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建設單位人防工程竣工總結范文第1篇

【關鍵詞】人防工程；質量控制；監管

人防工程是國防工程的重要組成部分，是以實現人防工程的戰備效益、社會效益和經濟效益為目的。人防工程與普通工程的根本區別就在于人防工程（地下室）能抵抗一定威力殺傷兵器的破壞， 確保人民生命財產的安全。由此可見，如何建好人防工程，確保人防工程的質量是人防工程質量監督部門肩負的重大社會責任。筆者對參與的人防工程的在建項目和已竣工項目進行了大量的調研，總結出了做好人防工程質量監督工作的幾大要點。

1 注重施工前期的審查工作

施工前期有大量的準備工作，這是統攬全局，保證施工的順利進行和質量的重要前提。

1.1 加強對人防工程參建單位資質審查管理

加強對參加人防工程建設單位資質審查管理， 是人防工程建設質量提高的基本保障措施。國家人防辦頒發的《人民防空工程質量監督管理暫行辦法》， 該辦法中規定： “人民防空工程開工前， 監督站應對受監工程的勘察、設計、施工、監理單位及構配件生產單位的資質等級及營業范圍進行審查， 凡不符合規定要求的不得開工”。受資質審查的參建單位有： 人防工程勘察單位、設計單位、監理單位， 施工單位、建筑材料及構配件供應單位。

1.2 抓好人防工程設計圖紙會審工作

由于人防工程具有防護功能、密閉性能等不同于一般土建工程的特殊要求，筆者認為人防主管部門應積極參與人防工程圖紙會審并進行技術交底工作；編制監理規劃、分部分項工程的監理實施細則、安全和節能監理細則、監理旁站方案， 然后進行審查施工組織總設計， 并逐項審查有關專項施工方案， 如地下室（樁基） 降水施工方案、周圍環境保護方案、人工挖孔樁施工方案、勘巖爆破方案、地下室土方開挖方案、土方開挖支護方案、地下室防水方案、模板支護方案、外腳手架搭設方案、大體積砼施工方案等， 尤其檢查技術措施的針對性、有效性、可行性， 檢查建立質量、技術管理體系和質量保證體系， 審查落實工程開工條件。

經審查的人防工程施工圖必須符合人防工程設計規范的要求，合格的由審查技術人員簽發人防工程施工圖審查意見通知書（一式四份），并在施工圖上羞人防工程施工圖審查專用章。經審查不合格的施工圖，返回設計單位進行修改，修改后再報審。

2 土方開挖的監控

2.1 審查施工技術方案中的施工平面布置圖、開挖斷面形式、深度以及基坑開挖的方法和順序，

2.2 審核施工機具作業方法以及施工現場質量管理人員的資質；

2.3 督促施工單位做好分部和分項工程的施工質量技術交底；

2.4 根據自評記錄核對基坑土質和地下水情況；

2.5 做好雨季施工排水防水措施， 檢查基坑是否進行修坡以及在坡腳是否開挖排水溝和集水坑。

2.6 基礎驗槽必須由勘察、設計、施工會同業主及監理共同進行，各方同意后才能澆搗混凝土墊層；

2.7 檢基坑上臨時堆土的位置、數量， 余土堆放位置、運輸路線及土方挖運相平衡， 做到土方開挖應隨挖隨運。確定在坑內臨時施工道路的留置。

3 加強對材料及構配件質量審查監督

加強對人防建筑材料及構配件質量的監督檢查， 是人防工程建設質量的基本保障。把住人防工程建筑材料及構配件的質量關， 就能保證人防工程質量的提高。人防工程質量監督檢查人員在施工現場監督檢查施工質量的同時， 首先要監督檢查進入施工現場的建筑材料及構配件的質量情況。對建筑材料及構配件的質量要求是：

3.1 建筑材料及構配件生產及設備供應單位必須具備相應的生產條件、技術裝備和質量保證體系， 具備必要的檢測人員和設備， 把好產品看樣、訂貨、儲存、運輸和核檢的質量關。

3.2 符合國家或行業現行有關技術標準規定的合格標準和設計要求。

3.3 實施生產許可證或使用產品質量認證標志的產品應有許可證、質量認證的編號， 批準日期和有效期限。

3.4 設備應有產品詳細的使用說明書。

3.5 有產品質量檢驗合格證明。

4 人防地下室的防水質量監控

人防地下室的防水工程嚴格按《地下工程防水技術規范》GB50108- 2001的規定執行。

4.1 嚴格監控防水混凝土施工質量

大體積防水混凝土的施工防水抗裂措施：（1）采用低熱中熱水泥， 摻加粉煤灰， 磨細礦渣粉等摻合料；（2）摻入減水劑、緩凝劑、膨脹劑等外加劑；（3）在炎熱季節施工時， 采取降低原材料溫度、減少混凝土運輸時吸收外界熱量等降溫措施， 控制混凝土入模時溫度不高于28℃ ；（4）混凝土內部預埋管道， 進行水冷散熱；（5）采取保溫保濕養護，控制混凝中心溫度與表面濕度的差值不大于25℃， 混凝表面溫度與大氣溫度的差值不應大于25℃ ， 養護時間不應少于14天。

