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【關(guān)鍵詞】媒介融合 圖書增 產(chǎn)業(yè)鏈
媒介融合是當(dāng)今媒介發(fā)展的趨勢,圖書出版產(chǎn)業(yè)鏈正是在媒介融合的背景下形成和發(fā)展的。就圖書出版業(yè)而言,媒介融合背景下的圖書傳播將不再局限于“就書論書”,圖書文本可以實(shí)現(xiàn)在不同媒介之間的轉(zhuǎn)換,而傳媒集團(tuán)將作為轉(zhuǎn)換的平臺,一個(gè)成熟的傳媒集團(tuán)可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)圖書產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)造。
一、文本“互文性”:文本轉(zhuǎn)換的理論依據(jù)
文本的“互文”及“互文性”是20世紀(jì)西方結(jié)構(gòu)主義的一個(gè)重要概念,“互文性”的引入,進(jìn)一步闡釋了不同文本在不同媒介中轉(zhuǎn)換生成的關(guān)系。文本“互文性”認(rèn)為,每一個(gè)文本都是其他文本的鏡子,每一個(gè)文本都是對其他文本的吸收與轉(zhuǎn)換。任何一個(gè)單獨(dú)的文本都不是自足的,文本之間相互參照,彼此互滲,從而形成一個(gè)開放性的網(wǎng)路結(jié)構(gòu)。①從這個(gè)意義上講,作品都在不同程度上帶有其他作品的痕跡,也就是說,所有的文本都是互文的。“互文性”既包括文本之間空間上的組合關(guān)系,又包括文本之間時(shí)間上的聚合關(guān)系,體現(xiàn)了文本在空間上和時(shí)間上的統(tǒng)一。
文本“互文性”體現(xiàn)最為明顯的是文學(xué)文本與影視文本的轉(zhuǎn)換,對文學(xué)文本影視詮釋都是對原著以及先前改編影片的吸收和回應(yīng),并為之后的改編與創(chuàng)作提供摹本。文學(xué)文本與影視文本有很強(qiáng)的互文性與對話性,文學(xué)文本是影視文本的前提,影視文本則推動(dòng)了文學(xué)文本的進(jìn)一步發(fā)展和傳播。②文本在不同媒介中的轉(zhuǎn)換不僅存在于文學(xué)文本與影視文本之中,在圖書產(chǎn)業(yè)鏈中,以文學(xué)文本為源頭的不同文本的轉(zhuǎn)化也是以文本“互文性”為依據(jù)的。
根據(jù)麥克盧漢冷熱媒介的分類,文學(xué)文本應(yīng)屬于“熱媒介”,而影視文本則是“冷媒介”,從這個(gè)角度看,按照互文性的理論,“冷”“熱”媒介在一定的時(shí)間和條件是可以轉(zhuǎn)換的。也就是說,文學(xué)媒體與影視媒體之間存在著交互性,也就是“媒介間性”。③“媒介間性”不只指文學(xué)媒體與影視媒體的交互性,更大范圍上將包括所有的媒體的交互性,在這個(gè)意義上,也為圖書產(chǎn)業(yè)鏈形成的理論依據(jù)。
不同文本所產(chǎn)生的不同形態(tài)以及其在不同媒介載體之間的傳播,要求在文本傳播中要選擇最優(yōu)的載體形式,以達(dá)到最優(yōu)的傳播效果和經(jīng)濟(jì)收益。
二、案例分析——模式借鑒
當(dāng)前圖書產(chǎn)業(yè)鏈并沒有形成一個(gè)成熟的體系,因此,分析已經(jīng)存在的產(chǎn)業(yè)鏈模式,可以提供一定的借鑒。
1、以圖書文本為源頭的產(chǎn)業(yè)鏈模式——以《杜拉拉升職記》為例
《杜拉拉升職記》的成功,其意義不僅在于其圖書銷售碼洋、電影票房、電視劇收視率,可貴的是提供了一種由圖書作為起點(diǎn),建立跨越多種媒體的文化產(chǎn)業(yè)鏈的本土范例。《杜拉拉升職記》以傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書為基礎(chǔ),以版權(quán)內(nèi)容為核心,通過內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營,打造、開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品,從而使出版模式走向新的商業(yè)領(lǐng)域。④這是圖書出版業(yè)在當(dāng)前媒介融合背景下最為有效的發(fā)展模式。此模式以圖書文本為源頭,通過圖書文本在不同媒介中的轉(zhuǎn)換和一系列衍生產(chǎn)品的開發(fā)來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。
2、以影視文本為源頭的產(chǎn)業(yè)鏈模式——以藍(lán)貓系列動(dòng)畫為例
藍(lán)貓系列動(dòng)畫是三臣卡通集團(tuán)下的一個(gè)品牌,該系列動(dòng)畫受到了觀眾的喜愛。在影視文本的基礎(chǔ)上,三臣卡通集團(tuán)進(jìn)行了商業(yè)化運(yùn)作,通過組建藍(lán)貓產(chǎn)業(yè)群、藍(lán)貓版權(quán)延伸等商業(yè)活動(dòng),形成了獨(dú)特的“藝術(shù)形象——生產(chǎn)制造——整合營銷”產(chǎn)業(yè)鏈模式,被業(yè)內(nèi)稱為“藍(lán)貓模式”。⑤以影視媒介為源頭的模式中,通過由影視媒介到其他媒介的拓展,既有利于擴(kuò)大影視媒介本身的品牌知名度,又能通過其他媒介的影響延伸品牌效應(yīng),實(shí)現(xiàn)共贏。
3、國外成熟的產(chǎn)業(yè)鏈模式——以韓文化為中心的韓國文化產(chǎn)業(yè)鏈
