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建筑設計管理

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇建筑設計管理范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。

建筑設計管理

建筑設計管理范文第1篇

1.1建筑設計管理影響工程的整體造價

建筑工程設計圖紙質量直接影響到整個工程的質量和造價,工程項目設計費用約占工程全費用的1%左右,但是其對工程整體投資額影響高達75%。在單項工程設計中,建筑設計對建筑物的不同要求,例如層數、高度、結構類型、材料選用等,對工程造價有不同的影響。據不完全統計,在滿足同樣功能要求的前提下,技術性和經濟性都合理的設計能夠使工程總體造價節約5%~10%,最高可達20%。由此可見,強化設計管理、優化建筑設計、選擇合理的建筑結構等,均可以有效降低工程造價,控制工程成本,從而實現經濟效益的提高。

1.2建筑設計管理影響工程質量

建筑設計圖紙質量直接影響工程建設的施工質量。有關調查顯示,在建筑工程施工過程中,由于設計責任造成的質量事故約占總事故的35%。有些建筑工程項目因為缺乏合理的設計,嚴重影響正常使用;有些工程設計圖紙深度不足,專業間配合不協調,導致施工過程中經常出現返工或是停工的情況,這些都與設計圖紙質量密不可分。所以提高建筑工程的圖紙設計質量,強化建筑設計管理是最為有效的途徑。

2建筑設計管理存在的問題

2.1優化設計的意識不強

目前,大部分業主把投資的控制重心放在施工環節上,忽略設計環節。其原因是對設計階段管理重要性認識不夠,只重視搞施工招標,讓施工單位要讓利,殊不知設計階段的優化可以帶來更多的節約。所以優化設計的意識不強造成業主對設計階段管控的忽略。

2.2缺乏必要的壓力和動力

近幾年,房地產業發展迅速,市場上一大部分設計業務直接委托設計公司,缺乏公平競爭,所以設計單位的重心不在技術水平和管理水平的提高上,設計以不出大的質量問題、能通過施工圖審查及各政府審批為標準,多數設計單位未建立圖紙審校制度,對成本控制意識不強等,造成設計人員失去優化圖紙的壓力和動力。

2.3建筑方案設計常見問題

1)建筑方案不合理造成結構成本增加,如住宅平面布置不規則,核心筒位置薄弱;立面造型過于復雜夸張,結構設計時難以實現;建筑高度與結構高度計算方式不同引起各種結構超限(如住宅建筑高度按門廳一側算99.9m,結構按最低一側算100.5m,結構需進行地質安全評估)。2)建筑方案不合理造成設備成本增加,如地下車庫建筑面積與防火、人防分區面積不成倍數,不得不增加設備機房數量;設備管道井布置不合理占用較大面積,引起公攤加大。

2.4建筑施工圖設計常見問題

1)多數建筑設計人員具備理論知識,未參與現場施工管理,施工技術經驗欠缺,因此理論知識無法完全與實踐相結合,出現設計成果或圖紙構造做法現場無法施工,造成變更修改,影響工程進度及增加造價;2)施工圖設計負責人與方案負責人不同,如果溝通不足,現場按施工圖施工完成的效果與方案初始效果偏差就比較大,造成二次施工變更修改,增加工程成本;3)設計單位施工圖各專業間配合深度不足,建筑與結構專業圖紙對不上,結構布置未能滿足建筑使用功能要求,如結構梁高引起門洞口高度不足,結構立面邊線與建筑圖不符,樓梯凈高不足等。4)設備專業布置圖不滿足相關政府部門要求,如配電室設計面積或尺寸不滿足供電局要求,單體內管道井面積偏大,引起公攤加大,降低實際使用面積效率。

3解決建筑設計管理問題的對策

3.1提高設計服務意識

建筑設計屬于技術服務行業。一個好的建筑作品,不僅取決于有高水平的設計隊伍,還取決于這支隊伍的良好服務。從建筑方案確定、設計合同的簽訂開始,設計方對建設方服務的關系便確定了。設計圖紙變為建筑物的過程就是設計方服務的過程,所以服務貫穿于設計的全過程。優質服務就是在設計方和建設方建立一座通暢的橋梁,根據客戶的需求,不斷修改和完善設計。項目負責人和每個技術人員把自身的專業技術知識和豐富的設計經驗展現在設計圖紙上,與施工方密切合作,有效地實現設計意圖。高質量、高水平的設計,加上優質的服務,才能贏得良好的社會信譽,才能在競爭激烈的建筑設計市場中站穩腳跟,從而獲得良好的經濟效益。

3.2建立設計竟爭機制

1)統計錯、缺、欠、漏變更單數量,對數量最多的給予公開批評,對數量最少的給予獎勵,以激發設計人員的責任心和優化意識,提高設計圖紙質量。2)建立績效考核制度,重點考核設計人員的技術水平、管理能力、綜合素質等方面,嚴格實行按比例末位淘汰制度,增加設計人員的壓力,從而激發主動工作動力,提高工作效率,進一步提高設計圖紙質量。