4.2 加強涂料防水層質量監控

主要監控防水涂料層基層表面要平整、堅實、無孔洞、裂縫、起砂、浮漿、漏水等， 陰陽角應做成圓弧形或鈍角， 涂料的配制及施工嚴格按涂料的技術要求進行， 涂層要均勻， 厚度要符合設計要求， 涂膜的彈性指標等參數應達到規范要求， 防水層在隱蔽之前應反復檢查有破損的應修補完整。

4.3 混凝土結構細部構造防水質量監控

4.3.1 檢查變形縫處混凝土結構的厚度不應小于300mm； 用于沉降的變形縫其最大允許沉降差值不應大于30mm， 否則應采取相應補救措施。

4.3.2 認真檢查止水帶的材料、型號、規格、預埋位置、接頭處理、安裝牢固性等。

4.3.3 檢查后澆帶的留設位置、寬度及防水構造的施工質量。

4.3.4 認真做好砼施工縫處理， 施工縫留置采用鋼絲網分隔。

5 規范人防驗收

人防工程竣工驗收， 是人防工程項目建設過程的最后一個程序，是人防工程建設程序中十分重要的環節，是全面考核人防工程建設成果， 檢查設計和施工質量的重要步驟， 是投資轉入生產使用的標志。驗收前要求防護設備、設施調試合格并經試運轉符合要求，防空地下室標識牌粘貼齊全。審查竣工驗收資料與平戰轉換方案，按設計圖紙、變更聯系單及轉換方案實地檢查對照，查看設備安裝到位情況以及平戰轉換項目是否符合現行《戰技要求》的規定，平戰轉換預算書由具備相應資質的工程造價咨詢單位審查，審查合格后按上級規定收取平戰轉換金，再予安排人防工程專項驗收，各種測試的主要參數均滿足設計施工規范要求， 達到合格工程。

人防工程竣工驗收的主要依據：經審批的設計任務書、初步設計施工圖紙文件和設備技術說明書、建設單位和施工單位簽訂的施工承包合同、《人民防空工程質量檢驗評定標準》。

人防工程竣工驗收的標準： 土建工程已按設計文件規定的建設內容全部建成， 達到規定的質量標準， 能滿足戰時、平時的使用要求； 工程技術檔案資料已按規定的內容整理成冊， 達到齊全和準確的要求。

6 結束語

人防工程質量關系到未來戰爭中人民群眾的生命財產安全，自1997 年1 月《人民防空法》實施以來，人防工程建設步入新的發展階段，全國各地掀起以防空地下室建設為主體的人防工程建設。當前人防工程質量總體水平雖有提高，但由于建設、施工甚至人防監理等單位普遍缺乏人防工程專業技術知識，導致在施工中經常會出現例如：門框墻施工不規范、違背防護密閉要求、梅花型拉結鋼筋施工存在問題、水暖、電氣穿墻管施工存在問題、平戰轉換工作不重視等質量問題，根本不能實現戰備防御功能。人防工程質量管理部門必須要以對人民群眾高度負責的精神加大人防工程質量宣傳教育和監督管理力度。形成一整套的質量保證、成本管理、工期管理、安全管理、發包管理和承包管理等機制。這些管理機制相互關聯， 構成質量管理的全部活動體系， 以保障人防工程建設質量的提高。使現代人防工程真正具有戰時防御、平時兼用的雙重功能。

參考文獻

[1] 中國建筑設計研究院.GB50038―2005 人民防空地下室設計規范[S].北京：中國標準出版社，2005．

[2] 防空地下室結構設計手冊[M].北京市建筑設計標準化辦公室編.中國建筑工業出版社，2008，12.

建設單位人防工程竣工總結范文第2篇

關鍵詞：地下建筑；電氣管線；預留埋；施工技術

一般而言，地下建筑工程都有比較重要的功能，比如用于戰士人防，也有用于地下車庫等。因此對電氣管線預留埋要求非常嚴格。良好的電氣管線預留埋方案，能夠提高地下建筑的各種性能，比如防水、防火等。電氣管理預留預埋方案比較多，需要依據具體要求而定。本文是筆者多年對地下建筑電氣管線預留埋施工技術的總結，希望能夠為相關人員以及部門提供幫助。

1 工程概況

某工程項目是當地規模最大、最重要的地下空間開發項目，是集交通基礎設施、景觀、商業、文娛、商務、市政、倉儲物流等功能于一體的地下城市綜合體。本項目坐落于城市CBD核心區，地下總建筑面積約37萬m2。層數為地下二層局部地下三層，項目總投資超過30億元，其中機電工程造價約5億元。

2 地下建筑電氣管線預留埋施工技術

2.1 預埋施工工藝

首先，施工人員將所需要的施工材料以及設備準備妥當，之后進行報驗；其次，進行電氣線管的定位敷設；再次，安裝所有的線盒；第四，接地跨接以及驗收；第五，澆筑混凝土。套管預留埋安裝也比較復雜，其施工工藝如下：首先，施工人員準備好所有的材料，并且進行報驗；其次，焊接套管，并且進行進一步的加工實驗；再次，防線定位；第四，采用焊接工藝進行固定安裝；第五，驗收；第六，封板澆筑混凝土。

