智慧園區(qū)能源管理
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智慧園區(qū)能源管理范文第1篇
在近日召開的中歐城鎮(zhèn)化伙伴關(guān)系論壇上，國務(wù)院總理表示，中國的新型城鎮(zhèn)化是致力于集約、低碳、人與自然和諧相處的城鎮(zhèn)化。并建議中歐雙方要加強在綠色建筑、智能城市和交通等領(lǐng)域合作。此外，發(fā)改委主任也表示，中國未來城鎮(zhèn)化的發(fā)展方向是智能、綠色、低碳。據(jù)統(tǒng)計，到2015年，全球綠色建筑市場總投資額將達到1200億至1450億美元。
作為綠色建筑的重要組成部分，智能建筑既可以提高建筑舒適度和管理效率，又兼顧了節(jié)能減排需求，近幾年在新建建筑中占比不斷提高。短期來看，公共建筑對智能化管理和節(jié)能需求更迫切，是行業(yè)發(fā)展主要推動力。據(jù)機構(gòu)測算，目前新建建筑中智能建筑滲透率僅為17%，按照歐美60%的滲透率水平計算，到2020年公共建筑智能建筑行業(yè)市場規(guī)模將達到7200億元。
2014年的國辦1號文件提出，“十二五”期間我國要發(fā)展超過10億平方米的綠色建筑，20%的城鎮(zhèn)新建建筑達到綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)要求；并明確對星級綠色建筑給予財政補貼，星級越高，補貼越多。如果實現(xiàn)上述推廣目標(biāo)，到2015年末，我國的綠色建筑將占全球綠色建筑的一半以上，綠色建筑將承擔(dān)起全國減少碳排放主力軍的作用。
數(shù)據(jù)顯示，目前建筑能耗占我國能源消費總量27%，在既有的近400億平方米建筑中，99%均屬于高耗能建筑，按照國際經(jīng)驗和我國目前建筑用能水平發(fā)展預(yù)測，到2020年，我國建筑能耗占全社會總能耗的比例將達到35%左右，或?qū)⒊焦I(yè)用能，成為用能的第一領(lǐng)域。
就在日前，國務(wù)院還轉(zhuǎn)發(fā)了國家發(fā)改委、住建部《綠色建筑行動方案》。國家發(fā)改委有關(guān)負責(zé)人也表示，“十二五”期間將完成北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計量和節(jié)能改造4億平方米以上，城鎮(zhèn)新建建筑嚴(yán)格落實強制性節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，新建綠色建筑10億平方米。
巨大的市場也讓國內(nèi)本土智能化企業(yè)競爭激烈，像施耐德、西門子這些外資亦紛紛進人建筑節(jié)能智能化市場。國內(nèi)的企業(yè)則開始考慮建筑智能及節(jié)能服務(wù)貫穿建筑的整個生命周期，從前期設(shè)計、施工一直到建筑投用后的運營維護，不斷提高自己的核心技術(shù)和商業(yè)模式以及長期運營維護、風(fēng)險控制管理的能力，這樣有利于智慧園區(qū)的健康發(fā)展。
系統(tǒng)解決方案完善建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)
從智慧城市評價的指標(biāo)體系中，可以看到對“建筑節(jié)能”和“綠色建筑”提出了高要求。低碳園區(qū)除了要求將城市生活智能化、便利化之外，如何可持續(xù)發(fā)展也是關(guān)鍵問題，越來越多專家學(xué)者提出了智慧城市、園區(qū)建設(shè)要走低碳發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的路線。這方面，建筑節(jié)能受到了市場關(guān)注，成為了智慧城市、園區(qū)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。
按照相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，公共建筑節(jié)能要做到“在保證相同的室內(nèi)環(huán)境參數(shù)條件下，與未采取節(jié)能措施前相比，全年采暖、通風(fēng)、空氣調(diào)節(jié)和照明的總能耗應(yīng)下降50%”。而綠色建筑的國家標(biāo)準(zhǔn)要求更高，要做到“采暖或空調(diào)能耗不高于國家和地方建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值的80%”。
面對這樣的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)前建筑業(yè)普遍采用的方法就有問題了。當(dāng)前建筑業(yè)是將設(shè)計、施工、運營分別交給設(shè)計院、工程商、物業(yè)管理單位，而智能化系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)又分別交給不同的設(shè)計和施工單位。分散開來，就很難達到國家要求的建筑節(jié)能要求。如此一來，就需要建筑節(jié)能解決方案服務(wù)商來提供專業(yè)的解決方案。
達實智能提供的“一個目標(biāo)、兩項認證、三大系統(tǒng)”的建筑節(jié)能整體解決方案，就滿足這些需求。具體說，就是以建筑節(jié)能為目標(biāo)，為用戶提供國際及國內(nèi)兩項綠色建筑認證咨詢服務(wù)，并圍繞智能化系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)三大建筑能耗系統(tǒng)提供設(shè)計、建設(shè)及運營管理服務(wù)。同時，他們還為用戶配套融資服務(wù)，并承擔(dān)運營維護責(zé)任。另外，他們在合同條款中，和用戶約定能效保證條款。這樣，就構(gòu)成了一個完整的能效保證型合同能源管理方案，以此幫助用戶實現(xiàn)建筑機電設(shè)備全范圍及全生命周期節(jié)能。
建筑節(jié)能提升智慧園區(qū)競爭力
智慧園區(qū)能源管理范文第2篇
云嶺之南，彩云之南。
這里是煙草與茶葉之鄉(xiāng)，這里也是中國近代工業(yè)起步較早的地區(qū)之一，這里就是云南。
云南有著發(fā)達的煙草工業(yè)，中國第一大、世界第四大煙草制造商紅塔集團坐落于此；云南有著發(fā)達的醫(yī)藥工業(yè)，這里成長起了云南白藥這樣的國內(nèi)一流醫(yī)藥集團；云南有著豐富的旅游文化資源，有著豐富的自然資源，有著聞名天下的普洱茶，有著良好的外貿(mào)地里優(yōu)勢。但唯獨科技似乎一直與云南絕緣。
截止目前，在云南省50多個工業(yè)園區(qū)中只有一個定位為科技園的園區(qū)區(qū)——昆明市五華科技產(chǎn)業(yè)園。
