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施工安全管控方案范文第1篇

    在水利工程施工安全管理工作中要以預(yù)防為主,堅(jiān)持以人為本抓好施工準(zhǔn)備階段的安全管理工作,避免造成水利工程施工建設(shè)中一些安全事故的產(chǎn)生。

    1、抓好安全教育的關(guān)鍵是思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題

    在水利工程建設(shè)中要重視安全預(yù)防工作。首先,要提高施工單位的最高管理人的安全意識(shí)。在水利工程施工建設(shè)中能否把安全管理放在第一位,這主要取決于施工單位的最高層領(lǐng)導(dǎo)以及負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的人員把各項(xiàng)安全工作能不能視為首先想到的問(wèn)題。對(duì)此,將安全管理工作看成是他們考核工作的重要憑證之一,一旦在水利工程施工建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)安全事故,就要追究相應(yīng)負(fù)責(zé)任的責(zé)任,如果在考核中不達(dá)標(biāo),對(duì)其進(jìn)行處罰,從而激發(fā)他們緊抓安全管理的自覺(jué)性。其次,堅(jiān)持以人為本,提高施工人員的安全意識(shí)。通過(guò)采用多種途徑的教育方式,來(lái)提高廣大施工人員的安全意識(shí),強(qiáng)化他們對(duì)安全的責(zé)任感。讓每一個(gè)施工人員都明確的知道,施工安全不僅關(guān)系著每個(gè)施工人員的生命,關(guān)系著水利工程施工建設(shè)中施工單位的名譽(yù),同時(shí)更直接影響到水利工程建設(shè)的順利情況。要加強(qiáng)施工人員在思想上的安全意識(shí),盡量做到讓每一個(gè)施工人員都時(shí)刻的繃緊安全隱患這根線,加強(qiáng)制定安全機(jī)制,落實(shí)安全措施。

    2、制訂安全制度,進(jìn)行制度教育

    在水利工程施工安全管理建設(shè)當(dāng)中,不管是業(yè)主還是施工單位的項(xiàng)目部門以及最基層的施工小組,在對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一安全思想的基礎(chǔ)上,還要制定安全制度,并落實(shí)到位。安全制度的制定不僅要結(jié)合本部門小組的自身情況還要結(jié)合各個(gè)施工單位的情況來(lái)進(jìn)行制定。在進(jìn)行制定安全制度的同時(shí),也要貫徹、落實(shí)到位。

    施工過(guò)程的安全管理監(jiān)控

    1、控制兩個(gè)關(guān)鍵,保證安全生產(chǎn)

    施工對(duì)象和施工工序是施工安全管理控制兩個(gè)最重要的關(guān)鍵。施工對(duì)象是指在水利工程中施工的部位,例如深基坑的開(kāi)挖、高空懸挑部位施工、給隧洞進(jìn)行襯砌等,施工工序指的是。例如大體積混凝土澆筑、腳手架工程、鋼筋焊接加工等。對(duì)這兩個(gè)關(guān)鍵控制好,并做到制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、檢查落實(shí)等,確保安全施工。

    2、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行安全生產(chǎn)控制

    在水利工程建設(shè)中,安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作就是標(biāo)準(zhǔn)化的管理,通過(guò)全面的實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理模式是水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)重要的保證。在項(xiàng)目進(jìn)行施工中,所有施工過(guò)程都要按照標(biāo)準(zhǔn)的要求和規(guī)定來(lái)執(zhí)行,施工人員不論是在施工前還是在施工過(guò)程中,要做到施工地點(diǎn)、對(duì)象、工作要求、安全注意內(nèi)容的明確等,要禁止并杜絕由于情況、職責(zé)不明等導(dǎo)致施工的安全隱患。

    3、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓安全管理

施工安全管控方案范文第2篇

關(guān)鍵詞：房建工程；質(zhì)量控制；管理

中圖分類號(hào)：O213 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展是相互促進(jìn)的，而這兩者又推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展，受內(nèi)外部因素的影響，施工質(zhì)量與安全需要得到更加有效的管理與控制，導(dǎo)致施工過(guò)程存在眾多安全隱患，施工人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全得不到良好的保證，既不利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，又不利于人民生活水平的提高。施工材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量的優(yōu)劣、施工技術(shù)的高低、地形地質(zhì)情況、施工和管理人員的綜合素質(zhì)的高低都是影響建筑工程整體質(zhì)量的因素，而且這眾多因素都是息息相關(guān)的，就算是其中一個(gè)小的細(xì)節(jié)出現(xiàn)偏差與失誤，都會(huì)引發(fā)一連串的問(wèn)題，最終影響到整體工程的施工質(zhì)量，造成不可估量的損失。因此，建筑施工工程的質(zhì)量、安全管理和控制中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有理由引起相關(guān)人員的高度重視。

1 房屋建筑施工質(zhì)量控制和安全管理不到位

當(dāng)前我國(guó)房屋建筑施工質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題屢禁不止，分析其原因，缺乏完善的施工質(zhì)量控制和安全管理工作是其重要原因之一。針對(duì)這一重要原因進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，其產(chǎn)生的危害不容忽視，不僅會(huì)導(dǎo)致房屋建筑物出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問(wèn)題，影響居民對(duì)房屋的正常使用，而且還會(huì)出現(xiàn)極大的安全問(wèn)題，甚至出現(xiàn)安全事故。因此必須對(duì)這一問(wèn)題給予足夠的重視，并采取積極措施進(jìn)行治理，否則將造成難以評(píng)估的后果。

2 房屋建筑工程管理中存在的問(wèn)題

在我國(guó)現(xiàn)代房屋建筑工程的項(xiàng)目管理工作中，施工質(zhì)量控制與安全管理問(wèn)題是客觀存在的，也是影響國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)整體管理能力的水平提升的關(guān)鍵因素。綜合分析房屋建筑工程中存在的施工質(zhì)量控制與安全管理問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不全

