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城鎮(zhèn)建設(shè)工程范文第1篇

關(guān)鍵詞：小城鎮(zhèn)建設(shè)工程；質(zhì)量管理；改進措施

中圖分類號：[F299.22]文獻標識碼：A文章編號：

引言：

隨著我國城市化發(fā)展進程進一步加快，小城鎮(zhèn)建設(shè)飛速發(fā)展，小城鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量管理問題也日趨突出，怎樣解決這些問題是我們工程建設(shè)管理者面臨的嚴峻課題。

1.小城鎮(zhèn)建設(shè)工程具有特點

工業(yè)化和城市化是一個相互影響、相互推動的發(fā)展過程。在發(fā)展模式、城鄉(xiāng)差距、收入水平懸殊等因素的影響下，形成城鄉(xiāng)分離的“城鄉(xiāng)二元化”結(jié)構(gòu)。小城鎮(zhèn)建設(shè)工程與城市建設(shè)工程有很大的區(qū)別，具有自己的特點，主要體現(xiàn)以下幾點。

1.1點多面廣。小城鎮(zhèn)分布在城市的邊緣，以城市為中心，向四周輻射分散，小范圍集中地為點，各點互為獨立相連成面，形成點多面廣的特點。

1.2規(guī)模小造價低。小城鎮(zhèn)受自身特點的影響，地域范圍和人口密度都比較小，因此小城鎮(zhèn)的建設(shè)工程規(guī)模都比較小，規(guī)模小同時也制約著工程造價，所以呈現(xiàn)出規(guī)模小造價低的特點。

1.3分散。小城鎮(zhèn)分散在城市的邊緣，小聚居在一地，小城鎮(zhèn)的工程建設(shè)分散分布。

1.4施工作業(yè)人員水平低。在工程建設(shè)中，建設(shè)單位對工程管理、技術(shù)業(yè)務(wù)不熟悉，執(zhí)業(yè)人員素質(zhì)低下，監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力不足，文化素質(zhì)不高，直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量管理。

1.5安全隱患多。我省小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快，但由于管理不嚴，相當部分農(nóng)民建房、居民安置房、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程未按規(guī)定實施質(zhì)量、安全監(jiān)督管理，導(dǎo)致質(zhì)量和安全事故頻繁發(fā)生，并且留下許多工程質(zhì)量隱患，嚴重影響了城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)，引發(fā)了不少社會問題。

1.6管理不到位。與一般城市相比，小城鎮(zhèn)建設(shè)工程的管理力量薄弱，不論是人員配備還是從業(yè)條件均有較大差距，加上管理模式落后，難以適應(yīng)發(fā)展變化的小城鎮(zhèn)建設(shè)，由于管理不到位，從工程的招投標到竣工驗收都存在很多不足之處。

2.小城鎮(zhèn)建設(shè)工程目前存在問題與現(xiàn)狀

小城鎮(zhèn)的建設(shè)水平在一定意義上反映了一個地區(qū)的發(fā)展水平，隨著政治、經(jīng)濟和文化生活的發(fā)展，各地政府紛紛加大了對小城鎮(zhèn)建設(shè)的投入，目前來說小城鎮(zhèn)建設(shè)工程存在很多的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

2.1招投標運行成本較大。小城鎮(zhèn)建設(shè)資金主要來源于地方財政和招商引資，小城鎮(zhèn)地處邊緣，各種條件都不完善，各投資商對小城鎮(zhèn)的投資舉棋不定，加上小城鎮(zhèn)自身不富裕，工程項目規(guī)模小，但在招投標的過程中程序基本相同，招投標運行成本相比很大。

2.2投標書擬定的項目部管理人員落實不到位。小城鎮(zhèn)建設(shè)工程規(guī)模小造價低，很多大施工企業(yè)不愿參與競標。競標的施工企業(yè)大多專業(yè)水平低，或掛靠競標。建設(shè)工程投標擬定的項目管理人員（項目經(jīng)理+九大員）空有虛名，長期不能到崗。導(dǎo)致管理不到位，各個管理環(huán)節(jié)銜接不上。

2.3專業(yè)施工管理人員缺乏。施工企業(yè)對競標到工程項目疏于管理，工程項目施工主動權(quán)在項目投資老板（俗稱包工頭）手中，大部分項目投資人，除了具有資金優(yōu)勢外，無任何工程施工經(jīng)驗和上崗資格證，但實際卻操縱項目的生殺大權(quán)，建造師等項目施工管理人員不能到崗履職，即使在崗，因受投資人生殺大權(quán)限制，在實際工程項目管理中也不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.4施工從業(yè)人員青黃不接。建筑施工既是技術(shù)活，也是體力活，要求施工人員既有較好的智力，還要有強壯的身體。從我國的就業(yè)形勢看，大部分都涌向城市，謀求白領(lǐng)工作，特別是年輕一代，更不愿從事臟苦累的建筑施工，導(dǎo)致施工人員缺失，后繼乏力。

2.5建造師供不應(yīng)求。目前社會上建筑行業(yè)正處轉(zhuǎn)型規(guī)范期，建造師數(shù)量遠小于工程項目數(shù)量，處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，施工企業(yè)不得不謹慎調(diào)配非常有限的人力資源。小城鎮(zhèn)各種條件都不及城市，投資的經(jīng)濟效益和社會效益均較差，對建造師的吸引力弱，導(dǎo)致小城鎮(zhèn)建造師稀缺。根據(jù)桂東縣建設(shè)局2009年至2012年報建臺賬統(tǒng)計，年平均建筑面積20萬平方米，房屋建筑和市政工程大小建設(shè)項目每年在70個左右，1千萬以上的項目在5個左右，100萬以上的項目在30個左右，其中有90%以上項目建造師長期缺崗，其他9大員到位情況也類似。

2.6監(jiān)督檢查和問題整改難不到位。小城鎮(zhèn)距離城市遠，地形復(fù)雜，交通不便，監(jiān)督檢查人員受各種客觀條件限制疲于來回奔波，工程監(jiān)督檢查的頻率難達到規(guī)定要求。在工程建設(shè)中由于建設(shè)單位對工程管理、技術(shù)業(yè)務(wù)不熟悉，監(jiān)理單位監(jiān)管不到位，監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力不足，文化素質(zhì)不高，職業(yè)道德低下等原因?qū)е潞芏嘁寻l(fā)現(xiàn)的問題整改的不夠徹底，甚至是礙于檢查，只做表面功夫。