規(guī)劃面積為35.99平方公里的五華科技產(chǎn)業(yè)園坐落于云南省昆明市五華區(qū)北部。盡管身為云南探路發(fā)展科技園區(qū)的獨苗，但從過去到現(xiàn)在，五華科技產(chǎn)業(yè)園依然有著濃厚的煙草背景。目前，以紅云紅河集團為首的園區(qū)內(nèi)煙草企業(yè)為五華科技產(chǎn)業(yè)園貢獻著超過90%的工業(yè)總產(chǎn)值，2011年園區(qū)煙草加工及配套產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值247.94億元，利稅總額192.15億元。如果沒有煙草工業(yè)如此耀眼的貢獻，五華科技產(chǎn)業(yè)園可能難以成為省級重點工業(yè)園。
不過五華人依然執(zhí)著地在證明自己也是可以發(fā)展科技的。從1992年建成園西電子一條街，再到2011年實現(xiàn)入駐信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件類企業(yè)超過150家。五華人已經(jīng)成功將以電子信息產(chǎn)業(yè)為首的科技標(biāo)簽逐漸貼在自己身上，2011年，五華科技產(chǎn)業(yè)園中電子信息企業(yè)所實現(xiàn)收入已經(jīng)達到了園區(qū)內(nèi)非煙主營業(yè)務(wù)收入的20%。
不可否認，在發(fā)展科技的道路上，五華科技產(chǎn)業(yè)園依然面臨著人才短缺、地域限制、基礎(chǔ)薄弱等一系列難題。云南省唯一的科技園區(qū)能否讓自己換上一張嶄新的“非煙”標(biāo)簽？五華科技產(chǎn)業(yè)園能否成為西南科技第一園？
換科技輪胎
6月8日，上午10：00，昆明市海屯路。
與以往只會在上下班高峰期堵車不同，今天在這個非上班高峰時段海屯路上確實有些堵。
順著女子樂坊表演隊的音樂望去，大約5000人聚集在海屯路的昆明聯(lián)想科技城云立方展示中心（下稱聯(lián)想科技城）大門外。這座昆明市內(nèi)占地最大的展示中心今天要進行開放儀式。聯(lián)想科技城是由聯(lián)想控股成員企業(yè)融科智地投資建設(shè)，包含云計算中心及閃聯(lián)和移動互聯(lián)研發(fā)中心的綜合性項目。
在一年多前正式?jīng)Q定進軍昆明時，聯(lián)想控股有限公司董事長柳傳志曾公開表示：“要把昆明聯(lián)想科技城打造為整合聯(lián)想控股旗下IT、投資、地產(chǎn)等資源的核心子公司，成為串成聯(lián)想各顆璀璨明星的主線。”
而吸引聯(lián)想這樣的科技龍頭企業(yè)入園，正是五華科技產(chǎn)業(yè)園眼下發(fā)展的“隆中對”。
“五華科技產(chǎn)業(yè)園乃至昆明市、云南省，都沒有大型的科技龍頭企業(yè)。”五華區(qū)政府副區(qū)長、五華科技產(chǎn)業(yè)園管委會主任王迅認為，聯(lián)想這樣的科技龍頭企業(yè)入駐不僅能夠使得園區(qū)圍繞龍頭企業(yè)形成一個良性的科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)，更能吸引更多優(yōu)質(zhì)的科技企業(yè)的關(guān)注目光。
其實，著迷于科技對五華科技產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)不是一天兩天的事情了。1997年開始建立的園西電子一條街被王迅親切地稱為“我們的中關(guān)村”。事實上，讓五華科技產(chǎn)業(yè)園謀求發(fā)力科技的，絕不僅僅是因為美好的理想，而是因為整個園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的大背景。
“我們之前其實就有煙草，最高的時候工業(yè)總產(chǎn)值能夠占到95%以上。”根據(jù)王迅介紹，2008年之前，五華科技產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)形成了煙草+生物醫(yī)藥兩大產(chǎn)業(yè)板塊格局，而第二大產(chǎn)業(yè)生物醫(yī)藥的工業(yè)總產(chǎn)值不足全園區(qū)5%，甚至連煙草的零頭都算不上。“連第二大產(chǎn)業(yè)都這樣，其他產(chǎn)業(yè)就可想而知了。”
而從2008年開始，原本作為五華科技產(chǎn)業(yè)園第二大產(chǎn)業(yè)的生物醫(yī)藥也面臨著發(fā)展瓶頸，業(yè)績逐年縮少。作為五華科技產(chǎn)業(yè)園龍頭的煙草行業(yè)盡管已經(jīng)建立了完善而發(fā)達的產(chǎn)業(yè)體系，但是已經(jīng)達到了發(fā)展的極限，每年的增量徘徊在5%左右。
“煙草一家獨大，而且也已經(jīng)沒有什么發(fā)展?jié)摿涂臻g了。”更讓王迅等人擔(dān)憂的是，根據(jù)國家對于煙草行業(yè)的管制政策，盡管五華科技產(chǎn)業(yè)園的煙草行業(yè)帶來了GDP，但是在稅利方便并不會有多少能夠真正留在五華區(qū)。“這樣下去，五華科技產(chǎn)業(yè)園乃至五華區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展不會有任何起色。”
經(jīng)過近一年的思考，在2009年前后，五華區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)過認真研討，決定要把五華科技產(chǎn)業(yè)園打造為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)的科技園區(qū)。
通過換上一個嶄新的“科技輪胎”，五華科技產(chǎn)業(yè)園希望能夠?qū)崿F(xiàn)自身發(fā)展模式根本性地轉(zhuǎn)變。
智慧邏輯
決心發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的五華科技產(chǎn)業(yè)園，還需要找到適合自己彎道超車的正確模式。畢竟，相比于五華科技產(chǎn)業(yè)園的后起之秀，東部沿海地區(qū)乃至西部一些重點城市已經(jīng)建立了成熟的電子信息產(chǎn)業(yè)體系，并培養(yǎng)出了自己地區(qū)的龍頭企業(yè)。
“我們看到了智慧城市這個點。”王迅看到了國內(nèi)如火如荼的智慧城市建設(shè)，他認為這樣大規(guī)模的智慧城市建設(shè)會帶來巨大而嶄新的市場“我們不僅自己要做智慧城市的示范區(qū)，更要給別的地區(qū)的城鎮(zhèn)化建設(shè)提供配套產(chǎn)品、配套服務(wù)。”