韓國自1998年提出“文化立國”以來,一直將文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為國家發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)容。以韓劇為例,通過韓劇的熱播,帶來的一系列利用影視文本縱深開發(fā)而產(chǎn)生的衍生產(chǎn)品,包括同名小說、劇中服飾,劇中用品,劇中具有特殊意義場景的旅游觀光業(yè)等,除了這些經(jīng)濟(jì)效益外,更值得注意的是其中韓國文化的傳播。通過韓劇,韓國明星帶來的韓流文化席卷亞洲,這幾年還有走向歐美的趨勢。
三、圖書文化產(chǎn)業(yè)鏈的形成
對出版業(yè)來說,文化產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展最好是以圖書文本為基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈,這是實(shí)現(xiàn)圖書增值的一個(gè)有效路徑。因此,在探討圖書文化產(chǎn)業(yè)鏈形成中,首先要關(guān)注圖書文本的質(zhì)量,也就是“內(nèi)容為王”意識的確立。快餐式的文化消費(fèi)僅僅是曇花一現(xiàn),只有高質(zhì)量的內(nèi)容才能在文化產(chǎn)業(yè)中立于不敗之地。在圖書文化產(chǎn)業(yè)鏈的形成中,版權(quán)是一個(gè)重要方面,其中涉及到版權(quán)保護(hù),版權(quán)貿(mào)易還有版權(quán)的資本化經(jīng)營問題。
1、版權(quán)保護(hù)
版權(quán)法律在文本交互傳播中應(yīng)起到保障監(jiān)督作用,國家在這方面主要是集中在相關(guān)法律法規(guī)的制定頒布及其不斷修改完善上。例如《中華人民共和國著作權(quán)法》《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》《著作權(quán)集體管理?xiàng)l例》等,在這些法律法規(guī)中,涉及到了在文本轉(zhuǎn)換過程中相關(guān)權(quán)利的轉(zhuǎn)移等內(nèi)容,比如改編權(quán),為圖書增值的實(shí)現(xiàn)提供了法律保障;同時(shí)隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,又適時(shí)增加相關(guān)條款,如信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)。而2012年3月份開始公開向社會征集著作權(quán)法再次修改的意見和建議,也說明為了更好地實(shí)現(xiàn)和提升圖書的價(jià)值,各界人士都在積極努力,尤其是出版界人士。再者,目前在版權(quán)方面的法律法規(guī)還不夠完善,導(dǎo)致在版權(quán)貿(mào)易過程中的操作不夠規(guī)范。版權(quán)貿(mào)易環(huán)境的日益多樣化,出版環(huán)境的日益復(fù)雜化,文化傳播的日益迫切,都要求相關(guān)法律法規(guī)要與時(shí)俱進(jìn),為實(shí)現(xiàn)圖書增值和形成完整圖書文化產(chǎn)業(yè)鏈提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
關(guān)鍵詞 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè) 應(yīng)用型 物聯(lián)網(wǎng) 培養(yǎng)方案中圖分類號:G642 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A DOI:10.16400/ki.kjdkz.2016.06.018
0 引言
湖北省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是為地方經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展提供支持的產(chǎn)業(yè)。我校物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)2014年11月獲批湖北省戰(zhàn)略性新興(支柱)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃的專業(yè),基于此立項(xiàng),在本研究中主要針對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)模式,培養(yǎng)應(yīng)用技術(shù)型人才以適應(yīng)社會需要為目標(biāo),以培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用能力為主線,分析市場需求,規(guī)劃培養(yǎng)方案,通過校企合同、項(xiàng)目帶動(dòng)實(shí)踐等方式落實(shí)方案,力爭培養(yǎng)物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)學(xué)生滿足社會對工程技術(shù)人才的需要。
1 物聯(lián)網(wǎng)工程人才需求能力分析
