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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營范文第1篇

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是以市場為導(dǎo)向，以家庭承包經(jīng)營責(zé)任制為基礎(chǔ)，通過龍頭企業(yè)及各種中介組織的帶動，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后各環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，實行多種形式的一體化經(jīng)營，形成系統(tǒng)內(nèi)部有機結(jié)合，相互促進和利益互補機制的一種新型的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理形式。

1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要作用

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是在社會主義市場經(jīng)濟條件下不斷產(chǎn)生而發(fā)展起來的，在新的歷史時期，為了適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品市場供求關(guān)系發(fā)生變化的客觀規(guī)律，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)業(yè)升級，增加農(nóng)民的收入，是我們當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的主要任務(wù)。在最近這一階段，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有著不可替代的作用。

1.1 發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，要以市場為導(dǎo)向，進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)的調(diào)整

在社會主義市場經(jīng)濟條件下，結(jié)構(gòu)調(diào)整的信號來自市場供求關(guān)系。廣大農(nóng)村普遍實行家庭承包經(jīng)營責(zé)任制以后，這種家庭承包經(jīng)營形式在市場競爭中是難以形成專業(yè)化，區(qū)域化和適度規(guī)模化的。因此，要按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的思路來調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。龍頭企業(yè)一方面面對市場，另一方面引導(dǎo)農(nóng)戶生產(chǎn)，依托資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，實施“訂單農(nóng)業(yè)”等特點，按照市場信號發(fā)展農(nóng)業(yè)一體化經(jīng)營，形成規(guī)模化、專業(yè)化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。特別是近幾年來，我州以生產(chǎn)“香格里拉？藏秘”青稞干紅、干白酒為主的“云南香格里拉酒業(yè)股份有限責(zé)任公司”的成立，以國營、集體和個體青稞加工企業(yè)形成了龐大的青稞加工產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系，每年需要青稞加工原料達10000多噸。但是，我州青稞生產(chǎn)的集約化和市場化程度很低，優(yōu)質(zhì)青稞品種較少，栽培技術(shù)落后，產(chǎn)量不高，區(qū)內(nèi)難以自給。因此，各級有關(guān)農(nóng)業(yè)主管部門必須提高認(rèn)識，增加投資力度，培育和引進優(yōu)良適宜的加工型的青稞品種，發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，扶持龍頭企業(yè)，發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢。

1.2 延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)業(yè)綜合效益

過去把農(nóng)業(yè)一直被認(rèn)為是“弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)”，其實弱質(zhì)在傳統(tǒng)體制下農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售的條塊分割上，農(nóng)業(yè)只從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，不能參與分享加工，銷售等環(huán)節(jié)增值帶來的利潤，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)長期處于發(fā)展緩慢狀態(tài)。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營可以在兩個方面提高農(nóng)業(yè)綜合效益。一是延長鏈條，將農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有機結(jié)合起來（即產(chǎn)加銷一條龍服務(wù)），形成農(nóng)業(yè)發(fā)展的整體優(yōu)勢和綜合效益；二是發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，形成特色農(nóng)業(yè)。特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品具有比較優(yōu)勢易于加工和銷售，能形成市場優(yōu)勢和價格優(yōu)勢，通過加工和銷售轉(zhuǎn)化增值，能大大改變農(nóng)業(yè)原料產(chǎn)品的不利地位，提高農(nóng)民進一步發(fā)展農(nóng)業(yè)的信心。

1.3 依托科技，提高農(nóng)業(yè)整體競爭力

在激烈的市場競爭中，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)深深的感受到，發(fā)展農(nóng)業(yè)必須從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的源頭來提高技術(shù)含量，提高農(nóng)業(yè)的科技素質(zhì)，增強農(nóng)民的科技意識，同時要獲得高額市場利潤，龍頭企業(yè)就必須對新技術(shù)、新成果以及新品種有強烈的要求，就要與科技單位開展廣泛的合作，縮短科技轉(zhuǎn)化周期，提高科技成果的利用率，這就依托科技改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)提供了一個良好的機會，大大推進了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。作為農(nóng)牧業(yè)科技部門，必須解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，把現(xiàn)代科技知識傳授到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作當(dāng)中。