2.2 施工要點

首先，所有的照明設備，既包括普通照明，也包括應急、指示照明等，這些照明設備的線路都應該進行暗敷設，將其敷設在鋼筋混凝土樓板或者墻之中，除此之外，火災自動報警系統也需要如此；其次，如果線路需要穿過樓板，則應該需要將剛性防水鋼套管預埋起來；最后，如果電氣管線需要穿過結構梁，則需要將密閉肋鋼板鋼套管全部都預埋起來，如果電氣管線穿過鋼筋混凝土墻，也是如此；另外，如果電氣管線穿過人防圍護結構，也需要進行同樣的敷設預埋。

2.3 施工質量控制

2.3.1 項目管理者應該制定材料進場檢驗制度，以此保證所有進入到施工現場的材料性能都符合要求。比如各類線管以及鋼管必須有出廠合格證，質量報告等。各個鋼管的厚度要進行檢查，如果達不到標準要求，立即返廠。首先，施工人員設備、鋼管等進行外觀檢查，比如觀察鋼導管有是否存在壓扁情況，內壁是否光滑。非鍍鋅鋼管是否出現了比較嚴重的銹蝕，鋼管鍍鋅是否覆蓋全面，表面是否出現了銹斑的情況，各類絕緣導管是否出現了破損；其次，施工人員需要根據有關標準，來對鋼管進行詳細的檢查，比如管徑大小是否達到標準，壁厚是否符合標準，鋼筋均勻程度是否達到施工標準。

2.3.2 綁扎底層鋼筋完成之后，還需要對上層鋼筋進行檢查，沒有任何誤差之后，施工人員才能對上層鋼筋進行綁扎。鋼筋綁扎工作完成之后，需要澆搗混凝土，之后進行門窗放線工作。上述工作完成之后，才能夠進行墻體配管。

2.3.3 鍍鋅鋼導管采用螺紋連接時，連接處兩端應以專用接地卡固定跨接接地線。鍍鋅鋼導管、可撓性導管不得熔焊跨接接地線。兩接地卡間連線為銅芯軟導線，截面積不得小于4film2。金屬導管嚴禁對口熔焊連接；鍍鋅和壁厚≤2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。

2.4 除此上述施工質量監控要點，還有以下幾點：

防爆導管不應采用倒扣連接；當連接有困難時，應采用防爆活接頭，其接合面應嚴密。導管在建筑物變形縫處，應設補償裝置；導管應牢固固定在結構鋼筋和底層模板上，防止在混凝土澆注時出現松動走位。導管混凝土保護層的厚度必須≥30mm；金屬過線盒應采用泡沫填滿后再安裝到模板上，導管連接處應采用密封膠帶密封好，防止混凝土注入堵塞導管不利于穿線；鍍鋅鋼導管布線的管路較長或有彎時，宜適當加裝拉線盒，兩個拉線盒之間的距離應符合以下要求：對無彎的管路，不超過30mm；兩個拉線點之間有一個彎時，不超過20m；兩個拉線點之間有兩個彎時，不超過15m；兩個拉線點之間有三個彎時，超過8m。當加裝拉線盒有困難時，也可適當加大管徑。

鋼套管預埋的原則是寧可多埋避免漏埋。在結構鋼筋綁扎前就應核對好預留預埋圖紙、電氣線路布置圖，做好鋼套管預埋施工計劃。管線密集的區域（如設備間）應格外注意，盡量避免漏埋；套管翼環、密閉肋應按設計要求進行加工，鋼板厚度為4mm（設計特別注明的除外）。套管翼環、密閉肋鋼板與焊接鋼管、鍍鋅鋼管的焊接采用雙面焊，焊縫必須連續飽滿，不得出現夾渣、氣孔、焊穿等現象；本工程設計要求：所有穿越人防圍護結構、防護密閉墻和密閉隔墻的電氣管線應分別做好防護密閉和密閉處理，管材采用熱鍍鋅鋼管，壁厚應符合相關規定；翼環套管、密閉肋鋼板鋼套管加工完成并經監理抽檢合格后，方可應用于相應部位；在土建模板封板前，鋼筋綁扎過程中，機電施工隊應按照圖紙位置和標高，對翼環套管、密閉肋鋼板鋼套管進行固定安裝，與結構鋼筋應焊接牢固，并應做到橫平豎直；電氣導管、翼環套管、密閉肋鋼板鋼套管等安裝完成自檢合格后，報監理單位進行隱蔽驗收。經驗收合格的，方可進行混凝土澆注。

3 驗收工作

綜合管線工程竣工后，建設單位要及時組織有關部門進行驗收，并做好各專業竣工資料的查驗工作。地下管線竣工資料是施工單位在工程竣工后移交前所提出的技術文件之一，它也是設計管線圖，經過施工后實際情況的全面反映，包括地下管網的平面布置圖和豎向布置圖以及細部坐標和高程明細表等資料。由于掌握竣工后地下管線的各種信息，下期工程施工時，避免了無竣工資料或因竣工圖不準，找不到原來的接口，造成對已竣工工程破壞的情況。

結束語

綜上所述，可知地下建筑電氣管線預留埋施工技術有很多要點，需要施工人員完全的掌握，在管線預留預埋之前，施工人員需要進行檢查，以此保證其質量。地下建筑電氣管線施工原本就有一定的難度，其隱蔽性比較強，而且一部分需要暗敷，這就需要施工人員施工水平比較高，能夠應付各種地下施工環境，能夠了解，各種施工技術難點與重點等。總之，地下建筑電氣管線預留預埋施工十分重要，施工人員與設計人員都需要做好自己的份內工作。

參考文獻

[1]王鵬.淺談人防地下室電氣設計與施工中的常見問題[J].山東工業技術，2014（21）.

