構(gòu)組合式屋蓋施工工藝流程圖

4.2操作要點(diǎn)

4.2.1設(shè)計(jì)方案優(yōu)化

根據(jù)該屋蓋工程跨度及造型要求，改變了傳統(tǒng)的上部單層網(wǎng)殼與弦支穹頂結(jié)構(gòu)組合的鋼結(jié)構(gòu)屋蓋形式，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，通過(guò)計(jì)算機(jī)仿真模擬分析，確定了外圈徑向管桁架與內(nèi)部弦支穹頂組合鋼結(jié)構(gòu)形式。

4.2.2滿堂紅腳手架搭設(shè)

搭設(shè)形式為滿堂紅腳手架形式。根據(jù)桁架結(jié)構(gòu)特征，由于屋蓋桁架自重較輕，腳手架搭設(shè)尺寸為：立桿縱橫間距1.5m，橫桿步距1.2m。自基礎(chǔ)底板頂開(kāi)始搭設(shè)直至屋面管桁架最高點(diǎn)。

4.2.3管桁架安裝

（1）安裝定位支座，校核軸線偏差；

（2）模塊化拼裝桁架吊裝單元體，從起始安裝位置向兩側(cè)進(jìn)行安裝；

（3）繼續(xù)安裝直至外圈桁架全部安裝完成；

（4）安裝中心環(huán)桁架。中心環(huán)桁架在安裝過(guò)程中，由于沒(méi)有任何約束，僅是臨時(shí)固定在承重腳手架上，因此該環(huán)的空間定位必須準(zhǔn)確，并保證其穩(wěn)定性；利用全站儀測(cè)放中心點(diǎn)坐標(biāo)，并控制主弦桿的連接接口上弦的坐標(biāo)值，根據(jù)坐標(biāo)值控制中心環(huán)的安裝精度。

（5）安裝外環(huán)主桁架與中心環(huán)桁架之間的桁架，安裝方法及安裝順序與安裝外環(huán)時(shí)相似；

（6）按此方法，分別向兩個(gè)方向進(jìn)行安裝連接桁架，直至屋蓋桁架安裝完畢；

（7）安裝撐桿、環(huán)向及徑向鋼拉桿。

4.2.4焊接工藝

（1）焊接方法：采用手工電弧焊進(jìn)行焊接。

（2）焊接材料：鋼材材質(zhì)為Q235B，選用E4303焊條；鋼材材質(zhì)為Q345B，選用E5016焊條。

（3）焊接工藝評(píng)定：

按照J(rèn)GJ81—2002標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)施焊材料進(jìn)行焊接工藝評(píng)定，以獲得可靠和適宜的焊接工藝參數(shù)及方法。焊接工藝評(píng)定應(yīng)以可靠的焊接性能為依據(jù)。Q235B、Q345B具有良好的焊接性能。焊接工藝評(píng)定所用的設(shè)備、儀表應(yīng)處于正常工作狀態(tài)，鋼材、焊接材料必須符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，由熟練的焊接人員使用焊接設(shè)備焊接試件。

4.2.5張拉徑向鋼拉桿施工

（1）張拉前施工準(zhǔn)備：

確認(rèn)拉索質(zhì)量合格，工序檢驗(yàn)合格，張拉力按標(biāo)定的數(shù)值進(jìn)行；張拉前認(rèn)真檢查張拉設(shè)備及與張拉設(shè)備相接的鋼索，確認(rèn)張拉設(shè)備配套計(jì)量標(biāo)定的書(shū)面報(bào)告，核對(duì)設(shè)備編號(hào)與標(biāo)定報(bào)告相符，并在有效期內(nèi)，以保證張拉安全、有效；張拉前確認(rèn)張拉順序及程序，施工初始力和最終張拉力及其對(duì)應(yīng)的應(yīng)力值；按施工方案的規(guī)定順序分階段張拉。

（2）張拉操作要點(diǎn)：

張拉嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，正確使用張拉設(shè)備，張拉設(shè)備形心應(yīng)與鋼索在同一軸線，控制給油速度，給油時(shí)間不應(yīng)低于0.5min；嚴(yán)格按照張拉力對(duì)應(yīng)的應(yīng)力值進(jìn)行張拉施工；并認(rèn)真做好施工記錄。

5弦支穹頂組合式屋蓋的施工質(zhì)量控制

5.1徑向管桁架與弦支穹頂結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量應(yīng)遵守《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205-2001）、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》（JGJ81-2002）及《空間網(wǎng)格結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（JGJ7-2010）的相關(guān)要求。

表1

表2

5.2管桁架鋼結(jié)構(gòu)安裝施工質(zhì)量控制

5.2.1鋼骨混凝土柱安裝

根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的坐標(biāo)位置進(jìn)行實(shí)地放線，確保鋼骨柱位置準(zhǔn)確。固定好鋼骨柱后，搭設(shè)鋼模板，調(diào)整鋼模板位置，然后澆筑高強(qiáng)灌漿料。

5.2.2焊縫施工質(zhì)量控制

（1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，所有徑向管對(duì)接焊縫為一級(jí)焊縫。環(huán)向?qū)雍缚p為二級(jí)焊縫，徑向管與環(huán)向管相貫口焊縫為熔深不小于8mm的熔透焊縫。剩余焊縫為三級(jí)焊縫。

（2）對(duì)鋼結(jié)構(gòu)鋼桁架徑向?qū)雍缚p（一級(jí)焊縫）進(jìn)行100%超聲波探傷檢測(cè)。內(nèi)圈環(huán)向管與外圈環(huán)向管對(duì)接焊縫為二級(jí)焊縫，20%數(shù)量的焊縫自檢合格，并且經(jīng)第三方檢測(cè)合格。徑向桁架與環(huán)向管相貫口焊縫按照設(shè)計(jì)要求熔透8mm及斜腹桿與徑向管連接處焊縫數(shù)量的20%經(jīng)自檢合格，并且經(jīng)第三方檢測(cè)合格。其它焊縫為三級(jí)焊縫經(jīng)自檢符合要求。

