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坍塌現(xiàn)場(chǎng)處置方案范文第1篇

一、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施突發(fā)事故的類(lèi)別與等級(jí)

一）鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施突發(fā)事故的類(lèi)別：

1．建筑突發(fā)事故；

2．道路橋梁突發(fā)事故；

3．燃?xì)夂凸艿烂簹庠O(shè)施突發(fā)事故；

4．供水設(shè)施突發(fā)事故；

5．排水設(shè)施突發(fā)事故；

6．供電設(shè)施突發(fā)事故；

7．電信設(shè)施突發(fā)事故。

二）鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施突發(fā)事故的等級(jí)：

重大突發(fā)事故，鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施突發(fā)事故共分為三個(gè)等級(jí)：一般突發(fā)事故。特大突發(fā)事故。

一般突發(fā)事故由相關(guān)職能部門(mén)和單位負(fù)責(zé)處置。本預(yù)案適用于重、特大鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施突發(fā)事故的應(yīng)急處置工作。

二、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施突發(fā)事故應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)與職責(zé)

一）成立區(qū)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施突發(fā)事故專(zhuān)業(yè)應(yīng)急委員會(huì)

成立區(qū)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施突發(fā)事故專(zhuān)業(yè)應(yīng)急委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)區(qū)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急委員會(huì)）區(qū)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急委員會(huì)由區(qū)人民政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志，區(qū)突發(fā)公共事故應(yīng)急委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)區(qū)應(yīng)急委員會(huì)）領(lǐng)導(dǎo)下。建設(shè)局、城管局、水務(wù)局、電信局，城司、區(qū)電力公司等部門(mén)和單位的分管領(lǐng)導(dǎo)同志組成，由區(qū)人民政府分管副區(qū)長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)，區(qū)人民政府辦公室副主任和區(qū)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急委員會(huì)的7個(gè)應(yīng)急指揮部（建筑突發(fā)事故、道路橋梁突發(fā)事故、燃?xì)夂凸艿烂簹庠O(shè)施突發(fā)事故、供水設(shè)施突發(fā)事故、排水設(shè)施突發(fā)事故、供電設(shè)施突發(fā)事故、電信設(shè)施突發(fā)事故應(yīng)急指揮部）指揮長(zhǎng)任副指揮長(zhǎng)。區(qū)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急委員會(huì)承擔(dān)區(qū)應(yīng)急委員會(huì)交辦的重、特大鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施突發(fā)事故應(yīng)急處置工作；督促檢查各有關(guān)部門(mén)和單位制訂重、特大鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案及有關(guān)的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，組織力量處置重、特大鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施突發(fā)事故，檢查監(jiān)督有關(guān)部門(mén)和單位進(jìn)行事故調(diào)查、善后處置及恢復(fù)正常生產(chǎn)、生活秩序等有關(guān)工作。

負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度指揮重、特大鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施突發(fā)事故的應(yīng)急處置工作。區(qū)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急委員會(huì)可根據(jù)實(shí)際需要設(shè)立重、特大鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施突發(fā)事故應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)指揮部。

二）區(qū)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急委員會(huì)下設(shè)辦公室和應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組

1．辦公室。區(qū)建設(shè)局辦公。組織、協(xié)調(diào)區(qū)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急委員會(huì)各成員單位啟動(dòng)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施各類(lèi)突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案；按順序上報(bào)和通報(bào)事故及處置工作情況；督促區(qū)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急委員會(huì)各成員單位做好處置重、特大鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施突發(fā)事故應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備和演練工作。辦公室值班電話為：

2．專(zhuān)家咨詢(xún)組。由區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)組織有關(guān)專(zhuān)家組成。制訂處置方案，為區(qū)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急委員會(huì)處置重、特大鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施突發(fā)事故提供科學(xué)依據(jù)。

3．治安、消防與交通控制應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組。由區(qū)公安局負(fù)責(zé)組織區(qū)交通管理局、區(qū)消防中隊(duì)及其他有關(guān)部門(mén)和單位組成。做好大型基礎(chǔ)設(shè)施的警戒、平安捍衛(wèi)，組織人員疏散和撤離危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)度運(yùn)輸車(chē)輛，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)交通管制，指揮疏導(dǎo)車(chē)輛，維護(hù)交通秩序，搶險(xiǎn)救災(zāi)，危險(xiǎn)品轉(zhuǎn)移、維護(hù)等工作。

4．后勤保證與物資供應(yīng)應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組。由區(qū)經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)組織區(qū)發(fā)展改革委、建設(shè)局、城管局、財(cái)政局、水務(wù)局、電信局。其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)調(diào)集搶險(xiǎn)、救災(zāi)物資，及時(shí)核發(fā)搶險(xiǎn)救災(zāi)資金，協(xié)調(diào)供電和供、排水部門(mén)，組織搶險(xiǎn)和事故處置隊(duì)伍，啟動(dòng)應(yīng)急措施，對(duì)發(fā)生事故的設(shè)施進(jìn)行緊急處置。

5．醫(yī)療救護(hù)與衛(wèi)生防疫應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組。由區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)。對(duì)重、特大鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)受傷人員分類(lèi)緊急救治，通報(bào)有關(guān)醫(yī)院做好接治搶救工作。

6．災(zāi)民安排與生活保證應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組。由區(qū)民政局負(fù)責(zé)組織區(qū)交通局、環(huán)保局、電信局、氣象局等部門(mén)組成。保證通訊疏通，組織現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境維護(hù)性的處置和監(jiān)測(cè)，及時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)氣象情況，并妥善安排受災(zāi)群眾和有關(guān)善后工作。

7．宣傳報(bào)道組。由區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)。

三、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施突發(fā)事故應(yīng)急處置順序與措施

一）區(qū)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急委員會(huì)應(yīng)急工作順序

1．區(qū)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急委員會(huì)辦公室接警后。

2．區(qū)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急委員會(huì)辦公室迅速確定事故的性質(zhì)、類(lèi)別與等級(jí)。

3．當(dāng)事故顯示為重大城市基礎(chǔ)設(shè)施突發(fā)事故的特征后。向擔(dān)負(fù)專(zhuān)業(yè)處置任務(wù)的應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組下達(dá)集結(jié)待命的指令。

4．當(dāng)事故顯示為特大鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施突發(fā)事故的特征后。還應(yīng)立即向區(qū)應(yīng)急委員會(huì)辦公室演講。

5．根據(jù)區(qū)應(yīng)急委員會(huì)或區(qū)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急委員會(huì)指揮長(zhǎng)指令。并隨時(shí)演講應(yīng)急救援實(shí)施情況。必要時(shí)，請(qǐng)求駐區(qū)部隊(duì)支援，共同做好搶險(xiǎn)救災(zāi)，危險(xiǎn)品轉(zhuǎn)移、維護(hù)等保衛(wèi)、救災(zāi)工作。

6．區(qū)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急委員會(huì)辦公室協(xié)調(diào)各應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組和相關(guān)人員以最快速度趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。

7．各應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組根據(jù)區(qū)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急委員會(huì)指揮長(zhǎng)指令和事故現(xiàn)場(chǎng)情況施救。

8．應(yīng)急狀態(tài)終止。

9．處置本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施突發(fā)事故。

二）鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施各類(lèi)突發(fā)事故應(yīng)急處置措施

1．重、特大建筑突發(fā)事故應(yīng)急處置

1事故類(lèi)型：土方坍塌、建筑物坍塌、建設(shè)工地大型設(shè)備倒塌、施工腳手架和支模坍塌、集體中毒。

區(qū)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急委員會(huì)辦公室組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位攜帶常備器材（消防鐵鍬、十字鎬、消防斧、撬杠、鐵錘、手持電動(dòng)切割機(jī)等）趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救、清理事故現(xiàn)場(chǎng)、消除事故隱患等任務(wù)。2救援力量調(diào)集：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援組由區(qū)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急委員會(huì)組織。發(fā)生鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施突發(fā)事故時(shí)。

