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關鍵詞:企業 財務 風險 防范措施
1、企業財務風險概述
企業財務風險是指由于某種原因使得企業償債能力喪失甚至導致預期效益下降的風險。造成企業財務風險的原因是多方面的,既有來于企業外部的原因,又有企業自身的原因,其中公司財務結構不合理、融資不恰當等是最主要的原因。一般來說,房地產的財務風險跟一般的風險相比,既有極大的相似性又有其自身的特殊性,房地產的財務風險可以概括為以下幾點:客觀存在性、不確定性、可轉移性和難以防范的特性。可以說,企業財政風險存在于企業的各項財務活動中,再根據房地產企業風險的特性可以得出:要想將企業財務風險降到最低,必須從各項財務活動入手,從財務管理抓起。
2、我國企業財務管理上的不足
2.1、企業管理人員素質不夠
任何系統的正常運行都需要高素質人員的操控和管理。同樣的,高素質的理財人員對房地產企業的財務管理來說是非常重要的,是企業發展的基礎。然而,現在許多企業的財務管理人員沒有風險意識,這直接導致了財務風險的發生。我國財務管理人員專業素養不足、素質較低,還不具備抵抗風險的能力。尤其是專業技能的落后,素質達不到專業要求的高度,更是加大了企業財務的風險。
2.2、資本結構不合理,財務監控系統不健全
項目投資觀念滯后、負債結構不合理是財務風險發生的催化劑。在企業發展的過程中,如果不能做到以低于收益率的成本獲取所需要的資金或者是不能做到以合適的價格變換資產,那必然會導致財務風險的產生;在財務管理系統中,有一個很重要的系統對財務風險的防范起到至關重要的作用,它就是內部財務監控系統。現在,企業財務部門的內部監控系統并不完善,監控機制不健全是企業財務風險存在的重要原因。而企業對監控系統建設的忽略,更是加大了風險發生的幾率。
2.3、企業內部財務關系混亂,籌資缺少規劃,資金利用率低
企業內部機構設置不合理,管理部門制度不健全,導致企業內部各部門之間在資金管理以及利用分配方面混亂。資金利用率低、資金流失嚴重,資金的安全和完整得不到保證。另外企業理財環境是變化無常的,這些導致企業環境變化的外部原因勢必會影響企業財務活動,而對與管理基礎較差的管理部門來說,由于缺乏預測能力和對外界環境變化的適應能力,當風險來臨時企業對籌資沒有規劃,便會因處理不當給企業帶來巨大的經濟損失。
3、企業財務風險的防范措施
3.1、不斷提高理財人員的風險防范意識
企業財務風險存在于財務管理的各個環節,哪一個環節處理不好都會給企業帶來巨大的損失。在房地產企業中,投資的方向必須有足夠的把握才能去執行,在各個方面必須謹慎考慮,總結出做成后帶給企業及公司的效益和失敗后對公司的損害,權衡利弊做出投資選擇。為此,企業理財人員必須不斷地鍛煉自己,提高風險防范意識,提高投資正確性。所以,企業必須不斷提高理財人員的風險防范意識,樹立正確的管理企業風險的理念,才能有效的防范企業風險。
3.2、完善企業風險管理制度,運用多種財務策略降低損失
在財務管理過程中要明確各個部門的責任,兼顧企業各方面的利益。要把握住財務工作的各個方面,包括預測、計劃、決策等各個財務管理過程。完善企業財務風險管理制度,采取科學的方法對財務進行分析,有條件的話要對效果做出評價。在應對風險的過程中,要針對問題采取不同的財務策略,比如風險接受策略、風險回避策略、風險分散策略等,想盡一切辦法將企業的損失降到最低。總之,要完善企業風險管理制度,采取適當策略降低企業損失,實現企業效益最大化。
3.3、完善財務預警機制,優化內部資源配置
監督部門的力量是不可小覷的,它可以保證部門按照應有的程序運行下去,是每個正規企業都應該設立的重要部門。在企業財務方面,財務預警機制可以實現對財務風險的識別,提示理財人員及時的做出分析和判斷并對此做出防范。簡單來說預算可以從兩個方面入手,一方面是短期財務預警,另一方面編制對現金流量的預算。另外,財務風險的防范不是僅僅一個部門就可以完成的,它需要很多部門的積極配合。因此,優化企業內部資源配置對企業額財務風險的防范有著重要的作用。
