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森林防火工作調研匯報材料

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森林防火工作調研匯報材料

森林防火工作調研匯報材料范文第1篇

根據市委辦、市政府辦《關于對20__年度農業農村工作責任目標進行檢查考核的通知》(昭辦發電(08)121號)文件精神和縣政府的要求,我局領導高度重視,對20__年度的林業工作進行了逐項自查,現將自查情況報告如下:

一、深化集體林權制度改革

我縣集體林權制度改革工作根據省、市的統一安排,按照"先行試點、逐步推開、積極穩妥、分步推進"的工作思路。去年,先行在舊城鎮、廟溝鄉進行試點,試點成功后,啟動了第一批雙河、高田兩個鄉的大面林改工作;今年6月,又啟動了剩余6個鄉鎮的林改工作。全縣集體林權制度主體改革的外業勘測工作基本結束,共確權勘界宗地199276宗,涉及農戶74945戶,確權到戶率達97.2%,糾紛調處率(協議調處)達80%以上。主要做法:一是抓組織領導,堅持高位推進。為確保集體林權制度改革工作的順利推進,縣、鄉(鎮)、村、組成立了相應的領導機構和工作機構。二是積極統籌縣、鄉人力資源,合理調度工作力量參加林改,縣、鄉、村、組直接參與林改的人員達8698人。三是抓經費投入。全縣共投入林改工作經費392萬元,其中省、市投入82.8萬元,縣級投入300萬元,鄉級投入9.2萬元。四是抓宣傳發動,堅持營造良好輿論氛圍,我們采取"十個一"、"三個必須"的宣傳方式開展林改宣傳,使林改工作家喻戶曉,人人皆知。五是明確黨政主要領導要親自抓落實,要認識學懂林改政策是根本,制定科學完善的林改方案是基礎,確權定界是重點,糾紛調解是難點,相互配合是前提,完善資料是保證,經費保障是關鍵。六是抓制度建設,堅持有序推進林改工作。落實林改培訓制度、情況匯報制度、檢查指導制度、督查督辦制度、責任追究制度,通過督查,對工作表現好、業績優的人員進行評先評優,對不遵守工作紀律、不能按時按質完成工作任務的人員實行責任追究。七是搞好調查研究,做好配套改革。縣委、縣政府、縣人大、縣政協領導深入林改現場研究解決林改工作中存在的困難和問題,撰寫高質量的調研報告,積極探索符合我縣實際的配套改革措施。

二、林產業基地建設暨營林生產

(一)林產業基地建設

一是結合全省山區綜合開發戰略,及時完成了__縣山區綜合開發發展規劃。二是結合全縣的旅游產業發展之路,完成了水田花房子至彎角塘公路沿線5000畝竹子(風景林)的作業設計,正組織實施。三是完成了羅布鄉1萬畝核桃特色經濟林建設規劃,待上級批復后組織實施。四是充分抓住我縣列為30個竹產業基地縣的大好機遇,完成了《__縣竹產業發展規劃》,力爭用5--8年的時間發展20萬畝竹子,把我縣竹產業做強做大。

(二)營林生產

一是苗木培育和管理

指導培育造林苗木850萬株,其中杉木500萬株,柳杉50萬株,檫木200萬株,竹苗100萬株,完全可以滿足全縣造林需要。

二是天保工程

今年共實施森林管護面積81萬畝,完成了20__年度天保工程建設任務3.0萬畝、20__年11月下達的林業擴大內需增加投資天保工程項目建設4萬畝的作業設計,并及時上報市級評審,正組織實施;并將天保工程項目損失情況進行清理統計(全縣共損失面積3.08萬畝),及時予以上報,準備工作充分,只待上級審核批復后組織實施。

三是退耕還林

嚴格按照國家退耕還林的政策要求和補助標準,嚴格各項紀律,嚴格檢查驗收制度,完成20__年3.2萬畝退耕還林縣級自查,及時向財政等部門提供有關補助政策兌現依據,以便及時足額把退耕還林各項補助兌現到退耕農戶手中。同時完成了退耕還林0.32萬畝到期面積階段性檢查驗收工作,為省廳和國家局核查

提交了相關材料,確保了我縣退耕還林到期面積圓滿通過國家局核查驗收。另外,對20__年退耕還林1.0萬畝荒山造林(含災后重建)進行了施工作業設計并報上級批復,目前正組織實施。四是義務植樹

根據省、市綠化委員會的有關要求,我們把全民義務植樹和社會主義新農村建設有機結合起來,精心組織,切實抓好全民義務植樹建設,共組織完成義務植樹65萬株。

五是扎實抓好各項工程造林

為掀起今冬明春造林,扎實推進天保公益林3.0萬畝(其中:人工造林1萬畝,封山育林2萬畝)、退耕還林(配額荒山造林1萬畝)等工程造林項目建設,在縣委、縣政府的領導下,林業局、各鄉鎮高度重視,精心組織,高田鄉率先于11月25日在鎢城村高寨坡召開造林現場大會。整個造林工作正緊張有序進行。

六是幼林撫育

為鞏固造林成果,提高造林成活率和保存率,全面完成全縣11萬畝幼林撫育,我們下發了《關于切實抓好20__年度幼林撫育工作的通知》,明確了工作職責,撫育時間和質量,同時要求各鄉鎮對撫育情況進行全面自查,林業局組織檢查驗收,合格的及時兌現補助,通過檢查基本上做到了應撫盡撫。

七是完成了二類森林資源調查

根據省林業廳的要求和市林業局的安排,配合云南省林業勘察設計院營林分院經過兩個多月的艱苦努力,完成了我縣二類森林資源調查的內外業工作。

三、森林防火工作

今年受前期雨雪冰凍災害影響,造成林內可燃物大量堆積,氣候轉晴后,連續出現高溫干燥大風的氣候,在這種幾十年不遇的極端天氣環境下,森林火災隱患非常突出,防火形勢十分嚴峻,但在縣委、政府的高度重視和正確領導下,在各級各部門通力合作下,實現了我縣連續 21年無重特大森林火災和人員傷亡的好成績。

四、農村能源建設

根據市財政局、林業局《關于下達20__年省級農村沼氣和農村改灶項目及補助資金的通知》,下達我縣沼氣建設計劃800戶(其中100戶是由縣婦聯參加援建的"母親沼氣池"建設項目)、節柴改灶計劃400戶。我們把農村能源建設作為一件"民心工程"來抓,按照"因地制宜、多能互補、綜合利用、講求效益"和"開發與節約并重"的建設方針,加強領導,落實責任,嚴把建設沼氣池質量關。一是組織人員對20__年前建設的沼氣池、節煤改灶進行全面檢查,該維修的進行維修,該換材料的更換新材料,確保了沼氣池和節柴改灶農戶的正常使用,方便了群眾的生產生活。二是結合我縣農村能源建設的實際,積極爭得上級部門的同意,及時調整建設計劃,重點進行節煤改灶建設,建成沼氣池60口,節柴改灶2037眼(占上級下達的509.25%),共投入資金52.5萬元, 7個鄉鎮26個村362個村民小組群眾受益。