[2]王福祥，繆希仁.淺析UPS不可間斷電源在防空地下室中的應用[J].福建建筑，2014（12）.

[3]劉文杰，繆小平，程寶義，馬喜斌，吳立中.地下建筑節能設計淺析[J].工業建筑，2009（2）.

建設單位人防工程竣工總結范文第3篇

通常所說的建筑工程和建設工程是建筑物及構筑物的總稱，是為了滿足人們社會生產和生活的需要，采用多種技術手段，運用科學規律、風水理念以及美學法則所建造的，用來居住或使用的場所、建筑物。從廣義上講，是指為了新建、改建和擴建房屋建筑以及附屬構筑物等設施所進行的規劃、勘察、設計、施工，即采用各項技術手段完成的工程實體，包括與其配套的各類線路、管道、設備的集合，即人為建造而成的所有東西，既包括房屋也包括構筑物。狹義的解釋，建筑物是特指房屋，而不包括構筑物。房屋是指在堅固、穩定可靠的地基上建有基礎、維護墻、屋頂、門、窗，用以提供給人類用來居住、工作、學習、娛樂、儲物的場所。構筑物是指房屋以外的附屬構筑物設施，如煙囪、水塔、橋梁、涵洞、堤壩、水池等。

2建設工程項目管理

工程項目管理的概念簡單的表述是：針對于工程建設的全過程進行的監測和管控。項目管理一詞，最早是美國的曼哈頓計劃開始的名稱，20世紀50年代由華羅庚引進到中國，在我國譯稱“統籌法”和“優選法”，而在中國臺灣一直稱之為“項目專案”。關于此概念的定義，由于參與管理的主體不同，涉及的行業、部門多樣，以及管理標的范圍不同，而有著多種層面的不同釋義。在這里，我們所討論的是自工程項目的規劃選址、可研立項，直至工程竣工驗收的全過程，“全鏈條”的管理，即：全壽命周期建設項目管理的模式。建設工程項目管理是一項集法律法規、專業知識、專業技能等綜合的管理工作，是一項系統工程。伴隨著國際化和WTO的發展趨勢，建設工程項目管理方法和手段的不斷進步，出現了越來越多的管理模式，以下我們做近一步的梳理。

2.1市場類的工程項目管理模式。

其中有：①傳統的DBB模式，即：設計—招標—建造模式，這是最傳統的一種工程項目管理模式；②DB模式，即：設計—施工總承包模式；③DM模式，即：階段發包方式（最早出現在美國）；④B0T模式，即：建設—經營—轉讓模式；⑤Partnering模式，即合伙人模式（出現在美國）；⑥PFI模式，即：私人主動投資模式；⑦PMC模式，即：業主方將項目委托給專業的機構代為進行項目管理的模式；⑧PPP，即：公私合營模式；⑨ABS模式，即：資產證券化模式；⑩TOT，即：移交—經營—移交模式。

2.2政府投資建設項目管理模式。

目前，我國政府投資項目管理模式主要有以下幾種：①代建模式。2004年試行；②工務局模式。2005年深圳市開始采用；③項目法人責任模式；④工程指揮部模式；⑤基建處室模式；⑥城司模式。

2.3西方發達國家城市政府對于工程項目管理的方法

西方發達國家在新建工程的行政手續的申報、審批的管理過程中，其政府職能范圍也是逐年擴大。但是由于其法制化、現代化、科學化程度較高，由政府部門直接審批的文書總量不是增加反而是減少。究其原因，是由于政府管理模式已經轉變為“小政府、大社會”模式，工程項目管理職能的實現方式主要是采取以間接管理為主、直接管理為輔；以宏觀調控為主、微觀監控為輔；以法制手段為主、經濟和行政手段為輔；以公共服務為主、公共管理為輔的模式。這些管理經驗非常值得我國城市政府借鑒。

2.4我國城市政府在建設項目管理上的不足

近些年，在建筑工程項目管理上，我國結合國內的實際情況，參照國際慣例，取得了一定的成績和經驗。但在具體的實踐中仍然存在許多問題：如有些建設項目違反基本建設程序和必要的行政申報、審批，“手續”不全即開工建設；有的工程項目即無立項、也無審批、甚至無設計圖紙（邊設計、邊報批、邊施工），俗稱“三無工程”。諸如此類的情況，在基本建設領域的行業管理中，并不鮮見。可是，在我國現有體制下，對于建設工程項目的監管仍需完善，制度還不是很健全。雖然管理的行政機構龐大，但是部門過于重疊，既有綜合性的管理部門，又有專業的職能部門，這種繁雜的行政管理使得建設單位在申報項目時顯得盲從，久而久之就有了“跑手續”一詞的出現。這也是我國目前政府服務職能水平和監管制度之間的一對矛盾，我們說，政府服務職能的水平應該提高；而對于建筑市場的監管也更需要加強；政府對于建設項目必須嚴格管理，但在管理的同時，也應不斷完善政府的管理體系，以便更好地為實體經濟服務。