3.4、建立合理的財務決策機構
財務的管理工作一直是受財務決策的影響的,一般情況下,主觀和經驗上的決策失誤是造成企業財務風險的重要原因。所以,在企業財務風險防范的過程中,必須有正確合理的決策作為指導,才能做出正確的理財措施防范財務風險。例如,在投資前應該做出數種投資方案,然后分別在收益、風險等各個方面做出分析,綜合評價以后選擇一個最好最適合的方案進行實施。在此過程切不可由于個人偏好和經驗主義影響決策,要始終堅持以大局為重,全面配合公司的發展,以企業利益為根,讓企業在正確的決策下健康的發展。
4、結語
我國企業面臨的財務風險所涉及的領域是很廣的,因此企業財務風險的防范是一項復雜的工程。企業風險是客觀存在的,是不以人的意志而轉移的。所以,在企業經營的過程中,必須加強對財務管理人員的管理,提高理財工作人員的風險防范意識,完善企業風險管理制度和財務監控機制,優化內部資源配置。在決策時,要把握好財務風險的來源,做出正確的預測,采取適當的方式防范企業財務風險,以實現房地產企業利益最大化的目標。
參考文獻:
[關鍵詞]財務風險 財務管理 防范措施 控制體系
一、財務風險囊括的種類
財務風險是指在企業的各項財務處理中,因為內部和外部環境、各種不可預料及沒辦法掌控的因素,致使財務系統的運行偏離了原來預期的目標而造成經濟方面損失。財務風險按不同的標準可以劃分為不同的種類,我們就資本運動過程的角度把其劃分為以下幾種:
1、籌資方面的風險
籌集資金是指一個企業在生產經營活動開始,企業籌資的重要目的是增大生產經營的規模,從而提高經濟的效益,但是由于在市場經濟方面,市場的行情不斷變化,各企業一天比一天競爭激烈,很容易致使策略錯誤,管理方法失效,最后使籌資的作用效果具有相當大的不穩定性,并因此造成了所謂的籌資風險。融資風險是企業上一次資本循環所有風險的結果,也是資本價值經營所有財務風險的起點。
2、投資方面的風險
投資風險是企業遇到所有財務風險的主導,它包含投資結構風險、投資項目風險、投資組合風險。在激烈的市場經濟大條件下, 企業想要在市場競爭中發展壯大、增強企業自身的綜合實力, 就必須擴大對外投資規模, 向集團化、多元化發展。但由于經濟、法律、政治等環境不確定因素和企業管理人員對客觀事物了解不足就可能造成投資風險。
3、資金回收方面的風險
資金回收風險,是指投入的本金經過生產經營過程之后,不能回到起點的風險。它包括商品資本能否轉變為結算資本(產品能否在市場上得以銷售)和結算資本能否轉化為貨幣資本(資金能否如期如數收回)。資金在回收方面的風險和國家的宏觀經濟方面的政策及在財政方面的金融政策,這些外在的因素及企業決策和管理水平的高低這些內外部因素緊密相連。收益分配風險收益分配風險是指由于收益分配可能給企業的后續經營和管理帶來的不利影響。收益分配風險主要包括由于收益確認不當而帶來收益超分配的可能性,即收益確認的風險和對投資者利益分配的時間、金額和形式的把握不當而產生的風險即收益分配行為的風險兩個方面。
二、企業財務風險的防范措施財務風險貫穿企業經營始終
增強財務風險意識, 加強財務制度建設, 將其視為企業戰略中不可分割的組成部分,從而達到防范經營中面臨的各種財務風險。
1、確立最佳資本結構,合理安排籌資期限組合方式最佳資本結構是指企業在一定時期內,籌措的資本的加權平均資本成本WACC最低,使企業的價值達到最大化。企業的融資分股權融資和債權融資。股權融資與債權融資應當形成相互制衡的關系,過分偏重任何一種融資都會影響到公司經營的穩定和市場價值的提升。因此,應確定一個最佳資本結構,在籌資風險和籌資成本之間進行權衡,使企業價值最大化。
