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市政建設(shè)管理制度范文第1篇

第二條本市行政區(qū)域內(nèi)郵政設(shè)施的建設(shè)和管理，適用本辦法。本辦法所稱郵政設(shè)施，是指郵政企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)辦理郵政業(yè)務(wù)的場所，以及郵亭、郵政報(bào)刊亭、郵筒、閱報(bào)欄、接收郵件的信報(bào)箱（間、群）。

第三條本市及各縣市郵政企業(yè)根據(jù)省郵政管理部門的授權(quán)，負(fù)責(zé)受托范圍內(nèi)郵政設(shè)施的建設(shè)和管理工作。各級(jí)建設(shè)、規(guī)劃、土地管理、公安等部門應(yīng)當(dāng)依照法定職責(zé)，協(xié)同做好郵政設(shè)施的建設(shè)和管理工作。

第四條本市及各縣市郵政企業(yè)應(yīng)當(dāng)會(huì)同建設(shè)、規(guī)劃等部門，根據(jù)城市總體規(guī)劃和集鎮(zhèn)村莊規(guī)劃，編制本區(qū)域郵政設(shè)施建設(shè)專業(yè)規(guī)劃，報(bào)同級(jí)人民政府批準(zhǔn)后分步實(shí)施。

第五條建設(shè)住宅小區(qū)、工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)、開發(fā)區(qū)，或者對(duì)舊城區(qū)實(shí)施成片改造，應(yīng)當(dāng)同時(shí)規(guī)劃和建設(shè)與之配套的郵政設(shè)施，并與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。城市規(guī)劃和集鎮(zhèn)村莊規(guī)劃行政主管部門在審批建設(shè)工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)當(dāng)征求郵政企業(yè)對(duì)配套建設(shè)郵政設(shè)施的意見。

第六條郵政企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)郵政設(shè)施建設(shè)專業(yè)規(guī)劃，按照方便群眾用郵的原則，在城鎮(zhèn)主要街道、人口密集區(qū)、繁華地段等設(shè)置分支機(jī)構(gòu)和郵亭、郵政報(bào)刊亭、閱報(bào)欄、郵筒等郵政設(shè)施，逐步完善郵政服務(wù)點(diǎn)。

第七條郵政企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)建設(shè)郵政設(shè)施，建設(shè)、規(guī)劃等行政主管部門應(yīng)當(dāng)依法在選址定點(diǎn)、審批辦證方面給予便利，所需土地由土地行政主管部門依法辦理劃撥使用手續(xù)。

第八條新建居民住宅，必須按國家有關(guān)規(guī)定在地面層配套設(shè)置信報(bào)箱、信報(bào)箱間（群）等信報(bào)接收設(shè)施。設(shè)計(jì)單位必須將信報(bào)收發(fā)設(shè)施列入設(shè)計(jì)內(nèi)容，建設(shè)單位必須將建設(shè)費(fèi)用納入工程預(yù)（概）算。

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案建設(shè)信報(bào)接收設(shè)施，保證設(shè)施質(zhì)量。確需變更設(shè)計(jì)的，必須報(bào)經(jīng)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)將信報(bào)接收設(shè)施納入工程竣工驗(yàn)收的內(nèi)容，對(duì)沒有按前款規(guī)定設(shè)置信報(bào)收發(fā)設(shè)施或設(shè)置不合格的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令建設(shè)單位限期補(bǔ)建；補(bǔ)建合格后再辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。

第九條已建成的居民住宅沒有按規(guī)定設(shè)置信報(bào)箱（間、群）等信報(bào)收發(fā)設(shè)施的，由住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì)補(bǔ)建；未成立業(yè)主委員會(huì)的，由郵政企業(yè)商房屋產(chǎn)權(quán)人補(bǔ)建。

第十條配套設(shè)置或補(bǔ)建信報(bào)收發(fā)設(shè)施后，信報(bào)接收人應(yīng)當(dāng)?shù)剿诘剜]政企業(yè)或者分支機(jī)構(gòu)辦理郵件投遞登記手續(xù)。對(duì)具備郵政車輛和郵政工作人員投遞通行條件及公安機(jī)關(guān)統(tǒng)一編制的門牌號(hào)碼的，郵政企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在登記之日起15日內(nèi)安排投遞。

郵件接受人的名稱、地址、樓號(hào)、門牌號(hào)碼等發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)到原登記機(jī)關(guān)辦理變更登記手續(xù)。

第十一條需要設(shè)置郵政服務(wù)點(diǎn)的機(jī)場、車站、港口、賓館飯店、學(xué)校、大型廠礦企業(yè)，應(yīng)當(dāng)提供辦理郵政業(yè)務(wù)的場所，由郵政企業(yè)按規(guī)定提供郵政服務(wù)。

第十二條因建設(shè)需要拆遷郵政設(shè)施的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與郵政企業(yè)簽訂協(xié)議，在保證郵政通信正常進(jìn)行的情況下，按照方便用郵和先建后拆的原則遷建，所需費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)。

