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【關鍵詞】企業電工;技能;培訓
隨著現代化建設事業的不斷發展,各部門、各行業從事電氣工作的人員訊速增長,其中尤以中青年電工居多,他們急需學習實用電工技術。技工荒,特別是高級技師荒已經有幾年了,有的企業年薪十萬、二十萬都找不到技術精湛、技能全面、職業道德高尚的技師。這說明技術斷檔、技工斷檔這一嚴重事實已經危及國民經濟的發展。為了加速企業的發展,我校近幾年辦了幾期企業電工培訓班,下面我根據自己的教學經歷淺談一下關于企業電工技能培訓的幾點思考。
1、開發實用的培訓教材是搞好企業電工技能培訓的基礎和前提。
1.1企業電工技能培訓教材開發的原則
理論聯系實際的原則。企業電工培訓教材以滿足企業崗位工作需要、解決工作中的技術問題為目標,專業知識要同生產相結合。(2)針對性原則。教材要從企業的實際生產出發,具有職業崗位的定向性,以提高綜合技術能力為教材開發的出發點和落腳點。(3)實用性原則。教材應盡量減少理性分析和公式推導,多增加技術參數、經驗公式、事故案例、崗位生產實際經驗總結,把實際經驗中的諺語口訣編入教材,真正做到學以致用。(4)可操作性原則。教材要突出工作程序、步驟和崗位操作規范,具有可操作性、可檢測性。(5)綜合性原則。教材要對本工作崗位中的知識和技能具有高度的綜合性。(6)時效性、先進性原則。教材內容應充分反映新知識、新技術、新工藝和新方法。
1.2企業電工技能培訓教材的內容
(1)電工常識。包括常用電工設備圖形符號、計算公式、安全用電常識、電氣防火、防爆、防雷措施。(2)變壓器。包含變壓器的工作原理,分類和結構,各種變壓器的用途及維護。(3)三相異步電動機。內容有電動機的結構,產品型號,技術數據,電動機的維護、常見故障及處理方法。(4)電器。內容有常用低壓電器的種類、型號、用途、常見故障及修理。(5)常用機械電氣控制。包含電氣控制線路中常用環節,常用機械控制線路,控制線路的故障排除。(6)室內配線安裝。內容有導線的選擇,配線的方法及工藝,常用照明燈具的安裝與維修(7)動力配電線路。包括廠房車間動力配線的技術要求,配電方式,低壓配電柜的安裝與檢查(8)電工常用儀表。包含常用儀表的結構、使用與維護。(9)電子線路與焊接。內容有各種電子元件的識別與測試,焊接工藝及技術,電子線路識圖。
2、合格的電工技能師資隊伍是搞好企業電工技能培訓的保證。
教師肩負著培養高質量、實用型人才的重任,必須具有豐富的教學經驗,具有強烈的責任感,具有淵博的知識和豐富的實驗實踐能力,掌握各方面的信息,緊跟科學技術的發展水平和方向,成為應用先進科技和設備的先行者。而我們目前的實際情況是有的教師比較年輕,雖然有較深的專業理論知識,但實踐技能和經驗短缺,使電工培訓不能高效、順利地進行。針對技能培訓師資的現狀,一是要對現任教師加強業務技能培訓,組織教師下現場、下實習工廠、下實驗室鍛煉,提高教師的實際操作能力。二是從企事業單位調入有實踐經驗的工程技術人員任教,發揮他們傳邦接代的作用,加速“專門技術”“技術絕活”的推廣普及,這樣才能使電工技能培訓卓有成效地開展。
3、采用工作任務導入、行動導向教學方法是搞好企業電工技能培訓的手段
學員在技能培訓前由指導教師發工作任務引導文,指明本次培訓的任務、目的、要求,學員根據引導文的要求進行小組討論,收集所需的信息,擬定出工作計劃,交給指導教師審核,最終決定出合理可行的實施方案。
行動導向教學采取以學員為中心的教學組織形式,用啟發式教學法,鼓勵他們創新,使他們的創新意識和創新能力得到充分的發揮和提高。下面以電動機正反轉控制線路的安裝為例介紹一下此教學過程。