1.4 完善投資機制，增加農(nóng)民的收入

按照“誰投資、誰受益”的原則，從事農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售的龍頭企業(yè)參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入，由于投入機制的改變和保障機制的建立，解決了農(nóng)民大規(guī)模發(fā)展生產(chǎn)的資金短缺問題，增加了農(nóng)民的收入。

總之，為了更好的發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的作用，可以采用以下幾種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織類型。

一是采用龍頭企業(yè)帶動型。主要是以農(nóng)副產(chǎn)品加工或流通企業(yè)為龍頭，通過合同契約、股份合作制等多種利益聯(lián)結(jié)機制，帶動農(nóng)戶從事專業(yè)生產(chǎn)，將生產(chǎn)、加工和銷售有機結(jié)合起來，實施一體化經(jīng)營的組織類型，該類型一般以“公司+農(nóng)戶”為基本組織形成，這種形式在養(yǎng)殖業(yè)特別是外向型創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)中最為流行，其主要特點是“龍頭”企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和農(nóng)戶結(jié)成緊密的貿(mào)工農(nóng)一體化生產(chǎn)體系，最主要和最普遍的聯(lián)結(jié)方式是合同契約，“龍頭”企業(yè)與生產(chǎn)基地，村和農(nóng)戶簽訂產(chǎn)銷合同，規(guī)定簽約雙方的責(zé)權(quán)利，企業(yè)對基地和農(nóng)房提供全過程服務(wù)，有的還實行優(yōu)惠價格并保證優(yōu)先收購，農(nóng)戶按合同規(guī)定定時定量向企業(yè)交售優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，由“龍頭”企業(yè)加工，出售制成品。

二是中介組織帶動型，中介組織帶動型主要是指以專業(yè)合作經(jīng)濟組織（含農(nóng)民專業(yè)協(xié)會）社區(qū)合作經(jīng)濟組織等為中介，通過合作制或股份合作制度利益聯(lián)結(jié)機制，帶動農(nóng)戶從事專業(yè)生產(chǎn)，將生產(chǎn)、加工、銷售有機結(jié)合，實施一體化經(jīng)營的組織類型，該類型一般以“合作經(jīng)濟組織+農(nóng)戶”為基礎(chǔ)組織模式。該類型的主要特點是按照合作制的原則和運作機制農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不僅是財產(chǎn)的所有者，直接參加生產(chǎn)和經(jīng)營，同時，作為社會參加民主管理，實行“農(nóng)辦、民管、民受益”，對外講求經(jīng)濟效益，對內(nèi)不以營利為目的，實行贏余返還，開展多樣化服務(wù)，所辦企業(yè)與農(nóng)戶正真結(jié)成“風(fēng)險共擔(dān)，利益共享”的經(jīng)濟共同體，這一類型各地都普遍采用，并得到進一步的鞏固和完善，發(fā)揮著主要作用。

三是專業(yè)市場帶動型，專業(yè)市場帶動型是以專業(yè)批發(fā)為依托，通過輻射帶動作用，帶動農(nóng)戶從事商品生產(chǎn)，實行產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營的一種組織形式，這一類型一般與農(nóng)民的聯(lián)系比較松散，利益機制發(fā)育不成熟的地區(qū)可以選擇的類型。

2 培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加強龍頭企業(yè)的建設(shè)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重點是培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加強龍頭企業(yè)的建設(shè)，并在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)或基礎(chǔ)上建設(shè)龍頭企業(yè)，以帶動整個產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展，發(fā)揮其主導(dǎo)作用。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營范文第2篇

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營所面對的市場是一個全方位、開放性的市場體系。它不僅包括消費品市場，而且還包括生產(chǎn)資料市場，土地、勞動力、資金等生產(chǎn)要素市場。市場機制不健全，各方面的利益關(guān)系就難以理順，這些都直接或間接影響著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的順利推進。信息的不對稱以及土地流轉(zhuǎn)市場的不完備，農(nóng)村融資機制的不完善等，這些都影響著農(nóng)民利益的實現(xiàn)程度。由于農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中要承擔(dān)大量的專用性資產(chǎn)投資，所以一旦經(jīng)營失敗，農(nóng)戶將承擔(dān)較為嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。因此，要通過改革，加快建立以資本市場、技術(shù)市場、信息市場、土地流轉(zhuǎn)市場、勞動力市場為主的生產(chǎn)要素市場的建立和完善，同時大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的綜合批發(fā)市場、專業(yè)市場、零售市場等，形成批、零相互銜接，互為依存的農(nóng)業(yè)市場體系，利用現(xiàn)代化的通訊技術(shù)，加快市場信息流量，促進多種生產(chǎn)要素的合理流動，通過生產(chǎn)要素