6安全控制措施

6.1 所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽。高處作業(yè)必須系好安全帶，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收、使用，安全帶必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

6.2 架子工必須持證上崗，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，禁止酒后作業(yè)。

6.3 搭設(shè)腳手架必須由專人指揮，并劃出工作標(biāo)志，禁止行人入內(nèi)，嚴(yán)禁在無(wú)人指揮下作業(yè)。

6.4 拆除腳手架時(shí)，應(yīng)作好配合、協(xié)調(diào)工作，按照先搭后拆的順序進(jìn)行。在拆除過(guò)程中，凡已松開(kāi)的連接桿配件應(yīng)及時(shí)拆除運(yùn)走。

6.5 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)，符合“三級(jí)配電逐級(jí)保護(hù)”，達(dá)到“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”的要求。電箱設(shè)置、線路敷設(shè)、接零保護(hù)、接地裝置、電氣聯(lián)接、漏電保護(hù)等各種配電裝置符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。

6.6 對(duì)電工、電動(dòng)機(jī)具的操作工和焊工應(yīng)按規(guī)定配置防護(hù)用品，對(duì)操作工人應(yīng)進(jìn)行用電安全教育。使用電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開(kāi)關(guān)，電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。

6.7施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械嚴(yán)禁超載和帶病運(yùn)行，運(yùn)行中禁止維護(hù)保養(yǎng)；操作人員離機(jī)或作業(yè)中停電時(shí)，必須切斷電源；凡鋼絲繩表面磨損、腐蝕、斷絲超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的，或打死彎、斷股、油芯外露的不得使用。

6.8 氧氣瓶應(yīng)與其他易燃?xì)馄?、油脂等易燃、易爆物品分別存放，且不得同車運(yùn)輸。氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)有防震圈和安全帽，不得倒置，不得在強(qiáng)烈日光下曝曬。乙炔瓶不得平放。施焊點(diǎn)10m范圍內(nèi)或施焊點(diǎn)的下方不得堆放油類、木材、氧氣瓶、乙炔瓶等易燃、易爆物品。

7結(jié)束語(yǔ)

該工法在徑向管桁架與弦支穹頂結(jié)構(gòu)屋蓋施工中具有一定的代表性，通過(guò)該工法成功應(yīng)用，提高了工作效率、加快施工進(jìn)度、保證安裝質(zhì)量、減少了用鋼量，為同類工程提供了一種可靠、可行的施工方法，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著，推廣應(yīng)用前景廣闊。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭正興，石開(kāi)榮等.武漢體育館索承網(wǎng)殼鋼屋蓋頂升安裝及預(yù)應(yīng)力拉索施工[J].施工技術(shù)，2006

[2]張志宏.大型索桿梁張拉空間結(jié)構(gòu)體系的理論研究[D].浙江大學(xué)，2003

建筑施工技術(shù)與組織范文第2篇

關(guān)鍵詞：高層建筑；施工；技術(shù)管理

中圖分類號(hào)：TU97文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：一、前言

近些年來(lái)，城市高層建筑發(fā)生裂縫，漏水等建筑結(jié)構(gòu)缺陷的現(xiàn)象日漸頻繁，不僅僅造成了資源的巨大浪費(fèi)，更嚴(yán)重威脅著社會(huì)的穩(wěn)定和使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，在新時(shí)期下，加強(qiáng)對(duì)高層建筑施工技術(shù)的管理有著重要的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義。

二、 高層建筑施工技術(shù)管理

對(duì)高層建筑工程的施工活動(dòng)來(lái)講，將管理職能與科學(xué)的方式進(jìn)行綜合，用以對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效的組織與落實(shí)，不僅可以保證工程的高質(zhì)量完成，同時(shí)可以在提升企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)上，推進(jìn)員工的技術(shù)性素養(yǎng)，提升企業(yè)在行業(yè)中的整體影響力。與此同時(shí)，科學(xué)有效的施工技術(shù)管理能夠切實(shí)降低高層建筑施工過(guò)程中可發(fā)生的質(zhì)量事故隱患的發(fā)生率，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，控制工程的成本投入，使施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得到全面提升。

但不同于普通的工程建筑，高層建筑施工涉及到一系列不同作業(yè)的同時(shí)執(zhí)行，因此，除了要對(duì)不同環(huán)節(jié)施工的安全、質(zhì)量和進(jìn)度等進(jìn)行控制以外，還需要對(duì)不同的施工工種進(jìn)行合理的調(diào)配，對(duì)多種技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌性的規(guī)劃與安排。因此，高層建筑施工技術(shù)管理需要對(duì)施工企業(yè)在工程施工過(guò)程中的各種技術(shù)性活動(dòng)進(jìn)行客觀性、科學(xué)性和實(shí)際性的評(píng)估與決策，合理地組織工程施工。

另外，在高層建筑施工的整個(gè)過(guò)程中，由于施工中所包含的技術(shù)性活動(dòng)具備多樣性的特點(diǎn)，因此工程管理部門必須從技術(shù)的角度上進(jìn)行重點(diǎn)管理。并將施工技術(shù)管理作為管理體系的工作重心，以期通過(guò)有效的施工技術(shù)管理來(lái)保證工程的質(zhì)量，為企業(yè)效益及其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供保障。而立足于實(shí)踐來(lái)看，建筑施工企業(yè)應(yīng)如何組織并落實(shí)好對(duì)高層建筑的施工技術(shù)管理呢？

三、 高層建筑施工技術(shù)管理的組織與落實(shí)

高層建筑施工建筑管理對(duì)于高層建筑本身建設(shè)和負(fù)責(zé)工程施工的相關(guān)施工企業(yè)而言，都有著相對(duì)重要的作用和意義。同時(shí)，在實(shí)踐中組織并落實(shí)好對(duì)高層建筑的施工技術(shù)管理，也并非簡(jiǎn)單的事情。一般情況下，施工企業(yè)管理部門可通過(guò)以下的途徑對(duì)高層建筑施工技術(shù)管理工作進(jìn)行科學(xué)的組織和有效的落實(shí)：