工作任務引導文:思考設計出三相異步電動機正反轉控制線路的安裝的工作計劃,繪制出控制線路的安裝位置圖和安裝接線圖,安裝完畢后檢查電氣線路的可靠性。最后評估所完成的工作。
教師根據以上要求分幾個階段進行教學。
(1)據工作任務的要求,實訓設備的數量對學員進行分組,分發工作任務引導文。(2)教師可先播放一段展示三相異步電動機正反轉電路在機床電路中應用的視頻,激發學員對工作任務的興趣,使學員在開始工作前對工作任務有一個直觀生動的了解。(3)學員根據引導文的要求獨立收集所需的信息,如電動機正反轉控制線路的工作原理圖,選擇出相關的電器、導線、工具和儀表,(4)進行小組討論,繪制出電器安裝位置圖和接線圖。(5)小組討論擬定出控制線路的安裝步驟、檢查步驟。(6)各小組分別展示自己的方案,教師和學員共同討論,對原方案進一步修訂,形成工作過程的決策。(7)實施階段。小組成員根據決策方案進一步分工,要求每個學員能夠獨立或共同完成所分配的工作任務,并做好工作記錄。(8)任務完成后,小組成員應根據工作記錄對工作過程和結果進行檢查,總結評估,合理填寫評估表。(9)向教師展示評估的結果,聽取教師的反饋意見。
在此項培訓中,教師在現場親自操作演示,讓學員了解實際操作的全過程。要求教師做到“口到手到動作規范,技術標準一絲不茍,操作程序有條有理,重點難點反復強調,安全常識及時提醒。”教師在現場仔細觀察,及時糾正錯誤,使學員逐步掌握要領,最終達到一定的操作水平。
采用行動導向教學法,可以提高學員幾個方面的能力,一是專業能力,即應用所學知識來分析和解決實際問題的能力,二是提高學員的方法能力,即能根據工作任務擬定工作計劃、實施步驟,在工作過程中進行記錄、反思、檢查,把自己的成果向別人展示,并進行客觀合理的評價。三是提高學員的社會能力,即培養學員主動參與工作的意識和承擔工作責任的意識,具有良好的職業道德,提高溝通能力和團隊協作能力。四是提高學員的個人發展能力,即對工作中涉及的知識和技能進行學習,總結工作過程,積累工作經驗,從而更好地分析問題和解決問題,提高知識和技能的遷移能力。
關鍵詞:技能培訓; 職業資格證書; 職業教育; 職業素養
一方面,2009年全國應屆高校畢業生達到了610萬,新增了50萬人,此外,2007年和2008年還有100萬人和150萬人沒有找到工作。另一方面,受金融危機影響,許多企業經營困難,用人需求大幅下降。2009年畢業的大學生面臨著異常嚴峻的就業前景。2009年6-7月,青島科技大學成教學院機械設計及自動化專業86名大三學生在青島市職業教育公共實訓基地進行了為期兩個月的技能培訓。在這兩個月的培訓過程中,學生們不僅提高了動手操作能力,獲得了相應的職業資格證書,增加了就業的機會;而且在培訓過程中,自身的職業素養得到了大幅度的提高,就業的競爭力進一步得到增強,為今后的實習和就業打下堅實的基礎。
一、技能培訓極大的提高了大學生的動手操作能力。
當大學生們來到青島市職業教育公共實訓基地,我們根據大學生的實際情況,制定出了一套詳細的培訓的方案。
首先是兩個周的普車和鉗工的實訓,任務是每一個人做一個小錘子。普車重點是做錘把,鉗工重點做的是錘頭,最后是兩者的軸孔配合。經過兩個周后,當學生最后完成自己的工件時,都非常的興奮。
然后是對他們進行分組進行專業技能培訓。專業技能培訓是采用項目教學法,以小組為單位進行的。場地就在實訓車間,一邊理論教學,一邊實踐教學,讓他們在學中做,在做中學。通過6-7個項目的訓練,學生基本上都能夠進行簡單的編程和操作。
“年輕正是做夢的年齡,人千萬不能沒有夢想。沒有了夢想,就沒有勇氣。人可以不聰明,但要有耐心,吃苦是前提。通過技能培訓,我學到很多的實踐知識---。”一個同學在日后的總結寫道。