在物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)的人才培養(yǎng)模式中,除了基本的素質(zhì)教育、人文社科教育等知識結(jié)構(gòu)外,要求掌握本專業(yè)領(lǐng)域?qū)拸V的技術(shù)理論基礎(chǔ)知識和實(shí)踐操作能力,針對市場需求的RFID工程師、智能物流工程師、物聯(lián)網(wǎng)嵌入式軟件工程師、移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)工程師、Java工程師(物聯(lián)網(wǎng)web方向)、無線傳感網(wǎng)開發(fā)應(yīng)工程師等崗位的專業(yè)能力需求,開設(shè)對應(yīng)的理論課程、實(shí)驗(yàn)課程、課程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)和企業(yè)實(shí)習(xí),為學(xué)生適應(yīng)社會崗位打下良好的基礎(chǔ)。
2 物聯(lián)網(wǎng)工程人才培養(yǎng)方式具體實(shí)施戰(zhàn)略
2.1 CDIO工程教育模式引入戰(zhàn)略新興應(yīng)用技術(shù)型本科培養(yǎng)方案
在制定培養(yǎng)方案前對企業(yè)的人才需求做大量的調(diào)研,人才培養(yǎng)模式以“產(chǎn)業(yè)+企業(yè)+專業(yè)”的產(chǎn)學(xué)研用實(shí)踐人才培養(yǎng),堅(jiān)持主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的原則,堅(jiān)持知識、技能、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展原則,堅(jiān)持以學(xué)生為本、因材施教、尊重學(xué)生個(gè)性的原則,突出“產(chǎn)教融合、校企合作”,強(qiáng)化實(shí)踐能力培養(yǎng)。CDIO工程教育模式是將CDIO工程教育理念融入課程體系設(shè)計(jì),即構(gòu)思設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)和運(yùn)作。CDIO工程教育模式是將項(xiàng)目引入教學(xué)設(shè)計(jì),進(jìn)行“邊做邊學(xué)”和“項(xiàng)目學(xué)習(xí)”的改革嘗試,通過組建一支致力于CDIO工程教育改革的教學(xué)團(tuán)隊(duì)和建立校企合作辦學(xué)的長效機(jī)制來完善。同時(shí)根據(jù)課程的相關(guān)性,劃分出不同的專業(yè)課群組,并設(shè)計(jì)綜合性的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,加大實(shí)踐教學(xué)力度,注重實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容更新和教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),通過創(chuàng)新學(xué)分的設(shè)置,加強(qiáng)對學(xué)生的社會實(shí)踐鍛煉。
2.2 將就業(yè)信息作為反饋完善教學(xué)設(shè)計(jì)的PDCA循環(huán)
戰(zhàn)略新興應(yīng)用技術(shù)型大學(xué)從入學(xué)到畢業(yè),不應(yīng)該僅僅是一個(gè)開環(huán)的教育系統(tǒng),而應(yīng)該將畢業(yè)生的就業(yè)情況的有效信息反饋到教學(xué)設(shè)計(jì)當(dāng)中。PDCA循是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序,在教學(xué)質(zhì)量管理上也發(fā)揮很大的作用。校企合作人才培養(yǎng)模式下,基于PDCA循環(huán)的教學(xué)質(zhì)量保障體系的構(gòu)建如圖1所示:
PLAN指教學(xué)計(jì)劃是教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控保障體系的核心部分; DO指教學(xué)執(zhí)行按照“咨詢―計(jì)劃―決策―實(shí)施―檢查―評價(jià)”六步法實(shí)施;C指教學(xué)檢查評估,A則指根據(jù)畢業(yè)生就業(yè)情況的反饋信息總結(jié)改進(jìn),完善資源優(yōu)化配置體系和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控文件實(shí)施體系。
就業(yè)反饋的信息包括:就業(yè)崗位,就業(yè)要求的知識體系,社會需求對人才的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)等。PDCA也體現(xiàn)在通過CDIO工程教育模式以項(xiàng)目的形式帶動(dòng)理論教學(xué),通過實(shí)際的例子來講解理論,通過驗(yàn)證性的實(shí)驗(yàn)理解理論,然后學(xué)生通過課程設(shè)計(jì)綜合理論和實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容,最后和企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)提升自己的能力,遇到問題反饋到又一輪的學(xué)習(xí)中。
2.3 深化校企合作