的流動帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營真正進入市場調(diào)控，按市場規(guī)律優(yōu)化資源配置，使農(nóng)戶在利益機制的市場調(diào)節(jié)中，獲得社會平均利潤，使其在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的自身利益得以實現(xiàn)。

利益分配機制的合理化，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的核心要求，生命力之所在。只有妥善處理好各方面的利益關(guān)系，形成合理的利益分配機制，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化才能順利進行。

讓農(nóng)民充分分享農(nóng)產(chǎn)品加工和流通領(lǐng)域的利潤，是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的根本目的所在。因此，在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，要注重保護好農(nóng)民的積極性，正確處理好公司和農(nóng)戶之間的利益關(guān)系。一是必須在公司和農(nóng)戶之間建立起規(guī)范、合理、有效的合同管理關(guān)系，提高公司和農(nóng)戶之間的履約率。二是努力探索資產(chǎn)聯(lián)結(jié)、產(chǎn)權(quán)介入的運行機制，實現(xiàn)真正意義上的企業(yè)化管理。三是公司要樹立長遠(yuǎn)發(fā)展的利益觀，從企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略意義出發(fā)，切實保護好農(nóng)民的利益。龍頭企業(yè)要注意與農(nóng)民合理分配農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)的利潤，真正與農(nóng)戶結(jié)成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)共同體。

龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中，具有上連市場下連農(nóng)戶的橋梁作用，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化能否形成和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。現(xiàn)階段必須采取多種措施，培育壯大骨干龍頭企業(yè)群體，增強其輻射作用和核心競爭力。

一是充分調(diào)動各種資源，充分利用多種經(jīng)濟成分培育、發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。

二是通過科技創(chuàng)新，不斷提高龍頭企業(yè)發(fā)展的科技含量，增強龍頭企業(yè)的核心競爭力。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營范文第3篇

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)；產(chǎn)業(yè)化；經(jīng)營；風(fēng)險

1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營風(fēng)險的具體分析

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的起點是農(nóng)業(yè)，基礎(chǔ)是農(nóng)戶重點在基地，經(jīng)研究分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主要表現(xiàn)為四種風(fēng)險：自然風(fēng)險、市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和信用風(fēng)險。

1.1 自然風(fēng)險

主要是指自然災(zāi)害風(fēng)險。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)。而且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受天然地理環(huán)境、大氣、氣候、光照、溫度影響較大。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有很大的不確定性，波動幅度較大。由于農(nóng)業(yè)對自然條件的依賴性較大，我市地處黑龍江省第三、四積溫帶過渡帶，有效積溫2000～2300℃，無霜期125d左右，年平均降水量552.6mm左右，因此，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中所需要的農(nóng)作物品種類型很多，玉米品種需要抗倒伏、桿強、脫水快、產(chǎn)量高、利于機械收獲，大豆品種需要高蛋白、高脂肪、桿強、抗逆性好、商品屬性好、中、早熟品種，同時直接影響到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營效果，那么自然災(zāi)害對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的影響也是必不可少的。其突出表現(xiàn)特征是：（1）客觀存在性。由于自然災(zāi)害的發(fā)生不是以人們的主觀意志為轉(zhuǎn)移的，它是客觀存在的。幾乎每年都有自然災(zāi)害的發(fā)生，只是區(qū)域不同、程度不同、時間不同而己。（2）波及范圍也比較大。如果由于自然災(zāi)害導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)原料的供給不足，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的其他產(chǎn)業(yè)鏈會因原料的供給不足而失去運轉(zhuǎn)的可能，它造成的危害波及整個產(chǎn)業(yè)鏈。（3）難以控制性。人們只能通過當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報，在災(zāi)害發(fā)生前采取一系列防災(zāi)措施，減輕自然災(zāi)害帶來的損失。而對自然災(zāi)害的發(fā)生是不能完全控制的。（4）影響程度越來越深。近年來，由于人類活動對自然條件的影響，使自然環(huán)境變得越來越惡劣，自然災(zāi)害更是頻頻發(fā)生，發(fā)生的規(guī)模也越來越大，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了極大的危害。如：去冬今春雪雨大，造成玉米、大豆、水稻種子質(zhì)量下降，造成了播種期拖后、質(zhì)量下降，甚至小麥不能播種等現(xiàn)象。