2、在投資風險中管理需要制定嚴密的投資計劃方案,同事要對此采用科學投資回收方面的證明和評估,調查好最有利的投入時間,達到避免產生資金周轉不當或短缺等。建立對外投資監控制度, 指定專人對投資項目的全過程實施跟蹤管理與監督, 掌握項目進展情況, 定期獲得被投資企業包括財務報表在內的相關資料。按會計制度規定, 加強對外投資會計核算, 及時為決策者提供相關數據。實施嚴格、有效的審計監督, 及時發現、解決問題,
3、資金回收風險規避的方法要規避企業資金回收風險的根本措施就是要加強成品資金向結算資金再到貨幣資金的轉化過程的管理。首先,要認真的進行市場調研,詳細了解市場需求,進行對路生產,保證產品的質量和銷量。并配合合理的營銷策略,使產品銷售順利完成,實現由產品資金向結算資金的轉換。其次,運用合理的銷售方式和結算方式。對于財務狀況和資信狀況好的客戶,可以采取賒銷的方式,并將累計賒銷金額控制在信用額度之內,結算時相應采取分期收款、商業匯票等風險較小的結算方式。而對于信用狀況不是很好、償債能力比較差的客戶則盡可能采取現銷方式,相應采取匯兌、支票等結算方式。再次,制定合理的信用政策,及時催收貨款。企業的信用政策應根據客戶的資信狀況的不同分別制定不同的信用期限、信用標準。
4、收益分配風險的防控 在投資方面,客觀存在的就是收益分配方面的風險,它既是來自人們認知方面的局部限制性,又來自客觀的事情的變化不穩定性,所以它是無法避免的,可是我們可以根據收益分配方面的某些客觀存在的規律,運用適當的方法,對它進行采用行之有效的控制和預防。首先,合理確定企業的收益分配率。綜合權衡企業外部籌資風險和收益分配風險,使總風險最小化,合理安排好企業的流動資金,結合企業的償債能力,確定收益分配率的大小。其次,制定最佳的收益分配政策,確定合理的股利支付比率。收益分配政策應既有利于保護投資者的合法權益,又有利于企業長期、穩定地發展。分配標準過高會使企業償債能力和籌資能力下降,減少企業積累;分配比例過低,不但會損害一部分投資者的利益, 還會造成企業資金的閑置浪費,不利于企業的穩定和發展。再次,關注收益分配傳遞的信息及資本市場的反應。
三、結語
在激烈競爭的市場經濟中,企業已成為市場競爭的主體,企業賴以生存、發展的自然環境和社會經濟環境具有較大的不確定性,使企業面臨風險的威脅。財務方面的風險是不可以避免的,正確掌握好企業財務方面的風險運行的規律,重新認識財務風險產生的各個節點,同時能夠加以辨別,采用相應的方法進行控制與防范,達到避免財務狀況的加劇及財務方面的損失,使企業穩步前進,快速發展。
參考文獻:
關鍵詞:財務風險;種類;成因;防范措施
一、財務風險概述
若要全面徹底地分析財務風險的成因,首先就要對財務風險的定義與種類有一個相當明晰的認識與理解。
(一)財務風險概述
從廣義上來講,財務風險指企業在開展財務活動中,會受到一些無法預測、難以控制的因素(內外環境)的作用,導致了其在一定的范圍與時期內所獲取的財務收益,完全達不到預期的目標要求,繼而有可能造成企業重大經濟損失。從狹義來看,財務風險即企業用貨幣形式(資金)償還即將或已經到期的債務的不確定性。從這一方面來講,財務風險依然是未知的,無法預測。在本文中,主要闡述的是關于企業財務風險的廣義方面。
(二)財務風險的種類
企業財務活動在具體的內容上存在著廣泛性和復雜性等特點,它的這些特性導致了財務風險的表現形式、性質與程度都不同,對于風險采取的防范措施也就截然不同。因此,要根據一定的條件對企業財務的風險進行科學分類,這樣做是非常有必要的,不僅能夠讓企業對風險一目了然,同時也有助其抵抗財務風險的能力的提高。本文根據風險的來源進行分類,主要包括兩種大類:內部風險與外部風險。
1.內部風險
(1)投資風險