第十三條郵政企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全郵政設(shè)施保護(hù)責(zé)任制，加強(qiáng)檢查和維護(hù)，保證郵亭、郵政報(bào)刊亭、郵筒等郵政設(shè)施的完好。信報(bào)箱（間、群）等信報(bào)收發(fā)設(shè)施，由住宅小區(qū)物業(yè)管理企業(yè)或郵件接收人負(fù)責(zé)管理，發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞或不能保證郵件安全時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)維修或更換；也可委托郵政企業(yè)維修或更換，所需費(fèi)用由委托人承擔(dān)。

第十四條禁止任何單位或個(gè)人從事下列行為：

（一）損壞郵亭、郵政報(bào)刊亭、郵筒等郵政設(shè)施或在郵政設(shè)施上涂寫、刻畫；

（二）擅自將郵政設(shè)施改作他用；

（三）私開郵筒、郵政信報(bào)箱或向郵筒、信報(bào)箱內(nèi)塞投易燃易爆等危險(xiǎn)品及其他雜物；

（四）在郵政企業(yè)門前、郵筒或信報(bào)箱周圍及郵車出入通道內(nèi)堆放物料、擺攤設(shè)點(diǎn)，妨礙用戶用郵或郵車通行；

（五）其他影響郵政設(shè)施正常使用的行為。所有單位和個(gè)人都有保護(hù)郵政設(shè)施的義務(wù)，并有權(quán)對(duì)破壞郵政設(shè)施的行為進(jìn)行制止和舉報(bào)。

第十五條機(jī)場、車站、港口應(yīng)當(dāng)在郵件裝卸轉(zhuǎn)運(yùn)作業(yè)場所、郵政車輛出入通道等配套設(shè)施方面為郵政企業(yè)提供方便。公安交通管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)帶有郵政專用標(biāo)志的郵政車輛核發(fā)通行證、停車證。郵政車輛運(yùn)遞郵件時(shí)，可以持證通過禁行路線或在禁停地段停車，但應(yīng)服從交通警察的現(xiàn)場指揮。

第十六條違反本辦法第十四條第一款規(guī)定的，由有關(guān)部門根據(jù)情節(jié)輕重依法給予行政處罰；依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的，由公安機(jī)關(guān)予以處罰；觸犯刑律的，提請司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

市政建設(shè)管理制度范文第2篇

關(guān)鍵詞：市政建設(shè)工程；質(zhì)量監(jiān)督管理；重要性；現(xiàn)狀；強(qiáng)化途徑

引言

在我國現(xiàn)階段中，市政建設(shè)工程已經(jīng)成為城市發(fā)展中最為基礎(chǔ)的一部分，市政建設(shè)工程質(zhì)量的高低對(duì)城市的基礎(chǔ)建設(shè)水平以及人們的生活、學(xué)習(xí)以及工作等都有著密不可分的聯(lián)系，可以說，市政建設(shè)工程的質(zhì)量在一定程度上體現(xiàn)了城市的現(xiàn)代化發(fā)展程度。因此，相關(guān)部門在城市發(fā)展過程中應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到市政建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性，深入研究市政建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題，從而能夠采取有效的措施強(qiáng)化市政建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理，最終有效的提高市政建設(shè)工程的質(zhì)量，促進(jìn)城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

一、市政建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀

在我國現(xiàn)階段的城市發(fā)展中，市政建設(shè)工程發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。相對(duì)于其他的工程來說，市政建設(shè)工程涉及到的人力、物力更加廣泛，所需要的投資相對(duì)來說也更加多。市政建設(shè)工程不僅對(duì)城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有著重要的影響，同時(shí)還密切關(guān)系著人們的生活、學(xué)習(xí)和工作。因此，在進(jìn)行市政工程的建設(shè)時(shí)我們必須做好其質(zhì)量監(jiān)督管理工作，對(duì)市政建設(shè)工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)中的質(zhì)量得到有效的保障，最終提高整個(gè)市政建設(shè)工程的質(zhì)量。目前我國市政建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理雖然取得了一定的成效，相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理體系也得到了很大的改善，但是由于我國仍然處于社會(huì)主義發(fā)展的初級(jí)階段，所以在市政建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理方面仍然存在著一些不足，影響市政建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的因素仍然存在，因此也就決定了國家相關(guān)部門以及市政工程建設(shè)單位應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到市政建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性，在平時(shí)的市政工程建設(shè)中認(rèn)真研究質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題，從而能夠有針對(duì)性的采取合理的措施促進(jìn)市政建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理，最終提高市政建設(shè)工程的質(zhì)量，促進(jìn)我國城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城市的穩(wěn)步發(fā)展。

二、市政建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題

（一）部分城市中在進(jìn)行市政工程建設(shè)時(shí)缺乏完整的監(jiān)理機(jī)構(gòu)

