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如何進行市值管理范文第1篇

摘要：地下結構施工及基坑周邊環境的安全主要是由支護體所保障。所以深支護體系的設計、施工能力水平直接關系到基坑施工的安全性，工程整體的安全可靠。文章結合深基坑支護施工實際，分析了深基坑支護施工過程中的管理問題及對策。

關鍵詞：深基坑支護工程；施工管理；對策

一、深基坑支護工程的概念及技術要求

深基坑支護工程是伴隨著深基坑樁基施工所需要的一項臨時施工設施，并不屬于建筑物和構造物的主體工程。基坑支護施工是為保證地下結構施工及基坑周邊環境的安全，對基坑側壁及周邊環境采用的支擋、加固與保護措施的施工。常見的基坑支護型式主要有：排樁支護，樁撐、樁錨、排樁懸臂；地下連續墻支護，地連墻+支撐；水泥土擋墻；鋼板樁支護；土釘墻；逆作拱墻；放坡；基坑內支撐等等。伴隨著目前建筑發展趨勢，深基坑施工也向大深度、大廣度方向發展。基坑施工的規模的加大也直接導致了施工周期變長，施工難度加大。

深基坑施工的特點決定了深基坑施工的技術要求主要包括：①要使用先進可靠的施工技術手段進行施工，確保基坑受力可靠以及支護的保護作用完全體現。②施工位置周圍建筑物較多，形式復雜，地下管網密集，施工過程中必須充分保證臨近建筑物的穩定安全和地下管網設施的完整。③基坑開挖期間，要合理運用明排、降水、截水和回灌等形式控制地下水，保證基礎施工安全。④根據實際工程需要選取經濟合理的施工方案，實現工程效益最大化。

二、深基坑支護施工中存在的問題及原因分析

1、企業管理混亂，專業資質不全，忽視設計的主導作用。

由于深基坑支護工程的施工要求專業性比較強，而且不屬于建筑主體施工，因而很少作為施工承包單位的主要業務，一般會以分包的方式承包給專業的巖土工程施工公司或者一些勘察設計施工單位。但是市場上有一些個人的巖土工程公司，在不具備勘察設計資質或者巖土工程施工資質的情況下，私自承攬深基坑支護工程施工，導致深基坑支護施工出現設計水平低劣、施工質量差的情況。

2、施工質量不佳，違規操作現象嚴重。

在深基坑施工中經常會遇到基坑邊坡存在開挖不達標的情況或者沒有按照設計要求及施工方案進行施工。有些巖土工程公司使用的是非專業技術人員而是一般的挖機人員，而且還存在施工管理人員管理的不到位的情況，使得機械開挖后的邊坡表面的平整度和順直度不規則，而人工修理時又由于條件的限制無法作深度挖掘，繼而出現邊坡開挖沒有達到設計要求的情況，這也是深基坑支護工程施工中最為常見的質量問題。

3、事故率高，問題處理不及時。

在深基坑支護工程施工過程甚至交付后，由于地質變動或者設計、施工等多方面原因導致突發事故，但是卻很少得到支護工程施工單位的積極配合。比較常見的事故情況有：①邊坡坍塌。這種情況一般發生在基坑施工階段和基坑支護施工剛結束不久。一般是因為支護施工單位沒有采用合理的設計方案，也沒有嚴格按設計施工所造成。②臨近建筑物受力變形。③產生水平位移。

三、深基坑邊坡支護工程施工管理措施及對策

1、加強施工分包及招標管理。

由于深基坑支護工程的技術性和特殊性，其施工應由具有施工資質與能力的專業分包隊伍進行。施工單位的技術力量、整體素質是影響工程質量的重要因素之一。因此在項目的分包階段，必須嚴格審查各專業的施工隊伍及人員資質是否達到了國家規范的要求。所有施工人員都必須要求持證上崗，而且單一作業面必須有有單一資質。比如說基坑支護工程的施工單位不僅僅是要在具有建筑工程施工總承包資質的單位，其分項下的深基坑支護工程也必須有相應的巖土工程勘察設計及施工資質。項目二次分包可以采用招標的方式進行，資格審查可以采用預審和后審兩種不同的方式，而監理單位有責任協助建設單位對深基坑支護工程施工單位的資質及人員資質進行審查，選擇社會信譽好、技術力量強、施工經驗豐富的分包單位，同時應防止層層轉包，從源頭杜絕影響工程質量的現象發生。