企業在進行投資之前,往往都要進行可行性研究的分析,這樣對于未來的規劃有著一個指向的作用。但是,某些企業在進行投資之前,往往進行了錯誤的可行性研究,有的甚至在投資之后遇到了市場需求的變化,引發了一系列無法預測的危機,導致了自身投資的項目沒有收到預期的報酬,實際報酬也許還無法抵消自身當初的投資,從而造成了企業虧損的風險。
(2)籌資風險
大部分企業經常開展籌資活動,促進生產經營的發展,而籌資的來源主要有股東的投資和舉借外債。當前來看,企業的籌資方式主要屬于負債籌資,當到了合同約定的時間,企業就得償還本金以及付給債權人利息,如果能力達不到,無法償還,就有可能被債權人控告其違約,最嚴重的后果便是破產倒閉,從此一蹶不振。
(3)分配收益風險
分配收益風險指的是在進行所獲的利益分配后,對于以后的管理和經營造成的不確定性。企業要進行擴大化投資生產,它的資金來源之一便是留存收益,如果對其分配不當,企業就不得不不斷從外部吸取資金進行內部的擴張,從而加重了企業的財務承受風險。
(4)資金流動風險
如果企業不能以低于收益率的成本籌集資金或者不能以合適的價格變現,那么極易導致資金流動性的風險,產生財務危機。
2.外部風險
(1)國家政策
國家政策,顧名思義是由國家制定的,而且是只能由國家出面專門制定,誰也無從知曉國家在一段時期內會做出什么樣的決策,出臺什么類型的政策。作為企業,沒有理由拒絕與反抗國家的法律,只有無條件依從與遵守。國家制定的法律法規,其中與企業有關的,或許對他們而言是一種機遇,但有時候更是一種可怕的挑戰與威脅。
(2)自然環境
眾所周知,自然環境不僅復雜而且多變,早上起來也許感覺是晴天,但中午忽然就下起了暴雨。它的復雜多變,可能會促進企業不斷地發展,但也有可能導致無法挽回的災難。天災人禍襲來的時候,人總是渺小而微不足道。
(3)外匯
隨著與國際接軌越來越頻繁,外匯也成為了大部分企業的一種資金方式。外匯風險是指某些原因導致了本國的貨幣與外幣之間發生了匯率的變動,引發了外匯的實際價值不斷波動,極有可能造成企業損失,也叫做匯率風險。當前,我國的幣種在不斷升值當中,導致了企業應收取的外幣卻發生了嚴重的貶值,明顯給企業帶來了匯率風險。
二、財務風險的成因
財務風險是客觀存在的事實,企業無法躲避,只有充分地認識它,了解它形成的原因,才能對癥下藥。
(一)內部原因
1.企業自身有著過多復雜的財務活動
(1)在籌資的安排上不合理
從當前來看,我國有以下幾種籌資方式:銀行貸款、發行股票、發行債券以及商業的信用等。這幾種方式是我國大部分企業都在使用的,但是當他們自身所持有的資金和從外借貸的資金之間出現了比例失調,那么就容易導致資金結構不合理,極有可能引發財務風險。
(2)項目在投資決策上出現失誤
企業在項目投資上下了很大的功夫,可是一旦項目的決策出現失誤,投入的大量資金有可能就無法收回;此外,市場的需求隨時在發生變化,若是投資期間市場需求的變化讓企業無法接受,那么企業投資項目的回報率就可能嚴重不達標,從而致使企業經營的獲利能力降低。
2.資金流動性不靈活
(1)企業資產的質量
企業資產的質量是指企業將非貨幣資源轉化為貨幣資源的能力,即變現能力。若變現能力強,則流動性就靈活;反之,變現能力弱則流動性就不靈活或很差。
(2)企業的營運能力
企業的營運能力是指企業的流動資產所具有的周轉速度的快慢程度,可以用以下三個指標來表示:應收賬款的周轉率、存貨的周轉率和流動的資金周轉率。如果一個企業所生產的產品已經過時,那么市場的需求自然而然就會減少,而企業的存貨大量地堆積,產品的應收貨款比重越來越大,實際上卻一直在虧損,這就導致了企業所具有的流動資產嚴重不足,支付能力也下降,更不用說擴大化生產,這些都嚴重影響了企業正常的經營活動。
關鍵詞:財務風險;技術方法;制度
中圖分類號:F275 文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2011)17-0162-02
