優秀營銷方案
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優秀營銷方案范文第1篇
【關鍵詞】 復方異丙托溴銨/治療應用； 氨茶堿/治療應用； 霧化吸入； 毛細支氣管炎/藥物療法； 嬰兒
毛細支氣管炎是嬰幼兒期較常見的下呼吸道感染，200701～200901，本院在綜合治療的基礎上，對48例毛細支氣管炎患兒應用復方異丙托溴銨溶液霧化吸入，療效滿意，現報道如下。
1 資料和方法
1.1 臨床資料
選擇本院兒科病房收治的毛細支氣管炎患兒95例，年齡1～12個月，均符合毛細支氣管炎的診斷標準［1］。按照月齡及性別匹配隨機分為兩組，觀察組48例，其中男26例，女22例；對照組47例，其中男25例，女22例。全部病例均在發病3 d內入院，入院前未使用過激素，且均無呼吸衰竭、心力衰竭等并發癥，并除外先天性心臟病、支氣管異物、肺結核等疾病。兩組間年齡、性別、病程等差異無統計學意義（P>0.05），具有可比性，見表1。表1 兩組毛細支氣管炎患兒臨床資料比較（略）
1.2 方法
兩組患兒均采用相同的綜合治療，包括抗感染、吸氧、吸痰、鎮靜、靜脈補液治療。觀察組給予復方異丙托溴銨溶液（商品名：可必特，德國勃林格殷格翰公司）1.25 mL加生理鹽水2 mL，由空氣壓縮泵（PARIBOY，德國百瑞有限公司生產）霧化吸入，每日2～3次，每次10～15 min，療程5～7 d。對照組予氨茶堿2～3 mg/（kg·d）加生理鹽水2 mL，所用霧化器、每日用法、療程均同觀察組。
1.3 統計學分析
所得數據采用SPSS 13.0軟件包行統計學分析，計量資料采用t檢驗，計數資料采用χ2 檢驗，檢驗水準α=0.05。
2 結果
2.1 療效評定
（1）顯效：治療5 d，咳嗽、喘憋消失，肺部啰音明顯減少或消失，胸部X線改變明顯吸收；（2）有效：治療7 d，咳嗽、喘憋基本消失，肺部啰音基本消失，胸部X線改變基本吸收；（3）無效：7 d以上，癥狀體征及X線未完全消失、吸收［1］。
2.2 兩組治療效果比較
見表2。表2 兩組毛細支氣管炎患兒治療效果比較（略）注：與對照組比較，aχ2=0.695，5.207，P
2.3 兩組癥狀體征恢復消失時間比較
見表3。表3 兩組毛細支氣管炎患兒治療后主要癥狀體征恢復或消失時間比較（略）注：與對照組比較，at=-5.999，-3.020，-19.489，-5.978，-6.124，-6.860，P
2.4 副反應
觀察組及對照組在治療過程中均未見明顯副反應發生。
3 討論
毛細支氣管炎好發于2歲以內的嬰幼兒，以2～6個月多見，冬春季好發，多由呼吸道合胞病毒（RSV）感染引起，其病理改變主要是毛細支氣管上皮細胞壞死和周圍淋巴細胞浸潤，黏膜下充血、水腫和腺體增生、黏液分泌增多，毛細支氣管腔狹窄甚至阻塞，導致肺氣腫或肺不張，出現通氣和換氣功能障礙，臨床主要表現喘憋、咳嗽、呼吸困難，肺部廣泛喘鳴音。治療毛細支氣管炎的關鍵是急性期解除呼吸道阻塞、改善通氣，控制喘憋。復方異丙托溴銨溶液(可必特)是沙丁胺醇和異丙托溴銨的復方制劑。沙丁胺醇為選擇性β2受體激動劑，支氣管擴張作用是氨茶堿的1 000倍左右。其可選擇性地作用于β2腎上腺素能受體，對心臟β1受體作用弱，對α受體基本無作用。它作用于從主支氣管至終端肺泡的所有平滑肌，并有拮抗支氣管收縮作用，還具有較強的肥大細胞膜保護作用，可抑制肥大細胞釋放組胺和白三烯等炎性介質，使呼吸道平滑肌松弛，支氣管擴張，還可以促進纖毛擺動，增加纖毛清除功能，促進氣道的排痰功能［2］。異丙托溴銨是一種強效高選擇性抗膽堿藥，通過拮抗迷走神經釋放乙酰膽堿而抑制迷走神經的反射，阻止乙酰膽堿和支氣管平滑肌上的M受體相互作用引起的細胞內磷酸環鳥苷酸的增高，抑制肺內活性物質的釋放，解除平滑肌痙攣，使平滑肌松弛，作用只局限于肺部而擴張支氣管，不作用于全身。