五、資源林政管理

資源林政管理部門以保護森林資源為中心、依法治林為手段,緊緊圍繞"六管理一處罰"的職能開展資源林政管理工作。一是強化林木采伐管理。嚴格執行各項采伐限額指標,杜絕超限額發放林木采伐許可證和超限額采伐林木。二是加強林地保護。嚴格按照林地保護管理法律法規和有關林業政策的規定,切實加強林地保護管理,認真履行林地保護管理職能,有效遏制林地資源的非法流失。三是嚴格木材運輸、經營、加工管理,堅持木材、林產品憑證運輸制度。共清理木材(林產品)經營場所92家,對有證經營的業主,責令其按規定建立原料來源、購銷、加工登記臺帳,對無證經營的業主,查處取締8家;查處林業違法案件177件,其中:林業行政案件171起,行政處罰228人(次),處罰款32人(次),罰款28.6萬元 ,沒收木材0.0288萬立方米;森林火災2件(另外,協助鄉鎮查處7起);刑事案件2件,已直訴人民檢察院;治安案件2件,治安處罰4人(次),治安罰款0.02萬元,變價0.13萬元。通過林業行政處罰,嚴厲打擊了破壞森林資源的違法行為,有效地維護了林區治安穩定,森林資源得到了較好保護。

六、林業工程資金管理

我局對上級下達的林業各項工程資金實行專戶儲存、專門管理、專款專用,未出現擠占挪用,確保了上級下達的林業工程建設項目的正常實施。

七、林業災后恢復重建

森林防火工作調研匯報材料范文第2篇

首先感謝大家給我這個難得的學習機會,下面我就//縣林業局林業信息宣傳工作的幾點體會向大家作一匯報。

近幾年來,///林業局在//縣委、縣政府及省市業務主管部門正確領導下,緊緊圍繞全縣林業改革發展大局,始終把信息宣傳工作作為事關林業發展的一件大事來抓,本著面向領導、服務基層、突出重點、注重特色的原則,在“質”和“效”上狠下功夫,推動了縣局以及全縣林業信息宣傳工作快速發展。20__年以來,我局累計向上級投報各類信息稿件340多篇,被“國家林業局網站”、“中國森林防火網站”、“江西林業網站”、《江西林業信息》、《贛南日報》、“贛州林業網站”和《贛州林業信息》等采用157篇,被縣委辦《//信息》、縣政府辦《//政訊》、縣政府網站和《///報》采用162篇,編發了《//林業信息》32期275條(次),多次被//縣委、縣政府評為“全縣信息宣傳工作先進單位”。回顧和總結近幾年來的工作,我們主要有以下三點體會:

一、領導重視是根本

我局的信息宣傳工作,得到了局領導的高度重視,為搞好信息宣傳工作提供了保障,夯實了基礎。

(一)強化組織領導。我局成立了以局長、黨委書記任正副組長的信息宣傳工作領導小組,將信息宣傳工作列入重要議事日程。局領導經常過問,簽批重要信息,適時為信息工作部門出題目、定目標、交任務、提要求、壓擔子、授方法,及時解決信息宣傳工作中存在的問題。我局每年對全林業系統信息宣傳工作都要進行部署安排,確定信息宣傳工作思路和重點,將信息宣傳貫穿于各項業務工作中。同時,結合林業實際,做到“六個有”:即有領導負責,有專人落實,有量化指標,有工作制度,有檢查考核,有獎懲激勵,形成了上下聯動、齊抓共管的良好局面,為信息宣傳工作有效開展打下了堅實的基礎。

(二)加強隊伍建設。為適應新形勢信息宣傳工作的需要,我局在選配好機關信息宣傳工作人員的同時,要求全系統加大對信息宣傳人員的培養力度,按照“政治強、業務精、作風硬、紀律嚴”的要求,精心挑選配備信息宣傳工作人員,堅持“高看一眼,嚴管一層,厚愛一分”的用人環境,造就了一支能吃苦、能戰斗、能奉獻的信息宣傳工作隊伍,確保了信息宣傳工作效率和質量。目前,全縣林業系統已建立專職信息員隊伍,縣局機關每個股(室)有指定信息員,下屬各場、站、所有專、兼職信息員,全縣林業系統共有專、兼職信息員30余人。為提高信息宣傳工作隊伍整體素質,我局積極創造條件,采取舉辦培訓班、以會代訓、輪崗培訓、跟班學習等多種形式和方法,加強信息宣傳人員培訓,經常性開展理論研討活動,相互交流經驗。20__年,舉辦了一期全縣林業系統信息員培訓班,受訓人數達42余人次。

(三)建立信息網絡。一是建立了局機關信息宣傳員網絡,在每個股(室)指定信息宣傳員,專門負責本股(室)業務范圍內的信息宣傳報送;二是建立了重點信息點網絡,在全縣林業系統中選出6個信息宣傳量大、具有代表性的單位作為重點信息宣傳報送點,這些單位的宣傳信息在上報縣局的同時,經局分管領導審核,可直接將信息報市級和省級媒體,提高了信息的報送效率;三是建立了信息宣傳刊用聯系網絡,經常主動向上級信息管理部門匯報,爭取支持,了解動態,盡最大努力提高信息采用率。

(四)完善硬件設施。近幾年,我局投入十多萬元抓好計算機網絡建設,添置了一批新式電腦、復印機、彩色打印機、錄音筆等設備,為我局林業信息宣傳工作的順利開展創造了良好的條件。

二、創新工作是關鍵

創新工作機制,把信息宣傳工作與相關工作有機地結合起來是做好信息宣傳工作的重要保證。在工作中我們深深認識到,信息宣傳工作并非孤立存在,而是與其他工作緊密聯系的。處理好相互之間的關系,才能使信息宣傳工作與其它工作相互促進、相得益彰。為此,我局積極探索創新工作機制,著重抓了以下三方面工作:

(一)拓寬信息渠道,深挖信息源頭。一是積極發揮林業信息報送網絡的主渠道作用,廣泛收集全縣林業工作的各類信息,為領導準確掌握情況、科學民主決策提供了依據。二是主動為信息宣傳工作開展創造寬松環境,制定了“三優先”政策。即優先讓信息員參加各種會議,優先讓信息員跟隨領導下基層調研,優先讓信息員閱讀各類文件,從而為信息工作人員全面掌握情況、明確工作重點創造了條件。三是創辦特色信息刊物。幾年來,我局共編發《///林業信息》、《林改簡報》、《森林防火專刊》、《綠劍行動專刊》等自辦信息刊物300余期,累計發送份數達1600余份。

