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健全組織 為科協工作增添活力
公司科協作為社會群團體組織,會員是其存在的基礎。由于公司是按照現代企業管理制度運行,各崗位工作人員日常工作較為繁忙,發展公司科協會員存在一定的客觀難度。2010年以來,楊華多次積極向公司董事會及各級領導匯報科協對公司創新發展的作用,取得了公司領導的支持。他又組織科協工作人員發展各部門科技人員加入公司科協,經近半年的努力,經注冊登記的公司科協會員208人,其中新發展會員158人。同時會員基本信息全部納入了新建立的會員信息數據庫進行管理。新會員的加入,擴大了科協組織的隊伍,為科協開展各項工作提供了保障,增添了活力。
講理想 積極開展思想工作建設
為認真貫徹關于實施創新驅動發展戰略、,建設創新型國家的戰略部署和系列講話精神,進一步引導廣大科技工作者爭做技術創新的先鋒和樂于奉獻的楷模,營造群眾性科技創新活動的良好氛圍,凝聚科技創新力量,展現科技工作者的“科技夢”,從而實現輝煌的中國夢作出更大的貢獻,公司科協把“講理想、比貢獻”宣傳教育活動作為一項重要內容來抓,讓廣大科技工作者在活動的參與分享中激發對“中國夢”、“科技夢”的熱情向往,通過小年“講”、大年“比”,形成“講理想、比貢獻”活動的創新長效機制;把活動作為發掘先進人物和典型事跡的良好契機,擴大“講理想、比貢獻”活動在公司及廣大科技工作者中的影響力。
實施有效的激勵機制 強化“講理想、比貢獻”活動成效
為增強公司整體創新氛圍,在楊華的主持下,先后組織修訂了漢森制藥《科技成果獎勵辦法》、《優秀科技論文評選及獎勵辦法》、《“講理想、比貢獻”活動表彰獎勵辦法》、《科學技術獎獎勵辦法》等一系列有關科技工作獎勵的規章制度,并經公司董事會通過。這些規章制度加大了對科技人員的獎勵力度,極大地調動了廣大科技工作者努力鉆研技術,積極參與以科技創新項目為重點的“講理想、比貢獻” 活動的主動性、積極性和創造性。
近四年來公司“講理想、比貢獻”活動立項項目累計達到65項,其中獲得新藥臨床批件1件和生產批件1件;獲得各級政府科研課題13項(其中國家973計劃項目1項、國家重大新藥創制專項項目2項、國家發改委高技術示范項目1項、科技部科技人員服務企業行動計劃1項、科技部中小企業技術發展基金項目1項、國家火炬計劃項目1項),累計獲政府科研經費資助1700萬元;有關成果獲得中華中醫藥學會科技技術獎1項、湖南省科技進步一等獎1項、湖南省十佳惠民科技成果1項、益陽市科技進步一等獎1項;專利申報數12項,專利授權數6項,2項獲湖南省重點發明專利;技術革新16項,創造經濟效益累計達到5000多萬元;重大成果“自動化生產集成控制技術”已運用于口服液及膠囊新生產線建設,預計正式投產后年新增產值5億元以上。通過“講理想、比貢獻”活動,為企業帶來較大經濟效益。楊華被評為2014―2015年全國“講理想、比貢獻”活動優秀組織者。
著力搭建創新平臺 積極開展學術交流活動
漢森制藥通過發展建設,先后獲批“湖南省高校創新藥物產學研合作示范基地”、“湖南省消化道藥物工程技術研究中心”、“數字中醫藥協調創新中心”等創新平臺。公司還與中南大學、湖南中醫藥大學、湖南省中醫藥研究院等高校和省內科研院所建立了緊密的產學研伙伴關系,為企業科技人員學習高校和省內科研院所先進前沿技術提供了多渠道的平臺。