在智慧城市領(lǐng)域，五華科技產(chǎn)業(yè)園最有機會的是地理信息產(chǎn)業(yè)（LBS）和能源管理。“地理信息產(chǎn)業(yè)是眼下國家發(fā)展的重點，比如圍繞北斗導(dǎo)航系統(tǒng)將要出現(xiàn)的巨大地理信息應(yīng)用市場以及眼下物聯(lián)網(wǎng)的火熱發(fā)展態(tài)勢。”而對于能源管理，在王迅看來這不僅僅是一個智慧城市項目，更是一個附和國家強調(diào)綠色經(jīng)濟發(fā)展模式的大潮流。“我們會同時進行綠色建筑項目，并建立綠色建筑示范基地。”
其實對于五華人而言，環(huán)境是一個輸不起的籌碼。
昆明時一個以自然風(fēng)光著稱的地方，發(fā)展綠色建筑無疑具備天然優(yōu)勢。“我們不會以犧牲環(huán)境為代價去追求經(jīng)濟增長，如果一旦我們良好的生態(tài)環(huán)境消失了，那么我們就真的會一無所有了。”在王迅看來，能源管理以及綠色建筑正附和五華產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的長遠規(guī)劃。
昆明是亞洲的地理中心，“從昆明飛往亞洲任何一個國家的首都，都會將飛行時間保持在5小時以內(nèi)。”僅僅一年前，昆明正式啟用了嶄新的長水國際機場，這個仿效北京首都機場T3航站樓建成的現(xiàn)代化機場大樓讓王迅對五華科技產(chǎn)業(yè)園的總部基地戰(zhàn)略多了幾分信心。“我們五華科技產(chǎn)業(yè)園要憑借優(yōu)越的地理位置、現(xiàn)在化的新機場真正成為可以輻射南亞、東南亞的經(jīng)濟中心。”
“五華科技產(chǎn)業(yè)園的目標(biāo)是成為一些500強企業(yè)的地區(qū)性總部基地。”王迅認為，讓大型的成熟企業(yè)全盤遷入園區(qū)可能并不現(xiàn)實，但如果讓企業(yè)看到了園區(qū)輻射西南、南亞、東南亞的區(qū)位優(yōu)勢，是可以吸引優(yōu)秀大型企業(yè)將五華選為自己的區(qū)域性總部基地的。
破繭騰飛
在東部沿海園區(qū)紛紛依靠自身優(yōu)勢提速發(fā)展之時，五華科技產(chǎn)業(yè)園想彎道超越領(lǐng)跑者們并不是一件容易的事情。
“其實我們和東部沿海的那些發(fā)達園區(qū)并不是一種競爭關(guān)系。”在王迅看來，五華科技產(chǎn)業(yè)園與東部沿海的發(fā)達園區(qū)實質(zhì)上是一種“競合關(guān)系”。
五華科技產(chǎn)業(yè)園清晰的發(fā)展思路已經(jīng)讓外界對他們報以很大的期待。僅2012年一年，就有三家世界500強企業(yè)入駐五華科技產(chǎn)業(yè)園，目前已有總共超過1400家企業(yè)在五華科技產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)落地，其中規(guī)模以上企業(yè)30多家。
智慧園區(qū)能源管理范文第3篇
在智慧城市建設(shè)過程中，新竹市在高效城市管理、便利民生服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)教育平臺和旅游資源等方面取得了成功。
新竹市智慧城市發(fā)展愿景與目標(biāo)是，將新竹市打造成為兼具科技創(chuàng)新、文化藝術(shù)、低碳綠能、生態(tài)休閑等特色的智慧聯(lián)網(wǎng)科技城，成為全球領(lǐng)先的智慧城市。
園區(qū)為智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)
新竹市是位于臺灣西北部的一個迷你型城市，是臺灣高科技人才的集聚地，臺灣新竹工業(yè)園被公認為亞洲三個主要科學(xué)園區(qū)當(dāng)中最為成功的一個（另兩個為日本筑波和韓國大德），產(chǎn)出率非常高。
新竹市是世界集成電路產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)之一，鼠標(biāo)、圖像掃描儀產(chǎn)量世界第一，網(wǎng)絡(luò)卡、終端機和個人電腦產(chǎn)量分別位居第二、三位。
2012年，新竹市加入了全球十五大科技城聯(lián)盟。新竹市工業(yè)園區(qū)在臺灣的科技成果創(chuàng)新中扮演著非常重要的角色。1980年設(shè)立以來，已有近400家高科技企業(yè)進駐園區(qū)，形成集成電路、電腦及周邊配件、通訊、光電、精密機械、生物技術(shù)6大產(chǎn)業(yè)。
臺灣當(dāng)今10大企業(yè)當(dāng)中有7家來自新竹市，新竹市工業(yè)園已經(jīng)成為全球唯一成功翻版硅谷的科學(xué)園。
積極推動智慧應(yīng)用
新竹市積極推動智慧城市發(fā)展并制定了一系列的規(guī)劃，結(jié)合新竹市各方面的資源，聚焦共同場域，發(fā)展多元整合應(yīng)用。其中智慧觀光、智能交通、安全監(jiān)控、節(jié)能與安全等是新竹市智慧城市規(guī)劃的重點建設(shè)項目。
在智慧觀光方面，新竹市采用了導(dǎo)覽服務(wù)系統(tǒng)，結(jié)合NFC和QR code智能標(biāo)記、觸控式數(shù)字廣告牌及云端運算，提供整合性多功能導(dǎo)覽服務(wù)。新竹市動物園是臺灣三大動物園之一，另外新竹市有數(shù)十年的玻璃工藝，動物園導(dǎo)覽、玻璃工藝導(dǎo)覽為民眾提供了非常方便、非常豐富的多媒體導(dǎo)覽資訊。
在智慧生活里面，通過無線感知網(wǎng)絡(luò)（WSN）、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提供防盜和火警相關(guān)的安全監(jiān)控服務(wù)，包括現(xiàn)場處理、實時通知、緊急通報等服務(wù)以及遠程監(jiān)控功能，用戶在外地也可以掌控家中的安全及環(huán)境信息。
此外，新竹市目前有1500個監(jiān)視器，如果市民的車子丟失的話，只要輸入車牌及車子丟失的地點，系統(tǒng)可以自動找到過去幾周這輛車的行蹤，還可以找到丟失的車到底在什么地方。
新竹市政府首創(chuàng)結(jié)合科技應(yīng)用、公共服務(wù)的市民卡，象征著新竹市智慧城市跨入市民卡時代的新里程到來。市民卡結(jié)合悠游卡功能，具有交通工具的刷卡功能，還可提供小額消費電子錢包、乘車、世博臺灣館入館折扣優(yōu)惠等，市民還能在四大便利超商及貼有悠游卡圖示的店家進行小額付款的消費。未來市民卡將持續(xù)延伸應(yīng)用領(lǐng)域，擴大聰明生活面向，架構(gòu)智慧城市關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)。