2、重視施工方案設計。

深基坑支護工程設計方案的合理性是直接影響深基坑支護工程成敗的關鍵因素，一個成功的深基坑支護設計方案應當經濟合理、安全可靠、施工技術可行。但是在我國的基礎工程施工質量事故中，由于設計原因造成的事故比重較大，其原因主要表現在：無證掛單設計、盲目設計、參數取值錯誤、地下水處理方法失誤、支護方案選擇不當等。因此，要杜絕設計事故，必須重視施工方案的設計工作，熟悉當地水文地質情況的勘察設計公司結合建筑要求及周圍環境特點設計出經濟合理的深基坑支護方案。工程人員在施工前應對方案進行認真審核，理解設計意圖，及時與設計人員溝通以掌握方案，在施工組織時，使各個組成部分、各道工序協調有序。

3、必須編制專項施工方案，并經監理及業主審批。

在基坑支護施工時，應編制專項施工方案。施工專項方案是具體指導施工的重要文件。因此，監理工程師應認真審核施工單位提交的專項方案，對不能滿足施工要求的，堅決要求其修改完善后按程序申報，特別復雜的方案可組織專家匯審，待總監審批后方能實施。

4、加強施工過程中的組織及質量管理。

巖土深基坑支護施工重在于過程控制，一旦施工過程控制環節出現問題，事后糾正和補救都會比較困難。因此我們必須進行嚴格的施工過程控制管理，確保施工質量。嚴格按設計方案組織施工。深基坑支護的施工流程一般包括：施工前準備、支護樁的施工、聯系梁等的施工、錨桿的施工、土方開挖。工程施工前，施工人員需要熟悉當地的地質資料、本次施工設計圖紙及施工現場周圍的環境，在施工過程中不得隨意改變錨桿位置、長度、型號、數量，鋼筋網間距，加強筋范圍，放坡系數等。基坑支護施工單位要與挖土施工單位緊密配合，堅持分層分段開挖和分層分段支護的施工原則進行施工。土方開挖的順序和具體開挖的方法必須與設計的工作情況相一致，減少開挖過程中土體的擾動范圍，縮短基坑開挖卸荷后無支撐的暴露時間，對稱開挖，均衡開挖，合理利用土體自身在開挖過程中控制位移的能力。

5、加強監控檢測，發現問題，采取補救措施及時處理。

深基坑支護施工檢測是檢測支護工程成敗的主要手段，是安排專業施工監測人員對基坑現場及周圍建筑物進行監測，根據基坑開挖期間監測到的基坑支護結構或巖土變位等情況，比照勘察、設計的預期性狀，動態分析監測資料，全面掌握位移變化的大小、方向、變化頻率，對照報警標準，預測下一階段工作的動態，及時對施工中可能出現的險情進行預報，超過位移設定的預警值時，應及時采取有效的應對措施，確保工程安全。

6、增加風險預案，針對突發事件進行管理控制。

對于基坑支護結構的施工，更要做好應對突發事件的技術準備。常見的突發事件有：基坑內管涌、流沙；基坑支護局部出現成因不明的裂縫、沉降；氣象異常，出現持續多日的狂風暴雨等等。事件發生后，及時啟動應急預案，并會同相關單位研究解決辦法。

四、結束語

深基坑支護工程的施工雖然不是建筑物主體施工，但是卻是配合樁基工程的最重要構成部分，也是一個循序漸進的過程。因此施工單位應按先設計、后施工的程序施工，并盡量做到邊施工、邊監測，遵循“分層開挖，先撐后挖，隨挖隨撐，對稱均衡，限時限量”的施工原則，杜絕盲目施工和野蠻施工的現象，從設計、施工、檢測、補救等四個階段加強對整個深基坑施工過程的管理，才能保證工程順利進行。

參考文獻：

如何進行市值管理范文第2篇

關鍵詞：工程質量；監督；管理

Abstract: the site for the engineering quality supervision and management, can promote the improvement of the quality of the whole project, therefore, strengthen the construction of engineering quality supervision and management is very important. In view of present project quality supervision and management of the key present situation, proposed the corresponding supervision and management measures, so as to provide reference for the industry.