3.解決問題的辦法

小城鎮(zhèn)建設(shè)工程的成敗直接關(guān)系到我國的城市化進程，關(guān)系到當?shù)厝嗣竦男腋Ｉ睢ａ槍π〕擎?zhèn)建設(shè)工程中存在的現(xiàn)狀和弊端，我們應(yīng)該從以下幾方面著手改進，以確保小城鎮(zhèn)建設(shè)工程的順利進行。

3.1加強宣傳力度。加大相關(guān)知識的普及。1）通過多種渠道（新聞，雜志，媒體等）宣傳基本建筑知識，不僅要讓相關(guān)人員掌握相關(guān)建筑知識，更要讓民眾了解建筑知識。2）多編制通俗易懂的建筑基本知識普及教材，多舉辦施工作業(yè)人員培訓(xùn)班，來提高工作人員的專業(yè)知識。3）加強小城鎮(zhèn)建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理的宣傳教育和對管理人員的培訓(xùn)。加強對建設(shè)單位（個人）的建設(shè)法制教育，樹立依法建設(shè)的觀念，提高素質(zhì)，增強他們對小城鎮(zhèn)建設(shè)中農(nóng)民建房、居民安置房、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)管理的法制意識和責任感。

3.2改革工程招投標制度。目前小城鎮(zhèn)的投資建設(shè)體制還不完善，招投標機制存在的惡性循環(huán)。1）制定相關(guān)的法律法規(guī)，明確規(guī)定相關(guān)權(quán)利和責任，對投標主體的行為進行統(tǒng)一規(guī)范。2）改變工程招標管理制度，各部門分工合作，明確職責，各司其職，各環(huán)節(jié)落實到位。3）改變工程招投標的方式，把握主動權(quán)，通過實施獎懲制度來激發(fā)施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)積極性，讓有施工技術(shù)實力的人掌握施工管理大權(quán)。

3.3提高施工質(zhì)量管理水平是關(guān)鍵。1）切實加強“打非治違”工作，嚴厲打擊擾亂建筑市場的行為。2）工程受監(jiān)后，重點審查工程參建各方主體質(zhì)量保證體系的建立情況，重要結(jié)構(gòu)部位施工方案、監(jiān)理細則等編制情況，加強主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的預(yù)控。3）加強對關(guān)鍵部位和工序、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)計結(jié)構(gòu)和隱蔽工程等方面的質(zhì)量監(jiān)督，嚴厲打擊各類工程違法違規(guī)行為。

3.4嚴格把握材料質(zhì)量檢測。材料是工程建設(shè)的基本，材料是否符合工程建設(shè)要求，關(guān)系到整個建設(shè)的安全與否。要嚴把質(zhì)量關(guān)，做到材料先試后用，確保材料安全可靠。各部門實行責任追究制，一發(fā)現(xiàn)有不合格材料，責任追究到個人。

3.5調(diào)整管理人員的配置。工程建設(shè)的管理人員并不是越多越好，目前我國小城鎮(zhèn)專業(yè)的管理人員稀缺，根據(jù)工程規(guī)模大小適當降低管理人員配置很必要，既可以節(jié)省成本，又可以充分利用人力。同時，與其要求實際上到不了位的管理人員數(shù)量，不如降低要求，保證幾個基本人員到位。從桂東縣2009年至2012年近300個工程項目施工現(xiàn)場檢查比較看：大企業(yè)與小企業(yè)的施工質(zhì)量相差不明顯，管理人員多與管理人員少的施工質(zhì)量相差不明顯。只要施工作業(yè)人員水平高，管理切實到位，1千萬以內(nèi)工程項目，有3-5個在崗的施工管理人員就夠了，1百萬以內(nèi)工程項目，有2-3個在崗的施工管理人員就可管理得很好，關(guān)鍵是會作業(yè)、會管理。

4.結(jié)語

工程質(zhì)量與管理人員數(shù)量不成正比，與企業(yè)資質(zhì)高低不成正比，與管理人員資格高低不成正比；工程質(zhì)量只與管理的質(zhì)量水平及施工人員作業(yè)水平成正比；提高施工人員待遇，打造最具活力的基層施工隊伍，激發(fā)施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)積極性，切實普及建筑知識是確保小城鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量的根本之路。

參考文獻：

城鎮(zhèn)建設(shè)工程范文第2篇

具體實施“四大工程”：

一是形象提升工程。以啟動并加快推進×省道鎮(zhèn)區(qū)兩側(cè)改造為重點，全面實施綠化、美化、亮化、改建工程，努力將這區(qū)塊建成為涌泉集鎮(zhèn)建設(shè)的一大亮點。其中×省道北側(cè)以實施房屋立面改造為主；南面以建設(shè)江濱休閑廣場、宜居濱江小區(qū)、沿線綠化、路面“白改黑”等項目為主。對鎮(zhèn)區(qū)中心以推進靈泉街改造為重點，做好老路面改建、配套設(shè)施完善及沿街店面的規(guī)范經(jīng)營等工作。積極籌備和實施玉峴集鎮(zhèn)區(qū)已征用國有土地地塊的拍掛工作，千方百計籌集建設(shè)資金，啟動并完成玉峴路建設(shè)，進一步完善涌泉副城區(qū)——玉峴集鎮(zhèn)。進一步實施“清潔家園、和諧鄉(xiāng)村”活動，切實改善居住環(huán)境，確保全鎮(zhèn)環(huán)境整潔有序。

二是道路通暢工程。繼續(xù)實施村村通道路工程，修建鎮(zhèn)區(qū)至大山村公路，完成前期測量及設(shè)計，并啟動建設(shè)，著力解決大山群眾出行難問題；對蘭涌公路進行拓寬改建，確保群眾出行安全，并為蘭田發(fā)展旅游業(yè)提供道路保障。