3處置方式：

要立即組織區(qū)域應(yīng)急救援組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，建筑突發(fā)事故應(yīng)急指揮部接到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生坍塌事故演講后。事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立警戒區(qū)，并對(duì)塌方部位進(jìn)行搶修加固，防止進(jìn)一步塌方，封鎖周?chē)ｋU(xiǎn)區(qū)域，疏散危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)非救援人員，清理事故現(xiàn)場(chǎng)、搶救受傷人員。坍塌造成燃?xì)狻⒐┧⒐╇姟㈦娦诺鹊叵略O(shè)施受損，立即調(diào)派專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)人員處置。組織專(zhuān)家對(duì)坍塌處進(jìn)行分析，制訂詳細(xì)的處置方案。

2．重、特大道路橋梁突發(fā)事故應(yīng)急處置

1事故類(lèi)型：突發(fā)性橋梁垮塌。橋墩斷裂引起垮塌，護(hù)坡大面積損毀引起橋臺(tái)傾倒，支座失效引梁板突然滑落，重、特大交通事故引起橋梁垮塌；災(zāi)害性雨雪氣候橋梁突發(fā)事故，具體指特大雪、氣溫低于-5℃時(shí)橋梁出現(xiàn)嚴(yán)重冰凍情況。

2救援力量調(diào)集

配備事故應(yīng)急救援車(chē)輛（工程搶險(xiǎn)車(chē)、110面包車(chē)、升降車(chē)）救援車(chē)輛上常備不銹鋼活動(dòng)防撞護(hù)欄、手電筒、望遠(yuǎn)鏡、反光背心、帶電池紅燈、擋板等設(shè)施，①突發(fā)性橋梁垮塌救援力量調(diào)集：終年配備搶險(xiǎn)人員30-50名。施工用氧氣、乙炔，電焊條，小包裝水泥、砂石等維修材料，風(fēng)鎬、振動(dòng)夯、小型電焊機(jī)等維修設(shè)備。

每年初冬預(yù)存草袋5000條、麻袋3000條、方鍬60把、掃帚30把、羊鎬20把、融雪用鹽3噸、4輛清運(yùn)車(chē)隨時(shí)待命。投入平安保證工作的同時(shí)，②災(zāi)害性雨雪氣候橋梁突發(fā)事故救援力量調(diào)集：終年配備搶險(xiǎn)人員50名。與武警部隊(duì)取得聯(lián)系，共同參與橋梁除雪防滑等平安保證工作。

3處置方式

要立即組織搶險(xiǎn)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，道路橋梁突發(fā)事故應(yīng)急指揮部接到突發(fā)性橋梁垮塌事故演講后。對(duì)影響行車(chē)平安的受損結(jié)構(gòu)及時(shí)用護(hù)欄進(jìn)行圍護(hù)，事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立警戒區(qū)，設(shè)置明顯警示標(biāo)志，夜間懸掛紅燈。同時(shí)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況，通知治安、消防與交通控制應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組封鎖事故現(xiàn)場(chǎng)交通，及時(shí)處置事故防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。若橋梁垮塌引起過(guò)橋供水管、電信、供電等設(shè)施受損或出現(xiàn)人員傷亡及車(chē)輛損毀情況，及時(shí)向區(qū)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急委員會(huì)辦公室演講，立即組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)人員前往處置。組織專(zhuān)家對(duì)橋梁垮塌事故進(jìn)行分析，制訂詳細(xì)恢復(fù)方案。發(fā)生災(zāi)害性雨雪氣候時(shí)，要組織搶險(xiǎn)人員和物資達(dá)到責(zé)任橋梁，及時(shí)對(duì)區(qū)內(nèi)橋梁撒鹽化雪，鋪草包，做到交通秩序正常，橋梁疏通，市民過(guò)橋行走安全。

3．重、特大燃?xì)夂凸艿烂簹庠O(shè)施突發(fā)事故應(yīng)急處置

1事故類(lèi)型：地震隨同著煤氣事故（爆炸、著火事故、多人中毒事故）煤氣管道泄漏、燃?xì)庵稹⑷細(xì)獗ā⑷細(xì)庵卸尽?/p>

事故救援組人員為20人，2救援力量調(diào)集：事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援組由區(qū)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急委員會(huì)組織有關(guān)部門(mén)、單位組成。按搶險(xiǎn)預(yù)案規(guī)定常備搶修器材、車(chē)輛、配件及照明、吊裝設(shè)備設(shè)施。主要職責(zé)是擔(dān)負(fù)事故現(xiàn)場(chǎng)搶救、清理事故現(xiàn)場(chǎng)、消除事故隱患等任務(wù)。事故預(yù)備救援組是事故救援的機(jī)動(dòng)救援力量，主要職責(zé)是擔(dān)負(fù)事故機(jī)動(dòng)救援任務(wù)，人員為50人。設(shè)備保證組主要職責(zé)是擔(dān)任事故應(yīng)急救援大型設(shè)備的保證及日常救援設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng)工作。

3處置方式

要立即組織事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援組織趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，燃?xì)夂凸艿烂簹庠O(shè)施突發(fā)事故應(yīng)急指揮部接到事故演講后。關(guān)閉室內(nèi)煤氣閥門(mén)，向用戶(hù)做好宣傳工作。事故狀態(tài)時(shí)，對(duì)重要煤氣生產(chǎn)設(shè)備加強(qiáng)巡查監(jiān)護(hù)，立即停氣檢修，檢查所有煤氣管網(wǎng)及其設(shè)施的損壞情況，對(duì)漏氣管道及時(shí)組織搶修，防止事故擴(kuò)大。依據(jù)建筑物的損壞狀況對(duì)室內(nèi)煤氣設(shè)施檢查并及時(shí)處理，防止引火災(zāi)等次生災(zāi)害。

4．重、特大供水設(shè)施突發(fā)事故應(yīng)急處置

1事故類(lèi)型：大面積停水（36小時(shí)以上）水源污染事故、水質(zhì)超標(biāo)、危化品（氯氣泄漏）事故。

2救援力量調(diào)集：由區(qū)水務(wù)局、各供水、排水公司組成供水設(shè)施搶險(xiǎn)組。擬訂供水設(shè)施重、特大突發(fā)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)行動(dòng)方案，組織實(shí)施應(yīng)急搶險(xiǎn)恢復(fù)工作。

3處置方式

發(fā)生事故單位應(yīng)迅速集中力量進(jìn)行先期搶修，事故發(fā)生后。為前來(lái)?yè)屝薜年?duì)伍發(fā)明條件。供水設(shè)施突發(fā)事故應(yīng)急指揮部應(yīng)立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急求援預(yù)案，組織搶險(xiǎn)組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。

5．重、特大排水設(shè)施突發(fā)事故應(yīng)急處置

1事故類(lèi)型：井蓋傷人重、特大事故。大面積嚴(yán)重漬水，污水處置設(shè)施重、特大事故。

2救援力量調(diào)集：由區(qū)水務(wù)局分別組建井蓋處置及求援組（10人）泵站及大型管涵事故應(yīng)急處置組（18人）排漬應(yīng)急搶險(xiǎn)組（11人）對(duì)各類(lèi)重、特大排水設(shè)施突發(fā)事故進(jìn)行救援。

3處置方式

應(yīng)立即組織救援組人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，排水設(shè)施突發(fā)事故應(yīng)急指揮部接到事故演講后。開(kāi)展搶修和救援工作，組織醫(yī)療救護(hù)與衛(wèi)生防疫應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)搶救受傷者，通過(guò)治安、消防與交通控制應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。同時(shí)要安排人員安撫受傷者家屬，負(fù)責(zé)處置好事故善后事宜。