在合作原則上,堅(jiān)持互惠共贏、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享,整合校內(nèi)外兩種資源,提升合作實(shí)效。在合作的理念上,學(xué)校的專業(yè)發(fā)展結(jié)合企業(yè)的產(chǎn)業(yè),企業(yè)提供實(shí)習(xí)基地,和企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的合作等等方式。把培養(yǎng)應(yīng)用型人才為服務(wù)社會作為首要任務(wù)。通過校企合作、產(chǎn)教融合,共同確定專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),通過校企合作對結(jié)合企業(yè)人才的需求修訂人才培養(yǎng)方案,共同制定實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課程的教學(xué)大綱,把企業(yè)的工程師作為企業(yè)導(dǎo)師引進(jìn)教學(xué),做到產(chǎn)教融合。
2.4 以就業(yè)為導(dǎo)向的課程設(shè)置,實(shí)施訂單培養(yǎng)
企業(yè)可為學(xué)校提供實(shí)訓(xùn)基地和實(shí)訓(xùn)設(shè)備,并接受師生見習(xí)和實(shí)習(xí),服務(wù)專業(yè)面向產(chǎn)業(yè),也為學(xué)校面向社會推行“訂單式”教育提供了基礎(chǔ)。同時(shí)通過校企合作實(shí)行訂單培養(yǎng)模式,根據(jù)企業(yè)需求實(shí)現(xiàn)訂單培養(yǎng),在企業(yè)、學(xué)生互選的前提下,簽訂定向培養(yǎng)協(xié)議;在確保通識教育、學(xué)科基礎(chǔ)課程和學(xué)科專業(yè)課程教學(xué)的前提下,根據(jù)企業(yè)需求,安排企業(yè)急需專業(yè)理論課程或?qū)嵺`教學(xué)環(huán)節(jié);在確保畢業(yè)生教學(xué)質(zhì)量的前提下,將畢業(yè)實(shí)踐與企業(yè)試用期打通,使學(xué)生盡快地融入企業(yè)生產(chǎn)。通過校企合作,增強(qiáng)專業(yè)建設(shè)與地方產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展的契合度和依存度,提高專業(yè)對地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的參與度與貢獻(xiàn)率。
3 戰(zhàn)略新興人才培養(yǎng)面臨轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)的對策
3.1 調(diào)理管理、更新觀點(diǎn)
觀念根深蒂固,管理和利益需調(diào)整,高校的專業(yè)沿襲以往的方式,培養(yǎng)人才與地方人才脫節(jié),存在重學(xué)歷、重書本理論知識,輕能力,輕實(shí)踐等問題。沒有對高校進(jìn)行分類管理的體制機(jī)制、大學(xué)發(fā)展及利益受到阻礙。地方高校轉(zhuǎn)型為戰(zhàn)略新興應(yīng)用技術(shù)型大學(xué),教育觀念和師資隊(duì)伍不適應(yīng),轉(zhuǎn)型要排除觀念上的障礙,更新觀點(diǎn)。
3.2 引進(jìn)、培養(yǎng)具有實(shí)踐能力的師資隊(duì)伍
高校要以能追趕、適應(yīng)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念來推進(jìn)教學(xué)改革,師資隊(duì)伍非常關(guān)鍵。需要高質(zhì)量、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)專長、有專業(yè)知識的教學(xué)團(tuán)隊(duì),到企業(yè)掛職鍛煉,同時(shí)老師自己的科研服務(wù)教學(xué),理論的研究帶動(dòng)科研,做到產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,協(xié)同創(chuàng)新,提升服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力。
3.3 教學(xué)課程資源整合建設(shè)
整合課程,編寫對應(yīng)的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)課程大綱和講義,理論與實(shí)踐課程合并,解決理論與實(shí)踐教學(xué)的同步性;在課程建設(shè)中,調(diào)整好網(wǎng)絡(luò)通信,物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā),嵌入式技術(shù)應(yīng)用等系列相關(guān)課程的整合,調(diào)整好各內(nèi)容的學(xué)時(shí)學(xué)分的分配,理清各課程關(guān)鍵的知識點(diǎn)和對應(yīng)實(shí)驗(yàn)的理論要求,著重點(diǎn)放在對實(shí)踐操作能力的培養(yǎng),理論教學(xué)為實(shí)驗(yàn)服務(wù),力爭培養(yǎng)湖北省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃”的要求。
4 小結(jié)