市民卡作為智慧城市建設(shè)項目下的市民身份識別，及便利生活的小額支付工具，提高市民的市政建設(shè)參與熱情。市民卡為悠游卡二代記名卡，遺失掛失保有原儲存額度，在世博臺灣館開幕營運后，享有首次、二次以后入館折扣優(yōu)惠。智慧城市專案辦公室后續(xù)擴展應(yīng)用項目使市民產(chǎn)生有感回應(yīng)，例如個人衛(wèi)生保健之資訊提供、云端帳戶開發(fā)、免費公車搭乘、活動集點與商家商品優(yōu)惠專案等。
新竹市持續(xù)開發(fā)了多元的市政服務(wù)，例如結(jié)合圖書館借書證、市府活動打卡集點、停車規(guī)費繳納等，增加生活便利。
“三個著力點”建設(shè)智慧城市
新竹市民眾在生活中隨時隨地都可以享受到智慧的應(yīng)用，比如在公共汽車站等車時，只需要看看站牌，就可以知道自己距離目的地還有幾站，下一班車什么時候到來；在公眾場合可以免費無線上網(wǎng)。
新竹市為中小學(xué)生開發(fā)了云端童書館電子書數(shù)據(jù)庫，把課本和其他課外讀物的內(nèi)容在網(wǎng)上，學(xué)生們通過一部平板計算機就可閱讀書籍，老師在網(wǎng)上可以看到學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，還可以通過這個教育平臺備課。
為推動智慧城市建設(shè)，新竹市成立了推動委員會和項目推動小組辦公室，以及科技城市聯(lián)盟。新竹市的智慧城市建設(shè)以電子化政府、科技化小區(qū)以及數(shù)字化生活為著力點。
新竹市提供30項業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)申辦服務(wù)，建立不動產(chǎn)交易信息服務(wù)，提供市民查詢本市房地產(chǎn)交易價格信息、不動產(chǎn)中介信息、住宅及不動產(chǎn)信息服務(wù)等。
科技化小區(qū)主要是構(gòu)建智能監(jiān)視錄像系統(tǒng)，提供公眾場合免費無線上網(wǎng)服務(wù)，整合公交車站牌，設(shè)置市區(qū)公交車動態(tài)信息系統(tǒng)。
數(shù)字化生活方面，包括發(fā)行敬老愛心卡、推動年長者及身心障礙者健康休閑行動e化效能等。同時，新竹市非常關(guān)注學(xué)生的課外閱讀，開發(fā)了云端童書館電子書數(shù)據(jù)庫。
LED路燈兼具智慧監(jiān)控功能
在智慧節(jié)能方面，新竹市采用M2M能源管理系統(tǒng)，可以統(tǒng)計分析資訊，如果資訊的過程跟你過去的使用習(xí)慣有異常的話，系統(tǒng)會主動通知，收到這些訊息你可以使用智能手機等行動裝置，來做主動調(diào)控，智慧能源是它發(fā)展的重點。
目前，新竹市已展開3年LED路燈示范城市計劃，計劃在未來3年換裝LED路燈，兼具智慧監(jiān)控路燈的概念，除了提升路燈節(jié)能、避免故障外，更能保障民眾的安全。
該計劃準(zhǔn)備把小規(guī)模區(qū)域如南寮漁港當(dāng)作智慧監(jiān)控路燈示范區(qū)，以節(jié)能宣導(dǎo)教育的性質(zhì)，逐步推廣應(yīng)用。2012年，新竹市已發(fā)包實施“2012年度LED路燈示范城市計劃”，工程于6月底完工，更換各主要道路及巷道共7432盞傳統(tǒng)耗能水銀燈具為LED型式路燈；2013年度計劃換裝8000盞路燈。
智慧監(jiān)控路燈采軟件平臺遠距控制系統(tǒng)，可依需求調(diào)整單燈或燈組模式，擴充系統(tǒng)功能于路況、交通監(jiān)控等，目前在國際城市已有布拉格、上海市等裝設(shè)使用，在夜晚調(diào)光、故障預(yù)知及漏電回報上非常有成效。
觀點
深圳市貝爾信智能系統(tǒng)有限公司董事長 鄭長春
智慧城市是發(fā)展城市的新思維。如數(shù)字城市，它的內(nèi)涵不是一個城市級而是部門級，如數(shù)字交通、數(shù)字城管。這些電子的、網(wǎng)絡(luò)的、數(shù)據(jù)的成果要相互結(jié)合在一起才能夠發(fā)揮作用。但是這些電子的、網(wǎng)絡(luò)的、數(shù)據(jù)的成果互相之間形成條塊分割，沒有打通。這樣一個命題有兩大缺陷，一個是城市看不到數(shù)字城市的建設(shè)成果。一個是市民沒有享受到數(shù)字城市建立的便利性。
智慧園區(qū)能源管理范文第4篇
關(guān)鍵詞：市場營銷；電力體制改革；能源互聯(lián)網(wǎng)；售電公司；
作者簡介：臧寧寧(1983-)，男，博士，高級主管，主要從事電力市場、戰(zhàn)略規(guī)劃以及分布式能源等研究。；
1電力體制改革的影響
對于發(fā)電企業(yè)來說，本輪電力體制改革最大的機遇在于進入售電領(lǐng)域，發(fā)售一體化，產(chǎn)業(yè)鏈延伸，優(yōu)化資源配置和戰(zhàn)略布局，在降低發(fā)電風(fēng)險的同時，獲取售電市場價值。售電側(cè)放開對發(fā)電企業(yè)也存在較大挑戰(zhàn)，售電側(cè)放開，在優(yōu)質(zhì)客戶爭奪上，發(fā)電企業(yè)將面臨激烈競爭，除了電網(wǎng)公司的售電公司一家獨大，具有先行優(yōu)勢外，發(fā)電企業(yè)售電端還將面臨基于園區(qū)、節(jié)能服務(wù)、分布式電源組建的社會資本售電公司的競爭，同時由于發(fā)電企業(yè)長期側(cè)重發(fā)電領(lǐng)域，銷售更多為國網(wǎng)單一大客戶，雖然目前已經(jīng)開展了大用戶直購，但更多的是在政府主導(dǎo)下，發(fā)電企業(yè)單方面降價，讓利電力大用戶，發(fā)電企業(yè)在市場營銷理念、市場營銷人力資源、市場營銷戰(zhàn)略、市場營銷手段和方法、客戶管理方面均存在不足，并未建立完善的市場營銷體系，本文將借鑒國內(nèi)外發(fā)電、電力企業(yè)市場營銷體系建設(shè)情況，分析我國發(fā)電企業(yè)售電公司搭建市場營銷體系策略。
2國外電力體制改革核心內(nèi)容
從國外電改歷程看，改革模式以及改革歷程都存在差異，如英國、美國、德國追求經(jīng)濟高度自由化的國家，改革模式走向更為市場化，電力工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈達到最大化的分離。以法國追求能源安全為主的國家，更多采用漸進的、保守的方式，堅持輸配一體化。