漢森制藥科協每年舉辦公司科技論文比賽活動,并對征集的科技論文,按公司《優秀科技論文評選及獎勵辦法》文件規定進行等級評定,年底進行表彰獎勵。為了鼓勵和幫助科技人員積極參與學術交流活動,楊華組織專業人員對征集到的論文逐篇進行認真審閱,對內容較好的論文,提出修改意見,主動聯系作者進行修改,并積極向國家級學術刊物和學術團體召開的專業學術交流會推薦優秀論文。通過比賽活動,先后在《Chemical Research in Chinese Universities》、《Pharmaceutical biology》、《中國醫藥工業雜志》、《華西藥學雜志》、《中國中藥雜志》、《中國實驗方劑學雜志》、《中國藥業》、《中南藥學》等國際、國內重點期刊20余篇,參加行業學術交流會50多人次,并獲得湖南省優秀學術論文二等獎一項、益陽市第一屆自然科學優秀學術成果一等獎、益陽市優秀論文一項。
圍繞提高科技人員素質 組織開展“傳幫帶”活動
多樣化的價格策略。價格是反映市場變化最靈敏的因素,也是市場營銷組合中最活躍的因素。當前我國國民生活還不是很富裕,在加油的消費上,價錢仍是考慮的重要因素。對于發放IC卡和積分獎勵,多數消費者都樂意接受,可以采取更加靈活的方式繼續推行。
提高銷售一線員工的素質和積極性。加油站生存的關鍵在于如何提高消費者的滿意度,這體現在向顧客提供什么樣的服務。所以對本公司人員服務素質的培養至關重要。公司應不斷構建高素質的銷售人才隊伍,提升綜合素質水平的過程中,建立多種培養、選拔機制,并一站一策按勞分配,著力構建基層建設的長效機制;轉變員工理念,增強員工主動服務意識,把顧客的滿意度、加油站的零售量與員工的考核工資直接掛鉤,充分調動廣大員工增量增效的積極性。公司還可以因地制宜的實施建設“五小”工程,即小綠地、小圖書、小淋浴、小食堂、小娛樂,不斷改善一線員工的工作、生活和學習環境,保障讓每位加油站員工過一種溫馨和諧的生活,讓加油站的生活開辟一塊嶄新的天地,調動員工的工作積極性。公司還可以充分利用考核獎勵辦法來調到員工的積極性,開設加油站達標、星級站獎勵辦法、開展星級加油員的考核獎勵辦法。通過建立科學的激勵辦法,從物質、精神兩方面加大獎勵力度,以分批外出參觀學習等方式建立起科學的獎勵措施,從而進一步提升加油站的工作積極性,促進達標、星級站、星級加油員的創建工作。在加油站中開展評選星級加油員的活動,旨在提升加油站員工的服務水平,事實的按勞分配效果體現,增加員工收入。
品牌宣傳策略,實現最佳經濟效益。多數加油站都沒有醒目的宣傳,加油站員工也僅限于加油站內的固定客戶和常來客的宣傳工作,對過路的車輛無有效辦法,對于銷售量提升也有明顯的難度。可以通過在重點加油現場懸掛條幅、員工身披綬帶等方式,營造到站如到家的氛圍。協調新聞媒體,大力宣傳中石油履行三大責任、保障有效供給的企業形象和保證油品數質量的種種措施,提高客戶對中石油品牌依存度。公司還可以結合加油站的所在位置做一些有針對性的宣傳活動,比如一些加油站處在旅游地區周邊,為此可以以旅游業為基礎進行捆綁聯姻,把來旅游車的顧客請進加油站,積極做好加油站內的服務工作。
根據《縣科學技術獎勵辦法》的有關規定,經研究,決定從即日起啟動—年度縣科學技術獎的評選工作。現將評選的有關事項通知如下:
一、推薦條件
凡推薦9年度縣科學技術獎的候選人、候選組織、候選項目,必須符合《縣科學技術獎勵辦法》及其實施細則的有關規定。推薦縣科學技術獎的項目還應符合下列條件:
1、技術發明獎:應是年以來獲得發明專利,且應用于生產實踐中,并取得良好的經濟和社會效益的項目。為鼓勵學生發明創造,對學生發明的具有較強創意性、實用性和良好的開發、應用和推廣前景的專利成果,也可以推薦技術發明獎。
2、科學技術進步獎:年以來獲得自主知識產權,且應用于生產實踐一年以上,對促進經濟發展和社會進步做出貢獻的科技成果。年以來縣內專業人員在國內外公開發行的國家級學術期刊上發表的自然科學、管理科學論文,經縣科技局審查真實性后,可納入科學技術進步獎范疇。推薦科學技術進步獎一等獎的項目,原則上需經過市級以上科技成果鑒定。
3、科學技術成果推廣獎:推廣和應用達一年以上,并取得顯著經濟效益、社會效益和生態效益的科技成果項目。已獲得過縣級科技獎勵的科技成果,獲獎后又進行了大規模推廣應用,取得顯著經濟效益和社會效益的,仍可以推薦科技成果推廣獎。推薦科學技術成果推廣獎一等獎的項目,原則上需經過縣級以上主管部門驗收。