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)人才培養(yǎng)研究,通過社會對物聯(lián)網(wǎng)工程人才的需求,引進(jìn)CDIO工程教育模式從制定培養(yǎng)方案開始,開展校企合作模式下以就業(yè)為導(dǎo)向的PDCA循環(huán)教學(xué)質(zhì)量保障體系、科研與應(yīng)用相結(jié)合、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、深化校企合作等幾個(gè)方面來建設(shè)適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展,努力培養(yǎng)好戰(zhàn)略新興應(yīng)用技術(shù)型人才。
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在經(jīng)過了兩天的車載信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)年會后,我們對車聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀和發(fā)展有了不同程度的認(rèn)識。
現(xiàn)狀:服務(wù)升級行業(yè)謀求轉(zhuǎn)型
中國車聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是從2009年開始的,各個(gè)廠家完全從車廠的角度來推出產(chǎn)品。如今,移動(dòng)互聯(lián)發(fā)展迅速,服務(wù)內(nèi)容在慢慢增加,車聯(lián)網(wǎng)的概念也在延伸,“通信廠商、平臺開發(fā)商、產(chǎn)品服務(wù)商、金融保險(xiǎn)商以及軟硬件服務(wù)商都參與到車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中。”中斗科技副總經(jīng)理費(fèi)立緯介紹說。目前國內(nèi)車聯(lián)網(wǎng)市場的發(fā)展已經(jīng)走向了“四大模式”:即以車廠、行業(yè)應(yīng)用、電子消費(fèi)品和新型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的模式。
費(fèi)立緯認(rèn)為,2014年車聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵詞是“OBD、駕駛行為、社交、大數(shù)據(jù)”。綜合來看,車聯(lián)網(wǎng)本身已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,手機(jī)能提供基本的軟硬件支持,“三屏合一”的趨勢正在逐漸發(fā)展,從導(dǎo)航定位、行駛記錄儀和基于位置信息服務(wù)的體系正在形成。
車聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一個(gè)入口,現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)入口完全是基于位置來做信息導(dǎo)入,隨著全新商業(yè)模式的涌現(xiàn),利益的來源更多樣化,車聯(lián)網(wǎng)將不僅僅是車廠提供給自己用戶的產(chǎn)品,面向車主的服務(wù)設(shè)計(jì)將是整個(gè)行業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。
技術(shù):全面開展百花齊放
目前,車聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容很多都與智能汽車相關(guān),包括對車路協(xié)同,車車協(xié)同方面的工作進(jìn)行結(jié)合。目前,最重要的任務(wù)是要把這張無形的“網(wǎng)”連接起來,并且保證這張人網(wǎng)運(yùn)行的可靠性,為內(nèi)地上千萬的用戶,或者更多的用戶提供便捷的出行和安全的出行。
由公安部交通科學(xué)研究所研發(fā)的汽車電子標(biāo)識的標(biāo)準(zhǔn)制定工作進(jìn)度按照計(jì)劃將在12月份以后陸續(xù)上報(bào)國標(biāo)委,而產(chǎn)品也將在2014年問世,并在2015年下半年開始大面積推廣應(yīng)用。汽車電子標(biāo)識可以實(shí)現(xiàn)汽車身份的電子化管理,就是在車上安裝一個(gè)芯片,實(shí)現(xiàn)在高速運(yùn)作狀態(tài)下識別車子的電子身份。汽車電子標(biāo)識提升了城市交通以及公路交通的信息感知和采集能力,將對未來城市的智能交通、服務(wù)公眾出行的技術(shù)發(fā)展帶來巨大變革。
中國已經(jīng)成為全世界第二人的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場,目前更多的用戶希望把自己手機(jī)上的內(nèi)容映射到車上去,而現(xiàn)在很多國內(nèi)的廠家,都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了車機(jī)和手機(jī)的互聯(lián)。與國內(nèi)的一些旺盛需求形成鮮明對比的是,標(biāo)準(zhǔn)還不是我們國家自有的。在蘋果、谷歌這樣的企業(yè)都有自己的標(biāo)準(zhǔn),這些國外的標(biāo)準(zhǔn)都要收取高額的專利費(fèi),同時(shí)又有很強(qiáng)的內(nèi)容審核機(jī)制,不利于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