三是保障發(fā)展工程。緊緊抓住發(fā)展經(jīng)濟這一中心工作，高起點、高標準地做好各工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快項目引進，推進工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟集聚。明年，以玉峴道口工業(yè)園區(qū)的建設(shè)重點，根據(jù)控制性規(guī)劃要求，努力完成道口工業(yè)園×千伏電力線建設(shè)和排污建設(shè)工程。同時，對玉峴區(qū)塊先鋒路西段進行道路硬化，解決先鋒、沙星等企業(yè)道路通行問題。

四是公共建設(shè)工程。堅持教育為先，實施涌泉中學教師宿舍樓建設(shè)、涌泉中心校綜合樓建設(shè)等工程，逐步改善涌泉教育設(shè)施環(huán)境，進一步提升教育教學質(zhì)量。加快發(fā)展農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)，實施管岙衛(wèi)生所搬遷工程，努力為群眾提供安全、有效、方便的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。

“十二五”規(guī)劃

總體思路：以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以優(yōu)化城鎮(zhèn)、美化鄉(xiāng)村為切入點，力爭通過五提的努力，徹底改變?nèi)?zhèn)城鄉(xiāng)面貌，構(gòu)建中心鎮(zhèn)區(qū)——玉峴、管岙小集鎮(zhèn)——行政村的“一主兩副”開放式城鎮(zhèn)居民集聚區(qū)組織構(gòu)架，統(tǒng)籌推進全鎮(zhèn)社會、經(jīng)濟、環(huán)境三者之間和諧可持續(xù)發(fā)展，逐步縮小與城區(qū)差距，創(chuàng)造富有活力和競爭力的現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)。

主要措施：

1、更新規(guī)劃理念，適時完善城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃。以《涌泉鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃》（×——2020年）為總綱，結(jié)合當前實際，適時組織專業(yè)人員對《規(guī)劃》進行補充完善，突出自身特色。一是突出涌泉橘鄉(xiāng)特色。正確處理城鎮(zhèn)建設(shè)與特色農(nóng)業(yè)發(fā)展之間的矛盾，在城鎮(zhèn)建設(shè)中突出橘鄉(xiāng)特色，融入橘鄉(xiāng)文化，彰顯橘鄉(xiāng)風情，著力將涌泉打造成“生態(tài)休閑旅游名鎮(zhèn)”。二是突出城鎮(zhèn)功能的提升。進一步明確和合理布局區(qū)塊功能定位，統(tǒng)一規(guī)劃居住、辦公、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)等用地，基礎(chǔ)設(shè)施區(qū)域共享、產(chǎn)業(yè)布局相對集中，實現(xiàn)資源的最佳配置。努力把玉峴、管岙、西浦口建成為工業(yè)集聚區(qū)，把延恩寺、外岙、蘭田區(qū)塊建成為休閑旅游區(qū)，把西岙、外岙、聯(lián)合、梅峴等建成為精品農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)區(qū)，把鎮(zhèn)區(qū)建成為教育文化中心區(qū)。

城鎮(zhèn)建設(shè)工程范文第3篇

====年，我縣城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作根據(jù)市、縣城鎮(zhèn)建設(shè)目標管理的要求，在縣“四大家”的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“=====”的總體建設(shè)思路，認真落實一項重點工作、一個工作班子的捆綁責任制，實行“道路搭框架、土地換資金、資源換項目、存量換增量”，加速構(gòu)建“一城連二鎮(zhèn)”、“三縱四橫”的總體框架體系，全縣城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作取得了較好成績，從而提升了全縣城鎮(zhèn)化水平，城鎮(zhèn)化率達到==.=，同比增長=。一、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制和管理進一步加強。為配合全縣“=====”的總體建設(shè)思路，完成了縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃和縣城總體規(guī)劃的第三輪修編。對縣城垃圾處理場、衡岳南、北路改造等重點工程專業(yè)規(guī)劃進行了論證，完成了XX岳東路改造、東大化工有限公司二期工程、商業(yè)步行街建設(shè)等==項詳規(guī)。縣城詳規(guī)覆蓋率達到==，比上年提高=。成立了規(guī)劃專業(yè)測繪隊伍。從規(guī)劃宣傳、放（驗）線、工程報建等方面入手加強規(guī)劃跟蹤管理，辦理“一書兩證”===件，“一書兩證”發(fā)放率===，查處和糾正違規(guī)建筑==起，計====平方米，依法批準的規(guī)劃實施情況良好。

二、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。以實施重大項目工程建設(shè)為重點，帶動城鎮(zhèn)建設(shè)。縣城城區(qū)拓城敞口改造大規(guī)模、快速度鋪開。以道路拓建、園林綠化、房地產(chǎn)開發(fā)為重點，新拓建城區(qū)道路=.=公里，城區(qū)部分新開通道路已完成鋪油硬化、道牙安裝、綠化帶栽植和排水管道埋設(shè)，硬化路面=.=萬平方米。=個重點項目共完成投資====余萬元，其中=個項目已建成投入使用，=個項目正在抓緊施工。建成了縣城自來水廠日產(chǎn)水=萬噸取水泵房；正在建設(shè)的項目有：米江大道、嘉匯購物中心、恒冠大市場、陽光大廈、商業(yè)步行街、“江畔明居”住宅小區(qū)等項目。其中米江大道已完成=.=公里路基和穩(wěn)定層鋪設(shè)，正在進行砼硬化；嘉匯購物中心、恒冠大市場，工程主體已竣工；陽光大廈，已建設(shè)==層；商業(yè)步行街，路面基本成形；“江畔明居”住宅區(qū)有=棟住宅樓在動工興建。衡岳南、北路改造，新垃圾場建設(shè)完成了可行性論證。新世紀農(nóng)產(chǎn)品交易市場和楊山公園的提升改造正在籌備。繼續(xù)開展了示范小區(qū)創(chuàng)建工作，創(chuàng)建了“富麗華”示范小區(qū)，區(qū)內(nèi)建有休閑角、籃球場、綠化景點=處===余平方米等設(shè)施；小區(qū)內(nèi)成立了物業(yè)管理委員會，正在籌備開展物業(yè)管理工作。新埋設(shè)排水管網(wǎng)=.==公里，改造供水管網(wǎng)=.==公里；城區(qū)綠化建設(shè)較往年有新的進步，已完成綠化面積=====平方米。其中沿江綠化風光帶建設(shè)，已完成綠化面積=====平方米。各鎮(zhèn)建設(shè)分層次、高質(zhì)量實施。全年各鎮(zhèn)共投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金===余萬元，新（改、擴）建道路=.=公里、硬化路面=====余平方米，新修下水道====米，續(xù)建、改造農(nóng)貿(mào)市場=座，在建客運（站）場=個。其中示范鎮(zhèn)——新塘鎮(zhèn)自籌資金===余萬元新（改、擴）建道路=.=公里，硬化路面=====平方米，建成了東健路樣板街，完成了道路沿線綠化=====平方米，建成了日產(chǎn)=萬噸的自來水廠擴改項目和一個有===余個攤位的綜合農(nóng)貿(mào)市場，并投入運營；==月份成功舉辦了“XX縣首屆土菜文化節(jié)”，擴大了新塘吃文化的影響，在省內(nèi)外樹立了“吃在新塘”的品牌。大浦鎮(zhèn)建成了大堡路示范街。