1.2 市場風(fēng)險

在計劃經(jīng)濟體制下是不存在市場風(fēng)險的，而在市場經(jīng)濟體制下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營都必須按市場經(jīng)濟規(guī)律運行。這樣，市場風(fēng)險則是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的必然產(chǎn)物。市場風(fēng)險在市場經(jīng)濟條件下主要表現(xiàn)為價格風(fēng)險。波動的價格尤如一把雙刃劍。一方面，只要價格有足夠的彈性，價格就能平衡供求，實現(xiàn)資源的配置效率并增進社會及個人的福利。但另一方面，價格的波動必然引起市場經(jīng)濟的波動，使市場各主體時刻面臨著因價格變動而遭受經(jīng)濟損失的風(fēng)險。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，除了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品要受價格風(fēng)險除外，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈中其他加工業(yè)、深加工業(yè)的產(chǎn)品也要遭受市場風(fēng)險。

1.3 信用風(fēng)險

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，為較好地維系龍頭企業(yè)與農(nóng)戶或基地的關(guān)系，鞏固農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基礎(chǔ)，一些地方探索出了合同、契約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路。也即人們常說的“訂單農(nóng)業(yè)”。但是，在當(dāng)前我國各級監(jiān)督管理體制不是很健全的情況下，合同訂單的執(zhí)行情況比較差，存在著較大的信用風(fēng)險。履行合同時農(nóng)戶由于缺乏較好的信用意識，往往是根據(jù)市場情況來決定自己產(chǎn)品的歸屬，而不能較好地履行合同規(guī)定。龍頭企業(yè)有時也會因為市場行情突變，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前對某一產(chǎn)品的較好的預(yù)測被現(xiàn)在較差的現(xiàn)實代替之后，龍頭企業(yè)也會因為產(chǎn)品效益差的緣故而不生產(chǎn)或減少生產(chǎn)，從而不收購或減少對農(nóng)戶或原料的收購量。即使收購也不按合同價。信用風(fēng)險的存在，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中違約情況時也有發(fā)生，嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

1.4 技術(shù)風(fēng)險

技術(shù)風(fēng)險主要是指某個生產(chǎn)過程中采用某項技術(shù)所帶來的實際收益與預(yù)期收益發(fā)生背離的可能性。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要用到農(nóng)業(yè)技術(shù)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的其它產(chǎn)業(yè)，如加工業(yè)、深加工業(yè)同樣也要運用不同的技術(shù)。但是，技術(shù)的運用帶來的不僅僅是收益和效率，其背后一樣隱含著風(fēng)險。農(nóng)業(yè)技術(shù)與其他技術(shù)要求運用者具備一定的文化知識和技能，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營在我們這個地區(qū)大多數(shù)以農(nóng)民為主體，而其文化水平參差不齊而難以掌握技術(shù)要求帶來的風(fēng)險。另外，每一項技術(shù)的運用特別是農(nóng)業(yè)技術(shù)的應(yīng)用有一個適應(yīng)的特點。因此，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，技術(shù)風(fēng)險將更突出和加強。技術(shù)風(fēng)險主要表現(xiàn)在一是產(chǎn)品的產(chǎn)量減少，達不到預(yù)期的產(chǎn)量，二是產(chǎn)品滯銷。這樣，實際上，技術(shù)風(fēng)險在一定程度上就可能轉(zhuǎn)化為自然風(fēng)險和市場風(fēng)險。

2 防范農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營風(fēng)險的方法

2.1 利用期貨市場規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化風(fēng)險一是由于現(xiàn)實農(nóng)民經(jīng)營規(guī)模太小；二是期貨市場目前運營還不規(guī)范。因此，我們一方面進一步規(guī)范和完善已有的農(nóng)產(chǎn)品期貨市場，另一方面建立一批農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，推進以龍頭企業(yè)作為主體參與土地規(guī)模經(jīng)營模式，提升品種專業(yè)化、打造期貨市場規(guī)模。