M受體在氣道分布不均，大氣道多，小氣道少，因此異丙托溴銨對大氣道的舒張作用更明顯。6個月以下嬰兒氣道平滑肌β2受體發育不完善，又有M受體功能亢進［3］，沙丁胺醇與異丙托溴銨疊加作用于肺部的M受體和β2受體而產生支氣管最大效果的舒張作用，能同時擴張中小氣道，有利于緩解氣道痙攣，減輕喘憋癥狀，具有較強的平喘作用。本文資料表明，觀察組顯效率、總有效率均優于對照組，無效病例可能與嬰幼兒哭鬧，藥物顆粒不能進入氣道或雖吸入但隨后即呼出，而無肺內沉積有關。本研究結果表明，復方異丙托溴銨溶液霧化吸入治療毛細支氣管炎能縮短療程，提高治愈率，全身副反應小，安全有效，簡單易行。
參考文獻
［1］胡亞美，江載芳．諸福棠實用兒科學［M］．7版．北京：人民衛生出版社，2003：1199．
優秀營銷方案范文第2篇
一、市場營銷專業進行實踐教學的必要性
市場營銷是實踐性非常強的專業，在市場營銷專業的人才培養中，離不開實踐教學，實踐教學是整個市場營銷專業人才培養的最核心的環節。加強和完善市場營銷的實踐教學體系，能夠培養學生的綜合實踐能力，培養學生的市場開拓精神、創新精神，是把學生的理論學習成果轉化為未來職場能力的關鍵因素。
但從現在我國市場營銷專業的人才培養模式來看，理論教學已經比較成熟，但是實踐教學環節還比較薄弱。很多學校和老師都認識到了實踐教學的重要性，但是對于如何加強實踐教學，如何改善實踐教學的方式方法，如何提高實踐教學的效果都還有很多不足，加強市場營銷專業的實踐教學是市場營銷專業人才培養的必然。
二、市場營銷專業實踐教學中存在的問題
1.缺乏系統化科學化的實踐教學體系，教學內容陳舊
現在的市場營銷專業人才培養，主要還是以理論學習為主，很多學校在理論課程里加入了一定的實踐環節，但核心仍然是理論教學，實踐教學成了理論教學的陪襯。雖然很多院校都多次改革了人才培養模式，但核心仍然是理論教學。實踐教學的改革步伐緩慢，成果不理想。另外市場營銷的實踐教學缺乏一個系統化科學化的教學體系，實踐教學的安排很隨意，內容比較陳舊，于是實踐教學的效果也不理想，造成了院校的人才培養與市場實際需要的脫節。
2.市場營銷實踐教學方法手段相對滯后
在現在的市場人才培養模式中，教學仍然是以老師為中心，教學方法更多的是傳統的滿堂灌的方式，缺乏新的教學方法和手段，教學效果并不理想。對于理論教學，傳統教學方法還比較適于，但對于實踐教學，必須要導入新的教學方法和手段，同時對老師的師資素質有了更高的要求。
3.缺乏一支高素質的雙師型教師隊伍
在實踐教學中，教師起著非常關鍵的作用，同時實踐教學也對教師提出了更高的要求。現在的很多高校教師，是畢業以后直接走上講臺，本身可能缺乏市場實踐經驗。在理論教學階段，這樣的教師可能還能勝任，但在實踐教學階段，只有有實際的實踐經驗，高素質的雙師型教師隊伍才能引導實踐教學，只有這樣的教師才能起到良好的實踐教學的效果。
4.校外實訓基地運作效果不理想
為了加強實踐教學，很多院校都建立了校外實訓基地，實訓基地的數量呈快速上升趨勢，而且級別也越來越高，但從實際的運行效果來看，大多數校外實習實訓基地的效果有限，因為涉及的企業的商業秘密，而學生在校外實訓基地的停留時間又比較短，校外實習實訓也缺乏一個系統的實踐教學的方法和手段，多數校外實訓基地的運作不夠理想。
三、加強市場營銷專業實踐教學效果的策略
1.修訂人才培養方案，構建以實踐教學為中心的人才培養方案
要想改變現在的實踐教學現狀，必須先從根本上改變現有的人才培養方案，改變過去以理論教學為中心的方式，建立一個以實踐教學為中心的人才培養方案，建立一個系統化科學化的實踐教學體系。只有從人才培養方案入手，才能比較徹底的建立實踐教學中心體系，這樣的體系建立起來后，市場營銷的人才培養將以實踐教學為核心，讓理論教學融合到實踐教學總，讓學生更能與現實市場結合，真正培養學生的綜合能力。
