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招商引資的工作方案范文第1篇

一、指導思想

按照市委、市政府決策部署，緊緊圍繞“精準招商”的主線，主動開展招商引資工作，積極創新招商引資方式，不斷拓展招商引資領域，不斷提高優質服務水平，力爭實現推進招商引資工作提高，為促進全市經濟社會跨越式發展貢獻力量。

二、目標任務

按照《2021年度市招商引資任務分解表》，市供銷社2021年招商引資工作任務指標為2200萬元。供銷社作為市責任招商單位之一，將按照自身職責，緊扣“為農服務”理念，積極為招商引資項目做好服務工作，促進我市經濟社會健康發展。

三、工作措施

（一）強化對招商引資工作的領導。一是成立以主要領導為組長，分管領導為副組長，各相關科室負責人為小組成員的招商引資工作領導小組，抓好此項工作。二是領導小組要把握形勢，制定措施，及時解決重點、難點問題。三是招商辦公室要發揮主體作用，具體落實好各級指示，開展好日常工作。四是各成員各負其責，協同配合，形成本單位招商引資工作的良好氛圍。

（二）進一步完善招商引資工作機制。一是對單位招商引資工作進展情況實行一季一講評，與年終目標考評相銜接，提高招商引資的時效性和針對性。二是強化招商項目跟蹤服務機制，建立健全項目跟蹤落實責任制，協調相關部門，為落地企業創造良好環境。

（三）圍繞創新招商方式，提升招商實效。一是強化產業鏈招商。精心做好招商前期工作，突出市場前景好、帶動作用強的招商項目，有針對性地開展招商活動。二是強化互聯網招商。充分利用互聯網、商務微信群等網絡招商平臺，發揮互聯網優勢進行招商。

（四）狠抓招商引資考核督查機制落實。結合市委市政府制定的《招商引資目標管理考核辦法》和《招商引資目標考核細則》建立獎懲制度，年終進行總結。對工作中凡有慢作為、不作為或亂作為等違紀違規的現象，影響招商引資項目落地和實施的，按照相關法規實行嚴厲追責處理。

四、工作保障

（一）做好前期組織準備工作

主要圍繞相關工作，做好招商引資的前期準備工作。了解招商引資相關的政策知識，熟悉程序及符合招商條件的項目范疇等，積極組織企業對接活動，認真做好前期籌備工作，增強招商引資工作的針對性。

招商引資的工作方案范文第2篇

一、 學習調研階段：

制訂了《**縣招商局深入學習實踐科學發展觀實施方案》和《**縣招商局深入學習實踐科學發展觀活動第一階段實施方案》。確定了活動主題為以科學 二、 分析檢查階段 三、 整改落實階段

7月28日組織全局黨員干部召開轉段工作會議。制定了《**縣招商局深入學習實踐科學發展觀活動整改落實階段工作方案》和《**縣招商局學習實踐活動整改落實方案》制作了《招商局解決突出問題登記表》，《需要廢改立的文件一覽表》等一系列文件。整改落實工作主要從招商引資效果不好，發展環境不優，各項制度建設滯后等方面開展。嚴格按照縣活動辦要求和《招商局學習實踐活動整改落實方案》逐條逐項進行整改。解決招商引資效果不好，主要從以下幾個方面開展：（一）創新招商方法，提升引資質量。（二）加強招商引資隊伍建設（三）強化服務觀念，解決服務意識不強的問題。（四）各項制度建設已基本完成。（五）招商引資管理平臺建設已初建成效，進入運行狀態。

四、群眾滿意度測評

招商引資的工作方案范文第3篇

一、工作成效

一年來共引進項目 10個，其中已完工投產的項目9個，續建項目1個。內聯引資到位資金30500萬元，占全年任務的321 %；完成標準廠房建設 13470㎡，占全年任務的269%；勞務輸出28人，占全年任務的101 %。具體情況是：

（1）已完工投產項目9個

(請結合實際工作情況填寫).

（2）續建項目1個

二、工作舉措

一年來，堅持走借力發展之路，著力在“營造氛圍、隊伍建設、責任落實、優化環境”四個方面下功夫。

1、抓氛圍營造。在年初召開的經濟工作會議上，明確把招商引資工作列為全年經濟工作的中心，按照“專班運作，責任到人、重點突破，整體推進”的工作部署，成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行鄉黨政領導掛聯優勢產業、項目，結合實際制訂招商引資獎懲制度，充分調動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機，主動聯系。切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。

2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥，選派綜合素質高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來，鄉黨政主要領導，一半工作時間用于招商，班子成員三分之一工作、時間用于招商，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉主要領導更是傾注心血，全程跟蹤。

3、抓責任落實。鄉招商引資工作組具體負責組織、協調全鄉的招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統一管理，要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉屬單位簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現到人，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉關于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉新型工業化奮進年》活動實施方案，通過制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。