三、城鎮(zhèn)管理水平進一步提高。堅持把以綠化美化凈化為重點的生態(tài)建設(shè)作為改善小城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要措施來抓，大力實施了“綠色環(huán)保工程”，從治理“臟亂差”入手，深入開展了城鎮(zhèn)鎮(zhèn)域環(huán)境綜合整治。各鎮(zhèn)成立了專門的環(huán)衛(wèi)機構(gòu)，配備了專職人員，實行鎮(zhèn)——村（居委會）——清掃保潔人員三級管理，對街道清掃，垃圾清運實行實行路段承包、經(jīng)費包干，開展市容管理達標路、樣板路創(chuàng)建活動，衛(wèi)生狀況較往年明顯好轉(zhuǎn)。全縣加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，新添置垃圾車=臺，新建垃圾站=個，新增垃圾斗==個、果皮箱==個，城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施基本配套齊全；狠抓城管隊伍建設(shè)實行競聘上崗、末位淘汰、執(zhí)收分離的管理模式，提高了管理水平。全年依法查處違法違章建筑==起，面積=====平方米，制止、糾正隨意改變項目用途的行為==起；取締了二小門口的菜市場，糾正處罰違章行為====人次；拆違拆網(wǎng)====余平方米。今年縣城順利通過了“省級文明衛(wèi)生縣城”復(fù)檢驗收。

四、建筑業(yè)大步向前。一是圓滿完成了建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位工作。資質(zhì)就位后，全縣建筑業(yè)企業(yè)達到了==家，其中，二級總承包企業(yè)=家，三級總承包企業(yè)==家，一級勞務(wù)分包企業(yè)=家，二級勞務(wù)分包企業(yè)=家，新批組建施工企業(yè)=家。二是加強了建筑業(yè)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年共舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班=期，培訓(xùn)建筑業(yè)從業(yè)人員====人次，上報省廳核準二級項目經(jīng)理資質(zhì)==個，完成了===多個三級項目經(jīng)理資質(zhì)的年檢復(fù)查。三是加強了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。規(guī)范基本建設(shè)程序，重新修訂了“建設(shè)工程項目報批管理規(guī)定”，完善了報批操作流程。建立了安全生產(chǎn)許可證責任制度，全年有==家企業(yè)完成了申報工作，對專職安全生產(chǎn)管理人員進行了考評考核，考核===人次，并做到持證上崗。繼續(xù)推行工程質(zhì)量旁站式管理，施工現(xiàn)場派駐安監(jiān)人員駐場施工>，！整改通 知==份，提出整改意見===條，查處糾正違章建筑和建筑裝修==起，對=個項目下達了處罰決定，并移送法院申請強制執(zhí)行，經(jīng)過工程管理和施工人員的共同努力，未出現(xiàn)重大工程質(zhì)量和安全事故。整頓規(guī)范了全縣燃氣市場，對=個不法經(jīng)營網(wǎng)點進行了清理，對私自倒罐等=處隱患進行了整改，確保了燃氣市場的有序運營。四是施工產(chǎn)值快速增長，建筑市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。完成建筑業(yè)總產(chǎn)值=.=億元，比上年增長=。其中施工面積==.=萬平方米，竣工面積==.=萬平方米，工程項目應(yīng)報建==個，實際報建==個，報建金額====萬元，建筑面積==.=萬平方米，工程報建率達==，較上年提高=.=，質(zhì)量安全受監(jiān)工程==個，受監(jiān)面積==.=萬平方米，占應(yīng)受監(jiān)的===，合格率==，全年全縣建設(shè)工程項目應(yīng)招投標=個，實際招投標=個，招投標率為===，實施竣工備案工程==個，竣工備案率===；開展了創(chuàng)建安全文明施工工地工作，有=個項目評為省級安全文明施工工地，=個項目評為市級安全文明施工工地。榮桓逸夫教學樓工程、歐中女生宿舍工程、縣婦幼保健院門診樓工程評為市優(yōu)良工程。

五、城鎮(zhèn)經(jīng)營卓有成效。積極鼓勵建設(shè)系統(tǒng)干部職工招商引資，出臺了《XX縣建設(shè)局系統(tǒng)招商引資若干規(guī)定》，全年與內(nèi)外客商洽談、簽訂城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)合作意向協(xié)議項目=個，擬利用外資=.==億元。其中“金杉苑”小區(qū)建設(shè)與XX巨典公司簽約引資===.=萬元，已到位資金===萬元；新世紀農(nóng)產(chǎn)品交易市場及舊城改造、XX文體廣場改造建設(shè)項目，正在與客商洽談，擬引資=.==億元。實現(xiàn)了縣城各主要街道的路燈電桿的經(jīng)營權(quán)、廣告權(quán)等有償出讓和縣城及新塘開發(fā)區(qū)的的士經(jīng)營權(quán)拍賣，獲資===余萬元。以地生財，滾動開發(fā)，全年縣城新區(qū)和各鎮(zhèn)出讓土地==宗，===畝，出讓收入達====萬余元，XX岳東路以XX出資==萬元冠名改為東健路，城鎮(zhèn)經(jīng)營極富成效。