建筑施工管理機(jī)構(gòu)不僅殘缺不全，而且單位內(nèi)部缺少一套具有系統(tǒng)性、完整的、全面的、專門的質(zhì)量控制和安全控制體系，既包括監(jiān)管制度，也包括管理模式的現(xiàn)代化，致使施工質(zhì)量和安全性得不到監(jiān)管和保證。建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全。建筑施工安全機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)體系及其工作人員在其位不謀其職，管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的管理人員缺乏專業(yè)技能和雄厚的專業(yè)知識(shí)，缺乏社會(huì)責(zé)任感，沒(méi)有真正的技術(shù)，不按照技術(shù)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。第二，管理者缺乏足夠高的質(zhì)量意識(shí)，根本不重視質(zhì)量問(wèn)題。更不要說(shuō)著手解決質(zhì)量問(wèn)題了，使得質(zhì)量管理工作無(wú)序進(jìn)行。并不發(fā)揮實(shí)效，不會(huì)切實(shí)有效的發(fā)揮其保證質(zhì)量和安全的作用。

2.2施工人員綜合素質(zhì)較低，操作不規(guī)范

要想提高房屋建筑物的質(zhì)量、加快施工進(jìn)度，提高房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理水平，一支專業(yè)能力過(guò)硬、責(zé)任意識(shí)極強(qiáng)、個(gè)人素養(yǎng)很高的管理隊(duì)伍極為重要。從某種意義上講，打造一支高能力、高水平、高素質(zhì)的房屋建筑項(xiàng)目管理隊(duì)伍是不可或缺的。數(shù)據(jù)表明有一部分管理人員都是農(nóng)民工，然而，一般來(lái)說(shuō)，農(nóng)民工接受的知識(shí)教育較少，自身素質(zhì)相對(duì)低下，專業(yè)水平也不夠高，加大了房屋建筑施工管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的幾率。建筑行業(yè)的不斷發(fā)展既對(duì)管理人員的數(shù)量提出了更為迫切的要求，建筑市場(chǎng)上存在供不應(yīng)求的問(wèn)題，導(dǎo)致相關(guān)單位忽視了人員質(zhì)量的高低，最終使得從業(yè)人員的個(gè)人素質(zhì)極為低下。

3 加強(qiáng)房屋建筑工程中施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)

在房屋建筑工程中，施工單位與監(jiān)理單位要加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，并且積極接受政府及各級(jí)建筑主管部門的監(jiān)督，共同促進(jìn)施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)。

3.1制訂完善的質(zhì)量與安全防治管理方案

管理方案是整個(gè)工程施工的指向標(biāo)，一個(gè)工程高質(zhì)量和安全性的完成不能缺少完善的管理方案。制度是企業(yè)的骨架，只有完善的制度和管理方案才能保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)一個(gè)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量和安全管理而言這個(gè)道理同樣適用。因此，必須建立健全建筑項(xiàng)目的質(zhì)量和安全防治管理制度以及管理方案，從制度和思想上來(lái)規(guī)范和約束施工人員的不規(guī)范操作，從而保證整個(gè)工作高質(zhì)量和安全性的完成。制度和管理方案雖然缺少人為監(jiān)督的靈活性和便捷性，但它卻是整個(gè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行的基礎(chǔ)，它具有強(qiáng)制性、合理性以及適用性，能夠從上層建筑來(lái)進(jìn)行完善和把握建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量和安全，它不僅是建筑企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵所在，更是整個(gè)建筑市場(chǎng)宏觀調(diào)整調(diào)整的重要手段。因此，可以借助政府和相關(guān)單位，將其管理方案和管理制度完善化、合理化，這對(duì)建筑項(xiàng)目施工的順利開(kāi)展具有重要意義。

3.2進(jìn)一步規(guī)范施工流程

為了加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量控制與安全管理水平，提高管理效率，國(guó)內(nèi)的大型施工單位都選擇進(jìn)一步規(guī)范施工流程，當(dāng)然這種方法也確確實(shí)實(shí)起到了預(yù)期中的效果，但是施工流程在制定的時(shí)候不應(yīng)該違背建筑施工的基本技術(shù)和工藝，施工人員的個(gè)人安全要得到大力的保障。就當(dāng)前來(lái)說(shuō)，我國(guó)房屋建筑工程領(lǐng)域施工流程中存在著諸多的弊端，最主要的就是過(guò)于片面，房屋建筑工程施工的質(zhì)量控制與安全管理完全不具備系統(tǒng)性，綜合管理的效果不達(dá)標(biāo)，以上闡述的問(wèn)題都是亟待解決的，要不斷的規(guī)范施工流程的制定，加大力度研發(fā)新的施工方法和施工工藝，使得施工的質(zhì)量控制與安全管理效果提高若干層次。

3.3加強(qiáng)施工的全過(guò)程監(jiān)理

建筑工程施工過(guò)程中的監(jiān)理工作也必須得做到位。當(dāng)工程施工進(jìn)行的時(shí)候，監(jiān)理單位為了保險(xiǎn)起見(jiàn)，自己應(yīng)該對(duì)施工開(kāi)展全過(guò)程的監(jiān)理，確保施工不存在問(wèn)題。多是在監(jiān)理的工作環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題，必須及時(shí)上報(bào)并要求施工單位積極開(kāi)展相應(yīng)的質(zhì)量維護(hù)甚至重建工作，并保證維護(hù)后的建筑質(zhì)量能夠滿足用戶需求和建筑的質(zhì)量要求。由此不難發(fā)現(xiàn)，全過(guò)程、多角度、全方位的施工監(jiān)理將對(duì)建筑工程的質(zhì)量控制和安全管理起到?jīng)Q定性的影響，應(yīng)該引起施工單位和監(jiān)理單位的高度重視。