我國現(xiàn)有的城市大多數(shù)都屬于中小型城市，因此在發(fā)展的過程中總會(huì)受到各種各樣因素的影響。在城市的市政建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理中，人手不足的問題一直是制約市政建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要因素，甚至在一些城市的在市政建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理時(shí)沒有采用專業(yè)的監(jiān)理人員。當(dāng)城市在進(jìn)行市政工程的建設(shè)時(shí)，由于監(jiān)理人員的缺乏，有的施工單位會(huì)選擇使用建筑工程的監(jiān)理人員，我們都知道，建筑工程的監(jiān)理人員與市政建設(shè)工程的監(jiān)理人員在專業(yè)方面存在著一定的差異，所以如果在市政建設(shè)工程中使用建筑工程監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督管理，那么整個(gè)市政建設(shè)工程的監(jiān)理水平就很難達(dá)到實(shí)際的要求，施工的過程中也一般會(huì)出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問題，最終會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)市政建設(shè)工程的質(zhì)量。

（二）相關(guān)監(jiān)理單位的監(jiān)督管理力度不足

市政建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中監(jiān)督力度以及處罰力度的不足也是目前市政建設(shè)工程中最為嚴(yán)重的一個(gè)問題。市政建設(shè)工程一般都是在政府的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行開展的，所以當(dāng)市政建設(shè)工程產(chǎn)生質(zhì)量問題時(shí)，由于政府干預(yù)的原因，相關(guān)企業(yè)甚至部門受到的處罰一般比較少，政府部門一般選擇勒令企業(yè)整改來代替處罰，長期發(fā)展下去，市政建設(shè)工程的監(jiān)督管理力度就會(huì)逐漸的減弱，在建設(shè)過程中就更容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。

三、市政建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的強(qiáng)化途徑

（一）全面規(guī)范市政建設(shè)工程市場

為了進(jìn)一步的強(qiáng)化市政建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，我們首先要做的就是全面規(guī)范市政建設(shè)工程市場。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們主要從以下幾個(gè)方面著手：第一，在進(jìn)行市政建設(shè)工程的招標(biāo)時(shí)要采取公平、公正、公開的原則，整個(gè)市政建設(shè)工程涉及到的施工單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理單位等都要進(jìn)行招標(biāo)和投標(biāo)，盡量減少市政建設(shè)工程招標(biāo)過程中的行政部門的干預(yù)，最大程度的保證市政建設(shè)工程市場競爭的公平性。在我國現(xiàn)階段中，市政建設(shè)工程在質(zhì)量監(jiān)督管理方面對(duì)施工單位的要求比較嚴(yán)格，但是對(duì)設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理單位等部門卻缺乏完善的行為規(guī)范，所以這也就導(dǎo)致了市政建設(shè)工程在設(shè)計(jì)以及監(jiān)理方面出現(xiàn)了一些影響工程質(zhì)量得因素，我國目前市政建設(shè)建設(shè)工程中的監(jiān)理單位以及設(shè)計(jì)單位一般都是由施工單位進(jìn)行委托的，所以在中間環(huán)節(jié)難免會(huì)出現(xiàn)一些不合理的行為。因此，為了實(shí)現(xiàn)市政建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的最大程度強(qiáng)化，我們需要對(duì)市政建設(shè)工程涉及到的施工單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理單位等都要進(jìn)行競爭招標(biāo)，從而保證市政工程市場的規(guī)范性，最大程度的保障市政建設(shè)工程的質(zhì)量。第二，全面規(guī)范市政建設(shè)工程市場還需要完善市場準(zhǔn)入制度。對(duì)于任何一項(xiàng)市政建設(shè)工程的設(shè)計(jì)單位、施工單位以及監(jiān)理單位等都要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，確保其資格符合市政建設(shè)工程的質(zhì)量要求。從整體上來講，市政建設(shè)工程在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該進(jìn)行避免反復(fù)修改或者越級(jí)設(shè)計(jì)的現(xiàn)象，同時(shí)還應(yīng)該制定相應(yīng)的措施杜絕施工單位分包或者轉(zhuǎn)包市政建設(shè)工程的行為。最后，對(duì)于市政建設(shè)工程的監(jiān)理單位來說應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員自身素質(zhì)的建設(shè)，確保監(jiān)理人員能夠以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到市政建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作之中，最大程度的提高市政建設(shè)工程的質(zhì)量。

（二）建立健全完善的市政建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)理單位的監(jiān)督力度

在進(jìn)行市政建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理時(shí)要建立健全完善的監(jiān)督管理機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)更好的質(zhì)量監(jiān)督管理提供強(qiáng)有力的制度保障。同時(shí)監(jiān)理單位應(yīng)該加強(qiáng)自身的監(jiān)督力度，從市政建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件的審查、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的辦理、施工許可證的辦理以及工程竣工的驗(yàn)收等方面進(jìn)行全面的監(jiān)督，只有這樣才能全面的提高市政建設(shè)工程的質(zhì)量水平。對(duì)于市政建設(shè)工程中的監(jiān)理單位而言，應(yīng)該對(duì)施工過程中的施工工藝、施工材料的質(zhì)量等因素進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，因?yàn)檫@些因素對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量有著決定性的影響。除此之外，監(jiān)理單位還應(yīng)該杜絕自身存在的一些不良現(xiàn)象，比如說工作不到位、行為不規(guī)范以及質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格等，進(jìn)一步提高監(jiān)理人員自身的素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員相關(guān)知識(shí)與技能的培訓(xùn)，保障監(jiān)理單位更夠更好的進(jìn)行市政建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理。