3.3改變觀念,加強設計管理

目前,建筑設計市場缺乏完善管理,多數業主忽略設計對工程質量和成本的影響,加上近年房地產快速發展,設計單位設計任務不斷,但設計水平仍停留在完成圖紙、滿足規范、通過報批等基本要求上。1)加強業主對設計質量的管控。根據項目特點制定相應標準化管理文件,如項目建議書、設計任務書、項目建設標準等,嚴格要求設計單位按標準完成設計圖紙。業主可選擇相對固定的設計單位長期合作,熟悉彼此的要求和做法,減少設計修改,提高工作效率。2)設計單位要加強內部管理。設計單位要針對業主的要求制定相應的管理措施,如按施工圖設計任務書制定相應的圖紙審核標準和要點,落實到每個項目中并逐條完成,以減少圖紙錯缺欠漏,提高施工圖設計質量。3)提高方案設計人員的綜合專業知識,定期組織培訓學習,使方案設計更加合理,以減少后期施工圖修改工作量。4)制定項目巡查及交底制度。根據以往項目總結經驗,在容易出錯的環節安排項目巡查,如第一個標準層結構施工完成、樣板間砌體完成等,發現問題及時解決,避免相同的問題重復出現。在特殊節點及重要環節施工前安排交底,如外裝修開始前、地下室設備安裝前等,以減少因施工錯誤引起的二次施工修改。

4結語

建筑設計管理范文第2篇

關鍵詞:建筑設計管理;問題;對策

引言

在建筑管理工作中,建筑設計管理是至關重要的一個環節,相比一般的管理工作項目,其對管理者提出的要求更高。通過開展建筑設計管理工作,能保證良好的建筑設計質量,制定符合建筑工程項目施工實際情況的設計方案,為建筑項目順利施工提供指導。與此同時,科學合理的建筑設計能有效控制建筑工程的成本與投資,避免浪費資源,并促進建筑工程項目實現社會與經濟雙重效益。

1建筑設計管理在工程建設中的重要性

1.1影響工程建設的質量

建筑設計對建筑質量有極大的影響,若設計人員未能結合現實情況進行設計,則會導致建筑設計和實際施工大相徑庭,導致施工期間專業與工種出現矛盾。除此之外,若建筑設計自身存在問題并埋下了隱患,則在實際施工過程中極易引發安全事故。

1.2影響工程造價

建筑設計極大影響著建筑結構與建筑材料的選擇,并且直接影響著工程造價。比如,在建筑設計過程中所規定的建筑物的層數與層高、結構類型、設計方式等的選擇均會直接影響工程造價。針對此,應當對建筑設計方案進行完善和優化,選擇合適的建筑設計,減少工程造價,實現對工程建設成本的有效控制。建筑設計不但會影響具體的施工,并且在建筑物投入運行后,還會影響其安裝空調與后期維護等工作。一般而言,在前期施工階段投入大量的成本,則會相應地減少后期的維護費用。在建筑設計階段必須不斷完善設計方案,盡可能使前期施工階段投入縮減,并充分保證后期維修與暖通等的質量,并縮減建設成本,創造良好的經濟效益。

2建筑設計管理中存在的問題

2.1缺乏完善的法律法規體系

我國關于建筑設計的法律法規尚不健全,亟待進一步完善,針對此,建筑設計隊伍中依然存在很多資質不全的設計單位,建筑設計市場極易產生惡性競爭、暗箱操作等不良行為,導致建筑市場秩序混亂不堪。因為法律法規中構建執行標準的相關規定尚不健全,因此,評價人員常常受到主觀因素的影響,難以準確評判建筑設計單位,尚未建立統一、量化的考核系統,未能全面考慮建筑設計中涉及的建筑成本與造價,在一定程度上均會影響建筑企業的社會與經濟效益。

2.2管理意識不強

在大量建筑企業內部,未能高度重視建筑設計,也沒有意識到在整個工程項目中建筑設計的重要性,而是在建筑施工階段的管理與控制傾注了大量的精力。然而,由于建筑設計方案不合理,缺乏科學性與有效性,建筑施工階段的各項管理工作也難以順利展開,與此同時,建筑工程造價與工期管理上的依據不足,難以切實提升建筑施工階段的管理效率,還會嚴重干擾施工階段的管理,進而阻礙工程項目的順利實施。