Keywords: engineering quality; Supervision; management

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：

隨著我國社會體制的健全與完善，工程質量監督管理工作也實現了有法可依。在法律的規范下，施工各方以及質量監督人員等都要實行自己的職責，明確監督管理工作的重點，針對工程質量監督管理工作的現狀采取有效措施，做好監督管理工作，以提高工程質量。

一、工程質量監督管理工作的重點和現狀

工程質量監督管理工作的重點包括施工前、施工中、竣工后的監督管理，主要由工程質量監督機構負責，以工程建設法律法規為依據，對建設、施工、監理各方進行質量監督。其中，施工前的監督管理重點是審查施工設計圖紙，施工中的監督管理重點是現場監查工程項目的地基、結構和裝修，竣工后的監督管理重點是檢查工程投入使用后的質量。

目前，工程質量監督管理工作的現狀不容樂觀。主要表現在三個方面：第一，有些工程質量監督機構管理力度不強，管理程序不規范，甚至只憑感覺相信施工單位的質量，出現監管漏洞。第二，有的工程質量檢測機構不嚴格執行質量檢測，檢測人員專業素質低、質量意識淡薄，造成工程質量監管不嚴。第三，一些質量監督人員采用的質量監督方法比較傳統，不能符合現代工程質量監督管理的要求。

二、加強施工現場工程質量監督管理的措施

針對目前我國工程質量監督管理工作的現狀，結合施工現場工程質量監督管理工作的重點，應采取如下措施來加強工程質量的監督與管理。

（一）完善質量監督管理體系

質量監督機構應采用定期檢查和不定期抽查的方式對轄區內的工程質量進行監管，一旦發現問題，要及時制定整改計劃，引導參建方的質量行為，建立完善的質量監督管理體系。對于存在嚴重質量問題的工程，要加大整治力度，規范參建方的工程建設程序。同時，要調動質量監理人員的積極性，監督其認真履行監理職責，保證工程質量。

（二）規范質量監督管理程序

嚴格按照質量監督管理程序對工程質量進行監管，是提高工程質量的重要保證。因此，必須按照如下程序對工程質量進行監督與管理：第一，加強質量監督機構的管理；第二，完善施工許可工作；第三，嚴格執行現場檢查與抽查工作；第四，嚴肅處理不良行為記錄；第五，加強工程竣工驗收管理。

（三）加強對參建各方的監督管理

加強對參建各方的監督管理，主要是對建設單位和監理單位的質量行為進行監督管理。其中，對建設單位的監督管理主要是監督其執行工程建設程序的規范性，包括審查施工圖紙、施工許可、質量監督手續和竣工驗收備案。對監理單位的監督管理主要包括：第一，監督監理細則的編制情況；第二，加強監理人員的培訓工作，提高他們的業務水平；第三，建立責任制，提高建立人員的責任感；第四，加強工程見證取樣的監督管理，確保工程質量。

（四）加強質監人員的培訓工作

加強質量監督工作人員的培訓工作，全面提高工作人員的業務素質和工作水平，是保證有效完成質量監督工作的重要手段。制定質量監督工作人員的培訓計劃，定期對工作人員進行培訓，并建立考核制度持證上崗，打造一支專業素質高、管理能力強的工程質量監督隊伍。另外，還要對工作人員進行思想教育，規范他們的監督管理行為，確保在提高思想素質的同時認真履行工作職責。