德國電改要求發(fā)、輸、配各環(huán)節(jié)完全分開、成本透明、獨立核算，并成立獨立的公司。但目前在德國電力市場上發(fā)、輸、配雖然從法律上獨立，但大的電力集團通過其子公司仍然涵蓋了各環(huán)節(jié)的多數(shù)業(yè)務(wù)，如德國意昂和萊茵集團的經(jīng)營范圍包括發(fā)、配、售電業(yè)務(wù)，巴登—符騰堡州能源公司則實行發(fā)、輸、配、售一體化經(jīng)營模式。
法國電改從業(yè)務(wù)角度實施了廠網(wǎng)分開、輸配分開、配售分開改革。
美國電改的核心內(nèi)容是：放松管制、引入競爭、提高效率、降低電價。對輸電環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格管制，在配電環(huán)節(jié)通過發(fā)放經(jīng)營許可證的方式，允許某些電力公司在某一區(qū)域內(nèi)壟斷經(jīng)營。美國電力改革要求各個環(huán)節(jié)獨立經(jīng)營，在售電環(huán)節(jié)逐步放開各類用戶進入電力零售市場，自由選擇電力供應(yīng)商，并建立電力期貨市場，穩(wěn)定電力價格。
3國外典型電力企業(yè)市場營銷體系
3.1萊茵集團[1]、意昂集團[2]專業(yè)化商貿(mào)公司與區(qū)域公司相結(jié)合
萊茵集團市場營銷體系采取了專業(yè)化公司與區(qū)域公司相結(jié)合的模式，其中專業(yè)化公司側(cè)重批發(fā)市場，區(qū)域公司側(cè)重雙邊交易和零售，萊茵能源供應(yīng)與貿(mào)易公司是萊茵集團市場營銷專業(yè)化機構(gòu)，主要負責(zé)萊茵集團在全球能源批發(fā)市場上的能源及衍生品交易。主要業(yè)務(wù)內(nèi)容包括：(1)集團公司分子公司所需原材料的采購，如電廠所需的天然氣、煤炭和石油等。(2)電力、天然氣、煤炭、石油、碳指標(biāo)等能源批發(fā)市場交易和金融衍生品交易。(3)集團能源交易相關(guān)財務(wù)服務(wù)，如經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、投資咨詢、并購服務(wù)等。(4)資本投資，投資優(yōu)質(zhì)能源資產(chǎn)和公司。
區(qū)域公司以萊茵英國公司為例，其主要業(yè)務(wù)由零售、發(fā)電、熱電聯(lián)產(chǎn)、電廠建設(shè)、核能發(fā)電、可再生能源、市場優(yōu)化組成，其中：零售業(yè)務(wù)為540多萬的商業(yè)和家庭客戶提供電力、天然氣產(chǎn)品和能源相關(guān)服務(wù)，家庭能源服務(wù)提供熱水器安裝、天然氣集中供熱以及熱水器的運維服務(wù)等，并基于電子商務(wù)平臺提供多種產(chǎn)品組合、節(jié)能產(chǎn)品與服務(wù)、熱水器產(chǎn)品及服務(wù)等，如圖1所示。
意昂集團是定位全球能源方案的專業(yè)供應(yīng)商，專業(yè)化公司主要為全球商貿(mào)業(yè)務(wù)，主要負責(zé)電力、天然氣、液化天然氣、石油、煤炭、貨物、二氧化碳排放權(quán)的交易，天然氣產(chǎn)業(yè)鏈上資產(chǎn)、合同的配置和管理等。12個國家區(qū)域公司主要負責(zé)區(qū)域內(nèi)能源產(chǎn)品的銷售、能源網(wǎng)以及分布式能源的管理等。
電力的采購和銷售以批發(fā)市場為主。2014年意昂集團電力采購7521億kWh，其中批發(fā)市場外購5227億kWh，占比約69.5%，自有或參股電廠采購2294億kWh，占比約30.5%。2014年意昂電力銷售為7359億kWh，其中居民和中小企業(yè)用戶、工商業(yè)用戶、銷售合作伙伴、電力批發(fā)分別為620億kWh、902億kWh、913億kWh、4924億kWh，占比分別為8.4%、12.3%、12.4%、66.9%。
批發(fā)市場交易以專業(yè)化公司全球商貿(mào)公司為主。全球商貿(mào)銷售電力有一部分來自自有機組發(fā)電，各區(qū)域子公司負責(zé)各自區(qū)域內(nèi)電力銷售，包括協(xié)議用戶和批發(fā)市場，詳見表2。
3.2法國燃氣蘇伊士集團[3]
由于法國電力公司為全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，此處以未涉及輸電業(yè)務(wù)的法國燃氣蘇伊士集團為例[4]。法國燃氣蘇伊士集團是世界級能源巨頭，主要從事能源服務(wù)、能源基建、天然氣勘探與開發(fā)、創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)、能源交易等。能源交易是其100%控股分支機構(gòu)，有4個運行實體部門，分別是：(1)交易部門，主要負責(zé)天然氣、石油、環(huán)保、電力、結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品、資產(chǎn)化證券交易等。(2)運行部門，主要負責(zé)市場方案的設(shè)計，涉及產(chǎn)業(yè)鏈上下游對公司經(jīng)營活動的支持保障，如市場進入、風(fēng)險管理、資產(chǎn)優(yōu)化、咨詢、交易戰(zhàn)略等等。(3)風(fēng)險管理部門，確保交易活動和公司風(fēng)險規(guī)定、市場操作管制需求一致，其由市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、運行風(fēng)險、風(fēng)險整合、風(fēng)險管理方法、新產(chǎn)品分析6個子部門構(gòu)成。(4)輔助支撐部門，確保經(jīng)營活動的合規(guī)，包括操作安全性、經(jīng)營活動符合法律法規(guī)和規(guī)章制度、為商業(yè)開發(fā)提供支持等，見表3所示。
3.3美國愛依斯電力公司[5]售電公司側(cè)重零售
美國愛依斯電力公司是美國最大的獨立供電商，在全球29個國家擁有發(fā)電、配電和售電業(yè)務(wù)。愛依斯電力通過公共事業(yè)業(yè)務(wù)向終端用戶提供電力，客戶包括商業(yè)、工業(yè)與政府客戶，并通過發(fā)電業(yè)務(wù)向批發(fā)客戶和其他中間商出售電力。愛依斯電力主要采用區(qū)域式組織結(jié)構(gòu)，設(shè)立美國、巴西等6個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，以美國戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元為例，電廠與售電公司簽訂長期銷售協(xié)議，售電公司部分擁有發(fā)電資產(chǎn)，主要負責(zé)區(qū)域內(nèi)電力零售業(yè)務(wù)，見表4所示。
3.4國家電網(wǎng)“三集五大”市場營銷體系