從2012年開始,車載和手持終端互聯(lián)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)開始制定。到目前為止,一些相關(guān)公司已經(jīng)開發(fā)出產(chǎn)品,并在一些車上進(jìn)行了量產(chǎn),達(dá)到了一定的市場規(guī)模。
車企:積極布局車聯(lián)網(wǎng)
2010年,中國聯(lián)通成立了車聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì),在各省份和地市成立本地化的支撐機(jī)構(gòu),目前聯(lián)通將前裝市場作為重點(diǎn),并與23家車廠確定了合作關(guān)系。據(jù)介紹,中國聯(lián)通在研究積累上,開發(fā)出了智慧城市云平臺,以及TSSP平臺。
中國電信技術(shù)總監(jiān)黃曉彬認(rèn)為,對于運(yùn)營商而言,在相當(dāng)長一段時(shí)間里,車?yán)颯IM卡仍是不可或缺的。一方面,嵌入式仍占據(jù)市場主導(dǎo),車機(jī)里放一張SIM卡,用戶體驗(yàn)會更好;另一方面,對車廠來說,可以通過SIM卡更多地了解用戶的消費(fèi)行為。所以,在很長的一段時(shí)間里面,運(yùn)營商通道還將存在,但是會換一個(gè)形式。
黃曉彬同時(shí)表示,4G時(shí)代來臨了,但是真正要成為車載流量的主流,達(dá)到全網(wǎng)90%覆蓋,仍需要兩三年時(shí)間。
車企方面,比亞迪負(fù)責(zé)了工信部下達(dá)的電動(dòng)汽車綜合標(biāo)準(zhǔn)化工作。該項(xiàng)工作目前已經(jīng)完成標(biāo)準(zhǔn)稿,將于近期。目前,電動(dòng)汽車用半導(dǎo)體集成電路應(yīng)力試驗(yàn)程序、電動(dòng)汽車用半導(dǎo)體分立器件應(yīng)力試驗(yàn)程序、電動(dòng)汽車電機(jī)控制器用高壓電容器選型規(guī)范、電動(dòng)汽車驅(qū)動(dòng)電機(jī)系統(tǒng)用金屬化薄膜電容器通用規(guī)范、電動(dòng)汽車電機(jī)控制器用母線通用規(guī)范和電動(dòng)汽車用雙向逆變充放電式電機(jī)控制器等六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)形成了公開征求意見稿。
持卡消費(fèi)額接近三成銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈初步形成
至2008年,全國大中城市持卡消費(fèi)額占社會消費(fèi)品零售總額比例達(dá)到30%左右。
據(jù)悉,到2008年,年?duì)I業(yè)額在100萬元以上的商戶受理銀行卡的比例達(dá)到60%以上,年?duì)I業(yè)額在100萬元以下的商戶受理銀行卡的比例達(dá)25%以上。全國大中城市持卡消費(fèi)額占社會消費(fèi)品零售總額比例達(dá)到30%左右,重點(diǎn)商務(wù)區(qū)和商業(yè)街區(qū)、星級飯店、重點(diǎn)旅游景區(qū)要全部可以受理銀行卡。全國中小城市持卡消費(fèi)額占社會消費(fèi)品零售總額比例達(dá)到10%以上。
有關(guān)人士表示,目前銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈已初步形成。銀行卡的發(fā)展對金融業(yè)、商業(yè)、旅游業(yè)、卡片和機(jī)具制造業(yè)、電信通訊業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用初步顯現(xiàn)。
不受國家限制影響
武漢別墅消費(fèi)潛力很大
今年上半年,武漢市別墅成交均價(jià)為6092.42元/平方米,比城區(qū)商品房均價(jià)高2000元/平方米。
研究中心調(diào)查顯示,今年上半年,武漢市約有60個(gè)左右?guī)e墅的項(xiàng)目,有2個(gè)純別墅項(xiàng)目。別墅項(xiàng)目以湖景資源為主要賣點(diǎn),主要分布在金銀湖、后觀湖、湯遜湖周邊。而從成交情況看,武漢兩大別墅板塊盤龍城片、湯遜湖片,已占到總成交量的六成以上。
調(diào)查顯示,漢口片區(qū)別墅項(xiàng)目的客戶群主要為來自漢口中心城區(qū)的私營業(yè)主、企業(yè)高層、文體界名人、律師、資深會計(jì)師等;漢陽片區(qū)別墅客戶主要為來自漢陽老城區(qū)的企業(yè)高層、工業(yè)園高層、以及省內(nèi)的私營業(yè)主。別墅客戶群年齡主要集中在40-50歲之間。
未來幾年,武漢市別墅市場將有數(shù)百萬平方米以上的別墅項(xiàng)目向市場推出。因此,雖然目前國家限制了別墅用地,但武漢別墅市場供應(yīng)還將比較充足,價(jià)格也會趨于平穩(wěn)。
近九成網(wǎng)友期望住房面積超過90平方米
近日人民網(wǎng)推出“您心目中的理想住房面積”調(diào)查,共有16475人次參與。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有87.5%的調(diào)查對象的理想住房面積為90平方米以上,有55.3%的調(diào)查對象現(xiàn)有住房的面積已達(dá)到了90平方米以上。
其中有網(wǎng)友表示,房子最小也得有60平方米。不同的職業(yè)對房子的居住面積有不同的要求,隨著孩子的長大對住房面積也有不同的要求。一般情況下的3口之家,有一套90~120平方米的住房就可以了。