(二)圍繞中心工作,提高信息效能。一直以來,我局在宣傳信息的收集上注重抓好“五點”:即把握“重點”、抓住“焦點”、關注“熱點”、捕捉“亮點”、突破“難點”,對基層報送的原始信息材料,進行鑒別篩選、修改加工、去粗存精,把那些有較強針對性、可靠性、時效性和價值高的信息及時提供給領導,提高前瞻性、預測性、綜合類的信息數量和質量,努力使信息工作更加符合新時期林業工作需要。20__年以來,圍繞全縣林改、生態建設、企業改制、林業嚴打、“三基”工程建設等中心工作,///縣林業局先后組織了五次專題信息調研,取得了第一手資料,提出了可操作性建議,為領導科學決策提

供了真實、實用的信息。編發的《綠劍行動專刊》,一方面擴大了嚴打行動的影響力,另一方面攪動了各級黨委、政府及參戰部門參與嚴打的積極性,有效推動了嚴打的深入開展。

(三)樹立精品意識,確保信息質量。我局堅持“真實、實用、準確、嚴謹”的原則,對編輯的每一條信息都從內容、文字表述、反映角度等各個方面嚴格把關,精編細選,斟字酌句,在信息的時效上突出一個“快”字,在信息內容上突出一個“實”字,在信息的篇幅上突出長短結合,在信息的深度和層次上求質量、求價值,在“準、新、深、精”上下功夫,做到反映工作進展和成績恰如其分,反映問題客觀真實,反映困難實事求是,經得起實踐和群眾的檢驗。

三、完善制度是保障

為確保信息宣傳工作有序進行,我局在總結經驗、結合實際的基礎上,制定實施了一整套科學有效的信息工作制度。主要有三個制度:

一是信息報送制度。制定了《//縣林業系統信息宣傳工作管理規定》,對各單位報送信息的范圍、時限、內容等作了詳細規定,重點突出了貫徹上級重大決策、工作部署、突發性事件、重要工作動態、先進事跡等情況的報送。

二是審核把關制度。建立了信息工作的三級把關制:第一是單位信息宣傳員把關,對報送信息進行初選,從政策、法律法規、文字等方面審核;第二是分管領導審核把關;第三是主要領導審批把關。特別是上報各類重大事件、重要事項、緊急事件的信息,必須由局長親自審批,確保了信息的質量。

森林防火工作調研匯報材料范文第3篇

今天,省林業廳――帶領省市集體林權制度改革檢查驗收組一行深入我縣進行林改檢查驗收。首先,讓我們用掌聲對驗收組一行的到來表示熱烈的歡迎。借此機會,我謹代表――縣委、縣政府向長期以來關心、支持我縣集體林權制度改革工作的各級領導表示衷心的感謝。下面,我簡要匯報三個方面

內容:

一、――縣林改工作基本情況

――縣地處福建東北部,被譽為“中國太子參之鄉”、“中國民間藝術之鄉”,20*年10月順利通過國家級生態示范縣試點建設預驗收。全縣轄7鄉2鎮、112個行政村和4個社區,總人口10.3萬人,其中農業人口2.2萬戶8.8萬人。土地總面積81.5萬畝,其中林業用地面積66.7萬畝,有林地面積50.8萬畝,森林覆蓋率62.3,活立木總蓄積量48.8萬立方米。20*年全縣實現林業經濟總產值16911萬元,其中林業第一產業產值5679萬元,比增38.6%。

實施集體林權制度改革以來,我縣根據縣界勘定結果,及時調整了林地區劃范圍(其中石洋鄉1799畝集體林地被劃入鄰市轄區),并考慮到國家級生態示范縣建設的需要,將村、鎮周圍的25997畝商品林先后界定為縣級生態公益林。經重新核對統計,全縣林業用地實有面積66.5萬畝,其中:生態公益林面積24.6萬畝(省重點生態公益林面積22.0萬畝)、占37;應明晰產權商品林面積38.4萬畝、占57.7;暫不列入應明晰產權商品林面積3.5萬畝、占5.3;全縣林權應登記發證面積63.0萬畝,占94.7%;商品林面積1000畝以下的行政村20個,有改革任務的行政村96個。截至20*年11月30日,全縣共完成集體商品林產權明晰面積36.3萬畝,占應明晰產權面積的94.6%;完成林權區劃申請登記面積62.9萬畝,占林權應登記發(換)證面積的99.9%;完成電腦錄入面積62.8萬畝,占符合條件申請登記面積的100;已發放林權證25本,面積2.4萬畝。經縣林改檢查驗收組的嚴格檢查驗收,96個有林改任務的行政村中,合格村45個,基本合格村51個,合格率為100%;9個鄉鎮中,有3個鄉鎮全面完成改革任務,6個鄉鎮基本完成改革任務,林改受益農戶20071戶,受益面達90.5%,鄉鎮的綜合滿意率在96.3-100%之間,全縣的綜合滿意率為97.5%。我們采取的主要措施是:

1、加強組織領導,強化協調保障。縣委縣政府高度重視集體林權制度改革工作,三年來,切實做到部署及時、措施有力,大膽探索、全面推進,切實從組織上強化領導、從隊伍上加強建設、從檢查上深化監督、從工作上注重協調、從物質上做好保障,確保了林改工作穩步有序有效推進。一是成立了縣、鄉、村三級林改工作領導小組和工作機構,組建了村級林改監審小組,并根據各級領導班子的變動情況,及時調整充實,從組織領導上確保林改工作扎實推進。二是組建了村級林改工作隊。按照“縣直接領導、鄉鎮負責組織、部門搞好服務、村具體實施”的工作機制,從縣直各部門、各鄉鎮抽調了3*名熟悉農村工作的干部,組建了116個林改工作隊,深入各鄉鎮、村組織開展林改工作。三是深化檢查監督。縣人大開展專項執法檢查,強化人大代表監督工作。縣政協組織委員開展“集體林權制度改革與森林防火”專項調研,對林改工作提出了建設性的意見和建議。四是認真傳達貫徹上級精神。每次省、市林改會議后,我縣及時進行傳達,并按要求認真抓好貫徹落實。據統計,20*年6月以來,全縣先后11次召開林改專題會議或結合農村工作會議傳達省、市林改有關精神,確保了林改工作能夠始終保持高壓態勢。五是多方籌集經費。三年來,我縣通過采取上級補助、縣財政專項列支和鄉鎮配套相結合的辦法,共投入林改專項資金36萬元(其中省市補助13.4萬元、縣財政投入11萬元、鄉鎮級配套11.6萬元),確保了林改工作的正常運轉。同時,縣直有關部門根據自身職責大力協作配合,形成了齊心協力,齊抓共管的局面,有力地推動了全縣林改工作深入開展。