6．重、特大供電設(shè)施突發(fā)事故應(yīng)急處置

1事故類(lèi)型：220千伏主變壓器出現(xiàn)不可修復(fù)故障。

2救援力量調(diào)集：區(qū)電力局與下屬分公司成立突發(fā)事故應(yīng)急指揮部。

3處置方式

啟動(dòng)應(yīng)急順序。由地調(diào)調(diào)度員演講供電設(shè)施突發(fā)事故應(yīng)急指揮部。

7．重、特大電信設(shè)施突發(fā)事故應(yīng)急處置

1事故類(lèi)型：通信基站的鐵塔、拉級(jí)塔倒塌。大型通信設(shè)備（機(jī)房）損毀。

2救援力量調(diào)集：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶修、后勤保證等應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)由各通信企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)搶修、后勤保證以及日常檢修和維護(hù)等應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)聯(lián)合組成。發(fā)生重、特大電信設(shè)施突發(fā)事故由各通信企業(yè)應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)及各區(qū)分支應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)依照《鄉(xiāng)村電信設(shè)施突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》和區(qū)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急委員會(huì)的要求負(fù)責(zé)所屬設(shè)施和線路的現(xiàn)場(chǎng)搶修、清理事故現(xiàn)場(chǎng)、消除事故隱患等任務(wù)。

3處置方式

發(fā)生事故單位應(yīng)立即演講電信設(shè)施突發(fā)事故應(yīng)急指揮部，發(fā)生通信基站鐵塔、拉線塔、基站抱桿、天線倒塌或大型通信（機(jī)房）損毀事故后。并在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立警示標(biāo)志，采取隔離措施，立即進(jìn)行搶修和救援等工作，采取一切必要措施，防止造成更大的損失。事故處置中，需要區(qū)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急委員會(huì)辦公室組織協(xié)調(diào)的或遇到不能解決的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向區(qū)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急委員會(huì)或有關(guān)部門(mén)演講。

四、應(yīng)急狀態(tài)終立和善后處理

一）應(yīng)急狀態(tài)終止

由區(qū)應(yīng)急委員會(huì)或區(qū)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急委員會(huì)宣傳應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，必需達(dá)到以下3個(gè)條件后。進(jìn)入善后處置階段：一是根據(jù)區(qū)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急委員會(huì)或區(qū)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急委員會(huì)辦公室確認(rèn)，突發(fā)事故已經(jīng)得到有效控制和處置，重新恢復(fù)正常狀態(tài)；二是有關(guān)部門(mén)已實(shí)施并繼續(xù)采取維護(hù)公眾免受突發(fā)事故帶來(lái)影響的有效措施；三是已責(zé)成有關(guān)部門(mén)制定和實(shí)施突發(fā)事故恢復(fù)計(jì)劃，并正處于恢復(fù)之中。

二）善后處置

1．組織實(shí)施恢復(fù)計(jì)劃；

2．繼續(xù)監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)突發(fā)事故狀況。

坍塌現(xiàn)場(chǎng)處置方案范文第2篇

關(guān)鍵詞：安全管理；質(zhì)量監(jiān)督；驗(yàn)收管理

中圖分類(lèi)號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著我國(guó)城市城鎮(zhèn)化的不斷快速發(fā)展，城市建設(shè)進(jìn)度不斷加快，建筑項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大，各種高大模板支撐系統(tǒng)普遍出現(xiàn)在各類(lèi)工程中。由于施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管理沒(méi)有落實(shí)到位，致使高支模支撐坍塌事故不斷發(fā)生，令企業(yè)造成人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失和不良社會(huì)影響。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部于二00九年十月二十六日了《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》，是住建部為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)高大模板支撐系統(tǒng)施工安全的管理和監(jiān)督、大力遏止坍塌事故的重要舉措。如何將其原則性的規(guī)定，通過(guò)具體細(xì)致和有效的監(jiān)督管理行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除導(dǎo)致發(fā)生坍塌事故的各種安全隱患，確保施工安全，還需要認(rèn)真總結(jié)和研究解決許多現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題。再完善的技術(shù)方案、施工措施，如果沒(méi)有強(qiáng)有力的施工和監(jiān)督管理，不認(rèn)真執(zhí)行，或者隨意改變，也難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的安全保證要求。高大模板支撐系統(tǒng)坍塌事故的不斷發(fā)生，也說(shuō)明了問(wèn)題存在的普遍性及難控制性。

目前高大模板支撐系統(tǒng)施工的管理現(xiàn)狀

對(duì)專(zhuān)項(xiàng)方案的施工質(zhì)量和安全管理的重要性認(rèn)識(shí)不足、不重視

目前，現(xiàn)場(chǎng)施工管理普遍存在“習(xí)慣性安全隱患”，就是長(zhǎng)期存在于施工管理人員之中、已變成習(xí)慣性做法、習(xí)以為常、熟識(shí)無(wú)睹的施工安全隱患。特別是模板支撐系統(tǒng)施工管理尤為突出，主要原因是施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)專(zhuān)項(xiàng)方案的重要性認(rèn)識(shí)不足，不夠重視，憑經(jīng)驗(yàn)主觀認(rèn)為專(zhuān)項(xiàng)方案過(guò)于保守、浪費(fèi)。專(zhuān)項(xiàng)方案的編制和專(zhuān)家論證流于形式，甚至先搭設(shè)后審批，目的只為應(yīng)付主管部門(mén)的檢查，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工憑經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣性做法，或是將方案交給作業(yè)班組自由發(fā)揮，施工管理人員疏忽管理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人沒(méi)有認(rèn)真檢查專(zhuān)項(xiàng)方案的實(shí)施情況，及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，安全生產(chǎn)管理人員思想麻痹大意，被動(dòng)應(yīng)付安全生產(chǎn)檢查工作，對(duì)安全隱患整改工作馬虎了事。

安全生產(chǎn)管理制度不完善、管理不到位

現(xiàn)在大部分的施工企業(yè)雖已建立了安全生產(chǎn)管理制度，但有的管理制度建設(shè)相對(duì)滯后，已不適應(yīng)目前安全生產(chǎn)管理的要求。安全生產(chǎn)管理體系臃腫、混亂，管理人員目標(biāo)責(zé)任不明確，相互依賴(lài)，落實(shí)力度不夠，管理不到位，生產(chǎn)管理制度、考核制度形同虛設(shè)。施工過(guò)程材料管理、施工管理、驗(yàn)收管理和施工安全控制未有嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)方案的要求，驗(yàn)收工作馬虎了事，心存僥幸心理，留下安全隱患。模板支架坍塌事故之所以會(huì)不斷發(fā)生，除直接引發(fā)事故的技術(shù)問(wèn)題和技術(shù)管理原因外，最主要是安全、質(zhì)量管理落實(shí)不到位的原因，其中對(duì)以下三個(gè)方面的施工管理問(wèn)題，必須高度重視，（1）、不顧安全的違規(guī)操作行為與施工決策問(wèn)題；（2）、對(duì)大量存在的“習(xí)慣性安全隱患”熟視無(wú)睹的問(wèn)題；（3）、在施工管理和監(jiān)督管理工作上疏忽管理問(wèn)題。

安全教育培訓(xùn)不足

建筑業(yè)的主要作業(yè)人員大多數(shù)為農(nóng)民工，普遍存在人員素質(zhì)參差不齊，文化水平、專(zhuān)業(yè)技能、安全技術(shù)能力較低，自我保護(hù)意識(shí)和安全防護(hù)意識(shí)薄弱，尤其以新農(nóng)民工最為顯著。大部份農(nóng)民工未經(jīng)專(zhuān)業(yè)技能、安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)就上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)合格就進(jìn)行施工，企業(yè)實(shí)行三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底教育流于形式，安全教育、管理落實(shí)不到位。

加強(qiáng)安全控制與質(zhì)量管理

1、提高對(duì)高支模專(zhuān)項(xiàng)施工方案重要性的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)

高支模專(zhuān)項(xiàng)施工方案是指導(dǎo)整個(gè)高支模施工過(guò)程的技術(shù)文件，是實(shí)施施工、監(jiān)督、驗(yàn)收、管理工作的依據(jù)，施工全過(guò)程必須按專(zhuān)項(xiàng)方案的要求進(jìn)行施工。首先在思想認(rèn)識(shí)上使其意識(shí)到施工專(zhuān)項(xiàng)方案的重要性，加強(qiáng)項(xiàng)目部各級(jí)管理部門(mén)主管人員和安全生產(chǎn)管理部門(mén)人員的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，深刻認(rèn)識(shí)目前安全生產(chǎn)管理的形勢(shì)、有關(guān)法律、法規(guī)，令工程每個(gè)參與者意識(shí)到安全第一的重要性，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