結(jié)語

總而言之，市政建設(shè)工程相對(duì)于其他的工程來說其系統(tǒng)性更高，涉及的范圍也更廣，所以在進(jìn)行市政建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理時(shí)也應(yīng)該從各個(gè)環(huán)節(jié)入手，市政建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及竣工后的驗(yàn)收等環(huán)節(jié)都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，施工單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理單位等要相互協(xié)作，共同促進(jìn)市政建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理，最終有效的提高市政建設(shè)工程的質(zhì)量，最大程度的實(shí)現(xiàn)城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)城市的協(xié)調(diào)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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市政建設(shè)管理制度范文第3篇

關(guān)鍵詞： 市政工程，工程進(jìn)度，建設(shè)單位，管理，控制

Abstract: in the large municipal engineering construction, the process is various, the complex relationship between each other, to schedule management put forward very high demand, how well the large municipal the pace of the project management and control is a very important topic. This paper summarizes the progress of the projects management concept, the control method, measures and tasks, and the main factors of influence the project schedule, combines with the author in zhongshan zhongshan 3 road tunnel project in the process of construction experience, this paper expounds the construction unit in municipal engineering construction process before, during and after the event, the various links the project schedule management and control.

Keywords: municipal engineering, the progress of the projects, the construction unit, management and control

中圖分類號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1.緒論

1.1市政工程管理的現(xiàn)狀

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國城市建設(shè)日新月異，作為城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行載體的市政設(shè)施，市政工程建設(shè)投資已從單純由政府投資發(fā)展為政府投資、企業(yè)等其它社會(huì)投資共同參與建設(shè)的新格局，市政工程管理也由以施工單位自控為主發(fā)展為政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理和企業(yè)控制相結(jié)合的較為完善的管理體系。

市政工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大,各方面要求的不斷提高,傳統(tǒng)的封閉式工程建設(shè)管理方式由于受管理體制等各方面條件的限制,已很難適應(yīng)當(dāng)前市政工程建設(shè)項(xiàng)目管理的需要。建立健全管理體系,對(duì)市政工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理，確保工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

1.2中山三路隧道工程項(xiàng)目簡介

怡華片區(qū)交通綜合改造工程中山三路隧道位于中山市區(qū)中心，西起岐關(guān)西路，東至興中道。隧道為雙向四車道，長886米，其中暗埋段長646米，兩側(cè)開口段各長120米；另設(shè)4座匝道小隧道將主隧道與利和廣場地下車庫連接起來，以及負(fù)一層匝道之間設(shè)置聯(lián)絡(luò)匝道，匝道總長434.543米；在隧道段設(shè)置地面輔道，地面輔道雙向4～6車道，輔道與主隧道合流，通過漸變段接入主車道，主車道雙向六車道，地面道路總長1.216公里。施工范圍包括該項(xiàng)目道路工程、隧道工程、交通工程、照明工程、隧道排水及消防給水工程以及景觀綠化工程等，工程造價(jià)約3.5億。

2.工程的進(jìn)度管理與控制理論基礎(chǔ)

2.1工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概念

工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上實(shí)施工程各項(xiàng)具體工作，在一定的控制期內(nèi)檢查實(shí)際進(jìn)度完成情況，并將其與進(jìn)度計(jì)劃相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，不斷如此循環(huán)，直至工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

工程項(xiàng)目進(jìn)度控制，是工程建設(shè)過程中一項(xiàng)重要而復(fù)雜的任務(wù)，是工程建設(shè)的三大目標(biāo)的重要部分。它有利于盡快發(fā)揮投資效益，有利于維持良好的經(jīng)濟(jì)秩序，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2工程項(xiàng)目進(jìn)度控制方法、措施和主要任務(wù)

工程項(xiàng)目進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是確定總進(jìn)度目標(biāo)和各進(jìn)度控制子目標(biāo)，并編制進(jìn)度計(jì)劃?？刂剖侵冈诠こ添?xiàng)目實(shí)施的全過程中，分階段進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差則及時(shí)采取措施予以調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各參加單位、部門和工作隊(duì)組之間的工作節(jié)奏與進(jìn)度關(guān)系。

工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施主要有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。

工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)就是按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，控制計(jì)劃的執(zhí)行，按期完成工程項(xiàng)目實(shí)施的任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

2.3影響工程進(jìn)度的主要因素

市政工程項(xiàng)目具有規(guī)模大、復(fù)雜、周期長、協(xié)作單位多等特點(diǎn)，因而影響工程進(jìn)度的因素很多。這些因素可歸納為人的因素、材料因素、技術(shù)因素、資金因素、工程水文地質(zhì)因素、氣象因素、環(huán)境因素、社會(huì)環(huán)境因素以及其它難以預(yù)料的因素。其中人的因素是最主要的干擾因素，主要表現(xiàn)為：對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的條件認(rèn)識(shí)不清；項(xiàng)目參加人員的工作失誤。