（五）加強工程主體結構的質量監督

工程主體結構是建筑物的主要構成部分，確保工程主體結構的質量是質量監督工作的關鍵。加強工程主體結構的質量監督要做到以下幾點：第一，質量監督工作小組制定監督方案，確定監督控制點，質量監督工作人員要嚴格按照要求進行監督管理，經檢查合格后才能批準施工方進行下一步施工。第二，質量監督人員應加大隨機抽查力度，加強監督指導，一旦發現問題要立即進行處理。第三，加強工程主體結構的質量檢測，對其進行實時監控，發現隱患要及時消除，確保主體結構質量。

（六）嚴格執行工程質量鑒定

工程質量鑒定工作包括三方面內容：第一，對存在質量糾紛的工程進行鑒定；第二，對存在質量不確定因素的工程進行鑒定；第三，對存在質量事故的工程進行鑒定。通過工程質量鑒定，得出確實可靠的結論，并作為重要依據對工程項目進行質量驗收和事故處理。由此可見，工程質量鑒定工作是保證工程整體質量的關鍵，應嚴格按照程序執行。

（七）加大執法檢查力度

做好質量監督管理工作要加大執法檢查力度，具體從三方面入手：第一，總結工作經驗，加大檢查力度。嚴厲查處違法違規行為，不斷研究探索檢查方式的多樣性，擴大檢查內容，使檢查工作更加全面到位，有效提高工程質量，增強參建各方的質量意識。第二，把好建筑材料的質量關。建筑材料的好壞直接關系到整個工程質量的好壞，因此要加大建筑材料的檢查力度，進行不定期抽查， 一旦發現質量問題，要嚴肅處理并追究相關負責人的責任。同時，還要加大處罰力度，包括不按照施工要求節能環保、違反強制性規定、影響地基基礎和主體結構的質量安全等行為，必須嚴肅追究責任。第三，進行質量監督檢查時，還要對參建各方進行監督和指導，提高參建各方的質量意識。質量監督檢查機構要切實嚴格執行監督檢查制度，在工作中不斷總結經驗，對于突出問題或薄弱環節要有重點地給予關注，并制定相應的改進措施，完善監督管理體系。

（八）建立工程質量監督管理責任制

建立工程質量責任追究制度能夠確保工程出現問題時有人負責，避免責任真空現象出現。如果工程質量出現問題，那么就要根據責任追究制實行誰管理誰負責，確保工程使用的后期跟蹤服務質量。同時，按照工程質量問題的嚴重程度，給予相關責任人不同程度的處罰。

（九）加強工程質量問題的專項治理

對于工程質量問題，應根據建設工程質量規定采取專項治理措施，提高工程質量。其中，對于預拌混凝土供應商的檢查包括：考核技術人員的工作水平、檢查攪拌站的質量控制體系、檢查坍落度、混凝土取樣抽檢。同時，還要重點檢測使用功能、觀感質量等，加強結果性試驗的監督檢查，包括地面潑水檢查、電路穿線檢查等，保證工程的總體質量。

（十）加強工程備案管理

竣工工程應及時備案，但是在實際操作過程中，可能會受到眾多外在因素的影響而不能及時備案。針對這種情況，要采取如下措施加強工程備案管理：第一，督促施工單位及時向相關部門提出驗收申請；第二，驗收前按照驗收要求做好消防等準備工作；第三，加強竣工工程的備案管理，對于未取得竣工工程驗收備案證書的各類工程，相關部門不得為其辦理所有權等級手續或者不得進行工程交接活動。

總結：

工程質量關系著參建各方的技術水平、管理水平和信譽度，更關系著廣大用戶的生命財產安全。要想保證工程質量就必須加強施工現場工程質量的監督管理，工程質量監督機構要嚴格遵守相關法律法規的規定，貫徹執行監督管理職責，規范監督監理程序，采用先進的質量監督管理手段，對施工現場的工程質量進行有效監督與管理。

參考文獻：

[1]黃紹波.建設工程質量監督管理的創新與發展[J].廣西質量監督導報，2010(07).

