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財務風險管理方法范文第1篇

一、風險財務相關概念

（一）風險財務的定義和特征。很多研究結果提到了財務風險的概念，但是在現代企業中，通過比較和深入分析，筆者認為使用風險財務的概念更為合適，不僅突出了財務具有風險性的特征，而且能夠與傳統的財務風險概念有所區別。本文論述的風險財務主要是指企業在運營或者管理中，由于很多不確定因素，使得企業的財務都會呈現出一定的風險性，最終可能導致企業的財務管理工作出現較大的偏差。

風險財務主要具有以下幾個特征：第一，綜合性的特征，企業的風險財務不僅僅包括資金籌措和資金結算的風險，而且還包括由于各種因素造成的企業的資金風險，涉及到企業的各個部門；第二，不確定性的特征，造成企業風險財務的原因是比較模糊的，而且這些原因之間相互交織、相互影響，最后使得企業的財政具有一定的風險。這些因素難以被完全認識和把握，因此造成了企業財政管理工作的困難；第三，嚴重的損失，當企業的財務結果與財務目標出現較大差異時，如果這些差異超出了企業的承受能力，那么企業可能面臨嚴重的經濟損失。

（二）風險財務管理的概念及特點。風險財務對于企業發展和運營有著重要的影響，如果不正確地面對，很可能對企業造成重大的損失，因此需要加強對企業的風險財務管理工作。風險財務管理主要是利用科學的管理方法，對企業的財務進行有效的管理，從而能夠保證企業財務的穩健發展。這其實是企業管理的一個重要組成部分，能夠更好地促進企業的發展。

風險財務管理主要有以下幾個特點：第一，與企業的其他管理工作相比，風險財務管理的覆蓋面更加廣泛，對于企業的各個部門和人員來講，與企業的財務息息相關，因此風險財務管理的范圍更加廣泛；第二，與普通的財務管理相比，風險財務管理工作更注重應對企業的財務風險，能夠更加理智科學地應對企業財政上的風險；第三，管理的手段更加先進，風險財務管理需要分析大量的數據，從而找出影響企業資金風險的因素，因此需要科學的管理手法，所以必須要采用更加先進的管理手段和管理方法，才能使得企業的風險財務管理工作更有效率。

二、企業風險財務管理工作基本方法

（一）風險財務預測方法。風險財務預測方法主要是預測企業的財務風險，主要包括以下幾個方面：第一，專家預測法，主要是利用專家在企業風險財務方面的專業知識，然后深入分析企業的財務現狀，進而能夠識別企業財務存在的風險；第二，幕景分析法，在風險財務預測的過程中，需要針對影響企業財務風險的各個因素進行深入分析，從而判斷它們對企業財政的不同影響；第三，資金分析法，通過對企業資金的分布和運動狀態進行分析，從而找到資金在運轉或者使用方面的風險，這是一種比較有效的風險財務預測方法。

（二）風險財務決策方法。在進行企業風險財務管理工作的過程中，會涉及到很多與財務工作有關的決策，正確的決策能夠給企業帶來巨大的收益；但是，錯誤的決策可能會為企業帶來重大的損失。因此，風險財務決策也是企業風險財務管理的重要方法，它主要是在風險財務預測方法的基礎上，對企業的財務進行綜合性的評價，然后從多個備選方案中挑選出一個較好的方案。風險財務決策方法是否有效與財務管理工作的信息量、財務決策者自身的素質以及他們應對風險財務的態度密切相關。

（三）風險財務控制方法。當企業的財務出現一定的風險后，應該及時控制財務風險的消極影響。因此，企業的風險財務控制方法主要包括以下幾個方面：第一，回避風險，當企業面臨財務風險時，可以采取有效的回避措施，能夠避免財務風險或者是避免財務風險帶來的全部損失，能夠確保企業在可以承擔的范圍內正常運營；第二，自擔風險，當企業的財務出現一些問題時，企業可以對資金進行有效的管理，合理預算企業的開支，從而能夠承擔企業的財政風險。