2.5我國工程項目管理的發展趨勢

改革、發展、創新，是當下我們國家建設的主題。建設領域的項目管理方式為了適應市場經濟發展的需要，應由直接管理變為間接管理，由微觀調控轉向宏觀調控，由計劃調控向市場調控轉變，同時把間接管理具體化、明晰化、職責化，重視服務職能，而減少管制職能。然而，任何的管理，采取哪種形式是手段上的事情，而管理的核心，仍然是對人的管理。在基本建設項目的管理上，落實和完善項目法人負責制是建筑業必須正式面對的課題，離開項目法人負責制，任何形式的管理都將是一句空話。

3行政審批管理

當前在新建工程項目管理中，涉及到的行政管轄權復雜、政策法規多，涉及的單位部門多，專業性強，在具體的操作中存在著許多盲點。作為建設主體的法人企事業單位，主管工程建設的領導及相關工作人員應當掌握和了解與工程建設密切相關的法律法規和政策約束，借以明晰地開展基本建設的管理工作，熟知一般政策常識，避免因對相關政策、法規不清楚而造成工作上的各種失誤。以下，我們按照擬建工程行政審批流程的“鏈條走向”，對國有投資擬建工程的行政審批申報進行系列的梳理：

（1）規劃選址階段。

即建設項目選址規劃管理，是由城市規劃行政主管部門核發建設項目選址意見書的行政管理工作，批文為《項目選址意見書》。

（2）土地確權階段。

是對國有土地的所有權、使用權及他項權利的確認，主管機關是當地各級國土資源管理部門，文本成果為《土地所有權證》。

（3）發改立項階段。

即工程項目設立報批階段。這項工作主要向當地政府的發改部門申請項目設立，得到批復的過程，即通常所說的“立項”。主要內容包括：①項目可行性研究報告的批復；②初步設計批復；③環境評價。主管部門是環保部門；④下達計劃。在前4項工作的基礎上，組卷，向發改部門提出正式申請，經逐級審核批準后，下達《項目建設投資計劃書》，作為項目投資建設的立項文件。

（4）規劃審批階段。

規劃部門負責此項工作，內容包括：①建筑方案審批。即由設計單位編制項目方案圖紙、文書（包括項目所在區域位置圖、總平面布置圖、基礎圖、平立剖、屋頂及文書材料），建設單位提出申請，經相應級別的規劃委員會討論通過，并向社會公示。②施工圖審批。由設計單位出具完整建筑圖；專業測繪機構出具1：500現狀地形圖；地質勘查單位對建筑物位置進行鉆探，做出書面報告；交通部門評價文書；供熱部門評價文書；電力部門評價文書；水文、水務部門評價；燃氣部門評價文書；建設單位申請，由規劃局（部門）核準，組卷。③規劃許可證。前2項工作完成后，核發項目建設《規劃許可證》。④規劃監督。在工程建設的全過程中，規劃部門針對建設項目全程進行監督：a.驗線。即在開工放線時，規劃局派員到現場監測建筑位置，并出具《驗線合格書》。b.驗基。即建筑施工到基礎施工結束階段，及我們常說的正負零時，派員監測，并出具《驗基合格書》。c.驗收。項目竣工時，規劃局派員對項目進行檢查驗收，合格后出具《項目驗收合格書》，作為項目竣工文書。（5）項目登記、招投標階段。①在發改部門對項目做招投標審核、登記。②到住建局招標辦公室對項目進行招投標資料審核、登記。③住建局交易中心對項目進行登記。④將全套施工圖紙送交專業施工圖審查機構進行審查，合格后出具《圖紙審查合格書》《圖紙審查報告書》。⑤將前項成果送交住建局科技科備案，并出具施工圖審查備案文書。⑥將前2項成果送交到住建局節能辦公室登記備案，并出具《建筑物節能備案登記》行政文書。⑦由專業的造價咨詢公司依照全套施工圖紙及文書，編制工程造價預算書，工程量清單及招投標最高限價，經住建局造價站核準后核發工程項目《最高限價意見書》，作為工程招標的合法依據。⑧建設項目招標網上公示。在當地住建局招標辦公室和發改部門的指導下，聘請具有資質的建設工程招投標機構協助完成此項工作。⑨開標。網上公示法定時間后，在住建局交易中心和招標辦公室的指導下，由招標機構的協助建設單位召開招標會議，中標人由會議隨機抽取的評標專家委員會評定出前3位中標人（建筑企業）。

（6）質量監督備案。

由住建局建筑質量監督站負責，由建設單位向當地住建局建筑質量監督站提供，參加項目建設的勘察、設計、審圖、監理、施工、建設6個企事業單位的資質證書、營業執照、企業代碼，以及相關管理人員的專業證書和文書材料，取得項目備案文書。

（7）施工許可手續。

這一階段工作的主要內容是，建設單位向當地建筑行政主管部門出具（提供），所有與申報項目有關的各類圖紙、行政文書，進而取得《建筑工程施工許可證》。所需提供的圖文資料有：1）建設工程項目登記表；2）招標登記表；3）土地使用證書；4）建設工程規劃許可證；5）年度投資計劃；6）拆遷許可證和監理企業總監出具的施工現場是否具備施工條件的證明；7）中標通知書、經備案的施工合同（副本原件）；6）圖紙審查合格書及圖紙審查備案書，7）有保證工程質量和安全的具體措施；8）由總監簽署的施工組織設計報審表（B1－3）；9）工程質量監督備案手續；10）施工安全監督備案手續；11）建設工程監理備案表；12）資金落實證明或資金保函；13）項目施工人員辦理工傷保險和意外傷害保險證明或保單；14）清欠辦出具的建設單位未拖欠工程款的證明（原件）；15）市（縣）安監站或相關機構出據辦證前的現場踏勘記錄。