1、明確技術(shù)活動(dòng)內(nèi)容，組建技術(shù)管理體制

要組織并落實(shí)好對(duì)高層建筑施工的施工技術(shù)管理，建筑施工企業(yè)必須對(duì)高層建筑施工過(guò)程中所涉及的技術(shù)性活動(dòng)的基本內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，并根據(jù)不同技術(shù)活動(dòng)的影響作用在進(jìn)行技術(shù)管理體制的有效構(gòu)建。

一般情況下，高層建筑施工過(guò)程中所涉及的技術(shù)性活動(dòng)主要包含編制安排施工組織設(shè)計(jì)、熟悉并會(huì)審施工圖紙、施工質(zhì)量檢驗(yàn)、施工洽商以及竣工驗(yàn)收等不同環(huán)節(jié)中所包含的各種技術(shù)性工作。而作為基礎(chǔ)性的管理要素，技術(shù)人才、技術(shù)裝配、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)情報(bào)等技術(shù)性因素對(duì)施工質(zhì)量管理都有著較為突出的影響作用。因此，基于對(duì)施工技術(shù)管理重要性的考慮，建筑施工企業(yè)需要對(duì)高層建筑施工技術(shù)活動(dòng)及其內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性分析，根據(jù)工程施工的實(shí)際需求來(lái)對(duì)施工技術(shù)管理體制進(jìn)行構(gòu)建和完善，以便于保證施工活動(dòng)的有序開(kāi)展。

需要強(qiáng)調(diào)的是，施工技術(shù)管理工作應(yīng)利用現(xiàn)代化的管理方式，對(duì)施工過(guò)程中不同部門和不同崗位人員在施工技術(shù)管理工作中的職責(zé)與權(quán)限進(jìn)行準(zhǔn)確界定；同時(shí)，施工技術(shù)管理需要加強(qiáng)對(duì)分包工程的技術(shù)性管理，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行施工技術(shù)管理工作的組織與開(kāi)展，避免因施工技術(shù)管理不到位而對(duì)施工質(zhì)量和施工成本形成影響。

2、做好技術(shù)管理分類，科學(xué)組織技術(shù)管理

以上分析中已經(jīng)提及，對(duì)高層建筑施工活動(dòng)來(lái)講，其所包含的技術(shù)性內(nèi)容相對(duì)繁雜，所涉及的人員種類也相對(duì)較多。因此，高層建筑施工技術(shù)管理工作必須在確認(rèn)管理重點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)性的規(guī)劃，做好技術(shù)管理的有效分類，以便于在科學(xué)組織技術(shù)管理的條件下提升管理的成效。

根據(jù)我國(guó)2009年高層建筑施工技術(shù)研討及技術(shù)調(diào)查的結(jié)果來(lái)看，通過(guò)事前、事中及事后的劃分來(lái)對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行控制，能夠提升施工技術(shù)管理水平，獲得較為理想的施工技術(shù)管理效果。

（1）事前技術(shù)管理

從事前技術(shù)管理的方面來(lái)看，結(jié)合對(duì)高層建筑施工特點(diǎn)的分析可知，施工技術(shù)管理在施工之前的管理工作應(yīng)致力于技術(shù)為難搜集、施工方案規(guī)劃及技術(shù)方案對(duì)比選擇等這幾個(gè)方面，做好對(duì)施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)性規(guī)劃。（2）事中技術(shù)管理

從工程施工環(huán)節(jié)來(lái)看，事中的施工技術(shù)管理工作應(yīng)對(duì)施工工藝參數(shù)和與技術(shù)相關(guān)的控制、管理工作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)施工過(guò)程中發(fā)生的各種突發(fā)性狀況，對(duì)施工技術(shù)和工藝參數(shù)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，科學(xué)地進(jìn)行施工技術(shù)調(diào)整，切實(shí)做好對(duì)突發(fā)因素的有效控制，通過(guò)施工技術(shù)管理降低事故的發(fā)生改了，保障施工的整體質(zhì)量。對(duì)施工過(guò)程所涉及的技術(shù)管理工作進(jìn)行完整性的記錄，并進(jìn)行資料的備案儲(chǔ)存，以便于為其他工程施工技術(shù)管理工作的規(guī)劃與開(kāi)展提供可靠的參考依據(jù)。

（3）事后技術(shù)管理

事后技術(shù)管理，即竣工技術(shù)管理，其是施工技術(shù)管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。該環(huán)節(jié)，管理人員需要在對(duì)工程技術(shù)進(jìn)行總結(jié)和反映的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程技術(shù)文案的編制與整理，以期在將來(lái)為相似的工程提供相關(guān)的數(shù)據(jù)調(diào)查資料。

3、實(shí)現(xiàn)過(guò)程性的融入，推進(jìn)技術(shù)管理落實(shí)

當(dāng)然，技術(shù)管理作為一項(xiàng)管理工作通常是由施工企業(yè)所組織的各種技術(shù)性活動(dòng)所構(gòu)成。在現(xiàn)代高層建筑的施工管理中，要做好施工技術(shù)管理，則必須滿足多種技術(shù)同時(shí)使用、多種工種協(xié)調(diào)配合共同作業(yè)工程的管理需求。所以，建筑施工企業(yè)應(yīng)盡可能將施工技術(shù)管理進(jìn)行全過(guò)程的融入，采用全過(guò)程性、連續(xù)性的技術(shù)管理模式來(lái)進(jìn)行施工技術(shù)管理。如此才能夠使管理人員對(duì)高層建筑施工全國(guó)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確的把握，使其能夠?qū)Σ煌募夹g(shù)要素進(jìn)行及時(shí)、客觀且科學(xué)的分析、調(diào)整和優(yōu)化，保證技術(shù)管理的有效落實(shí)，切實(shí)降低施工過(guò)程中的技術(shù)和質(zhì)量隱患，在提升高層建筑施工技術(shù)含量的同時(shí)，保證工程施工的整體水平。