3.4提高施工項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)和水平。

人作為施工工程中的最為活躍的因素和成分，在一定程度上可以說(shuō)對(duì)施工質(zhì)量管理與控制起著決定性的影響，因此，必須從每一個(gè)與施工有關(guān)的人員身上著手，著力于提高管理人員的綜合素質(zhì)，既包括思想道德素質(zhì)，又包括科學(xué)文化素質(zhì)，可以開(kāi)設(shè)專門的培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)專業(yè)的人員對(duì)施工和管理人員進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn)，以達(dá)到提高專業(yè)水平，增強(qiáng)專業(yè)技能，豐富專業(yè)知識(shí)的目的，書本上得到的知識(shí)畢竟還是表象的東西，所以還有必要增強(qiáng)實(shí)踐能力，獲取更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。除了提高相關(guān)人員的自身素質(zhì)之外，還要提高從業(yè)人員的資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)與門檻，保證引進(jìn)的工作人員具有很高的工作能力和技術(shù)水平。從以上兩個(gè)方面下足功夫，我們相信一定可以提高工程施工的質(zhì)量與安全。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑施工企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)立于不敗之地，必須要高度重視建筑工程施工質(zhì)量控制和安全管理。建筑工程質(zhì)量控制與安全管理這直接影響到了施工質(zhì)量、施工安全和施工進(jìn)度，這兩項(xiàng)工作能否做好直接關(guān)系到了建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低，所以，把建筑工程質(zhì)量控制和安全管理做到位勢(shì)在必行。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱金鵬.建筑工程施工管理工作的科學(xué)開(kāi)展[J].建筑資訊，2007（10）.

施工安全管控方案范文第3篇

【關(guān)鍵詞】高層房屋；施工安全；風(fēng)險(xiǎn)控制

1.高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)概述

高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)即高層房屋在施工期間出現(xiàn)安全事故的可能性。目前，學(xué)術(shù)界對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的定義主要為兩種，其一是“具有不確定性的未來(lái)?yè)p失”，其二是“因特定因素造成的差異性結(jié)果”。雖然對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的定義尚未完全統(tǒng)一，但是從上述定義中不難看出，風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性、造成損失的可能性。因此，高層房屋建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)可視為在施工期間發(fā)生的可能造成人員傷亡事故及經(jīng)濟(jì)損失的不確定性[1]。

2.安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析

2.1安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)資料

可靠的數(shù)據(jù)是進(jìn)行有效安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)。全面、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)可以確保風(fēng)險(xiǎn)安全識(shí)別的準(zhǔn)確性。需要注意的是，在數(shù)據(jù)收集時(shí)，容易出現(xiàn)將無(wú)關(guān)的項(xiàng)目加入安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的范圍，導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的可靠性大打折扣[2]。施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)資料主要包括：

（1）政府頒布的相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。為了保證建筑施工的安全性，政府會(huì)出臺(tái)一系列具有強(qiáng)制性的規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)。這些規(guī)定對(duì)施工過(guò)程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了全面概括。在高層房屋建筑工程施工前應(yīng)對(duì)建筑項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素是否存在于相關(guān)規(guī)定中進(jìn)行有效核實(shí)。

（2）同類建筑項(xiàng)目已經(jīng)發(fā)生的施工安全事故。絕大多數(shù)施工安全事故發(fā)生是因?yàn)楹鲆暳藢?duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)控所造成。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的施工安全事故進(jìn)行分析，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)著重關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)因素，降低當(dāng)前建筑項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故的可能性。

（3）自然環(huán)境。自然環(huán)境也是造成施工安全事故發(fā)生的重要原因。大風(fēng)、冰雹、高溫、低溫等極端天氣會(huì)極大提施工安全事故的發(fā)生率。

2.2高層房屋建筑工程施工安全事故概述

2015年我國(guó)共發(fā)生442起房屋建筑施工安全事故，其中高處墜落事故235起，占總數(shù)的53.17%；物體打擊事故66起，占總數(shù)的14.93%；坍塌事故59起，占總數(shù)的13.35%；起重傷害事故32起，占總數(shù)的7.24%；機(jī)械傷害、觸電、車輛傷害、中毒和窒息等其他事故50起，占總數(shù)的11.31%。與2014年相比，雖然2015年我國(guó)房屋建筑安全事故的發(fā)生數(shù)有所下降，但建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)仍然是全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題之一。

2.3安全風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別對(duì)象

（1）人為因素。施工人員是高層房屋建筑項(xiàng)目的直接參與者。因此，人為因素是最主要的安全風(fēng)險(xiǎn)因素。在高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理中，需要從人為因素角度出發(fā)，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中可能存在的安全隱患[3]。

（2）物料使用。高層房屋建筑工程施工離不開(kāi)物料。物料使用的各個(gè)環(huán)節(jié)都存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，必須加強(qiáng)物料放置、使用、廢棄物處理等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全識(shí)別工作。

（3）機(jī)械設(shè)備。高層房屋建筑項(xiàng)目對(duì)機(jī)械設(shè)備的需求量較大，不同規(guī)格、型號(hào)的機(jī)械設(shè)備，在使用過(guò)程中存在不同的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，為了降低施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生率，必須對(duì)各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備中潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的識(shí)別。

（4）施工方法。隨著科技的不斷發(fā)展，新的建筑施工方法層出不窮并被廣泛應(yīng)用于實(shí)際中。但高層房屋建筑項(xiàng)目具有一定的特殊性，各種施工工藝、技術(shù)在使用時(shí)的不確定性會(huì)大幅度增加，造成安全事故的發(fā)生率上升。為了確保項(xiàng)目的安全性，需要對(duì)施工方法的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作給予重點(diǎn)重視。