企業財務風險具有“牽一發而動全身”的效應。防范和化解財務風險,既是現在乃至更長時期內我國經濟工作的一項重要任務,也是必須解決的一個迫在眉睫的現實問題。如何有效地防范和化解企業財務風險呢?筆者認為,應采取以下主要對策。
一、企業防范財務風險的技術方法
(一)分散法
即通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險。對于風險較大的投資項目,企業可以與其他企業共同投資,以實現收益共享,風險共擔,從而分散投資風險,避免因企業獨家承擔投資風險而產生的財務風險。另外,市場需求具有不確定性、易變性,企業為分散風險應采用多種經營方式,即同時經營多種產品。一般來說,長期投資的風險大于短期投資的風險,股權投資的風險大于債權投資的風險,證券組合投資可以分散有價證券投資的非系統性風險,其投資風險低于單項證券投資的風險。當然,風險越大,可能產生的收益也就越大。
(二)回避法
即企業在選擇理財方案時,應綜合評價各種方案可能產生的財務風險,在保證財務管理目標實現的前提下,選擇風險較小的方案,以達到回避財務風險的目的。盡管股權投資可能帶來更多的投資收益,但從回避風險的角度考慮,企業還是應當謹慎從事股權性投資。當然,采用回避法并不是說企業不能進行風險性投資。企業為達到影響甚至控制被投資企業的目的,只能采用股權投資的方式,在這種情況下,承擔適當的投資風險是必要的。
(三)轉移法
即企業通過某種手段將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法。轉移風險的方式很多,企業應根據不同的風險采用不同的風險轉移方式。例如,企業可以通過購買財產保險的方式將財產損失的風險轉移給保險公司承擔。在對外投資時,企業可以采用聯營投資方式,將投資風險部分轉移給參與投資的其他企業。采用發行股票方式籌集資金的企業,選擇包銷方式發行,可以把發行失敗的風險轉移給承銷商。采用轉移風險的方式將財務風險部分或全部轉移給他人承擔,可以大大降低企業的財務風險。
(四) 降低法
即企業面對客觀存在的財務風險,努力采取措施降低財務風險的方法。例如,企業可以在保證資金需要的前提下,適當降低負債資金占全部資金的比重,以達到降低債務風險的目的。當市場不可測因素增多,股票價格出現劇烈波動時,企業應及時降低股票投資在全部對外投資中所占的比重,從而降低投資風險。在生產經營活動中,企業可以通過提高產品質量、改進產品設計、努力開發新產品及開拓新市場等手段,提高產品的競爭力,降低因產品滯銷、市場占有率下降而產生的不能實現預期收益的財務風險。另外,企業也可以通過付出一定代價的方式來降低產生風險損失的可能性。例如建立風險控制系統,配備專門人員對財務風險進行預測、分析、監控,以便及時發現及化解風險。
(五)多角化風險控制法
即多投資一些不相關的項目,多生產、經營一些利潤率獨立或不完全相關的商品,使高利和低利項目、旺季和淡季、暢銷商品和滯銷商品在時間上、數量上互相補充或抵消,以彌補因某一方面的損失給公司帶來的風險。
二、防范企業財務風險的相關制度
(一)防范企業財務風險必須堅持標本兼治的原則
防范和規避財務風險不僅僅是一個企業、一個地區、一個部門的事,而是全社會一項十分重要而艱巨的任務。各級黨政領導干部、企業主要領導同志,一定要把這項工作作為一件關系到全局的大事來抓,遵循經濟規律,樹立財務風險意識,正本清源,綜合治理,走嚴格管理、規范經營之路,建立健全適合市場經濟要求的約束機制,減少行政干預等人為因素的干擾和影響,為企業規避財務風險創造前提條件。
(二)防范財務風險必須健全內控體系