4、科技型企業創新獎:在科技創新創業活動中,特別是以堅持以信息化帶動工業化,以工業化促進信息化,走出了一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源得到充分發揮的新型工業化路子,并取得顯著成績的科技型企業。
5、科學技術合作獎:同縣的科學技術人員或者組織進行合作研究、開發,取得重大科學技術成果;向縣的科技人員或者組織傳授先進科學技術、培養人才,成績特別顯著的;為促進縣與縣外的科學技術交流與合作,做出重大貢獻的。
二、推薦程序
一個單位完成的科技成果,由完成單位按隸屬關系推薦。兩個以上單位共同完成的科技成果,由主要完成單位聯合其他完成單位推薦。隸屬關系不明確的,可直接由具有法人資格的完成單位推薦。
三、推薦材料
推薦縣科技獎勵的項目統一填寫“縣科學技術獎勵推薦書”。推薦書一式2份,附件材料1份(專利證書、獲獎證書等復印件)。
推薦書的填寫要真實、規范,推薦書及附件材料一律用A4紙打印。填寫單位名稱時應是具有法人資格的單位全稱,完成人的姓名要準確無誤,完成單位和完成人的排序要無異議。
推薦材料由推薦單位匯總審查并簽署意見后,于年6月1日前集中報送到縣科技局科技成果股,逾期不予受理。
在評選工作結束后,除獲獎項目原件存檔外,其它材料按保密規定銷毀,各申報單位和推薦部門事先做好本單位的存檔工作。
四、評選程序
由各鄉鎮和縣政府有關部門、相關企業統一推薦縣科學技術獎候選項目,縣科技局在收到推薦單位申報的候選項目后,按《縣科學技術獎勵辦法》及其細則規定的程序和推薦條件進行初步審查,審查合格后,提交縣政府科技獎勵評審委員會評審。經評審通過的項目,在媒體上公示后報縣政府常務會議討論決定。
五、時間安排
第一階段:推薦階段(3月20日至6月20日),推薦單位或個人填寫《縣科學技術獎勵推薦書》,于6月20日前報縣科技局科技成果股。
第二階段:初審階段(6月21日至7月20日),由縣科技局組織專班對推薦項目進行初審,對符合《縣科學技術獎勵辦法》規定的推薦項目,提交縣科技獎勵評審委員會進行評審。
第三階段:評審階段(7月21日至8月20日)由縣政府科技獎勵評審委員會對推薦項目進行評審,對獲獎人選、項目和獎勵類別、獎勵等級提出意見,由縣科技局對評審委員會評審結果進行復核。
作為地處西部的省屬高校,近年來,西安科技大學結合學校自身特點及學科優勢,積極解放思想、轉變觀念,在科研基礎薄弱和科研經費緊張的雙重壓力下,尋求科研工作的特色發展之路。
為此,西安科技大學在科研體制改革方面進行了大膽探索,積極吸納企業資金和社會資源參與學校科研產業,以學校為主體,全面承擔校企合作項目,組織聯合攻關,有效推動了該校科研水平的提高和科研基地的建設步伐,帶動了科技產業的快速發展。
值本刊記者深入陜西進行地方高校科研產業專題報道之機,西安科技大學主管科研產業工作的盧建軍副校長,向記者娓娓道出了該校科研產業工作的創新做法及成功經驗。
“雙歸屬”與導向差異
當前,產學研一體化被視為高校科研產業發展的可行途徑和基本方向,不斷探索適合各高校科研產業發展的具體模式成為高校科研產業工作的關鍵所在。
盧建軍認為,在高校、企業、社會間構建平滑的產學研一體化的科研產業發展模式,必須明確高校科研工作與企業科研工作的導向差異。盧將這種差異歸納為高校與企業間涇渭分明的“雙歸屬”差異。
在盧建軍看來,高校與企業在科研工作中,存在兩種截然不同的“雙歸屬”。所謂“雙歸屬”,對高校而言,是指長期以來,高校科研工作主要以學術成果和科技獎勵為導向,缺乏市場意識和效益觀念;對企業而言,是指企業的科研需要主要以市場和成本為導向,著眼于生產效益與效率的提高。