3.安全風(fēng)險(xiǎn)控制管理策略分析

3.1完善安全管理制度

（1）落實(shí)施工安全責(zé)任制。施工安全責(zé)任必須逐層落實(shí)，上級(jí)管理人員不定期對(duì)下級(jí)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，下級(jí)負(fù)責(zé)人及時(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行情況向上級(jí)進(jìn)行反饋，將施工安全責(zé)任落實(shí)到每一位項(xiàng)目參與者，確保施工安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

（2）制定專項(xiàng)安全技術(shù)方案。對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的作業(yè)項(xiàng)目，必須制定具有針對(duì)性的安全技術(shù)方案，且方案一經(jīng)審批必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自更改。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)相應(yīng)的安全檢查工作，防止方案成為“一紙空文”。

3.2優(yōu)化安全技術(shù)

（1）根據(jù)施工作業(yè)的不同，需制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。施工方的安全技術(shù)水平與安全風(fēng)險(xiǎn)控制有著緊密的聯(lián)系，安全技術(shù)水平不過(guò)關(guān)很會(huì)對(duì)施工人員的生命安全帶來(lái)極大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，施工方必須對(duì)相安全技術(shù)措施嚴(yán)格把關(guān)，并對(duì)技術(shù)人員及施工人員的職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

（2）采用最新的安全監(jiān)控技術(shù)。安全檢查是監(jiān)控施工安全風(fēng)險(xiǎn)因素的重要手段。在過(guò)去，由于技術(shù)等方面的限制，安全檢查往往存在一定漏洞，無(wú)法實(shí)現(xiàn)持續(xù)監(jiān)控。隨著科技的發(fā)展，在建筑項(xiàng)目施工中采用視頻監(jiān)控、電子感應(yīng)警報(bào)等新型安全監(jiān)控技術(shù)，可以對(duì)安全敏感區(qū)進(jìn)行全程監(jiān)控，最大限度減少安全風(fēng)險(xiǎn)盲點(diǎn)。

3.3構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系

高層房屋項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制需要政府安全主管部門、施工監(jiān)理以及社會(huì)共同參與。政府安全部門在審查安全技術(shù)措施、身體施工方案等環(huán)節(jié)中起到了宏觀控制作用；施工監(jiān)理則能確保施工安全措施落到實(shí)處，并對(duì)措施整改進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，社會(huì)監(jiān)督也能在一定程度上督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，避免安全責(zé)任事故發(fā)生。

3.4充分做好應(yīng)急預(yù)案

安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作無(wú)法從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。這就需要事前制定完善的應(yīng)急預(yù)案，將安全事故造成的損失降到最低。應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：（1）根據(jù)不同的施工安全風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的預(yù)防措施；（2）制定安全事故補(bǔ)救措施；（3）對(duì)施工人員進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)；（4）確立應(yīng)急預(yù)案的運(yùn)行機(jī)制。

3.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作 安全管理是高層房屋建筑工程中最重要的環(huán)節(jié)，其內(nèi)容包括對(duì)施工人員的管理、對(duì)施工材料的管理以及安全管理制度三個(gè)方面的內(nèi)容。若施工管理人員忽視了安全管理觀念，沒(méi)有將對(duì)人、物的安全管理規(guī)范落實(shí)到施工當(dāng)中，很可能造成施工人員輕視施工安全事項(xiàng)，造成安全事故頻發(fā)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作具體內(nèi)容有：（1）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的配件、性能等進(jìn)行全面檢查。（2）落實(shí)施工設(shè)備備案制度，對(duì)設(shè)備的維修、保養(yǎng)、故障等進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行。（3）定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣、電路設(shè)施進(jìn)行檢查。（4）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的架子平臺(tái)、高空吊裝等進(jìn)行專項(xiàng)防爆、防塌檢查。（5）挑選一批具有高度責(zé)任心和安全意識(shí)的施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督，為施工現(xiàn)場(chǎng)提供必要的安全信息。

3.6完善安全管理環(huán)節(jié)工作與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工作

在高層房屋建筑工程施工過(guò)程中，安全管理緩解工作的內(nèi)容有：（1）加強(qiáng)施工工序與施工技術(shù)的規(guī)范性管理。（2）在開(kāi)始施工前制定相應(yīng)的規(guī)范與制度，營(yíng)造有序的施工環(huán)境，一方面起到未雨綢繆的效果，另一方面在發(fā)生安全問(wèn)題時(shí)，能夠根據(jù)事先制定的規(guī)范進(jìn)行處理，將損失降到最低。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工作的內(nèi)容包括保險(xiǎn)與擔(dān)保兩個(gè)方面。保險(xiǎn)是施工方對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行投保，通過(guò)保險(xiǎn)理賠的方式轉(zhuǎn)移施工風(fēng)險(xiǎn)。擔(dān)保是第三方根據(jù)公開(kāi)、公正、自由協(xié)商的原則，對(duì)施工過(guò)程中可能發(fā)生的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行擔(dān)保。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要措施。

3.7加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)

施工人員是造成建筑工程安全事故最主要的因素。在實(shí)際工作當(dāng)中，特種作業(yè)人員無(wú)證上崗、施工人員安全意識(shí)淡薄、高空作業(yè)知識(shí)空白等現(xiàn)象極為普遍。因此為了降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)，保障施工人員的人身安全，施工方必須重視對(duì)施工人員的培訓(xùn)，具體內(nèi)容有：（1）定期對(duì)施工人員的安全意識(shí)與專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，全面提高施工人員的綜合素質(zhì)。（2）嚴(yán)格檢查高空特種崗位施工人員的上崗證，防止出現(xiàn)無(wú)證上崗、偽造上崗證、上崗證超期限的現(xiàn)象。（3）在施工開(kāi)始前，對(duì)施工人員的身體素質(zhì)及心理狀態(tài)進(jìn)行檢查，避免患有恐高癥、心臟病等不適合高空作業(yè)的人員參與施工。

4.結(jié)語(yǔ)

