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員工激勵管理辦法

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員工激勵管理辦法

員工激勵管理辦法范文第1篇

第一章 總則

第一條為加快**聯社經營轉型,全面提升機關部室經營管理水平和員工履職能力,強化服務意識,增強工作的積極性、主動性和創造性,切實發揮機關部室的總部指揮作用,確保各項規章制度有效實施,以及年度經營管理目標圓滿完成,從根本上打破分配上的平均主義,結合**聯社機關部室工作職能和基層信用社競標摘牌績效機制,特制定本辦法。

第二條考核的適用范圍。本辦法適用于**聯社機關部室日常經營管理和經營業績的考核。

第三條考核的對象。本辦法考核對象為**聯社機關部室全體員工(非現場遠程監督中心、授信審查中心、信貸作業監督中心、資金營運中心、反洗錢中心、清算中心、事后監督中心、不良資產管理中心及借調人員)。

第四條本辦法考核結果作為部室人員績效工資兌付及履職評價的依據。

第二章組織領導

第五條**聯社成立聯社部室考核領導小組,負責組織領導考核工作。

組 長:**

副組長:**

成 員:負債科技部、信貸管理部、風險合規部、運營管理部、綜合辦公室、監察保衛部、審計部、計劃財務部

領導小組下設考評辦公室,辦公室設在計劃財務部,辦公室主任由計劃財務部經理擔任。計劃財務部負責考核方案的起草擬訂、組織實施和考核結果的匯總;審計部負責任務完成和考核結果真實性的檢查監督;負債科技部負責營銷貢獻考核完成情況的統計工作;綜合辦公室負責績效工資的核算兌付;運營管理部負責授權中心、事后監督中心業務量計價考核統計工作。各部門按照本辦法規定做好本部門相關指標的考核自評工作。

第三章考核原則

第六條遵循公平、公正、公開的原則,強調考核的激勵性和導向性。設立營銷貢獻、基礎管理、崗位履職三個考核目標。

(一)堅持定量與定性考核相結合的原則。對個人營銷任務完成情況實行定量考核;對職能部門的管理目標和個人工作質量、工作效率實行定性考核。

(二)堅持營銷貢獻目標考核、基礎管理目標考核與部門崗位職責目標考核相結合的原則。各部門既要落實基礎管理目標和本部門職責目標,也要落實營銷貢獻目標和重大活動安排。

(三)堅持按業績和貢獻分配、獎優罰劣的原則。考核結果與績效工資嚴格掛鉤,按貢獻計酬,體現能者多酬。

第四章考核方式及流程

第七條對聯社機關人員實行百分制考核,其中:個人營銷貢獻指標權重50%,崗位履職指標權重50%,基礎管理指標為扣分項。

綜合考核得分=營銷貢獻考核得分+基礎管理考核得分+崗位履職扣分+獎懲加減分。

第八條綜合考核得分由考核領導小組召開會議決定,考核流程如下:

(一)月后5日前,各部門對上月工作完成情況進行自評打分(負債科技部計算個人營銷貢獻得分),考核表呈送分管領導審核簽字后,上報考評辦公室。

(二)月后10日前,考評辦公室將各部門考核表匯總審核后,出具考核預評結果,呈報考核領導小組審定,并按月預兌付績效工資。

(三)年后12日前,考評辦公室根據各月的考核,匯總、審核、確認后出具年度考核預評結果和匯報材料,呈報考核會議審議,根據審議結果確定全年部門綜合考核得分。

(四)相關部門根據年度綜合考核得分兌付年度績效工資,多退少補。

(五)設置容忍分值,部門月考核容忍分值為70分。如當月考核得分未達到70分的部門,其經理、副經理的績效考核系數下調10%。

(六)年度績效考核平均分值70分以下的部門,取消評先資格,部門負責人年度履職評價不能評為“良好”以上;個人績效考核任務完成的好壞,綜合辦公室將在下一年干部使用上作為重要參考依據,部門經理根據本部門員工日常工作表現,有權建議聯社綜合辦公室對工作不稱職的員工進行調整。

第五章考核計分標準

第九條績效工資及系數考核

機關經理(經理待遇)固定系數2.0,副經理(副經理待遇)固定系數1.5,中心負責人固定系數1.5,員工固定系數1.0。

機關人員根據每人各月得分情況兌付績效工資。

第十條營銷貢獻目標考核

本項考核基礎分50分,根據聯社下達的營銷任務完成比例情況計算考核得分。其中存款、貸款施行捆綁模式,營銷存款或貸款均可納入指標當中。

所有數據以報表為準,所有營銷存款均需錄入營銷人員柜員號,未錄入柜員號不計入考核范圍。

存、貸款余額考核

2020年末存款基數考核,基礎分50分。

指標計算得分=當月完成額/增量計劃×100%×50分

完成額及計劃額按月累加。

第十一條基礎管理指標

機關所有部門人員參與本項考核,考核基礎分50分,具體包括以下三個方面:

(一)員工個人行為(10分)。機關員工應嚴格遵守各項規章制度、工作紀律,認真完成工作任務,規范個人行為舉止,做到著裝上崗,辦公環境整潔,按要求參加機關學習、培訓和會議。對未完成工作任務、存在不良行為、未著裝上崗、辦公環境不整潔、不遵守工作紀律、未按要求參加機關組織的學習和各項活動的,發現一次扣員工和部門經理各1分。(由綜合辦公室負責考核)

(二)服務基層工作(20分)。各部門應認真履行服務基層社的各項職能,提高服務效率,及時解決基層反映的突出問題。對基層社反映辦事拖拉、服務效率低的部門,經核實后,每次扣相關員工和部門經理1分。(由監察保衛部負責考核)

(三)案件防控考核工作(20分)。全面落實本部門和本條線案防責任和措施。案防措施落實不到位發現一次扣部門經理2分,部門扣2分。本部門和本條線發生重大案件和責任事故的,經過認定的相關責任人員按處理結果扣發相應的績效考核薪酬,并嚴肅追究相關人員責任。(由風險合規部負責考核)

第十二條崗位履職考核

(一)基礎履職。根據被考核部門崗位職責設定考核對象,考核為扣分項。

對違反規定或導致聯社被省聯社或監管部門扣分的,縣聯社給以相關責任人一次扣5分,部門考核一次扣5分,并嚴肅追究相關人員責任。

機關員工應嚴格遵守國家法律法規和內部各項規章制度,認真履行崗位責任。在工作期間出現嚴重違規違紀問題受到紀律處分的,一次扣10分。

本部門或相關人員被聯社通報批評的分別扣3分,被市級通報批評的分別扣5分,被省級通報批評的分別扣10分。

(二)管理履職。此項僅考核業務部室,本條線全轄整體指標任務完成度60%以下(不含),正副職系數下調10%。

第十三條聯社班子成員考核

(一)年度聯社發生重大案件和責任事故的,對聯社班子及班子成員實行一票否決,取消年薪制和一切獎勵。薪酬按機關平均得分的績效點標準的倍數(正職3.5倍,副職2.8倍)兌付。

(二)月考核兌現標準。按得分(機關部室得分+指標任務完成得分)比例兌付。

(三)單項獎勵另行研究確定。

第十四條 加分項目

(一)部門或相關人員在聯社評優評先及業務評比中受到表彰的分別加5分,受到市級表彰的分別加10分,受到省級表彰的分別加15分,受到國家級表彰的分別加20分。

(二)部門或相關人員經驗交流材料在市級刊物上發表的分別加5分,在省級刊物上發表的分別加10分,在國家級刊物上發表的分別加20分。

(三)部門或相關人員業務創新被聯社每采納一項分別加5分,被市級部門每采納一項分別加10分,被省級部門每采納一項分別加20分。

(四)其它加分項由聯社機關考核領導小組研究決定一事一議。

第六章專項獎勵

第十五條年度終了,機關員工根據2021年新增日均存款總額排名(即需在保持2020日均余額基礎上,超額部分參與排名,但不影響任務完成度),前10名,在2022年度給予上調一年系數獎勵,上調標準在0.1—1之間(即第10名上調0.1個績效系數點,第九名上調0.2個績效系數點,依次類推第一名上調1個績效系數點)。

年度終了,機關正副職,根據2021年日均存款總額排名(條件同機關員工考核),前5名,在2022年度給予上調一年系數獎勵,上調標準0.1—0.5之間(即第5名上調0.1個績效系數點,第4名上調0.2個績效系數點,依次類推第1名上調0.5個系數點)。按照2021年度本人實際績效標準兌付。

第十六條年度終了,對受到省聯社通報表揚(以文件形式)或目標任務排名在全省前10位的相關部門和有功人員進行獎勵。具體標準由聯社機關考核領導小組研究決定。

第七章考核紀律

第十七條考核工作紀律

(一)各部門要建立內部考核臺賬,及時登記。部門內部要分工明確、職責清楚、任務到崗、責任到人,每項工作要明確時限和質量、明確扣分依據和標準。對本部門和員工的考核要實事求是,客觀公正,嚴禁弄虛作假、相互照顧,嚴禁吃“大鍋飯”、搞平均分配。要通過考核進一步增強機關員工責任意識、效能意識,改進機關工作作風,為基層社作好表率作用。