（四）風險財務處理方法。當企業面臨著財務風險并且選擇承擔財務風險時，必須要正確處理財務風險問題。例如：對企業的資產進行有效地結算，能夠正確了解企業目前的財政狀態。包括企業遭受財政風險后的損失、企業的剩余資金量等等，能夠對企業目前的財政狀態有著正確的認識。同時，當企業的財政資金出現不足時，需要想辦法盡快進行資金的籌措，從而能夠轉變企業目前的財政危機，確保企業能夠順利渡過難關，降低企業的資金損失。

三、企業風險財務分類管理

由于企業的風險財務涉及到很多方面，因此可以對企業的風險財務管理工作進行分類，主要包括以下幾類企業風險財務管理：

（一）自然風險財務管理。自然風險財務管理大多數是由自然因素引起的，這些因素依靠人力幾乎無法改變，只能減少或者盡量避免自然風險。自然風險財務管理主要是通過保險的方法進行：企業通過購買保險，在企業財產遭受損失時，保險公司能夠給予一定的賠償，從而盡量降低企業的損失。雖然保險的方法不能避免自然災害的損失，但是可以將企業蒙受的損失轉移給保險公司，因此對自然風險財務進行投保是一種有效的風險財務管理方法。

（二）市場風險財務管理。由于目前我國實行社會主義市場經濟體制，在這一體制下企業難免會受到市場的影響，市場因素是其財政風險的構成因素之一。尤其是隨著經濟一體化的逐漸發展，企業在面臨國內市場風險的過程中，還需要面臨國外市場的風險。幕景分析法在企業的市場風險財務管理中起到了重要的作用，能夠將市場中影響企業財政的各個風險因素進行分析，揭示其影響企業財政的軌跡。尤其是隨著計算機技術的不斷應用和發展，能夠使得幕景分析法更加有效和直觀，幫助企業更好地進行市場風險財務管理。

（三）企業經營風險財務管理。由于在市場經濟的背景下，很多企業進行自主經營，所以需要企業自己承擔經營的風險。企業在進行經營風險財務管理工作中，主要采用籌資和投資的方式，這是企業最重要的決策內容。企業通過分析多種籌資或投資方式，進而選擇一種有效的方式進行投資或籌資，能夠更好地降低企業經營中的財務風險。

四、小結

財務風險管理方法范文第2篇

關鍵詞：房地產開發企業；財務；風險管理

房地產行業是高回報行業，同進也有很大的風險，面對激烈的競爭，房地產開發企業必須提高財務管理水平才可實現可持續發展，財務管理是企業管理的核心系統之一，應成為房地產開發企業實現持續發展的有效管理控制工具。

一、房地產開發企業財務管理的意義

財務風險是說在企業的所有財務活動中，因企業受到內、外部環境和各種難以把握或難以預計的因素影響。企業的實際財務結果同預期的結果發生偏離，因而使企業蒙受可能性的損失。房地產開發項目開發周期長、投資大、不確定性強，所以房地產開發過程中的財務風險管理就更加的重要，只有對項目風險進行有效的規避和控制，開發項目的收益才有可靠性。

二、房地產開發企業財務風險的表現形式

從房地產開發企業的經營特點分析，一般的房地產開發企業面臨的財務風險主要表現為下面這幾個方面：

1.利率變動風險。房地產開發企業在負債經營期間，由于各種因素的影響，貸款利率發生增長變化，利率的增長是增加公司的資金投本，因而抵減了預期收益。利率的變動風險是房地產開發企業面臨的眾多風險中最為嚴重的不測風險。

2.再籌資金風險。再籌資金通常是現階段房地產企業實現項目滾動開發最常使用的辦法。因負債經營使房地產開發公司負債率加大，相應地對債權人的債權保證程度大大降低，這在很在程度上限制了房地產企業在其他渠道增加負債籌資的能力。在一些大型的房地產開發企業經常還會出現連鎖性的資擔保鏈，一擔連鎖籌資中一個環節斷裂，風險效應也會加大，對房地產開發企業經營帶來致命的威脅。