四、 結(jié)論

高層建筑的施工是城市化進(jìn)程的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民的生活質(zhì)量提高，雖然目前我國(guó)高層建筑施工中存在著一定的問(wèn)題，但只要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督，提高施工人員的素質(zhì)，高層建筑的工程質(zhì)量管理定能上一個(gè)新臺(tái)階。

建筑施工技術(shù)與組織范文第3篇

關(guān)鍵詞：BIM；虛擬施工；建筑施工；運(yùn)用

前言：在建筑施工運(yùn)行的過(guò)程中，BIM虛擬施工技術(shù)發(fā)揮重要作用，但是，由于受到多種因素影響，施工人員并不能夠全面應(yīng)用BIM虛擬施工技術(shù)。所以，現(xiàn)階段，施工人員面臨的主要任務(wù)是如何在建筑施工的過(guò)程中，應(yīng)用BIM虛擬施工技術(shù)。

一、BIM虛擬施工技術(shù)的概述

BIM虛擬施工技術(shù)起源于美國(guó)，至今已經(jīng)有10幾年的歷史，但是，對(duì)于BIM的具體內(nèi)涵，國(guó)內(nèi)外學(xué)者尚未形成明確的定論。部分學(xué)者認(rèn)為BIM是指：一種虛擬的施工技術(shù)，將施工規(guī)劃以信息模型的形式表現(xiàn)出來(lái)，將空間信息與時(shí)間信息有機(jī)的結(jié)合在一起，從而形成一個(gè)4D模型，進(jìn)而使施工過(guò)程表現(xiàn)的更加直觀化、具體化。部分學(xué)者認(rèn)為BIM是指：參數(shù)建筑模型、虛擬建造與數(shù)字溝通等等[1]。

基于以上學(xué)者們的不同觀點(diǎn)，權(quán)威的BIM概念究竟指的是什么，美國(guó)國(guó)家BIM標(biāo)準(zhǔn)將其定義為：在建筑項(xiàng)目施工的過(guò)程中，對(duì)于項(xiàng)目的物理和功能特性，采用數(shù)字化的表達(dá)方式，為建筑施工的順利開(kāi)展提供重要的信息資源。然而，美國(guó)國(guó)家建筑科學(xué)院將BIM定義為：Building Information Modeling，主要強(qiáng)調(diào)過(guò)程的重要性，不但屬于創(chuàng)建建筑信息模型的一種行為，也是建筑信息的模型化，在建筑行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，此定義被廣泛的應(yīng)用，主要強(qiáng)調(diào)動(dòng)詞Modeling，即模型化，卻不是模型Model。

現(xiàn)階段，人們普遍贊同和認(rèn)可的定義為美國(guó)國(guó)家科學(xué)院所提出的Building Information Modeling，此虛擬技術(shù)運(yùn)行的基礎(chǔ)是三維數(shù)字技術(shù)，并且在建筑工程施工的過(guò)程中，將產(chǎn)生的各種信息建立一個(gè)工程數(shù)據(jù)模型。工程數(shù)據(jù)信息模型的實(shí)現(xiàn)，能夠全面、深入的展現(xiàn)與工程項(xiàng)目相關(guān)的信息，進(jìn)而確保建筑項(xiàng)目的順利運(yùn)行[2]。

二、BIM虛擬施工技術(shù)在建筑施工中的運(yùn)用

（一）建筑施工的應(yīng)用背景

伴隨科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，以及信息化時(shí)代的到來(lái)，使建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程不斷加快，由以往的畫(huà)圖板時(shí)代進(jìn)入了二維繪圖階段。在以往建筑設(shè)計(jì)的過(guò)程中，通常情況下，建筑師會(huì)選擇實(shí)體模型，檢驗(yàn)建筑物的體量、造型以及立面處理狀況。但是，在實(shí)體模型建造的過(guò)程中，會(huì)消耗大量的時(shí)間、人力、物力以及財(cái)力，這不利于建筑師調(diào)整和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，逐漸出現(xiàn)了三維建筑模型，三維建筑模型能夠生成形象化、具體化的建筑效果圖片，但是，其所生成的建筑效果圖，并不能夠真實(shí)、客觀的反映與建筑項(xiàng)目相關(guān)的信息。所以，BIM虛擬施工技術(shù)的出現(xiàn)，能夠與時(shí)展相適應(yīng)，實(shí)現(xiàn)建筑施工的信息化管理。

（二）BIM虛擬施工技術(shù)的應(yīng)用

現(xiàn)階段，BIM虛擬施工技術(shù)已經(jīng)得到學(xué)術(shù)界與軟件開(kāi)發(fā)界的一致認(rèn)可，BIM虛擬施工技術(shù)的運(yùn)用，不僅可以節(jié)省時(shí)間、減少經(jīng)濟(jì)成本，也會(huì)使生產(chǎn)效率不斷提高。如果從技術(shù)方面分析，此項(xiàng)虛擬施工技術(shù)應(yīng)與其相配套軟件有機(jī)的結(jié)合在一起，才能夠充分發(fā)揮BIM虛擬施工技術(shù)的作用?，F(xiàn)階段，能夠與BIM虛擬施工技術(shù)相結(jié)合主要包括以下兩個(gè)方面，即ArchiCAD和Revit[3]。

（三）BIM虛擬施工的關(guān)鍵技術(shù)

1.施工組織設(shè)計(jì)

現(xiàn)階段，在建筑工程施工的過(guò)程中，施工組織設(shè)計(jì)至關(guān)重要，能夠?yàn)榻ㄖ┕ぶ该骶唧w方向，是提高施工效率的主要途徑。由于建筑工程項(xiàng)目自身的特殊性質(zhì)，對(duì)于每一項(xiàng)建筑工程，都應(yīng)獨(dú)立編制施工組織設(shè)計(jì)，在得到上級(jí)批準(zhǔn)過(guò)后，才可以鍵入正式施工階段，進(jìn)而加快建筑施工的發(fā)展進(jìn)程。此外，單位工程的施工組織設(shè)計(jì)，其主要對(duì)象為單個(gè)建筑物，并且以施工圖紙為主要理論依據(jù)，由于施工對(duì)象規(guī)模、復(fù)雜程度的不同，使施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容也存在較大差別。