(二)各部門及責任人在考核簽字時要嚴格把關,認真審核,堅持原則,不徇私情,不搞相互平衡,要做到公平、公正、公開。

(三)每月,由考核辦對各部門的考核工作進行,統計審核監督。對查實的考核不負責任、弄虛作假現象,聯社將從嚴追究相關責任人責任。

第八章附 則

第十八條本辦法由聯社機關考核辦公室負責解釋。

員工激勵管理辦法范文第2篇

關鍵詞:園林施工;項目管理;管理方法

1 園林施工項目管理的內容

1.1 園林施工項目成本管理

園林工程不能只講究質量和藝術效果,成本的控制也很重要。工程項目的成本由直接成本和間接成本構成,其中間接成本又稱作顯性成本,比較容易控制。然而還有3類成本是人們容易忽略的,它們就是體制成本、機制成本和素質成本,又稱作隱性成本。在園林建設工程中建設方和施工方的目標是一致的,就是在追求經濟的基礎上,有效地建造出滿足要求并且質量高等的園林作品。所以為此有必要提高工程成本,建設方要在正當的計算前提下,從預定價格的決算中形成成本意識,正當的計算就要準確無誤的掌握施工狀態,充分了解各項單價及作業天數,根據工程的大小來計算。施工方要在施工管理中形成成本意識,在不損害企業利益條件下,從合同規定的工價中獲得適當的利潤。要知道,成本管理的結果是利潤,但不可以作為追逐利益的手段。從目前園林建設企業來看,成本管理需要提升重視度,不可忽視[1]。

1.2 園林施工質量管理

質量管理是為了在滿足建筑方要求下經濟有效地完成建設工程。為了確保質量標準,園林施工現場要確定作業標準量。通過分析和測定這些數據,并把相應數據填入管理圖表中加以研究和運用。在園林施工現場,一定要參照施工說明書仔細進行質量檢查,不放過任何一個可能出現差錯的地方。在施工中,為了確保質量穩定,必須根據質量管理圖表進行生產管理。另外,還要進行材料檢查,并且這項工作必須由負責人親自進行,若在檢查時碰到意見不一致等問題,應及時向上級匯報,商議后解決問題。同時為了避免質量下降,就必須加強材料保管的管理工作。

1.3 園林施工安全管理

為了杜絕勞動傷害,創造井然有序的施工環境就必須進行安全管理。安全管理的實質就是在現場成立安全管理組織,制定相應的安全管理計劃,維護施工安全。在確立安全管理組織的同時還應該進行安全教育,為每個施工人員辦理相應的保險,并且在進行危險系數高的施工項目時一定要要求施工人員嚴格按照規定施工。要建立安全衛生管理體制,而且針對特殊作業要選特定技術人員,對于施工所用的機器設備也要定期檢查,防范于未然。在工程現場,要履行建設方和公安局等單位的指示,不得違規施工;對施工人員要進行日常教育和班前教育,針對個別危險工種必須要反復強調操作要點;同時每次施工前要鼓勵員工佩戴安全帶、安全帽;多講解應對緊急情況的措施,教會他們一些基本的逃生技能,防止意外發生后造成慌亂。工程中各項措施都要執行相關部門的規定,接受監督員的指示,對付各類工程施工問題要采取相應的安全管理措施,并時刻要有防范意識。

2 園林施工項目管理的基本方法

園林施工企業項目管理的基本任務是控制項目的進度、質量、安全和成本。而它們的基本方法就是目標管理,也就是指讓所有人都參與目標的制定,并且運用現代管理技術來實現目標的一種方法。目標管理是圍繞被管理活動為中心,把經濟和管理活動任務轉化為具體目標來實現,借此能很大程度上調動人們的主觀能動性,最終達到完成經濟活動任務的目的。也可以說目標管理的實質就是用目標指導行動。目標管理是一種面向未來的管理方式,它運用了與現代科學管理相聯系的管理方法,能夠在保證施工質量的前提下提高施工效率。由于它可以確定人們的努力方向,所以在很多工程中都有運用。在園林施工項目中的運用分為以下幾個階段:第一,要明確各層次各部門的分工,提出相應的施工要求,使得各部門協調工作,保證施工效率;第二,不僅要明確目標的成果性還要明確目標的效率性,把項目任務轉化為具體目標,通過逐步實現具體目標的方式最終完全完成項目任務;第三,要落實目標,先要落實責任主體并明確責任主體的責任權利,在實行時要做責任范圍內的事,接著要落實責任人實現目標的手段及目標保證條件;第四,協調目標執行過程,及時糾正偏差,保證目標的實現過程不受阻;第五,評價目標執行的結果,把它和計劃目標進行對比,做出客觀評價,并做好相關記錄[2]。