建設(shè)單位作為建設(shè)項(xiàng)目的組織和管理者要有效地進(jìn)行進(jìn)度控制，就必須對(duì)影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面的評(píng)估和分析。這一方面可促進(jìn)對(duì)有利因素的充分利用和對(duì)不利因素的妥善預(yù)防及克服，使進(jìn)度目標(biāo)制定得更科學(xué)合理、更符合實(shí)際、更具有操作性，既積極進(jìn)取又穩(wěn)妥可靠；另一方面也便于事先制定預(yù)防措施，事中采取有效控制，事后進(jìn)行妥善補(bǔ)救，達(dá)到縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)控制的目的。

3.建設(shè)單位在工程項(xiàng)目建設(shè)施工階段的進(jìn)度控制

建設(shè)單位作為建設(shè)工程投資人，是建設(shè)工程的重要責(zé)任主體。建設(shè)單位有權(quán)對(duì)建設(shè)過程檢查、控制，對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，支付工程款和費(fèi)用，在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)綜合管理工作，在整個(gè)建設(shè)活動(dòng)中居于主導(dǎo)地位。結(jié)合中山三路隧道工程的建設(shè)，工程進(jìn)度控制程序按發(fā)生時(shí)間可分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。

3.1工程進(jìn)度的事前控制

事先控制（也稱主動(dòng)控制），是一種面對(duì)未來的控制。工程項(xiàng)目的實(shí)施，由于建筑參建單位多，工序多，投資大，周期長，工程質(zhì)量不出現(xiàn)缺陷或事故是各方時(shí)時(shí)關(guān)注的問題，因此工程進(jìn)度控制的重點(diǎn)應(yīng)是貫徹以預(yù)防為主，事先控制的原則。

工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作對(duì)工程施工的順利開展起著舉足輕重的作用。準(zhǔn)備工作做得越充分、越細(xì)致，施工過程中出現(xiàn)的問題就越少，工程進(jìn)展就越順利。建設(shè)單位在施工前做好的工作有：

市政建設(shè)管理制度范文第4篇

關(guān)鍵詞：后勤 制度建設(shè) 規(guī)范化 標(biāo)準(zhǔn)化

制度是一種行為規(guī)范，工作規(guī)范，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，必須要實(shí)行規(guī)范化管理，必須要進(jìn)行認(rèn)真、系統(tǒng)、全面的制度化建設(shè)。因?yàn)闆]有規(guī)范系統(tǒng)的制度作保障，企業(yè)很難作大作強(qiáng)，更不會(huì)有規(guī)模發(fā)展，隨著高校后勤社會(huì)化改革的不斷深入，高校后勤逐漸社會(huì)化，引進(jìn)企業(yè)模式進(jìn)行經(jīng)營管理。為適應(yīng)學(xué)校改革發(fā)展對(duì)后勤提出新的要求，不斷滿足師生對(duì)后勤保障的新希望，也為后勤企業(yè)自身的發(fā)展，有計(jì)劃，有步驟地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化后勤管理和服務(wù)保障新模式，我們必須致力于完善各方面的規(guī)章制度及運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化制度建設(shè)。

1 后勤管理，立制為先

后勤工作是一個(gè)復(fù)雜、系統(tǒng)的項(xiàng)目工程，也是關(guān)系到后勤管理工作是否真正做到“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，真正地把我們的后勤管理工作提升到一個(gè)新的品位，上升一個(gè)新的亮點(diǎn)，那就要為后勤工作建立一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)行規(guī)范化的一套完整的工作體系。如我們在2010年根據(jù)《咸陽師范學(xué)院后勤管理體制改革實(shí)施方案》、（咸陽師院黨發(fā)[2010]37號(hào)）文件精神，先后修訂完善出臺(tái)了《后勤處（集團(tuán)）議事規(guī)則》、《后勤服務(wù)集團(tuán)工程招標(biāo)和大宗物資設(shè)備采購工作暫行規(guī)定》、《后勤服務(wù)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定》、《后勤服務(wù)集團(tuán)各中心借款規(guī)定》、《后勤集團(tuán)往來款項(xiàng)管理規(guī)定》等，還有各中心形成的《教學(xué)樓管理辦法》、《教學(xué)樓安全管理規(guī)定》、《教學(xué)樓管理制度》、《校園管理規(guī)定》、《飲食安全工作制度》等等。這些管理制度在我們的日常管理中形成且不斷修訂，并在實(shí)際工作中做到以制度管人、以制度約束人、以制度服人，使我們的后勤管理工作有章可循，有據(jù)可依。

2 制度建設(shè)穩(wěn)抓穩(wěn)打

為了適應(yīng)高校后勤改革的新形勢，提高員工的綜合素質(zhì)，塑造后勤員工良好形象，進(jìn)一步提升后勤管理水平和能力，使后勤各項(xiàng)工作更加規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，后勤集團(tuán)在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上，應(yīng)進(jìn)一步全面啟動(dòng)制度建設(shè)。

一是廣泛動(dòng)員，規(guī)章制度是對(duì)每個(gè)職工的行為進(jìn)行規(guī)范，工作期間該做什么，不該做什么，怎么去做，怎么把大家的意志統(tǒng)一起來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，各個(gè)管理層面如何規(guī)范管理，各部門如何協(xié)調(diào)及自己的職責(zé)權(quán)限等，所以制度建設(shè)應(yīng)廣泛動(dòng)員，人人參與。