2.培養一支優秀的雙師素質的教師隊伍
市場營銷的教學，離不開一支優秀的教師隊伍，要鼓勵教師自己先去市場實踐，給教師離崗實踐的機會，讓教師輪換的企業去參與企業實踐，鼓勵教師在不影響教學的情況下在企業兼職、創業，鼓勵培養教師的雙師素質。只有教師有了實踐經驗，教師才能在實踐教學中成為榜樣和導師，才能真正提高實踐教學的質量。
3.創新式建設校內實訓基地
學校加大投入，加強管理，可嘗試由學校出資組建校園教學超市，以服務教學，突出學生實踐鍛煉主，兼顧經濟效益，獨立運作，自負盈虧。教學超市的定位是學校實施一體化教學改革的重要載體，它既是專業教師獲得特定職業經驗和提高專業技能的基地，又是學生學習專業知識、訓練職業技能和培養職業態度的綜合教學場所。可以成立以專業老師為主體的董事會，推選董事長一人，并對股東會負責，主要負責制定超市的經營方針和投資計劃等事宜；并聘任學生為超市經理，負責超市的日常經營管理，組織實施董事會決議，具體實施超市年度經營計劃和投資方案，聘用其他財務、收銀和營銷等人員。學生作為教學超市日常管理的主體，負責教學超市的賣場布局、商品陳列、商品采購、價格管理、促銷管理等經營管理工作，把教學超市打造成為名副其實的現代化超市，充分發揮其教學實訓、實踐實驗田的作用。
4.建立有效運作的校外實訓基地
依托當地的企業、公司，積極建立校外實習基地，保證有足夠的實習場地供學生開展教學實習活動。學校要有計劃、有步驟地織學生進入企業考察與實踐，讓學生盡早接觸市場、了解市場運作現狀，實習基地將凸顯職業崗位需要，構建真實的職業環境，幫助學生鞏固理論知識，練就實踐能力，培養綜合職業素質，促使市場營銷專業的學生能盡快成長為適應社會和市場的需求專門人才。
優秀營銷方案范文第3篇
沒有做好營銷的CIO會碰到很多麻煩，甚至有時會碰到讓人“憋屈”的麻煩，比如：開發的IT解決方案不是正確的方案，因為沒有理解需求；方案正確，但是因為客戶沒有理解，產生對IT系統或IT工作的抵觸，甚至完全否認IT工作成績；全院沒有充分認識IT部門工作的價值，信息化預算難以得到支持或批準。
如何能避免這些麻煩呢？我總結了一些優秀CIO有效的營銷方法。
首先要了解你的營銷聽眾是誰。CIO需要影響的對象不僅是醫院領導，會營銷的CIO經常要把工作往下做一層或兩層，因為醫院決策往往會受重要科室負責人的影響。會營銷的CIO也會多種“外語”，如果CIO只會客戶聽不懂的技術語言就是浪費雙方時間。一個常用規律是：你的營銷對象級別越高，所表達信息應該越簡單明了。
營銷需要高頻率和多渠道。就像電視重復播放“怕上火，喝XXX”的廣告，給IT項目冠以“品牌”，采用多渠道重復傳遞重要信息會起到更好的效果。不用擔心“過度營銷”。渠道既可以是正式的信息化領導委員會會議，也可以是CIO起草的IT工作月報，通過OA系統推送給全院。采用微信朋友圈也很有效，經常看到某醫院信息主管微信上的IT項目進展和重要通知等。也要注意針對不同聽眾有效溝通的渠道可能會有區別。某CIO說得好：如果你不主動傳遞信息，總會有人幫你做，并且很可能經由他們嘴里描述的IT形象往往是你不喜歡的樣子。
營銷要建立跟醫院管理層及各部門負責人的良好關系。做到這點需要大量一對一的溝通，見面溝通是任何其他方式所不能取代的。建立了良好關系后對IT的幫助效果可能是驚人的。比如和醫護搞好關系，他們會成為針對醫生和護士的IT代言人。
好的營銷者也一定是好的傾聽者。要知道，你的聽眾也有想傳遞給IT部門的重要信息。有一位CIO中午在醫院食堂設了一個IT咨詢臺，聽取收集醫院員工對IT工作的意見和反饋。這種傾聽所產生的營銷效果比說很多話更有效。