二、技能培訓讓大學生們獲得了相應的職業資格證書,擴大了他們的就業空間。
在對大學生的培訓結束后,按照要求對他們進行考核,考核合格的學生就會獲得省勞動和社會保障廳頒發的中級技能證書。
2002年11月黨的十六大報告中強調指出:“加強職業教育和培訓,發展繼續教育,構建終身教育體系”。這就為今后的職業教育和培訓指明了方向,這就是隨著職業崗位的變化勞動者要“終身”接受教育和培訓,以適應新的職業崗位知識和技能要求。2004年7月1日勞動保障部頒布了社會工作者等第九批國家職業標準。截至目前,我國已頒布300多個國家職業標準,有3000多位專家學者參與了“標準”的制定工作,國家規定實行就業準入控制的87個職業標準已全部制定完成。這就意味著中國的職業資格證書時代的到來。
“本次技能培訓的內容很現實,實踐性強,能使原先粗線條的專業知識轉化為專業技能,不僅自身素質得到很大提高,就業面也被拓寬了。”一個同學在日后的總結中寫道。
三、技能培訓極大的提高了大學生職業素養,為今后的實習和就業打下堅實的基礎。
1.在技能培訓過程中注重安全教育
在工廠的生產中,安全是頭等大事。在培訓過程中,我們通過集體觀看安全教育影片,集中學習安全教育手冊等來完成第一堂課。在進入車間的之前,給學生講解應該注意的問題,例如:工作服的穿戴、個人安全操作習慣等。
2.在技能培訓過程中培養職業習慣的養成
在學生剛進入車間時,首先跟他們強調的是車間的衛生,自始至終應該注意保持車間的整潔,干凈;車間內部物品的擺放應該合理,在使用完成后及時的放回原來的位置;、工件完成后應該及時的打掃設備和車間的衛生。其次,在保持衛生的同時,強調工作過程的嚴謹,細心,讓學生養成安全操作、文明操作的好的習慣。
3.在技能培訓過程中培養學生團隊合作的精神
當前社會是一個競爭的社會,但更是一個講究合作的時代,在技能培訓過程中我們非常注重培養大學生的團隊合作能力。
⑴值日采用小組的形式,通過相互間的合作共同把衛生打掃干凈。
⑵通過小組合作的形式完成零件的加工。在實習過程中,學生幾個人一個小組共同完成一個項目,他們相互合作,每個人負責一個部分,最后完成一個完整的零件。
以服務就業和經濟發展為宗旨,以提高勞動者素質和就業能力為目標,以落實目標管理責任制為抓手,以標準化、精細化服務管理為手段,進一步完善和落實就業培訓各項政策規定與措施,全面細化實名制采集和管理信息,建立健全組織實施、監督管理、考核評估的措施和辦法,在強基固本和建立長效機制上下功夫,有效推進培訓工作上層次和規范化、常態化運行,促進實現“培訓一人、就業一人”和“就業一人、培訓一人”的目標。
二、目標任務
2012年,全區就業培訓30萬人,其中:城鎮就業技能培訓13萬人,培訓后實現就業11萬人;農牧民工就業技能培訓13萬人,培訓后實現就業11萬人;創業培訓4萬人,培訓后成功創業2萬人,帶動就業崗位8萬個。
三、培訓對象
就業技能培訓:法定勞動年齡有就業愿望和培訓需求的各類城鄉勞動者。重點是高校畢業生、城鎮登記失業人員、就業困難人員、新成長勞動力、農村牧區富余勞動力。
創業培訓:有創業愿望并具備一定創業條件的城鄉勞動者和處于不同創業階段的創業者。重點是有創業意愿的高校畢業生、城鎮登記失業人員、返鄉創業人員;改善企業培訓重點是處于創業階段的各類創業者和個體工商戶。
四、培訓容和培訓形式