2.碰撞檢測(cè)算法

最近幾年，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程的發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，因此，在建筑施工的過(guò)程中，將虛擬現(xiàn)實(shí)、計(jì)算機(jī)圖形學(xué)以及仿真技術(shù)有機(jī)的結(jié)合在一起，已經(jīng)成為時(shí)展的必然趨勢(shì)。尤其是在建筑虛擬施工模擬過(guò)程中，如果能夠確保碰撞檢測(cè)的精準(zhǔn)性和可靠性，有利于后續(xù)施工的順利進(jìn)行。這就要求在虛擬施工正式開(kāi)展之前，施工人員應(yīng)熟悉和了解碰撞檢測(cè)系統(tǒng)，進(jìn)而確保施工的順利開(kāi)展。

（四）BIM虛擬施工技術(shù)的過(guò)程

現(xiàn)階段，在建筑施工的過(guò)程中，通過(guò)BIM虛擬技術(shù)建立的施工過(guò)程模型，能夠提高工作效率。BIM虛擬施工技術(shù)是一個(gè)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要不同部門中專業(yè)水平較高的人員共同努力、合作，才能最終順利實(shí)現(xiàn)虛擬施工[4]。

結(jié)論：綜上所述，通過(guò)分析BIM虛擬施工技術(shù)在建筑施工項(xiàng)目中的運(yùn)用，我們能夠看出，在建筑施工的過(guò)程中，BIM虛擬施工技術(shù)發(fā)揮重要作用，但是，由于受到多種因素制約，施工人員并不能夠熟練的掌握BIM虛擬施工技術(shù)，阻礙建筑施工項(xiàng)目的順利運(yùn)行。因此，這就要求施工人員應(yīng)熟悉和了解BIM虛擬施工技術(shù)的內(nèi)涵、運(yùn)行特點(diǎn)。以及在運(yùn)行的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)，做好建筑施工項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備、中期建設(shè)以及后期管理維護(hù)環(huán)節(jié)，使我國(guó)建筑行業(yè)穩(wěn)固的向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張利，石毅，張希黔.淺談BIM虛擬施工技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐和研究開(kāi)發(fā)展望[J].工業(yè)建筑，2010，18（03）：259-261.

[2]潘怡冰，陸鑫，黃晴.基于BIM的大型項(xiàng)目群信息集成管理研究[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2012，20（05）：12-14.

建筑施工技術(shù)與組織范文第4篇

【關(guān)鍵詞】建筑施工；施工技術(shù)；質(zhì)量控制；管理研究

建筑施工技術(shù)管理是現(xiàn)代建筑企業(yè)管理的重要組成部分，關(guān)系著工程的總體價(jià)值，對(duì)我國(guó)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。建筑施工技術(shù)管理水平的提高能夠有效的控制工程質(zhì)量，避免在施工的過(guò)程中的安全事故，從而降低了建設(shè)成本，提高了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)施工技術(shù)管理工作的科學(xué)開(kāi)展能夠有效整合優(yōu)化企業(yè)施工管理流程，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展，最終達(dá)到促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平提高。現(xiàn)階段建筑業(yè)是我國(guó)發(fā)展現(xiàn)代化社會(huì)的一大產(chǎn)業(yè)，施工技術(shù)是影響建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，建筑施工技術(shù)管理在時(shí)展下顯得愈來(lái)愈重要。做好建筑施工技術(shù)管理是建筑工程管理的一大要求，也是社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展的必然要求。良好的技術(shù)管理能促進(jìn)建筑工程的正常施工，保證了對(duì)工程進(jìn)度、工期以及工程成本的有效控制。建筑施工技術(shù)管理工作不僅僅關(guān)系著我國(guó)現(xiàn)代建筑工程的發(fā)展步伐，而且還關(guān)系著人們?nèi)粘Ｉ畹陌踩?，?duì)我國(guó)社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)有著十分重要的意義。

一、現(xiàn)階段我國(guó)建筑施工技術(shù)管理中存在的主要問(wèn)題

1.1.管理質(zhì)量工作有待加強(qiáng)

對(duì)于建筑工程施工而言，工程的質(zhì)量如何是對(duì)整個(gè)工程施工的重要評(píng)判依據(jù)，而建筑施工技術(shù)管理能夠有效的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，但是當(dāng)前一些建筑施工單位的建筑施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)，主要表現(xiàn)在：首先，建筑材料的質(zhì)量不符合規(guī)定，一些建筑項(xiàng)目沒(méi)有根據(jù)建筑施工技術(shù)管理的要求進(jìn)行材料的選擇，而是單純的講究成本的節(jié)約，選擇一些質(zhì)量較差的材料 其次，一些建筑項(xiàng)目的建筑施工流程存在不規(guī)范的現(xiàn)象，有的施工單位沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)的建筑施工技術(shù)管理的要求進(jìn)行施工，致使項(xiàng)目的質(zhì)量以及完成時(shí)間上出現(xiàn)問(wèn)題。

1.2.建筑工程的安全措施管理不到位

當(dāng)前，在進(jìn)行建筑項(xiàng)目的管理時(shí)，人們往往看重的是整個(gè)建筑項(xiàng)目的最終收益，進(jìn)而忽略了安全管理對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的重要性 在我國(guó)一些建筑項(xiàng)目中，相應(yīng)的安全管理職務(wù)往往處于空缺的狀態(tài)，或者根本沒(méi)有安全管理職務(wù)，即使設(shè)置了安全管理職務(wù)，安全管理人員也往往無(wú)法承擔(dān)任何安全管理責(zé)任 建筑項(xiàng)目的主要責(zé)任人很少對(duì)施工人員進(jìn)行必要的安全教育，進(jìn)而造成了各種工程事故的發(fā)生 另外，一些項(xiàng)目沒(méi)有對(duì)相關(guān)的安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查驗(yàn)收，給安全事故的發(fā)生埋下了隱患。