2.3市場運行機制不完善

由于我國現階段的建筑市場環境缺乏科學、高效、合理的運行機制,存在突出的地方保護主義,也別是在建筑設計管理部門的工作中,對本地的建筑設計單位的地方保護更為突出,一般不以公開招標的形式取得科學的設計方案,針對此,本地設計單位的競爭意識與主動性不強,缺乏工作熱情,因而必然會影響建筑設計的質量。因為缺乏健全完善的競爭機制,導致眾多建筑設計單位對自身設計質量不夠重視,在獲取工程項目設計投標時一味通過各種關系。并且因為建筑設計單位并不擔心缺乏項目,因而建設設計的主動性與創新力不足,不利于建筑市場的健康可持續發展。

3解決建筑設計管理問題的有效對策

3.1建立健全法律法規體系

健全完善的法律法規體制是保證建筑設計管理效率與質量的前提,我國現行的建筑設計管理法律文件包括《建筑法》、《合同法》、《建筑工程質量管理條例》等,盡管已經出臺了一些關于建筑設計管理的條款,然而只是從項目整體的視角出發,缺乏科學、全面、系統的建設設計管理規范,因此,必須充分結合現階段建筑設計管理工作的現狀,制定細致、全面、可操作性強的管理計劃,構建完善的建筑設計管理規范體系,為建筑設計管理工作提供科學的依據。與此同時,必須將政府部門監管建筑設計的職能充分發揮出來,保證貫徹落實各項法律法規,具體細化建筑設計管理工作,進一步推動建筑設計管理工作健康有序開展。

3.2加強建筑設計管理優化意識

建筑設計在建筑工程投資與效益中是一個關鍵環節,然而并非越節約越好,而必須將建筑工程的效益和技術有機結合,最大限度獲得良好的經濟效益,因此,優化管理建筑設計尤為關鍵。建筑設計人員首先必須強化對建筑設計管理的意識,充分了解其重要性,重視建筑設計優化,了解建筑設計的綜合性,將多元化的要素充分利用起來,進而實現建筑設計最優化。其次,建筑設計人員必須建立全局、系統的觀念,建筑設計關乎的不只是設計階段,而是從建筑工程設計、施工,直至最終竣工的整個過程,因此,必須樹立全局觀念,最大限度獲得良好的效益。最后,建筑設計部門必須對建筑設計工作給予高度重視,并合理、科學、有效地控制工程項目施工的進度與造價,保證建筑工程順利實施。

3.3完善市場運行機制

建立健全完善的市場運行機制,能促進市場競爭良性循環,不斷優化建筑設計市場。關于建筑工程的招投標管理,《工程設計招投標管理辦法》、《城市建筑方案設計競選管理辦法》等文件中已經作出了相關規定,然而關于建筑設計環節的條款并不多,并且建筑設計招投標管理工作的管理機制尚不健全,因此,導致建筑設計招投標管理存在混亂的局面。針對此,第一,必須構成立建筑設計招投標機構,嚴格管理招投標秩序,構建良好的建筑設計招投標運行機制;第二,本地建筑設計管理部門必須嚴格監督和管理建筑設計招投標工作,嚴格仔細審查參與招標的建筑設計單位的資質,確定明確的建筑設計招標要求,參與投標的設計單位應當制定完整的招標文件;第三,必須針對建筑設計招投標管理出臺科學的評標機制,避免受到本地保護主義的影響,營造公平、公正、公開的招投標氛圍。

3.4加強設計管理

第一,強化業主對設計質量的管控。結合項目實際情況及特征確定標準化管理文件,包括項目建議書、設計任務書、項目建設標準等,嚴格要求設計單位結合標準制定設計圖紙。業主可選擇彼此熟悉的固定設計單位展開長期合作,了解雙方需求和做法,盡可能減少修改設計圖紙,保證高效工作。

第二,設計單位必須強化內部管理。設計單位必須結合業主需求確定管理對策,比如,結合施工圖設計任務書確定圖紙審核標準與要點,貫徹落實各個項目,減少圖紙誤差,保證良好的施工圖設計質量。

第三,不斷提升檔案設計人員的專業綜合知識,定期展開培訓,設計更合理的設計方案,減少后期施工圖修改工作量。

第四,建立項目巡查及交底制度。結合過去項目經驗,在易產生差錯的地方設置項目巡查,比如,第一個標準層結構施工完成、樣板間砌體完成等,及時發現和處理問題,防止再次發生相同的錯誤。在特殊節點及關鍵環節施工前,做好技術交底工作,避免出現由于施工錯誤而進行二次施工修改的情況。

結語

綜上所述,建筑設計管理是控制工程造價、保證良好的工程質量的關鍵,建筑設計企業必須強化服務觀念,不斷提高自身建筑設計水平,重視建筑設計質量,才能不斷滿足城市化發展的需要,在激烈的市場競爭中占據有利地位,進而保證良好的建筑工程施工。

參考文獻

[1]張以俊.試述建筑設計管理存在的問題及對策[J].建筑知識,2016,10:1.