成果營銷很重要。IT工作在行業里取得了成績時，不要忘了在醫院網站上。某位臨床專家對信息系統很認同時，記得把他對IT系統如何幫助他的“證詞”記下來當為營銷信息進行。危機營銷也很重要。我的建議是CIO要做最先傳遞問題消息和采取行動解決問題的人，記得傳達危機消息時，盡量收集全各種相關信息以應對各方可能的盤問。
優秀營銷方案范文第4篇
[隱藏]
1營銷方案概述
1.1營銷策劃方案是什么？
1.2營銷方案的作用
1.3營銷方案的特點
2營銷方案的的類別
3營銷方案的主題和分析
4營銷方案的基本步驟
[編輯]營銷策劃方案是什么？
營銷方案是在市場銷售和服務之前，為使銷售達到預期目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃。
營銷策劃是針對某一客戶開發和某一產品營銷而制作的規劃，它的任務是為將朦朧的“將來時”漸變為有序的“現在進行時”提供行動指南，由此而形成的營銷策劃方案則是商業銀行開展市場營銷活動的藍本。
營銷方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強烈的針對性、突出的操作性、確切的明了性等特點，即體現“圍繞主題、目的明確，深入細致、周到具體，一事一策，簡易明了”的要求。
營銷方案因其策劃的對象不同可分為大型優良客戶營銷策劃方案、重大項目營銷策劃方案、市場調查策劃方案、產品推介策劃方案等等。
[編輯]營銷方案的主題和分析
根據不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目),擬定各自所應圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內核,是營銷策劃的基本準繩。在闡述營銷策劃主題的基礎上，要對策劃的項目情況作一簡要的介紹，包括項目的背景、項目的概況、項目的進展、項目的發展趨勢等。
營銷策劃分析可以是逐項分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定。
1.項目市場分析
宏觀環境狀況:
主要包括宏觀經濟形勢、宏觀經濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。
項目市場狀況:
主要包括現有產品或服務的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對新產品或服務的潛在需求、市場占有份額、市場容量、市場拓展空間等等。
同業市場狀況:
主要包括同業的機構、同業的目標市場、同業的競爭手段、同業的營銷方式、同業進入市場的可能與程度等等。
各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據營銷策劃需要去搜集,并在營銷策劃中簡要說明。
2.基本問題分析
營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定,出發點是什么?通過何種途徑,采取什么方式解決?等等。
3.主要優劣勢分析
主要優勢分析:
圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調查、新產品開發、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優勢,主要是自身優勢(即自身的強項)分析,也應考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素,發揮出自身優勢。分析優勢應冷靜客觀,既不能“過”,也不能“不及”,要實事求是。
主要劣勢分析：
主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關聯的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足，錯開自身的弱項。