項(xiàng)目部在高支模施工前，組織公司總工、專(zhuān)項(xiàng)方案編制人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、材料員、施工員、各施工班組的技術(shù)骨干，進(jìn)行高支模方案的施工要求、技術(shù)措施和安全防護(hù)知識(shí)學(xué)習(xí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)方案的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)詳細(xì)分析，闡述專(zhuān)項(xiàng)方案的施工步驟、工序銜接、材料要求、驗(yàn)收程序、安全管理、應(yīng)急救援措施等，重點(diǎn)指出關(guān)鍵部位施工時(shí)的控制要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。使每個(gè)參與施工的管理人員掌握質(zhì)量管理和安全控制要點(diǎn)。

2、完善和健全科學(xué)規(guī)范的管理、監(jiān)督制度，落實(shí)安全管理控制措施

當(dāng)高支模專(zhuān)項(xiàng)方案的設(shè)計(jì)計(jì)算及其實(shí)施規(guī)定是科學(xué)的、嚴(yán)格的、具可操作性和能夠確保施工安全時(shí)，能否確保模板支撐系統(tǒng)的施工、使用滿足方案要求，建立完善、健全的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和科學(xué)規(guī)范的管理、監(jiān)督制度是重要保證。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，安全員、材料員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長(zhǎng)為主要成員的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建立嚴(yán)格的施工安全檢查、驗(yàn)收、監(jiān)控、監(jiān)護(hù)、整改和處置管理制度，明確機(jī)構(gòu)各成員的管理職責(zé)和安全責(zé)任，避免推卸責(zé)任。定期進(jìn)行檢查和考核，對(duì)考核成果及落實(shí)情況及時(shí)匯總和反饋，形成以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

在高支模專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)施時(shí)，施工安全管理由方案執(zhí)行控制、變化調(diào)整控制、隱患整改控制和應(yīng)急處置等4項(xiàng)控制內(nèi)容貫穿施工的全過(guò)程。方案執(zhí)行控制，就是施工的材料規(guī)格、支架地基處理、各種桿件的布置、工序銜接等是否按專(zhuān)項(xiàng)方案施工的控制。方案執(zhí)行控制是保證模板支撐系統(tǒng)完成后在施工荷載作用下，確保模板支架、架體結(jié)構(gòu)受力變化在設(shè)計(jì)計(jì)算的允許范圍內(nèi)，不會(huì)出現(xiàn)導(dǎo)致發(fā)生事故和臨界危險(xiǎn)狀態(tài)的情況。方案執(zhí)行控制必須做到事前和事中控制，對(duì)發(fā)現(xiàn)不按方案執(zhí)行的違規(guī)行為必須立刻制止，并報(bào)告第一安全責(zé)任人，絕不允許將當(dāng)前工序的問(wèn)題帶到下一工序，及時(shí)做好報(bào)批、報(bào)驗(yàn)手續(xù)。當(dāng)在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)方案存在非原則性的錯(cuò)漏、不詳細(xì)、不明確的問(wèn)題，或者施工過(guò)程出現(xiàn)需要調(diào)整方案的變化時(shí)，需進(jìn)行變化調(diào)整控制，及時(shí)解決原方案的不安全之處和避免變化調(diào)整工作可能引起新的問(wèn)題。變化調(diào)整必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、方案編制人、審批人、總監(jiān)理工程師同意修改后方可進(jìn)行變化調(diào)整，做好調(diào)整方案的審批手續(xù)，并加強(qiáng)調(diào)整方案施工的檢查、驗(yàn)收工作。

專(zhuān)項(xiàng)方案在執(zhí)行過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)施工偏差、錯(cuò)漏等情況，當(dāng)在事中控制管理過(guò)程發(fā)現(xiàn)存在安全隱患問(wèn)題時(shí)，由安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)組織相關(guān)管理人員分析發(fā)生問(wèn)題的原因，落實(shí)安全隱患整改措施，確保查出、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其整改措施處于嚴(yán)格的控制之中。事中控制管理過(guò)程須不斷重復(fù)檢查、驗(yàn)收、整改、處置等手段和措施，使整個(gè)高支模專(zhuān)項(xiàng)方案施工過(guò)程處于有效監(jiān)控之中。事中控制還須加強(qiáng)驗(yàn)收管理和安全監(jiān)控管理，驗(yàn)收管理覆蓋高支模整個(gè)施工過(guò)程，由布架驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、搭設(shè)完成驗(yàn)收、混凝土施工前驗(yàn)收組成。驗(yàn)收項(xiàng)目有地基、基礎(chǔ)的處理，搭設(shè)材料的檢測(cè)、抽檢驗(yàn)收，搭設(shè)完成驗(yàn)收，驗(yàn)收過(guò)程由相關(guān)的責(zé)任人組織驗(yàn)收，記錄驗(yàn)收情況。安全監(jiān)控管理在進(jìn)行支架搭設(shè)、混凝土施工和拆除施工過(guò)程，安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工和安全檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)立即停止施工，報(bào)告第一安全責(zé)任人，啟動(dòng)應(yīng)急救援措施，在排除險(xiǎn)情后方可繼續(xù)施工。

加強(qiáng)教育培訓(xùn)、落實(shí)技術(shù)交底內(nèi)容

不斷提升施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，是高支模專(zhuān)項(xiàng)方案安全生產(chǎn)控制管理的基礎(chǔ)。安全技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對(duì)于貫徹方案的設(shè)計(jì)意圖、嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)方案、循規(guī)施工、保證施工安全和施工質(zhì)量至關(guān)重要。針對(duì)目前施工作業(yè)人員普遍存在文化水平、專(zhuān)業(yè)技能相對(duì)較低的現(xiàn)象，采取面授、觀看視頻、宣傳圖片等方式進(jìn)行有針對(duì)性的上崗前教育培訓(xùn)。一方面安全教育實(shí)行新員工上崗前的三級(jí)安全教育，重點(diǎn)加強(qiáng)崗位安全操作規(guī)程、緊急避險(xiǎn)措施、勞動(dòng)保護(hù)用品的性能和正確使用方法等的培訓(xùn)教育，特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)證后方可上崗；另一方面安全技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或方案編制人按照專(zhuān)項(xiàng)方案模板支撐系統(tǒng)的施工工藝、工序銜接、施工要點(diǎn)和技術(shù)要求，對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，使其掌握作業(yè)崗位的安全生產(chǎn)特點(diǎn)和要求，清楚施工中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和存在問(wèn)題，針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施，發(fā)生事故后采取的避難和急救措施，做好書(shū)面交底和簽字記錄，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)、安全技術(shù)措施、技術(shù)交底內(nèi)容等知識(shí)問(wèn)答競(jìng)賽，褒獎(jiǎng)成績(jī)優(yōu)秀者，營(yíng)造安全第一的安全生產(chǎn)施工氛圍。

結(jié)束語(yǔ)

高支模專(zhuān)項(xiàng)方案的施工質(zhì)量、安全管理是高支模施工安全的關(guān)鍵工作，直接影響到企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人必須引起足夠重視，建立完善的管理制度、不斷提高管理人員的管理水平，加大安全生產(chǎn)管理的投入，落實(shí)安全管理問(wèn)責(zé)制度，杜絕形式主義的管理現(xiàn)象，真抓實(shí)干，將高支模專(zhuān)項(xiàng)方案的各項(xiàng)安全技術(shù)措施落到實(shí)處，最大限度地保證高支模施工安全，有效遏止高支模安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

坍塌現(xiàn)場(chǎng)處置方案范文第3篇

以黨的十精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要講話精神，堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，結(jié)合各行業(yè)領(lǐng)域歲末年初事故防范工作特點(diǎn)，在前段時(shí)間大檢查工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)開(kāi)展安全隱患大排查大整治工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，采取有力措施，切實(shí)消除各類(lèi)安全隱患，確保圣誕、元旦、春節(jié)安全，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，確保我區(qū)今冬明春安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。