（8）建筑施工管理。

這一階段的管理職責，我國實行的是建設工程監理制度，監理單位負責整個工程項目質量的監管職責。整個建筑施工的管理過程是多個群體參與、多項工作相互交叉，多種資源互相配置、以實現工程項目最終目標的集合。為了保證項目整體目標的順利實現，及時進行統籌安排，溝通、協調各方的要求，解決項目實施過程中的各種矛盾，通過對工程項目的質量、進度、費用、安全等子目標的綜合管理，使項目管理工作形成有效的整體。主要工作內容：①實現項目總體目標，即：嚴格按照《建筑工程質量管理條例》的要求對項目進行管理是這一階段的工作基礎。對具體工作的進度安排要做到合理交叉、相互配合。各種資源高效利用，質量標準嚴格實施。②嚴格實行建設工程項目經理責任制度。③安全生產貫穿建筑施工的全過程。④監理制度得到各方尊重，監理企業要為業主把關，當家，嚴格控制和掌握建筑材料的檢測試驗環節，保證各項工序、工藝之間的質量和整體配合，各項工作分工明確、制度清晰、從嚴管理、責任到人。⑤造價的控制以技術、經濟指標的要求為約束。⑥保證各項工序、工藝之間的整體配合，做到分工明確、制度清晰、從嚴管理、責任到人。

（9）工程竣工驗收。

由監理、設計、勘察、審圖、施工、建設單位對工程質量進行綜合驗收，對建設項目評定后出具專項驗收報告，同時填寫《建設工程竣工報告》書；由消防、人防、環保、氣象局防雷中心辦公室、節能、室內環境檢測等單位做出專項驗收合格文書后，約請住建局建筑工程質量監督站對工程進行總體驗收。

（10）圖文歸檔。

工程竣工后，需要將與工程建設有關的圖文資料，交存到當地規劃部門設立的建設工程檔案館，內容包括：1）可行性研究報告及批復、初步設計批復發改委建設項目年度計劃批復文件；2）規劃選址意見書、核位紅線圖；3）劃撥用地許可證、規劃許可證；4）國有土地使用權證；5）巖土工程勘察報告書；6）水文地質勘察報告書；7）環境評價及批復文書、環保驗收合格書；8）消防設計核準書、消防驗收合格書；9）防雷風險評估報告書、防雷設計核準書、防雷合格報告書；10）施工圖設計審查報告書、合格書；11）建設工程中標圖通知書；12）施工承包合同；13）監理委托合同；14）建設工程規劃許可證及附件；15）建設工程施工許可證、工程建設程序審鑒表；16）建設工程質量整改通知單；17）工程質量整改情況報告書；18）工程施工決算資料；19）工程概況表；20）工程竣工總結；21）單位工程質量竣工驗收記錄；22）單位程質量控制資料核查記錄；23）單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄；24）單位工程觀感質量檢查記錄；25）建設工程竣工報告、建設工程竣工驗收備案表；26）建設工程檔案專項驗收證書；27）加蓋審圖、竣工圖印章的施工圖紙；28）其他專項驗收文書；29）工程開工、施工、竣工等過程中的錄音、錄像、照片、光盤資料。

4總結

建設單位人防工程竣工總結范文第4篇

隨著浙江舟山群島新區的建立，新城強勁崛起。一棟棟商務樓拔地而起，一幢幢酒店、公寓完美竣工。如何做好已建和在建的工程檔案管理工作，是擺在我們每個工程檔案管理者面前的重要任務。

工程檔案屬科技檔案的范疇，是傳承人類城市文明的載體，是建設項目全過程的原始、真實記錄，是寶貴的信息資源，是城市建設的一種潛在的生產力。

1、一個工程從選址開始，就要對周圍的電氣、煤氣、通信管道、交通、地質狀況等基礎設施有詳細的了解，這種信息來源于完整、真實的科技檔案。舟山群島新區建設必需建立起完整、科學的工程檔案管理體系，不斷積累和利用新城建設經驗，可以減少許多不必要的經濟損失。因此，工程檔案是積累舟山群島新區建設經驗和進行技術儲備的手段。

2工程檔案是進行新城規劃、開發工作的基礎。隨著舟山新城建設步伐的不斷邁進，我們應利用現有的工程檔案資料，總結定海老城的建設和管理經驗，科學規劃，合理選址，克服盲目性，少走彎路；推廣建筑新材料、新技術的應用，努力把舟山新城建設成為低碳生態城市。

3隨著新城房地產業的日益火爆，人們普遍關心的是房子的質量問題,許多房產糾紛、施工錯誤、工期延誤和索賠事件都需要依據工程檔案來進行司法裁定。所以，工程檔案是抗災、防災、避免工程失誤、工期延誤和索賠事件發生的重要依據。