2、明確目標責任,健全督查機制。按照先緊后松的指導思想,縣委縣政府及早安排好年度林改任務(20*、20*、20*年分別安排20%、60%、20%的林改任務),各鄉鎮各有關部門按照年度任務,采取并落實一系列工作措施,建立健全督查機制。一是縣政府在每年年初的全縣農村工作會議上,以責任書的形式將林改任務下達給各鄉鎮,將林改工作列入鄉鎮年度經濟量化考核內容。二是各鄉鎮實行分管領導掛片、干部包村的目標管理責任制,將林改任務分解落實到村、責任落實到人,將林改工作列入鄉鎮領導干部年終考評的重要內容。三是林業部門組建林改督查組。縣林業局6名副科級領導各負責1-2個鄉鎮的林改督查指導工作任務,業務科室干部負責鄉鎮林改技術檢查指導工作任務。四是將林改列入縣效能督辦項目實行一旬一報、當月通報制度,鼓勵先進,鞭策后進。五是開展專項執法監察工作。由縣紀委、監察局、縣效能辦、縣林業局聯合組建成立林改執法監察工作小組,深入各鄉鎮各村,對林改進展情況、規范操作情況進行執法檢查,發現問題及時提出糾正意見或限期整改。

3、廣泛宣傳發動,營造改革氛圍。為了使林改工作深入人心,得到廣大干部群眾的理解與支持,縣鄉兩級堅持輿論先行,通過廣播、有線電視、黑板報、公開欄、標語、365服務中心等宣傳渠道和發放林改材料、入戶動員講解等宣傳方式,把林改政策法規、目的意義、改革內容等宣傳到位,講解到位,積極營造良好的改革輿論氛圍。據統計,三年來全縣共印發《致全縣林農的一封信》、《集體林權制度改革學習培訓提綱》、《集體林權制度改革問題回答》、《關于農村土地承包法學習培訓材料》等各類宣傳材料5萬多份。通過宣傳發動,進一步統一了全縣干部群眾的思想認識,真正做到讓各級干部知道,讓廣大農民群眾知道,使廣大林農真正關心改革、理解改革、支持改革、參與改革,齊心協力共同推進林改工作。

4、夯實基層力量,嚴格規范操作。為了更好地摸索出一條符合我縣實際,加快林改的路子,我們通過試點先行、夯實力量、創新技術、加強培訓,促進了林改工作依法依規,規范操作,提高了工作質量。一是認真開展縣級試點工作。20*年6月25日,我縣選擇城郊鄉下村開展縣級林改試點工作。通過總結林改經驗,制定了《――縣集體林權制度改革工作實施方案》,同時結合東林鄉山嶺村試點工作,形成材料匯編,向全縣推廣。二是充實基層工作力量。從縣林業局抽調8名專業技術干部,充實到相對薄弱的基層林業站,協助外業區劃等技術服務工作。結合全縣生態公益林護林員調整,從待業的林業院校畢業生中選聘10名熟悉電腦操作的,作為專職護林員充實到基層林業站,參與林改材料的整理錄入。三是搞好技術創新。鼓勵和支持原林業站站長吳國華同志利用業余時間,鉆研開發了林權數據自動處理模塊軟件,加快了我縣林改內業材料整理進度。四是舉辦多層次、系統化的技術培訓班(內容涉及地形圖判讀勾繪、法律法規知識講座、林改方案編制、各類表格填寫、地理信息系統平臺應用以及檢查驗收等各個方面)。據統計,全縣共舉辦林改培訓班10期,培訓人員達380多人次,印發林改指導性材料(如《――縣林改業務培訓材料》、《――縣鄉鎮林改工作隊工作提綱》和《――縣集體林權制度改革檢查驗收材料匯編》等)460多份。五是抓點帶面,全面推進林改工作。各鄉鎮先選擇兩個群眾基礎好、產權明晰、形式多樣的行政村作為示范村,強化內外業質量管理,以點帶面,推動其他村林改工作開展。

5、尊重群眾意愿,選擇合理模式。按照省、市林改的政策要求,結合我縣集體林地經營的實際狀況,在充分尊重群眾意愿的基礎上,對改革采取了區別對待的做法。一是對產權明晰、相對獨立的林業經營區、生態公益林和83年林業“三定”時核發無誤的自留山進行鞏固登記。二是對已落實承包、租賃、合作、轉讓經營的山林,符合林業法律、法規、政策的,予以確認登記;程序不夠規范、手續不完備的,在尊重歷史事實、依法依規、協商解決、補充完善的基礎上,給予確權登記。三是對一些權屬存在爭議、千米以上無人承包的荒山、城鎮建設預留地等暫不進行產權明晰。四是對集體經營的商品林,根據實際林況并充分尊重群眾意愿,選擇適宜的明晰產權與經營形式。主要有:①劃定自留山。對四至清晰明確,小塊分散的個私林、農民長期經營的竹林、經濟林和集體荒山跡地,劃定為自留山,原則上按戶劃塊,面積掌握在全村林地總面積的5-20%之間。②落實單戶承包經營。按照個人誰造誰有、集體山林均山到戶的工作原則,落實家庭單戶承包經營或租賃經營。③落實聯戶承包經營。對一些集中連片、難以分割的集體山林、荒山跡地以及村民合造、合股共有林,通過公開投標、公平競爭或林地租賃的形式,由若干戶(30戶內)為單位,推選委托人與村委簽定林木林地承包或租賃合同,確定每年或到期采伐時上繳林木承包基數或林地使用費。目前,我縣林權區劃登記面積63.0萬畝,除了24.6萬畝生態公益林按原有權屬落實承包經營或由村集體統一經營外,其余38.4萬畝商品林基本劃分為四種經營類型,其中自留山經營6.1萬畝、占全縣林業用地面積的9.2,承包經營(包括租賃經營)26.4萬畝、占全縣林業用地面積的39.7,村集體統一經營2.1萬畝、占全縣林業用地面積的3.1,其他經營(包括轉讓、股份合作、劃撥等)3.8萬畝、占全縣林業用地面積的5.7。