2.2 建立風(fēng)險基金制度

鼓勵企業(yè)從經(jīng)營利潤中按一定比例提取風(fēng)險保障基金，建立風(fēng)險基金制度，鼓勵農(nóng)民參加農(nóng)業(yè)政策性保險，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遭遇自然災(zāi)害造成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟損失。

2.3 建立合同約束機制

合同（契約）約束機制是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營普遍采用的運行方式，“龍頭”企業(yè)與基地和農(nóng)戶簽訂具有法律效力的產(chǎn)銷合同，一方面要防止龍頭企業(yè)利用自己強勢地位對農(nóng)戶進行強買強賣，與農(nóng)戶爭利，甚至侵害農(nóng)民權(quán)益；另一方面，也要防止農(nóng)戶違約，搞簽約產(chǎn)品誰出價高，就賣給誰的違約活動。強化合同（契約）機制在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中發(fā)揮重要作用。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營范文第4篇

一、現(xiàn)狀與問題

近年來，雖然全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營得到一定發(fā)展，但大部分縣的發(fā)展水平依然較低，存在許多不容忽視的問題。以井陘縣為例，這些問題突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）思想認(rèn)識不夠到位。對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化關(guān)乎農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的全局性和方向性認(rèn)識不足，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營在發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟中的重要性、必要性認(rèn)識模糊，對新階段、新形勢下發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的方向不明，對農(nóng)民持續(xù)增收的路子不清。習(xí)慣于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)模式，跳不出就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)、就生產(chǎn)抓生產(chǎn)的圈子。對開發(fā)市場，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、流通、貯運等增值環(huán)節(jié)重視不夠。

（二）小而散、弱而低的問題依然突出。目前縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)整體發(fā)展水平處于起步階段，企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，經(jīng)濟實力和市場競爭力弱，輻射面小，帶動能力弱，科技含量低，經(jīng)營水平低。井陘縣在探索標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)新路子的同時，初步形成了紅小豆、中藥材、脫毒甘薯、冷水魚、奶牛、柴雞等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，涌現(xiàn)出金柱奶牛養(yǎng)殖場、南溝設(shè)施蔬菜等十大農(nóng)業(yè)典型。但該縣現(xiàn)有龍頭企業(yè)存在的共性問題是，現(xiàn)代科技要素比較少，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)上的技術(shù)含量普遍不高，對農(nóng)產(chǎn)品初加工多、精深加工少，產(chǎn)品附加值低。由于缺少在國內(nèi)外市場上有影響力的名、特、優(yōu)產(chǎn)品，導(dǎo)致企業(yè)市場競爭能力和帶動農(nóng)戶能力不強。

（三）企業(yè)布局不夠合理。由于缺乏對全縣優(yōu)勢資源及縣城特色產(chǎn)業(yè)的科學(xué)論證，缺乏對市場前景的調(diào)研分析，企業(yè)結(jié)構(gòu)趨同和低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象依然嚴(yán)重。由于每個企業(yè)沒有“亮點”，缺乏“賣點”，形成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同，低水平競爭比較突出，不僅限制了企業(yè)本身發(fā)展，也難以形成產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢和產(chǎn)品規(guī)模優(yōu)勢。目前該縣現(xiàn)有龍頭企業(yè)以養(yǎng)殖業(yè)居多，尤以養(yǎng)豬業(yè)比較突出，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至多達幾十個，而加工蔬菜、畜產(chǎn)品、干鮮果、糧食等農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè)卻寥寥無幾。

（四）利益機制不夠健全。該縣的龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的“利益共享，風(fēng)險共擔(dān)”利益聯(lián)結(jié)機制目前尚未真正形成，基本上處于簡單的市場買賣關(guān)系。雖然部分企業(yè)與農(nóng)戶簽有訂單，但雙方履約率不高，彼此缺少誠信，掣肘扯皮，經(jīng)常出現(xiàn)糾紛，裁決難度很大，從而導(dǎo)致龍頭企業(yè)與中介組織和農(nóng)戶之間難以形成比較穩(wěn)定的“產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)”一體化關(guān)系，難以形成抗御市場風(fēng)險的合力。