專家表示,購房者中存在盲目追求大面積住房的現(xiàn)象。人們追求更大面積住房的愿望是好的,但是由此產(chǎn)生的“總覺得自己少一間房,總覺得自己住房面積不夠”的心態(tài)直接誘發(fā)的人們對房市的“怒火”,其實(shí)是缺乏理性的。購房者必須擺正心態(tài),不能過分追求住房的面積。真正最適合自己的住房絕不是越大越好,而是建立在自己的經(jīng)濟(jì)狀況的基礎(chǔ)上,能夠最有效地滿足自己實(shí)際需求的住房。
北京餐館倡導(dǎo)自帶筷子
消費(fèi)者反應(yīng)冷淡
和之前300家餐飲企業(yè)同時(shí)承諾拒絕提供一次性筷子的轟轟烈烈相比,消費(fèi)者的反映十分冷淡。拒絕使用一次性筷子的“筷行動(dòng)”開展半個(gè)月以來,很多食客并沒有攜帶主辦方所倡導(dǎo)的“自帶筷子”。
全球價(jià)值鏈?zhǔn)莾r(jià)值鏈概念的基礎(chǔ)上演變過來的。“價(jià)值鏈”的概念最早由Michael?E?Porter在其《競爭優(yōu)勢》(1985年)一書中提出。他認(rèn)為公司的價(jià)值創(chuàng)造過程主要由基本活動(dòng)(含生產(chǎn)、營銷、\輸和售后服務(wù)等)和輔助活動(dòng)(含原材料供應(yīng)、技術(shù)、人力資源和財(cái)務(wù)等)兩部分組成,這些互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)構(gòu)成了公司價(jià)值創(chuàng)造的鏈條,這一鏈條就稱之為價(jià)值鏈(value chain)。波特(1985)進(jìn)一步指出,在一個(gè)企業(yè)眾多的“價(jià)值活動(dòng)”中,并不是每一個(gè)環(huán)節(jié)都創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值,實(shí)際上來自企業(yè)價(jià)值鏈上的某些特定的價(jià)值活動(dòng),這些真正創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營活動(dòng),就是企業(yè)價(jià)值鏈的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”,它是企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源。
自20世紀(jì)80年代以來,隨著貿(mào)易自由化和投資自由化的不斷深入,產(chǎn)品的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)越來越具有空間上的可分布性。發(fā)達(dá)國家的跨國公司出于優(yōu)化資源配置考慮,將產(chǎn)品價(jià)值鏈的各環(huán)節(jié)在全球范圍內(nèi)重新布點(diǎn),把一些自己不具有比較優(yōu)勢的加工、組裝、制造環(huán)節(jié)的活動(dòng)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家(這些環(huán)節(jié)往往是價(jià)值鏈“非戰(zhàn)略性環(huán)節(jié)”),而專注于自己具有比較優(yōu)勢的設(shè)計(jì)、研發(fā)、營銷、品牌運(yùn)營、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的活動(dòng)(這些環(huán)節(jié)往往是價(jià)值鏈“戰(zhàn)略性環(huán)節(jié)”)。這樣使原本在企業(yè)內(nèi)部一體化的價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)開始在全球范圍出現(xiàn)垂直分離并重新整合。這種價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)被分割開來,在空間上離散性地分布于世界各地,并在全球空間上重新整合所形成的價(jià)值鏈條稱為全球價(jià)值鏈(GVC,global value chain)。
對價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)在全球范圍出現(xiàn)垂直分離的這種現(xiàn)象,Arndt & Kierzkowski(2001)用“片斷化”這個(gè)術(shù)語來進(jìn)行了描述,它認(rèn)為在全球范圍內(nèi)的分離是個(gè)新的現(xiàn)象,片斷化使得不同國家的生產(chǎn)融合起來并形成了跨國界的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。
我國地方產(chǎn)業(yè)集群作為全球價(jià)值鏈條“片斷化”一個(gè)從屬部分,正以不同方式快速嵌入全球價(jià)值鏈中,特別是處于沿海地區(qū)的外向出口加工型地方產(chǎn)業(yè)集群,與全球價(jià)值鏈的融合程度最高,成為了全球價(jià)值鏈分工體系中不可分割的一部分。我國產(chǎn)業(yè)集群通過嵌入全球價(jià)值鏈獲取外部資源、知識、信息與市場,并與其它全球價(jià)值鏈其它主體互動(dòng),謀求自身的發(fā)展。