一是要抓好企業內控制度建設,確保財務風險預警和監控制度健全有效,筑起防范和化解財務風險的第一道防線。二是要明確企業財務風險監管工作程序,分清監管職責,落實好分級負責制。三是要建立和規范企業財務風險報表分析制度,搞好月份流動性分析、季度資產質量和企業負債率分析。四是要充分發揮會計師事務所、律師事務所以及資產評估事務所等社會中介機構在財務風險監管中的積極作用。
(三)提高財務決策的科學化水平
財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗,經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險,企業必須采用科學的決策方法。在決策過程中,應充分考慮影響決策的各種因素,盡量采用定量計算及分析方法并運用科學的決策模型進行決策。
(四)防范財務風險必須制定相應政策
據國家統計局公布的資料,1998年1月至11月國有虧損企業的財務費用是532億元,其中利息支出為517億元,占全部財務費用的97%。國家在1998年三次降低企業貸款利息,在這種情況下,國有虧損企業的財務費用仍比上年同期增長了16%。其主要原因在于國有企業負債太多。在這種情況下要想化解企業財務風險,國家必須出臺相應政策,以減少企業債務存量。對特困企業可實行“掛本停息”或優惠利率;對有發展前景而暫時困難的企業實行減息予以照顧。
(五) 防范財務風險必須建立御險機制
為了有效防范可能發生的財務風險,企業必須從長遠利益著眼,建立和健全企業財務風險防御機制。主要措施是:(1)積極參加社會保險,建立健全企業風險轉移機制。(2)實行一業為主多種經營,建立健全企業風險分散機制,及時分散和化解企業財務風險。(3)建立健全企業壞賬準備金制度,適當提高壞賬準備金的提取比率。(4)建立健全企業的積累分配機制,及時足額地增補企業的自有資金,提高企業抗擊財務風險的能力。
(六)提高管理適應能力和應變能力
財務管理的宏觀環境雖然存在于企業以外,企業無法對其施加影響,但并不是說企業面對環境變化就無所作為。為防范財務風險,企業應對不斷變化的財務管理宏觀環境進行認真分析研究,把握其變化趨勢及規律,并制定多種應變措施,適時調整財務管理政策和改變管理方法,從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力,以此降低因環境變化給企業帶來的財務風險。
(七) 理順企業內部財務關系
為防范財務風險,企業必須理順內部的各種財務關系。首先,要明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及應承擔的職責,并賦予其相應的權力,真正做到權責分明,各負其責。另外,在利益分配方面,應兼顧企業各方利益,以調動各方面參與企業財務管理的積極性,從而真正做到責、權、利相統一,使企業內部各種財務關系清晰明了。
參考文獻:
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The financial risk precautions in the enterprise
YANG Jun-tao
(Economy management college,North-east agriculture university,Harbin 150030,China)
關鍵詞:企業財務 風險 防范措施
財務管理是現代企業管理的中心和重點,而其中風險防范是財務管理的重中之重。如何在現代企業生存發展中發揮出財務管理積極作用,無疑成為理論界和實務界共同關注和思考的一項重大課題。
一、財務風險的源點分析
1.資金內部管理風險
隨著企業的發展,承包形式的轉變,由過去的責任承包已轉變成費用承包方法,企業盈利是內部承包合同約定的,與承包者盈虧沒有太多關系,所以,財務管理也由過去的成本核算(不含責任承包的項目)向資金管理、資金核算上轉移,由此,應注意如下風險:崗位分工與授權批準制度不健全、不相容崗位未分離帶來的風險,責任落實不到位帶來的風險;費用承包的觀念不清帶來的風險;資金管控不嚴導致資金被挪用、侵占、抽逃等帶來的風險。