[2]鄧贊利.基于新形勢下建設工程質量監督管理方法與模式創新的分析思考[J].中外建筑，2011(01).

[3]張俊立，張軼坤，孫旭雅.關于完善建設工程質量監督管理模式的思考[J].黑龍江科技信息，2011(22).

如何進行市值管理范文第3篇

關鍵詞：園林綠化；施工質量

園林綠化工程的施工管理是一門實踐性很強的學科，要求在實際工作中既要掌握工程原理，同時又要具備指導現場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質量的前提下，較好地把園林綠化工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來，建造出既經濟、又實用、且美觀的園林作品。

1.園林綠化工程施工上現存的一些問題

1.1綠化施工隊伍良莠不齊，難以充分體現工程的設計思想

由于綠化施工的嚴謹性、技術性都比建筑施工低，導致許多人誤認為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已；又加上其可觀的利潤，致使許多素質不高的施工隊紛紛涌入綠化施工行業。他們往往只重視最后的景觀效果，對土壤、基肥、樹坑規格等不是很關注，致使一些樹木生長不良，增加了后期維護管理的難度。

1.2一些質量管理人員沒有相應的資質、知識、技術和經驗

一些園林工程施工中，甲方建設單位及乙方承包公司都存在非專業人員實施質量管理的現象。還有一些大型園林工程由非專業政府官員實施質量管理，完全忽視質量管理是一門專業。一些園林工程公司由非專業管理機構直接運作質量管理的實施。非專業的質量管理機構，如行政機構、工程承包后臨時組建的領導小組等。這些非專業機構沒有規范的質量管理程序、方法和技術，缺乏配套的質量管理專業人員，必然會違反質量管理的客觀規律，導致質量管理實施的無序性，降低工程質量。

2.設計是綠化工程的靈魂

離開了設計，綠化工程的施工將無從入手。嚴格按設計圖紙施工。綠化工程施工就是按設計要求藝術地種植植物并使其成活，設法使植物盡早發揮綠化美化的作用。如不嚴格按圖施工，將會歪曲整個設計意念，影響綠化美化效果。施工人員對設計意圖的掌握、與設計單位的有效溝通及嚴格按圖施工是保證綠化工程質量的基本前提。

3.關于施工中一些問題的處理與注意點

①重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關系到植物今后的生長，要對其進行理化性質化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面對土壤進行分析、測試，再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關要求。②定點放線的處理。一般要求位置準確，標記明顯，種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時，因有與燈柱保持2m距離的規范要求，放線時就須靈活處理，適當調整株間距離。另外還有行道樹的定點，由于道路兩側地下管線、消防栓、商店等因素，時常要適當作些調整。③投人材料的質量監管。如土方質量、苗木質量規格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求。因此，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。

如何進行市值管理范文第4篇

【關鍵詞】高職英語，任務型，教學實施，管理策略

任務型教學實施的環節要完整連貫，銜接自然。目前一般將任務型教學的環節分為五個階段：任務的導入、任務的呈現、任務的執行操練、任務的完成和提高以及任務的延伸和擴展。

1. 任務的導入。

成功的導入能啟發學生的思維，發展他們的語言表達能力，培養他們分析解決問題的能力，使一堂課精妙生動、效果倍增。下面介紹幾種常用的導入方法，即對話導入、歌曲導入和TPR（全身反應法）導入。對話導入法就是指通過相關圖片和動畫，來引入對話，也是一種導入的好方法。突然呈現的圖片，一下子就吸引了學生的注意力。再通過一系列相關的活動，英語教師適時提問上節課所學內容，讓學生很快復習舊的知識，進入新知識的學習。

歌曲導入法，是指播放一首與授課內容有關的歌曲，播放歌曲時，英語教師哼唱并做簡單的動作，并邀請學生一起參與。歌曲有助于激發學生學習興趣和分散難點。美妙的音樂容易喚起學生的知、情興奮點，使他們精神飽滿、輕松愉快地投入到學習中去。歌曲有利于降低教學難度，增強學生學習自信心。