[2]何廣文.分析建筑設計管理存在的問題及對策[J].中華民居(下旬刊),2014,01:44-45.

建筑設計管理范文第3篇

關鍵詞:建筑設計;管理;對策

中圖分類號:TU2文獻標識碼: A

一、強化建筑設計管理的重要性

所謂的建筑設計管理具體是指以建筑設計項目為對象,以系統管理的方法為基礎,以臨時組建的專業性設計團隊為核心,以實現設計項目全過程的整合為目標,對建筑設計進行的綜合協調與優化的過程。強化建筑設計管理的重要性主要體現在以下兩個方面上:

(一)有利于降低工程造價

通過對以往的建筑工程項目進行研究分析后發現,設計費用約占工程全壽命費用的 1%左右,但是其對工程整體投資的影響卻高達 75%以上,同時在單項工程設計中,結構方案和建材的選用對投資也有較大的影響。據不完全統計,在滿足同樣功能要求的前提下,技術性與經濟性都合理的設計能夠使工程總體造價節約 5%-10%左右,最高可達20%。而想要實現經濟性和技術性合理的設計,就必須確保設計管理的有效性,可見強化設計管理有助于工程造價的進一步降低。

(二)有利于提高建筑工程整體質量

有關調查統計數據結果顯示,在建筑工程中,由于設計責任造成的質量事故約占總事故的 39.9%。有些建筑工程項目因為缺乏合理的設計,致使建筑各方面功能設置不合理,嚴重影響了正常使用;有些工程設計圖紙深度不足,專業設計之間配合不協調,導致施工過程中經常出現返工或是停工的情況,這些都與設計有著密不可分的聯系。為此,想要提高建筑工程的整體質量,就必須確保設計質量,強化設計管理則是保證設計質量最為有效的途徑。

二、建筑設計管理中存在的主要問題分析

(一)組織管理問題

(1)集中式

它是把設計管理的一切指揮權集中于一人身上。通常情況小的項目還能全面管理,若遇到大的項目時,就會出現首尾不能相顧,一個問題得不到解決,后續工作全部等在那里,不能有序展開工作。

(2)多頭式

它把企業管理的權力分散于各個科層,但沒有明確下屬崗位。一個人既受這個領導的管理又受那個領導的管理。在這種情況下,任何一個人若同時接受兩個或兩個以上的命令,必然會無所適從。管理發生指令不統一,秩序混亂,難以順利工作。

(二)界面管理問題

在建筑工程項目中設計一般都是分階段、分專業進行,各專業之間既相互交叉和聯系,又互相制約。同時,由于設計不但是工程項目前期設想方案的具體化,而且還是后期施工建設的藍圖,從而決定了設計管理的重要性和復雜性,而設計界面管理是諸多問題中最復雜的一個。在建筑工程項目中,一些設計的遺漏、缺陷、糾紛以及索賠等全都發生在界面上,并且界面上的糾紛也最難處理,其現已成為建筑設計管理風險的主要來源之一。有數據表明,建筑墻體問題中約有 60%是因為界面管理不當造成的;67%的電氣設計與安裝存在界面問題;64%的管件設計與安裝也存在界面問題。現階段,在建筑工程項目設計管理中,界面管理主要存在以下兩個方面的問題:其一,各個設計專業在交界處存在嚴重的設計沖突,無法實現有效銜接。如有的設計內容各個設計單位均有所涉及,但由于采用的設計方法不同,從而導致了設計結果出現沖突;其二,設計與施工可行性出現矛盾。在建筑工程中,一些較為新穎獨特的設計因為缺乏實施條件,致使設計無法落實實施,不得不進行重新設計,這既浪費了大量的設計資源,又造成了設計進度延誤,從而影響整個項目的按期推進。

(三)信息管理問題

在建筑設計管理中,設計信息管理具有非常重要的地位,其效果優劣直接關系到設計管理的整體效率。設計信息管理中的問題主要體現在以下幾個方面上:其一,準確性方面的問題。通過對大量建筑工程項目的設計管理進行調查分析后發現,信息不完整、不準確、發送錯誤、使用不當等情況十分普遍,如設計圖紙版本問題造成設計或施工出現問題等等。此外,由于各單位看待信息的角度有所不同,或設計單位為了掩飾一些設計失誤或對相關信息進行虛報,從而造成了其他設計單位無法獲得詳實準確的信息,最終導致設計溝通出現信息失準的情況;其二,及時性方面的問題。信息的及時性主要反映在信息傳遞時間上,信息傳遞滯后是最為典型的問題之一。如當某一個設計單位需要用到另一個設計單位所提供的資料時,由于該單位的資料提供不及時,造成后續設計無法順利進行,如果這種情況不斷累積便會對總體設計進度造成非常嚴重的影響。