招商引資的工作方案范文第4篇

一、指導思想

以區委“構建金三角，再造新*”的戰略目標為指導，主動適應經濟全球化和入世的新形勢進一步解放思想，與時俱進。深入貫徹《*年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現重大突破，是我區經濟總量上規模、上水平的戰略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結合，強化招商引資第一要事，以“項目建設年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務的順利的完成。

二、組織領導

為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領導小組及辦公室。（辦公室設在區經貿局）

組長：

副組長：

成員：

領導小組的職責是：確定全區招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。

辦公室主任：

副主任：

成員：經貿局全體成員

辦公室主要職責是：匯報全區招商引資進展情況，及時向區招商引資領導小組匯報；綜合全區招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協調招商引資工作中的有關問題。

三、工作目標

（一）招商引資金額：確保完成萬元，力爭完成萬元。

（二）實施工程：

即：億元以上的項目個；萬元以上項目個；萬元以上項目個；萬元以上項目個。

四、任務分解

（一）招商引資目標任務按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰線與部門雙重管理要求，戰線領導要對所管部門的招商引資工作負具體責任；部門領導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。

（二）*區招商引資任務分解表（略）

單位：萬元

注：其他機關工作人員的招商引資任務為：副科級以上萬元，科員萬元。

（三）項目工程任務分解表（略）

（四）重點項目推進落實任務分解表（略）

五、推進措施

（一）辟建工業園區搭建發展平臺，靠園區推進

為加快我區經濟的大發展、快發展，借鑒各地區發展的成功經驗，辟建占地面積萬公頃的工業園，通過園區的功能、園區的環境、園區的政策、園區的效應大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區的整體規劃工作。二是做好三通一平的有關工作。三是力爭—戶企業入住園區。

（二）加強組織領導，目標任務到人，靠機制推進

按照市政府三年“項目建設年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區的招商引資工作目標，一是加強組織領導，成立招商引資領導小組。二是部門要用％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務，人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發展機制。四是要制定招商引資優惠政策，同時要制定內部考評辦法，以政策、考評來推進招商引資工作。

（三）突出重點項目，明確落實責任，靠服務推進

突出重點、落實責任，對重點項目要加大推進工作力度，每個重點項目要指派一名領導主抓，一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成，盡快達產達效。

（四）優化人文環境，轉變工作思路，靠環境推進

要樹立“投資環境就是生產力”，“你發財、我發展”的雙贏觀念，形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務入手，從廣泛聯系入手，從學習政策、提高素質入手，齊抓共管，創建優良的招商引資環境，達到人人是環境、處處時時是環境的新局面。

（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進

現有區屬企業是我區經濟發展的基礎，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區屬企業服務支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發揮現有企業的潛力，通過老板的各種社會關系，實現以商招商。

（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯系，靠信息推進

信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區招商引資的一項重要基礎工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關系實現信息暢通，每個人都要建立聯系卡、確立聯系方式，要在全區開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。

招商引資的工作方案范文第5篇

一、思想高度重視，組織領導得力

根據縣委、縣政府有關招商引資工作會議，我局認真傳達學習了會議精神，研究部署招商引資工作，并制定了工作措施和工作方案，成立了以局長任組長的領導小組，將招商引資任務進行分解，落實到人，動員干部職工積極為招商引資獻計獻策，充分調動全局干部職工招商引資工作積極性，為招商引資工作創造良好的社會氛圍。加強信息搜集、梳理，以周邊地區及為重點招商引資，主動出擊，在真招商、招真商、招大商上下功夫。經常深入企業、深入發達地區與客商交流溝通，傳遞信息，推介資源，以誠招商、以信安商、以商招商，增強了外商投資的決心和信心。

二、落實招商政策，積極引進項目

結合縣委、縣政府的招商引資工作考核政策，我局通過多方牽線搭橋，重點走訪方式，及時把握優勢，找準突破口，內引外聯，采取走出去、請進來的辦法，積極宣傳我縣的區位、資源、產業等方面的優勢，大力推介、洽談和引進項目。今年新引進“景觀工程有限公司”，于7月份鑒定投資協議，注冊資金500萬元，8月份開始運行，12月份增資至1500萬元，目前正在建設苗圃、平整場地、籌建苗木大蓬等，各項工作進展順利。往年進行的欣?。ǎ┓椏椩彀l展有限公司已完成二棟7000多平方米的生產廠房建設任務，另宿舍樓建設正在進行之中，主體已基本完成，該公司生產經營情況良好，用工約130人，全年納稅總額130余萬；欣盛服飾織造有限公司于今年1月份投入生產，用工人數90名；欣隆（）服飾織造發展有限公司、欣盛服飾織造有限公司兩個企業全年納稅納稅總額分別130、101萬元人民幣，均超過100萬元人民幣。今年先后洽談了多個意向投資項目，但因我縣用地難題等，使多個項目無法落戶實施，目前落實項目各項情況良好，解決了部分居民的就業問題，實現可觀的納稅收入，對我縣經濟社會發展作出了一定貢獻。

三、提高服務水平，突出安商重點