3 總結

園林施工項目管理是一個全方位的管理方式,它需要管理者按照正規和標準的要求對項目的質量、安全、進度、成本等進行全面的管理。除去對整體的全面管理,項目負責人也應給單項工程制定嚴格的施工管理措施。由于園林建設與人們的生活息息相關,所以施工地往往與居民住宅相鄰近,所以這也需要施工管理者對居民做好相應宣傳和解釋工作,保證施工的順利進行。同時園林施工管理作為一種管理方式也需要順應時代步伐,需要適時而變,所以這也需要管理人員在不斷實踐中積累經驗,不斷改進措施,逐步找到成功的項目管理方法和經驗,完善管理理念。成功的管理不僅對項目和企業有好處,它也可以推動建筑市場的發展。所以不斷完善園林施工管理也是一種帶動國家建筑業發展的方式。

參考文獻

員工激勵管理辦法范文第3篇

目的

為確保公司進行有秩序的休假管理而制定。

適用范圍

l凡公司員工均適用本規定中法各種休假(特殊注明除外)。

一、休假程序

1、員工休假須填寫(到行政部領取)相關申請表格,辦理相關休假手續,經相關領導審核批準后,交行政部備查,方可離崗休假。

2、除法定假、工傷假外,事假、病假、喪假均應提前至少一天提出申請,如因特殊情況不能事先請假的,須本人用電話向本人直屬領導請示,經批準后方能休假,并于事后兩日內到行政部補辦相關手續;長病假、婚假、產假、年假等應提前至少一月辦理申請手續。

3、銷假手續及相關證明文件應在假期結束后兩日內交公司行政部人力資源主管處備案,以統計考勤及計算相關薪資,否則按曠工處理,任何休假均不得與加班相抵消。

4、給假權限:公司主管領導

部長

科工長

員工

二、法定假

全年共計10天,薪資照常支付

1、元旦(1月1日)

2、春節(農歷正月初一、初二、初三)

3、勞動節(5月1日、2日、3日)

4、國慶節(10月1日、2日、3日)

5、如國家政策有調整,則遵循國家政策

三、年假

1、休年假時間的計算不包括法定假日。

2、年休假天數結算自每年1月1日起至12月31日止,不得累計。

3、未用完的年假,視為自行放棄,無任何補償。

4、員工在享受年休假無故超假的,將作為曠工處理。

5、事假累計超過10天;病假累計超過兩周;曠工1天的,當年不再享受帶薪年假。

6、受行政記過以上重大處分的,取消當年的帶薪年假;對個別工作表現不好或完不成工作任務的,各部門部長(經理)有權取消其當年的帶薪年假待遇,并上報人力資源主管備案。

7、休年假以不妨礙工作進度為原則,員工休年假期間,如公司有緊急事務時,需其隨時銷假上班,員工不應無故推辭,但員工可保留其剩余假期并另申請年度休假的權利,但不得跨年度。

8、年休假是公司給予員工每年一次性休假的福利形式,不得作病假及臨時請假的變通。

四、事假

1、員工如有私事必須親自處理,可申請事假。

2、事假系無薪假,公司根據工作安排決定是否批準員工休事假。

3、給假權限

3.1普通員工

3.3.1二日之內者,由工長、部長級領導審批。

3.3.2二日以上由公司主管領導審批。

3.3.3工長、部長級領導在一個月內對同一普通員工批準權限為2次,2次以上由公司主管領導審批。

3.2科(工)長級員工

3.2.1二日之內者,由部長級領導審批。

3.2.2二日以上由公司主管領導審批。

3.2.3部長級領導在一個月內對同一科(工)長級員工批準權限為2次,2次以上由公司主管領導審批。

4、事假休假日數按實際休假日數計算,如遇有休息日、節假日的予以剔除。

5、臨時員工一年累計事假天數達到兩周或單次請事假超過一周的,視為自動離職。

6、正式員工一年累計事假天數達到30天的,視為自動離職。

7、事假扣資的計算方法:

基本工資/當月應工作天數(小時)×事假天數(小時)

五、工傷假

員工經確認為工傷的,有關假期及待遇根據公司工傷事故管理規定執行。

六、病假

員工因病或非因工負傷,需要停止工作進行治療者,可申請病假。

1、員工休病假,需出具市級醫院開具的假條(附病情報告),并經公司認定。

2、超出核準病假天數,未補假的視同曠工處理。

3、凡經發現虛構、捏造、謊報病假者,經查屬實,予以辭退處理。

4、病假扣資的計算方法:

基本工資×70/當月應工作天數(小時)×病假天數(小時)

5、連續病假休假達到30天以上(含休息日、節假日)的正式員工轉入長病假程序,臨時員工予以辭退。

七、長病假

連續病假休假達到30天以上(含休息日、節假日)的正式員工如果因病仍不能上班,則應向公司申請進入醫療期,并出具市級醫院的證明、病歷、化驗單等相關就醫材料作為依據。

參照國家勞動部《企業職工患病或非因工負傷醫療期規定》的相關規定,制定公司醫療期的期限。

1、醫療期的規定

1.1實際工作年限10年以下的,在本公司工作年限(從20__年11月20日開始算起)5年以下的為3個月,5年以上的為6個月。

1.2實際工作年限10年以上的,在本公司工作年限(

從20__年11月20日開始算起)5年以下的為6個月;5年以上10年以下的為9個月。1.310年以上15年以下的為12個月;15年以上20年以下

的為18個月;20年以上的為24個月。

2、醫療期內發給沈陽市最低工資標準的80。

3、醫療期內按市社平工資的60標準繳納養老保險,養老、醫療保險個人部分個人承擔,醫療期內不再為員工繳納住房公積金,其他待遇也不再享受。

4、醫療期滿,不能從事公司安排的工作的員工,將解除勞動合同,公司按簽訂的勞動合同的年限,每滿1年發給相當于本人1個月基本工資的經濟補償金,最多不超過12個月。

5、長病假包含休息日、節假日。

6、員工病愈要求恢復工作,需經市級以上醫院出具證明經公司審批,確實可以恢復工作的方可復工。但復工后,不能勝任工作又請病假的,則將其復工前后的病假時間連續計算。

八、婚假

公司的正式員工本人結婚者可申請婚假,婚假休假期間薪資照常支付。

1、婚假休假天數(以領取結婚證為準)

1.1男員工年滿25歲前結婚有薪婚假3天。

1.2男員工年滿25歲后結婚有薪婚假7天。

1.3女員工年滿23歲前結婚有薪婚假3天。

1.4女員工年滿23歲后結婚有薪婚假7天。

2、婚假包括法定節假日和公休日。

3、婚假休假的員工當年不享受年假待遇。

4、申請婚假時必須出示本人結婚證原件,并將結婚證復印件附于請假單背后。

5、婚假必須一次休完,不能分段申請,分段休假。

6、婚假休假待遇只限一次。

九、產假/護理假

公司的正式員工可申請產假/護理假

1、產假員工根據《市城鎮職工生育保險辦法》,享受生育醫療費限額補貼、生育生活津貼(產假工資)。符合計劃生育晚育政策并領取《獨生子女父母光榮證》的男員工享受15天的護理假(包含節假日和公休日)工資。享受生育醫療費限額補貼、生育生活津貼(產假工資)、護理假工資的員工在休假期間公司將不再發給任何工資。

2、男職工在妻子(計劃內)生育時可享受7日(包含節假日和公休日)有薪的護理假,符合計劃生育晚育政策并領取《獨生子女父母光榮證》的男員工享受兩周無薪的護理假,護理假期間按事假計算。

3、產假/護理假休假的員工當年不享受年假待遇。

4、產假/護理假必須一次性休完,一次性未休完的視同作廢。

5、經公司批準休產假和哺乳假的員工,不得從事第二職業.經發現,立即予以辭退。

6、產假所涉及的假期,均包含節假日和公休日,即遇節假日和公休日不順延。

7、產假休假時限已到但因個人原因還需要休假的按長病假論并執行長病假規定。

8、女職工或男職工配偶違反有關計劃生育規定懷孕、生育需要休假的,其休息時間以事假論。

9、產假休假期內按市社平工資的60標準繳納養老保險,養老保險、醫療保險、住房公積金的單位部分由公司承擔,個人部分費用由休假員工個人承擔,休假期間不享受公司其他一切待遇。

10、生育醫療費限額補貼、生育生活津貼(產假工資)由公司為其辦理申領手續,申領員工必須于分娩、流產、引產后30天內主動向行政部人力資源主管上交申領所需資料,由人力資源主管到市醫保中心辦理申領手續。