二、 如何做好工程檔案的管理工作

工程檔案在舟山群島新區建設中的重要性越來越明顯，這就要求我們必需做好工程檔案管理工作。

由于工程檔案來源于各個建設階段和部門，跨系統、跨行業，且形成周期長，因此，做好管理工作首先要加強領導重視，把工程檔案管理工作列入議事日程，建立健全的工程檔案管理體系，制定各部門的職責范圍和規章制度，建立多層次、多渠道、重實效的檔案信息化人力資源培訓制度和考評制度，做到獎懲分明，細化考核監管，才能使這項工作順利開展。

現代化的新城建設離不開現代化的人才，真實完整的工程檔案管理也離不開具有綜合素質的管理人員。工程檔案管理人員不僅要愛崗敬業、忠于職守、增強責任感、提高管理意識、掌握管理技能，更要懂得工程建設各個工作環節的業務知識、經營特點、學習計算機和信息管理化知識 ，以便提高工作素質和能力。 另外，應對各建筑設計、施工單位定期舉辦工程檔案管理的業務培訓，及時做好各種文件、標準的講解。熟練掌握和運用國標《建設工程文件歸檔整理規范》，掌握工程檔案的移交程序、歸檔范圍及質量要求，提高建設單位和施工技術人員的業務素質和工程檔案意識，以便科學、完整、準確地收集工程檔案，有效地為新城發展做好豐富的技術儲備。

2. 提高檔案信息化管理水平，確立工程檔案發展的新方向

工程建設的過程就是工程檔案的形成過程。一個工程從立項到工程竣工驗收，需通過各個環節各單位或部門來對檔案資料的收集、整理，且反復修改多、時間跨度長，因此，構建開放、高效、便捷、安全的信息網絡平臺，建立數據審核制度，嚴把數據質量關，保證所輸入數據的全面性和準確性，實現網絡交流、資源共享、資源互補，以便提高工程檔案管理效率與效益。

3、提高工程檔案館藏質量

工程檔案作為城市建設整個過程的真實記錄，它應該包括規劃、勘察、設計、施工、監理、園林、風景名勝、環境衛生、市政公用、房地產管理、人防等各個方面的內容，即包括城市發展的全貌，是國家和人民集體記憶的關鍵。為此，綜合檔案館應增強優化館藏檔案種類、結構的意識，正確認識處理檔案完整與精煉的關系，打破地域和部門分割，拓寬收集面，從不同的方面反映舟山群島新區發展變化的全過程，同時切實加強檔案的鑒定工作，從規章制度上防止重復文件材料進館，以豐富優質的館藏資源為社會服務。

另外，檔案庫房內應配置必要的安全管理設備，不斷改善庫房的防火、防盜、防塵、防潮、防光、防鼠、防有害生物、防有害氣體，保持良好的通風、溫控，定期對庫房電源線路、電器設備和消防器材進行檢查，保持良好狀態，以防工程檔案材料褪色、變質。

總之，通過對工程檔案的管理、編研、開發和利用，使它轉化為直接的生產力，加快現代化城市建設步伐，為新城建設摘 要：工程檔案是積累舟山群島新區建設經驗和進行技術儲備的手段。；是進行新城規劃、開發工作的基礎；是抗災、防災、避免工程失誤、工期延誤和索賠事件發生的重要依據；因此，我們要建立健全的工程檔案管理體系；提高檔案信息化管理水平；提高工程檔案館藏質量；使其更好地為各項社會活動服務。

關鍵詞：工程檔案；管理；以人為本

參考文獻∶1、《城鄉規劃與管理》人民出版社

建設單位人防工程竣工總結范文第5篇

關鍵詞建設工程;項目管理

中圖分類號TU7文獻標識碼A文章編號1673-9671-(2010)041-0199-01

項目管理作為一門管理科學和一種特定的管理方法,為項目的實施提供了一種有力的組織形式,改善了人們對各種人力和資源利用的計劃、組織、執行和控制方法。知識經濟時代,項目管理已逐漸地應用到建筑行業以及社會經濟生活的各個領域和層次中,并成為管理理論的一個新的研究方向。

1工程項目建設前期設計階段

作為業主單位無論是企業發展需要的固定資產投資還是房地產開發項目投資,在制定項目投資計劃后首先得拿到合適的建設用地,無論是工業用地還是商住用地目前均需要通過市場競標取得,故對擬參與競拍的建設用地規模、規劃指標、周邊配套、環境等各方面必須要有一個合理的分析與測算,做到心中有數,確保合理價格取得建設用地使用權。

在取得建設用地后即可根據土地規劃指標結合投資目標編制項目可行性研究報告及規劃設計方案擬定,根據項目規模與性質可以組織規劃設計方案招標、競賽,采取多方案的比較策略從中擇優確定設計方案與設計單位,以確保項目設計質量,確定了一個優秀的設計方案則項目即成功了一半。根據建設項目的規模可以劃分若干設計階段,即概念設計、規劃方案設計、施工圖設計等,各個階段的設計文件都必須經過規劃等相關權力部門審批,以作為繼續設計的依據。而對于工程設計各階段的質量把控至關重要,直接決定項目的投資、質量、經濟效益與社會效益,所以業主方在此過程需特別予以重視與掌控,在確定最后的施工圖設計符合要求后還需及時送至具有相應設計文件審查資質的審圖機構審查,由專業機構與人員對施工圖質量、安全作進一步的把關,這是目前政府為了確保設計結構安全、符合工程建設標準強制性條文的一項強制措施,并作為辦理招標、質監、施工許可證等前期手續的基礎資料,同時根據各地消防部門對于消防設計的審核規定報送消防設計審核,建設附建式人防工程的項目還需報人防設計審核等環節。期間還需要及時辦理建設用地規劃許證與選址意見書,并根據規劃設計方案報環保部門審批,同時進一步做好項目立項等前期基礎工作。