二是分步實(shí)施，抓實(shí)抓細(xì)每一個(gè)環(huán)節(jié)，制度要切實(shí)可行，在注重工作規(guī)范的同時(shí)，更要有較強(qiáng)的可操控性，后勤制度的修訂，更要符合學(xué)校后勤工作的特點(diǎn)，便于加強(qiáng)和改進(jìn)工作，便于提高服務(wù)質(zhì)量和管理效益，便于貫徹執(zhí)行，便于檢查考核。

首先，緊密聯(lián)系實(shí)際，反復(fù)調(diào)查研究論證。后勤集團(tuán)在規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系本學(xué)校及后勤管理的實(shí)際，制定周密的制度規(guī)劃表，并及時(shí)督促各部門完成本部門規(guī)章制度的初稿，并反復(fù)修改完善。

第二，集思廣益，民主討論。后勤集團(tuán)所有規(guī)章制度都要經(jīng)過各部門的共同探討和科級(jí)以上管理干部的集體討論，同時(shí)還要征求有關(guān)專家或?qū)W者的意見。

第三，精雕細(xì)琢，修成定稿。后勤集團(tuán)各部門修訂的制度，要經(jīng)過相關(guān)中心（科室）及分管領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)閱看，集團(tuán)辦公室仔細(xì)斟酌文字，嚴(yán)格把關(guān)，統(tǒng)一進(jìn)行排版、刻盤，打印成冊。

3 制度建設(shè)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)

高校后勤管理集團(tuán)的制度建設(shè)要圍繞“要體現(xiàn)時(shí)代性，要根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新要求和后勤隊(duì)伍建設(shè)的新情況”為總體要求，對(duì)制度要進(jìn)行充實(shí)和完善。

①完善規(guī)范制度體系，后勤集團(tuán)制度匯編應(yīng)包括員工手冊，各部門規(guī)章制度和集團(tuán)運(yùn)行管理體制三大體系，在各部門規(guī)章制度中，一定要設(shè)置各部門的崗位職責(zé)和各類人員崗位職責(zé)，更加系統(tǒng)的明確每個(gè)崗位要求，每位職工的具體職責(zé)和任務(wù)。集團(tuán)運(yùn)行管理體制要以制度的形式保證其如何和運(yùn)轉(zhuǎn)，規(guī)范工作程序及管理模式。

②制度修訂要更加專業(yè)化，針對(duì)性要更強(qiáng)。后勤企業(yè)包括衣食住行用等方方面面，且每個(gè)環(huán)節(jié)都有很大的程度的區(qū)別，除了員工手冊的統(tǒng)一約束管理，還應(yīng)針對(duì)性地分別對(duì)待。于是，集團(tuán)企業(yè)應(yīng)充分考慮這一點(diǎn)，在制定各部門的規(guī)章制度時(shí)，實(shí)施具體問題具體分析的原則。如：飲食中心要依據(jù)最新的食品衛(wèi)生安全法，特別要增加《飲食從業(yè)人員健康及個(gè)人衛(wèi)生管理制度》、《從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生制度》、《預(yù)防食品安全事件制度》、《餐廚廢棄物處置管理制度》等，各中心（公司）要根據(jù)自己的工作性質(zhì)和職責(zé)要求，不斷充實(shí)和完善。

后勤集團(tuán)的制度建設(shè)一定要聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)制度化建設(shè)，才能提高服務(wù)水平和管理效益。尤其是工作量的細(xì)化和考核細(xì)則的修訂和完善，集團(tuán)的各項(xiàng)工作指標(biāo)才能更細(xì)化，評(píng)價(jià)更量化，在很大程度上才能保障后勤集團(tuán)各項(xiàng)工作的開展和落實(shí)，為后勤集團(tuán)提高服務(wù)水平和能力邁出一個(gè)新臺(tái)階奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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市政建設(shè)管理制度范文第5篇

關(guān)鍵字：市政工程；建設(shè)施工；存在問題；防治措施

Abstract：With the municipal engineering construction project the continuous progress of the construction, municipal engineering construction process problems are gradually revealed, we need to be solved effectively. This article analyzed the following municipal engineering construction problems, and then put forward some rational suggestions, for reference.