六、自身素質(zhì)、服務(wù)效率和精神文明建設(shè)成果斐然。一是建設(shè)系統(tǒng)的改革改制初見成效。各單位結(jié)合各自行業(yè)要求，推行了內(nèi)部承包，完善了績效掛鉤責任制，干部職工隊伍的整體素質(zhì)和工作能力有了明顯的改善，經(jīng)濟效益明顯提升，完成各項收入====.=萬元，較上年增長=，建筑公司、設(shè)計院的改制初步完成了前期工作，建筑公司職工社保進入了社保“籠子”。二是政務(wù)公開工作取得階段性成果。全年共受理申辦項目===件，已按期辦結(jié)===件，按時辦結(jié)率達到了===；支持民營經(jīng)濟發(fā)展，特辦規(guī)劃、建設(shè)審批手續(xù)==余人次，減收各類規(guī)費==余萬元，受到民營業(yè)主好評。三是宣教工作有聲有色。認真落實學習制度，堅持每月定期或不定期組織機關(guān)全體干部和局屬單位負責人集中學習業(yè)務(wù)知識，成功舉辦了“建設(shè)系統(tǒng)法律法規(guī)暨黨內(nèi)兩個條例”知識競賽，開展了“從政道德”主題活動，采取召開會議、電視宣傳、印發(fā)資料和樹立永久宣傳牌（欄）等多種形式學習和宣傳了《建筑法》、《城市規(guī)劃法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等建設(shè)法律法規(guī)，在全縣營造了“依法治建”的濃厚氛圍，提高了建設(shè)行政執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。四是廉政建設(shè)繼續(xù)得到加強。先后制定了《====年度建設(shè)局黨風廉政建設(shè)責任制考核標準》、《建設(shè)系統(tǒng)工作人員五要十個不準守則》、《XX縣建設(shè)局機關(guān)行政效能監(jiān)察若干規(guī)定》，層層簽訂責任書，全系統(tǒng)未發(fā)生違法違紀問題。五是社會治安綜合治理、計劃生育、普法、檔案、提案、安全、農(nóng)村黨建等工作均達到有關(guān)要求，圓滿完成了縣委、政府下達的各項指標任務(wù)。

今年以來，我縣城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作雖然取得了比較好的成效，但是也存在一些突出問題，如工程項目建設(shè)方面有些進展快，有些因主觀或客觀的原因進展緩慢，建設(shè)任務(wù)還相當繁重，違規(guī)違章建筑尚還存在，個別民營企業(yè)規(guī)避監(jiān)管，建筑工程質(zhì)量和安全存在隱患。其次市容市貌整頓后，反彈現(xiàn)象還比較突出。這些問題有待我們在來年的工作中努力克服和解決。

====年全縣建設(shè)工作基本思路。總的原則是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持發(fā)展第一要務(wù)不動搖，圍繞全面建設(shè)小康社會目標，大力推進城鎮(zhèn)化進程，切實做到“一個確保”（確保建筑質(zhì)量安全不出大的事故），“二個規(guī)范”（規(guī)范建筑和房地產(chǎn)市場），“三個突出”（突出重點建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、城區(qū)臟、亂、差的治理），全方位做好建設(shè)領(lǐng)域各項工作。具體在以下九個方面加大工作力度。

（一）進一步突出規(guī)劃在城鎮(zhèn)建設(shè)中的“龍頭”作用，保障城鄉(xiāng)建設(shè)健康持續(xù)發(fā)展。

（二）進一步深化城鎮(zhèn)化重要性認識，全力推進我縣城鎮(zhèn)化進程。

（三）進一步提高投資拉動經(jīng)濟增長的認識，搞好重點工程建設(shè)。

（四）進一步提高房地產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟增長點的認識，加快房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（五）進一步做強做 大建筑業(yè)，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟。

（六）進一步創(chuàng)造優(yōu)美的人居環(huán)境，促進招商引資和縣域經(jīng)濟的發(fā)展。

（七）進一步提高建設(shè)部門的行政效能，竭誠服務(wù)，確保城鎮(zhèn)建設(shè)與經(jīng)濟同步發(fā)展。

城鎮(zhèn)建設(shè)工程范文第4篇

【關(guān)鍵詞】村鎮(zhèn)建設(shè)；質(zhì)量安全；管理現(xiàn)狀；對策建議

引言

社會主義新農(nóng)村建設(shè)是當前我國社會主義建設(shè)工作重要的內(nèi)容，但當前我國村鎮(zhèn)建設(shè)過程還存在著許多的問題，嚴重拖慢了社會主義新農(nóng)村建設(shè)的腳步，應(yīng)該引起政府部門的警惕。建立健全的管理機構(gòu)，權(quán)責到位，加強管理，切實保護好當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，科學規(guī)劃，促進村鎮(zhèn)和諧可持續(xù)發(fā)展。

一、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的內(nèi)涵和意義

村鎮(zhèn)是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，村鎮(zhèn)發(fā)展對于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)至關(guān)重要。保證城鄉(xiāng)一體化健康發(fā)展是當前我國城鎮(zhèn)建設(shè)工作的重要目標。城鎮(zhèn)規(guī)劃廣義上是指運用經(jīng)濟學、策劃學、社會學、環(huán)境美學等學科方法，以城鎮(zhèn)經(jīng)濟效益和社會效益為中心，合理分配和利用人力、財力、信息等資源，制定一個滿足廣大人民需求的，人口、資源、環(huán)境等協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展的總體部署。狹義上指的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為了實現(xiàn)村鎮(zhèn)的發(fā)展目標，結(jié)合村鎮(zhèn)歷史、自然條件及經(jīng)濟形勢，按照國家相關(guān)的發(fā)展計劃，為確定村鎮(zhèn)的發(fā)展規(guī)模及方向，協(xié)調(diào)村鎮(zhèn)各項建設(shè)而制定的發(fā)展規(guī)劃及具體安排。總而言之，村鎮(zhèn)規(guī)劃是村鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)的藍圖，也是村鎮(zhèn)有序管理的準則。村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)，對于農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整有重要作用。它能夠有效促進區(qū)域經(jīng)濟的合理布局，對于促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展十分重要。通過村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)有利于促進農(nóng)村現(xiàn)代化，對于提高農(nóng)民的道德、文化、科技水平有重要作用，有利于農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。