（五）管理體制不夠順暢。隨著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，客觀上要求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售必須形成一個有機的統(tǒng)一整體，但現(xiàn)實存在的問題是農(nóng)業(yè)的產(chǎn)、加、銷諸環(huán)節(jié)分屬不同的部門管理，受經(jīng)濟利益的驅(qū)使，不同程度存在著國家權(quán)力部門化、部門權(quán)力利益化，甚至出現(xiàn)部門利益私人化的現(xiàn)象，導(dǎo)致部門之間難以協(xié)調(diào)配合，甚至力量相互抵消，不能使政府的扶持政策落到實處，不能及時有效地解決企業(yè)在發(fā)展中存在的矛盾和問題，制約了企業(yè)的健康發(fā)展。

（六）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不夠牢固。受自然條件和社會條件的影響，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地普遍存在著規(guī)模小、規(guī)范化程度低和標(biāo)準(zhǔn)化水平低的突出問題，導(dǎo)致生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品難以實現(xiàn)由產(chǎn)品到商品的穩(wěn)步跨越，形成了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差、商品率低、生產(chǎn)效益低。同時，造成企業(yè)加工成本高、附加值低、利潤低的連鎖反應(yīng)，影響了企業(yè)收購乃至加工農(nóng)產(chǎn)品的積極性。

二、思路與對策

目前發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的指導(dǎo)思想已經(jīng)明確，即以國內(nèi)外市場需求為導(dǎo)向，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，以農(nóng)業(yè)“三增”為目標(biāo)，以科技創(chuàng)新和體制創(chuàng)新為動力，以強化龍頭企業(yè)建設(shè)，強化優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā)，強化龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)機制為途徑，積極實施“一化促兩化”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率。筆者認(rèn)為，為了實現(xiàn)上述思路，當(dāng)前和今后一個時期必須認(rèn)真抓好五個方面的工作。

（一）強化思想認(rèn)識，切實提高對加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重要性和必要性的認(rèn)識。要用長遠(yuǎn)性、方向性的發(fā)展戰(zhàn)略眼光來認(rèn)識農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要性和必要性，突破小農(nóng)經(jīng)濟思想束縛，跳出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的思維制約，實現(xiàn)從單一生產(chǎn)過程向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化服務(wù)的跨越；要克服計劃經(jīng)濟體制弊端，由“條塊分割”、“行業(yè)制約”變?yōu)榘词袌鲂枰隙喾N生產(chǎn)要素；要糾正各種“左”的思想影響，打破行業(yè)所有制，融資界限，實現(xiàn)生產(chǎn)要素按現(xiàn)代化方式的優(yōu)化重組；要按建設(shè)全面小康社會的需要，重新構(gòu)筑農(nóng)村經(jīng)濟模式和實現(xiàn)途徑；要清除不適應(yīng)市場經(jīng)濟的陳舊觀念和思維定勢，創(chuàng)新體制與機制，達到指導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)新的突破，從而真正形成全社會重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新格局。

（二）強化龍頭企業(yè)建設(shè)，傾力培育發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營“排頭兵”。要充分認(rèn)識龍頭企業(yè)的作用和意義，積極發(fā)揮龍頭企業(yè)對提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營“四兩撥千斤”的作用。當(dāng)前，必須傾力培養(yǎng)和扶持一批高起點、大規(guī)模、帶動力強、外向型的重點龍頭企業(yè)，切實克服縣級龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、帶動力弱、輻射面小的現(xiàn)狀。要念好、用好政策經(jīng)，切實做到按政策辦事，按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，按龍頭企業(yè)發(fā)展的要求辦事，使龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大。要積極深化農(nóng)業(yè)企業(yè)改革，使企業(yè)真正做到產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、科學(xué)管理，建立具有法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代企業(yè)制度。要因勢利導(dǎo)，積極引導(dǎo)一些大型工商企業(yè)介入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，充分發(fā)揮其帶動力強、高效益、強輻射、外向型的優(yōu)勢。把大戶經(jīng)營引入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域，利用大戶機制增加龍頭企業(yè)發(fā)展的活力，增加龍頭企業(yè)的數(shù)量，擴大龍頭企業(yè)的規(guī)模，提高龍頭企業(yè)的效益。對參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的大戶，要從政治上肯定，政策上扶持，經(jīng)營上幫助，環(huán)境上放松。要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的“龍頭”企業(yè)家隊伍，在借外力發(fā)展壯大本縣龍頭企業(yè)的同時，鼓勵支持縣內(nèi)“能人”及工商私營企業(yè)老板投資種植加工等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，逐步培育一批輻射能力強、帶動作用大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