各地要充分發揮政府投資項目拉動就業、重點和特色產業帶動就業、勞動密集型企業、產業園區和擴展公益性崗位吸納就業的作用,緊緊圍繞自治區調整優化產業結構,構建多元發展現代產業體系,培育壯大工業支柱產業,能源、冶金和農畜產品加工業延伸升級,大力扶持裝備制造、新興化工產業和推進沿黃沿線產業帶建設以及實施雙百億工程和庫區移民安置等重點工程開展就業培訓。鞏固和擴大合作企業范圍,增加就業崗位和渠道。大力開發家庭服務業、文化產業、現代物流業急需培訓項目,擴大第三產業的專業就業技能培訓。
要充分發揮各定點培訓機構優質教學資源和實訓基地的作用,積極推行校企合作、校校聯合等模式,努力實現學員與企業、培訓與就業的無縫對接。鼓勵和引導定點培訓機構大力開展訂單、定向、定崗培訓,培育精品專業和特色培訓品牌,形成鮮明的區域培訓特色。年底前各盟市訂單、定向、定崗培訓比例要達到培訓總人數的60%以上,至少打造和培育形成2個以上生源充足、區域知名度高、就業效果好,在全區有開發潛力的特色培訓品牌。
各定點培訓機構要根據勞動力市場需求和勞動者本人意愿設置培訓專業、確定課程和教學計劃。圍繞區域經濟發展、產業結構特點、市場和企業用工需要、緊缺工種和專業、新落地工程項目、勞務轉移就業對接等有計劃、有針對性地本著實用性和有效性的原則,開展就業技能培訓。企業培訓機構或企業委托定點培訓機構要根據用人單位的崗位規范和要求確定培訓容并組織實施。對農村富余勞動力的培訓,定點培訓機構要采取靈活多樣的培訓形式,根據居住分散的特點,培訓地點、培訓設備盡可能向農村牧區轉移,通過走出去、請進來,送培訓進企業、入嘎查等方式按需施教,盡最大努力方便參加培訓人員,有效提高培訓的針對性和實效性,通過開展靈活多樣的就業培訓促進勞動者就業。
要在開展創辦企業培訓的基礎上,大力開展改善企業培訓。啟動并實施創業模擬實訓,支持和鼓勵有條件的定點培訓機構自建創業模擬實訓室,根據實際需要積極拓展培訓模式,充實必要的培訓容,豐富和完善創業培訓技術,不斷增強培訓的針對性和有效性。
五、培訓時間
定點培訓機構開展就業技能培訓,要按照《自治區人民政府辦公廳關于進一步規范城鄉勞動者職業技能培訓工作的通知》(政辦發〔〕55號)要求,不得少于120課時。在每期培訓班的教學安排上,與本專業(工種)直接相關的職業技能培訓應占總課時的90%以上,其中實際操作技能訓練不低于總課時的60%。創辦企業和改善企業培訓均不少于10天(80課時),其中,授課時間不少于9天(72課時),企業考察不少于1天。
六、實施步驟
第一階段:準備階段。主要工作:一是做好勞動力資源、培訓對象和企業用工調查摸底,建立生源和崗位用工信息數據庫。二是制定培訓實施方案和實施細則。三是做好培訓計劃和資金測算工作。四是落實定點培訓機構,做好培訓前的準備工作。五是分解下達目標任務。3月底前,各地區要向自治區專題報送勞動力資源、培訓對象和企業用工調查摸底情況和年度就業培訓實施方案及培訓計劃。
第二階段:組織實施階段。全面組織就業培訓,認真做好跟蹤監督與服務管理工作,確保培訓質量和就業效果。期間,自治區通過月調度、季分析、半年總結、轉發工作交流信息等方式,總結交流各地好的的做法和經驗,通報工作進展情況。各地要積極向自治區報送相關信息,及時落實統計、分析和報告制度。按照實名制管理要求及時采集、錄入培訓和就業信息。
第三階段:評估驗收階段。對年度培訓工作開展情況及目標任務完成情況進行綜合考核評估,公布評估結果,針對存在的問題提出整改意見,促進落實。各地在2013年1月5日前將本地區就業培訓工作總結和綜合評估情況報自治區。工作總結要肯定成績、找準問題,突出工作亮點和特色,提出下一年度工作思路。
七、保障措施
(一)實行目標責任管理,全力以赴落實目標任務。各地區在3月底前要將培訓任務逐級分解下達到定點培訓機構,明確目標任務和責任主體,一級抓一級,層層落實。健全和完善考核辦法,堅持日常考核和專項督查相結合,確保全區就業培訓目標任務的全面完成。各級要把城鄉勞動力的培訓率、鑒定率、就業率、轉移率等指標納入目標責任制考核中,充分調動就業技能培訓工作的積極性。