1.3.建筑施工技術(shù)管理機(jī)制存在問(wèn)題

對(duì)于建筑施工項(xiàng)目而言，建筑施工技術(shù)管理機(jī)制對(duì)整個(gè)工程有著重要的影響作用，特別是對(duì)一些施工技術(shù)復(fù)雜 施工條件惡劣的高層建筑而言，這些建設(shè)項(xiàng)目往往對(duì)施工技術(shù)要求較高，而且工程的施工周期較長(zhǎng)，因此必須要有比較健全的建筑施工技術(shù)管理機(jī)制才能夠有效的保證工程施工的順利進(jìn)行 但是在我國(guó)一些建筑施工項(xiàng)目中，相應(yīng)的建筑施工技術(shù)管理機(jī)制并不是很健全，很多建筑施工技術(shù)人員在分工上并不是十分的明確，一部分人員承擔(dān)著大量的工程施工技術(shù)工作，但一部分人員卻處于相對(duì)閑置的狀態(tài)，從而使得整個(gè)工程的工期受到延誤 還有的是施工技術(shù)人員的相互責(zé)任并不明確，當(dāng)出現(xiàn)施工技術(shù)問(wèn)題時(shí)，往往找不到相應(yīng)的人員進(jìn)行處理 這些都是建筑施工技術(shù)管理機(jī)制不健全的表現(xiàn)。

二、加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理的有效措施

2.1.建立健全施工技術(shù)管理組織體系

在建筑業(yè)實(shí)行總分包的體制下，在工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，總承包施工單位的技術(shù)管理工作往往涉及到各分包單位的協(xié)同配合，還要與平行承包單位進(jìn)行技術(shù)上的溝通和必要的銜接 因此，從廣義上講，施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)組織管理體制應(yīng)當(dāng)以工程承發(fā)包合同結(jié)構(gòu)所確立的管理關(guān)系，建立起以總包為核心總分包密切合作 總承包指導(dǎo)分包 分包依托總包聯(lián)動(dòng)運(yùn)行的技術(shù)工作機(jī)制。

2.2.做好技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

在建筑施工技術(shù)的應(yīng)用過(guò)程中，首先要求施工技術(shù)必須國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，這樣才會(huì)保證施工技術(shù)的可行性和可用性，才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。另外，在具體的工程項(xiàng)目中，必須依據(jù)承包合同的規(guī)定采用相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)相應(yīng)技術(shù)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有序的進(jìn)行施工作業(yè)，保證施工技術(shù)的運(yùn)用效果和施工安全。對(duì)建筑材料構(gòu)配件、工程用品及施工質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)以及測(cè)定，對(duì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更、工程質(zhì)量及安全事故分析和處理進(jìn)行對(duì)應(yīng)記錄，對(duì)涉及技術(shù)文件和資料，如圖紙 照片 報(bào)表 文件等進(jìn)行立卷歸檔，以便于日后對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)定，甚至為可能發(fā)生的工程索賠提供重要的技術(shù)證據(jù)資料。

2.3.建立并實(shí)施技術(shù)管理的基本制度

2.3.1.圖紙審查制度

圖紙審查是施工前期階段的一個(gè)重要內(nèi)容，做好圖紙審核要做到全面考慮，要針對(duì)圖紙施工要求考慮施工的合理性、可行性以及科學(xué)性。檢查設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家技術(shù)規(guī)范；審查設(shè)計(jì)圖紙是否與合同相矛盾；甚至要考慮到建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備及裝修之間有無(wú)矛盾，各種材料構(gòu)件標(biāo)記有無(wú)錯(cuò)誤等。通過(guò)審查圖紙，明確在工程施工條件下進(jìn)行施工的可能性和所需采取的措施。如果在審查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙有問(wèn)題，必須做詳細(xì)記錄，并做好技術(shù)聯(lián)絡(luò)、技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更通知的簽證工作。

2.3.2.技術(shù)交底制度

技術(shù)交底是一項(xiàng)很重要的工作，其目的是讓所有參加施工的人員在正式施工前，對(duì)施工對(duì)象的設(shè)計(jì)情況、建筑特點(diǎn)、技術(shù)要求操作注意事項(xiàng)有較詳細(xì)的了解。交底內(nèi)容應(yīng)包括：①施工合同的范圍及有關(guān)技術(shù)方面的要求；②了解設(shè)計(jì)意圖，包括建筑物的功能、特點(diǎn)、主要部位及特殊部位的做法要求等；③使所有的施工人員了解施工組織設(shè)計(jì)的全部?jī)?nèi)容，掌握施工部署、施工方法、施工計(jì)劃及完成任務(wù)的技術(shù)手段和組織措施；④設(shè)計(jì)變更必須及時(shí)向施工人員和管理人員交底；⑤新技術(shù)項(xiàng)目交底，詳細(xì)交待該技術(shù)所涉及的材料、工藝、具體操作方法等，必要時(shí)管理和技術(shù)人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。

2.3.3.技術(shù)復(fù)核制度

技術(shù)復(fù)核制度是為了保證技術(shù)的準(zhǔn)確性，避免因技術(shù)工作的疏忽造成工程質(zhì)量問(wèn)題或安全事故。技術(shù)復(fù)核應(yīng)包括以下內(nèi)容：①定位軸線；②標(biāo)高；③尺寸；④配合比； ⑤門窗洞口尺寸；⑥預(yù)留洞；⑦預(yù)埋件的材質(zhì)；⑧吊裝預(yù)制構(gòu)件的強(qiáng)度等。以上工作必須根據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行，復(fù)核時(shí)做好記錄。