2.集團公司控股子公司的管理不規范帶來的風險
根據企業發展需要,集團公司需要分立子公司,以獲取某個行業的獨立法人經營資格,但在管理中,經常會出現控股單位監管不利,缺乏監督機制、制度,缺乏過程細節的管理制度的約束等問題,這些都是潛在的風險。
3.財務風險的滯后性問題
作為一個財務主體必然面臨財務風險,財務風險是客觀存在的,但在現代企業管理中,有許多財務管理人員風險意識淡薄,不能從根本上把握風險的本質,認為只要管好資金,就不會產生財務風險。財務管理人員的財務風險概念狹隘,缺乏正確地市場風險意識,這也是財務風險形成的重要原因之一。這里面包括債權風險和債務風險。
4.財務管理可控范圍的局限性問題
財務管理過程中存在大量的主觀判斷,財務管理依據的信息不完全,企業進行財務預測、決策和控制所依據的會計報表、財務分析、經營分析、市場分析等信息都只能盡量接近真實情況而不可能完全反映事實,管理依據的不可靠性決定了財務風險的存在。
二、防范企業財務管理風險的措施
1.所有者層次的風險防范工作
所有者財務管理對企業財務管理體系起著支柱性作用,是企業財務管理的性防線。筑好這道防線,需要作好以下具體工作:一是明確所有者投入資本的最終目的,以決定其具體的投資方式、投資途徑以及資本結構調整的內容和形式;二是監督企業會計數據、財產狀況、運營態勢和涉及資本變動的財務管口成國娟理活動,保護自身財產和企業財產的安全完整;三是預防所有者權益受損或被稀釋,尤其是對企業的股權籌資、資本結構調整等財務管理活動要采取有效的監督、干預措施,以保全其資本和權益;四是擺正在企業財務管理中的委托者和資本所有者地位,扮演好決策把關者和權益監察者角色,最大限度地促使其委托的事務得當有效、所投放的資本保值增值、所把關的決策科學可行、所監察的權益充實完整。對企業來說,必須審慎吸納所有者及其資本,必須嚴格按照現代企業制度的要求對企業進行科學治理,以優質高效的服務機制、靈活有效的管理模式、積極健康的企業文化貫穿于企業管理尤其是財務管理的全過程,對包括成本開支范圍和標準在內的所有經營管理活動,都要圍繞切實保護所有者在企業的正當合法權益而展開。唯其如此,企業財務管理的防線才具有較高的安全性能和較強的預防效用。
2.高管層次地財務管理風險防范工作
高管層財務管理就是高管層在企業日常財務管理活動中,對基本財務事項和動作的產生、發展、變更乃至其結果行使判斷、決策、組織及協調等職能的一系列行為。由于高管層處于企業組織結構的中間層次,具有較強的中樞作用,因而高管層財務管理就成為了企業財務管理體系的樞紐部分,并影響到整個企業財務管理的穩定營運和良性發展。從高管層入手,強化財務管理的中心地位,一要嚴格選拔高管層經營者,并對高管層經營者實行適當的激勵約束機制;二要高管層要明確自身在財務管理工作中所擔負的責任。只要高管層認真落實自己的角色責任,嚴格按規范和制度辦事,企業財務管理體系的穩固性、預防性和保障性才能得到優化和強化。
3.財務經理層次的財務管理風險防范工作
財務經理必須加大財務管理的工作力度和速度,認真履行在現金管理、融投資決策、信用管理、財務預測與規劃、銀企關系處理、風險避險策略的擬定等方面的責權,努力抓好四個方面的工作:一是根據企業財務戰略的要求對企業將來的投資計劃和資金流入流出做好預測規劃,并報董事會和總經理批準后切實落實;二是在實施企業日常財務計劃和預算時,應使財務管理工作開展得富有創新和卓有成效;三是在組織企業日常財務分析、考評等具體事務中,應加強財務監督和財務關系協調;四是要站在企業全局的角度去考察財務管理的運營情況,把握財務管理的發展方向,為高管層決策提供可靠的依據。
4.一般員工層次的財務管理風險防范工作