TPR（全身反應法）是指把言語和行為結合起來，通過自身的身體動作教授語言的一種方法。筆者認為這種方法主要是讓學生在學習中多用眼睛看、用嘴巴說、用手摸、用耳朵聽等，充分調動孩子的多種感覺器官去習得語言。使用這種方法導入任務，不僅使原本深奧的英語知識變得淺顯易懂，而且激起了學生的學習興趣，提高了他們的積極性和參與性。利用TPR導入，讓學生的多種器官協調起來，培養他們積極的學習態度。并從下課的狀態中逐漸進入到上課的狀態中來。在英語課堂教學中，運用TPR可以把單調乏味的復習工作變得生動活潑，讓學生不知不覺中把知識牢牢地掌握好，為新任務的導入做好準備。英語課堂教學環環相扣，結構嚴謹。只有導入內容設計得當，接下來的教學環節才能得以順利實施，也才能更充分激發學生學習英語的主觀能動性。作為英語教師就應該能夠根據每節英語課不同的要求，精心設計導入內容，優化英語課堂教學，提高英語教學效率，培養學生的英語學習興趣，提高學生英語語言的運用能力。

2.任務的呈現。

好的開始之后，就要進入了英語課堂教學中關鍵的階段——任務的提出。新的授課內容的呈現，是課堂教學的主干，也是一堂課的主旋律。一個成功的呈現，能引起學生的極大的興趣，留下記憶最深的痕跡，激感上最強烈的共鳴，并能幫助學生取得最好的學習效果。以下是幾種任務的呈現策略：媒體呈現、游戲呈現和活動呈現。

媒體呈現，英語教師在教學中適當地運用媒體，能突破時空限制，克服文字抽象、單調的缺點，向學生傳遞形象、生動、有趣的教學信息，豐富感性認識，有效調動學生積極性，增強情感體驗，激發學生學習興趣，提高聽說讀寫能力，從而提高英語課堂效率和教學質量。

游戲呈現，正確地運用游戲手段，把游戲與教學內容有機地結合起來，有利于復習詞匯、常用表達方式與習慣用語，提高學生聽音、辨音和觀察、想象能力，培養語感，增強記憶，學以致用，提高語言交際能力。創設情境直觀且有趣，課堂效果極佳。通過這個游戲既學習鞏固所學知識，活躍課堂氣氛，又在游戲中開發學生智力、培養能力。

活動呈現，在英語教學中，應該注重動靜結合，特別注重將“動”作為激發學生參與性和積極性的重要途徑，以英語教師和學生的互動來推動學生主動獲取知識、激發學生學習興趣的效果。上課初始就牢牢地抓住了學生的注意力，讓他們愉快地融入到課堂學習氣氛中，并帶著快樂去學習英語。

不管使用何種方式呈現知識內容，都是為了更好的讓學生接受新知識。我們要根據學生學習語言遵循的規律，才能激發起學生學習的興趣。把學習的快樂真正還給學生，讓學生在學習中品嘗到快樂。

3. 任務的執行操練。

Practice就是操練，當操練的內容設計為真實情境下的Communication（交流，交際）活動時，Practice就不再是操練而是Production（表達）了。在完成“真實任務”的過程中，學生能感受到樂趣，體驗成功，有利于激勵學習積極性。這種身臨其境及帶有“強迫”意味完成任務的感覺，有利于語感的生成。

4. 任務的完成和提高。

任務的完成和提高對任務型教學法的成敗有重要意義，老師可以給學生同樣的材料，但設計不同的任務，并給予不同程度的幫助；也可以給不同學生不同程度的材料，執行共同的任務；也可以組織學生以小組為單位，各盡其職，發揮各自的優勢和特長，合作完成任務。在完成任務過程中，學生相互合作、相互幫助，既提高了動手能力，又形成了強烈的集體榮譽感，培養了良好的團隊精神。

5. 任務的延伸和擴展。

在任務型教學中，活動越多，學生可理解性的輸入越多，語言習得就越多，也就是說，“為用而學，用中學，學了就用”。不僅在課內，也可以把教學內容的需要將任務延伸到課外，給學生提供實際運用英語的機會，鼓勵學生廣泛地利用校外資源。