2012年，國家電網(wǎng)公司《關(guān)于全面推進“三集五大”體系建設(shè)的意見》，“三集”即人力資源、財務(wù)、物資集約化管理；“五大”即大規(guī)劃、大建設(shè)、大運行、大檢修、大營銷體系，其中大營銷體系特點是：四強化、四集中、三運作，建成了公司總部“一部”，省(直轄市)公司“一部二中心”，地市公司“一部一中心”、縣(區(qū))公司“一中心”的營銷組織架構(gòu)，見圖2所示。
2012年7月國家電網(wǎng)公司客戶服務(wù)中心(以下簡稱”客服中心”)正式成立，為國網(wǎng)公司直屬單位。中心本部設(shè)在天津市，下設(shè)北方(天津市)、南方(南京市)兩個分中心。客服中心是國家電網(wǎng)公司集中供電服務(wù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行單位和營銷決策的支撐機構(gòu)，其工作內(nèi)容見圖3所示。
未來國網(wǎng)市場營銷的建設(shè)重點之一為電商平臺。2015年國網(wǎng)四川省電力公司與騰訊公司在成都簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方就“互聯(lián)網(wǎng)+電網(wǎng)”服務(wù)應(yīng)用平臺展開深層次合作，正式實施“互聯(lián)網(wǎng)+電網(wǎng)”戰(zhàn)略，合作項目將整合微信“智慧生活”解決方案和四川電力用戶大數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)國網(wǎng)四川電力的智慧服務(wù)；整合騰訊全媒體傳播資源，進行國網(wǎng)四川電力服務(wù)營銷。
4對我國發(fā)電企業(yè)售電公司營銷體系建設(shè)的啟示
綜合以上分析及結(jié)合我國電力體制改革方向，發(fā)電企業(yè)售電公司營銷體系建設(shè)應(yīng)關(guān)注如下工作。
(1)建立完善的市場營銷體系
從目前看，我國發(fā)電企業(yè)由于長期躉售導(dǎo)致市場營銷體系薄弱，發(fā)電企業(yè)應(yīng)組建市場營銷部門，完善市場營銷流程體系、人員架構(gòu)、平臺建設(shè)、制度保障等，明確總部、分公司、子公司以及基層電廠的職責(zé)分工。隨著我國電力期貨市場、碳交易市場的逐步建立，集團公司可成立專業(yè)化二級商貿(mào)公司，負責(zé)集團電力市場批發(fā)交易以及電力期貨等金融衍生品交易[6]。
(2)零售市場側(cè)重控股或參股基于園區(qū)發(fā)配售一體化
從目前看，省級電改試點售電側(cè)放開，發(fā)電企業(yè)進入售電領(lǐng)域雖然具有電源點優(yōu)勢，但缺少客源和服務(wù)，應(yīng)積極參與園區(qū)售電。據(jù)PJM公司首席執(zhí)行官TerryBoston介紹，電力市場的改革價值，八成以上體現(xiàn)在批發(fā)市場上，提升發(fā)電效率，讓投資者而不是終端消費者承擔(dān)風(fēng)險等等，剩下的改革收益體現(xiàn)在電力零售市場，那就是讓人們有了選擇供電商的權(quán)力，由于電力產(chǎn)品的同質(zhì)化，客戶選擇供電商更多的考量在于價格和服務(wù)。要通過自有電量調(diào)配、外部電量采購等組織電量資源，并通過客戶分級管理、特色供電套餐設(shè)計等開拓銷售渠道。通過配置分布式能源、下游終端用電設(shè)備建設(shè)，以及供應(yīng)燃氣、熱力、冷能等多種能源形式，為用戶提供一站式多種能源供應(yīng)方案，增強綜合競爭力。另外，通過為用戶提供包括售電、用能信息、電量回購、綜合節(jié)能咨詢服務(wù)、綜合低碳能源解決方案、合同能源管理等增值服務(wù)，實現(xiàn)售電公司運營模式的創(chuàng)新。
(3)能源互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)是售電公司未來的發(fā)展趨勢[7]
智慧園區(qū)能源管理范文第5篇
綠色金融體系亟待建設(shè)
“中國需要建立一套綠色金融體系，強化引導(dǎo)金融資源，尤其是社會資本投向綠色項目的激勵機制。”馬駿指出，所謂綠色金融體系，是指通過貸款、私募投資、債券和股票發(fā)行、保U、排放權(quán)交易等金融服務(wù)將社會資金引入環(huán)保、節(jié)能、清潔能源、清潔交通等綠色產(chǎn)業(yè)的一系列政策、制度安排和相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。綠色金融體系的構(gòu)建不僅可以提升經(jīng)濟增長潛力，還有助于加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)、交通運輸結(jié)構(gòu)的綠色轉(zhuǎn)型和提升經(jīng)濟的技術(shù)含量。
國務(wù)院發(fā)展研究中心金融所研究室主任田輝表示，綠色金融各細分市場的進展程度不同，發(fā)展并不平衡。比如，綠色債券、綠色信貸發(fā)展很快，并且在實踐中已經(jīng)產(chǎn)生了一定引領(lǐng)經(jīng)濟向綠色低碳轉(zhuǎn)型的作用，但綠色保險，特別是環(huán)境污染責(zé)任保險這一代表性的綠色保險業(yè)務(wù)，發(fā)展相對滯后。
“綠色債券的確是目前成長最快的綠色金融產(chǎn)品。未來還有很多綠色金融產(chǎn)品亟待發(fā)展。ABS（資產(chǎn)證券化）、PPP、碳金融等金融工具發(fā)展空間大，還需要一步步地探索。”馬駿告訴記者。
綠色金融的新商機
“作為券商，我們一般會為綠色項目提供標(biāo)準(zhǔn)化的金融工具如綠色債券和非標(biāo)準(zhǔn)化的工具，如綠色產(chǎn)業(yè)基金等。”近期東北證券創(chuàng)新融資部總經(jīng)理朱建軍同科技部高技術(shù)研究發(fā)展中心交通處電動汽車重大項目管理辦公室的成員一同為湖南省某地市籌劃新能源汽車產(chǎn)業(yè)的布局。由于新能源汽車政策補貼逐漸減少及整車生產(chǎn)廠商保有量的提高，新能源汽車新投產(chǎn)建廠的數(shù)量也在逐漸減少。朱建軍表示，該項目將從新能源汽車零部件、公車配套改革、網(wǎng)約車部署、智能裝備、智慧交通等入手，打造新的產(chǎn)業(yè)布局。“綠色債券可以解決一部分資金。”比如，某項目的總投100億元，券商在參考融資人資產(chǎn)情況的基礎(chǔ)上，最高可提供50億-80億元的綠色債券，用于該項目。
同時，還可以用綠色產(chǎn)業(yè)基金的形式解決另一部分的資金缺口。產(chǎn)業(yè)基金相當(dāng)于表外運營，不進入企業(yè)負債表，可以優(yōu)化企業(yè)的負債結(jié)構(gòu)，同時能為企業(yè)提供3-4倍的融資杠桿。比如企業(yè)可以出項目總投30%的資本金，其余資金可通過產(chǎn)業(yè)基金的形式來補充。