(二)加強監督檢查,建立健全各項制度。上半年,自治區出臺就業技能培訓管理辦法和考核評估操作辦法,各地要進一步完善監管制度,明確監管任務,落實監管措施,實施有效監管。建全和完善定點培訓機構基礎臺帳,實行規范化管理,落實實名制管理要求。嚴肅查處培訓不實、質量不高、效果不好,弄虛作假、騙取套取資金等違規行為的培訓機構。切實實行定點培訓機構動態管理機制和退出機制。各地務于5月底前上報本地區就業培訓定點機構名冊,承擔的培訓任務及培訓專業。
(三)強化指導與服務,提高勞動者培訓后的就業穩定性。加大勞動力就業技能培訓后的職業技能鑒定工作力度,對參加培訓的城鄉勞動力,只要符合條件的,相關部門要從簡從快為其組織職業技能鑒定,保證符合條件的城鄉勞動力能夠持《職業資格證書》就業。要緊緊圍繞企業和市場用工需求,組織開展技能培訓和就業崗位對接,積極為勞動者提供就業服務。
(四)全面落實實名制管理要求,促進工作精細化管理。把實名制管理作為年度工作目標責任制考核的重要依據,實行紙質檔案和公共就業服務信息系統兩種管理辦法,進一步細化就業培訓信息采集容,制定落實措施,出臺實名制管理辦法。加強統計員和業務人員集中培訓,提高落實能力。各級就業培訓部門要及時采集信息,健全獨立的電子版數據庫,做到底數清,情況明,能準確及時反映工作情況,為分析研究就業培訓提供充分依據,并確保記載真實全面,查有實據。
尊敬的各位領導、同志們:
今天,礦上在這里召開安全教育培訓工作總結大會,給我們大家提供了一個相互學習、相互借鑒的平臺,借此機會,我向大家介紹一下我們***的安全教育培訓工作開展情況。
今年以來,我隊按照礦區兩級領導班子的要求,進一步加強了職工安全教育培訓工作,在總結以往成功經驗的基礎上,不斷補充完善了管理制度和措施,以安全班組創建活動為突破口,繼續創新安全教育培訓模式,取得了如下成績:
1、從增強職工的安全基礎知識抓起,通過采取“一日一題”、“一周一案”、“一旬一課”、“一月一考”等方式方法,堅持每班班前會上對不同工種人員提問3人次以上、每周進行一次事故案例分析教育學習會、每旬安排一次專業技術講課、每月進行一次理論考試,強化教育培訓力度,培養了職工學習的自覺性,提高了職工的崗位應知應會能力。
2、 針對我隊青工中存在的文化層次差別大、技術水平偏低,部分農民工湊合掙錢的短期思想比較嚴重等現狀,加強了青工的崗位技能培訓和思想教育工作,采取師徒幫教、以老帶新等方法進行崗位技能培訓和幫教,提高了青工的思想認識和技能水平。
3、落實教育培訓管理職責,隊干部實行教育培訓承包制度,制定了《干部結對幫教責任承包管理辦法》和《班組教育培訓承包管理辦法》,逐級傳遞責任,嚴格考核落實,增強了干部的責任性,形成全隊上下合力共管的格局,呈現出“人人愛學,人人要學,人人能學”的濃厚學習氛圍,職工的敬業精神、精業程度及精神面貌發生了很大的變化。
4、配合上級主管部門完成外配工作。今年我隊認真落實了上級部門組織的各工種培訓、復訓計劃,完成率為100%,同時,在班組長、生產骨干等的外配中,積極配合上級部門的相關要求和培訓任務。
作為一個建廠40多年的軍工企業,企業職工隊伍中35歲以下青年職工是主體,和全國許多老國有企業一樣面臨著青年人才總量不足,青年人力資源素質與發展要求不相適應等問題,青年高技能人才嚴重短缺。近兩年來,工廠團委從踐行“三個代表”重要思想的高度,按照團省市委統一部署,緊扣經濟發展大局和企業改革發展實際,通過開展“型號成功我成材主題活動”、“導師帶徒”、青工技能培訓、青年崗位能手技能大賽、“青年創新創效成果大賽”、先進操作法現場推廣演示會、企業青年素質、狀況調查等活動,扎實開展青工技能振興計劃,有效地提高了青工整體技術水平,為企業發展積累了青年后備技術人才大軍,在企業的建設與發展中發揮了積極的作用。我們的具體做法是:
一、抓思想認識,明確提高青工技能素質的重要意義
人力資源是企業長遠發展最重要的戰略資源,培養造就青年人才大軍是共青團組織義不容辭的責任。如何引導青年投身建設一流航空企業的宏偉目標,為企業長遠發展培養更多的青年人才隊伍,成為了新時期企業團組織的新課題、新任務。根據團中央、團省市委實施“青工技能振興計劃”的意見,結合我廠發展實際,我們感到全面振興青工技能對于團結動員廣大青年職工在全面建設小康社會,加快推進企業建設發展的歷史進程中,立足本職、提高技能,充分發揮生力軍、突擊隊作用,具有十分重要的意義。我們先后以研討會、座談會、團干部培訓等形式,深入進行學習推動,使大家對青年人力資源開發,青工技能提升的目的意義有了更深入的了解和認識,進一步統一了思想。
一是實施“青工技能振興計劃”,提高青工技能,是企業長遠發展的必然要求。青年是經濟社會發展中最具活力的人力資源,也是企業長遠發展的源泉和動力。實施青工技能振興計劃,培養和造就一大批高技能青年人才有利于解放和發展生產力,促進企業經濟的快速發展;有利于大力弘揚企業多年形成的優良傳統,推動企業文化的健康發展;有利于滿足青年學習知識、提高技能、崗位成才的根本需要,實現青年的根本利益。當前,由于一些南方同類企業待遇較高,我廠人才流失也較為嚴重。這種情況下,大力培養造就各類高素質青年人才,也是落實企業長遠發展戰略目標的重要保證。開發企業青年人力資源,動員、引導、激勵廣大青年加強學習,提高能力和素質,與時俱進,不斷實現自身的持續進步和發展,必將會企業長遠發展起到積極的促進作用,并提供有力的人才支持。
二是實施“青工技能振興計劃”,提高青工技能,是共青團組織服務企業、服務青年的具體體現。服務企業經濟發展、服務青年成長成才是企業共青團工作的根本出發點和落腳點。開發青年人力資源,廣泛開展職業培訓、技能振興等活動,切實幫助青年職工提高勞動技能,增強職業素養,能夠促進企業技術進步和創新能力的增強,提高工作效率、產品質量,增強企業經濟效益的競爭力;有助于提高青年自身技能儲備,增強青年在市場經濟條件下的生存能力、競爭能力和抵御風險的能力。可以說實施“青工技能振興計劃”,開發青年人力資源的過程既是促進企業經濟發展的過程,也是推動青年人全面發展的過程,順應了時展要求、符合企業改革發展的實際、迎合了青年學習和成才的基本需求,實現了青年的根本利益。
三是實施“青工技能振興計劃”,提高青工技能,是與時俱進創新共青團青年人才工作的有益探索。實施“青工技能振興計劃”,全面提高青工的技能素質,是在繼承和整合共青團以往開展的青年創新創效、青年文明號、青年崗位能手活動的基礎上,與時俱進抓青年高技能人才培養的有益探索,是一項立足當前、著眼長遠的有效舉措。
二、抓組織推動,健全和完善有效的活動機制
在提高認識的基礎上,工廠團組織切實將實施“青工技能振興計劃”作為提高青工技能、促進經濟發展和社會進步的有效載體,認真對待,精心謀劃。
一是加強協調,整體推進。建立了組織領導機構,成立了由工廠黨政領導牽頭,總師辦、人教處、技術處、團委共同組成的工作領導小組,定期召開工作聯席會,統一研究部署全廠青年技能提升和振興工作。各基層單位按照廠團委的要求,相繼成立了由黨政領導任組長,團支部(總支)牽頭,各相關領導參與的本單位活動領導小組,并在政策上給予支持,工作中給予指導,形成了黨政領導掛帥,團委牽頭協調,各職能部門密切配合協作的運行機制,為“青工技能振興計劃”的實施提供了強有力的組織保障。