（三）強化優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā)，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展平臺。要按照“因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，壯大規(guī)模”的原則，堅持“區(qū)域種養(yǎng)特色化，特色種養(yǎng)規(guī)模化，規(guī)模種養(yǎng)高效化”，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，突出特色開發(fā)，總量上水平，規(guī)模上效益，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品的市場份額與產(chǎn)品競爭力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子。只有這樣，才能從根本上改變產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、規(guī)范化程度低和標(biāo)準(zhǔn)化水平低的突出問題。當(dāng)前農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點必須放在培育壯大特色產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)上，構(gòu)筑農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)展規(guī)模生產(chǎn)基地和優(yōu)勢區(qū)域，逐步達到產(chǎn)業(yè)布局調(diào)優(yōu)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模調(diào)大，產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)高，產(chǎn)品市場競爭力調(diào)強。為此，要做大做強產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，積極推進產(chǎn)業(yè)化布局，穩(wěn)定農(nóng)村家庭土地承包經(jīng)營。

（四）強化龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益機制，提高農(nóng)業(yè)市場化水平和農(nóng)民組織化程度。要引導(dǎo)龍頭企業(yè)進一步完善委托生產(chǎn)、訂單農(nóng)業(yè)、入股分紅、利潤返還等利益分配方式，密切與農(nóng)戶的經(jīng)濟聯(lián)系，形成更加緊密的利益共同體。要通過整頓市場秩序，規(guī)范龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的經(jīng)濟關(guān)系，提高誠信程度，屬于合同契約關(guān)系的要規(guī)范合同行為，提高合同履約率，切實保護農(nóng)民利益。要大力發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織，堅持“民辦、民管、民營、民受益”的原則，不斷增強農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的凝聚力和經(jīng)濟實力，發(fā)揮其對農(nóng)戶產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各項服務(wù)職能，同時也要監(jiān)督龍頭企業(yè)按合同辦事，維護農(nóng)民的利益。行業(yè)協(xié)會要在市場準(zhǔn)入、信息咨詢、價格協(xié)調(diào)、規(guī)范經(jīng)營行為、調(diào)解利益糾紛、行業(yè)損失調(diào)查等方面發(fā)揮應(yīng)有的作用，切實維護和保障行業(yè)內(nèi)農(nóng)戶和企業(yè)的合法權(quán)益。

（五）加強領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)，形成發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強大合力。首先，要運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。要堅定不移地解放和發(fā)展農(nóng)村先進生產(chǎn)力，把適應(yīng)市場經(jīng)濟要求、聚集多種生產(chǎn)要素形成的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，作為先進生產(chǎn)力的典型去關(guān)心、支持和發(fā)展；要解放思想、與時俱進，以產(chǎn)業(yè)化方式發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方法領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作；要靠產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)民的收入，更好地實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

其次，要按照市場經(jīng)濟規(guī)律指導(dǎo)好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是農(nóng)民群眾在農(nóng)村改革發(fā)展實踐中的創(chuàng)造。因此，在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中必須充分尊重農(nóng)民和龍頭企業(yè)的意愿，尊重他們生產(chǎn)經(jīng)營的自。生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少，怎樣生產(chǎn)經(jīng)營，都要由農(nóng)戶和龍頭企業(yè)自主決策。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)接機制的選擇，也必須尊重農(nóng)戶和龍頭企業(yè)的意愿。各級黨委、政府的責(zé)任是宣傳、引導(dǎo)、服務(wù)和支持，不能越俎代庖，更不能隨意干涉。在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，尤其要尊重農(nóng)戶的土地承包經(jīng)營權(quán)，不允許以任何借口、任何方式侵犯農(nóng)民的權(quán)益。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營范文第5篇

一、加大對重點龍頭企業(yè)的扶持力度

重點龍頭企業(yè)是提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的關(guān)鍵，要重點培育和大力扶持省市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，促其上規(guī)模、上檔次，提高帶動能力，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)國家級重點龍頭企業(yè)。對獲得國家級重點龍頭企業(yè)的給予市長特別獎，市財政對確定為省級重點龍頭企業(yè)的，每個企業(yè)一次性獎勵5萬元；對確定為滄州市級重點龍頭企業(yè)的，每個企業(yè)一次性獎勵1萬元；對確定為市級重點龍頭企業(yè)的，每個企業(yè)一次性補貼5000元。