二、村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀

1、工程前期審批手續(xù)難控制

1.1村鎮(zhèn)住房布局分散難管理

如果是在宅基地上建房，應(yīng)當經(jīng)過村委會的同意，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府初審后，由由縣土地行政主管部門統(tǒng)一受理、審核，報縣人民政府批準。由于農(nóng)民房屋分布較分散，在規(guī)范辦理申報審批手續(xù)有較大的難度。

1.2違章建房的處罰難度大

村鎮(zhèn)建房中的違法用地問題屢禁不止，尤其是借城市的拆遷，進行違法搶建。在遭遇違法搭建或擅自加層等違章建房問題，其處理的難度較大。

2、農(nóng)民自建房勘察設(shè)計現(xiàn)狀

2.1缺乏正式設(shè)計施工圖紙

許多村鎮(zhèn)的建設(shè)工程不進行工程勘察，沒有進行施工圖紙審查，村鎮(zhèn)房屋的尺寸和高度均由委托建設(shè)的個體工匠通常會憑借自身經(jīng)驗來施工，導(dǎo)致質(zhì)量難以保證。

2.2內(nèi)部結(jié)構(gòu)實用率低

有些地區(qū)的村鎮(zhèn)在正常情況下，每畝土地實際上僅能建房4間左右，如果是統(tǒng)建的村鎮(zhèn)套房式住宅，按照人均面積為60m2來控制，同時以建多層村鎮(zhèn)建筑來計算，每畝土地即可建7間房，而農(nóng)民房屋在單位用地上的人口密度比套房住宅約少一倍，這樣就浪費了大量的土地資源。

2.3農(nóng)民建房模仿性和從眾性強

農(nóng)民住宅基本上是采用單一的建筑形式，同一種房屋外立面式樣和內(nèi)部的功能布局，較少考慮房屋的功能性和獨立性等內(nèi)容，不去考慮實際需要。

3、農(nóng)民自建房缺乏質(zhì)量安全保證

3.1資金投入分散

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革、財政體制改革和農(nóng)村稅費減免改革，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級村鎮(zhèn)建設(shè)失去收費項目，村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)機構(gòu)也失去了經(jīng)費保障，無法開展規(guī)劃建設(shè)服務(wù)等工作，加重了工程質(zhì)量安全隱患。另外，村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入機制分散，各部門分塊管理、分散投入，難以形成較強的資金投入引導(dǎo)機制。經(jīng)濟實力較弱的村鎮(zhèn)，無法得到資金補助，致使村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金短缺，發(fā)展滯后。

3.2施工材料質(zhì)量問題

村鎮(zhèn)建房的承包方式通常采用的是包工包料或包勞務(wù)工模式，對于房屋結(jié)構(gòu)的用材，往往難以按照正常進場檢驗的程序進行，導(dǎo)致材料質(zhì)量無法保障。建筑材料不能在源頭上把握質(zhì)量，從而影響了整體的施工質(zhì)量。

4、工程質(zhì)量和安全管理機制缺失

4.1管理機制的落后

村鎮(zhèn)建設(shè)工程在管理方面，缺少具有較強操作性的法律、法規(guī)和政策，在很大程度上影響了城鄉(xiāng)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。加之人員、監(jiān)管、運行成本等因素限制，缺乏對村鎮(zhèn)工程質(zhì)量安全的指導(dǎo)服務(wù)和依法行政監(jiān)管，管理工作處于弱勢、散亂狀態(tài)。

4.2管理人員素質(zhì)低

村鎮(zhèn)建設(shè)量大面廣，項目分散，由于當前進行了機構(gòu)改革、人員編制合并等措施，導(dǎo)致村鎮(zhèn)的建設(shè)管理人才缺乏。加上村鎮(zhèn)管理人員自身的技術(shù)水平偏低，缺乏質(zhì)量安全知識，不懂得安全生產(chǎn)和文明施工，對于施工現(xiàn)場無法提出指導(dǎo)性意見，因而難以監(jiān)督工程的質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

4.3質(zhì)量安全管理存在盲區(qū)

村鎮(zhèn)的建設(shè)工程往往具有數(shù)量大、分散管理點多的特征，對于一些限額范圍內(nèi)的小型村鎮(zhèn)建筑工程，其施工和管理缺乏統(tǒng)一制度與管理辦法，需要依靠縣級和以上的建設(shè)主管部門來監(jiān)管，在人力資源和監(jiān)管范圍上都不現(xiàn)實，形成管理盲區(qū)。

三、村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的對策和建議

1、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理要具有前瞻性

村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)部門管理人員，要結(jié)合本地區(qū)的實際情況，因地制宜，邀請有規(guī)劃設(shè)計資質(zhì)的規(guī)劃建筑設(shè)計單位，結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況，帶著前瞻性的眼光對當?shù)氐拇迩f、村鎮(zhèn)進行總體規(guī)劃布局。使當時的村莊、村鎮(zhèn)規(guī)劃布局既符合當時的經(jīng)濟社會發(fā)展的要求，又符合經(jīng)濟社會長遠發(fā)展利益，具有前瞻性和現(xiàn)實性雙重要求。

2、政府要加強引導(dǎo)，勿讓群眾誤入歧途

各級政府組織部門要積極宣傳引導(dǎo)農(nóng)民提高工程質(zhì)量觀念，堅決勸阻群眾使用一些不符合建材質(zhì)量要求條件的劣質(zhì)建材和不使用不具備建筑施工資質(zhì)的建筑企業(yè)進行施工建設(shè)。從當前發(fā)生的建筑安全事故原因來看，目前村鎮(zhèn)建設(shè)工程的安全事故主要原因均是因為使用了劣質(zhì)的建筑材料或是施工單位為無證施工所致。所以各級政府相關(guān)部門要加強建筑行業(yè)行為規(guī)范，從開始的勘察選址到最后的竣工驗收投入使用等環(huán)節(jié)，都要按照建筑安全相關(guān)管理條例進行強制性的監(jiān)督、管理，最終確保整個村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的各個環(huán)節(jié)萬無一失。