近年來，盡管地方上發(fā)起的產(chǎn)業(yè)基金比較多、基金規(guī)模較大，比如2000億湖北省長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)基金、1000億元的安徽省產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等。朱建軍指出，實際上不少產(chǎn)業(yè)基金落地較慢，有時會因為較難尋找到適宜項目或基金管理上多層級溝通，資金無法高效投放落地。
考慮到項目的流動性和退出問題，可采用不同的金融結(jié)構(gòu)解決資金問題。朱建軍建議項目方尋找行業(yè)龍頭上市公司與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進行聯(lián)動，成立項目公司或采用PPP的融資結(jié)構(gòu)。“一方面有利于提高綠色產(chǎn)業(yè)項目的專業(yè)化操作程度。另一方面，為項目建立通暢的退出渠道。”朱建軍如是說。
融資探索：光伏行業(yè)
作為綠色產(chǎn)業(yè)之一的光伏行業(yè)一直有較好的融資渠道。光合聯(lián)萌運營總監(jiān)沈夢偉告訴《經(jīng)濟》記者，目前各家銀行都設(shè)有光伏貸，為戶用型光伏提供融資方案。“銀行的確起到表率作用，目前在融資租賃、互聯(lián)網(wǎng)金融等都希望為光伏行業(yè)做個性化的融資服務(wù)。”
光伏行業(yè)的融資主體分為兩類，一類是制造型企業(yè)，包括一些組件生產(chǎn)型企業(yè)和他們的供應(yīng)商。另一類是投資企業(yè)，他們是通過投資開發(fā)電站，然后出售或持有收取電費獲取收益的一類企業(yè)。這兩類主體都面臨著不同的融資困惑。
光伏生產(chǎn)鏈上的企業(yè)往往面臨賬期較長、資金回籠慢、現(xiàn)金流緊張等窘境，沈夢偉認為，供應(yīng)鏈金融更適合他們的融資需求。而光伏投資企業(yè)的融資困惑聚焦在前期的建設(shè)成本，蘇美達能源市場總監(jiān)袁全對《經(jīng)濟》記者表示，環(huán)境、地理位置、政策、項目周期是否穩(wěn)定，業(yè)主與銀行信息不對稱等多方面原因，銀行向業(yè)主提供金融支持存在一定的門檻。“業(yè)主更需要從前期融資到后期運維一體化的綜合服務(wù)。”相較銀行等金融機構(gòu)，不少能源企業(yè)更看重這塊業(yè)務(wù)。
“光伏企業(yè)對電站項目的資金監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)管以及項目處置，都積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗，我們更愿意為融資方提供便捷的融資服務(wù)。”沈夢偉如是說。
然而，在推進融資業(yè)務(wù)的過程中，沈夢偉表示，較為突出的問題是資產(chǎn)的風(fēng)險評估問題。除了調(diào)查企業(yè)詳細的信用檔案、對企業(yè)的固定資產(chǎn)進行價值評估，更要有一套完善的風(fēng)控系統(tǒng)。譬如，如何評價資產(chǎn)，如何進行風(fēng)險盡調(diào)以及項目出險如何處置等。“一方面要嚴(yán)格把控項目的風(fēng)險，另一方面不斷提高投資人的用戶體驗，我們才能生存下去。”
清潔能源融資舉步維艱
同為綠色產(chǎn)業(yè)的清潔能源行業(yè)則面臨另一番光景。
很多企業(yè)愿意發(fā)綠色債券，比如做清潔能源的上市公司億利生態(tài)。2016年，該公司公告發(fā)行了綠色債券，之后便悄無聲息了。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，上市公司已公告，意味著有證券公司替該公司運作綠色債券，但可能在審批的過程中遇到阻礙，或者項目本身有瑕疵，到監(jiān)管部門那里便卡住了。
“中小企業(yè)融資難，大家都理解。其實中小綠色企業(yè)融資更是難上加難”。福建永恒能源管理有限公司CEO張譽鏵在接受《經(jīng)濟》記者采訪時表示，通常大的綠色項目需要幾億資金投入，且回報周期長，單靠企業(yè)自身力量很難發(fā)展起來。雖說綠色企業(yè)有益于社會，但多數(shù)金融機構(gòu)并不能把它和經(jīng)濟回報聯(lián)系起來。
張譽鏵表示，福建永恒算是清潔能源企業(yè)中比較幸運的一家，在發(fā)展過程中受到了綠色金融機構(gòu)的支持。“2012年獲得了青云創(chuàng)投的股權(quán)投資，興業(yè)銀行共提供了2000多萬元的綠色貸款，順利渡過了初期項目開發(fā)的難關(guān)。”提到當(dāng)時的心情，張譽鏵表示除了喜悅更多的是一份責(zé)任心。
“當(dāng)綠色產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸成型后，會遇到融資瓶頸。”張譽鏵表示，以合同能源管理模式為主的企業(yè)越來越難拿到資金了。“每個行業(yè)都有合同能源管理通則，但范圍廣泛，沒有專業(yè)性機構(gòu)對接，很難開展融資工作。”
據(jù)張譽鏵介紹，2015年國務(wù)院取消了合同能源管理補貼，很多銀行與基金都對合同能源管理項目的借貸與投資都采取觀望態(tài)度。福建永恒因此調(diào)整了業(yè)務(wù)模式，以能源服務(wù)替代合同能源管理。不過，張譽鏵對此事表示樂觀，國家在今年上半年出臺了不少政策，相信未來關(guān)于能源的合同能源管理相關(guān)細則會出臺，目前的困難是暫時的。“國家提供真金白銀的資金支持，讓中小企業(yè)更加重視綠色項目的開展，才能有質(zhì)有量地完成承接業(yè)務(wù)。同時，也希望更多金融機構(gòu)能夠認識到綠色企業(yè)的經(jīng)濟效益。”
清潔能源融資較難，不僅是國內(nèi)。美國清潔能源投資面臨巨大融資缺口。
盡管美國擁有全球最發(fā)達的金融市場體系，但在為清潔能源項目提供融資支持方面，金融市場表現(xiàn)卻差強人意，現(xiàn)有金融體系未能為清潔能源發(fā)展提供穩(wěn)定的資金支持。主要原因在于：一是美國聯(lián)邦政府對清潔能源發(fā)展的態(tài)度和政策導(dǎo)向存在很大不確定性，影響了金融市場的決策；二是現(xiàn)行稅收優(yōu)惠政策效率偏低，受惠面較窄，無法對機構(gòu)投資者產(chǎn)生充分的激勵效果；三是美國資本市場運行模式與清潔能源投資的特點并不匹配。