11、如未按時提供上述資料或提供資料不全而造成的的一切后果由員工自負。

12、以上就醫必須到生育保險定點醫療機構(包括孕檢),醫療費用由參保員工個人墊付。

13、公司不保留產假員工原工作崗位,女員工產假期滿后,公司根據當時具體經營及生產條件為其另行安排工作崗位,如無崗位可安排則進入公司人事待崗人員庫,與其他待業、待崗員工平等競爭就業機會。

14、關于生育保險支付的不明事宜,到行政部人力資源主管處咨詢

十、喪假

公司的正式員工直系親屬去世時可申請喪假,喪假休假期間薪資照常支付。

父母、配偶父母、配偶或子女去世,可申請有薪喪假3天(包含節假日和公休日)。

員工激勵管理辦法范文第4篇

一、量化內容

工作質量和工作表現

二、量化方法

1、工作質量量化管理總分為70分,總經理作為員工工作質量的總審查人,項目經理作為輔助審查人,全體員工對總審查人和輔助審查人的審查工作實施監督,并具有提意見的權利。

2、工作表現量化管理總分為30分,副總經理作為員工工作表現的總審查人,總經理助理作為輔助審查人,詳細記錄員工的工作表現,全體員工對總審查人和輔助審查人的審查工作實施監督,并具有提意見的權利。

3、以周為計量單位,計算分數。

三、量化細則

(一)工作質量(70)

1、工作記錄單的填寫(10):態度不認真視情況扣1—8分、內容不符合要求者視情況扣1—10分

2、工作進度(20):工作進度一天視情況扣5—15分

3、工作態度(30):工作態度不認真者視具體情況扣5—20分,工作中因工作態度問題出現錯誤者視情節而定扣10—30分。

4、工作能力(10):不能勝任工作崗位,完不成工作者是情況扣3—10分。

(二)工作表現(30)

1、出勤情況(5):請假一次扣2分,遲到一次扣1分,早退一次扣1分。

2、打掃衛生(5):忘記值日者扣5分,打掃的不徹底視情況扣1—4分,打掃的不干凈視情況扣1—4分。

3、物品使用(5):物品主要是公司的所有有形資產,主要是計算機。違反物品使用規則的視情況扣1—5分,

4、辦公禮儀(15):參照公司管理規范,違反者視情況扣分,對于語言不規范者,從重扣分。

(三)本規則公布之日起執行

四、獎懲辦法

嚴格按照實施細則進行計分、分數合計,管理人員周一早晨8:00按得分情況對員工排名,8:10張榜公布。

獎勵:得分最高者為第一名,譽為“優秀員工”,記錄工作檔案,并頒發獎金50元。沒有三次或三次以上榮獲“優秀員工”者,譽為“月優秀員工”,并記錄工作檔案,頒發獎金300元,一年有8個月以上榮獲“月優秀員工”者,譽為“年優秀員工”,年終獎金為四個月工資。

員工激勵管理辦法范文第5篇

第二條 國家級森林公園的管理,適用本辦法。

國家級森林公園的設立、撤銷、合并、改變經營范圍或者變更隸屬關系,依照《國家級森林公園設立、撤銷、合并、改變經營范圍或者變更隸屬關系審批管理辦法》的有關規定辦理。

第三條 國家林業局主管全國國家級森林公園的監督管理工作。

縣級以上地方人民政府林業主管部門主管本行政區域內國家級森林公園的監督管理工作。

第四條 縣級以上地方人民政府林業主管部門應當指導本行政區域內的國家級森林公園經營管理機構配備管理和技術人員,負責森林風景資源的保護和利用。

第五條 國家級森林公園的主體功能是保護森林風景資源和生物多樣性、普及生態文化知識、開展森林生態旅游。

國家級森林公園的建設和經營應當遵循“嚴格保護、科學規劃、統一管理、合理利用、協調發展”的原則。

第六條 國家級森林公園總體規劃是國家級森林公園建設經營和監督管理的依據。任何單位或者個人不得違反國家級森林公園總體規劃從事森林公園的建設和經營。

第七條 國家級森林公園應當自批準設立之日起18個月內,編制完成國家級森林公園總體規劃;國家級森林公園合并或者改變經營范圍的,應當自批準之日起12個月內修改完成總體規劃。

國家級森林公園總體規劃的規劃期一般為。

第八條 國家級森林公園總體規劃,應當突出森林風景資源的自然特性、文化內涵和地方特色,并符合下列要求:

(一)充分保護森林風景資源、生物多樣性和現有森林植被;

(二)充分展示和傳播生態文化知識,增強公眾生態文明道德意識;

(三)便于森林生態旅游活動的組織與開展,以及公眾對自然與環境的充分體驗;

(四)以自然景觀為主,嚴格控制人造景點的設置;