6、強化自查驗收,確保改革質量。為扎實推進林改工作,確保改革質量,我縣在林改工作中強化自查驗收。20*年7月14日制定出臺了《――縣集體林權制度改革檢查驗收辦法》,隨后,選擇東石鄉太陽村和富財村開展縣級檢查驗收試點工作。通過補充完善,形成《――縣集體林權制度改革檢查驗收材料匯編》,下發到各鄉鎮和相關部門,供參檢人員學習,以便統一規范操作。同時,成立了以縣政府分管領導任組長、縣林業局局長和縣紀委常委、監察室主任任副組長、4名縣直部門副科級領導、1名高級工程師和7名林改專業技術人員為成員的縣級林改檢查驗收組和4個林改檢查驗收小組。20*年11月初至20*年11月10日,驗收組深入全縣9個鄉鎮112個行政村和4個社區進行檢查驗收,重點審查了96個林改任務村的所有林改材料,抽查了初審材料的整改情況,共走訪了干部群眾2083人,占驗收單位(村、社區)總戶數的9.4%;共抽查宗地791宗、面積4.7萬畝,分別占驗收單位申請登記總宗地數和面積的10.8%和7.5%。20*年11月11日開始,林改檢查驗收工作重點轉入對各鄉鎮“林改工作責任狀”的綜合考核評定,主要是查閱各鄉鎮有關林改工作的文書檔案和經費收支情況,并隨機抽查兩個整改村,對整改情況進行核實。通過考核評定,3個鄉鎮被評定為全面完成改革任務,6個鄉鎮被評定為基本完成改革任務,全縣林改工作已取得階段性成效。

二、林改工作主要成效

三年來,我縣通過實施集體林權制度改革,極大地調動了林區群眾發展林業的自覺性和積極性,促進了農村經濟發展和社會穩定,取得了良好的經濟效益和社會效益。主要表現為:

1、穩定了山林權屬,增強了林農發展林業的信心。通過改革,落實了自留山政策和“誰造誰有”政策,基本實現了“耕者有其山,權利平等”的改革目標;明晰了產權,落實了經營主體,有效保障了林農的合法權益;頒發(換)了林權證,讓林農吃了“定心丸”,增強了他們管好自家林,大力發展林業奔小康的信心。林業生產逐漸形成責、權、利相統一的良性發展局面。如石洋鄉五蒲村農民鄭興旺,20*年底在縣林業局的指導幫助下,投資25.5萬元,在自留山和承包的林地上種植木瓜85畝。20*年初步投產,收入5.6萬元。今年計劃再籌資30多萬元,擴大種植至200畝,全部木瓜投產后,每年可穩定收入60萬元以上。

2、提高了林農護林防火的主動性,森林資源得到進一步保護。通過改革,廣大林農在取得林地使用權、林木所有權和經營權的同時,也落實了管護責任,農村長期以來存在的護林難、防火難等問題得到了有效解決。過去,由于森林資源屬于村集體所有,村民護林防火的積極性不高,發生森林火警火災時,往往是林業干部、鄉鎮干部和村干部沖鋒在前,村民很少自覺上山撲火。改革以后,村民護林防火的積極性明顯高漲,基本做到了“管好自家山,看好自家林”。如今年春季,由西洪村引發的森林火災蔓延到鄰村東陽村界時,東陽村全體在家青壯年村民均第一時間主動趕到了現場撲火,這在過去是很難想象的。據統計,20*年1-11月份,全縣共發生亂砍濫伐等林政案件45起,比上年同期減少11.6%,連續三年呈下降趨勢。

3、盤活了林業資產,促進了村集體和林農雙增收。為確保基層組織正常運轉,促進林農脫貧致富奔小康,我們在促進林農增收的同時,注意解決村財增加的問題。首先,通過改革,產權明晰、利益到人,解放了林業生產力,林農敢于投入,舍得投入,愿意投入,從林業經營中得到的收益明顯提高,脫貧致富信心更足。其次,通過改革,落實集體山林承包、租賃和轉讓,村集體可以從林地使用費和現有林承包經營分成和林木轉讓款中,獲得長期、穩定的收入。我縣許多村財空白村,通過林改,盤活了林業資產,每年獲得3000-10000不等的收入,這些收益,村集體除了用于維持基層組織正常運轉外,主要用于村道、自來水、村辦公樓等方面的改造。部分村財收入較多的村,還加大了農村文化、醫療衛生、教育、養老等方面投入,促進了農村社會的和諧發展。

4、激活了林業經營機制,加快了山區資源優勢向經濟優勢的轉化。為了確保林改成果與市場經濟發展的有效對接,針對目前存在的農戶發展林業經營規模偏小、經濟效益無法得到發揮等諸多問題,我縣按照“穩定體制,放活機制”的思路,積極引進林業加工企業,開發山區優勢資源,同時鼓勵企業以聯辦或定向收購等形式建設原料林基地。既讓廣大林農增加了收益,又解決了加工企業有資金、有市場、無原料的問題,實現了雙贏,促進山區資源優勢向經濟優勢的轉化。以我縣20*年引進的竹漿粕項目為例,該項目依托我縣和周邊地區豐富的竹林資源,年加工竹漿粕2.5萬噸,年需竹材原料幾十萬噸,項目投產后,每噸竹子的市場收購價可達400元左右。據推算,僅此一項,可帶動農民人均增收450元,戶均增收1800元,并可帶動交通等相關產業的發展,經濟和社會效益顯著。

5、緩解了農村長期矛盾糾紛,促進了農村社會安定穩定。我縣在整個林改實施過程中不回避矛盾,不繞過困難,嚴格落實“誰造誰有”政策,穩妥地處理歷史遺留問題,有效地化解或緩解了農村長期存在的矛盾糾紛,促進了農村社會安定穩定。如北山村林農雷春美1992年向村里租賃一片500畝的山場進行造林,由于該山場遺留有原來村里的部分林木,后來村里未按合同執行,雙方引起爭執,一度影響該村林改工作開展,該造林戶也多次向縣林業部門反映。后來,經林業部門實地調查核實,理順了雙方的利益關系,將分成比例由7:3調整為6:4,重新簽定了合同,村里滿意、造林戶滿意、群眾也滿意。

在看到成績的同時,我們也清醒地認識到我縣集體林權制度改革工作還存在一些問題和不足:一是全縣尚有30067畝商品林未明晰產權關系,特別是我縣存在2*79畝爭議山林有待調處登記;二是縣界勘定時我縣石洋鄉1799畝山林被劃到鄰市行政轄區內,其中,該鄉水頭村村辦林場全部被劃走,群眾反映強烈;三是許多村在宗地區劃上,存在區劃面積過大、聯戶登記戶數偏多的現象;四是配套改革工作滯后,影響改革效果。

三、下一階段工作思路

我縣集體林權制度改革工作雖然已基本完成,但許多工作尚待進一步完善,林改的質量還有待進一步提高。下階段,我們將進一步加大工作力度,抓好整改落實,鞏固林改成果,提高林改效益。

一要加強林權發證工作。在完成檢查驗收的基礎上,再次組織技術人員、包村干部和村民,對林權申請材料進行復核,確保在發證過程中切實做到不錯、不漏、不假、不重。

二要繼續加強組織領導。兩年內機構不撤、人員不散、工作不停。進一步深化改革,鞏固改革成果。進一步發動廣大林農群眾,認真總結林改中成功的作法和經驗,不斷完善欠妥之處。用發展的思路、改革的方式、創新的思維,在前進中解決問題。