高層房屋建設(shè)項(xiàng)目具有工程規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜性強(qiáng)等特點(diǎn)，基于這些特點(diǎn)會(huì)造成施工安全風(fēng)險(xiǎn)上升。因此，需要對(duì)施工安全風(fēng)險(xiǎn)采取有效的措施進(jìn)行控制和管理，降低安全事故發(fā)生率，避免出現(xiàn)不要的損失，讓建筑企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

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施工安全管控方案范文第4篇

關(guān)鍵詞:房建施工 施工質(zhì)量 安全管理

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1.引言

在房屋建筑中，工程質(zhì)量管理是工程建設(shè)的非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，良好的管理措施是提高經(jīng)濟(jì)效益,降低施工成本,避免物力、人力浪費(fèi)的重要保證條件。管理措施是否得當(dāng)及施工問(wèn)題的處理是否合理直接關(guān)系到是建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好壞。建筑施工具有特殊性,建筑的類型、樣式繁多,規(guī)模也都各不相同,多種工種交叉施工,在施工中也需要加強(qiáng)管理,保證施工正常有序的進(jìn)行,進(jìn)而才能達(dá)到預(yù)期的指標(biāo)、完成預(yù)期的功能要求。隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展,其工藝和技術(shù)得到革新,也出現(xiàn)了新的設(shè)備和建筑材料,促使生產(chǎn)技術(shù)水平的提高,這就對(duì)管理提出了更高的要求。如果房建項(xiàng)目存在質(zhì)量問(wèn)題,那么日后建筑很可能存在安全隱患,嚴(yán)重危害社會(huì)的安定和諧,此外,存在質(zhì)量問(wèn)題的建筑也會(huì)影響使用功能,給住戶帶來(lái)不便。如果疏于施工中的安全管理,那么產(chǎn)生的不良后果必然是快速直接的,建筑工人的人身安全得不到保障,工程的質(zhì)量通常也存在或多或少的質(zhì)量問(wèn)題。因此，加強(qiáng)房建工程質(zhì)量控制及安全管理措施的研究具有重要的意義。

2 房建質(zhì)量與安全管理中存在的問(wèn)題

在房建工程的施工過(guò)程中,施工質(zhì)量控制與安全管理問(wèn)題是影響建筑行業(yè)整體管理能力提升的關(guān)鍵因素之一。目前施工中出現(xiàn)的質(zhì)量控制與安全管理問(wèn)題也較為常見(jiàn),筆者分析了近年來(lái)在房建施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,將其主要的問(wèn)題列舉在下面。

(1)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不全。

筆者總結(jié)出現(xiàn)問(wèn)題的施工項(xiàng)目時(shí)發(fā)現(xiàn),這些項(xiàng)目的施工單位通常沒(méi)有重視質(zhì)量控制和安全管理的工作,也就缺乏管理質(zhì)量和安全的機(jī)構(gòu),或者是雖然有這樣一些機(jī)構(gòu)但是對(duì)于質(zhì)量控制及安全的管理卻非常薄弱。

管理機(jī)構(gòu)設(shè)置中普遍缺乏具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)管理人員。一定數(shù)量的專業(yè)的管理人員是房建施工管理的前提條件。如果按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求,那么想當(dāng)一部分的施工單位是不符合要求的。因此,房建項(xiàng)目的管理人員滿足不了工程建設(shè)的要求導(dǎo)致無(wú)法覆蓋到施工的各個(gè)方面,也就為以后埋下安全隱患。還有就是安全管理人員很多是由管理技術(shù)的人員或者是其他的管理人員擔(dān)當(dāng)?shù)?他們的素質(zhì)和能力較低,不能勝任工作。因此,管理工作的質(zhì)量就很難得到保障。

同時(shí),在施工單位的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置中,沒(méi)有對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行明確的職責(zé)劃分,導(dǎo)致在建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或者安全問(wèn)題時(shí),無(wú)法找到具體的責(zé)任人,導(dǎo)致事故的處理沒(méi)有真正地實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明,很大程度上降低了施工單位的管理效率和質(zhì)量。

此外,很多施工單位的質(zhì)量與安全管控嚴(yán)重地依賴監(jiān)理單位、政府及各級(jí)建筑主管部門。上級(jí)管理檢查的嚴(yán)了就暫時(shí)地重視質(zhì)量和安全管理,做出假象蒙混過(guò)關(guān);上級(jí)一旦放松監(jiān)管,就會(huì)恢復(fù)到以前的狀況。施工單位為了節(jié)省開(kāi)支,而大量縮減質(zhì)量與安全管理機(jī)構(gòu)的人員編制,導(dǎo)致施工過(guò)程中的內(nèi)部質(zhì)檢、安全監(jiān)督等工作處于相對(duì)混亂的狀態(tài)。

(2)施工人員綜合素質(zhì)較低。

由于我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展極為迅速,需要越來(lái)越多的施工人員進(jìn)行操作,而參與施工的人員通常是來(lái)自農(nóng)村的農(nóng)民工,他們并沒(méi)有接受專業(yè)的培訓(xùn)和教育就直接上崗,由于本身的專業(yè)素質(zhì)較低,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)操作不規(guī)范的現(xiàn)象,導(dǎo)致施工的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,或者因?yàn)椴僮鞯氖д`導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,很可能造成大規(guī)模的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

(3)管理績(jī)效考核制度不科學(xué)。

安全管理中的一個(gè)很重要的部分就是安全管理績(jī)效考核。有效的考核制度能夠有效的實(shí)現(xiàn)管理監(jiān)督。但是目前很多單位的管理績(jī)效考核通常只是形式上的考核,無(wú)法真正起到保障和規(guī)范的作用。通常的表現(xiàn)是考核制度只針對(duì)單位,而不是個(gè)人,導(dǎo)致責(zé)任的推諉,無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)何人管理工作的監(jiān)督。此外,還存在賞罰不均、罰大于獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)制度拘于模式化,效率很低,起不