(五)嚴格控制滑雪場、索道等對景觀和環境有較大影響的項目建設。

國家級森林公園總體規劃還應當包括森林生態旅游、森林防火、旅游安全等專項規劃。

第九條 已建國家級森林公園的范圍與國家級自然保護區重合或者交叉的,國家級森林公園總體規劃應當與國家級自然保護區總體規劃相互協調;對重合或者交叉區域,應當按照自然保護區有關法律法規管理。

第十條 國家級森林公園總體規劃,應當委托具有相應資質的單位,按照有關標準和規程編制。

編制國家級森林公園總體規劃,應當廣泛征求有關部門、公眾和專家的意見;報送審核(批)國家級森林公園總體規劃時應當對征求意見及其采納情況進行說明。

第十一條 國家級森林公園總體規劃,由省、自治區、直轄市林業主管部門組織專家評審并審核后,報國家林業局批準。

經批準的國家級森林公園總體規劃5年內不得修改;因國家或者省級重點工程建設需要修改的,應當報國家林業局同意。

在國家級森林公園設立后、總體規劃批準前,不得在森林公園內新建永久性建筑、構筑物等人工設施。

第十二條 國家林業局批準的國家級森林公園總體規劃,應當自批準之日起30日內予以公開,公眾有權查閱。

第十三條 國家級森林公園內的建設項目應當符合總體規劃的要求,其選址、規模、風格和色彩等應當與周邊景觀與環境相協調,相應的廢水、廢物處理和防火設施應當同時設計、同時施工、同時使用。

國家級森林公園內已建或者在建的建設項目不符合總體規劃要求的,應當按照總體規劃逐步進行改造、拆除或者遷出。

在國家級森林公園內進行建設活動的,應當采取措施保護景觀和環境;施工結束后,應當及時整理場地,美化綠化環境。

第十四條 國家級森林公園經營管理機構應當依法編制并組織實施森林經營方案,加強森林公園內森林、林木的保護、培育和管理。

因提高森林風景資源質量或者開展森林生態旅游的需要,可以對國家級森林公園內的林木進行撫育和更新性質的采伐。

第十五條 嚴格控制建設項目使用國家級森林公園林地,但是因保護森林及其他風景資源、建設森林防火設施和林業生態文化示范基地、保障游客安全等直接為林業生產服務的工程設施除外。

建設項目確需使用國家級森林公園林地的,應當避免或者減少對森林景觀、生態以及旅游活動的影響,并依法辦理林地占用、征收審核審批手續。建設項目可能對森林公園景觀和生態造成較大影響或者導致森林風景資源質量明顯降低的,應當在取得國家級森林公園撤銷或者改變經營范圍的行政許可后,依法辦理林地占用、征收審核審批手續。

第十六條 因國家級森林公園總體規劃的實施,給國家級森林公園內的當事人造成損失的,依法給予補償。

第十七條 國家級森林公園經營管理機構應當對森林公園內的森林風景資源和生物多樣性進行調查,建立保護管理檔案,并制定相應的保護措施。

國家級森林公園經營管理機構應當加強對重要森林風景資源的監測,必要時,可以劃定重點保護區域。

國家級森林公園經營管理機構應當嚴格保護森林公園內的天然林、珍貴樹木,培育具有地方特色的風景林木,保持當地森林景觀優勢特征,提高森林風景資源的游覽、觀賞和科普價值。

第十八條 在國家級森林公園內禁止從事下列活動:

(一)擅自采折、采挖花草、樹木、藥材等植物;

(二)非法獵捕、殺害野生動物;

(三)刻劃、污損樹木、巖石和文物古跡及葬墳;

(四)損毀或者擅自移動園內設施;

(五)未經處理直接排放生活污水和超標準的廢水、廢氣,亂倒垃圾、廢渣、廢物及其他污染物;

(六)在非指定的吸煙區吸煙和在非指定區域野外用火、焚燒香蠟紙燭、燃放煙花爆竹;(七)擅自擺攤設點、兜售物品;

(八)擅自圍、填、堵、截自然水系;

(九)法律、法規、規章禁止的其他活動。

國家級森林公園經營管理機構應當通過標示牌、宣傳單等形式將森林風景資源保護的注意事項告知旅游者。

第十九條 在國家級森林公園內開展影視拍攝或者大型文藝演出等活動的,國家級森林公園經營管理機構應當根據承辦單位的活動計劃對森林公園景觀與生態的影響進行評估,并報省、自治區、直轄市人民政府林業主管部門備案。