三要建立林權管理交易平臺。以集體林權制度改革工作機制為基礎,組建縣級林權管理交易工作機構,履行林權登記、變更、交易等管理職能,為森林資源轉讓、流通、管理提供服務平臺。

四要加快三個服務中心的建設步伐。面對林改后的新形勢、新任務和新機遇,及時轉變觀念,發展森林資源評估、伐區調查設計、木竹檢尺等中介機構服務,引入市場競爭機制,為林農提供更多優質、高效、便捷的服務。

森林防火工作調研匯報材料范文第4篇

__街道黨工委、辦事處高度重視“平安__”建設各項工作,研究成立了“平安__”建設領導小組,制定了“平安__”建設標準及開展“法治__”建設集中推進年工作的意見,進一步明確了“平安__”建設的目標和責任,確保了建設工作深入健康發展。

多次開展對《條例》、《安全生產法》、森林防火、反腐倡廉等法律法規知識的宣傳,不斷擴大平安宣傳教育的影響力。開展平安講座,邀請區國土資源局同志就當前土地發展形勢,土地管理法的主要內容,以及百姓關注的小產權房等問題進行了專題講課,收到了良好效果。舉辦了基層人民調解員(聯絡員)培訓班,駐地60余名村、社區、居委會、企業的調解員參加了此次培訓。培訓首先邀請區局一名副局長從當前形勢,如何做好初信初訪工作等方面進行了分析、講解。之后,由司法所“平安和諧共建”單位——__大誠法律事務所主任就人民調解相關法規政策、人民調解的作用意義、人民調解方式方法等方面進行了詳細講解。此次培訓班,內容詳實、易懂、實用,大大增強了人民調解員(聯絡員)的維穩責任意識、法律意識和大局意識。對提高各基層調解員的調解業務水平、及時化解各類矛盾糾紛能力起到了有力的促進作用。

成立了__街道綜治維穩工作中心,各村、社區均成立了綜治維穩工作辦公室。建立了法律顧問制度,制度規定成立由司法所、山東XX律師事務所、__XX法律服務所5名人員組成的__街道法律顧問組,主要對黨工委、街道辦及相關部門的重大決策提出法律意見和建議;對政府重大投資項目、工程建設項目、招商引資等提供法律咨詢意見;參與黨委政府及相關部門規范性文件的起草、審查討論和修改;受政府委托,擔任人,參加訴訟、非訴訟、調解、仲裁活動等。制定了矛盾糾紛排查調處制度、督查督辦制度、領導干部定期接訪和干部下訪制度等7項制度。每月堅持開展一次矛盾糾紛排查調處活動并建立臺賬,對列入臺賬的矛盾糾紛和不穩定因素都落實責任人進行調處,每周調度一次調處情況。對重大矛盾糾紛和不穩定因素都落實包案領導和包案責任人,結服率達90%以上。

繼續深化“平安和諧共建”活動。司法所對轄區內所有村、社區、規模以上企業的法律顧問情況及對法律服務需求情況進行了調研摸查。以進一步擴大司法所、法律服務所對本轄區法律服務覆蓋面,使矛盾糾紛從源頭上得以預防和化解。

關注和改善民生,千方百計為群眾辦實事,解難題,讓法治建設成果惠及更多群眾,這是__街道辦事處始終秉承的信念。

近幾年來,__街道辦事處以深入學習實踐科學發展觀活動為契機,承諾為群眾辦的86件實事全部完成,使群眾得到了實惠。投資300余萬元完成了樵嶺前、樂疃、北神頭、馬公祠等村水利設施改造,解決了群眾吃水問題;新型農村合作醫療參合率達100%,城鎮居民基本醫療保險參保人數達8500余人,全面落實保障民生的各項政策措施,新型農村社會養老保險參保人數達4092人,參保率達96%以上,社會保障覆蓋面不斷擴大;為195戶低收入住房困難戶辦理廉租住房貨幣補貼;完成農村危房改造92戶;及時足額兌現糧食直補和農資綜合直補資金24.83萬元,申報發放家電下鄉補貼1419戶32.96萬元,汽車、摩托車479戶65.3萬元,農機補貼4萬余元;救助貧困大中小學生100名;全面實施“農民健康工程”,為符合條件的參合農民免費進行健康查體,建立了健康檔案;投資80萬元,完成鄉村少年宮及中學理化試驗室建設;深入開展“教學質量管理年”和“ 教師素質提高工程”教育教學質量顯著提升。深入開展人口計生“基層基礎建設年”活動,穩定了低生育水平。組織開展第三次全國文物普查,顏文姜的傳說被認定為省級非物質文化遺產。抓好村級財政收支審計和財務代管,認真落實減輕農民負擔監督管理工作。深入實施固本強基維穩工程,強化社會治安綜合治理和應急體系建設,加強工作,深化“法律五進”活動,好不放松的抓好安全生產,鞏固發展了和諧穩定的良好局面。

大力開展法律進農村活動,進一步增強了轄區農民的法律意識,提高了農村法治化管理水平,加快了新農村建設的步伐。一種 “生活靠法律規范,糾紛靠法律解決”的新的農村生活方式正在__地區逐步形成。

開展“五個一”活動。轄區百分之九十以上的村都擁有一個法律圖書室,圖書室內備齊了各類農村常用的法律法規資料,供村民及時借閱、學習;設立了一個平安宣傳欄,定期張貼普法宣傳掛圖及最新頒布的法律法規,使村民能夠及時掌握立法動態;充實了一至兩名基層聯絡員,及時反映社情民意和群眾關心的突出問題,及時反映影響社會穩定的問題,組織在本村開展社會矛盾糾紛排查;聘用了一至兩名法律顧問,全權處理本村的涉法問題;落實了一名包村民警,擔任各村黨總支副書記,幫助各村做好治安防范和管理,全力維護轄區穩定。

森林防火工作調研匯報材料范文第5篇

行政工作繁雜,一年過去了,你有什么感想總結么?總結要把一段時間內的工作、思想等進行回顧,但不能主次不分,要根據實際情況和總結目的,劃出重點,下面是小編整理的2021簡短行政的年終工作總結五篇,但愿對你有借鑒作用。

行政年終工作總結120__年因公司規范化管理的要求,行政部的主要工作,就是從簡單“綜合辦”職能向更加規范的行政管理職能轉變。

一、轉變體現為以下3個方面:

(一)制度建設

行政部先后擬定了制度、規定、細則、流程等,內容涉及行為規范、使用資產保護、文件傳遞與審批、行政日常管理等方面。

(二)組織設置與人員到位

__年,行政部的各崗位有了更專業化的分工,使行政部的各項工作在組織上更加明晰和有序;也使一些技術性、事務性比較強的工作提上日程成為可能。

(三)各項工作逐漸步入軌道

受制于人員到位、制度適用性等因素,管理工作雖然在__年中就有體現,但作為一項制度,直到今年才可能開始進入實施,春節后才能較正常地展開。其他如檔案管理、制度體系建設也都逐漸具備了提上日程的條件。

狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

二、存在的困難與不足

(一)困難:

1、行政部較頻繁的人員流動,帶來工作不連續的問題。

1)自進入新址以后,行政?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽奔負跽逯沒弧H嗽鋇謀潿斐篩霰鴯ぷ韉鬧卸希綣靖取?/span>

2)辦事風格的不同,也容易引發多方面的不適應。

2、負面影響延續的問題。

1)行政部前期沒能進行系統的管理,積累的一些矛盾被沉淀了下來。

2)以前遺留的不良的工作作風,還有陰影。

3、公司的階段性發展帶來的整體認識偏差及重視程度不足的問題。

1)各方面還是更習慣把行政部作為單純服務職能的“綜合辦”對待,還不習慣其履行考核等管理職能。

2)公司目前所處的階段,有規范管理的必要性,但這種必要性還沒有達到普遍感到“急迫”的程度。在整體氛圍可有可無的情況下,工作推進的難度可想而知。

4、現行及試行制度本身尚待完善,由此引發的問題。

單純這一項并不構成嚴重困難,但在前述幾項的共同作用下,此項容易成為引發矛盾的導火索。

(二)不足:

1、行政部現有人員契合崗位的需要尚有距離。

1)部門關鍵崗位,職業相關性方面,要么初入職場,所有工作都需要指導進行,要么缺乏專業素質,這都存在如何更好契合企業具體要求的問題。

2)置換現有人員,以目前的條件,在時間成本及精力成本上均需較大投入,一時也無必要。

2、團隊建設、內部管理尚有不足。

1)由于行政部管理幅度較寬(行政部現在涉及的工作已經越出了單純一個部門的范圍)、事務性強,需要部門員工普遍做到一專多能,且相互之間有團隊、補位意識。這一點上已經加強,但還需進一步加強。

2)行政部內部管理,如車輛、文件傳遞等,仍有提高的余地。

3、責任心、責任感有待進一步加強。

1)行政部工作“即時重要”的性質,決定了工作瑣碎但責任重大的特點。

2)部門內個別崗位尚存在熟悉工作、轉變角色等問題,加之年齡結構普遍偏低,責任意識的培養將是長期的工作。

4、服務意識與服務水平尚待提高。

1)目前部門個別崗位服務意識不足,主要還不是責任心的問題,而是對工作性質的理解有待提高的問題。

2)服務水平與服務技能有直接關系,好在部門員工普遍悟性較強,且大部分均有上進心。

三、改進措施及下一步工作

(一)改進措施

針對前述的困難及不足,行政部將正視困難,廣泛溝通,保持耐心,虛心求教,加強學習,經常培訓,提高認識,嚴格自我要求,并在下述的“下一步的工作”中逐步改進。

(二)下一步的工作

下面根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展下一年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、以完善部門每個員工崗位職責為契機,強化崗位意識、責任意識,通過梳理每個崗位的工作流程,明確責任界限,提升服務意識與服務水平。

3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

4、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

5、以公司制度體系建設為契機,每個崗位就自己的管理范圍,從新審視涉及到的制度、規定,提升規范化、制度化管理的水平。

6、弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人;結合集團的企業文化宣傳,辦一些有文化特色的活動。

7、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。

四、小結

公司已經定下一年在全公司范圍內實現規范化、制度化管理,行政部在其中的作用首當其沖。

困難是存在的,現實的,難免的;我們的不足也是顯而易見的。但行政部有決心也有信心迎難而上,在伴同公司發展壯大的過程中整體提升!

在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展做出更大的貢獻!

行政年終工作總結2行政部是公司關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。

20__年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將20__年的工作做如下簡要回顧和總結,不足之處懇請領導批評指正:

一、人事管理方面

根據公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。

二、行政事務工作方面

1本年度進行了兩次驗廠活動,主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。

2搞好ISO再認證工作,確保ISO認證通過,通過這次ISO在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,ISO的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門ISO管理體系的培訓于學習。

3對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。

三、公司管理運作方面

⒈順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通。

⒉逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基于這個原因,本年度加強對員工的監督管理力度。

⒊加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發揮他們的.主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4.搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產,減少安全事故發生。

5.充分引導員工勇于承擔責任了解職責。

要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急,完成領導交代的工作,做到了"上傳下達"。與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期工作壘積了許多經驗。

五、工作中存在的不足:

過去的一年,在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:

1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。

4、對公司其他專業業務學習抓得不夠。

這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

總的來說20__年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會隨著20__年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年,我會在行政主管這個崗位上會做得更好,發揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監督。

行政年終工作總結3__年行政人事部在公司領導戰略思想的指導下,在公司領導教導、支持、關愛下,在各部門負責人的大力配合下,在部門全體員工的努力下,較之去年各項工作有了顯著的改變:首先表現在通過加強制度化管理,全面提升了管理水平,增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。根據公司的戰略思想,把公司目標及部門的各項工作分解到人,部門領導職責明確,個人工作分工明細,作為定位于服務型的公司,加強服務意識,提高服務質量是每個員工的第一職責,作為職能部門,首先是以身作則,嚴于律己,作好表率,同時在管理中體現“細、實”。下面將一年的工作簡要總結如下:

一、規范招聘流程,及時完成招聘任務。

規范招聘流程,及時完成招聘任務。

1、根據公司發展需要,及時掌握業務發展對人員的需求,規范招聘流程,制定有效的人員供給、配制。

自今年×月到目前,共有效招聘__人。

2、根據工作需要和員工特長進行人崗匹配的調整,做到人盡其才,崗得其人,人崗匹配,全年共調員工__人。

3、結合公司業務特點,針對營銷人員需求量大且有一定的流動性,選擇經濟實惠的招聘渠道,極大的降低了招聘成本。

全年招聘費用共計__元。

二、制定公司培訓框架,分三部分:

管理培訓、業務培訓、新員工入職培訓,制定公司培訓框架,分三部分:管理培訓、業務培訓新員工入職培訓,使培訓逐步系統化,為明年培訓工作上臺階打下基礎。使培訓逐步系統化,為明年培訓工作上臺階打下基礎。

4、針對今年新入司人員眾多,行政人事部結合公司具體情況編制《新員工入職培訓手冊》,截止目前,共培訓新員工__余場,培訓__人。

5、組織中層以上干部學習《____》,共安排__場,參加人數共計__人次。

共組織中層以上干部外出參加培訓__人次,培訓內容包括《超級客戶服務》、《狼世代的企業競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等。