此外，值得強調的是，我們應該辯證地看待“任務型教學”，任務型教學的開展應該密切聯系本校的教學實際、學生的實際狀況、學校的專業設置等等，在此過程中，不能對任務型教學進行生搬硬套，我們的主要目的是全面提高高職學生的英語知識水平，為學生的全面發展服務，為學生的就業服務，為學生的學會學習服務。任務型教學法僅僅是眾多教學方法中的一種，在此過程中我們應該多多傾聽學生的現實感受和訴求，而且還應該密切教師之間的相互團結協作，努力尋找任務型教學法存在的不足，積極改進。

參考文獻：

[1]陳慧嬡.任務教學法——從理論到實踐的探討[J].中國外語教學，2008，（2）.

如何進行市值管理范文第5篇

【關鍵詞】市值管理 盈利能力 公司治理

市值管理這一概念自2005年被提出以來，逐漸成為我國上市公司管理的新動向，從本質上促進了上市公司經營管理理念的革新以及經營目標的轉型。市值管理以市值最大化為首要目標，強調價值創造、實現和經營，是上市公司順應我國資本市場發展態勢及提升綜合實力的必然選擇。而市值管理的藝術在于不僅要樹立市值管理的觀念，建立市值管理機制，使市值管理成為公司一項長期戰略；還需要根據各個公司的自身特點制定切合實際情況的管理制度。

一、市值管理相關概念

（一）市值

在我國資本市場進入全流通時代之前，利潤一直是衡量上市公司經營成果和水平的重要標桿。非流通股的交易限制使得持有這部分股份的股東很少關注股票的市場表現和價值，而是更多的強調公司利潤和凈資產這類靜態的指標。股權分置改革帶來了“同股同權”，上市公司各類股東的利益統一，因此市值最大化成為共同關注的焦點。市值是上市公司股票價格和總股本的乘積，實際上是對上市公司市場價值的評估和衡量，是個動態的指標。市值在一定程度上反映了企業的整體價值，不僅體現出上市公司歷史期經營業績，還預期公司未來的發展潛力。

（二）市值管理的內涵

中國上市公司市值管理研究中心（2007）將市值管理定義為“上市公司基于公司市值信號，綜合運用多種科學、合規的價值經營方式和手段，以達到公司價值創造最大化、價值實現最優化的一種戰略管理行為。”上市公司的市值管理核心觀念是要通過合法合理的經營途徑，追求市值持續、健康，穩定的最大化增長。市值管理有以下幾個方面需要注意：第一，市值管理不是企業短期利益行為，應該和企業長期發展戰略相掛鉤，與企業整體的公司治理統籌一致。其次，市值管理不是股價的管理，如果僅僅追求股票價格的最高化就會背離市值管理的本質，而且可能導致操縱或者迎合市場，反而對上市公司造成不利影響。最后，市值管理不只要關注企業短期的經營業績和盈利指標，同時要關注企業長期發展潛力，著眼于企業持續盈利能力，資本經營能力以及創新能力。

二、上市公司市值管理的必要性

（一）有利于提高企業整體實力和創新能力，促進企業優化經營管理理念

股權分置改革之前，非流通股的價格不能以市場價格衡量，利潤最大化是股東追求的目標。股權分置改革使我國股票市場進入全流通，股東的利益趨于一致，均追求市值最大化。市值最大化是個動態的指標，更多的關注企業未來盈利能力和未來收益現金流狀況。這就要求公司自主的改善公司治理水平和經營管理效率，不僅要著眼于企業目前的經營狀況，還要提高企業持續經營的能力和自主創新能力，從而增強企業的競爭力和整體實力。