2.3.4.施工組織設(shè)計(jì)審批制度

工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須根據(jù)企業(yè)的管理方針和目標(biāo)，充分研究現(xiàn)有的施工條件，包括合同條件、現(xiàn)場(chǎng)條件和法規(guī)條件，編制詳細(xì)的、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，報(bào)企業(yè)技術(shù)部門或施工技術(shù)主管部門和監(jiān)理單位組織審查，批準(zhǔn)后方能具體實(shí)施。

2.3.5.施工日記制度

施工日記要力求客觀地記錄工程從開(kāi)工到竣工的施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況、動(dòng)態(tài)過(guò)程，包括每天的氣象、施工部位、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)能力效率、質(zhì)量例行檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、整改措施及結(jié)果等，記錄規(guī)范的施工日記有助于了解，檢查和分析施工進(jìn)展的狀況。

2.3.6.設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定管理制度

在工程施工前或施工中，由于設(shè)計(jì)的原因或業(yè)主的需要及現(xiàn)場(chǎng)條件的變化等，會(huì)導(dǎo)致施工圖的變更設(shè)計(jì)，這不僅關(guān)系到施工依據(jù)的變化，而且涉及到工程量的增減。因此，必須按規(guī)定程序處理變更問(wèn)題，一般是由設(shè)計(jì)單位簽證確認(rèn) 監(jiān)理工程師下達(dá)變更令 企業(yè)或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)部門備案后執(zhí)行 在施工過(guò)程中，如果施工人員或管理人員對(duì)施工圖的某些技術(shù)問(wèn)題有異議或提出改善性的建議，必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人向設(shè)計(jì)單位提出，由設(shè)計(jì)部門出具設(shè)計(jì)變更圖方能實(shí)施。只有這樣，才能確保準(zhǔn)確地按圖施工，維護(hù)設(shè)計(jì)文件的嚴(yán)肅性。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，施工技術(shù)管理是一項(xiàng)貫穿在整個(gè)建筑施工中的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，必須把握好建筑技術(shù)施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)，相關(guān)部門密切配合，加強(qiáng)責(zé)任制管理，把施工技術(shù)管理工作落實(shí)到每一個(gè)部門以及相關(guān)施工人員。層層把握，加大管理部門的監(jiān)督調(diào)控，這樣才能夠科學(xué)有效的進(jìn)行施工技術(shù)管理，促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王存保. 關(guān)于建筑工程施工技術(shù)管理的探討[J]. 經(jīng)營(yíng)管理者. 2011（20）

[2]翟桂梅. 淺談建筑工程施工中技術(shù)管理的重要性[J]. 價(jià)值工程. 2011（03）

建筑施工技術(shù)與組織范文第5篇

【關(guān)鍵詞】建筑施工；技術(shù)管理；優(yōu)化

1、引言

在建筑工程項(xiàng)目管理的工作中，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行行之有效的管理是十分有必要的。建筑施工技術(shù)管理是建筑業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理，通過(guò)對(duì)施工技術(shù)管理的優(yōu)化，可以提高建筑施工的效率，確保建筑質(zhì)量，降低施工成本。在建筑業(yè)尤其是房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，大中小建筑企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)，優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理是建筑企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。

2、建筑施工技術(shù)管理意義

在建筑工程建設(shè)中，施工技術(shù)管理具有重要意義和作用，必須引起工程項(xiàng)目所有參與者的重視。施工技術(shù)管理工作的主要任務(wù)是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法促進(jìn)技術(shù)工作的開(kāi)展，在施工中嚴(yán)格按照國(guó)家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定。科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達(dá)到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的，從而使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度、生產(chǎn)與技術(shù)達(dá)到辯證統(tǒng)一。

施工技術(shù)管理有利于結(jié)合工程特點(diǎn)和實(shí)際施工條件，選用先進(jìn)合理適用的技術(shù)工種和施工方法，將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從根本上保證工程施工質(zhì)量；有利于利用新技術(shù)、新工藝、新方法對(duì)技術(shù)管理和作業(yè)人員的教育培養(yǎng)，不斷提高技術(shù)管理素質(zhì)和技術(shù)能力；有利于施工方案的優(yōu)化和施工資源的合理配置，提高施工效率，加快速度，縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；有利于結(jié)合工程實(shí)際開(kāi)展技術(shù)改革和技術(shù)研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造新的施工方法。

3、建筑施工技術(shù)管理內(nèi)容

建筑工程技術(shù)管理不僅僅包括技術(shù)管理制度、檔案管理、技術(shù)培訓(xùn)還包括圖紙會(huì)審、編制施組設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、安全技術(shù)、“四新”技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用等，這些內(nèi)容一般可以從內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩個(gè)方面進(jìn)行分類。內(nèi)業(yè)主要包括建筑施工技術(shù)的一些基礎(chǔ)性作業(yè)，如制定技術(shù)管理制定、完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程與崗位技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)檔案管理。外業(yè)主要包括施工前的技術(shù)準(zhǔn)備、施工過(guò)程中的技術(shù)實(shí)施方案及施工技術(shù)的更新。

施工技術(shù)管理實(shí)施原則要講究從企業(yè)實(shí)際情況和需求出發(fā)，正確貫徹國(guó)家和地方規(guī)定的技術(shù)政策、規(guī)范和規(guī)程：要實(shí)行按科學(xué)規(guī)律和實(shí)事求是辦事。對(duì)“四新”技術(shù)的應(yīng)用推廣要堅(jiān)持經(jīng)過(guò)試驗(yàn)鑒定的原則；所有施工技術(shù)工作都要全面考慮其他經(jīng)濟(jì)效益狀況，合理?yè)駜?yōu)選取；日常技術(shù)管理工作和生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程緊密結(jié)合。

施工技術(shù)管理工作的重點(diǎn)是做好基礎(chǔ)工作，既要全面又要重點(diǎn)控制。根據(jù)不同項(xiàng)目的具體情況具體分析落實(shí)，分工協(xié)作力求最大程度為工程施工提供服務(wù)。當(dāng)前施工競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，技術(shù)管理水平所反映出的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力也較為突出。不少企業(yè)盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量，但由于技術(shù)管理薄弱、管理制度不健全而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)的尷尬境地。