(四)設計質量評價問題

目前,國內建筑工程設計質量的評價方式有以下幾種:1)、由設計單位自行組織內部設計質量評定;2)、由政府主管部門組織對工程項目設計質量進行評定審查;3)、由業主方組織對設計質量進行評定或評審。從某種角度上講,這些設計質量評價方式都在不同程度上促進了建筑工程設計質量的提高,但是這些評價也都或多或少地存在一些問題,具體體現在以下兩個方面上:

1.非常規性。由于對建筑工程設計質量評價工作的重要性認識不足,且缺乏制度上的管理,導致了質量評價工作的開展無任何規律性,設計單位的內部評定缺乏常規性,一般采用的都是三級審查的方式來確保設計質量。

2.有限性。主要體現在評價主體和評價時點上。在各種評價方式中,參與評價的主體一般都是兩個,而且多以專業人士為主,相關利益的主體的參與很少,整個評價結果無法反應不同主體的意見,評價所能產生的影響力非常有限。同時,有些評價是在階段成果產生后開展的,有的甚至是在施工結束后進行,缺乏對設計的評價和控制,作用非常有限。上述問題的存在使得建筑設計質量評價的作用無法充分發揮,嚴重影響了建筑工程的整體質量。

三、解決建筑設計管理問題的有效對策研究

(一)構建完整的建筑設計管理組織框架

由于建筑設計管理本身涉及的內容較廣,加之設計過程屬于一個群體性的活動,了解組織架構與權責劃分的合理性,為優化工作崗位設置、減少角色混淆、職責沖突提供依據。為此,想要確保建筑設計管理工作順利進行,就必須有一個完整的組織框架。結合建筑工程的特點和設計市場的情況,建筑設計項目管理的組織框架可以采用以下形式,如圖 1 所示。

圖1 建筑設計項目管理的組織框架結構圖

(二)建立健全設計界面管理協調機制

為了有效解決設計界面管理中的問題,應當改革管理模式,建立健全相應的協調機制,一方面可以建立無等級協調模式,當設計過程中出現界面矛盾沖突時,相關設計單位可通過組織協商和協調,并在無任何行政指令干預的情況下,解決彼此之間的矛盾沖突,這種模式最大的優點是不存在強制性管理指令,所有問題均可以通過溝通協商得到解決;另一方面可建立專家評審組。當各方對沖突問題存在較大的分歧,且無法通過協商解決時,便可以通過專家評審組對相關問題進行分析,然后做出評價和決策,以此來解決各方的沖突。

(三)加強建筑設計質量控制

1..應當對建筑工程項目的要求和有關資料進行深入具體地研究分析,并以此為依據制定設計要求大綱。通常情況下,設計大綱可由項目總工程師組織各專業工程師在調查、資料收集的基礎上,通過討論進行制定,并將制定好的大綱提交業主方進行審定,然后據此編制詳細的設計方案。

2.對設計進行初步審查。對初步設計方案的審查主要是針對項目的總體設計方案進行審查,審查過程中應當與設計要求大綱進行對照,看其是否滿足相關要求,設計概算是否在控制范圍之內。

3.對施工圖進行審查。這是設計階段質量控制的一個關鍵點,在對其進行審核的過程中,應當重點看使用功能及質量要求是否達到標準。審查內容包括總平面圖、建筑施工圖、結構施工圖、給排水施工圖、電氣安裝施工圖、暖通空調系統施工圖等等。

(四)充分發揮出政府主管部門的監管作用

政府有關部門應當在建筑行業協會的幫助下,建立建筑工程設計質量評價制度,并將該制度在投資較大的公共項目中推廣實行,借此來提高建筑工程的整體設計質量。同時,政府主管部門還應當對設計質量評價工作進行有效監督,并逐步推動建筑工程設計質量評價共享數據平臺的建立,為工程質量提供強有力的保障。

結論:

總而言之,建筑設計管理是一項較為復雜且系統的工作,由于設計管理涉及的方面較多,致使常常會出現各種問題。所以,必須通過合理有效的對策解決管理過程中的各種問題,這不僅有助于提高設計質量,而且還能進一步確保建筑工程的整體質量,對于促進我國建筑

業的持續發展意義重大。

參考文獻:

建筑設計管理范文第4篇

關鍵詞:綠色建筑;設計管理;設計原則;注意事項;具體措施

一、綠色建筑材料相關概念

綠色建筑材料是綠色建筑設計中不可缺少的重要組成部分之一,要想對綠色建筑設計管理進行詳細的分析與研究,首先就要對綠色建筑材料的相關概念有所認識。本文主要介紹了綠色建筑材料的含義與發展綠色建材的必要性,具體內容為:

1.1綠色建筑材料的含義

綠色建材是指在原材料的利用、生產過程、施工過程、使用過程、廢棄物處理等過程中,對環境基本不產生污染,對人類生存環境和健康無害的建筑材料。其特點主要表現在以下幾方面:第一、能夠節省資源與能源,新型綠色建材大多是由工業以及城市廢品進行加工而成的,不僅節能而且無毒無污染,是非常環保的;第二、不會對環境產生再次污染,綠色建材在加工生產的過程中不會像其他傳統建材一樣給環境造成新的污染;第三、具有更加優越的使用性能,這種綠色建材的材料性能更加優越,能夠在很大程度上提高使用效率。

1.2發展綠色建材的必要性

在進行建筑施工的過程中,需要使用大量建材,而傳統建材不僅會消耗掉大量能源資資源,還會給環境造成嚴重影響,這與我國堅持走可持續發展道路不相吻合,嚴重制約著建筑行業的進一步發展。所以,為了能夠有效利用資源、節約能源、保護生態環境,給人們營造一份更加舒適健康的居住環境,就要積極發展綠色建材。

二、綠色建筑的設計原則

在進行綠色建筑設計管理的過程中,應該充分考慮建設項目的實際狀況,將先進的管理經驗與科學、合理的設計方法相結合,這樣才能有效提高綠色建筑的設計水平,具體內容為:

2.1應充分考慮建設項目的實際狀況

近年來,我國的建筑水平雖然得到了明顯提高,但與國外發達國家相比,在資源的合理運用、能源的消耗、設計理念方面仍存在一定不足。所以,在進行綠色建筑設計管理的過程中應該充分結合我國現階段的實際狀況,對建筑項目進行具體分析,從而制定科學、合理的設計方案。我們國家土地遼闊,地理條件差異很大,各地經濟發展水平也不平衡,綠色建筑更需要考慮節約能源、節約資源、回歸自然、舒適和健康的生活環境,地理環境。包括綠化的節約用水,綠色建筑要強調與周邊環境相融合,和諧一致、動靜互補,做到保護自然生態環境。

2.2應該充分考慮節能環保作用

隨著我國可持續發展理念的不斷深入,人們越來越重視綠色健康的居住環境。在進行建筑設計管理的過程中應該充分考慮到節能環保的作用,這樣才能給人們營造一個舒適、健康、綠色的生活環境。所謂綠色建筑就是指能夠與自然環境和諧相處的可持續循環系統,在進行設計的過程中充分利用了太陽能、風能等可再生資源,積極采用節能環保材料。而要想使建筑達到以上要求,在進行外層建筑的過程中就要進行科學、合理的設計,具體應該充分考慮以下幾方面因素:第一、要具有轉化、吸收自然資源的作用,這樣才能夠將自然資源進行合理利用;第二、要具有調節氣候、改善室內溫度的作用,這樣才能夠達到良好的保溫、隔熱效果,使室內氣候保持在舒適的溫度。

2.3應不斷進行科技創新

隨著社會經濟的不斷發展與進步、科技水平得到了明顯提高。但創新是促進社會不斷進步的最重要因素,所以在進行綠色建筑設計的過程中應不斷進行科技創新,并逐步實現精細化目標。綠色建筑的核心理念就是堅持走可持續發展道路,將生態環保技術應用于建筑設計中,而建筑師作為綠色建筑的主要設計人員,不僅要具備良好的專業水平與豐富的設計經驗,還應該具有不斷探索、大膽創新的精神,能夠充分掌握各種綠色材料以及綠色設計理念。現代綠色建筑雖然在很大程度上降低了對環境所造成的影響,但仍存在一定不足。

三、實施綠色建筑設計管理的相應措施

在實施綠色建筑設計的過程中,應該根據建筑項目的實際情況采取相應措施,將各項資源進行合理配置、采用先進的設計管理技術、科學優化設計模式等,具體內容為:

3.1合理配置綠色建筑設計管理中的各項資源

綠色建筑設計是專業工種的合理配合,綠色建筑設計是對整體環境的追求,而設計人員的思考也因該是全方位的,建筑工程師都在設計方案初期討論中,也有這各自的見解。建筑是代表這一個城市的形象,因此建筑師也被人們定位一座城市形象的靈魂塑造者。建筑師設計不僅要技術與藝術相結合,而且還要與生產的全過程進行整體控制和把握,讓人們幾乎形成一種共識,那就是個性鮮明,既有設計師的思想,又要用工藝的手段來展現設計師自我思想。