國務(wù)院發(fā)展研究中心金融所研究室主任田輝告訴《經(jīng)濟》記者，即使在美國這樣金融體系高度發(fā)達的國家，綠色金融的發(fā)展都屬于一個嶄新的課題，都處于探索學(xué)習(xí)階段。因此，我們更需要對現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)政策、財稅政策、金融發(fā)展政策等多方面進行審視和重新設(shè)計。“單純依靠財稅激勵已被證明是遠遠不夠的，必須依靠更加全面的政策組合，才能確保綠色經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。”
創(chuàng)投助力綠色項目
“綠色發(fā)展領(lǐng)域的投資實屬不易。”青云創(chuàng)投戰(zhàn)略與研究合伙人盧琦對《經(jīng)濟》記者感慨：10年前的綠色市場比較“安靜”。近幾年，隨著環(huán)保、新能源、新能源汽車逐漸受到政策和市場關(guān)注，國家開始提倡綠色金融概念，這個領(lǐng)域逐漸熱鬧起來。
盧琦告訴記者，綠色領(lǐng)域涵蓋范圍廣泛，凡是能夠明顯減少污染，提高資源與能源利用效率，提升清潔能源使用的領(lǐng)域都可稱為綠色領(lǐng)域。綠色領(lǐng)域的投資機會分為三個階段：一是環(huán)境技術(shù)，這類企業(yè)往往是重資產(chǎn)型，利潤率相對要薄一些，需要擴大產(chǎn)能維持經(jīng)營；二是清潔技術(shù)，依靠技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展，比如電池、半導(dǎo)體技術(shù)等；三是可持續(xù)技術(shù)，指的由市場需求驅(qū)動的，善于將智能互聯(lián)技術(shù)運用在綠色產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)。盧琦表示，青云創(chuàng)投目前會偏向可持續(xù)技術(shù)的投資，當(dāng)然前兩個階段也會持續(xù)關(guān)注，但會更注意對市場風(fēng)險和技術(shù)商業(yè)化風(fēng)險的規(guī)避。
這種投資偏好也符合綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。以能源行業(yè)為例，最初綠色產(chǎn)業(yè)是考慮如何讓能源生產(chǎn)更清潔，之后逐漸往應(yīng)用端延伸，創(chuàng)新產(chǎn)生于怎樣提高能源利用效率或者減少能源浪費，現(xiàn)在新的可持續(xù)技術(shù)企業(yè)會考慮運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)把能源的消費更精細化管理。
綠色企業(yè)生存和發(fā)展不易，需要投資公司給予更多幫助。盧琦向記者介紹，得益于青云創(chuàng)投深耕綠色行業(yè)多年，擁有豐富的產(chǎn)業(yè)資源，一直幫助被投資企業(yè)整合全球資源。“去年我們投資了一家用深紫外線LED做消毒殺菌解決方案的美國公司Rayvio（紫岳紫外科技），其下游應(yīng)用場景很廣泛。”投資之后，青云創(chuàng)投將其引薦給廣東省中山市翠亨新區(qū)政府。鑒于當(dāng)?shù)赜胁簧籴t(yī)療類企業(yè)和家電類企業(yè)，能夠與Rayvio合作。翠亨新區(qū)政府對這類綠色項目很支持，這家初創(chuàng)企業(yè)得到了政策資金的支持，同時政府為企業(yè)提供了生產(chǎn)的無菌車間等。盧琦表示，深入幫助被投資公司做戰(zhàn)略方向把控、介紹關(guān)鍵資源，這種合作共贏的例子很多，從投資回報上就能夠體現(xiàn)出來。
誰是解碼器
“當(dāng)下綠色金融還只是一個理念，它是有顏色、有態(tài)度的金融。”E20研究院院長、北大環(huán)境學(xué)院E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)研究院院長傅濤對《經(jīng)濟》記者表示，除了上市或放貸會優(yōu)先考慮環(huán)保企業(yè)，并沒有給綠色產(chǎn)業(yè)特殊的金融政策。
環(huán)境產(chǎn)業(yè)有資產(chǎn)沉淀性強、收益穩(wěn)定，但收益率不高、政府采購的比重大，年底集中收付款等特點，環(huán)保領(lǐng)域尚未形成自己的估值方法。“政府說年底要把這條河變清，環(huán)境企業(yè)的客戶會一哄而上，企業(yè)的賬款會很集中。”傅濤表示，它與其他支柱產(chǎn)業(yè)截然不同。“從金融報表來看，很多人看不懂環(huán)保產(chǎn)業(yè)，覺得風(fēng)險特別大。”因此，金融與環(huán)境產(chǎn)業(yè)之間需要一個解碼器。
朱建軍表示，金融機構(gòu)對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)如固定資產(chǎn)投資類的項目更為熟悉，凡是看得見摸得著的項目，比如地產(chǎn)項目或園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，每個環(huán)節(jié)投資成本和總收益都能預(yù)算出來，都可以用債權(quán)的方式去提供融資。從規(guī)劃設(shè)計、撰寫可研報告、監(jiān)管機構(gòu)審批、金融機構(gòu)介入、項目運營、項目去化率、資金退出等整個環(huán)節(jié)形成完整的運作閉環(huán)。但綠色產(chǎn)業(yè)和金融機構(gòu)所偏好的有抵押或質(zhì)押標(biāo)的的項目截然不同。銀行缺少一種抓手，包括綠色產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管部門和審批流程也不同于固定資產(chǎn)類項目，金融機構(gòu)缺乏對綠色項目的專業(yè)判斷能力。
在綠色項目中，綠色城鎮(zhèn)化項目、節(jié)能環(huán)保主題的項目屬于資金方比較偏愛的，如節(jié)能環(huán)保重大裝備、海綿城市建設(shè)、智慧城市建設(shè)等項目，該類項目既有政府政策扶持，自身又可創(chuàng)造收益，可形成較為優(yōu)質(zhì)的標(biāo)的資產(chǎn)，融資較為容易。但是公益類如污水垃圾等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、空氣治理或霧霾治理、湖泊治理、鄉(xiāng)村水治理，甚至是清潔能源的項目，一般無法直接市場化運營產(chǎn)生收益，該項目的現(xiàn)金流或產(chǎn)出情況很難預(yù)計，用發(fā)債或信貸的形式很難形成資金鏈閉環(huán)，也是部分綠色項目融資難的主要原因。