4、建筑施工技術(shù)管理可優(yōu)化的內(nèi)容

4.1技術(shù)管理組織體系沒(méi)有建立

由于建筑企業(yè)的規(guī)模差異較大，企業(yè)與企業(yè)之間的軟硬件配備也存在很大差異，加上建筑領(lǐng)域的總分包體制，很難建立一套通行的規(guī)范，但作為這樣一個(gè)相對(duì)龐雜的工程系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有一套行之有效的管理體系很難保證技術(shù)管理水平合格。目前在總分包體制下，施工技術(shù)管理就是工程的總包單位的技術(shù)管理，即通過(guò)分包合同的紐帶建立總包建筑單位與分包建筑單位的技術(shù)管理對(duì)接，這種對(duì)接的緊密度較差，受到分包單位的軟硬件設(shè)施的制約，并且很難貫徹執(zhí)行原定的施工技術(shù)，原材料的采購(gòu)、存放、堆砌很難按照施工設(shè)計(jì)的要求來(lái)進(jìn)行從而拖延了工程工期，造成經(jīng)濟(jì)損失，大大提高管理成本，使工程在企業(yè)與企業(yè)的交接過(guò)程中出現(xiàn)紕漏。

4.2建筑施工制度體系存在缺陷

由于建筑企業(yè)參差不齊，一部分企業(yè)不能夠落實(shí)并完善與工程施工相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范及相關(guān)文件要求，不能建立健全建筑相關(guān)監(jiān)管部門管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立的要求及相關(guān)的責(zé)任制度；在人員配備上，沒(méi)有很好地將技術(shù)崗位和專業(yè)技術(shù)人員對(duì)接，或是在企業(yè)內(nèi)部沒(méi)能夠按崗位進(jìn)行施工技術(shù)的責(zé)任劃分，出現(xiàn)“一個(gè)流程多人負(fù)責(zé)”或是“一個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)人負(fù)責(zé)”的現(xiàn)象。甚至有一些單位無(wú)視《建筑工程施工規(guī)范》要求，沒(méi)有建立任何的施工制度體系或是在制度建立上存在缺陷。即使按照制度要求執(zhí)行，也不能滿足工程建設(shè)的需要；部分單位不能夠按照建筑施工技術(shù)管理要求對(duì)一線員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，缺少操作規(guī)程及安全教育。沒(méi)有對(duì)防護(hù)設(shè)施例如腳手架等，按時(shí)定期進(jìn)行有組織的驗(yàn)收檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施虛設(shè)等。再加上施工項(xiàng)目本身存在的弊端，管理人員水平的限制，周圍環(huán)境的影響等缺陷都迫切需要在制度上給予彌補(bǔ)完善。

4.3建筑施工技術(shù)管理監(jiān)督不嚴(yán)

在企業(yè)內(nèi)部缺少針對(duì)建筑施工技術(shù)的運(yùn)行監(jiān)管，沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格約束從業(yè)人員的行為規(guī)范，沒(méi)有針對(duì)從業(yè)人員不同文化程度進(jìn)行有針對(duì)性的管理。

5、建筑施工技術(shù)管理中可優(yōu)化的措施

5.1施工技術(shù)管理組織體系優(yōu)化

在充分考慮不同層次的總包商及分包商的實(shí)際水平的基礎(chǔ)之上建立一套通行且行之有效的建筑施工技術(shù)管理組織體系，將體系貫徹到每一級(jí)分包商，不再簡(jiǎn)單的依靠分包合同來(lái)約束技術(shù)管理組織體系，要通過(guò)專人負(fù)責(zé)建筑施工技術(shù)管理，在進(jìn)行工程分包時(shí)要將工程技術(shù)管理責(zé)任進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)換，責(zé)任落實(shí)到人。各級(jí)企業(yè)在工程開(kāi)工前、工程進(jìn)行過(guò)程中及工程后期都要注重人員的調(diào)度及各部門間的配合，重視人員管理及人員儲(chǔ)備，重視對(duì)人員的教育培訓(xùn)，提高各崗位人員的職業(yè)素養(yǎng)及安全意識(shí)。

5.2建筑工程整體管理制度優(yōu)化

落實(shí)并完善與工程施工相關(guān)的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和文件要求，建立和健全技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制。實(shí)行技術(shù)責(zé)任制是為了保證個(gè)技術(shù)崗位都要有技術(shù)負(fù)責(zé)人，防止和杜絕施工中責(zé)任不清或無(wú)人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。

認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底與技術(shù)檔案管理制度。圖紙會(huì)審要求有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進(jìn)行，未經(jīng)會(huì)審的施工圖紙不得用于施工。技術(shù)交底工作可分級(jí)進(jìn)行，分級(jí)管理，目的是使全體參與職工做到心中有數(shù)，避免盲目施工。對(duì)于重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、特殊工程及“四新”技術(shù)應(yīng)用工程更需要做詳細(xì)的施工技術(shù)交底。技術(shù)檔案管理包括交給建設(shè)單位保管的竣工資料部分和施工單位保存的施工組織與管理方面的技術(shù)檔案均應(yīng)按照檔案管理要求進(jìn)行搜集、整理和存檔。

5.3加強(qiáng)建筑施工技術(shù)執(zhí)行監(jiān)督

落實(shí)建筑施工技術(shù)的各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任，責(zé)任到人。加強(qiáng)在施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，監(jiān)督施工過(guò)程的安全操作是否符合操作規(guī)程的要求，隨時(shí)糾正那些沒(méi)有按照操作規(guī)程要求而影響施工質(zhì)量或者施工安全的違規(guī)操作，重點(diǎn)關(guān)注工程進(jìn)度、施工的客觀條件，技術(shù)、物資、人力和組織等方面為工程創(chuàng)造一切必要的條件，使施工過(guò)程連續(xù)、均衡地進(jìn)行，保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)交付使用，使工程施工在保證質(zhì)量的前提下，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低工程成本。