2015年12月1日至2016年2月28日結(jié)束。

局成立今冬明春安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究部署全局今冬明春安全生產(chǎn)大檢查工作的開(kāi)展，制訂今冬明春安全生產(chǎn)大檢查工作方案，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室和相關(guān)部門(mén)做好冬明春安全生產(chǎn)大檢查工作的各項(xiàng)工作。

局安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由局長(zhǎng)黃海濱同志擔(dān)任，副組長(zhǎng)由石云華、吳維民、關(guān)俊杰、張繼紅同志擔(dān)任，成員由相關(guān)科室、大隊(duì)、站、中心負(fù)責(zé)同志組成。下設(shè)4個(gè)安全檢查小組，分別為消防安全檢查小組、企業(yè)污染治理安全檢查小組、危險(xiǎn)化學(xué)品廢棄物安全檢查小組和地質(zhì)災(zāi)害（地面坍塌）安全檢查小組。

（一）消防安全檢查小組

責(zé)任科室：三防辦、防洪設(shè)施管理所、環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)站、環(huán)保科技服務(wù)中心

負(fù)責(zé)人：朱首慶、吳桂平、譚德生、邵錦生同志

檢查內(nèi)容：對(duì)各自管轄范圍的辦公區(qū)域、場(chǎng)所開(kāi)展一次消防安全檢查，排查整治消防安全隱患。重點(diǎn)檢查辦公場(chǎng)所內(nèi)部用火用電管理，是否存在使用超負(fù)荷大功率電器設(shè)備，離開(kāi)辦公室是否關(guān)閉空調(diào)、電器設(shè)備和電源開(kāi)關(guān)。督促、配合物業(yè)管理公司開(kāi)展消防安全檢查，檢查辦公場(chǎng)所消防器材、安全指示標(biāo)志和應(yīng)急照明裝置是否處于適用狀態(tài)，疏散通道、安全出口是否通暢等。三防辦負(fù)責(zé)檢查區(qū)委23樓辦公場(chǎng)所；防洪所負(fù)責(zé)檢查三防大廈辦公場(chǎng)所和三防倉(cāng)庫(kù)等；監(jiān)測(cè)站負(fù)責(zé)檢查本站辦公場(chǎng)所、實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)化學(xué)藥品等；環(huán)保科技服務(wù)中心負(fù)責(zé)檢查區(qū)環(huán)保大樓相關(guān)場(chǎng)所。

（二）企業(yè)污染治理安全檢查小組

責(zé)任科室：環(huán)境（水政）監(jiān)察大隊(duì)

責(zé)任人：李奕賦同志

檢查內(nèi)容：1、加強(qiáng)對(duì)建筑工地的監(jiān)管力度，對(duì)建筑工地開(kāi)展監(jiān)察執(zhí)法工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)建筑工地現(xiàn)場(chǎng)噪聲及揚(yáng)塵防護(hù)情況進(jìn)行檢查，要求工地嚴(yán)格遵守規(guī)定作業(yè)時(shí)間，加強(qiáng)文明施工管理，采取有效措施控制施工揚(yáng)塵和噪音，做好便民措施，減少施工擾民。2、檢查企業(yè)安全管理責(zé)任制、管理制度和崗位安全操作規(guī)程的建立和執(zhí)行情況，檢查突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制、備案及管理情況，檢查企業(yè)對(duì)相關(guān)操作人員安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)教育情況。檢查污染治理設(shè)施中的安全防護(hù)設(shè)施正常使用和維護(hù)情況，現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況以及是否存在非法違法建設(shè)和違章指揮、違規(guī)操作的行為。

（三）危險(xiǎn)化學(xué)品廢棄物安全檢查小組

責(zé)任科室：監(jiān)督管理科，環(huán)境（水政）監(jiān)察大隊(duì)

責(zé)任人：唐艷、李奕賦同志

檢查內(nèi)容：加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)除市級(jí)環(huán)保部門(mén)監(jiān)管以外的相關(guān)企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品廢棄物處置環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)隱患排查整治。重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)化學(xué)品廢棄物貯存是否規(guī)范，貯存場(chǎng)所是否符合安全管理要求，是否按要求向環(huán)保部門(mén)報(bào)送危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單，聯(lián)單是否按規(guī)定存檔，是否存在將沾染危險(xiǎn)化學(xué)品的廢棄包裝物當(dāng)一般廢物處置的行為。

（四）地質(zhì)災(zāi)害（地面坍塌）安

全檢查小組責(zé)任科室：三防辦

責(zé)任人：朱首慶

檢查內(nèi)容：組織和協(xié)調(diào)相關(guān)單位對(duì)轄區(qū)邊坡進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、責(zé)令整改,落實(shí)好邊坡安全監(jiān)管責(zé)任人，督促做好邊坡巡查、警戒、預(yù)防、整治等工作。全力組織做好地面坍塌隱患排查整治工作，對(duì)突發(fā)地面坍塌情況及時(shí)與市交委東部交通運(yùn)輸局、市燃?xì)饧瘓F(tuán)、市水務(wù)集團(tuán)、區(qū)建筑工務(wù)局、區(qū)城管局等部門(mén)和相關(guān)街道辦進(jìn)行處置，做好整治項(xiàng)目的落實(shí)和施工。并對(duì)相關(guān)區(qū)域進(jìn)行定期巡查，全力做好各項(xiàng)群測(cè)群防工作以及安全管理工作，確保安全。

（一）動(dòng)員部署階段（2015年12月底前）。各小組按照本方案要求，結(jié)合自身工作實(shí)際，研究部署大檢查工作詳細(xì)方案，進(jìn)一步細(xì)化具體檢查整治工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和責(zé)任分工。

（二）全面推進(jìn)階段（2016年1月底前）。各小組嚴(yán)格按照本方案確定的內(nèi)容和要求，全面細(xì)致地組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作。過(guò)程資料妥善整理、存檔。

（三）總結(jié)提高階段（2016年2月15日前）。各小組對(duì)各自工作開(kāi)展情況進(jìn)行全面總結(jié)，推動(dòng)安全生產(chǎn)大檢查工作長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)。

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展今冬明春安全生產(chǎn)大檢查工作，是我局貫徹落實(shí)馬興瑞、許勤等市領(lǐng)導(dǎo)的批示、指示精神及全市第四季度防范重特大安全事故工作暨冬春火災(zāi)防控工作會(huì)議的各項(xiàng)部署的具體行動(dòng)，對(duì)實(shí)現(xiàn)我局安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)具有重要作用。各小組要提高安全安全生產(chǎn)大檢查工作重要性的認(rèn)識(shí)，克服松懈麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將此項(xiàng)工作作為我局2015年度工作收尾和2016年度工作開(kāi)局的頭等重要工作落實(shí)。各小組負(fù)責(zé)人要精心組織，認(rèn)真分析、及時(shí)研究和解決在安全生產(chǎn)大檢查工作遇到的問(wèn)題，力戒形式主義，全力以赴做好安全生產(chǎn)大檢查工作。

（二）分工配合，落實(shí)責(zé)任。各小組要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和緊迫性，全面履行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，層層落實(shí)安全責(zé)任和防范措施；認(rèn)真分析本轄區(qū)、本行業(yè)和本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)情況，明確工作職責(zé)和要求，要結(jié)合實(shí)際，按照各自業(yè)務(wù)職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化分工，把安全生產(chǎn)大檢查工作的每一項(xiàng)工作內(nèi)容分解落實(shí)到個(gè)人，明確職責(zé)，不留死角。