工程項目質量管理的關鍵因素是主要實施者,所以在建設工程招標階段業主需要嚴格把關對施工單位和供貨單位的選擇,在委托招標人方面需要強調招標評審時注重審核施工單位所報項目經理的資質等也屬于重點考慮的范圍。

工程建設招標文件和合同中需要明確項目質量、工期、安全等要求,確定工程建設質量的標準以及工程檢查和評價辦法、獎懲辦法以及嚴格的標準等具體內容,不能用含糊的模棱兩可的質量要求標準進入建設工程合同等資料,在建設合同中應規定業主管理者或監理工程師對建設工程質量的絕對的檢查和監督的權利。在工程招投標工作中,需要防止投標單位的不正當行為,在招投標工作的執行階段,要對各投標單位在投標文件中說明其對所投標項目的質量管理體系、質量保證的措施和方法已做詳細的資料匯總,并由業主等方面的專家審查這些措施和方法的實用性、科學性、安全性,以此作為建設單位合理選擇工程承包商的依據。

2項目建設實施階段

工程項目建設過程中的組織,是指按照一定的目的、任務和形式加以編制,安排事物,使其有系統或構成整體。組織與協調的作用就是圍繞實現項目的各項目標,組織協調各參建單位、相鄰單位、政府部門全力配合項目的實施,以形成高效的項目團隊,共同努力去實現工程建設目標的過程。

在項目實施過程中,應該注意質量、工期、投資、環境、安全的統一,不能有所偏廢。協調與控制的目標是一致的,不能脫離項目目標去協調,同時要把工程的質量、工期、投資、環境、安全統一考慮,不能強調某一目標而忽視其他目標。

在項目實施過程中,項目業主對工程施工的具體管理控制主要是委托監理進行,工程監理的主要依據是項目業主與承包商簽訂的工程承包合同及國家相關法律法規、施工驗收規范、技術標準等。監理工程師對項目實施進行全方位的跟蹤監督,并在主要分部工程完成后,對分部工程進行監理評估及組織分部工程驗收,這對項目的實體質量控制是非常有效的。但考慮目前的監理市場整體水平與職業素養,業主方需要進一步完善自身的項目管理組織機構建設,明確業主方項目管理負責人及職權,加強自身管理人員的業務水平與管理能力,加強項目過程控制與參建各方的行為控制,才能有利保證項目順利實施。同時業主方在項目實施過程中要協調政府有關部門的關系,組織與協調監理單位、勘察單位、設計單位及各施工單位的工作,協調、處理工作中存在的問題或爭議等,確保各項工作能及時處理以不影響項目的實施。

3項目竣工及維修階段

工程竣工驗收階段是工程項目質量控制的最后一個重要環節,施工單位完成建設工程施工合同范圍內的所有施工內容后提交竣工驗收報告,監理單位對工程項目進行監理評估并形成監理評估報告,業主方在接到施工單位的竣工驗收報告后組織設計、監理、勘察、施工等參建各方會同現場驗收,并報當地的質量監督部門申請竣工驗收程序合法性監督。竣工驗收工作是對項目實施過程中的各項工作的總結與評定,也是項目質量的最終把關,在驗收過程中參加驗收的各主體應嚴格按技術標準,規范進行檢查、檢驗,在檢查中發現問題必須指出并作好驗收記錄,督促有關責任主體限期整改,以保證工程符合技術規范、標準投入使用。同時根據各地、各部門的相關規定,項目還需要根據實際情況申請環保、人防、消防、規劃等部門組織單獨驗收,在全部驗收項目合格并取得相關驗收文件后即可辦理竣工備案手續,并辦理后續的產權證。

建設工程的質量保修階段是對該項目施工單位的服務質量的管理和控制,這個階段也是尤為重要的,一般的示范性建設工程施工合同文本中均會有標準的工程質量保修書供業主方與施工單位填寫簽署,根據分項工程約定明確保修的期限與責任。在建設工程交付使用時需要提供各工種各專業的施工維修人員的聯系方式,以便及時的進行聯系維修等任務;對于工程項目的保修盡可能的安排固定的負責人,該負責人可以選定項目建設的管理人員或物業管理工程部管理人員,由于他們具有專業知識水平及其對該工程的具體情況的了解和施工單位的熟悉,所以在遇到問題時反應更迅速,聯系更方便,查找原因更快捷。

4結語

建設工程項目管理是一個進行多方面控制的管理過程,項目管理的內容很多,涉及的面很廣,作為業主方必須對項目的各個階段的工作內容與重點做到心中有數,合理組織、控制、管理各項工作才能保證項目按既定目標順利實施。

參考文獻

[1]華燕,王際芝等.建筑企業需要什么樣的安全管理[J].土木工程學報,2003,3.