3、嚴控制、強管理

對于各種建設(shè)類型的公共建筑，建設(shè)工程投資較大的或是建筑面積在一定標準以上的所有工程以及兩層以上的自建居民樓等，按照規(guī)定都要按照建筑工程管理標準的相關(guān)法規(guī)法律進行嚴格控制，加強管理，讓這一類建筑行為。避免出現(xiàn)因客觀或主觀原因?qū)е掳踩鹿实陌l(fā)生。對于規(guī)模較大或建筑面積達到縣級政府要求的大型、特大型建筑工程，在工程開工前，強化工程規(guī)范程序，要按照工程建設(shè)施工流程辦好相關(guān)建筑手續(xù)，并在工程開工前將相關(guān)的建筑手續(xù)報到縣級住建部門備案，政府相關(guān)職能部門要督促施工方做好施工前的報審報批報建工作。

4、抓質(zhì)量、促安全

政府相關(guān)職能部門要認真將村鎮(zhèn)工程質(zhì)量安全落實到個人，由專人負責，在出現(xiàn)問題時不推諉、不扯皮，以此形成責權(quán)利相互制約、較為完善的管理體系。政府相關(guān)職能部門要進一步將村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工程質(zhì)量安全問題的職責部門明確下來，確定監(jiān)管體系和工作職責范圍，將工程建設(shè)和工程質(zhì)量聯(lián)系起來，實行終身負責制。既無論在何時，只要建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，就要追究負責這一工程監(jiān)管質(zhì)量的責任人的責任。相關(guān)部門在工程開工前，就要將工程質(zhì)量和直接責任人明確下來，堅決杜絕紙上談兵情況的出現(xiàn)。政府的相關(guān)主管部門要根據(jù)規(guī)定不定時地對施工現(xiàn)場進行有效地抽查以及監(jiān)督檢查，對于各個施工單位都要嚴格進行監(jiān)管。在檢查中，要有重點、有步驟地對工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序進行檢查督導(dǎo)。

5、以財保質(zhì)

在工程施工之前，監(jiān)管單位要制定保證金擔保制度。在工程招投標過程中，政府相關(guān)職能部門要求投標單位繳納一定數(shù)額的工程質(zhì)量保證金，以保證工程質(zhì)量安全可靠。在施工單位承若的工程質(zhì)量標準后，安全管理部門要進行全方位、全過程跟蹤的監(jiān)督檢查，確保施工單位承諾的工程質(zhì)量能夠真正達標。在工程竣工驗收完成后，由質(zhì)監(jiān)部門確定工程質(zhì)量是否符合質(zhì)量要求。對于真正符合工程質(zhì)量檢驗要求的，工程質(zhì)量監(jiān)管部門要無條件退還工程質(zhì)量保證金，對于不符合工程質(zhì)量檢驗要求的，工程質(zhì)量監(jiān)管部門堅決扣留預(yù)繳的工程質(zhì)量保證金。

6、強化村鎮(zhèn)規(guī)劃管理干部的素質(zhì)培養(yǎng)

為進一步強化村鎮(zhèn)規(guī)劃管理干部的素質(zhì)培養(yǎng)，政府要加大資金的投入力度，不定期的舉辦各式各類的村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理干部培訓(xùn)班，讓他們積極參與學習培訓(xùn)，努力提高現(xiàn)有村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理人員的綜合素質(zhì)，努力建立一支具有高水平、高素質(zhì)的村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理隊伍，為以后的美好鄉(xiāng)村建設(shè)持續(xù)快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

結(jié)束語

村鎮(zhèn)建設(shè)管理不僅是新時期的發(fā)展問題，更是改革問題，要想加快村鎮(zhèn)建設(shè)管理步伐，務(wù)必要立足于改革、著眼于發(fā)展。在實際工作中，相關(guān)部門及人員應(yīng)嚴格遵循既定原則，加強開展村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作，為村鎮(zhèn)建設(shè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，加快城鄉(xiāng)一體化及農(nóng)村城市化等進程。

參考文獻

[1]張翠卿，張濤.村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管的探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2015：46～47.

城鎮(zhèn)建設(shè)工程范文第5篇

1、龍華東道建設(shè)工程

龍華東道建設(shè)工程對開平區(qū)發(fā)展意義重大，是區(qū)重點項目、開平區(qū)城市建設(shè)的“一號工程”，更是我鎮(zhèn)當前征收搬遷工作的重中之重。該項目西起缸窯路，過我鎮(zhèn)上村、馬路村、四街村，至東外環(huán)線，道路全長3.2公里，開平境內(nèi)全長2.6公里，涉及征收搬遷我鎮(zhèn)（上村、四街、馬路村）民宅和廠院99戶（其中民宅72戶，廠院27戶）。

截至今日，我鎮(zhèn)涉及的99戶征收搬遷任務(wù)（含27個廠院），已完成協(xié)議簽訂94戶，占總?cè)蝿?wù)的95%，剩余5戶。目前，我鎮(zhèn)已完成住宅騰空80戶，并已積極協(xié)調(diào)供水、供電部門，對已騰空房屋進行斷水、斷電，已完成拆遷清墟招投標工作。下一步我鎮(zhèn)會針對剩余拆遷分別研究工作方案,力爭盡快達成補償協(xié)議.

截至目前，我鎮(zhèn)共需發(fā)放各項補償款5069萬元（民宅：2757萬元，大院：2312萬元）。

   2、西八里總部基地一期建設(shè)：總部基地一期項目評估調(diào)查范圍主要是規(guī)劃西十路以西，規(guī)劃南八道以南、規(guī)劃西八路以東、南九道以北部分區(qū)域，總占地面積約381畝，土地權(quán)屬為西八里村占地約380畝。總部基地西八里片，前期評估大院108戶，自2013年6月26日入戶做工作至今已有92戶大院簽訂了拆遷補償協(xié)議，剩余16處大院現(xiàn)正積極做工作。今年春進行二次打點定位，簽訂協(xié)議養(yǎng)殖院的清墟工作現(xiàn)已接近尾聲。

3、四街小區(qū)及周邊區(qū)域危舊房屋改造項目：四街平改項目共涉及四街村住宅648戶，先期平改125戶。已完成入戶調(diào)查摸底統(tǒng)計和民意調(diào)查工作，民意調(diào)查支持率為98.1%。目前，已初步制定補償安置方案，下一步將積極協(xié)商開發(fā)商、城建局、四街村委會相關(guān)負責人，做好相關(guān)工作，加快平改進程。2016年涉及四街醫(yī)院北18戶，已經(jīng)有16戶簽訂的協(xié)議。其中一戶等待法院判決結(jié)果簽訂協(xié)議。下半年將對剩余醫(yī)院東片及南片涉及的94戶展開工作。