坍塌現(xiàn)場(chǎng)處置方案范文第4篇

1、假設(shè)隧道塌方事故發(fā)生

假設(shè)隧道塌方在施工現(xiàn)場(chǎng)安全員王建軍及時(shí)發(fā)現(xiàn)后，應(yīng)迅速報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)盧紅。盧紅接到報(bào)告后立即啟動(dòng)防坍塌應(yīng)急預(yù)案，核實(shí)事發(fā)前現(xiàn)場(chǎng)總?cè)藬?shù)，同時(shí)根據(jù)人員清點(diǎn)后確定被困人員，穩(wěn)定未被困人員的情緒。現(xiàn)場(chǎng)指揮部應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、類(lèi)別，嚴(yán)重程度，研究部署現(xiàn)場(chǎng)救援處置方案，責(zé)成各有關(guān)部門(mén)及相關(guān)人員立即進(jìn)入崗位，按照現(xiàn)場(chǎng)勘查和救援同步進(jìn)行的原則及時(shí)開(kāi)展工作，保證組織到位，應(yīng)急救援隊(duì)伍到位、應(yīng)急救援物資到位。

2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2.1應(yīng)急小組組織體系

組 長(zhǎng)：李曉燕(指揮現(xiàn)場(chǎng)全部工作)

副組長(zhǎng)：康 米、盧紅、王國(guó)璽、韓成風(fēng)(配合組長(zhǎng)工作)

組 員：邢利科、任榮超、侯燁、關(guān)正明、龔敬金、寇永正、郭軍海、李會(huì)生

現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組：組長(zhǎng)：韓成風(fēng)，安保部全體人員為成員；

應(yīng)急搶險(xiǎn)組:組長(zhǎng)：盧紅，工程部全體人員為成員;

醫(yī)療救治組：組長(zhǎng)：李會(huì)生，試驗(yàn)室全體人員為成員；

后勤保障組：組長(zhǎng)：寇永正，辦公室、物資部全體人員為成員; 善后處理組:組長(zhǎng)：郭軍海，財(cái)務(wù)部、合同部及地方協(xié)調(diào)部全體人員為成員;

2.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

(1)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握事故情況，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮。

(2)盧紅任務(wù)是及時(shí)布置現(xiàn)場(chǎng)搶救，保持與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)、勞務(wù)部門(mén)等單位的溝通。

信息通訊:

組 長(zhǎng)：李曉燕 手機(jī)：[1**********]

副組長(zhǎng)：康 米 手機(jī)：[1**********]

副組長(zhǎng)：王國(guó)璽 手機(jī)：[1**********]

副組長(zhǎng)：盧紅 手機(jī)：[1**********]

副組長(zhǎng)：韓成風(fēng) 手機(jī)：[1**********]

醫(yī)院急救中心：120 火警：119 匪警：110

3、處置措施

(1)挖掘被掩埋傷員及時(shí)脫離危險(xiǎn)區(qū)，并進(jìn)行簡(jiǎn)易包扎、止血或簡(jiǎn)易骨折固定。

(2)對(duì)呼吸、心跳、停止的傷員予以心臟復(fù)蘇。

(3)事故發(fā)生后應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部。

(4)消除傷員口、鼻內(nèi)泥塊、淤血塊、嘔吐物等，將昏迷傷員舌頭拉出，以防窒息。

(5)組織人員盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合癥發(fā)生，并將其轉(zhuǎn)移到安全地方。

(6)盡快與120急救中心取得聯(lián)系，詳細(xì)說(shuō)明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度，并派人到路口接應(yīng)。

(7)再?zèng)]有人受傷的情況下，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況研究補(bǔ)救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。

(8)若有骨折時(shí)應(yīng)及時(shí)用夾板等簡(jiǎn)易固定后立即送醫(yī)院。

4、應(yīng)急物資與裝備保障

安全事故應(yīng)急常用物資和設(shè)備有：

(1)、常備藥品：消炎藥品、急救物品、常用小夾板、擔(dān)架、氧氣袋等。

(2)、搶救工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機(jī)、電工常用工具。

(3)、應(yīng)急器材：安全帽、安全帶、防毒面具、應(yīng)急燈、對(duì)講機(jī)、電焊機(jī)、水泵、滅火器等。

(4)設(shè)備：挖掘機(jī)1輛，應(yīng)急車(chē)輛2輛。

5、塌方緊急救援演練過(guò)程安排：

(1)事故假設(shè)：下午14：30分，千秋關(guān)隧道右洞掌子面K38+855處右側(cè)拱部出現(xiàn)塌方，塌方面積1m*2m*0.8m，開(kāi)挖鉆孔工人1人受傷，作業(yè)臺(tái)架右側(cè)受損。

(2)值班安全員王建軍立即響應(yīng)，簡(jiǎn)單查看情況用時(shí)1分鐘，14：31分，向副經(jīng)理盧紅電話匯報(bào)：“盧紅，右洞掌子面塌方，1人受傷，臺(tái)架部分被砸變形，請(qǐng)立即向上級(jí)匯報(bào)，組織搶救！”

(3)副經(jīng)理盧紅接到電話后，于14：32分立即電話通知經(jīng)理李曉燕：“李經(jīng)理，右洞掌子面塌方，1人受傷，臺(tái)架部分被砸變形，請(qǐng)立即組織搶救！安全員王建軍在現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始準(zhǔn)備搶救。”

(4)項(xiàng)目經(jīng)理立即召集人員：康米、王國(guó)璽、韓成風(fēng)等，并由上述人員立即召集部分員工到隧道口場(chǎng)地集合，約3分鐘后，14：35分人員到達(dá)，在洞口右側(cè)場(chǎng)地集合，共計(jì)人員24人。

(5)、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)事故情況做簡(jiǎn)要介紹并安排人員分頭行動(dòng)：“5分鐘前，右洞掌子面塌方，1人受傷，臺(tái)架部分被砸變形。現(xiàn)在安排搶險(xiǎn)事宜。盧紅負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶救，關(guān)正明負(fù)責(zé)物資、工具保障，寇永正負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，韓成風(fēng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交通指揮。現(xiàn)在馬上分頭行動(dòng)。”

(6)、部署完畢14：40分盧紅帶5人進(jìn)洞（其中包括王國(guó)璽、李會(huì)生），通知董玉博挖掘機(jī)待命。

(7)、14：45分關(guān)正明帶7人開(kāi)始向洞內(nèi)輸送物資：擔(dān)架、氧氣袋、鐵鍬、撬棍、方木若干、干粉滅火器、對(duì)講機(jī)；

(8)、14：48分李會(huì)生帶寇永正準(zhǔn)備好臨時(shí)急救醫(yī)藥箱緊跟進(jìn)洞準(zhǔn)備對(duì)傷員進(jìn)行急救。

(9)、14：50分寇永正負(fù)責(zé)通知醫(yī)院救護(hù)車(chē)：“喂，急救中心嗎，我是云梯鄉(xiāng)千秋村千秋關(guān)隧道，隧道內(nèi)15：00分發(fā)生塌方，1人受傷，請(qǐng)立即支援。地址是云梯鄉(xiāng)千秋村千秋關(guān)隧道，從X054縣道老千秋關(guān)隧道牌右邊進(jìn)入，路邊有指揮交通的人員接應(yīng)。”隨即指派職工李秋生持小彩旗趕赴老千秋關(guān)隧道牌處，負(fù)責(zé)指引隨后到達(dá)的救護(hù)車(chē)。

(10)、14：55分盧紅向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告事故情況和簡(jiǎn)要說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)組織情況：“李經(jīng)理，千秋關(guān)隧道右洞掌子面塌方，1人受傷，臺(tái)架部分被砸變形，已經(jīng)分組行動(dòng)進(jìn)行搶救。”李經(jīng)理15：30分?jǐn)y總工王國(guó)璽和工程部部長(zhǎng)任榮超到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，李經(jīng)理進(jìn)洞與盧紅一同指揮，在到達(dá)千秋關(guān)隧道的途中總工王國(guó)璽通知監(jiān)理組長(zhǎng)和安全監(jiān)理工程師：“殷組長(zhǎng)，千秋關(guān)隧道右洞掌子面塌方，二人受傷，臺(tái)架部分被砸變形，現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)分組行動(dòng)進(jìn)行了搶救。”殷組長(zhǎng)接到電話后帶車(chē)從位于仙霞鎮(zhèn)的監(jiān)理組出發(fā)，開(kāi)向千秋關(guān)隧道，15：15到達(dá)。