3.2采用先進的設計管理技術

傳統的建筑設計管理方法已經無法適應當今社會發展需求,應該積極采用先進管理技術,這樣才能保證綠色建筑設計管理的可持續發展。在對綠色建筑進行設計管理的過程中應該注意的內容包括以下幾方面:第一、改進傳統落后的設計管理技術,采用現代化的先進技術。隨著人們生活水平的不斷提高,對居住條件的要求也越來越高,傳統的建筑設計技術雖然無法滿足人們不斷提高的居住需求,但也存在一定的優勢。所以,在采用現代化先進技術進行綠色建筑設計的同時,也應該充分吸收傳統建筑設計的精髓,在結合實際情況的基礎上將其進行積極改進;第二、就是注重運用生態設計手法。生態環境中,綠色建筑是指在建筑的全壽命周期內,最大限度地節約資源節能,節地,節水,節材,保護環境和減少污染,為人們提供健康,適用和高效的使用空間,與自然和諧共生的建筑。綠色建筑的基本內涵可歸納為:節約能源及資源,減輕建筑對環境的負荷,提供安全、健康、舒適性良好的生活空間,與自然環境親和,做到人及建筑與環境的和諧共處、持續發展。

3.3 科學優化設計模式

傳統的建筑設計模式過于單一、落后,已經無法適應當今社會發展需求。所以在進行綠色建筑設計管理的過程中應該科學優化設計模式,具體包括以下兩方面內容:第一、設計工作應該向著更加多樣化的方向發展,綠色建筑設計管理所涉及的內容眾多,主要包括項目規劃、設計、施工以及驗收等內容,應該為客戶提供專業的建筑節能咨詢和設計管理,綜合應用各種建筑環境模擬設計軟件,力求項目決策和實施各階段、各環節的設計工作具有可持續性,提供最優的節能設計解決方案,從而實現真正意義上的綠色建筑設計;第二、就是進行集成化設計。綠色建筑涉及的面很廣,是多學科、多門類、多工種的交叉,是一門綜合系統工程。其最根本的價值在于,通過認證搭建一個整合設計的平臺,將規劃、設計人員、工程人員各個環節的人聚到一起,根據實際情況對所有的節能設計指標進行完整量化,降低投入,降低維護費用,真正實現綠色建筑的價值。

四、結束語

綜上所述,綠色建筑已經成為現階段的比較流行的一種設計理念,在對其進行設計管理的過程中不僅要對其概念與設計原則進行充分了解,還要將各項資源進行合理配置,充分運用現代化的先進理念對其進行科學管理。這樣才能有效促進建筑行業的綠色、可持續發展,從而給人們提供更加舒適、綠色、健康的生活環境。

參考文獻:

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建筑設計管理范文第5篇

關鍵詞:建筑;設計管理工作;思考

建筑設計管理是提高工程質量、控制工程造價的關鍵環節,建筑設計企業只有提升自己的建筑設計管理水平,重視建筑設計的質量,提高服務意識,才能夠適應當前城市化發展的需要,在市場競爭中取得優勢地位。當下,我國很多建筑設計企業在設計管理中仍然存在著很多問題,限制了建筑設計事業的發展。為此,建筑設計企業必須建立自己的優秀設計團隊,取得更好的設計成果,發揮建筑設計在城市建設過程中的作用。

1 建筑設計管理在工程建設中的重要性

1.1 建筑設計影響建筑工程投資

工程建設的全過程包括項目的決策、設計和實施三個階段,建筑設計將在很大程度上影響到建筑工程的投資,雖然建筑設計本身所耗費的資金較少,在建筑工程的總開支中所占的比例較小。但是,設計環節是投資控制的關鍵,也是投資決策后的重要環節。根據相關研究結果,設計支出占工程建設總支出的比例低于1%,但正是這不到1%的資金投入,卻會對工程投資產生重要的影響,工程投資額的75%以上將會受其影響,可見建筑設計對工程投資的重要作用。

1.2 建筑設計影響工程建設的質量

建筑設計會在很大程度上影響建筑質量,如果設計人員在設計的過程中脫離實際,就會使建筑設計和實際的施工過程產生較大的差距,造成在施工過程中專業和工種產生沖突。此外,如果建筑設計本身存在著隱患,就可能在具體的施工過程中發生安全事故。

1.3 建筑設計影響工程造價

建筑設計將會對建筑結構和建筑材料的選擇產生很大的影響,也會對工程造價產生直接的影響。例如建筑設計中對于建筑物的層數和層高的規定、結構類型和設計方式的選擇都會對工程造價產生直接的影響。因此,必須優化建筑設計方案,選擇合理的建筑設計以降低工程造價,控制工程建設成本。建筑設計不僅會對具體的施工過程產生影響,而且在建筑物投入運行之后,也會對后期的維護和暖通空調的安裝等造成影響。通常條件下,在前期施工階段的投入高,后期的維護費用就會相應減少。在建筑設計階段要合理優化設計方案,做到既減少前期施工階段的投入,也能夠保證工程后期維修和暖通等的質量,從而減少建設成本,提高經濟效益。