二是明確目標,落實責任。與工廠人教部門確定了“青工技能振興計劃”工作目標,即用三年時間,使青年職工100%接受培訓,青年高技能人才增加兩倍,使80%以上參加“計劃”的企業青年職工提升一個技術等級。并將目標和任務進行了三級分解,做到一級抓一級、層層抓推動、層層抓落實,實現了措施到位、責任到人。
三是完善機制,強化指導。工廠團委要求各單位結合專業特性,確定活動實施計劃。在組織實施過程中,強化5個環節、注重抓好6個結合。強化5個環節,即強化培訓、比武、監督、考核、獎勵為一體的活動運行機制;注重抓好六個結合,即各項活動與企業生產相結合,與崗位培訓、練兵、成才相結合,與共青團的品牌活動相結合,與選樹優秀青年典型相結合,與技能鑒定、技師評聘相結合。并定期組織工作匯報會、工作交流會,及時了解和把握各個單位活動的推進情況,研討交流實施“青工技能振興計劃”開展活動的有效工作方式,確保活動取得實效。
三、抓活動實踐,為企業青工成長成才搭建舞臺
一是開展“型號成功我成材”主題活動,培養青年樹立崗位成材意識。工廠團委結合航空企業特點,在青工中全面開展了“型號成功我成材”主題活動,制訂《5704廠青年成材手冊》,從崗位技能、崗位文明、崗位效益、創效能力、質量安全等五個方面進行考核,基層團支部每月考核打分,由團委、人教處、技術處組成的考核小組每季進行考核,每年進行評比表彰,并將考核中成績優異的青工納入工廠后備人才庫,進行重點培養推薦。通過主題活動,促進了青工成材意識,為青工快速成長搭建了舞臺。
二是深化“導師帶徒”活動,加大青年技能人才的培養。“導師帶徒”是在開展青工培訓的過程中,總結出的易于推廣、操作性強的培訓模式。同時也是我廠的青工培訓工作中,一直以來開展較好的一項名牌工程。通過幾年來的實踐,導師帶徒活動在我廠已經建立了較為健全的活動機制和規范的管理制度以及完善的活動保障體系。同時,工作中我們還把“導師帶徒”活動逐漸納入到了企業行為,使此項活動成為了企業培養青年技術人才和各重要崗位接班人的一個重要手段。工廠勞資、人教、技術處的相關部門均介入活動的管理與考核,并根據實際情況,我們制定下發了相應的《導師帶徒活動考核標準》、《導師帶徒活動各部門工作職責》和《工廠、車間、團支部三級導師帶徒活動考核制度》,做到每月檢查、按季考核,定期評比,年度表彰。形成了科學的多元化管理的立體格局。在工廠處于“經濟欠發達”的情況下,依然撥出專項資金,用于此項活動。每季給考核合格的師傅發放津貼,每年年底對表現突出的師傅進行一次性表彰獎勵,在每屆活動結束后,我們要單獨對此項活動進行總結,并對評出的優秀師徒和活動最佳組織單位進行表彰。在活動中,我們總結了以往的活動經驗,在活動的內容和形式上進行了改進。我們打破以往“一助一”的活動形式,采取“優優結合”的方法,以青年技術人員拜老工程學藝、一專多能多面手學藝和重要崗位一師一徒學藝三種形式,把技術基礎好、上進心強、有培養價值的青工同掌握絕技絕活的老師傅或高級技術人員結成對子,努力為工廠培養高、新、尖青年技術人才,以進一步適應工廠改革與發展的需要。在人才競爭較為激烈的今天,通過這種形式的活動,極大調動了老師傅“傳、幫、帶”和青年職工學習技術的積極性,縮短了工廠“高、新、尖”技術人才的培養進程。幾年來,全廠參加“導師帶徒”活動的青工已達400余名,有51名青年徒弟被評為省、市、廠級青年崗位能手,其他參加前幾屆“導師帶徒”活動的青工現已成長為各車間的生產骨干、技術能手,在各個關鍵崗位上挑起了技術大梁,為工廠的改革與發展積累了人才后勁。