3.無力償還債務風險。房地產開發企業雖然也實行資本金制度，但大部分的開發企業在初期階段大都以負債開發為主，本有資金比例很低，大量的開發資金都來源于借貸。如果企業不能按期收回并取得預期的收益，那么公司將面臨無力償還債務的風險，不僅導致資金緊張，還會影響到公司的信譽度，甚至會因此而導致公司倒閉。

三、控制房地產企業財務風險的措施

1.房地產企業投資策略：投資是企業經營、發展推行經營戰略達到高額利潤目的一項目重大舉措。同時投資是一種巨額資金支出而在投入期不會立即產生效益。投資一擔執行就很難改變，所以投資的成功與否對于一個企業的未來發展會產生重大影響。房地產企業面對的是無法估量的產品市場、經營環境、勞動力市場等一些方面，比如物價、工資、運價的不穩定變動都會對企業的營運收入、成本造成企業現金流入量和流出量不確定性。房地產開發企業投資面臨的風險主要有管理風險、市場風險和政策風險。目前對房地產開發投資風險的衡量有定量分析和定性分析這兩種方法。

2.加強現金流量控制管理?，F金流量反映的是一個企業在某個特定時期內現金流出、流入和流入凈額狀況。在現金流量表上，投資、經營、籌資三大活動都會發生現金流動，在經營活動產生的現金流量凈額最重要。房地產企業的財務報告中，經營活動產生的現金凈額作為主要財務指標反映，所以現金流量比利潤更加重要。如果企業的利潤在上升而現金的凈流量在減少，這說明當前的實際收益在下降，需要引起高度重視，如果現金流量凈額小于同期利潤總額，那么就說明本期有未到賬的利潤存在?，F金流量的多少可知企業財務風險的大小。

3.縮短預售時間，減少款項回籠風險。財務的重要方面就是資金的回收，應收款是造成資金回收風險的重要方面， 它會加速現金流出。雖然應收賬款會使企業產生利潤，但并沒使企業的現金增加，反之會加速現金流出，因房地產企業投資涉及到金融動向、政策法規、區域供求狀況和提高人民群眾的生活質量等各個方面，所以容易受到各種因素的變動影響，造成變現風險，引起資金鏈的斷裂。因此加強資金的資金回收、集中管理非常重要。對于應收賬款管理應做幾個方面的強化：確定客戶的資信等級，評估企業的還債能力、建立銷售回款責任制、建立穩定的信用政策、確定合理的應收賬款比例。

4.完善資金管理系統。完善房地產企業資金管理系統首先應將資金管理納入全面預算體系，對責任中心預算和項目預算相結合的資金預算，實現對資金需求比較準確全面的預測，從而降低資金成本，提高資金使用率，通過對資金預算實際的執行情況的分析，對房地產開發企業的資金使用進行修正，另外應建立適應于企業規模的資金控制模式。

5.建立多元化的融資渠道。房地產企業應充分發揮自身的潛力，實施多元化融資策略，從以往完全依賴銀行貸款向多渠道融資轉變，比如企業可以實施房地產投資基金融資、進行股權融資、銷售融資、資產證券化等等一些多元化的融資渠道，這樣可以在不提高資產負債的率的情況下，節約財務費用，降低融資成本、優化企業資產結構等。通過融資渠道多元化可以將財務風險控制在企業可以承受的范圍內，這有利于企業的長期穩定發展。

房地產開發企業的項目開發過程中有很多的不確定風險,項目開發的過程其實就是風險管理的過程,而財務風險管理的好與否,將直接影響到開發項目的收益高低及項目的成敗，所以房地產開發企業在投資前應對其公司自身的財務狀況有清醒的認識，合理確定房地產開發的財務結構，把各種不確定因素降到最低。房地產開發企業還應實施財務集中控制，體現財務的管理功能，定期對財務指標進行分析和考核，財務指標考核是預防財務風險的有效措施。

參考文獻：

[1]李慶華：淺析房地產開發企業的財務風險管理.管理觀察.2010(16).