以學術成果和科技獎勵導向的高校科研“雙歸屬”與以市場和成本為導向的企業科研“雙歸屬”,使得企業與高校間的產學研銜接步履維艱。為此,欲消除企業與高校間的銜接障礙,必須改變當前高校科研工作的“雙歸屬”導向。
據了解,為改變高校科研工作的傳統導向,近年來,西安科技大學出臺了科研教學成果獎勵辦法和校內拔尖人才獎勵辦法,啟動了博士科研啟動金制度,修訂完善了科研經費管理辦法、科研培育和重大項目策劃基金管理辦法、縱橫項科研項目管理辦法等;在職稱評定、崗位聘任和研究生導師遴選中建立了科研激勵機制和約束機制等一系列重要措施,逐步建立了符合學校實際,有利于調動廣大教師積極性,提高科學研究水平,促進科技成果轉化的科研管理體制,逐步將高校科研工作引向市場和效益導向的發展軌跡。
“雙循環”與銜接失衡
為徹底轉變科研工作的“雙歸屬”現狀,西安科技大學從實現內外產學研工作的良性循環著手,理順內外部產學研循環機制。
盧建軍指出,高校內部的產學研循環,主要是處理好科研與教學、科研與產業間的互動關系。
為促進科研與教學的良性互動,近年來,西安科技大學一直堅持科學研究和人才培養相結合。通過科學研究帶動和推動教師隊伍的成長,通過科研項目吸引人才、穩定人才,改善人才的學習、工作和生活狀況;通過加強研究生的科研要求,推動研究生培養水平的提高;通過吸引本科生參與教師科研,加強了本科教學實踐,推動了創新人才的培養水平。一大批中青年教師通過參與科學研究特別是參與重大項目研究,自身學術水平得到很快提高,有力地推動了整個師資隊伍的建設水平。
“學校逐步將科研產業培養人才功能納入常規考核,將科研工作與人才培養的銜接制度化、常規化。”盧建軍強調。
此外,為實現科研與產業間的平滑對接,西安科技大學大力強化科研、產業部門的交流與合作意識,促進科研、產業間的良性循環。
盧建軍表示,高校產學研的外部循環,不能局限于學校科研部門與產業集團之間,規模化做企業不是高校產業集團的目標。“通過研發具有自主知識產權的科研成果,經由產業部門孵化、培育成熟后成功轉化,交由市場運作,是高校科研產業工作的根本出路,也是建設創新型高校的必然要求。”盧建軍稱。
大學研究院―產學研新模式的有益探索
“正處于籌建中、已初具雛形的大學研究院,是轉變高校科研工作傳統‘雙歸屬’,理順產學研工作‘雙循環’的有益探索。”盧建軍告訴記者。
發揮學科優勢,結合學校現有科研條件和重點科研基地,是西安科技大學科研產業工作的著眼點。大學研究院擬以學校為主體,以人才為紐帶,整合各學科科研實力,統一承接和組織科研項目攻關工作。
盧建軍指出,大學研究院的主要職能是以市場為導向,以企業和社會為目標,建立起市場化的科研管理平臺和科研轉化平臺。
關鍵詞:黨外知識分子;三友集團;人才
Abstract: Talent is the key to long-term development of a business, the importance of talent is a powerful driving force to promote the development of scientific enterprise. In this paper, Tangshan Group of Friends instance, discussed issues related to non-party intellectuals enterprise.Key words: non-party intellectuals; Three Friends Group; talent
中圖分類號:文獻標識碼: A 文章編號:2095-2104(2012)07-0020-02
唐山三友集團是全國純堿和化纖行業的排頭兵,下轄13個公司。集團現有黨外知識分子3270名,占職工總數22.3%。多年來,集團黨委堅持以黨外知識分子聯誼會為依托,充分發揮黨外知識分子優勢作用,為推進企業轉型升級做出了積極貢獻。