國家級森林公園經營管理機構應當監督承辦單位按照備案的活動計劃開展影視拍攝或者大型文藝演出等活動;對所搭建的臨時設施,承辦單位應當在國家級森林公園經營管理機構規定的期限內拆除,并恢復原狀。

第二十條 經有關部門批準,國家級森林公園可以出售門票和收取相關費用。國家級森林公園的門票和其他經營收入應當按照國家有關規定使用,并主要用于森林風景資源的培育、保護及森林公園的建設、維護和管理。

國家級森林公園可以根據實際情況采取減免門票或者設立免費開放日等方式,為老年人、兒童、學生、現役軍人、殘疾人等特殊群體游覽提供便利。國家另有規定的,從其規定。

第二十一條 國家級森林公園的建設和經營,應當由國家級森林公園經營管理機構負責;需要與其他單位、個人以合資、合作等方式聯合進行的,應當報省級以上人民政府林業主管部門備案。

單位和個人參與國家級森林公園的建設和經營,應當符合國家級森林公園總體規劃并服從國家級森林公園經營管理機構的統一管理。

國家級森林公園建設和經營管理的主體發生變動的,應當依法向國家林業局申請辦理國家級森林公園被許可人變更手續。

第二十二條 國家級森林公園經營管理機構應當對森林公園的范圍進行公示和標界立樁。

國家級森林公園經營管理機構應當按照規定使用中國國家森林公園專用標志。未經國家林業局同意,任何單位和個人不得使用國家級森林公園的名稱和專用標志。

第二十三條 國家級森林公園經營管理機構應當建立健全解說系統,開辟展示場所,對古樹名木和主要景觀景物設置解說牌示,提供宣傳品和解說服務,應用現代信息技術向公眾介紹自然科普知識和社會歷史文化知識。

第二十四條 國家級森林公園經營管理機構應當在危險地段設置安全防護設施和安全警示標識,制定突發事件應急預案。

沒有安全保障的區域,不得對公眾開放。

國家鼓勵國家級森林公園采取購買責任保險的方式,提高旅游安全事故的應對能力。

第二十五條 國家級森林公園經營管理機構應當根據國家級森林公園總體規劃確定的游客容量組織安排旅游活動,不得超過最大游客容量接待旅游者。

進入國家級森林公園的交通工具,應當按照規定路線行駛,并在指定地點停放。

國家鼓勵在國家級森林公園內使用低碳、節能、環保的交通工具。

第二十六條 國家級森林公園經營管理機構應當建立健全森林防火制度,落實防火責任制,加強防火宣傳和用火管理,建立森林火災撲救隊伍,配備必要的防火設施與設備。

第二十七條 國家級森林公園經營管理機構應當引導森林公園內及周邊的居民發展具有地方特色的、無污染的種植、養殖和林副產品加工業,鼓勵其從事與森林公園相關的資源管護和旅游接待等活動。

第二十八條 國家級森林公園經營管理機構應當建立健全信息報送制度,按照要求向縣級以上人民政府林業主管部門報送森林風景資源保護、利用等方面的情況。

第二十九條 縣級以上人民政府林業主管部門應當健全監督管理制度,加強對國家級森林公園總體規劃、專項規劃及其他經營管理活動的監督檢查。國家級森林公園經營管理機構應當配合監督檢查,如實提供有關材料。

第三十條 在國家級森林公園內有違反本辦法的行為,森林法和野生動物保護法等法律法規已有明確規定的,縣級以上人民政府林業主管部門依法予以從重處罰。

第三十一條 違反本辦法規定的下列行為,由縣級以上人民政府林業主管部門對直接負責的主管人員或者其他直接責任人員依法給予處分,或者建議有關主管部門給予處分:

(一)未按照規定編制總體規劃、擅自變更總體規劃或者未按照總體規劃進行建設活動的;

(二)未按照規定從事森林公園建設和經營的;

(三)建設項目對森林公園景觀和生態造成較大影響或者導致森林風景資源質量明顯降低,未事先取得國家級森林公園撤銷或者改變經營范圍的許可的;

(四)國家級森林公園建設和經營管理的主體發生變動,未依法辦理國家級森林公園被許可人變更手續的。

第三十二條 國家級森林公園未按照規定編制總體規劃或者未按照總體規劃進行建設、經責令整改仍達不到要求并導致國家級森林公園主體功能無法發揮的,國家林業局可以將國家級森林公園撤銷。

國家級森林公園的森林風景資源質量下降,經中國森林風景資源評價委員會專家評審,達不到國家級森林公園風景資源質量等級標準的,國家林業局應當將國家級森林公園撤銷。

被撤銷的國家級森林公園,3年內不得再次申請設立國家級森林公園。

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