Key words: municipal engineering; construction; existing problems; prevention measures

中圖分類號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）07-0020-02

作為促進(jìn)城市發(fā)展的重要組成部分，城市規(guī)劃建設(shè)的各項(xiàng)設(shè)施工程的建設(shè)同歸于市政建設(shè)工程，因此可以毫不夸張的說市政工程建設(shè)關(guān)系到城市的未來發(fā)展，關(guān)系到居民生產(chǎn)生活的方方面面。但是，由于各種因素的共同作用，我國目前的市政工程建設(shè)仍然面臨著眾多問題。因此，加強(qiáng)對(duì)市政建設(shè)工程的建設(shè)管理已勢在必行。

1 市政工程建設(shè)所存在的問題

1.1 市政工程建設(shè)中職責(zé)劃分不明確

市政建設(shè)工程的建設(shè)、監(jiān)督、管理等職責(zé)權(quán)利在各個(gè)部門中的劃分不明確，導(dǎo)致其監(jiān)管工作和權(quán)利出現(xiàn)重復(fù)現(xiàn)象，使其喪失了原有的獨(dú)立權(quán)利與地位，導(dǎo)致相關(guān)工作無法按照預(yù)期目標(biāo)正常開展。

1.2 施工單位問題

質(zhì)量管理工作的不到位是目前我國建筑施工企業(yè)中所普遍存在的一個(gè)問題，特別是對(duì)于轉(zhuǎn)承包、以包代管等承包制度的存在，導(dǎo)致其在實(shí)際的施工過程中出現(xiàn)隨意更改圖紙、不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的現(xiàn)象。

1.3 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問題

目前國內(nèi)的市政設(shè)計(jì)水平與歐美發(fā)達(dá)國家相比，還有較大差距，直接導(dǎo)致市政工程質(zhì)量水平難以提高，出現(xiàn)先天不足的情況。

1.4 監(jiān)理單位問題

施工中工程監(jiān)理監(jiān)管不到位。監(jiān)理制度不完善，監(jiān)理制度執(zhí)行不嚴(yán)，部分施工單位又缺乏專業(yè)人才，在施工中往往對(duì)偷工減料、更改設(shè)計(jì)等行為缺乏監(jiān)管。

1.5 規(guī)與執(zhí)法難問題

國內(nèi)目前市政工程的法律法規(guī)不夠健全，相比房屋建設(shè)，市政工程施工建設(shè)的立法數(shù)量和質(zhì)量等方面都不如前者。而且執(zhí)法手段沒有從根本上解決問題，行業(yè)涉及的面廣，工作涉及的范圍大，導(dǎo)致一些違章工程牽扯多方單位。在解決問題時(shí)，責(zé)權(quán)劃分困難，這樣給行業(yè)監(jiān)管和執(zhí)法帶來了巨大的困難。

1.6 市政建設(shè)人員儲(chǔ)備的缺乏

國內(nèi)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，但是市政建設(shè)行業(yè)人員儲(chǔ)備往往不能滿足市政建設(shè)需求。從整體上來看，市政建設(shè)工程項(xiàng)目人員素質(zhì)不高，這不僅影響施工質(zhì)量，而且也嚴(yán)重影響施工安全，使得施工建設(shè)中出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患。

1.7 經(jīng)費(fèi)、薪酬問題

目前，經(jīng)費(fèi)不足、薪酬不高等現(xiàn)狀影響著市政建設(shè)監(jiān)管人員向積極的方向發(fā)展。加之多方面的因素使得市政建設(shè)人員對(duì)其期望值下降，士氣下降，技術(shù)人才跳槽轉(zhuǎn)行，使得市政建設(shè)單位人才的流失。

2 市政工程建設(shè)問題的解決措施

2.1 制定對(duì)應(yīng)的制度，明確各方的職責(zé)

通過制定相關(guān)的制度，從而進(jìn)一步的明確市政建設(shè)各部門的職責(zé)與義務(wù)，堅(jiān)決杜絕各個(gè)部門因權(quán)利問題相互干擾。監(jiān)理部門在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)實(shí)時(shí)情況具體分析，解決施工中出現(xiàn)的問題，樹立監(jiān)理在施工中的威望。

2.2 充分做好施工前的準(zhǔn)備工作

市政工程立項(xiàng)之前，應(yīng)該認(rèn)真調(diào)查研究，進(jìn)行實(shí)地勘測，了解工程的實(shí)地情況，做出客觀的施工設(shè)計(jì)以及施工中可能出現(xiàn)問題的應(yīng)急預(yù)案。市政工程要熟悉設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，充分結(jié)合市政施工的地形和特點(diǎn)進(jìn)行施工。

2.3 嚴(yán)格要求市政工作人員

充分做好市政人員標(biāo)準(zhǔn)化工作，具體有以下幾點(diǎn)：

①要有好的工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己；

②全體成員參與，不分職位高低；

③充分運(yùn)用現(xiàn)代化管理模式；

④保持各個(gè)部門標(biāo)準(zhǔn)一致。

2.4 質(zhì)量責(zé)任制

建立質(zhì)量責(zé)任制。充分結(jié)合施工特點(diǎn)以及施工單位各個(gè)部門明確責(zé)任制。按照不同的層次、

對(duì)象來制定各個(gè)人員的職責(zé)，從而使市政單位形成一個(gè)責(zé)任明確、管理有序的責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。從實(shí)際出發(fā)，腳踏實(shí)地作出合理化的安排，以利于工程施工的執(zhí)行與考核，根據(jù)質(zhì)量責(zé)任的完成情況，進(jìn)行年終考評(píng)，考核要嚴(yán)格，獎(jiǎng)罰分明。

2.5 建立健全工程項(xiàng)目管理法律法規(guī)