主要條件分析：
主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件，包括已具備的條件和尚須創造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。
每一個營銷人員在其工作生涯中必然會面對營銷方案的寫作與匯報，特別是每年的年終歲末，營銷方案的寫作與匯報成了區域經理，大區經理的必備課題，方案寫的好、思路清晰的，不但能換來實際操作的成效，而且會贏得上司的關愛，得到提升與嘉獎的機會；方案寫的一般的，既會受到上司的責備，在實際運用中也難以收效，所以，作好一份好的方案，實際上對營銷人員的成長與發展非常關鍵。特別是區域經理、大區經理，幾乎與方案打交道是每個人都無法回避的內容。
一份好的營銷方案應注重方案的條理清楚與實際操作性，方案分析應該有理有據，側重用數字說話，方案的核心是指標與費用分析與預測。
優秀的方案的提綱大約包括以下幾個內容：
一、整體分析：市場特征、行業分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析
二、本產品（公司）SWOT分析：優勢、劣勢、機會、威脅
三、營銷戰略規劃：市場引爆點、市場布局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計
優秀營銷方案范文第5篇
A公司是一家高科技企業，生產的治療儀屬高科技電子醫療器械，在其前期發展中，實行的是傳統的營銷方式，優秀的產品卻一直無法打開營銷局面、做出優秀的業績來。1999年末，我們應邀對A公司的營銷進行設計和改造。當時正值國內幾家同類產品在市場上正面展開競爭，如何在幾家品牌競爭中脫穎而出，迅速打開市場，極大提升銷量，成為同行業的領先品牌呢？我們借用了特色鮮明的一對一營銷方式，并以此迅速打開了銷售局面，建立起了全國營銷服務網絡，終端銷售量直線上升，成為消費者心目中全國同類產品的權威品牌。 一、充分體現出產品的高科技形象
A治療儀原名“福音”，取患者的福音之意。我們認為，這種命名過于普通，落入俗套，沒有跳出來，沒有表現出產品的高科技形象，我們策劃將其改名“w能”。改名的原因主要基于三點：一是基于其獨特的療法，；二是體現了人體小宇宙，“w能”與大宇宙等效關系； w能的命名一定程度上可借高科技之勢，而且高科技正是w能的己任，是w能品牌的發展潛力所在。
接著，我們隆重推出了高科技空間站形象------科技，消費者滿意的希望；網絡，合作者發展的希望；服務，人文關懷的希望；營銷，高品質生活的希望；事業，員工成長的希望；文化，品牌鑄就的希望！
我們還結合對產品形象設計、包裝設計、各地服務中心的統一店面形象設計、公司的形象設計、各類手冊、宣傳品、公共媒體上的宣傳等，以整合傳播的手段進行了整合和統一，在藍色基調和思想弧線的基礎上展開，突顯出了A公司高科技的外在形象。
A公司內部以S教授掛帥的研究和生產機構，產品過硬的質量和優良的品質等，我們也以整合的手段予以傳播和張揚，借以強硬確立起高科技的內在支撐。
正是突出了產品的高科技形象，治療儀迅速從其他良莠不一的同類品牌中突現出來，為強力提高消費者對產品的認知度和忠誠度，為有效開展一對一營銷，打下了堅實的基礎。 二、針對消費者的一對一開發
如何才能使病患者更加認知、喜愛、信賴該治療儀呢？針對終端市場的消費者，在實施營銷開發的過程中，我們設計了一系列的整合措施，其中有兩點措施較具特色：