到監(jiān)督和鼓勵(lì)的作用。

3 采取的措施

鑒于房建施工的重要性以及在施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,我們需要采取相應(yīng)的措施來(lái)實(shí)現(xiàn)房建施工的質(zhì)量控制和安全管理。這些措施的核心就是積極協(xié)調(diào)質(zhì)量控制與安全管理,同時(shí)這也是保障工程項(xiàng)目整體施工管理水平提升的先決條件。在房屋建筑工程中,施工單位與監(jiān)理單位要加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的聯(lián)系,并且積極接受政府及各級(jí)建筑主管部門的監(jiān)督,共同促進(jìn)施工

質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)。具體說(shuō)來(lái)可以采取以下措施。

(1)建立健全法律體系。國(guó)內(nèi)事故頻發(fā),而一些發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的事故發(fā)生率相對(duì)較低,究其原因可以發(fā)現(xiàn)發(fā)達(dá)國(guó)家目前已經(jīng)形成了建筑安全管理模式,其法律和體系均比較成熟,法律手段是規(guī)范安全管理的有效措施。因此,相關(guān)單位應(yīng)該結(jié)合我國(guó)建筑安全的實(shí)際情,借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。是否建立完善的質(zhì)量保證體系既是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),又是保證質(zhì)量控制的重要措施。施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系必須由總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)在其承包施工的工程范圍內(nèi)建立,并統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

(2)制訂完善的質(zhì)量與安全管理方案。質(zhì)量控制與安全管理從來(lái)都是互相關(guān)聯(lián)的,一旦割裂開(kāi)來(lái)或者厚此薄彼就會(huì)造成不良的后果,縱觀國(guó)內(nèi)房建工程施工出現(xiàn)的事故可以看出,質(zhì)量控制和安全管理之間缺乏協(xié)調(diào)的現(xiàn)象是很為普遍的現(xiàn)象,通常情況下,施工單位將質(zhì)量控制與安全管理看做是彼此分離的兩個(gè)項(xiàng)目,或是重視其中的一個(gè)方面,或是二者均不重視。為了切實(shí)有效地提高房屋建筑工程的管理水平和能力,施工單位必須要從認(rèn)識(shí)上重視質(zhì)量與安全管理的工作,首先就是對(duì)這個(gè)問(wèn)題引起足夠的重視,并且研究與此相關(guān)的問(wèn)題,最終制訂適宜的、完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。值得注意的是要明確各部門和具體負(fù)責(zé)人的職責(zé),制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度,調(diào)動(dòng)全體參與施工人員的積極性

(3)規(guī)范施工流程。在房建工程的施工中,提高質(zhì)量與安全管理的基礎(chǔ)具有規(guī)范的施工流程,只有具備規(guī)范的操作流程,才能提高質(zhì)量控制與安全管理效率。在房建工程施工中,要制定滿足工程項(xiàng)目的基本技術(shù)和工藝要求的流程,同時(shí)施工人員的生命安全也是要切實(shí)保證的。在國(guó)內(nèi)房建工程現(xiàn)行的施工流程中,通常沒(méi)有將質(zhì)量控制與安全管理形成一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)。因此為了解決問(wèn)題,施工單位在制定施工流程時(shí)要按照規(guī)范性的原則,加強(qiáng)應(yīng)用新的技術(shù)和新的工藝的應(yīng)用,在實(shí)施流程時(shí),也是要按照規(guī)范性的原則,嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行,提高施工過(guò)程中的質(zhì)量控制與安全管理。

(4)相關(guān)部門做好監(jiān)督管理工作。在房建施工的質(zhì)量與安全的管理中,除了施工單位需要做好協(xié)調(diào)工作之外,相關(guān)的監(jiān)督管理部門的作用也是不可忽視的。監(jiān)理單位的職責(zé)就是對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理。良好的監(jiān)督管理之下能夠促進(jìn)房建施工的順利完成。在監(jiān)理單位對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行監(jiān)督管理之前要綜合和歸納在施工中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量控制和安全管理的問(wèn)題,然后從專業(yè)管理的角度分析這些問(wèn)題的起因,在實(shí)施監(jiān)理工作的時(shí)候,還有結(jié)合國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀,逐步實(shí)現(xiàn)施工監(jiān)理中對(duì)于質(zhì)量與安全的全面監(jiān)督和管理。

4 結(jié)語(yǔ)

筆者首先分析了房建質(zhì)量與安全管理的重要性,然后對(duì)國(guó)內(nèi)質(zhì)量控制與安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行概括,然后借鑒國(guó)外或者發(fā)達(dá)地區(qū)的優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出值得借鑒的管理方案,施工單位和監(jiān)理單位都要切實(shí)重視這項(xiàng)工作,制定相關(guān)的法律法規(guī),完善制度,協(xié)調(diào)質(zhì)量控制和安全管理的任務(wù),保障房建項(xiàng)目施工能夠安全的完成,同時(shí)能夠達(dá)到國(guó)家相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)施工單位和用戶的權(quán)益。

參考文獻(xiàn)