三是深入開展“推百法練絕技”活動。在全廠青工中開展“推百法練絕技”,通過“小竅門、小技巧、小絕活”先進操作法的評選活動,不斷發現挖掘先進的工作方法和經驗。并在青工中演示推廣了100項先進操作法。通過先進操作法的推廣應用,提高了青工的技能水平,為企業節能降耗、提高勞動生產率做出了積極貢獻。
四是進一步深化“號手”活動。通過創建青年文明號、爭當青年崗位能手活動,從提高青年的職業道德和職業技能出發,以體現先進性的創建標準和爭當標準要求青年,引導青年奮發向上;開展經常性的崗位訓練,組織技術大賽、科技攻關等,使青年在崗位上長知識,增才干。通過開展“練絕技、展風采,做貢獻”為主題的崗位建功活動、“百號創新促管理”活動、“百號促銷創效”活動。動員青工圍繞急、難、險、重任務,發揮青年先進集體生力軍、突擊隊作用。
五是全面開展技術創新活動,提高青工創新能力。每年5月舉辦“青年創新創效成果大賽”,促進了青工投身技術創新活動的積極性。我們把技術創新重點放在了新機試修、擴修復活、設備改造、新產品的開發等方面。先后組織開展了“五小”成果評展、“挖潛擴修”競賽、“百崗百課題科技攻關”等活動,并把活動內容與工廠的重點科研項目、技術改造、產品開發等工作有機結合,技術成果與獎金、技師評定、晉級職稱掛鉤。極大調動了青工技術創新的積極性,也有效促進了“五小”成果的轉化和利用,解決了許多生產崗位上的急、難、新技術等問題。這項活動既提高了青年的科技能力,又為工廠創造了較好的經濟效益,有利地推動了工廠的發展和科技的進步。
六是開展技能培訓月活動。我們每年定期開展“技術比武、崗位練兵”活動,并把每年9月定為“青工技能培訓月”,每年參加崗位練兵的青工達2000多人次。通過這些活動來進一步檢驗培訓效果。工作中,我們還把青工技術培訓活動均納入到了企業管理全過程,把活動中青工的表現及成績與他們評職、進級掛鉤。通過這種方法,對青工起到了較強的激勵和促進作用,有效調動了青工學習技術的積極性,促進了青工整體素質的不斷提高。
下一步主要工作:
1、營造氛圍,突出廣泛性。認識是行動的先導,要從轉變青年職工的思想認識入手,通過廣泛深入地開展形勢任務教育、國情企情教育、主人翁精神教育、危機意識教育等,激發職工參加提高技能、崗位成才的緊迫性、自覺性,深入認識“青工技能振興計劃”的重要意義,進一步明確提高青工隊伍的整體素質,是深化改革,加快結構調整,提高企業競爭力的迫切需要。使廣大青年職工樹立不斷學習、終身學習的觀念;工人階級有知識才有力量的觀念;不學習必被淘汰的觀念;充分調動廣大職工參加學習培訓的熱情,在企業中形成濃郁的學習氛圍。加大選樹優秀青工典型的力度,廣泛挖掘,選樹表彰一批各專業的優秀青年職工先進典型。大力宣傳他們的先進事跡和成功經驗,掀起和帶動廣大青年職工圍繞企業的改革和發展,崗位實踐,崗位成才,崗位奉獻的積極性。
2、開展技能培訓,突出實效性。技能培訓是實施“青工技能振興計劃”的基礎環節。要認真組織卓有成效地開展好青工技能培訓工作。首先,要拓展培訓內容。要圍繞工廠發展建設需要,并根據企業的生產經營、技術更新等要求,增強培訓的針對性、實用性、前瞻性。使培訓符合企業和青年實際,體現崗位特點和青年的個性化需求,做到因崗制宜、因人制宜、因企制宜;其次,要創新培訓方式。要根據培訓內容和對象的不同,合理安排培訓的形式、內容和培訓手段,使青年職工接受到全方位、多層次的培訓。并將技能培訓與實踐有機結合起來,做到學練互補、相互促進、融會貫通。第三要抓好展示。挖掘先進的操作法,開展“5704廠青工絕技絕活儲蓄”活動,收集百種有代表性的青工絕技絕活、制作《5704廠青工先進操作法匯編》VCD光盤,下發到每名青工,加快青工提高技術水平步伐,促進青年職工先進成果向現實生產轉化。