2 建筑設計管理中存在的問題

2.1 缺乏優化設計意識

目前,很多建筑企業將管理的重心放在建筑工程的具體施工環節,沒有充分認識到建筑設計管理的重要性,在建筑設計階段缺乏優化設計意識。通常情況下,很多業主都是通過招標環節控制工程造價,沒有認識到優化建筑設計也可以降低造價和成本。很多建筑設計人員往往根據業主的要求進行設計,不重視后期的設計優化,由于業主缺乏相應的專業知識,也不會提出建筑設計優化的要求。

2.2 運行機制不完善

目前,我國的建筑設計市場缺乏健康的市場競爭機制,各地建筑設計管理部門都會嚴格保護本地區的建筑設計企業,一般不會進行公開設計招標,這樣就不會充分調動設計單位的積極性,一些優秀的設計單位在設計招標的過程中就無法獲得工程。此外,建筑設計的法律法規也不夠健全,這些都導致建筑設計市場缺乏一個健康、良性的市場競爭機制。

2.3 缺少必要的壓力與動力

由于我國的建筑設計市場競爭競爭機制不健全,市場發育不完善,很多設計單位不注重提高自身的設計質量,而是依靠關系來中標。因此,很多設計單位缺乏改善設計質量的積極性,沒有技術創新的動力。另外,建筑設計的收費方式也有不合理之處,建筑設計收費與建筑設計的經濟效益不掛鉤,這就導致建筑設計單位在設計的過程中不能充分考慮建筑的經濟性,進而降低建筑工程的經濟效益。

2.4 政府監控不到位

雖然我國制定了一些建筑設計方面的法律法規,也制定了相應的標準,但是這些法律法規和標準的執行情況卻不容樂觀,很多設計單位不重視對設計質量的量化考核,缺乏相應的量化考核標準,評價人員的主觀因素對評價結果有很大的影響。建筑設計單位往往將建筑功能和質量作為建筑設計的重點,沒有對建筑成本和造價綜合考慮。此外,目前的建筑市場還不夠規范,管理相對混亂,很多建筑設計單位并沒有相應的設計資格,這在很大程度上會影響建筑設計的質量。

3 加強建筑設計管理的對策

3.1 完善相應的法律法規

法律法規的建立和完善是規范建筑設計市場的根本性保障。雖然目前我國已經建立包括《建筑法》、《合同法》、《建筑工程質量管理條例》和《招投標法》在內的法律體系,對工程項目具有一定的規范作用。但是,這些法律法規都沒有從建設項目的總體出發,缺乏具體化的設計規范。因此,政府部門為了更好地發揮建筑設計的監督管理作用,就必須建立健全相關的法律法規,對設計招投標、設計監理、價格管理和設計市場進行規范,將設計監督管理工作具體化。

3.2 建立充分的市場競爭機制

為了建立充分的市場競爭機制,設計經營單位也需要通過招標投標的過程選擇。雖然在《工程設計招標投標暫行辦法》、《城市建筑方案設計競選管理辦法》和新頒布的《招投標辦法》中都對招標投標過程作出了具體的規定,但是在具體的建筑設計中招標項目的數量只占總項目的10%左右。因為招投標的管理體系不完善,評標的方法不合理,招投標的過程也缺乏公平性與公正性。為此,必須要完善建筑設計的招投標環節。第一,要設立建筑設計的招標機構,并保證其符合法律法規的相關規定;第二,地方建筑設計主管部門要建立健全招投標方面的規定,對于符合條件的工程項目,一定要開展招標投標工作;第三,業主要明確工程建設項目的功能和投資要求,并且要具備編制完整的招標文件;第四,在招標階段要對投標單位進行嚴格的資格審查,了解投標單位的資質和信譽等方面的具體情況。第五,要建立健全建筑設計方面的評標方法,保持評標機構的公正性和評標方法的合理性,從而為設計單位營造一個公平、公開、公正的市場競爭環境,以限制業主在招投標過程中的主觀隨意性。

3.3 加強設計優化意識,重視管理

建筑設計的優化過程是一個綜合性的過程,能夠有效地控制投資。但是,也不能一味地節約投資,要把握好技術與經濟之間的關系,做到技術和經濟的和諧統一是控制投資的關鍵。因此,建筑設計人員應當增強設計優化意識,注重建筑設計優化的綜合性,充分利用價值工程原理分析建筑設計方案,提高建筑設計的價值,做好功能分析工作,樹立系統觀念,追求建筑設計的總體效益,從而達到優化設計的目標。此外,建筑設計部門應當重視設計管理,認識到建筑設計的重要性,提高工程質量,控制工程造價,打造高品質的建筑工程。

4 結束語

隨著我國社會經濟的快速發展,我國的建筑事業的發展步伐也逐步加快。建筑設計在工程建設的過程中有非常重要的作用,只有在建筑施工之前規劃出合理的建筑設計方案,才能夠保證施工過程的順利開展,提高工程建設的質量,促進建筑企業的健康良好發展。

參考文獻:

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