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施工安全管控方案范文第5篇

這次全鎮(zhèn)治安責(zé)任保險(xiǎn)暨關(guān)門式治安防控工作動(dòng)員大會(huì),版權(quán)所有，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!是經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定召開(kāi)的一次重要會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)去年以來(lái)社會(huì)治安綜合治理工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，部署推行治安責(zé)任保險(xiǎn)和實(shí)施關(guān)門式防控工作的任務(wù)和措施，努力為全鎮(zhèn)干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)長(zhǎng)期和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。剛才，派出所徐所長(zhǎng)傳達(dá)了《區(qū)綜治委關(guān)于在全區(qū)推行治安責(zé)任保險(xiǎn)實(shí)行關(guān)門式防控的實(shí)施方案》。長(zhǎng)期以來(lái)，區(qū)委政法委、區(qū)綜治辦和區(qū)公安分局對(duì)我鎮(zhèn)的社會(huì)治安給予了高度重視和極大的關(guān)心支持，今天，區(qū)綜治辦相主任、區(qū)公安分局黨委委員、治安防爆巡警大隊(duì)王大隊(duì)長(zhǎng)又親臨大會(huì)指導(dǎo)，我代表鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)兩位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！隨后區(qū)綜治辦相主任、區(qū)公安分局王大隊(duì)長(zhǎng)還要作重要講話，希望同志們要深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，就推行治安責(zé)任保險(xiǎn)和實(shí)施關(guān)門式防控工作，按鎮(zhèn)黨委政府研究的意見(jiàn)，強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)。

一、正確分析形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)推行治安責(zé)任保險(xiǎn)實(shí)施關(guān)門式防控戰(zhàn)略的重大意義

當(dāng)前，全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定，社會(huì)安定，整體社會(huì)治安形勢(shì)良好。近年來(lái)，通過(guò)大力實(shí)施管區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，繼續(xù)保持嚴(yán)打態(tài)勢(shì)，全鎮(zhèn)刑事案件得到了有效遏制。2005年，全鎮(zhèn)共逮捕8人，勞動(dòng)教養(yǎng)1人，治安拘留62人，追逃2人。進(jìn)入2006年，全鎮(zhèn)治安形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，人民群眾的安全感進(jìn)一步增強(qiáng)，滿意度進(jìn)一步提高。之所以有今天這樣一個(gè)好的穩(wěn)定形勢(shì)，是與各村各有關(guān)部門的齊抓共管，社會(huì)各界和廣大人民群眾的積極參與分不開(kāi)的，還有一個(gè)重要方面就是近年來(lái)我們始終堅(jiān)持重心下移、關(guān)口下移，抓基層、打基礎(chǔ)，大力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，大量的不安定因素在村級(jí)得到了及進(jìn)解決。特別是鎮(zhèn)派出所緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮職能作用，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)工作措施，辦事處警務(wù)、治安管理、治安防范、矛盾排查、糾紛調(diào)解等基層基礎(chǔ)工作水平不斷提高，及時(shí)化解消除了大量的不安定因素，為夯實(shí)“第一道防線”，維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做出了重大貢獻(xiàn)，得到上級(jí)部門和社會(huì)各界的充分肯定和好評(píng)。

在充分肯定工作成績(jī)的同時(shí)，我們也必須居安思危，超前防范，應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前隨著改革的深化和利益格局的調(diào)整，各種深層次的矛盾進(jìn)一步凸現(xiàn)，影響社會(huì)穩(wěn)定的因素還大量存在，治安形勢(shì)仍然非常復(fù)雜，侵財(cái)犯罪、流竄犯罪比較突出，各種矛盾糾紛時(shí)有發(fā)生，一些治安隱患還比較多，對(duì)群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成很大威脅。從當(dāng)前的社會(huì)治安形勢(shì)看，要有效遏制侵財(cái)犯罪、流竄犯罪等多發(fā)性犯罪的高發(fā)態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步提高人民群眾的安全感和滿意率，就必須在更高層次上思考問(wèn)題，尋找對(duì)策。為此，區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)在去年成功實(shí)施辦事處警務(wù)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，今年又全面提出了實(shí)行治安責(zé)任保險(xiǎn)和關(guān)門式防控戰(zhàn)略。通過(guò)初步實(shí)踐，可以說(shuō)取得了很好的效果，但也暴露出一些問(wèn)題，特別是工作開(kāi)展的不平衡：在認(rèn)識(shí)上，有的還不到位，思想還不統(tǒng)一，存在等待觀望思想；在宣傳發(fā)動(dòng)上，有的村對(duì)推行治安責(zé)任保險(xiǎn)的宣傳發(fā)動(dòng)力度不夠大，硬件建設(shè)還缺項(xiàng)目，軟件建設(shè)還有許多亟待完善的地方。各村各有關(guān)部門，一定要從落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的高度，從建設(shè)“平安某某”“和諧某某”的高度，充分認(rèn)識(shí)推行治安責(zé)任保險(xiǎn)和實(shí)施關(guān)門式防控戰(zhàn)略的重要意義，全面分析面臨的形勢(shì)，正確估價(jià)工作現(xiàn)狀，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的責(zé)任感和自覺(jué)性。版權(quán)所有，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!

二、突出重點(diǎn)，穩(wěn)步實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)治安責(zé)任保險(xiǎn)和關(guān)門式治安防控工作

治安責(zé)任保險(xiǎn)和關(guān)門式治安防控是對(duì)“農(nóng)村辦事處警務(wù)”戰(zhàn)略內(nèi)容的擴(kuò)展和豐富，作為基層基礎(chǔ)工作的重要組成部分，三者之間是一個(gè)有機(jī)整體，互為依托，相輔相成。作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須常抓不懈，既要突出重點(diǎn)，又要統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)步實(shí)施。其中，辦事處警務(wù)戰(zhàn)略經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐運(yùn)行，已步入相對(duì)成熟階段。當(dāng)前，要集中精力、人力和財(cái)力抓好治安責(zé)任保險(xiǎn)的推廣和關(guān)門式防控戰(zhàn)略的實(shí)施工作。