財務風險管理方法范文第3篇

企業財務風險管理的典型性、普遍性問題主要集中在風險管理意識落后、管理方法僵化以及管理制度不健全等方面，具體闡述如下。

1.風險管理意識不到位

企業財務風險管理意識不到位是很多企業財務風險管理中存在的典型問題，風險管理意識落后導致了財務風險管理工作走入了誤區，影響到了財務風險管理效果。在市場競爭不斷加劇的背景之下，企業財務風險管理在很多企業都沒有得到應有的重視，沒有與時俱進地樹立起來正確的財務風險管理理念。企業財務管理風險意識的落后主要表現在沒有平衡好財務風險與企業擴張之間的關系，財務風險意識沒有深入人心，從而使得企業在擴張中出現風險失控，影響到了企業的健康發展。

2.風險管理方法效果差

良好的財務風險管理方法對于財務風險管理效果的提升具有事半功倍的效果，反之則會拖累企業財務風險管理效果。目前很多企業財務風險管理方法比較落后，效果很差，舉例而言，主觀判斷、靜態分析等方法非常常見，但是實踐證明這些方法很難全面把握財務風險狀況，更不用說能夠制訂針對性以及有效性的風險管理策略了。企業風險管理方法的落后很大程度上折射出來的是企業財務風險管理的薄弱，如何創新風險管理方法已成為企業財務風險管理的重要工作。

3.風險管理制度不健全

很多企業在財務風險管理制度建設方面存在巨大的不足，上文已經談到企業財務風險管理工作本身非常復雜，如果沒有健全的風險管理制度，很難確保財務風險管理工作的穩步開展。因為沒有健全的風險管理制度，不少企業在財務風險管理方面基本上處于粗放狀態，工作的開展比較隨意，帶有濃厚主觀色彩，很容易受到個人意志的影響，從而為企業財務風險的滋生埋下了隱患。

二、企業財務風險管理策略

針對企業財務風險管理的具體問題，本文依據財務風險管理一般原則以及流程，認為企業財務風險管理工作要想做好，需要重點從以下幾個方面不斷努力。

1.樹立風險管理意識

樹立良好的財務風險管理意識是做好這項工作的前提基礎，對于企業管理者來說，需要全面客觀地認識到財務風險管理的重要性，根據這一研究領域的最新動態，樹立良好的風險管理意識，同時能夠做到風險管理意識的深入人心，進而為財務風險管理工作的有效開展提供良好的觀念保障。從具體的風險管理意識內容來看，就是要樹立起良好的籌資意識、投資意識等，良好的籌資意識要求企業優化籌資結構以及籌資規模，良好的投資意識要求企業處理好投資風險以及投資收益，引導財務管理工作的科學開展，將財務風險控制在較低水平。

2.完善風險管理方法

在財務風險管理方法完善方面，企業需要在風險管理方法方面不斷創新，引入更加有效的風險管理方法，將財務風險管理方法的創新作為財務風險管理的重要立足點，改變目前風險管理方法落后的局面。從具體的財務風險管理方法來看，關鍵是要引入定性與定量分析相結合的方法，例如模糊分析、層析分析等等，借助于這些更具效度的方法來準確把握財務風險，制訂有效性的風險應對策略。

3.健全風險管理制度

財務風險管理方法范文第4篇

文章從新時期醫院財務風險管理概述入手，分析醫院財務資金運動風險管理和醫院財務業務流程風險管理內容。結合PDCA循環理論，從計劃、實施、檢查和處理四個方面提出開展醫院財務風險管理的實施策略，以期為醫院財務風險管理提供理論參考和實踐指導。