一、打好基礎,形成助推企業科學發展的人才方陣
人才是企業可持續發展的關鍵。近年來,集團黨委不斷完善知聯會建設,為助推企業科學發展形成了一支高素質的黨外人才方陣。
一是構筑知聯會三級網絡。在成立集團黨外知識分子聯誼會的基礎上,針對黨外知識分子分布及工作性質等情況,先后在相關子公司和車間(部室)設立了黨外知識分子聯誼會分會或活動小組。目前,已成立化纖、鹽化、礦山、氯堿四個分會和科技攻關、建言獻策、管理創新三個活動小組,設立專兼職工作人員,形成了科學完善的三級知聯會組織網絡。
二是完善知聯會工作制度。先后建立完善了黨外知識分子工作例會制度、半年情況通報會制度、黨委主要領導談心制度和季度思想調研反饋及問題協調處理機制,定期研究黨外知識分子工作,向黨外知識分子通報集團發展現狀及集團重大決策,聽取黨外知識分子的意見建議,調研掌握黨外知識分子的思想工作情況,推進了知聯會工作的科學化、規范化。
三是加強知聯會教育引導。充分發揮知聯會的教育引導作用。采取組織專題學習、座談討論、主題宣講等形式組織黨外知識分子加強政治理論學習。通過開展科普活動月、知識競賽、攝影作品征集等系列活動,加強法律法規宣傳。通過在廣播、電視、報紙等新聞媒體宣傳黨外科技人員典型事跡,鼓勵廣大黨外知識分子為集團科學發展獻智獻力。
二、重視人才,凝聚助推企業科學發展的強大力量
企業的發展需要向心力和凝聚力。三友集團董事長、黨委書記么志義同志十分重視人才培養,給平臺、給地位、給待遇,極大地調動了各類人才積極性、主動性、創新性。幾年來,借助知聯會平臺,創造寬松的人才發展環境,為推動企業發展凝聚了強大力量。
一是制定人才獎勵政策。為完善集團薪酬制度,知聯會組成專門課題組深入調研,形成專題報告提交集團黨委,集團黨委高度重視,制定了《技術創新獎勵辦法》等一系列激勵機制。在管理崗位上,實行了主任(副主任)工程師制度,到目前已聘用主任工程師32名,副主任工程師162名。在技術崗位上,實行技術職稱津貼制度,高級職稱人員每月補貼600元。集團歷次增資均向技術崗位傾斜,增幅在15%以上。嚴格落實《科技創新獎勵辦法》,2011年度獎勵總額205萬元。日前,又出臺了《技術人員專家制管理辦法》,給予各類拔尖人才較高的地位和待遇。
二是加強人才培養舉薦。充分發揮知聯會的培養舉薦功能,不斷為黨外知識分子提供培訓機會。積極向集團推薦優秀黨外知識分子,近年來,通過組織“十佳金藍領”、“科技之星”等評選活動,召開黨外知識分子聯誼暨總結表彰會議,累計對240人次進行了表彰和獎勵,馬德春、馮文華等190名優秀黨外知識分子被推薦、提拔到技術、管理等重要領導崗位,成為集團發展中不可或缺的力量。
三是協調解決實際問題。充分發揮知聯會紓難解困功能,積極幫助黨外知識分子解決實際困難。在知聯會的建議和協調下,集團先后投資700萬元興建大學生公寓,投資5000萬元新購置300多套住房作為單身公寓,解決90多名大學生配偶就業,將黨外知識分子緊緊團結凝聚到集團黨委周圍,形成創新發展的合力。
三、發揮優勢,創新助推企業科學發展的有效載體
特色活動是發揮黨外知識分子作用的有效載體,幾年來,集團知聯會不斷創新特色活動,為企業科學發展做出了積極貢獻。
一是創新崗位建功載體。緊密圍繞集團生產經營實際,在廣大黨外知識分子中持續深化“愛本崗、創一流、做貢獻”系列主題活動,鼓勵廣大黨外知識分子積極投身項目建設、科技創新及技改技措工作。黨外知識分子劉忠華先后參與了“真空蒸餾改造”等30多項重點技改項目;肖翔參與研發的“粘膠短纖維精練機”榮獲省級科技進步獎;100多名黨外知識分子參與的股份公司真空蒸餾技術應用等52項科技創新項目榮獲集團2010年度科技進步獎。在廣大黨外知識分子的積極參與下,集團主持了純堿、粘膠短纖維、氯化鈣融雪劑等4個國家標準、兩個行業標準的制定。集團被認定為國內唯一一家“纖維素纖維新產品研發基地”。