但根據(jù)我國的比較優(yōu)勢及現(xiàn)實(shí)條件,我國地方產(chǎn)業(yè)集群只能走“低端嵌入”道路的方式嵌入到全球價(jià)值鏈分工體系當(dāng)中,即只能憑借低廉的勞動(dòng)力、土地和自然資源優(yōu)勢從事全球價(jià)值鏈分工體系中的加工、組裝、制造等環(huán)節(jié)的活動(dòng)。這些環(huán)節(jié)是屬于全球價(jià)值鏈的“非戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”,是位于U型的“微笑曲線”底部,相對于研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌運(yùn)營、營銷渠道等戰(zhàn)略環(huán)節(jié),它屬于低價(jià)值環(huán)節(jié)。同時(shí)又由于跨國公司的阻撓和控制,以及我國產(chǎn)業(yè)集群自身能力缺失,使得我國產(chǎn)業(yè)集群長期被鎖定于全球價(jià)值鏈的低端環(huán)節(jié),進(jìn)而成為全球代工基地和世界“血汗工廠”。
二、長期融資能力缺失是我國產(chǎn)業(yè)集群“低端鎖定”的重要因素
我國產(chǎn)業(yè)集群之所以被長期鎖定于全球價(jià)值鏈的低端環(huán)節(jié)而不能自拔,其原因是多方面的,既有自身資源能力缺失和企業(yè)家精神缺乏的內(nèi)在原因,也有全球價(jià)值鏈治理者跨國公司封鎖與阻止的外在原因。但是如果我們從外部環(huán)境因素來分析,長期融資能力缺失是致使我國產(chǎn)業(yè)集群長期鎖定于全球價(jià)值鏈低端環(huán)節(jié)的一個(gè)重要因素。
產(chǎn)業(yè)集群升級必然伴隨著集群整體信用度的擴(kuò)張和風(fēng)險(xiǎn)資本的流入,是一個(gè)需要大量資金投入和資本長期支持的過程。且處于價(jià)值鏈低端環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)集群利潤相對微薄,其自有資本和現(xiàn)階段利潤不足以支撐集群升級的全過程,也很難維持穩(wěn)定而強(qiáng)勁的現(xiàn)金流。正如,升級過程中的企業(yè)由于向價(jià)值鏈高端持續(xù)投入,不可能只靠自身經(jīng)營而獲得穩(wěn)定而強(qiáng)勁的現(xiàn)金流,向價(jià)值鏈高端升級的產(chǎn)業(yè)集群也處于資本投入大于利潤產(chǎn)出的階段,因此,集群升級的過程必然依賴外來資本的支持,包括債權(quán)資本和股權(quán)資本兩種形式,前者依賴于集群企業(yè)的整體信用水平,而后者依賴于產(chǎn)業(yè)資本和風(fēng)險(xiǎn)資本對于集群升級后價(jià)值增加能力的預(yù)期。
一個(gè)強(qiáng)健的產(chǎn)業(yè)集群趨于增強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)的價(jià)值與收入,這些因素共同決定集群的信用度。集群信用擴(kuò)張能帶給集群企業(yè)更多的短期借貸資金,在高端價(jià)值鏈的資金投入促使升級過程中的集群企業(yè)獲取更多的競爭優(yōu)勢,而升級和市場優(yōu)勢帶來的價(jià)值生產(chǎn)能力增長的預(yù)期吸引更多的長期資金進(jìn)入,資助集群企業(yè)用于升級所需的技術(shù)研發(fā)與積累、渠道建立與品牌培育、人力資源招聘與儲備等,這樣的正反饋循環(huán)是支持產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)升級的動(dòng)力機(jī)制。
在產(chǎn)業(yè)集群信用擴(kuò)張的反身過程早期,涉及的信用量相對較少,所以很多產(chǎn)業(yè)集群都是依賴企業(yè)主個(gè)人信用衍生的民間借貸從無到有邁出第一步的;隨著產(chǎn)業(yè)集群的形成,越來越多來自銀行的貸款等信用融資支持了集群企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,此時(shí)產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)有價(jià)值內(nèi)涵和經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是集群信用融資的基礎(chǔ)。
產(chǎn)業(yè)集群要升級,意味著要超越集群現(xiàn)有的價(jià)值創(chuàng)造能力,將升級變成“全民性質(zhì)”的“風(fēng)險(xiǎn)投資”活動(dòng)。從低利潤、低信用度的階段進(jìn)入高利潤、高信用度的階段,產(chǎn)業(yè)集群的升級行為本身是一種整體的風(fēng)險(xiǎn)投資行為。隨著越來越多的企業(yè)投入價(jià)值鏈升級的活動(dòng),對于資金支持的需求必然增加,因此集群整體的信用擴(kuò)張變得非常明顯,對于長期資金的需求也越來越大,這個(gè)過程持續(xù)進(jìn)行,直到集群企業(yè)的總信用無法足夠快的增長來繼續(xù)支持集群升級行為,此時(shí)直接融資(尤其是風(fēng)險(xiǎn)投資、股權(quán)投資等直接投資)將變得更加關(guān)鍵。不可否認(rèn)的是,集群信用擴(kuò)張的成本也將計(jì)入集群產(chǎn)品的平均成本之中,進(jìn)而影響集群整體的價(jià)值鏈競爭能力,所以過高的信用負(fù)債將反過來制約集群的價(jià)值生產(chǎn)能力。因此,在集群升級的后期,集群直接融資總量變得越發(fā)重要,開始對產(chǎn)業(yè)集群整體價(jià)值生產(chǎn)能力造成顯著的影響。
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