（一）積極穩(wěn)妥推行治安責(zé)任保險(xiǎn)工作。治安責(zé)任保險(xiǎn)是根據(jù)“警力有限，民力無(wú)窮”的理念，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下對(duì)群防群治工作的改革和創(chuàng)新。推行治安責(zé)任保險(xiǎn)要堅(jiān)持“自愿、適當(dāng)”、“誰(shuí)出資，誰(shuí)受益”、“取之于民，用之于民”的原則，多渠道解決參保經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。要廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，擴(kuò)大群眾參與面，形成“以保險(xiǎn)求信賴，以信賴助參與，以參與保經(jīng)費(fèi)，以經(jīng)費(fèi)促平安”的良性循環(huán)格局。要科學(xué)界定協(xié)議的內(nèi)容，按照平等自愿、等價(jià)有償、合法有效的原則簽訂保險(xiǎn)合同和承包合同，落實(shí)考核獎(jiǎng)懲措施，使治安責(zé)任保險(xiǎn)步入良性循環(huán)軌道。要把推行治安責(zé)任保險(xiǎn)與加強(qiáng)以治保會(huì)為主體的群防群治組織建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。村保安隊(duì)可與治保會(huì)合署辦公，避免基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重復(fù)投入；保安隊(duì)長(zhǎng)原則上由村治保主任擔(dān)任。派出所享有對(duì)保安隊(duì)長(zhǎng)和保安隊(duì)員的建議使用權(quán)、工資發(fā)放權(quán)、考核獎(jiǎng)懲權(quán)等“三項(xiàng)權(quán)力”。同時(shí)，要繼續(xù)完善傳統(tǒng)的群防群治工作模式，組織內(nèi)部單位、居民群眾、治安志愿者，立足實(shí)際開(kāi)展形式多樣的治安巡邏、鄰里守望活動(dòng)，構(gòu)建專群結(jié)合、警民聯(lián)防的治安防控網(wǎng)絡(luò)。總之，各項(xiàng)措施要有力，步驟要穩(wěn)妥，確保好事辦好。

（二）要大務(wù)實(shí)施關(guān)門式防控戰(zhàn)略。實(shí)施關(guān)門式防控戰(zhàn)略，建立治安卡點(diǎn)是前提，按照“卡住關(guān)口，控制主線，掌握面上”的要求，目前，全鎮(zhèn)治安卡的布局位置已經(jīng)確定，按照屬地管理的原則，各治安卡點(diǎn)務(wù)于6月底完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，并投入使用。要規(guī)范治安卡點(diǎn)的具體運(yùn)作制度，配足警力，配齊器材裝備，嚴(yán)格值班備勤，織密織牢治安防控籬笆，使犯罪分子“進(jìn)不來(lái)，干不成，逃不掉”。治安卡點(diǎn)平時(shí)要作為公安派出所的一個(gè)警力工作點(diǎn)，擔(dān)負(fù)情報(bào)信息接收、一般性地接處警等職責(zé)任務(wù)，圍繞防范、管理、服務(wù)等職能，提高民警“管事率”和群眾的“見(jiàn)警率”，切實(shí)做到戰(zhàn)時(shí)“堵”，平時(shí)“管”，做到攻防兼?zhèn)洌\(yùn)用自如。要以辦事處民警等社會(huì)治安輔助力量為主體，構(gòu)筑點(diǎn)線面結(jié)合、相互呼應(yīng)、整體聯(lián)動(dòng)的全時(shí)空巡邏防控網(wǎng)絡(luò)，最大程度地預(yù)防和減少違法犯罪活動(dòng)。

（三）要全面加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作和治安防控體系建設(shè)。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。基層基礎(chǔ)工作對(duì)于整體公安工作乃至“平安某某”創(chuàng)建活動(dòng)的重要性不言自明。因此，要切實(shí)做大做強(qiáng)派出所基層基礎(chǔ)工作。要進(jìn)一步抓好教育發(fā)動(dòng)，認(rèn)真解決部分民警中存在的無(wú)所作為、畏難發(fā)愁和急功近利的思想。要抓好警力和防控資源的優(yōu)化組合，確保基層有更多的警力投入到治安防控工作中去。要做到警力跟著警情走，實(shí)行適應(yīng)動(dòng)態(tài)治安特點(diǎn)的勤務(wù)制度，全面推行三班制、夜班制、彈性工作制等勤務(wù)模式。要通過(guò)減少位子、搬掉桌子、撤掉椅子的辦法，讓大多數(shù)民警走出辦公室，走向街面，融入群眾，把警力24小時(shí)布在社會(huì)面，對(duì)社會(huì)治安實(shí)現(xiàn)全方位、全天候的動(dòng)態(tài)控制。要加強(qiáng)巡邏防控，改變目前存在的民警上崗、犯罪分子休養(yǎng)，民警下崗、犯罪分子囂張的“貓鼠不同步”現(xiàn)象，形成一年365天，一天24小時(shí)民警個(gè)人有休息，但警務(wù)活動(dòng)始終不停止不間斷的巡邏控制態(tài)勢(shì)。要切實(shí)樹(shù)立“花錢買情報(bào)、花錢買平安”的意識(shí)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)精力、工作重心、財(cái)力物力向基層傾斜，解決保障機(jī)制不健全的問(wèn)題，解決基層和一線單位存在的困難，為基層基礎(chǔ)工作扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處

推行治安責(zé)任保險(xiǎn)和實(shí)施關(guān)門防控戰(zhàn)略，事關(guān)維護(hù)穩(wěn)定的大局，各村各有關(guān)部門一定切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，確保把各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。

要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要舉措，擺上重要議事日程，堅(jiān)持各辦事處書記親自抓，村“三大員”、治保主任靠上抓，一級(jí)抓好一級(jí)，層層抓好落實(shí)。

要嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制。各村、各有關(guān)部門要在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合，齊抓共管，形成合力。要充分發(fā)揮職能作用，認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。派出所、鎮(zhèn)綜治辦將把這項(xiàng)工作作為平安建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的重要內(nèi)容，加大監(jiān)督考核力度。對(duì)重視不夠、工作不力，導(dǎo)致辦事處、村治安關(guān)狀況不好、犯罪活動(dòng)猖獗、群眾反映強(qiáng)烈的，要堅(jiān)決實(shí)行一票否決，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。