1．我們一方面從當地醫院XX病專科入手，搜尋、明確、集中病患者，結合相關公關手段，較完善地掌握患者資料，較高效率、較高成功購買率地促進產品銷售；另一方面隆重推出“免費治療”方案，從社會上搜尋、集合病患者，實施面對面營銷。我們還開展了聘請“醫療顧問”活動，結合治療側面推薦治療儀；結合后期跟蹤和患者回訪，相機推薦治療儀；在當地協會交流會議上，例證宣傳治療儀；在較具體地掌握了患者個體資料的基礎上，服務中心員工走出店外，主動針對消費者，積極推行一對一營銷，等等。
通過老年人較有規律的活動場所和活動方式，尋找目標消費群體，如老年協會、老干部活動中心、老干部處（局、委）、干休所、總工會等，我們可以較容易地找到目標消費群，實現面對面、一對一的推介、邀請、溝通、銷售。
通過病患者找病患者、老年人找老年人，產生口碑宣傳效應，有效推動治療儀的銷售增長。這主要是通過產品推介的后期跟蹤和售后服務的后期跟蹤來得以有效實現的。
2．廣告宣傳注重情感訴求，弘揚該治療儀的注重內心情感、倡導社會美德的良好氛圍。它主要表現在兩個方向：一是注重老年人內心孤獨、寂寞、無助、渴望交流和被關懷的心理特點，尤其是常年患病的老年人，這種心理感受更為突出。二是發掘孝心這一中華民族自古以來的優良美德，有一首歌“常回家看看”曾紅遍中國是不無道理的，其實，很多兒女只是因為事業和生活的壓力才不能長期侍奉床前，孝敬老人，但心中仍長存孝心，我們在設計廣告時，就大力宣傳這種孝心，鼓勵他們買一臺治療儀寄給遠方患病的父母，在百忙之中不要忘記關心關心遠方的親人，表表孝心，對于這一類購買者，我們還建議A公司給予特別的優惠和獎勵，以彰顯社會美德和人性化、社會化理念。 三、針對商開展一對一營銷
我們在設計市場拓展方案時，采取了通行的獨家制。但在廣泛選擇商之前，我們作了兩點獨具特色的鋪墊。一是提前設計好全程的、全方位的、相對超前的營銷設計和實施方案，作好營銷實施準備，使公司的每一步營銷實施都能夠切入準確，富有預見性，以有效、完善的方案有力推動產品及企業營銷有條不紊地向前推進。二是首先在廣州、佛山開設服務示范中心，落實營銷方案，開拓終端市場，迅速取得樣板市場的突破，在當地病患者中贏得了良好反響和廣泛信賴。
在試點成功和營銷方案推進的前提下，我們認為時機已經成熟，是到了向全國推廣的時候了，于是正式面向全國選擇經銷商，開展針對經銷商的一對一營銷，積極構建全國營銷服務網絡。在確立獨家地位的基礎上，向商提供了統一的服務中心裝修方案、廣告宣傳方案、終端市場開拓方案、營銷提升方案、貨物支持方案、廣闊的利潤空間等，推出了空間站理念，并保證了商對后續新產品的經營優先權。
一對一營銷方法的有效實施，還使A公司得到了意外的收獲，得到了風險投資的青睞，不僅自身有可能獲得發展的巨大資金支持，而且使經銷商的信心也更加充足，針對經銷商的一對一開發基礎也更為強大。 四、廣告宣傳與一對一營銷的結合
我們在展開一對一營銷方式時，為其設計了一系列富有創意的推廣活動，配合每一次推廣活動的實施，我們推出了很多可圈可點的廣告創意，尋找與各活動的最佳結合點，以有力推動治療儀一對一營銷的展開。
1、針對商的招商廣告。我們針對商的獲利心理、事業心理和希望了解產品的心理，設計推出了以《十萬 +1年=百萬富翁》為主打的系列招商廣告，諸如：《了解XX病，當然要做……》；《用一年時間掙一百萬！》；《發財只比揀錢慢一點！》；等等。
2、以訴求產品功能、帶給患者新的希望為主題的產品推介廣告。我們結合推出的空間站形象和希望工程活動，以產品功能和患者希望為基礎，推出了一系列目的性很強的產品推介廣告。如：《把XX病專科醫院搬回家》、《絕望？—希望！》等等。
3、以尋找、集合消費者，推進一對一營銷為目的的廣告宣傳。針對治療儀功能的單一性和患者的分散性，我們在尋找患者、實施一對一營銷時，除了從醫院入手和從老年人的活動場所、活動習慣入手外，還以單頁和報廣等宣傳形式，予以配合和推動。如：《招聘廣告---我們只招病人》；《一個病人的自白》；《免費治療方案》；《特快專遞》；《致病患者的一封公開信》；等等。