關鍵詞：

PDCA；循環理論；醫院財務；風險管理

一、引言

眾所周知，2012年1月1日起，全國實施了新的《醫院會計制度》和《醫院財務制度》。新制度規定醫院財務管理的主要任務是醫院科學合理編制預算，真實反映醫院財務狀況；加強經濟活動的財務控制和監督，防范財務風險等。而醫院財務風險是指醫院財務活動中由于各種不確定因素的影響，使醫院財務收益與預期收益發生偏離，從而產生蒙受損失的機會和可能①。醫院財務管理過程中任一個環節出現問題，都有可能引發財務風險。因而，在新形勢下醫院如何有效控制自身的財務風險管理行為已經成為醫院生存與發展的關鍵環節。筆者擬結合PDCA循環理論探討醫院財務風險管理實施方法，對于提升醫院財務服務質量，建立新形勢下財務風險管理體系具有現實的指導意義。

二、新時期醫院財務風險管理概述

在當前，現代化信息技術為醫院財務風險管理提供了強有力的支持，我們利用計算機網絡、財務管理軟件等搭建的運行環境，使醫院財務風險管理中的各個要素相互聯系、相互依存。而對于醫院財務風險管理而言，其風險管理內容非常多。新時期醫院財務風險管理應充分基于信息技術構建的醫院財務實時風險管理運行環境，其基本要素是醫院經營活動過程及其資金流動，而風險管理目標是提高新時期醫院經營效率和效益②。在這里，我們需要重視醫院財務風險管理，積極采取應對策略，制定相關風險管理措施，合理規避各項財務管理風險因素，控制并保證醫院財務工作質量，以最低成本實現醫院財務風險管理的最大安全保障。根據醫院財務控制的對象，筆者認為資金運動風險管理和財務業務流程風險管理是新時期醫院財務風險管理的基礎。

1.醫院財務資金運動風險管理。對于醫院而言，醫院的各項業務活動都會發生成本，從供應商采購醫療材料、醫用產品等活動都會導致醫院財務資金流出。擁有一定數量的資金是保證醫院經營活動正常進行的前提和基礎。因此，醫院財務資金運動風險管理的重點就是在醫院財務資金占有量一定的條件下，通過控制經營過程中醫院財務資金的流向、流量、流速，加強醫院財務資金周轉，防止醫院財務資金流失，以保證醫院現有財務資金發揮最大效益。與此同時，醫院應建立以動態監控資產負債率和流動比率、現金流量等指標為主的醫院財務風險預警控制系統。

2.醫院財務業務流程風險管理。隨著醫院經營活動過程的日益復雜和多樣，我們日益認識到醫院財務控制應該發揮其綜合性控制的優勢。而當前信息技術的廣泛應用恰好為醫院財務業務流程風險管理提供條件。醫院財務部門通過收集、加工信息等一系列活動，實現醫院會計對醫院經營活動中的物流、資金流進行反映的職能。通過借助強大的信息系統支持以及醫院財務業務流程的優化，醫院財務部門可以同步獲取反映相關業務的全部信息。通過加強業務流程預算管理，提高醫院財務資金使用的計劃性。通過建立會計責任制和操作規程，加強醫院財務資金內部控制，認真執行國家頒布的《醫院會計制度》、《醫院財務制度》及醫院內部財務規章制度。

三、基于PDCA循環理論的醫院財務風險管理分析

1.DCA循環理論的概念。PDCA循環又叫質量環，是管理學中的一個通用模型，最早由休哈特于1930年構想，后來被美國質量管理專家戴明博士在1950年再度挖掘出來，并加以廣泛宣傳和運用于持續改善產品質量的過程。PDCA循環理論是一種包括計劃（Plan）、實施（Do）、檢查（Check）、處理（Action）四個階段的全面質量管理方法。P、D、C、A所代表的意義如下：P（Plan）：計劃，確定目標，制定活動計劃和標準。D（Do）：實施，具體實施計劃中的內容。C（Check）：檢查，比較執行效果與目標的差異。A（Action）：處理，如果達成目標，將所做的改善工作進行標準化③。PDCA活動的四個部分是不斷循環運行的，當一個循環結束時，將解決一些問題。與此同時，也可能還有未解決問題或者又有新問題出現，從而進入下一個改善循環中。PDCA循環理論同樣適用于醫院財務風險管理行為，為持續提升醫院財務服務質量提供了有效的管理方法④。