4、五六街城中村、政府周邊改造及幾條主要道路拆遷掃尾工作：五六街城中村改造共涉及551戶，其中五、六街的協(xié)議簽訂工作已全部完成。今年計劃開槽建設(shè)返遷樓18棟、1210套，其中3棟已開工建設(shè)（返遷樓9號樓已開槽動工，29、37號樓正在外裝）。政府周邊改造工程返遷樓正在進行地基澆筑，下步準備做防水。榮盛道底商分房工作已經(jīng)進入分房準備階段。東城路南延已完成協(xié)議簽訂工作并拆除完畢。中興道東通已經(jīng)順利完成，現(xiàn)已經(jīng)通車，為老百姓出行提供方便。

5、北環(huán)路北移：該工程涉及我鎮(zhèn)馬家溝、二街及趙莊3個村。其中占馬家溝村土地17.6畝（國有土地5.4畝），共有四塊林地，均已簽訂協(xié)議且補償款發(fā)放到位。二街共占地29畝，8家均已簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議。趙莊村占地65畝，包括1個大院（另有1個地石井，手續(xù)不全已填平），1座灰窯已簽訂協(xié)議，193具尸首已完成遷墳。目前，馬家溝、二街段均已將地表清理完畢；趙莊剩余韓瑞忠礬土礦井，未達成協(xié)議。

6、東湖野生動物園：北至規(guī)劃中的北環(huán)西道，南達建華東道，東至環(huán)城路（東環(huán)），西至缸窯路。共占用我鎮(zhèn)三街等5個行政村土地1185.6793畝(含前期已征國有土地329.3582畝)拆遷工作已經(jīng)全部結(jié)束,待9月10日開園迎客.

7、五街二次平改、三街、西工房平改及東山片區(qū)平改

五街二次平改涉及中街及北街民宅138戶，三街48戶。西工房38戶，以上住戶已經(jīng)完成了摸底調(diào)查工作及平面圖的繪制。下一步工作主要是研究制定相應(yīng)的補償方案，加快此項工作的進程。

東山片區(qū)平改涉及我鎮(zhèn)馬路村52戶，三街東新房38戶，已完成摸底調(diào)查工作。

8、二期路及東城路南延:二期路及東城路南延建設(shè)工程已基本完成。近期準備發(fā)放以上兩個工程涉及到的各村的租地款。

9、一街棚戶區(qū)二期工程

一街棚戶區(qū)二期工程已經(jīng)開始入戶做工作，簽訂協(xié)議戶補償款已發(fā)放到位。

10、南五道

南五道工作共涉及我鎮(zhèn)土地91.412畝，涉及到我鎮(zhèn)中八里村11.306畝，豐山村23.37畝，東八里村17.772畝，大岔道村16.196畝，石家莊村19.176畝.拆遷補償工作已全部結(jié)束,現(xiàn)已通車.

11、住友西路北延

住友西路北延工作共涉及我鎮(zhèn)土地134.351畝，沿線有大岔道村39.537畝，東八里村68.325畝，聶各莊1.581畝，石榴河3.317畝（國有）。拆遷工作已經(jīng)全部結(jié)束,現(xiàn)已通車。

12、二環(huán)路及唐古快速路

二環(huán)路工作共涉及我鎮(zhèn)土地275.3145畝，其中涉及東帥甲村78.3315畝，西帥甲村0.201畝，歡套村25.6395畝，后屯村171.1425畝。共286戶。東帥甲村共涉及農(nóng)戶170戶，涉及大院3戶，已全部簽訂協(xié)議；西帥甲涉及大院1戶0.201畝，已簽訂協(xié)議；歡套村共涉及農(nóng)戶9戶，口糧田面積0.5802畝，承包地面積16.7626畝，已簽訂協(xié)議，加油站1戶，9.62畝（國有土地，未簽訂協(xié)議），土地部分經(jīng)宏大房地產(chǎn)評估公司進行市場評估。每畝價格為85萬，共計8168500元，現(xiàn)正積極與被拆遷戶接觸，預(yù)計本底前簽訂拆遷補償協(xié)議。后屯村共涉及農(nóng)戶106戶，口糧田面積81.38畝，承包地面積4.13畝，已全部簽訂協(xié)議。后屯段廠企大院7戶，已經(jīng)全部簽訂協(xié)議。目前吳利順、吳利海、吳利河大院已簽訂補償協(xié)議。中拓爆破公司拆遷工作已基本達成一致，已簽訂補償協(xié)議。趙祥林地已完成兩次評估，已經(jīng)簽訂補償協(xié)議。后屯段7戶民宅，我鎮(zhèn)工作人員結(jié)合村兩委成員對其家庭成員及社會關(guān)系進行深入摸底，準備利用各種社會關(guān)系，盡快突破工作，瓦解被拆遷戶的堡壘思想，爭取盡快全部簽訂協(xié)議。后屯段遷墳工作已全面開展，遷墳公告已大面積張貼并組織召開了遷墳動員會，對搬遷戶所提出的提供土地用于安置等問題與村兩委會結(jié)合并拿出了相應(yīng)方案，截至目前所涉及的48座墳已完成遷墳工作。歡套段瑞達加油站已經(jīng)簽訂協(xié)議。

存在的問題：

二環(huán)路工作截至到目前，突出存在的問題基本集中在后屯段。其中，后屯村涉及到7戶民宅，問題比較突出。具體情況如下：戶主們統(tǒng)一口徑，拒絕讓我鎮(zhèn)工作人員進門入戶，并提出三條主要條件，一是要求重新評估不能接受2013年的評估報告，二是補償價格要求參考龍華道拆遷補償標準，三是對重置房屋選址不滿，認為重置地點是老河套邊，土質(zhì)松軟，不適合進行房屋建筑。綜上是近期在二環(huán)路開展工作的總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予支持和幫助，特別是在補償款落實上，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能盡快協(xié)調(diào)補償款落實到位，以便我們給已經(jīng)簽訂協(xié)議的群眾發(fā)放資金，更加有利的開展后續(xù)工作。