（二）有利于提高企業投資并購的能力，防止被并購

在股權分置時代，大部分股份的轉讓只能通過協議轉讓，因此股權轉讓的復雜性和估值標準的不明確行導致股權流通不暢。股權分置改革后，我國資本市場進入全流通時代，帶來了并購風潮。市值越大的企業，一般而言企業規模和實力越大，產業整合能力越強，并購其他企業的能力越強，能防止被惡意收購。

（三）有利于提高企業在資本市場的受關注度，降低再融資成本

融資是上司公司在持續經營過程中增加產能，擴大企業規模等導致的資金短缺問題時必要的手段。融資成本關系到企業能否降低整個運營成本，提高利潤。在間接融資市場，市值越高的企業，信用評級一般越高，越容易得到銀行或其他金融機構的融資，因而融資成本越低。在直接融資市場，發行相同的股份數，市值越高的企業通過增發股票，籌集的資金越多。另外，市值高的企業受到市場關注度更高，增發股票的難度較小。

（四）有利于提高股東的價值，能夠吸引更多投資者

我國股票市場進入全流通后，市值成為衡量股東價值的新指標。市值管理較好的企業，在資本市場的形象越好，也有利于上市公司取得消費者的信賴，取得更好的經營業績，提高上市知名度，也就是提升股東的價值。同時，良好的市值管理能使上市公司的股價避免大幅度波動，實現穩步上漲，從而吸引大量的長期投資者。

（五）有利于增強對管理層的激勵和約束，提高管理層的管理能力

市值是企業內在價值的反映，不僅表現企業盈利能力和發展前景，也反映企業治理水平的高低。市值管理把市值作為衡量管理層管理水平和經營治理能力的標桿，市值表現良好的企業給予管理層薪酬或股份激勵，反之，可能使管理層失去對企業的控制權。這就迫使管理層注重公司治理和經營管理的效率，提高業績，并且重視市值管理，使市值充分反映企業的真實價值。

三、上市公司市值管理的改進建議

（一）樹立科學的市值管理觀念，建立上市公司市值管理機制

對于我國的上市公司而言，市值管理還算是較新的概念，如何進行有效的市值管理尚在探索階段。樹立正確的市值管理觀念是上市公司順利進行市值管理的前提條件。市值管理的目標是追求企業價值的最大化，并非一味地追求市值最大化，而要加強企業的各方面建設，完善企業的治理水平，提升企業經營管理思維，提高企業的整體素質。市值管理并不是股價管理，只追求高股價，甚至操縱或者迎合市場都會導致企業價值扭曲，企業不能長遠發展。同時，市值管理要成為公司經營管理的一項常態機制，要使市值管理與企業整體發展路徑相協調，根據企業的發展狀況和戰略規劃不斷調整修正市值管理策略。

（二）完善公司治理結構，提升公司整體實力

公司治理水平的影響，影響公司政策的制定和執行，影響投資者對公司的信心，最終影響公司永葆發展、持續增長的動力。全流通帶來外部兼并新的壓力，只有不斷改善公司的治理水平，防止一股大或股權過于分散，加強管理團隊的建設，才能在并購的風潮中占據主動地位。另外，公司的內在價值是市值的基礎，上市公司只有以市場為導向，不斷提高產品或服務的質量，充分發掘客戶群體，爭取更大的市場份額，才能在競爭中處于有利地位，并創造最大的企業價值。

（三）提高財務決策水平

股價所包含的財務信息不僅有關企業以往資產負債狀況和盈利構成及能力，還反映企業未來現金流狀況和盈利潛力。提高財務決策能力必須使融資、投資、利潤分配相統一、相協調。融資主要表現在融資方式及所對應的成本和風險，選擇適合企業具體情況的融資方式才能為高效融資，降低企業成本。投資項目的選擇是企業發展的根本，正確的投資能確保企業的可持續發展，不斷提高公司價值。利潤分配最核心問題是股利政策，其直接影響到公司股東的權益以及股價，進而影響公司市值。科學的股利政策必須充分考慮股利發放時間、比例、方式以及投資者的股利預期。

參考文獻

[1]施光耀，劉國芳，梁彥軍.中國上市公司市值管理評價研究[J].管理學報.2008（01）.