總工和工程部部長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后開(kāi)始對(duì)塌方情況進(jìn)行調(diào)查分析，制定塌方處治方案。

(11)、15：08分，盧紅根據(jù)洞口現(xiàn)場(chǎng)情況，疏散影響急救車(chē)輛行車(chē)線路、影響物資調(diào)運(yùn)的其他閑雜車(chē)輛，讓其停到距離洞口60m處路基上。

(12)、15：09分盧紅帶隊(duì)到達(dá)掌子面，對(duì)受驚人員進(jìn)行有序疏散，從15：10分開(kāi)始，經(jīng)過(guò)20分鐘搶救（15：30分），經(jīng)李會(huì)生簡(jiǎn)單處理及判斷一人身體擦傷，（傷員由開(kāi)挖班1名工人扮演，楊旭和楊俊磊用擔(dān)架抬受傷工人出洞外。

(13)、救護(hù)車(chē)于15：35分到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，約兩分鐘將1名傷員安置于車(chē)上，經(jīng)判斷傷勢(shì)決送寧國(guó)市人民醫(yī)院救治，立即出發(fā)。寇永正帶3人坐項(xiàng)目部指揮車(chē)跟隨救護(hù)車(chē)開(kāi)往醫(yī)院負(fù)責(zé)辦理相關(guān)事宜及陪護(hù)。

(14)、15：40分各級(jí)救護(hù)人員撤出洞外，留部分技術(shù)部門(mén)人員定制處治方案并盡快部署落實(shí)。

(15)、15：40分，七標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理李曉燕對(duì)本次隧道塌方緊急救援演練做總結(jié)，監(jiān)理組領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)演練并宣布本次演練圓滿結(jié)束。

6、注意事項(xiàng)：

(1)坍塌事故發(fā)生后應(yīng)立即停止施工，關(guān)閉機(jī)械，以免二次受傷。

(2)人工胸外心臟擠壓、人工呼吸不能輕易放棄、必須堅(jiān)持到底。

坍塌現(xiàn)場(chǎng)處置方案范文第5篇

關(guān)鍵詞：高層建筑；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全弊病；管理措施

引 言：建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑產(chǎn)品為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。建筑業(yè)一直是一個(gè)高危險(xiǎn)性、安全事故率發(fā)生較高的行業(yè)之一，各類(lèi)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故屢屢發(fā)生，如高處墜落、坍塌、物體打擊、觸電、起重傷害仍是主要事故類(lèi)別，給人民生命財(cái)產(chǎn)造成了很大損失，直接影響著建筑業(yè)在社會(huì)上的健康穩(wěn)定發(fā)展。從我國(guó)的建筑安全事故來(lái)看，違規(guī)設(shè)計(jì)、違章指揮、違章施工、違章操作和工人素質(zhì)低是事故率較高的主要原因。隨著新技術(shù)的層出不窮，個(gè)性很強(qiáng)、特點(diǎn)突出的建設(shè)工程的施工和管理難度在不斷加大，相應(yīng)的安全與健康法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范難以及時(shí)跟上，出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)得不到有效控制。因此，從國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)和項(xiàng)目等不同層次提倡和加強(qiáng)安全管理，建立科學(xué)的管理機(jī)制，推廣有效的管理方法和手段，是當(dāng)前進(jìn)一步提高我國(guó)建筑安全管理水平的根本出路。

一、高層建筑的安全特點(diǎn)

高層建筑工程由于投資大、參與主體多、組織關(guān)系復(fù)雜，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不確定因素多，所以施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故的幾率很大。當(dāng)前，高層建筑施工中的安全事故主要有觸電事故、高處墜落事故、物體打擊事故、坍塌事故、起重機(jī)械傷害事故等五方面。根據(jù)高層建筑工程施工安全事故的特點(diǎn)和事故發(fā)生原因，進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析，刪除某些次要因素，確定主要的安全事故影響因素包括安全管理、施工工藝、設(shè)備設(shè)施和施工環(huán)境。

二、高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題

1.安全管理方面的弊病

新進(jìn)場(chǎng)工人的三級(jí)安全培訓(xùn)教育沒(méi)有真正落實(shí)；項(xiàng)目部雖然制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，但是沒(méi)有真正落實(shí)；承包單位不合理低價(jià)中標(biāo)；必要的安全資金投入捉襟見(jiàn)肘；安全防護(hù)設(shè)施大打折扣，甚至不符合安全規(guī)范要求。

2.施工工藝方面的問(wèn)題

新材料、新工藝施工時(shí)無(wú)指導(dǎo)方案（或?yàn)閼?yīng)付方案），蠻干、瞎干導(dǎo)致安全事故發(fā)生；垂直面交叉施工安排不合理；無(wú)隔離防護(hù)措施，物體打擊事故時(shí)有發(fā)生；國(guó)家明令淘汰的工藝，實(shí)際施工中仍然在采用。

3.工人操作方面的原因

特殊工種無(wú)證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重；面對(duì)新工藝按老方法做，存在安全隱患；作業(yè)前無(wú)安全技術(shù)交底、或交底無(wú)針對(duì)性流于形式，工人蠻干現(xiàn)象嚴(yán)重。

4.機(jī)械設(shè)備方面的弊病

塔式起重機(jī)安裝、拆卸無(wú)專(zhuān)項(xiàng)方案，即使有方案但是沒(méi)有按照方案實(shí)施，且超載現(xiàn)象嚴(yán)重；不重視機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)，管理無(wú)序，不少機(jī)械設(shè)備已到了甚至超過(guò)了報(bào)廢年限，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的事故不斷。

5.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境方面的隱患

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不具備施工條件，但承包單位為了趕工期強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)；現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境復(fù)雜，還未探明就開(kāi)工，埋下安全隱患。

三、工程案例探討與分析

1.觸電事故

工程已經(jīng)進(jìn)入收尾階段，電工班長(zhǎng)安排工人小吳（無(wú)電工上崗操作證）到19樓電梯走廊間，布置天花板正式用電照明線路和安裝插座電源線，小吳在作業(yè)過(guò)程中觸電，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。直接原因：工程施工階段擅自接通工程正式用電；小吳違章單獨(dú)帶電作業(yè)，作業(yè)前未按規(guī)程檢驗(yàn)線路是否帶電。間接原因：用電管理混亂，提前使用正式用電；安裝作業(yè)人員未經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，無(wú)電工上崗操作證；電氣安裝工程無(wú)施工方案，雇傭無(wú)證人員進(jìn)行電氣安裝；監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電和作業(yè)人員未實(shí)施有效監(jiān)理。

2.高處墜落事故

某工程施工現(xiàn)場(chǎng)工人小張?jiān)诮壴娞菁袅︿摻顣r(shí)，由于雙腳踩在一根木方上，造成木方從中間折斷，小張不慎從4.5m高的工作面墜落，臀部插在了地面豎向鋼筋上，經(jīng)搶救及時(shí)挽回了性命，但仍造成了較大的人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失。

直接原因：高處作業(yè)未按規(guī)定使用安全帶，雖然身上系了安全帶，但未掛在固定位置；高處作業(yè)時(shí)未檢查防護(hù)設(shè)施是否安全。

間接原因：施工單位對(duì)高處作業(yè)監(jiān)管不到位，未禁止違章作業(yè)行為；施工單位安全管理混亂，對(duì)工人的三級(jí)安全教育不嚴(yán)格，敷衍了事；安全管理人員對(duì)安全防護(hù)上存在的隱患沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

3.物體打擊事故

工程施工現(xiàn)場(chǎng)，一根長(zhǎng)約3.0m、重10.0kg的鋼管從16層卸料平臺(tái)附近墜落，掉到一墻之隔的某工地，擊中正在進(jìn)行場(chǎng)地平整的兩名工人，其中一人經(jīng)搶救無(wú)效死亡，另一人受輕傷。