2.PDCA循環理論在醫院財務風險管理中應用。在預算分析中，PDCA循環是發現問題、解決問題、推動預算執行的有效工具。執行步驟如下：

（1）計劃（PLAN）。在這一階段，我們需要制定醫院財務風險管理的目標、計劃、相關的制度、規范、標準和技術文件，體現有章可循、有法可依。主要包括：健全醫院財務風險管理體系，制定、修改和補充有關的醫院財務管理制度并監督執行；對醫院財務業務各環節的風險管理工作進行必要的指導；適時組織醫院財務風險檢查工作，落實規章制度的執行情況；定期對醫院財務風險管理進行考核、評價、反饋監督、改進。建議醫院財務科室成立財務風險管理小組負責對醫院財務業務流程各環節可能出現的風險因素開展自查、分析與評價。將醫院財務預算控制與日常財務審批流程相結合，在醫院財務業務活動發生之前，充分考慮到影響醫院財務執行結果的不利因素，能夠對醫院財務預算進行有效的預警和控制。比如：筆者所在醫院財務科室積極搜集醫院每個月使用藥品和醫院耗材的數據資料，根據這些資料對醫院醫用耗材和領用藥品情況進行科學分析，根據實際情況來合理分配資金進行藥品和耗材的統一采購。

（2）實施（DO）。在實施階段，主要實施上一階段所規定的內容。各項醫院財務風險管理制度經院領導研究決定后，醫院財務科室負責人組織本室會計人員學習，組織會計人員學習各項醫院財務風險管理核心制度，認真學習領會其內容，在具體工作中嚴格按照制度的要求執行。由于醫院財務風險管理是一個動態的過程，醫院財務科室可以通過建立醫院財務預算管理信息系統或預算定期報告制度，從醫院財務相關數據庫中提取反映醫院經營活動的實際信息，綜合運用財務風險管理方法進行分析和協調醫院經營活動過程，有效抓住醫院財務業務流程控制點，有效控制業務量、現金流、成本費用支出、醫療工作質量這幾個關鍵要素的執行情況，以達到科學合理地使用資金降低成本。

（3）檢查（CHECK）。在檢查階段，我們需要核實實施的情況是否符合醫院財務風險管理計劃的要求。在醫院財務風險管理過程中，加強對醫院財務風險管理形成的各個環節的質量控制。具體包括：醫院財務科室自查及院級風險管控，在財務業務歸檔前由科室負責人把關，并將科室自查情況上報⑤。在這里，控制重點是針對醫院財務風險管理執行出現的問題，力爭建立一個高效的醫院財務風險信息反饋系統。醫院財務科室根據掌握的檢查數據，對發生的新情況、新問題及時查明原因，調整偏差，提出改進措施和建議，實時實現醫院財務資金運動風險管理和醫院財務業務流程風險管理的協調，形成醫院財務互控與自控相結合的醫院財務風險管理責任體系。

（4）處理（ACTION）。在這一階段，我們主要是根據檢查醫院財務風險管理結果，采取改進的措施，同時鞏固成績，把成功的經驗盡可能納入標準，用標準化提出更高的要求，進入下一個循環。當然，無論醫院財務風險管理預案工作做得如何完善，在實際執行過程中，都可能有例外情況發生。醫院財務風險管理委員會應定期召開醫院財務風險管理執行分析會議，分析的內容主要包括醫院財務方面的收支預算執行情況、大型固定資產購置情況等。對醫院財務項目執行中的偏差，進行多角度分析，提出相應的解決辦法。充分運用PDCA循環理論，科學總結前一階段工作情況，形成醫院財務風險管理水平不斷提高、不斷改進的螺旋式上升過程。

四、結論

財務風險管理方法范文第5篇

一、企業財務管理運用風險管理的目的與意義

（一）運用風險管理的目的

風險管理在企業財務管理中的運用，主要是為了通過了解與掌握風險的特征、來源，正確衡量、預測企業財務風險，然后進行合理的防范與控制，將風險造成的損失將至最低，確保企業的經濟效益?？傮w而言，企業財務管理運用風險管理的目標，就是通過最低成本保證企業資金運轉的穩定性、連續性以及效益性。