①修改和建立行業(yè)法律法規(guī)時(shí)，要明確主體的法律法規(guī)的地位和管理要點(diǎn)。②抓緊研究和制定工程招、投標(biāo)的管理辦法。③編制和規(guī)范對(duì)市政工程建設(shè)有關(guān)的規(guī)范性文件。④參照國際標(biāo)準(zhǔn)制定適合我國的工程建設(shè)合同條件的范本。⑤ 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，打理推動(dòng)行業(yè)建設(shè)。

2.6 節(jié)約項(xiàng)目成本，減少污染

進(jìn)行市政工程建設(shè)時(shí)，在原有設(shè)計(jì)的前提下，盡量節(jié)約工程成本。要想節(jié)約成本就要有合理的設(shè)計(jì)方案，同時(shí)還要考慮工程完工后的維護(hù)成本。不僅要考慮建設(shè)中的成本問題，同時(shí)，還要把保護(hù)環(huán)境放在第一位，市政建設(shè)不能以污染環(huán)境為代價(jià)。市政工程建設(shè)是以改變居民生活環(huán)境為前提，美化周邊的環(huán)境。總之，市政工程應(yīng)達(dá)到繁榮經(jīng)濟(jì)和改善環(huán)境雙贏的效果。

3 確立市政工程的指導(dǎo)思想

3.1 用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)市政工程

市政工程是一項(xiàng)民生工程，和人民群眾的生活息息相關(guān)。因此，提高城市建設(shè)，高質(zhì)量發(fā)展市政工程至關(guān)重要。施工中協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的關(guān)系，避免盲目施工等情況發(fā)生，把特色施工的理念融入施工建設(shè)中，保證市政工程的質(zhì)量。

3.2 努力創(chuàng)新，將創(chuàng)新融入到市政工程中

工程質(zhì)量是市政工程的重要環(huán)節(jié)，不僅是要對(duì)材料的質(zhì)量檢測，對(duì)工程質(zhì)量的檢測更加重要。所以，我們要以質(zhì)量為前提，通過創(chuàng)新，建立良好的工程秩序和監(jiān)理體制，充分發(fā)揮各個(gè)部門的職能，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

4 強(qiáng)化監(jiān)管以保證市政工程施工質(zhì)量

市政工程建設(shè)項(xiàng)目多，投資大，各參建單位要認(rèn)真履行各自職責(zé)．建設(shè)單位要 按照工 程建設(shè)程序?qū)嵤┙ㄔO(shè)管理 ，推進(jìn)市政工程市場行為的進(jìn)一步規(guī)范；施工單位以完善的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度實(shí)施質(zhì)量自控 ，保證市政工程的施工質(zhì)量 ；監(jiān)理單位按照監(jiān) 理管理規(guī)定，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控，保障市政 工程建設(shè)市場的有序性 ；質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要不斷完善市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，不定期地實(shí) 施監(jiān) 督抽查 ，加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化檢測和見證取樣制度，以科學(xué)數(shù)據(jù)說話，確保市政工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。

5 開展市政工程質(zhì)量檢查和專項(xiàng)整治工作

根據(jù)市政工程動(dòng)態(tài)性管理的特點(diǎn)，把日常抽查與集中檢查相結(jié)合；把市政工程的質(zhì)量通病防治與專項(xiàng)整治相結(jié)合 ；把發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題責(zé) 令改正與要求監(jiān)理單位督促其整改相結(jié)合。結(jié)合對(duì)受監(jiān)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，開展對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理的質(zhì)量行為檢查，督促其跟蹤旁站和平行檢驗(yàn) ，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，督促整改到位。開展市政建設(shè)市場行為的檢查 ，針 對(duì)查出的違法違規(guī)問題，下達(dá)整改通知書 ，通過檢查使受檢單位受到教育，嚴(yán)重違法違規(guī)的行為要受到查處 ，違法違規(guī)問題均要得到整改和糾正，建設(shè)市場各方主體依法建設(shè)的責(zé)任意識(shí)都要得到增強(qiáng) 。

6 精心施工以提高市政工程建設(shè)水平

質(zhì)量是永恒的主題，更是施工企業(yè)贏得市場的法寶。市政職工始終要把握質(zhì)量這個(gè)主旋 律 ，努力打造市政精品工程，無論是在質(zhì)量上還是在行業(yè)管理水平上都要有所提高。為保證質(zhì)量，工程施工時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 ，施工企業(yè)要有較強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和精 品意識(shí)。參建單位的質(zhì)量管理制度要健全，在對(duì)主體工程實(shí)施過程質(zhì)量控制的同時(shí)，也要重視附屬工程質(zhì)量的提高，從而推進(jìn)整個(gè)市政工程的施工質(zhì)量 。

7結(jié)語

總之，市政工程涉及的范圍比較廣，出現(xiàn)的問題也比較多，只要實(shí)施有效應(yīng)對(duì)措施，就能使工作科學(xué)有序的進(jìn)行，從而有序地控制工程質(zhì)量，避免因質(zhì)量出現(xiàn)的事故，提升市政工程的整體水平。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張亞紅.市政工程項(xiàng)目選擇及建議［J］現(xiàn)代商業(yè).2011（7）.