直接原因：外腳手架在卸料平臺(tái)附近缺少密目式安全網(wǎng)防護(hù)或密目式安全網(wǎng)防護(hù)不嚴(yán)、失效。

間接原因：施工單位安全檢查不到位，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的防護(hù)隱患；卸料平臺(tái)的使用和驗(yàn)收管理不到位。

4.外腳手架坍塌事故

某工程施工現(xiàn)場(chǎng)，安裝班組小趙等8名工人在6層進(jìn)行懸挑裝飾板鋼梁的安裝施工。當(dāng)8名工人抬著長(zhǎng)5.3m、重約300kg的鋼梁，站在斜挑腳手架上為鋼梁就位時(shí)，斜挑腳手架一個(gè)扣件斷裂，腳手架局部坍塌，小趙從腳手架上墜落至地面死亡。

直接原因：斜挑腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求；人員、材料過(guò)于集中，超過(guò)腳手架的承載能力，引起局部坍塌。

間接原因：斜挑腳手架搭設(shè)前未按全面計(jì)算、搭設(shè)方案流于形式，搭設(shè)后未嚴(yán)格驗(yàn)收、量化驗(yàn)收；施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂，施工單位對(duì)作業(yè)人員只使用不管理，鋼結(jié)構(gòu)施工無(wú)專(zhuān)職安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，管理人員違章指揮，工人冒險(xiǎn)作業(yè)。

5.起重機(jī)械傷害事故

工人們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)用塔吊向工作面吊運(yùn)磚塊，因穿鋼繩方法不當(dāng)，吊鉤鋼絲繩擰在一起。塔吊指揮人員（無(wú)塔吊指揮上崗證）便指揮吊籃轉(zhuǎn)至17層腳手架防護(hù)棚上進(jìn)行處理。兩名工人站在防護(hù)棚上處理鋼絲繩時(shí)，防護(hù)棚因承受不了荷載重量而坍塌，致使兩名工人從高53m處墜落至地面，一人當(dāng)場(chǎng)死亡，另一人重傷。

直接原因：塔吊作業(yè)嚴(yán)重違章，工人擅自將吊籃放在防護(hù)棚上，冒險(xiǎn)登上防護(hù)棚作業(yè)。

間接原因：塔吊指揮無(wú)證上崗，欠缺基本的起重作業(yè)安全常識(shí)；在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)處置不當(dāng)；施工單位特種設(shè)備管理不到位，

雇傭無(wú)證人員進(jìn)行起重作業(yè)；監(jiān)理單位對(duì)起重作業(yè)人員持證上崗情況監(jiān)管不力。

四、高層建筑安全防護(hù)措施

1.觸電安全防護(hù)措施

施工現(xiàn)場(chǎng)電工應(yīng)嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）執(zhí)行；實(shí)行TN-S用電線路和三級(jí)配電系統(tǒng)。施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱及用電設(shè)施設(shè)備應(yīng)接零接地，加強(qiáng)配電箱責(zé)任管理；實(shí)行一機(jī)一閘一箱一漏，嚴(yán)禁一箱多機(jī)；實(shí)行二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)。配電箱和開(kāi)關(guān)箱漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)選型應(yīng)與用電負(fù)荷相匹配，嚴(yán)禁使用銅絲代替。

電工每天認(rèn)真記錄《電工巡視記錄》，不能記流水賬。大型用電設(shè)備的保養(yǎng)檢查應(yīng)不少于每周一次，小型施工機(jī)具的保養(yǎng)檢查應(yīng)不少于每月一次。高處作業(yè)前必須由電工先確定周?chē)怆娋€路的安全距離及隔離防護(hù)設(shè)施的安全性。

2.高處墜落安全防護(hù)措施

患有恐高癥、心臟病、高血壓的人員不得登高作業(yè)；高處作業(yè)、懸空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶并正確使用；高處作業(yè)、臨邊作業(yè)、懸空作業(yè)時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備安全可靠的腳手架、操作平臺(tái)等安全防護(hù)設(shè)施；夜間高處作業(yè)時(shí)必須采取足夠的照明措施，確保高處行走和作業(yè)安全；遇到6級(jí)及以上大風(fēng)或雷電暴雨等惡劣天氣應(yīng)禁止高處作業(yè)。

3.物體打擊安全防護(hù)措施

施工時(shí)所用的小型工具應(yīng)隨手?jǐn)y帶或放在安全的地方，不得隨意亂放，以防墜落傷人；施工中所用工具、材料不得隨意拋擲，應(yīng)使用工具包傳遞；外腳手架上不得堆放材料，及時(shí)清理外腳手架上的雜物；合理安排施工順序，加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)，減少垂直面交叉作業(yè)；樓層模板拆除時(shí)，臨邊應(yīng)有安全防護(hù)措施，以防模板、木方等墜落傷人。

4.外腳手架安全防護(hù)措施

根據(jù)工程特點(diǎn)編制腳手架搭設(shè)、拆除方案，經(jīng)審批后實(shí)施；嚴(yán)禁使用彎曲變形、銹蝕嚴(yán)重的桿件、扣件；立桿基礎(chǔ)、掃地桿的設(shè)置，架體與建筑物的拉接位置、數(shù)量、連接方式均應(yīng)符合規(guī)范要求；腳手板必須滿鋪，離墻面不大于20cm，不得有探頭板；卸料平臺(tái)須經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算，科學(xué)搭設(shè)，并在明顯位置標(biāo)明允許載重值；腳手架搭設(shè)前要進(jìn)行安全技術(shù)交底，搭設(shè)完畢后要進(jìn)行量化驗(yàn)收，合格后方可使用。

5.起重吊裝安全防護(hù)措施

嚴(yán)格按審批后的施工方案施工；特種作業(yè)人員須持證上崗、體檢；起重吊裝前必須檢查機(jī)械保險(xiǎn)、限位裝置是否有效，并做試吊；嚴(yán)格遵守高處作業(yè)的有關(guān)規(guī)定；根椐工程特點(diǎn)對(duì)參加吊裝的人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

五、高層建筑安全管理經(jīng)驗(yàn)

1.在建筑工地實(shí)行“平安卡”管理制度

平安卡是一張內(nèi)含芯片的卡片，形狀和普通居民身份證差不多。芯片內(nèi)涵蓋了建筑施工人員的基本信息、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容等。凡在工地進(jìn)行一線作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)管理的人員，包括建筑工人、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、監(jiān)理人員等，均應(yīng)經(jīng)考核合格并取得平安卡，憑平安卡進(jìn)入建筑工地。未取得平安卡的，不得進(jìn)入建筑工地。建筑企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)不得在建筑工地雇用未取得平安卡的人員。

“平安卡”制度實(shí)施以來(lái)，在很大程度上增強(qiáng)了施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，做到了“不傷害別人，也不被別人傷害”，對(duì)減少安全事故的發(fā)生起到了一定作用。

2.編制“重大危險(xiǎn)源專(zhuān)項(xiàng)整治方案”

方案包括：施工用電、模板工程、腳手架工程、臨邊及洞口工程、起重吊裝、施工井架等。明確各個(gè)項(xiàng)目的檢查監(jiān)督部門(mén)和責(zé)任人，制作“重大危險(xiǎn)源公示牌”，牌上列明潛在危險(xiǎn)因素、可能導(dǎo)致的事故、控制措施等內(nèi)容，在每次安全檢查過(guò)程中針對(duì)這些項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查。

3.建筑安全知識(shí)學(xué)習(xí)

企業(yè)質(zhì)量安全部門(mén)可編制《建筑工人安全手冊(cè)》發(fā)放到各個(gè)項(xiàng)目部；組織晚間不加班的班組觀看有關(guān)安全知識(shí)的影片；同時(shí)在工人食堂不間斷播放安全知識(shí)光碟。項(xiàng)目部定期出安全黑板報(bào)，講解一些安全法律法規(guī)、安全常識(shí)、工地安全先進(jìn)事跡、安全罰款單等，保證工作中不忘學(xué)習(xí)安全知識(shí)。