（二）風險管理在企業財務管理運用中的意義

企業財務管理過程中，對于風險管理的合理應用，能夠在很大程度上提高企業財務活動的穩定性，保證企業管理風險的有效性、經濟性以及全面性，確保資金的增值、完整以及安全，加強了企業決策的效益型與科學性，為企業在發展過程中對于經營決策的制定提供了可靠、準確的信息來源與數據支持，為企業創造了一個穩定的生產經營環境；同時，對于企業實現經營目標，增強綜合實力，經濟效益的提升具有十分重要的作用。

二、風險管理在企業財務管理中的運用策略

（一）建立健全的財務風險控制機制

在識別風險、衡量風險以及評估風險之后，建立一個健全的財務風險控制機制，對于財務風險的降低十分關鍵。對于企業財務風險的控制，重點在于如何控制風險，將風險將至最低，以此實現預期的財務目標。財務風險控制，主要包括：前饋風險控制、運營風險控制以及反饋風險控制。

1、財務風險前饋控制

財務風險前饋控制，實質上就是財務計劃實施過程中為了預防風險而實行的一種管理策略。風險與收益共同存在，企業在獲取效益的同時也要充分考慮風險。企業在制定并實行某一個發展方案的時候，應當分析財務風險，然后將現代管理科學成就（彈性預算、風險決策法等）與現代高科技工具（高速運轉計算機）有機結合在一起，制定一個合理的管理措施，以此加強企業在應變風險方面的能力。

2、財務運營風險控制

企業財務系統在運行過程中，采用定性分析法與定量分析法，對財務風險狀況進行觀察、監督以及計算，然后制定合理的企業風險經營方案。

其中：n代表指標數目，s代表風險指標，P代表權數，R代表風險。

在估計財務風險的時候，首先應當確定與財務風險相關的風險指標，通過百分率表示風險指標，然后對這些指標對風險產生的影響進行分析，通過權數表示，最后通過上述公式對總風險進行計算。對于風險指標，主要利用日常工作過程中積累的經驗，對相應的臨界點進行確定，一旦R越過臨界點的時候，那么就表示需要采取防范措施，盡量將風險損失將至最低，以確保企業的穩定運營。

3、財務風險反饋控制

企業財務風險具備的特征，決定了企業的財務風險無法得到全面的控制，只能盡量將風險將至最低。對于已經出現的風險，應當將其記錄于風險檔案中，對風險管理的實踐經驗進行總結?？梢院侠矸峙湟蝻L險獲取的效益，一部分可以投入再生產，另一部分可以用來提取風險基金；對于已經出現的風險損失，應當進行實現防護安排，例如：備抵風險基金、備抵壞賬等，將風險控制至最低，確保企業財務機制的合理運行。

（二）構建財務信息網絡，客觀分析財務信息

財務信息是財務信息網絡構建過程中不可缺少的一個重要組成部分。企業財務部門提供的一系列報表資料是財務信息的主要來源，對于企業財務風險的降低，應當確保財務部門提供的報表資料完整、準確，減少財務信息在質量、數量上與客觀實際之間的誤差，提高財務信息質量。在構建財務信息網絡的時候，應當采取全面質量管理方法，主要在于財務信息管理包括：財務預測、財務處置、財務監察、財務分析、財務控制、財務決策以及財務計劃等，因此可以通過全面質量管理方法對財務管理各個環節的質量進行考核，增強各個環節之間的聯系，以此構建一個全面的財務信息網絡。

企業財務風險與財務活動之間的關系十分密切，并且伴隨著資金的籌集、回收、運用、分配以及周轉的整個過程，對于企業財務風險的防范，關鍵在于對企業每一項財務活動的影響因素進行剖析，客觀分析財務信息，提升企業的風險預測能力，加強企業對于風險的承受力；同時，企業還應當重視對外匯市場、國際經濟環境、經濟法規以及國家宏觀經濟政策進行研究，進一步防范外匯風險、法律風險以及經濟風險。