二、對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點建設(shè)項目實行貸款貼息

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營關(guān)鍵在龍頭，最終取決于項目建設(shè)。要把項目建設(shè)作為今后一個時期我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作的重中之重。在列入年終主要考核目標(biāo)的同時，進一步加大對項目建設(shè)的支持力度。對新建、續(xù)建、擴建及技改的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目實行貸款貼息的辦法進行補貼。對企業(yè)自籌資金或吸納社會資金用于項目建設(shè)的，可視同銀行貸款對待。貼息額為年度內(nèi)實際完成投資額的5%計算。貼息資金補貼的具體辦法按照市產(chǎn)業(yè)化辦公室及財政局等有關(guān)部門下發(fā)的《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目貸款貼息辦法》實施。

三、對引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目進行特別獎勵

對引進市外資金或技術(shù)，投資我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)，引資額達到1000-3000萬，每個項目一次性獎勵1萬元；引資額達到3000-5000萬，每個項目一次性獎勵3萬元；引資額達到5000萬以上，每個項目一次性獎勵5萬元。

四、加大對種養(yǎng)基地的獎勵力度

要把建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地作為發(fā)展壯大龍頭企業(yè)的首要環(huán)節(jié)來抓，按照“規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化”建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，為龍頭企業(yè)提供穩(wěn)定的質(zhì)量可靠的加工原料資源。重點支持畜牧、蔬菜兩個產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)基地建設(shè)。對年度內(nèi)投資額達到100萬元以上的養(yǎng)殖基地或養(yǎng)殖小區(qū)，市財政一次性獎勵項目投資額的2%。對年度內(nèi)設(shè)施蔬菜發(fā)展到5畝以上，每個標(biāo)準(zhǔn)棚一次性獎勵2000元。陸地菜成方連片發(fā)展到500畝以上的，每畝一次性獎勵50元。獎勵的具體辦法由市產(chǎn)業(yè)化辦公室會同農(nóng)業(yè)局、畜牧局、財政局共同制定實施。

五、加大對品牌建設(shè)的支持力度

要強化品牌推介，全力提升龍頭企業(yè)的競爭力，加大對品牌建設(shè)的支持力度。市財政對年度內(nèi)新增農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)的企業(yè)，每個獎勵2000元；對取得河北省著名商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，每個獎勵5000元；對取得中國馳名商標(biāo)的企業(yè)，每個獎勵2萬元。

六、加強金融信貸服務(wù)

農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、信用社等金融部門，要加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的支持力度，將符合貸款條件的龍頭企業(yè)列為信貸優(yōu)先支持對象，允許企業(yè)以房屋、機器設(shè)備以及土地使用權(quán)做貸款抵押。當(dāng)年新增貸款要向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目傾斜，增加貸款投放。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門要積極搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的篩選推介，最大額度的爭取金融部門的貸款支持，切實解決龍頭企業(yè)資金補缺難題，為我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展提供堅實的后盾。

七、對工商稅收實行優(yōu)惠政策

認(rèn)真落實國家對龍頭企業(yè)的各項工商稅收優(yōu)惠政策。對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模種植、規(guī)模養(yǎng)殖項目，免收工商管理費，免征個人收入調(diào)節(jié)稅。農(nóng)產(chǎn)品加工項目，可享受企業(yè)所得稅“免二減三”的優(yōu)惠政策，其增值稅使用低稅率，視具體項目予以免征、緩征、先征后返等優(yōu)惠政策。

八、在用地、用電、用水、交通上給與扶持

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模種植、規(guī)模養(yǎng)殖項目，一律視同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)占地優(yōu)先安排使用存量國有土地，確需使用新增建設(shè)用地的，依法辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、征用、出讓手續(xù)。對華北油田退回的農(nóng)場占地，優(yōu)先用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)，允許集體經(jīng)濟組織和農(nóng)戶依法以土地使用權(quán)入股，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的用水、用電標(biāo)準(zhǔn)可參照農(nóng)業(yè)用水、用電標(biāo)準(zhǔn)予以優(yōu)先協(xié)調(diào)解決。交通部門對龍頭企業(yè)運輸農(nóng)產(chǎn)品及其加工品的車輛，要簡化審批手續(xù)，提供便利。

九、創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境