6、從第四季度起,開展中層以上干部每季度讀書活動,并定期舉辦讀書研討會,對員工的讀書活動,行政人事部負責監督、檢查各部門落實情況。

為使公司成為學習型的組織做必要的準備工作。

7、監督、指導、配合業務部門開展業務培訓。

要求各業務部門每季度上報培訓需求,對業務部門的培訓工作大力配合,協助完成。

三、始終如一貫徹績效考核,為下一步全面提升績效評估工作打下基礎。

始終如一貫徹績效考核,為下一步全面提升績效評估工作打下基礎。加大部門主管的評估力度,每季度按期進行季度考核

8、修訂《季度考核表》并及時匯總,為年終的各項評比工作打下了基礎,同時針對出現的問題及時與各部門溝通,積極尋找解決辦法。

9、完成年度內市場部、工程部月績效考核。

每月將市場部、工程部月績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,同時保證按時發放,并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。

10、認真兌現考核結果,通過考核對不符合公司要求、違反公司紀律的部分員工進行了處罰,其中辭退__人,罰款×人,行政警告×人。

對優秀員工和部門全年頒發總經理獎共計×次。將×名優秀直銷人員轉為有固定底薪的可培養人才。

11、__年度優秀員工的評選活動,設定評選標準、評選辦法及激勵措施。

12、結合月考核和季度考核結果,著手進行各部門梯隊人員建設,要求各部門選出各自梯隊人選。

并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。

13、積極進行企業文化建設,加強公司內部渠道暢通,提高員工滿意度。

行政年終工作總結4在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向:隨著公司各項制度的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年,在公司領導及各部門經理的正確領導與協助下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。對此我向領導做

一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養和政治思想覺悟進一步提高。

一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切堅固防線。熱愛祖國,熱愛社會主義,擁護領導的管理思想,堅信社會主義最終必然戰勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質。

我重視加強理論和業務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。

(1)是認真學習工作業務知識,重點學習公文寫作及公文處理和計算機知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己在公文寫作及公文處理、計算機知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公室業務工作能力。

(2)是認真學習法律知識,結合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學習,學習了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區土地山林水利權屬糾紛調解處理條例》、通過學習,進一步增強法制意識和法制觀念。

三、努力工作,按時完成工作任務。

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創造利益的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為老板當好參謀助手:

(1)認真收集各項信息數據,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。

(2)領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

(3)在接待來訪客戶的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。同時,對客戶要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好客戶的思想工作,讓客戶相信協盛。

行政年終工作總結5回顧過去的一年,公司主要做了以下幾項工作:

一、抓經營開拓,應對市場挑戰。

一是公司班子成員身先士卒,帶領經營人員走南闖北,廣泛地收集、篩選信息,精心研究和運用投標策略,并與政府、業主及設計院所建立和保持了良好的戰略合作關系。二是實現生產任務的就地延伸。華東分公司、湘潭分公司、安裝一分公司、安裝二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自己的努力,成功地實現了就地開拓。三是依托冶金行業,面向市場,繼續發揮我們的傳統優勢,今年以來先后承接了杭鋼燒結工程、中天鋼廠1250熱軋合金卷板技改配套工程、湘鋼煉鋼vd爐工程、東方希望鋁業公司溶出及稀釋安裝蒸發站工程等項目。四是規范聯營管理,有效防范經營風險,把聯營合作進一步做好做大,使其步入健康發展軌道。

二、抓企業管理,增強企業競爭力。

1、生產經營平穩進行。

由于__年接轉至今年的任務過少,且今年承接的任務按合同大多推遲了開工時間,致使公司上半年產值完成不理想,造成四季度生產壓力巨大。為此,在9月底,公司成立了重點項目施工調度領導小組,制定了《重點施工項目調度實施辦法》,加強對重點項目(杭鋼燒結工程、湘鋼工程、益陽銀色現代城工程、南京東方龍湖灣工程、嘉盛華府工程、新鋼三期技改工程)的指導、監督和檢查,力爭完成集團年初下達給公司的各項指標。

2、人力資源管理做實做細。

一是深化內部用工改革,理順用工管理,公開公平地開展內外部招聘工作。在去年底對公司總部員工實行招聘制度后,今年又相繼組織對各子分公司、項目部財務負責人進行招聘,取得了良好的效果。二是積極推進培訓工作,使公司對培訓、資證的管理水平不斷上升。今年,共組織451人次參加各類培訓、考試、取證工作。三是認真組織學習《勞動合同法》,確保公司與勞動者之間依法建立和諧的勞動關系,保障公司利益,維護勞動者的合法權益。四是各項社會保險工作順利進行。

3、財務管理進一步完善。

4、工程結算與審計得到加強。

通過完善項目承包責任制,抓好成本監控,建立項目預警機制,提高經營效益。一是對新開工的項目如杭鋼1#高爐、紫苑江岸、東方希望鋁廠、洛陽500t/a海綿鈦等工程進行全面成本監控,做好項目人、材、機的檢查與監督記錄,并建立資料檔案庫。二是對新鋼三期技改工程和南京東方龍湖灣工程進行仔細的成本分析,核定材料量和價的控制計劃,改變過去由區域公司進行管理的傳統經營模式,實現由公司直接管理。

同時加大了對虧損項目的經營效益審計和對在建項目的過程審計力度,分析原因,并以此為鑒來不斷完善項目管理制度。審計部依據經營承包合同對直屬單位履行職責情況進行了重點審計,全年共完成了對三產實業公司、廣廈物業公司、項目管理公司、宏源勞務公司的經濟效益審計;完成了對內蒙古林東工程項目、郴州分公司、酒鋼項目部、青銅峽鋁廠項目部、創業項目部、百河項目部、九洲項目部的審計報告;完成了對自控分公司財務情況的審計調查、山西王家大院財務往來的核實、物業公司與三產實業公司一季度財務收支情況以及海南分公司的調查核實報告。

根據集團公司要求,按季度對全司各子分公司、項目部開展季度質詢和業績考核工作,并取得明顯效果。

5、安全生產形勢嚴竣。

在安全生產方面,盡管年初公司進一步落實了安全生產責任制,與各單位簽訂了安全生產責任狀,建立健全了安全生產保證體系,但仍發生了杭鋼“3·19”重大生產安全事故,其損失是巨大的,教訓是深刻的。之后,公司進行了全方位的對所有在建項目的質量、進度、安全、貫標、財務大檢查,并編制了技術質量管理和安全管理教育幻燈片。

7、推進內部深化改革,實現管理模式的創新。

8、正確處理法律糾紛,依法維護企業合法權益。

全年公司共接到訴訟案件23起,通過法律顧問和法律事務部的努力,均做到了有效的調解。

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